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Formación basada en Competencias Albañil en construcciones tradicionales Basado en Norma de Competencia Laboral N° de registro: 2179471 Diseño curricu...

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Formación basada en Competencias

Albañil en construcciones tradicionales Basado en Norma de Competencia Laboral N° de registro: 2179471

Diseño curricular

Sistema Nacional de Formación Continua y Certificación de Competencias El Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social ha convertido como uno de los pilares de sus políticas activas de empleo la generación de un Sistema Nacional de Formación Continua y Certificación de Competencias. Para el logro de este objetivo ha creado los Consejos Sectoriales, que son espacios de diálogo tripartito entre empresarios, sindicatos y Estado sobre temas vinculados a: ▪▪La descripción de los puestos y ocupaciones en base a normas de competencia. ▪▪Al desarrollo de la formación basada en competencia. ▪▪Al desarrollo de los procesos de reconocimiento de la experiencia laboral de trabajadores y trabajadoras. ▪▪La identificación y fortalecimiento de la calidad de gestión de instituciones de la Red de Formación Continua. ▪▪Al desarrollo de mecanismos de incentivo financiero para las acciones de formación y certificación de trabajadores como es Crédito Fiscal. ▪▪A la promoción de la finalización de estudios obligatorios de trabajadores y trabajadoras. ▪▪A los mecanismos que promuevan la inclusión de jóvenes en procesos de formación, certificación y prácticas calificantes. En el marco de los Consejos Sectoriales, con la activa participación de los representantes de los trabajadores y de los empleadores y con la asistencia del Estado, se han desarrollado las Normas de Competencia Laboral, que expresan los requerimientos de los distintos sectores de actividad a los trabajadores en términos de criterios, desempeños, resultados y conocimiento. Esos términos, que definen la buena práctica laboral, pasando al ámbito de la formación definen a su vez los objetivos a alcanzar en términos de aprendizaje y se traducen en Diseños Curriculares, como nexo articulador entre el trabajo y la educación, adecuado a las características de la población destinataria. El Diseño Curricular de cada rol ocupacional normalizado es un documento que orienta a los directivos y docentes de Instituciones de Formación Profesional en la implementación de cursos que respondan a las especificaciones definidas en las normas, desde la perspectiva pedagógica del enfoque de competencias laborales. Define los componentes que organizan la propuesta formativa y los requisitos para la implementación del diseño, generando las condiciones para el desarrollo de las capacidades que están a la base de los desempeños competentes. Comporta, junto con las normas y los materiales didácticos correspondientes, un elemento sustancial del Sistema Nacional de Formación Continua y Certificación de Competencias que aporta coherencia lógica a las demandas sectoriales identificadas y validadas en diálogo social, recogidas por la Formación Profesional para la calificación y/o recalificación de los trabajadores en las competencias que les son requeridas. Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social

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Diseño curricular

Dirigido a jóvenes mayores de 18 años y adultos, con o sin experiencia en la industria, con dominio básico de lecto-escritura y cálculo, que requieran capacitación para desempeñarse en el rol y hayan cursado previamente los módulos introductorios “Campo de la construcción” y “Familia de construcciones tradicionales”. Construcción.

Cámara Argentina de la Construcción

Unión Obrera de la Construcción de la República Argentina

Instituto de Estadísticas y Registro de la Industria de la Construcción

El uso de un lenguaje que no discrimine ni marque diferencias entre hombres y mujeres es una de las preocupaciones del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social -MTEySS-. Sin embargo, no hay acuerdo entre los lingüistas sobre la manera de cómo hacerlo en nuestro idioma. En tal sentido y con el fin de evitar la sobrecarga gráfica que supondría utilizar en español o/a para marcar la existencia de ambos sexos, hemos optado por emplear el masculino genérico clásico, entendiendo que todas las menciones en tal género representan siempre a hombres y mujeres. Las cámaras y sindicatos se responsabilizan por los contenidos de sus respectivos Diseños y Materiales Didácticos. El Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social -MTEySS- brinda asistencia técnica, a los actores representativos de los sectores de la actividad, para la elaboración de los Diseños Curriculares y Materiales Didácticos Basados en Normas de Competencia Laboral. Asimismo, la Secretaría de Empleo consigna estas producciones en su Registro de Instituciones de Capacitación y Empleo -REGICE- en correspondencia con la norma a la que refieren.

INDICE

Indice Pág.

Introducción..................................................................................................................................... 7 Estructura curricular..................................................................................................................... 9 1. Marco contextual . ...................................................................................................................... 9 2. Marco pedagógico ...................................................................................................................11 3. Estructura curricular modular ..............................................................................................12 4. Carga horaria ..............................................................................................................................13 5. Criterios para la enseñanza ...................................................................................................13 6. Criterios de evaluación y acreditación . ............................................................................14 7. Requisitos para la implementación del diseño . ............................................................14 Descripción de los módulos....................................................................................................17 Módulo I: “Ejecución de cimientos y muros de elevación”..............................................17 1. Introducción................................................................................................................................17 2. Objetivos.......................................................................................................................................18 3. Contenidos...................................................................................................................................18 Bloque I: La organización del espacio de trabajo...............................................................18 Bloque II: Procesos constructivos: cimientos y vigas de fundación.............................18 Bloque III: Construcción de muros de elevación.................................................................19 Bloque IV: Colocación de aberturas y construcción de dinteles...................................19 4. Actividades...................................................................................................................................19 5. Criterios para la aprobación del módulo...........................................................................20 6. Bibliografía...................................................................................................................................20 Módulo II: “Ejecución de estructuras sencillas de hormigón armado”.......................23 1. Intoducción..................................................................................................................................23 2. Objetivos.......................................................................................................................................24 3. Contenidos...................................................................................................................................24 Bloque I: Organización del sector de trabajo para el armado de encadenados y columnas...........................................................................................................................................24 Bloque II: Procesos constructivos para columnas y vigas de hormigón armado....24 Bloque III: Construir techos de losa cerámica......................................................................25 4. Actividades...................................................................................................................................25 5. Criterios para la aprobación del módulo .........................................................................26 6. Bibliografía...................................................................................................................................26

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Módulo III: “Ejecución de terminaciones o superficies a revestir”................................29 1. Intoducción..................................................................................................................................29 2. Objetivos.......................................................................................................................................30 3. Contenidos...................................................................................................................................30 Bloque I: La organización del espacio de trabajo...............................................................30 Bloque II: Procesos constructivos para revocar las superficies......................................30 Bloque III: Procesos constructivos para realizar contrapisos y carpetas.....................31 4. Actividades...................................................................................................................................31 5. Criterios para la aprobación del módulo .........................................................................32 6. Bibliografía...................................................................................................................................32 Módulo IV: “Gestión del propio proceso de trabajo”.........................................................35 1. Intoducción..................................................................................................................................35 2. Objetivos.......................................................................................................................................35 3. Contenidos...................................................................................................................................36 Unidad I: La planificación y gestión en los procesos propios de las construcciones tradicionales.....................................................................................................................................36 Unidad II: Los servicios específicos relacionados con las construcciones tradicionales.....................................................................................................................................37 4. Actividades...................................................................................................................................37 5. Criterios para la aprobación del módulo .........................................................................37 6. Bibliografía...................................................................................................................................38

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INTRODUCCIÓN

Introducción El Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación en el marco de sus políticas activas para la promoción del empleo y la formación profesional, implementa estrategias de apoyo a la competitividad económica y la equidad social. En este marco y con el objeto de asegurar la calidad del empleo y el desarrollo de las competencias de la población trabajadora, afines a la demanda de calificación laboral actualizada y potencial del mercado laboral, desarrolla desde la Unidad de Evaluación Monitoreo y Asistencia Técnica UEMAT, acciones de asistencia técnica a los sectores de actividad para el desarrollo de diseños curriculares basados en normas de competencia laboral. Estos diseños expresan el estándar de calidad que pretendemos de la oferta formativa para llegar a quienes más lo necesitan: los trabajadores y trabajadoras de nuestro país.

