PENGUKURAN WAKTU WORK SAMPLING

Download TI 2111 Work System Design and Ergonomics. Pengertian. ❑ Sampling pekerjaan adalah suatu prosedur pengukuran cara langsung yang dilakukan ...

2 downloads 845 Views 903KB Size
Pengukuran Waktu Work Sampling

TEKNIK TATA CARA KERJA

Pengertian  Sampling pekerjaan adalah suatu prosedur pengukuran cara langsung yang dilakukan pada waktu-waktu yang ditentukan secara acak.  Standar pekerja diatur menggunakan output dan % pekerja menghabiskan waktu pada tugas-tugas yang dilakukan.

TI 2111 Work System Design and Ergonomics

Work Sampling Jenis Pekerjaan yang cocok: • Pekerjaan yang dilakukan oleh seorang pekerja tunggal di lokasi yang tetap • Pekerjaan yang akan diubah secara berkala sebagai perubahan pesanan pelanggan • Pekerjaan yang menghasilkan jumlah output yang relatif kecil

TI 2111 Work System Design and Ergonomics

Kegunaan Sampling pekerjaan mempunyai kegunaan di bidang produksi untuk menghitung waktu penyelesaian. Kegunaan-kegunaan tersebut antara lain adalah: – Untuk mengetahui distribusi pemakaian waktu sepanjang waktu kerja oleh pekerja atau kelompok kerja. – Untuk mengetahui tingkat pemanfaatan mesin-mesin atau alat-alat pabrik. – Untuk menentukan waktu baku bagi pekerjapekerja tidak langsung – Untuk memperkirakan kelonggaran bagi suatu pekerjaan. TI 2111 Work System Design and Ergonomics

Langkah-langkah Melakukan Sampling Pekerjaan 1. Menentukan tujuan pengukuran yaitu untuk apa sampling pekerjaan dilakukan, yang akan menentukan besarnya tingkat ketelitian dan keyakinan. 2. Jika sampling ditujukan untuk mendapatkan waktu baku, lakukan penelitian pendahuluan untuk mengetahui ada tidaknya sistem kerja yang baik. Jika belum perbaikan-perbaikan atas kondisi dan cara kerja harus dilakukan terlebih dahulu. 3. Memilih operator-operator yang baik TI 2111 Work System Design and Ergonomics

Langkah-langkah Melakukan Sampling Pekerjaan 4. Bila perlu mengadakan latihan pada operator yang dipilih agar terbiasa dengan sistem kerja yang ada. 5. Melakukan pemisahan kegiatan sesuai dengan keinginan. 6. Menyiapkan peralatan yang diperlukan diantaranya berupa papan pengamatan, lembaran pengamatan, pena dan lain sebagainya. TI 2111 Work System Design and Ergonomics

Pemisahan Kegiatan pada Waktu Sampling Pemisahan kegiatan dibagi menjadi – Kegiatan produktif – Kegiatan non produktif Contoh : Kegiatan 1 : Mengetik Kegiatan 2 : Menerima instruksi Kegiatan 3 : Menelpon Kegiatan 4 : Membereskan arsip Kegiatan 5 : Tugas keluar kantor Kegiatan 6 : Lainnya . TI 2111 Work System Design and Ergonomics

Contoh Lembar Kerja Sampling Pekerjaan

TI 2111 Work System Design and Ergonomics

Prosedur Sampling Pekerjaan • Melakukan sampling pendahuluan • Menguji keseragaman data • Menghitung jumlah kunjungan yang diperlukan Langkah-langkah ini dilakukan terus sampai jumlah kunjungan mencukupi untuk tingkat ketelitian dan tingkat keyakinan yang telah ditentukan.

TI 2111 Work System Design and Ergonomics

Pengukuran Waktu Sampling Pekerjaan -

PENGUKURAN PENDAHULUAN Laksanakan pengamatan yang dilakukan melalui kunjungan-kunjangan secara acak Pemisahan kegiatan produktif dan non produktif Tetapkan performance rating dari kegiatan yang dilakukan operator CHECK KECUKUPAN DAN KESERAGAMAN DATA -Keseragaman data : p (1  p ) BKA  p  3 n

BKB  p  3 -Kecukupan data :

Buang data ekstrim

N 

p (1  p ) n

N’ = N + n

1600(1  p) p

tidak N’ ≤ N

ya

Waktu siklus (Ws) = ∑ Xi / N Waktu normal (Wn) = Ws x P Waktu baku (Wb) = Wn + Wn x i