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ESTRUCTURA CURRICULAR

Estructura curricular 1. Marco contextual

CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR PRODUCTIVO Y DE LOS PARTICIPANTES La necesidad de formación permanente en el trabajo y para el trabajo se ha incrementado en las últimas décadas como consecuencia de los cambios en las condiciones de competitividad de la economía, en la innovación tecnológica y organizacional de los procesos productivos, y en la introducción de programas de mejoramiento de la calidad de los procesos y productos de las empresas. Estas innovaciones han generado en la industria de la construcción, redefiniciones de procesos y de funciones operativas para las que se espera que los trabajadores se desempeñen en forma competente en sus diversas actividades. Si bien la implementación de innovaciones en los procesos de trabajo y producción responde más a estrategias de reducción de costos, perseguidas por las pequeñas y medianas empresas en un contexto de complicada subsistencia, que a mecanismos de competitividad propios de las economías de libre mercado, puede señalarse que la dirección del cambio se sustenta sobre la base de políticas y disposiciones instauradas en el medio productivo. Esto se observa fundamentalmente en las empresas grandes, con obras de importantes dimensiones, que modernizan sus estructuras para poder aumentar sus niveles de productividad. En este sentido, cabe advertir la profunda preocupación de los responsables de las empresas más dinámicas del sector por la capacitación y profesionalización de su personal y por las condiciones ambientales de trabajo, seguridad e higiene. En relación con este último aspecto, se observa un proceso de concientización cada vez mayor sobre la problemática de la siniestralidad y los riesgos laborales implicados en las actividades que habitualmente se desarrollan en los espacios de trabajo.

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Las innovaciones tecnológicas de base técnica introducidas en el sector de la construcción, en los materiales, herramientas y máquinas utilizadas, generan múltiples efectos en el desarrollo de las tareas y en las condiciones ambientales de trabajo. En este sentido, los estudios realizados con trabajadores del sector permiten concluir que éstos valoran a las innovaciones técnicas por la mayor capacidad productiva que brindan y por el incremento en la calidad de las condiciones de trabajo. Pero, también, advierten que este nuevo fenómeno introduce distorsiones en el mercado de empleo a partir de una reducción y pérdida de puestos de trabajo. La organización de la producción en el sector presenta múltiples características que pueden vincularse con varios modelos de organización. En este sentido, se ha realizado un estudio sectorial con el objetivo de producir un mapa de las calificaciones clave que sirviese como insumo para la planificación de la oferta formativa atendiendo a estas nuevas demandas de la industria de la construcción. Como resultado, se definió el concepto de familia profesional como un modo de agrupar subprocesos constructivos. Se detalla en el cuadro siguiente.: Las funciones consideradas como propias de un buen desempeño en este rol son las siguientes: ▪▪Organizar las actividades de albañilería tradicional, recursos y tiempos según lo determinado por el responsable de la obra.

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▪▪Construir cimientos y muros según las indicaciones del responsable de la obra respetando las medidas de seguridad establecidas por el sector. ▪▪Construir estructuras sencillas de hormigón armado, respetando las medidas de seguridad. ▪▪Construir terminaciones según los requerimientos de proyecto. ▪▪Acordar condiciones de trabajo según las actividades encomendadas.

2. Marco pedagógico El presente diseño se enmarca en el enfoque de formación por competencias que responde a la necesidad de encontrar un punto de convergencia entre educación y trabajo tiene como eje elevar la calidad de la educación, vincularla con las necesidades de los individuos y con las necesidades del sector productivo. Este se presenta como una alternativa para responder desde el punto de vista formativo a las necesidades derivadas de las transformaciones del mundo del trabajo. Dicho enfoque supone diseñar la formación teniendo en cuenta las necesidades productivas del sector y también organizar los Centros de Formación Profesional (CFP), reformular el rol docente y brindar una capacitación que posibilite una formación y evaluación coherentes con los principios que lo sustentan.

FAMILIA PROFESIONAL

ROLES PROFESIONALES

FAMILIA CONTRUCCIONES

Construcciones tradicionales de albañilería Construcciones de hormigón armado Revestimientos con base húmeda Cubiertas de faldones inclinados

FAMILIA CONSTRUCCIONES INDUSTRIALIZADAS

Fabricación y montaje de construcciones industrializadas Montaje de construcciones industrializadas livianas

FAMILIA DE LAS TERMINACIONES DECORATIVAS Y FUNCIONALES

Carpintería blanca y terminaciones en madera Revestimientos decorativos Construcciones en seco

FAMILIA INSTALACIONES

Instalaciones Sanitarias Instalaciones de Gas Instalaciones de acondicionamiento de aire

FAMILIA ELECTRICIDAD

Distribución e instalación de equipos eléctricos para consumo doméstico e industrial Transporte y transformación de la energía eléctrica Generación de energía eléctrica

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ESTRUCTURA CURRICULAR

El diseño orienta la tarea que se realiza al interior del CFP con el propósito de contribuir al logro de aprendizajes significativos, en relación con los perfiles requeridos. Ofrece un marco que expresa los supuestos puntos de partida, los propósitos que se desean alcanzar y los pasos que se deben dar para conseguirlos. Si bien guía la práctica docente indicando un recorrido, esto no significa que deba aplicarse en forma rígida. Por el contrario, es en la práctica, en el desarrollo curricular que se realiza al interior de cada CFP donde puede enriquecerse con la participación de docentes y cursantes, en los contextos específicos en que se desarrollan los procesos de enseñanza y de aprendizaje. No obstante, resulta necesario señalar que aunque el diseño sea pertinente en función del análisis previo realizado sobre las buenas prácticas en el rol, este hecho por sí solo no garantiza una buena práctica en los centros. Para ello, es necesario que sus directivos y docentes se apropien de los criterios y principios que sustentan el enfoque y se brinden las condiciones de espacio, tiempo, infraestructura y equipamiento que permitan un desarrollo curricular coherente con el enfoque sustentado. La adopción de un enfoque curricular basado en competencias implica una serie de características de la enseñanza y del aprendizaje y de la propuesta formativa institucional. Algunas de ellas son: ▪▪La integración del proceso formativo con la situación de trabajo para que los participantes internalicen las relaciones entre productos, equipamiento, procesos y personas; aprendan a organizar su proceso de trabajo, a realizar y gestionar las tareas específicas con criterios de calidad y seguridad y a comunicarse con los actores vinculados a su actividad. ▪▪La selección y desarrollo de capacidades que posibiliten integrar el saber hacer reflexivo al saber hacer y al saber ser un profesional en su ocupación o área de trabajo. Estos saberes se expresan o se infieren a partir de los descriptores de la norma de competencia y se vinculan fuertemente con las situaciones problemáticas de la práctica profesional. ▪▪El desarrollo de estrategias formativas centradas en la resolución de problemas habituales de la

cotidianeidad profesional y en la construcción de un entorno didáctico que contemple las distintas variables que se interrelacionan habitualmente en los ámbitos de trabajo. ▪▪ Una organización curricular que considera la articulación entre práctica y teoría a través del diseño de módulos, centrados en torno a situaciones problemáticas derivadas del contexto laboral y expresadas para su tratamiento en proyectos, simulaciones, análisis de casos, actividades de mejora continua o búsqueda de soluciones apropiadas, entre otras alternativas. ▪▪El énfasis asignado al desarrollo de las capacidades, no a los contenidos como fines en sí mismos. Estos pueden ampliarse a aquellos demandados por la situación problemática que se esté resolviendo. ▪▪El respeto por los ritmos del aprendizaje individual. La planificación de actividades formativas alternativas, formuladas a partir del conocimiento de la heterogeneidad de los cursantes, permite ir adecuando el avance al desarrollo de cada persona y del grupo de aprendizaje. ▪▪La evaluación y acreditación se realiza por módulos en forma independiente. Asimismo, se otorga importancia a la evaluación de los procesos realizada en forma continua, como resultado de la observación y reflexión de la actividad habitual, con el propósito de mejorar la enseñanza y el aprendizaje. ▪▪La importancia dada a la organización de equipos docentes en el ámbito de los centros de formación. La formulación de proyectos a ser realizados por los participantes y el desarrollo del material didáctico de apoyo requiere, normalmente, la tarea en equipo de docentes de distintas especialidades con el propósito de enriquecer su realización. Además, a través de la interacción es posible reducir los vacíos, zonas grises y duplicaciones de esfuerzos, posibilitando un mejor aprovechamiento del tiempo dedicado a la enseñanza. Objetivo general Construir los elementos específicos de albañilería tradicional, de acuerdo a la orden de trabajo, respetando los requerimientos de seguridad y calidad de trabajo establecidos por el sector.

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3. Estructura curricular modular

MÓDULOS

UNIDADES DE COMPETENCIA

1.Ejecución de cimientos y muros de elevación: Bloque 1: La organización del espacio de trabajo Bloque 2: Procesos constructivos: cimientos y vigas de fundación. Bloque 3: Construcción de muros en elevación Bloque 4: Colocación de aberturas y construcción de dinteles 2.Ejecución de estructuras sencillas de hormigón armado:

1. Organizar las actividades de albañilería tradicional, recursos y tiempos según lo determinado por el responsable de la obra. 2. Construir cimientos y muros según las indicaciones del responsable de la obra respetando las medidas de seguridad establecidas por el sector.

Bloque 1: Organización del sector de trabajo para el armado de encadenados y columnas. Bloque 2: Procesos constructivos para columnas y vigas de hormigón armado. Bloque 3: Construir techos de losa cerámica.

3. Construir estructuras sencillas de hormigón armado respetando las medidas de seguridad.

3.Ejecución de terminaciones o superficies a revestir:

5. Acordar condiciones de trabajo según las actividades encomendadas.

4. Construir terminaciones según los requerimientos de proyecto.

Bloque 1: La organización del espacio de trabajo. Bloque 2: Procesos constructivos para revocar superficies. Bloque 3: Procesos constructivos para realizar contrapisos y carpetas. 4.Gestión del propio proceso de trabajo Unidad 1: La planificación y gestión en los procesos propios de las construcciones tradicionales Unidad 2: Los servicios específicos relacionados con las construcciones tradicionales.

4. Carga horaria MÓDULO Nº DENOMINACIÓN Ejecución de cimientos y muros en elevación

65 hs.

II

Ejecución de estructuras sencillas de hormigón armado.

40 hs.

IV

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TOTAL HS.

I

30 hs.

III

Total

5. Criterios para la enseñanza

Gestión del propio proceso de trabajo en construcciones tradicionales

15 hs. 150 hs.

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La propuesta de enseñanza para la formación profesional es eminentemente práctica, desde donde se espera generar conocimientos, procedimientos y estrategias para la resolución de situaciones críticas del desempeño laboral. Por tal motivo se centrará en las situaciones problemáticas habituales de la cotidianeidad profesional, relacionadas con los aspectos distintivos del rol a modo de poder plantear los contenidos de forma significativa. Dicha modalidad didáctica implica la organización de estrategias que propicien el desarrollo de las capacidades definidas como objetivos y la articulación de práctica–teoría–práctica, partiendo de la reflexión en torno a las acciones de trabajo. Los contenidos propuestos en cada módulo se han seleccionado en función de las competencias profesionales requeridas por el rol. Se organizan con el propósito de posibilitar la integración de

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conocimientos de distintos campos disciplinares y favorecer el aprendizaje significativo, superando posibles fragmentaciones que afecten los vínculos entre práctica y teoría. Cuando hablamos de resolución de situaciones problemáticas hacemos referencia a aquellas que reflejen las que habitualmente deberá afrontar el albañil en su actividad laboral. Para ello resulta conveniente recurrir a la simulación de situaciones como la observación de campo y el análisis de casos que permitan adoptar las técnicas de trabajo según las reglas del arte del oficio, las disposiciones de higiene y seguridad, las relaciones interpersonales, la calidad del trabajo, a modo de vincular la acción con la reflexión sobre la propia práctica. Desde el punto de vista de la organización de la clase, se propone combinar actividades individuales y grupales. Las actividades individuales generalmente se utilizan cuando se requiere desarrollar competencias en profundidad o realizar síntesis de conocimientos. Las actividades grupales pueden generarse en grupos pequeños o en debate plenario; se utilizan en general cuando se demanda comprensión, análisis y reflexión sobre la práctica y sus fundamentos, producción y propuestas de mejoras, entre otras capacidades. Se sugiere planificar actividades formativas en función de las características de los participantes para coadyuvar al logro de los aprendizajes, adecuando el avance al desarrollo de cada persona y del propio grupo. Las actividades se organizan, considerando los distintos momentos en la secuencia didáctica, en iniciales, de desarrollo y de cierre o finales.

den hacer referencia a todo el módulo, o en su defecto a cada unidad o bloque, si se han incluido. En esta instancia se sugiere a partir de la información diagnóstica, promover la participación activa de los participantes en la construcción de sus procesos de aprendizaje y establecer la mayor cantidad de relaciones en el material que se pretende enseñar con la finalidad de ayudar a que el participante lo asimile a sus esquemas previos y pueda reestructurar sus saberes en niveles crecientes de complejidad. En este marco, el error se valoriza como un medio para comprender el proceso de aprendizaje del cursante y una ayuda para superarlo. En el desarrollo resulta necesario integrar las dimensiones de la competencia e interrelacionar en forma equilibrada las actividades prácticas con las de reflexión, las ejemplificaciones, los debates, las explicaciones y las demostraciones adecuadamente, de modo de contribuir al logro de las capacidades requeridas. Actividades de cierre Se relacionan con todo el módulo. Su propósito es promover la integración y aplicación del aprendizaje (realización de una tarea, elaboración de un producto, resolución del problema). Esta actividad, si bien es la culminación del proceso de aprendizaje del módulo se puede comenzar a elaborar desde el comienzo ya que puede constituir un punto de referencia para planificar las actividades de desarrollo. En un primer momento, nos podemos interrogar ¿qué situación vamos a plantear para que los participantes puedan evidenciar el aprendizaje logrado?

Actividades de inicio Se relacionan con todo el módulo. Su propósito es explorar los saberes previos, las expectativas e intereses de los cursantes; presentar de manera significativa el módulo; plantear la situación problemática y explicitar los objetivos y la metodología de trabajo para que los participantes sepan qué van a realizar, por qué se propone y cómo van a trabajar. Los saberes y experiencias previas de los participantes constituyen la base para promover la construcción de aprendizajes significativos, por ello todo nuevo proceso de enseñanza debe comenzar con una evaluación de dichos saberes en función de los objetivos propuestos. Actividades de desarrollo Se determinan fundamentalmente por el núcleo de capacidades que se pretende desarrollar. Pue-

6. Criterios de evaluación y acreditación ▪▪Interpretación suministrada.

de

la

información

técnica

▪▪Realización de actividades en función de ordenes escritas, verbales y/o interpretación de planos. ▪▪Selección de herramientas, equipos, insumos y accesorios de acuerdo con las situaciones a resolver. ▪▪Utilización del equipamiento empleado de acuerdo a normas vigentes. ▪▪Medición y cálculos aritméticos o geométricos requeridos para la realización de las acciones. ▪▪Aplicación de técnicas de trabajo apropiadas para el replanteo y procesos constructivos correspondientes.

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▪▪Ejecución de los trabajos de acuerdo con las instrucciones recibidas, las normas de calidad, seguridad e higiene y los tiempos de ejecución requeridos. ▪▪Realización de consultas oportunas. ▪▪Expresión precisa, tanto oral como escrita, sobre las actividades realizadas. ▪▪Fundamentación de las decisiones adoptadas. ▪▪Aplicación en todas sus actividades de las normas de seguridad y mantenimiento de las condiciones de orden e higiene del ambiente de trabajo. ▪▪Limpieza y orden en el uso y cuidado de las herramientas y equipos.

7. Requisitos para la implementación Perfil del equipo técnico docente Requisitos: ▪▪Escolaridad básica, preferentemente con cursos técnicos relacionados con el rol profesional. ▪▪Experiencia profesional en el rol ▪▪Experiencia docente mínima de dos años en cursos de la industria de la construcción Máquinas y/o equipos Mezcladora de perita, taladro, eléctrico manual F 12mm, sierra circular eléctrica manual, amoladora de 15”. Herramientas manuales Palas, azadas, baldes, canastos, cucharas, cucharines, clavos gancho, frataz, reglas de aluminio y de madera de distintas longitudes, escuadras, martillos de carpintero, tenazas de atar, cizalla hierros hasta F 12mm, grifas para doblado de hierros, barretas, arcos para sierras, serruchos de carpintero, carretillas.

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Accesorios Andamios modulares tubulares con juego de llaves para armado y desarme; tablones, tablas para encofrado, tirantes para apuntalamiento, caballetes, botiquín reglamentario, tablero de obra portátil, zapatilla con alargue, portalámparas portátil.

Instrumentos de medición y control Niveles de burbuja, plomadas, metros de madera, cintas métricas, calibre (para medir diámetros de hierros).

Elementos de protección personal Cascos de PVC de alto impacto, antiparras transparentes, calzado de seguridad, botas de goma, capas para lluvia, barbijos, protectores auditivos, fajas riñoneras, arneses.