TI 2111 Work System Design and Ergonomics 10

Contoh Sampling Pekerjaan Dari hasil pengamatan diperoleh data sbb : Frekwensi teramati pada hari ke Kegiatan

1

2

3

4

5

6

7

8

Jumlah

Produktif

30

32

29

32

30

31

32

29

245

Non produktif

6

4

7

4

6

5

4

7

43

36

36

36

36

36

36

36

36

288

0,81

0,89

0,83

0,86

0,89

0,81

0,85

Jumlah % Produktif

0,83

0,89

TI 2111 Work System Design and Ergonomics

Pengolahan Data Sampling Pekerjaan 1. Pengujian Keseragaman Data p (1  p ) BKA  p  3 n p (1  p ) BKB  p  3 n  pi p k ni  n k pi = persentase produktif pada hari ke i K = jumlah hari pengamatan Ni = jumlah pengamatan pada hari ke i TI 2111 Work System Design and Ergonomics

Pengolahan Data Sampling Pekerjaan (83  89  81  89  83  86  89  81)  0,85 8 (36  36  36  36  36  36  36  36) n  36 8 0,85(1  0,85) BKA  0,85  3  1,03 36 p

0,85(1  0,85) BKB  0,85  3  0,67 36 BKA = 1,03

p = 0,85 BKB = 0,67 TI 2111 Work System Design and Ergonomics

Pengolahan Data Sampling Pekerjaan 2. Menghitung Jumlah Pengamatan yang Diperlukan (N’) Persyaratan : N’ ≤ N Untuk tingkat ketelitian 5% dan tingkat keyakinan 95% rumusnya adalah:

1600(1  p) N  p

Dimana p adalah persentase produktif dari semua pengamatan yang telah dilakukan

p  0,85 1600(1  0,85) N   281  < 288 0,85 TI 2111 Work System Design and Ergonomics

Pengolahan Data Sampling Pekerjaan 3. Penghitungan Waktu Baku Pengamatan selama 8 hari jam kerja 08.00 – 16.00 istirahat 12.00 – 13.00 menit, maka: 1. a. Jumlah pengamatan = 288 b. Jumlah produktif = 245 c. Persentase produktif = 245/288 x 100% = 85% 2. a. Jumlah menit pengamatan = 3360 menit b. Jumlah menit produktif 85% x 3360 = 2858 menit 3. a. Jumlah produksi selama pengamatan = 500 unit b. Waktu yg diperlukan per unit 2858/500 = 5,72 menit TI 2111 Work System Design and Ergonomics

Pengolahan Data Sampling Pekerjaan 4. a. Faktor penyusuaian = 0,96 b. Waktu normal = (5,72 x 0,96) = 5,49 menit 5. a. Kelonggaran 15% = 0,15 b. Waktu baku = 5,49 x (1+0,15) = 6,31 menit

TI 2111 Work System Design and Ergonomics

Contoh Sampling Pekerjaan : sebagian machine controlled Pengamatan selama 8 hari jam kerja 08.00 – 16.00 istirahat 12.00 – 13.00 menit, maka: 1. a. Jumlah pengamatan = 288 b. Jumlah produktif = 245 persen produktif 85% c. Jumlah man. cont = 180 = 73% d. Jumlah mach.cont = 65 = 27% 2. a. Jumlah menit pengamatan = 3360 menit b. Jumlah menit produktif = 2858 menit 3. a. Jumlah produksi selama pengamatan = 500 unit b. Waktu yg diperlukan per unit = 5,72 menit c. Waktu man. cont = 73% x 5,72 = 4,20 d. Waktu mach.cont = 27% x 5,72 = 1,52 TI 2111 Work System Design and Ergonomics

Contoh Sampling Pekerjaan : sebagian machine controlled 4. a. Faktor penyusuaian = 0,96

b. Waktu normal = (4,20 x 0,96) + 1,52 = 5,55 menit 5. a. Kelonggaran 15% = 0,15 b. Waktu baku = 5,55 x (1+0,15) = 6,38 menit

TI 2111 Work System Design and Ergonomics

Cara Menentukan Waktu Pengamatan Secara Acak 



Misal satu satuan waktu panjangnya 5 menit 1 hari kerja ( 7 jam) akan mempunyai 7 x 60 : 5 = 84 satuan waktu  jumlah kunjungan tidak boleh lebih dari 84 kali Syarat : pasangan2 bua buah angka itu besarnya tidak boleh lebih dari 84 dan tidak boleh terjadi pengulangan