Materiales e insumos Arena fina, arena mediana, arena gruesa, cal aérea, cal hidráulica, cemento, hidrófugo, ladrillos comunes, aditivos, aberturas (una puerta y una ventana), alambre de atar nº 17, hierros redondos F 4.2 F 6 F 8 F 10 F 12, cascotes de ladrillos, clavos punta París de 2” y de 2½”. Guantes de cuero, guantes de látex, trapos, estopa, lámparas para portalámparas portatil, hojas de sierra para metales, discos abrasivos y de corte para amoladora, emulsiones desmoldantes, mechas para madera de varios diámetros para taladro eléctrico, escobas, cepillos de cerda dura (para limpieza de herramientas), cepillos de cerda blanda (para limpieza de aberturas).

Muestras Ladrillos, bloques de cementos, mampuestos de varios tipos de piedras naturales, arcilla expandida, arena volcánica, recortes de todos los tipos de maderas utilizados como encofrado de refuerzos y dinteles de 50cm de longitud y escuadrías correspondientes.

Accesorios Andamios modulares tubulares con juego de llaves para armado y desarme; tablones, caballetes.

DESCRIPCIÓN DE LOS MÓDULOS

Módulo I EJECUCIÓN DE CIMIENTOS Y MUROS DE ELEVACIÓN 1. INTRODUCCIÓN La inclusión del módulo “Ejecución de cimientos y muros de elevación” tiene como propósito general contribuir a que los trabajadores puedan efectuar los procesos mencionados, de acuerdo con las indicaciones del responsable de la obra o las especificaciones del plano de replanteo, las normas vigentes y los criterios de seguridad. Este módulo toma como referencia las siguientes unidades de competencia: ▪▪Organizar las actividades de albañilería tradicional, recursos y tiempos, según lo determinado por el responsable de la obra. ▪▪Construir cimientos y muros según las indicaciones del responsable de la obra, respetando las medidas de seguridad establecidas por el sector. En tal sentido, en la organización de la propuesta didáctica de este módulo se propicia el desarrollo de capacidades y la integración de contenidos de distintas áreas en torno de unidades y bloques relacionados con las actividades profesionales -derivadas de las respectivas unidades de competencia-, capacidades que puestas en juego en el ámbito laboral permitirán la adquisición de las competencias respectivas. Las capacidades propuestas como objetivos requieren el desarrollo de actividades de aprendizaje relacionadas con las situaciones problemáticas derivadas de la práctica profesional en las que se considere no sólo la ejecución de las técnicas, sino también el manejo de criterios y de los fundamentos que orientan la acciones, posibilitando evaluar las consecuencias que supone una ejecución deficiente de los trabajos y modificar la práctica.

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2. OBJETIVOS Seleccionar, disponer y manipular en forma segura materiales, equipos y herramientas y aplicar las técnicas para construir cimientos y muros en elevación, teniendo en cuenta las especificaciones, las normas vigentes y los criterios de seguridad. Para el logro del objetivo enunciado, se promoverá el desarrollo de las siguientes capacidades: ▪▪Transferir la información de las órdenes verbales y escritas referidas a los procesos de trabajo propios de las construcciones tradicionales y ponerlas en práctica, verificando previamente su pertinencia y alcance. ▪▪Interpretar la información técnica de los planos de replanteo, las planillas de locales, los detalles constructivos con sus correspondientes códigos y simbologías gráficas y ejecutar las tareas en función de lo establecido en cada caso. ▪▪Reconocer el estado del material a emplear en cuanto a limpieza y consistencia. ▪▪Seleccionar el tipo de premezclado en función de la actividad a desarrollar. ▪▪Preparar, en función de las características propias de los distintos procesos constructivos, la disposición de los materiales, equipos y herramientas y manipularlos en forma segura durante su traslado.

▪▪Utilizar los elementos de protección personal para trabajos de altura y verificar la seguridad de la zona de trabajo, de los trabajadores a su cargo y de los equipos ▪▪Mantener el orden y la limpieza del espacio físico, materiales, equipo y herramental, considerando su preservación a lo largo de todo el proceso de trabajo. ▪▪Informar verbalmente a sus superiores, de manera clara y precisa, sobre el desarrollo y el progreso de su propio trabajo y de los auxiliares a cargo. 3. CONTENIDOS Bloque I: Organización del espacio de trabajo. ▪▪Características de la organización en la que desempeña su trabajo. Aspectos generales de la totalidad de la obra. Características específicas según la envergadura de la obra y la empresa constructora. ▪▪La programación del día. La coordinación de actividades.

▪▪Verificar si las características de las materiales e insumos responden a las especificaciones dadas y resolver las contingencias que se presenten durante la preparación.

▪▪La preparación del espacio de trabajo: disposición de los materiales, equipos y herramientas para prevenir riesgos y optimizar la calidad de los resultados.

▪▪Seleccionar, en función de las características del terreno, el tipo de fundación a emplear, aplicando en condiciones seguras la técnica constructiva que corresponda.

Bloque II: Procesos constructivos: cimientos y vigas de fundación.

▪▪Seleccionar y armar los andamios que correspondan de acuerdo con la tarea y su realización en forma segura. ▪▪Seleccionar y poner en práctica las técnicas y metodología de trabajo relacionadas con la construcción de cimientos, muros de elevación y aberturas, de acuerdo con las respectivas especificaciones y fundamentar las decisiones adoptadas. ▪▪Aplicar la técnica constructiva de dinteles que corresponda, en función de la luz a cubrir y la armadura a utilizar. ▪▪Identificar y resolver los problemas que se presenten o se puedan presentar en la ejecución de los procesos constructivos tradicionales, derivando los que requieren decisión en otros niveles de responsabilidad.

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▪▪Coordinar las actividades de los auxiliares a cargo y gestionar los recursos y tiempos en condiciones seguras, según lo determinado por el responsable de la obra.

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▪▪La necesidad de efectuar el control de las medidas y espacios a tener en cuenta. Aspectos a considerar y procedimiento a seguir. ▪▪Verificación de la apertura de las zanjas en relación con lo solicitado. Tipos de fundación: puntuales (bases y pilotes), cimiento corrido y plateas. Criterios a seguir y metodología de trabajo para realizar la verificación del terreno y del llenado del cimiento. ▪▪Vigas de fundación de hormigón armado. Función. Características. Ventajas. Técnica constructiva. ▪▪Aplicación de mampuestos. Criterios a tener en cuenta y procedimientos a seguir. ▪▪Aislación hidrófuga: las capas aisladoras: verticales y horizontales. Función. Características. Procedimientos a seguir.

DESCRIPCIÓN DE LOS MÓDULOS

▪▪Tipos de problemas que pueden presentarse y causas que los originan. Posibles soluciones. Bloque III: Construcción de muros en elevación. ▪▪ Aspectos a tener en cuenta en la preparación del espacio de trabajo. La elección de andamios. La importancia de verificar medidas y niveles. Técnicas de apuntalamiento según necesidad. La selección de los distintos tipos de mampuestos en relación con la tarea. La elección de los materiales. ▪▪Diferentes espesores de pared a considerar, de acuerdo al diseño o proyecto ( pared de 0,15, de 0,30, tabique de 10 y encuentro de los mismos). ▪▪Técnica constructiva para la elevación de muros. Procedimiento para la verificación de la estabilidad del muro. ▪▪Problemas que pueden presentarse y causas que los originan. Soluciones posibles. Bloque IV: Colocación de aberturas y construcción de dinteles. ▪▪Distintas técnicas para realizar la colocación de aberturas y dinteles. Procedimientos a seguir según el criterio considerado. ▪▪Problemas que pueden presentarse y causas que los originan. Soluciones posibles. 4. ACTIVIDADES Actividades de inicio ▪▪Se realizará una actividad con todo el grupo a los efectos de la presentación del docente y de los las participantes (en caso de que se incorpore algún participante nuevo). Se explorarán los saberes previos y las expectativas del grupo en relación con la formación. Aplicación de un instrumento elaborado al efecto. ▪▪Se presentará la actividad integradora que se concretará a través de los sucesivos encuentros que consiste en la realización de una construcción que incluye sucesivamente las tareas de ejecución referidas a cimientos y muros en elevación. Esta actividad puede responder a una demanda del Centro que se vincule con una situación real u organizarse mediante una simulación que permita aproximarse, en la medida de lo posible, a las condiciones reales de modo tal que las soluciones generadas posibiliten inferir cómo el participante puede resolver situaciones que se presentan en la vida laboral.

▪▪En plenario se dialogará sobre los objetivos del módulo. ▪▪Las capacidades relacionadas con comunicación y prevención de riesgos se promoverán en el desarrollo de todas las actividades del módulo, incluyendo consignas en las distintas actividades grupales. ▪▪En la primera parte -de cada unidad o bloque- las actividades se centrarán en la reflexión de los problemas que se plantean en la práctica, los aspectos a tener en cuenta para superarlos y la ejecución de los procesos de construcción que se realizarán durante el desarrollo del módulo. Posteriormente, se analizará la ejecución de estos procesos en otra escala, ampliando el campo a otras variables que se presentan en situaciones de mayor envergadura. ▪▪Se reflexionará grupalmente sobre la práctica de los participantes y los problemas que se suelen presentar en los procesos de construcción a realizar durante el desarrollo del módulo. ▪▪Se dialogará sobre la necesidad de organizar el espacio de trabajo en condiciones seguras y la responsabilidad personal y de los terceros a su cargo. ▪▪Se preverán situaciones para que los participantes puedan realizar las tareas de replanteo de acuerdo con la documentación de obra. Se enfatizará la importancia de respetar las instrucciones y las correspondientes medidas de seguridad. ▪▪Se dialogará sobre los criterios a tener en cuenta y procedimientos a seguir para la organización del obrador y la construcción del pañol. Se realizarán y evaluarán las respectivas tareas con la finalidad de identificar dificultades y superar posibles errores que se puedan presentar. ▪▪Se reflexionará sobre los aspectos a tener en cuenta en una organización de acuerdo con la envergadura de la obra y la empresa constructora y los problemas derivados de una mala organización. ▪▪Se indagará sobre problemas que se suelen presentar ligados a la construcción de cimientos y vigas de fundación y las posibles causas que los originan. ▪▪Se intercambiarán experiencias sobre la función que cumple una fundación, los tipos de fundaciones conocidos y los problemas que suelen presentarse en su construcción. Se analizará el concepto de fundación y los aspectos a tener en cuenta en su ejecución, propiciando una reflexión sobre la características de la tarea y los fundamentos a considerar para lograr un trabajo de calidad.

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▪▪Se preverán situaciones para que los participantes puedan realizar las tareas vinculadas con la construcción de fundaciones en mampostería y colocar capas aisladoras en condiciones seguras. Se reflexionará acerca de las razones por las que se procede de esa manera. La práctica no se entenderá como una aplicación de la teoría; se trabajará en las distintas situaciones, a través de un permanente interjuego en el que su reflexión posibilite detectar posibles errores en el aprendizaje de los procedimientos y realizar correcciones. ▪▪Se desarrollarán las técnicas para la correcta utilización de las herramientas y equipos, planteando situaciones semejantes a las que se presentan en obra. ▪▪Se dialogará sobre las acciones a realizar para construir fundaciones en otra escala y las características que deben tener de acuerdo con el tipo de terreno y tipo de estructura del edificio. Se analizarán grupalmente situaciones vinculadas con la práctica. ▪▪Se reflexionará sobre problemas que se suelen presentar ligados a la construcción de muros en elevación y las posibles causas que los originan. ▪▪Se intercambiarán experiencias sobre la técnica constructiva para la elevación de muros y el procedimiento para la verificación de la estabilidad del muro. ▪▪Se preverán situaciones para que los participantes puedan realizar las tareas de construcción de muros, colocación de marcos de aberturas y construcción de dinteles, previniendo distinto tipo de riesgos. Se reflexionará acerca de las razones por las que se procede de esa manera y los fundamentos que orientan la realización de las distintas actividades. ▪▪Otra actividad formativa recomendable es el trabajo de campo que supone la visita a una obra, a fin de realizar la observación de las distintas actividades que se realizan en coordinación con otros roles. Actividades de cierre ▪▪Se evaluarán las construcciones realizadas para identificar errores, reconocer la causa de los mismos y proponer modos de superarlos teniendo en cuenta los fundamentos correspondientes. 5. CRITERIOS PARA LA APROBACIÓN DEL MÓDULO ▪▪Realización de actividades en función de órdenes

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escritas, verbales y/o interpretación de croquis y planos. ▪▪Selección pertinente de herramientas, equipos, insumos, y accesorios de acuerdo con las situaciones a resolver. ▪▪Ejecución de los trabajos, de acuerdo con las técnicas correspondientes, las instrucciones recibidas, las normas de seguridad e higiene y los tiempos de ejecución requeridos. ▪▪Realización de consultas oportunas. ▪▪Expresión precisa, tanto oral como escrita, sobre las actividades realizadas. ▪▪Fundamentación de las decisiones adoptadas. ▪▪Aplicación en todas sus actividades de las normas de seguridad y mantenimiento de las condiciones de orden e higiene del ambiente de trabajo. 6. BIBLIOGRAFÍA ▪▪Ciencias básicas. Colecciones básicas CINTERFOR. ▪▪Condiciones y medio ambiente de trabajo. Giraudo, Esther Doris y otros. SECYT. ▪▪Convención colectiva de trabajo – UOCRA. ▪▪Curso práctico de edificación. Juan Primiano. Editorial construcciones sudamericanas. ▪▪Enciclopedias de la construcción. Tomo I y II. Cementos Avellaneda S.A. ▪▪Introducción a la construcción de edificios. Mario Chandias. Alsina, editor. ▪▪La Ergonomía: fundamentos teórico prácticos. FUSAT – BID – MIF FOMIN. ▪▪La salud y el trabajo de la construcción. Colección de módulos. Fusat. ▪▪Ley sobre riesgos de trabajo (LRT). Ley 24.557. MTSS. ▪▪Leyes laborales. Compendio. Miguel Angel Font. Estudio S.A. ▪▪Libro de apoyo escolar: matemática y geometría. Castillo, Norma. UOCRA – Dos tintas, editores. ▪▪Manual de bolsillo para el trabajador – prevención de riesgos laborales. RED SOCIAL UOCRA SRT - FEyCTC - BID -FUSAT - MIF FOMIN. ▪▪Manual de demoliciones, reciclaje y manipulación de materiales. Fueyo Casado, Luis. Fueyo editores. ▪▪Manual práctico de construcción. Jaime Nisnovich. Biblioteca Práctica de la construcciñon. Equipo de apoyo El hornero.

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▪▪Manual normativo de seguridad e higiene para la industria de la construcción. FICS CAC UOCRA.

Zorzoli Gustavo, Giuggiolini Isabel y Maestro. Banco Interamericano de desarroollo. BID.

▪▪Manual para la prevención de los riesgos de salud en el trabajo en la pequeña y mediana empresa. Montanaro, Laura. FUSAT.

▪▪Materiales de la construcción. Bustillo Revuelta, Manuel. Fueyo editores.

▪▪Matemática: manual de competencias básicas.

▪▪Módulo transversal en seguridad y salud en el trabajo. CFP Nº8 – SMATA.

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Módulo II EJECUCIÓN DE ESTRUCTURAS SENCILLAS DE HORMIGÓN ARMADO 1. INTRODUCCIÓN Para abordar este módulo, el participante deberá haber cursado previamente los módulos introductorios “Campo de la construcción” y “Familia de las construcciones tradicionales”, y el módulo de formación “Ejecución de cimientos y muros en elevación”. A su vez, sirve de base para cursar los restantes módulos que componen el presente curso de formación. La inclusión del módulo “Ejecución de estructuras sencillas de hormigón armado” tiene como propósito general contribuir a que los trabajadores puedan efectuar los procesos constructivos vinculados con columnas, vigas y techos de losa cerámica premoldeada, considerando la ubicación, el tipo de material utilizado, las especificaciones técnicas y las medidas de seguridad a adoptar. Este módulo toma como referencia las siguientes unidades de competencia: ▪▪Organizar las actividades de albañilería tradicional, recursos y tiempos según lo determinado por el responsable de la obra ▪▪Construir estructuras sencillas de hormigón armado respetando las medidas de seguridad. En tal sentido, en la organización de la propuesta didáctica de este módulo se propiciará el desarrollo de capacidades y la integración de contenidos de distintas áreas en torno de unidades y bloques relacionados con las actividades profesionales -derivadas de las respectivas unidades de competencia-, capacidades que, puestas en juego en el ámbito laboral, permitirán la adquisición de las competencias respectivas. Las capacidades propuestas como objetivos requieren el desarrollo de actividades de aprendizaje