Misal 1 hari dilakukan kunjangan 36 kali maka dari tabel bilangan acak 39

65

76

45

45

19

90

69

64

61

20

26

36

34

62

58

24

97

95

06

70

99

00

73

71

23

70

99 19 38 67

65 19 20 47

97 47 46 97

60 83 72 19

12 75 20 98

11 51 47 40

31 33 33

56 30 84

34 61 51

TI 2111 Work System Design and Ergonomics

Cara Menentukan Waktu Pengamatan Secara Acak 08.00

12

09.00

24

10.00

36

11.00

12.00

48

13.00

60

14.00

72

15.00

1

08.05

13

09.05

25

10.05

37

11.05

12.05

49

13.05

61

14.05

73

15.05

2

08.10

14

09.10

26

10.10

38

11.10

12.10

50

13.10

62

14.10

74

15.10

3

08.15

15

09.15

27

10.15

39

11.15

12.15

51

13.15

63

14.15

75

15.15

4

08.20

16

09.20

28

10.20

40

11.20

12.20

52

13.20

64

14.20

76

15.20

5

08.25

17

09.25

29

10.25

41

11.25

12.25

53

13.25

65

14.25

77

15.25

6

08.30

18

09.30

30

10.30

42

11.30

12.30

54

13.30

66

14.30

78

15.30

7

08.35

19

09.35

31

10.35

43

11.35

12.35

55

13.35

67

14.35

79

15.35

8

08.40

20

09.40

32

10.40

44

11.40

12.40

56

13.40

68

14.40

80

15.40

9

08.45

21

09.45

33

10.45

45

11.45

12.45

57

13.45

69

14.45

81

15.45

10

08.50

22

09.50

34

10.50

46

11.50

12.50

58

13.50

70

14.50

82

15.50

11

08.55

23

09.55

35

10.55

47

11.55

12.55

59

13.55

71

14.55

83

15.55

istirahat

0

TI 2111 Work System Design and Ergonomics

Cara Menentukan Waktu Pengamatan Secara Acak 08.00

12

09.00

24

10.00

36

11.00

12.00

48

13.00

60

14.00

72

15.00

1

08.05

13

09.05

25

10.05

37

11.05

12.05

49

13.05

61

14.05

73

15.05

2

08.10

14

09.10

26

10.10

38

11.10

12.10

50

13.10

62

14.10

74

15.10

3

08.15

15

09.15

27

10.15

39

11.15

12.15

51

13.15

63

14.15

75

15.15

4

08.20

16

09.20

28

10.20

40

11.20

12.20

52

13.20

64

14.20

76

15.20

5

08.25

17

09.25

29

10.25

41

11.25

12.25

53

13.25

65

14.25

77

15.25

6

08.30

18

09.30

30

10.30

42

11.30

12.30

54

13.30

66

14.30

78

15.30

7

08.35

19

09.35

31

10.35

43

11.35

12.35

55

13.35

67

14.35

79

15.35

8

08.40

20

09.40

32

10.40

44

11.40

12.40

56

13.40

68

14.40

80

15.40

9

08.45

21

09.45

33

10.45

45

11.45

12.45

57

13.45

69

14.45

81

15.45

10

08.50

22

09.50

34

10.50

46

11.50

12.50

58

13.50

70

14.50

82

15.50

11

08.55

23

09.55

35

10.55

47

11.55

12.55

59

13.55

71

14.55

83

15.55

istirahat

0

TI 2111 Work System Design and Ergonomics

Cara Menentukan Waktu Pengamatan Secara Acak Waktu Pengamatan :

1 2 3 4 5 6 7 8 9

08.00 08.30 08.55 09.00 09.35 09.40 09.55 10.10 10.30

10 11 12 13 14 15 16 17 18

10.35 10.45 10.50 11.00 11.10 11.15 11.20 11.45 11.50

19 11.55 28 14.35 20 13.15 29 14.45 21 13.40 30 14.50 22 13.50 31 14.55 23 14.00 32 15.00 24 14.05 33 15.05 25 14.10 34 15.15 26 14.20 35 15.20 27 14.25 36 15.55 TI 2111 Work System Design and Ergonomics

Sampling Pekerjaan untuk menghitung Kelonggaran Pemisahan kegiatan dapat dilakukan dengan : • Kegiatan 1 : Kegiatan untuk kebutuhan pribadi • Kegiatan 2 : Kegiatan untuk menghilangkan fatique • kegiatan 3 : Hambatan2 yang tak terhindarkan • Kegiatan 4 : Lain-lain

TI 2111 Work System Design and Ergonomics