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relacionadas con las situaciones problemáticas derivadas de la práctica profesional; en las que se considere no sólo la ejecución de las técnicas, sino también el manejo de criterios y de los fundamentos que orientan la acciones, posibilitando evaluar las consecuencias que supone una ejecución deficiente de los trabajos y modificar la práctica. 2. OBJETIVOS Organizar el sector de trabajo para el armado de encadenados y columnas y realizar los procesos relativos al armado de hierros, colocación de cajones perimetrales de cierre y construcción de losa cerámica, fundamentando las decisiones adoptadas y teniendo en cuenta las especificaciones, las normas vigentes y los criterios de seguridad. Para el logro del objetivo enunciado, se promoverá el desarrollo de las siguientes capacidades para: ▪▪Interpretar información técnica, verbal y escrita, referida a órdenes de trabajo, planos, esquemas o croquis relacionados con el diseño de techos de losa cerámica y viguetas premoldeadas; como así también, la relacionada con, las técnicas constructivas a utilizar. ▪▪Comunicar la información recibida al equipo de trabajo, indicando además la secuencia a seguir para la correcta ejecución de la losa cerámica. ▪▪Preparar, en función de las características propias de los distintos procesos constructivos, la disposición de los materiales, equipos y herramientas y manipularlos en forma segura durante su traslado. ▪▪Armar y verificar el armado de los andamios, contemplando las medidas de seguridad y los espacios para la realización de las tareas. ▪▪Utilizar los elementos de protección personal y las herramientas, máquinas, equipos y accesorios propios del proceso constructivo, de acuerdo con las especificaciones y normas de seguridad e higiene laboral. ▪▪Reconocer las características y uso de nuevos elementos constructivos que se emplean en el sector. ▪▪Coordinar las actividades de los auxiliares a cargo y gestionar los recursos y tiempos en condiciones seguras, según lo determinado por el responsable de la obra. ▪▪Aplicar los criterios y procedimientos requeridos para controlar los materiales e insumos en relación con las especificaciones de la orden de trabajo y tomar las decisiones correspondientes. ▪▪Seleccionar y poner en práctica las técnicas y me-

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todología de trabajo relacionadas con el llenado, el curado de hormigón y desencofrado teniendo en cuenta la secuencia a seguir y los tiempos y condiciones de seguridad requeridos en cada caso. ▪▪Seleccionar y poner en práctica los procedimientos para efectuar la distribución de viguetas, ladrillos cerámicos y/o poliestileno expandido de alta densidad, considerando sus dimensiones y el espacio a cubrir. ▪▪Aplicar los procedimientos requeridos para proceder al apuntalamiento y desapuntalamiento, contemplando los estándares de seguridad vigentes. ▪▪Identificar los problemas que puedan presentarse durante la ejecución de los trabajos, resolver los que están dentro de su nivel de responsabilidad y derivar los que requieren decisión de su superior. ▪▪Mantener el orden y la limpieza del espacio físico, materiales, equipo y herramental, considerando su preservación a lo largo de todo el proceso de trabajo. ▪▪Informar verbalmente a sus superiores, de manera clara y precisa, sobre el desarrollo y el progreso de su propio trabajo y de los auxiliares a cargo. 3. CONTENIDOS Bloque I: Organización del sector de trabajo para el armado de encadenados y columnas. ▪▪ Selección y armado de andamios en condiciones seguras y de acuerdo con la tarea a realizar. ▪▪Herramientas: grinfas, dobladora de hierros manual, tenaza, martillo, tijeras corta hierros y/o guillotinas. Selección y procedimientos para su uso. ▪▪Selección de los materiales. Maderas o tablas para la construcción de tableros, clavos y alambres. Ubicación en el sector. Bloque II: Procesos constructivos para columnas y vigas de hormigón armado. ▪▪Conceptos de viga y columna. Función que cumplen. Técnica constructiva. ▪▪Hierros, criterios y procedimientos para medir, cortar y armar la estructura. ▪▪Fundamentos que orientan una buena ejecución del hormigón. ▪▪Técnicas para el llenado, curado de hormigón y desencofrado. Importancia de la secuencia a seguir y los tiempos requeridos en cada caso.

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▪▪Aspectos a tener en cuenta y procedimientos a seguir para realizar un apuntalamiento adecuado y seguro. ▪▪Tipos de problemas que pueden presentarse y causas que los originan. Posibles soluciones. Bloque III: Construir techos de losa cerámica. ▪▪Medidas de seguridad a tener en cuenta para transitar durante el proceso constructivo de la losa cerámica. ▪▪Distribución de viguetas. Aspectos a considerar y procedimientos a seguir teniendo en cuenta las dimensiones del ladrillo cerámico y el espacio a cubrir. ▪▪Apuntalamiento de las viguetas en función del trabajo a realizar. ▪▪Importancia de la altura de viguetas/bloques en relación con la carga de compresión. Disposición de los hierros. ▪▪La incidencia de los distintos componentes en la resistencia final de la losa. ▪▪Fundamentos que orientan una buena elaboración y contribuyen a lograr un producto de calidad. ▪▪Procedimiento a seguir en el llenado y curado de la carpeta de compresión. Acciones de seguimiento. ▪▪Tipos de problemas que pueden presentarse y causas que los originan. Posibles soluciones. 4. ACTIVIDADES Actividades de inicio ▪▪Se realizará una actividad con todo el grupo a los efectos de la presentación del docente y de los participantes (en caso que se incorpore algún participante nuevo). Se explorarán los saberes previos y las expectativas del grupo en relación con la formación. Aplicación de un instrumento elaborado al efecto. ▪▪Se presentará la actividad integradora que se concretará a través de los sucesivos encuentros consistentes en la realización de una construcción que incluya la ejecución de columnas, vigas de encadenado y techos de losa cerámica. Se recomienda retomar la iniciada en el módulo anterior. ▪▪En plenario se dialogará sobre los objetivos del módulo. Actividades de desarrollo Las actividades se estructurarán en dos unidades organizadas en torno a las cuestiones centrales a

tener en cuenta para la ejecución de revoques y de contrapisos y carpetas. Esta organización coincide con la establecida en la norma. No obstante esto, la secuencia puede alterarse en el proceso de formación en función de lo que resulte más conveniente respecto al orden y limpieza del espacio de trabajo. Este es un aspecto que se sugiere dialogar con los cursantes, dado que resulta imprescindible considerar cada vez que tiene que realizar un trabajo. ▪▪En lo que respecta a las capacidades relacionadas con comunicación y prevención de riesgos se promoverán en el desarrollo de todas las actividades del módulo, incluyendo consignas en las distintas actividades grupales. ▪▪Se reflexionará grupalmente sobre la práctica de los participantes relacionada con los problemas que se suelen presentar en la organización de los procesos de construcción que se abordan en el módulo. ▪▪Se dialogará sobre los criterios a tener en cuenta y procedimientos a seguir para la organización de las actividades abordadas en el módulo y la necesidad de organizar el espacio de trabajo en condiciones seguras; como así también la responsabilidad personal y de los terceros a su cargo. ▪▪Se intercambiarán experiencias, se realizarán observaciones “in situ” y presentarán imágenes sobre distinto tipo de revoques. Diálogo sobre la función que cumplen las distintas capas y los principales problemas que se presentan en la práctica cuando no se seleccionan de acuerdo con su función; no se consideran requisitos fundamentales para realizar su aplicación o se alteran los procedimientos establecidos. ▪▪En relación con los problemas mencionados se introducirán conceptos tales como hidrófugo, capilaridad, absorción y azotado. ▪▪Se realizarán actividades previas a la integradora –en función de los resultados de la evaluación diagnóstica vinculadas con el manejo de la cuchara y del fratacho, que contribuyan a una mayor coordinación psicomotríz y a mejorar la postura que se requiere para ejecutar los procesos requeridos. ▪▪Se retomará la actividad integradora que se viene desarrollando a partir del módulo II A y se le dará continuidad orientando en la ejecución de un azotado impermeable y de un revoque grueso; los que serán materializados por grupos de trabajo. Estos discutirán previamente cuestiones relacionadas con la organización de la tarea, el equi-

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pamiento, las técnicas a emplear y las condiciones de seguridad y calidad requeridas. ▪▪Se intercambiarán experiencias y se analizará la función del revoque fino; la preparación del mortero que se utiliza (dosificación y consistencia); las condiciones de textura, limpieza y humedad en que debe encontrarse la pared y las técnicas y herramientas que es necesario utilizar. ▪▪Se dará continuidad a la actividad integradora que se viene desarrollando completándose con la ejecución de revoques finos verticales y horizontales. ▪▪Se evaluará, en forma individual y grupal, el trabajo realizado y se elaborarán conclusiones sobre las técnicas de trabajo, las normas de calidad y seguridad, las dificultades presentadas, sus causas y posibles soluciones y los fundamentos que orientan las acciones. ▪▪Intercambio de experiencias, observaciones “in situ” y presentación de imágenes sobre los problemas que suelen presentarse en la ejecución de contrapisos y carpetas y sus posibles causas: el replanteo; el armado de las guías; la nivelación del terreno; la verificación de la horizontalidad de las fajas o reglas guías; la dosificación y elaboración del hormigón pobre y de los morteros; el apisonado y humectación del suelo; el extendido, el emparejado y el relleno, entre otros. ▪▪Diálogo sobre la función de contrapisos y carpetas; selección del tipo que resulte más conveniente en función de las características de la situación (sobre el terreno o sobre un entrepiso); técnicas constructivas que conocen y/o utilizan los cursantes y datos que es necesario tener en cuenta para la dosificación y espesor de contrapisos y carpetas de concreto. ▪▪Se retomará la actividad integradora que se viene desarrollando a partir del Módulo II A y se le dará continuidad orientando en la construcción de un contrapiso y de una carpeta; los que serán materializados por grupos de trabajo. Estos discutirán previamente cuestiones relacionadas con la organización de la tarea, el equipamiento, las técnicas a emplear y las condiciones de seguridad y calidad requeridas. ▪▪Se evaluará, en forma individual y grupal, el trabajo realizado y se elaborarán conclusiones sobre las técnicas de trabajo, las normas de calidad y seguridad, las dificultades presentadas, sus causas y posibles soluciones y los fundamentos que orientan las acciones.

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Actividades de cierre ▪▪Se evaluarán las construcciones realizadas para identificar errores, reconocer la causa de los mismos y proponer modos de superarlos, teniendo en cuenta los fundamentos correspondientes. 5. CRITERIOS PARA LA APROBACIÓN DEL MÓDULO ▪▪Realización de actividades en función de órdenes escritas, verbales y/o interpretación de croquis y planos. ▪▪Selección pertinente de herramientas, equipos, insumos, y accesorios de acuerdo con las situaciones a resolver. ▪▪Ejecución de los trabajos de acuerdo con las técnicas correspondientes, las instrucciones recibidas, las normas de seguridad e higiene y los tiempos de ejecución requeridos. ▪▪Realización de consultas oportunas. ▪▪Expresión precisa, tanto oral como escrita, sobre las actividades realizadas. ▪▪Utilización adecuada y ordenada del equipamiento empleado. ▪▪Fundamentación de las decisiones adoptadas. ▪▪Aplicación en todas las actividades de las normas de seguridad y mantenimiento de las condiciones de orden e higiene del ambiente de trabajo. 6. BIBLIOGRAFÍA ▪▪Ciencias básicas. Colecciones básicas CINTERFOR. ▪▪Condiciones y medio ambiente de trabajo. Giraudo, Esther Doris y otros. SECYT. ▪▪Convención colectiva de trabajo – UOCRA. ▪▪Curso práctico de edificación. Juan Primiano. Editorial construcciones sudamericanas ▪▪Enciclopedias de la construcción. Tomo I y II. Cementos Avellaneda S.A. ▪▪Introducción a la construcción de edificios. Mario Chandias. Alsina, editor. ▪▪La Ergonomía: fundamentos teórico prácticos. FUSAT – BID – MIF FOMIN ▪▪La salud y el trabajo de la construcción. Colección de módulos. Fusat. ▪▪Ley sobre riesgos de trabajo (LRT). Ley 24.557. MTSS.

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▪▪Leyes laborales. Compendio. Miguel Angel Font. Estudio S.A.

▪▪Manual normativo de seguridad e higiene para la industria de la construcción. FICS CAC UOCRA.

▪▪Libro de apoyo escolar: matemática y geometría. Castillo, Norma. UOCRA – Dos tintas, editores.

▪▪Manual para la prevención de los riesgos de salud en el trabajo en la pequeña y mediana empresa. Montanaro, Laura. FUSAT.

▪▪Manual de bolsillo para el trabajador – prevención de riesgos laborales. RED SOCIAL UOCRASRT-FEyCTC- BID-FUSAT-MIF FOMIN. ▪▪Manual de demoliciones, reciclaje y manipulación de materiales. Fueyo casado, Luis. Fueyo editores. ▪▪Manual práctico de construcción. Jaime Nisnovich. Biblioteca práctica de la construcción. Equipo de apoyo El hornero.

▪▪Matemática: manual de Competencias básicas. Zorzoli Gustavo, Giuggiolini Isabel y Maestro. Banco Interamericano de Desarrollo. BID. ▪▪Materiales de la construcción. Bustillo Revuelta, Manuel. Fueyo editores. ▪▪Módulo transversal en seguridad y salud en el Trabajo. CFP Nº8 – SMATA.

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Módulo III EJECUCIÓN DE TERMINACIONES O SUPERFICIES A REVESTIR 1. INTRODUCCIÓN Para abordar este módulo, el participante deberá haber cursado y aprobado previamente los módulos introductorios “Campo de la construcción”, “Familia de las construcciones”, y los módulos de formación “Ejecutar cimientos y muros en elevación y “Ejecutar estructuras sencillas de hormigón armado”. La inclusión del módulo “Ejecución de terminaciones definitivas o superficies a revestir“ tiene como propósito general contribuir a que los trabajadores puedan concluir los procesos propios de las construcciones de albañilería tradicional, tales como los relacionados con la ejecución de contrapisos y carpetas; aislación hidrófuga vertical y horizontal; revoques gruesos; cielorrasos y revoques finos (enlucidos), teniendo en cuenta los requerimientos del proyecto y las medidas de seguridad a adoptar. Este módulo toma como referencia las siguientes unidades de competencia: ▪▪Organizar las actividades de albañilería tradicional, recursos y tiempos según lo determinado por el responsable de la obra. ▪▪Construir terminaciones según los requerimientos del proyecto. En tal sentido, la propuesta didáctica de este módulo propiciará el desarrollo de capacidades y la integración de contenidos de distintas áreas, teniendo en cuenta las actividades profesionales asociadas a la figura del albañil en construcciones tradicionales; capacidades que posibilitarán continuar procesos de formación y que, puestas en juego en el ámbito laboral, permitirán la adquisición de las competencias respectivas. Las capacidades mencionadas, propuestas como objetivos, requieren el desarrollo de actividades de aprendizaje relacionadas con situaciones pro-

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blemáticas derivadas de la práctica profesional; en las que se considere no sólo la ejecución de las técnicas, sino también el manejo de criterios y de los fundamentos que orientan la acciones, posibilitando evaluar las consecuencias que supone una ejecución deficiente de los trabajos y modificar la práctica respectiva. 2. OBJETIVOS Organizar el espacio de trabajo y realizar los procesos requeridos para ejecutar contrapisos, carpetas y distinto tipo de revoques, fundamentando las decisiones adoptadas y teniendo en cuenta las especificaciones, las normas vigentes y los criterios de seguridad. Para el logro del objetivo enunciado, se promoverá el desarrollo de las siguientes capacidades: ▪▪Interpretar la información técnica derivada de los requerimientos de la obra en cuanto a elementos a revestir y ejecutar las tareas en función de lo establecido en cada caso. ▪▪Preparar, en función de las características propias del tipo de terminación, la disposición de los materiales, equipos y herramientas y manipularlos en forma segura durante su traslado. ▪▪Verificar si las características de los materiales e insumos responden a las especificaciones dadas y resolver las contingencias que se presenten durante la preparación. ▪▪Seleccionar y armar los andamios que correspondan de acuerdo con la tarea y su realización en forma segura. ▪▪Comunicar la información recibida al equipo de trabajo, indicando además la secuencia a seguir para la correcta ejecución de terminaciones definitivas o superficies a revestir. ▪▪Reconocer las dosificaciones adecuadas según el tipo de material y cobertura integral del muro para evitar el paso de humedad y contribuir a su resistencia en el tiempo. ▪▪Aplicar los procedimientos para la colocación de la aislación hidrófuga de acuerdo con la superficie determinada por los planos y las dosificaciones adecuadas, teniendo en cuenta los procesos previos y siguientes de la obra para dar continuidad a la actividad. ▪▪Seleccionar el tipo de material que corresponda para el revoque grueso. ▪▪Aplicar los procedimientos para efectuar revoques en superficies, con mortero tradicional y/o

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premezclado, teniendo en cuenta la colocación de bolines y la ejecución de las fajas. ▪▪Aplicar los procedimientos para efectuar revoque proyectado con máquina revocadora, teniendo en cuenta las especificaciones correspondientes. ▪▪Seleccionar y poner en práctica los procedimientos que correspondan para enlucir la superficie revocada, respetando la calidad de terminación. ▪▪Seleccionar y poner en práctica las técnicas y procedimientos que correspondan para la construcción del contrapiso, teniendo en cuenta la dosificación de la mezcla, la pendiente definida o no por proyecto y la prolijidad de terminación. ▪▪Identificar los problemas que surgen en los procesos de terminación definitiva o de bases a revestir y proponer soluciones, o en su defecto, consultar con su superior. ▪▪Utilizar todos los elementos de protección personal para trabajos de altura y verificar la seguridad de la zona de trabajo, de los trabajadores a su cargo y de los equipos. ▪▪Mantener el orden y la limpieza del espacio físico, materiales, equipo y herramental, considerando su preservación a lo largo de todo el proceso de trabajo. ▪▪Informar verbalmente a sus superiores, de manera clara y precisa, sobre el desarrollo y el progreso de su propio trabajo y de los auxiliares a cargo. ▪▪Coordinar las actividades de los auxiliares a cargo y gestionar los recursos y tiempos en condiciones seguras, según lo determinado por el responsable de la obra. 3. CONTENIDOS Bloque I: Organización del espacio de trabajo. ▪▪Selección y armado de andamios simples en condiciones seguras y de acuerdo con la tarea a realizar. ▪▪Selección de las herramientas en función del trabajo a realizar. ▪▪Selección de materiales y ubicación en el sector. Bloque II: Procesos constructivos para revocar las superficies. ▪▪ El revoque: función, tipos y características. ▪▪Tipos de materiales a utilizar: hidrófugos y premezclados. Características. Ventajas y limitaciones.

DESCRIPCIÓN DE LOS MÓDULOS

▪▪Preparación de los materiales de acuerdo con las especificaciones del responsable de la obra e instrucciones del fabricante. Procedimientos a seguir en cada caso. ▪▪Técnicas constructivas referidas a los distintos tipos de revoques. Aspectos a tener en cuenta para efectuar los procedimientos en condiciones seguras, evitando riesgos personales, de los trabajadores a cargo y de los equipos. El revoque proyectado (máquina revocadora). ▪▪Tipos de problemas que pueden presentarse y causas que los originan. Posibles soluciones Bloque III: Procesos constructivos para realizar contrapisos y carpetas. ▪▪Tipos de materiales a utilizar: tradicionales y premezclados. Características. Ventajas y limitaciones. ▪▪Selección de las herramientas en función del trabajo a realizar. ▪▪Selección de materiales y ubicación en el sector. ▪▪Preparación de los materiales de acuerdo con las especificaciones del responsable de la obra e instrucciones del fabricante. Procedimientos a seguir en cada caso. ▪▪Técnicas constructivas para realizar contrapisos y carpetas. Aspectos a tener en cuenta y equipamiento adecuado para efectuar los procedimientos con la calidad requerida y en condiciones seguras. ▪▪Tipos de problemas que pueden presentarse y causas que los originan. Posibles soluciones. 4. ACTIVIDADES Actividades de inicio ▪▪Se realizará una actividad con todo el grupo a los efectos de la presentación del docente y de los participantes (en caso que se incorpore algún participante nuevo). Se explorarán los saberes previos y las expectativas del grupo en relación con la formación. Se aplicará un instrumento elaborado al efecto. ▪▪Se presentará la actividad integradora que se concretará a través de los sucesivos encuentros. Se recomienda retomar la iniciada en el primer módulo. ▪▪En plenario se dialogará sobre los objetivos del módulo.

Actividades de desarrollo Las actividades se estructurarán en dos unidades organizadas en torno a las cuestiones centrales a tener en cuenta para la ejecución de revoques y de contrapisos y carpetas. Esta organización coincide con la establecida en la norma. No obstante esto, la secuencia puede alterarse en el proceso de formación en función de lo que resulte más conveniente respecto al orden y limpieza del espacio de trabajo. Este es un aspecto que se sugiere dialogar con los cursantes, dado que resulta imprescindible considerar cada vez que tiene que realizar un trabajo. ▪▪En lo que respecta a las capacidades relacionadas con comunicación y prevención de riesgos se promoverán en el desarrollo de todas las actividades del módulo, incluyendo consignas en las distintas actividades grupales. ▪▪Se reflexionará grupalmente sobre la práctica de los participantes relacionada con los problemas que se suelen presentar en la organización de los procesos de construcción que se abordan en el módulo. ▪▪Se dialogará sobre los criterios a tener en cuenta y procedimientos a seguir para la organización de las actividades abordadas en el módulo y la necesidad de organizar el espacio de trabajo en condiciones seguras; como así también la responsabilidad personal y de los terceros a su cargo. ▪▪Se intercambiarán experiencias, se realizarán observaciones “in situ” y presentarán imágenes sobre distinto tipo de revoques. Diálogo sobre la función que cumplen las distintas capas y los principales problemas que se presentan en la práctica cuando no se seleccionan de acuerdo con su función; no se consideran requisitos fundamentales para realizar su aplicación o se alteran los procedimientos establecidos. ▪▪En relación con los problemas mencionados se introducirán conceptos tales como hidrófugo, capilaridad, absorción y azotado. ▪▪Se realizarán actividades previas a la integradora, en función de los resultados de la evaluación diagnóstica, vinculadas con el manejo de la cuchara y del fratacho, que contribuyan a una mayor coordinación psicomotriz y a mejorar la postura que se requiere para ejecutar los procesos requeridos. ▪▪Se retomará la actividad integradora que se viene desarrollando a partir del módulo II A y se le dará continuidad orientando en la ejecución de un azotado impermeable y de un revoque grueso;

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los que serán materializados por grupos de trabajo. Estos discutirán previamente cuestiones relacionadas con la organización de la tarea, el equipamiento, las técnicas a emplear y las condiciones de seguridad y calidad requeridas. ▪▪Se intercambiarán experiencias y se analizará la función del revoque fino; la preparación del mortero que se utiliza (dosificación y consistencia); las condiciones de textura, limpieza y humedad en que debe encontrarse la pared y las técnicas y herramientas que es necesario utilizar. ▪▪Se dará continuidad a la actividad integradora que se viene desarrollando completándose con la ejecución de revoques finos verticales y horizontales. ▪▪Se evaluará, en forma individual y grupal, el trabajo realizado y se elaborarán conclusiones sobre las técnicas de trabajo, las normas de calidad y seguridad, las dificultades presentadas, sus causas y posibles soluciones y los fundamentos que orientan las acciones. ▪▪Intercambio de experiencias, observaciones “in situ” y presentación de imágenes sobre los problemas que suelen presentarse en la ejecución de contrapisos y carpetas y sus posibles causas: el replanteo; el armado de las guías; la nivelación del terreno; la verificación de la horizontalidad de las fajas o reglas guías; la dosificación y elaboración del hormigón pobre y de los morteros; el apisonado y humectación del suelo; el extendido, el emparejado y el relleno, entre otros. ▪▪Diálogo sobre la función de contrapisos y carpetas; selección del tipo que resulte más conveniente en función de las características de la situación (sobre el terreno o sobre un entrepiso); técnicas constructivas que conocen y/o utilizan los cursantes y datos que es necesario tener en cuenta para la dosificación y espesor de contrapisos y carpetas de concreto. ▪▪Se retomará la actividad integradora que se viene desarrollando a partir del Módulo II A y se le dará continuidad orientando en la construcción de un contrapiso y de una carpeta, los que serán materializados por grupos de trabajo. Estos discutirán previamente cuestiones relacionadas con la organización de la tarea, el equipamiento, las técnicas a emplear y las condiciones de seguridad y calidad requeridas. ▪▪Se evaluará, en forma individual y grupal, el trabajo realizado y se elaborarán conclusiones sobre las técnicas de trabajo, las normas de calidad y seguridad, las dificultades presentadas, sus causas y posibles soluciones y los fundamentos que orientan las acciones.

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Actividad de cierre ▪▪Se evaluarán las construcciones realizadas para identificar errores, reconocer la causa de los mismos y proponer modos de superarlos, teniendo en cuenta los fundamentos correspondientes. 5. CRITERIOS PARA LA APROBACIÓN DEL MÓDULO ▪▪Realización de actividades en función de órdenes escritas, verbales y/o interpretación de croquis y planos. ▪▪Selección pertinente de herramientas, equipos, insumos, y accesorios de acuerdo con las situaciones a resolver. ▪▪Utilización adecuada del equipamiento empleado. ▪▪Ejecución de los trabajos, de acuerdo con las técnicas correspondientes, las instrucciones recibidas, las normas de seguridad e higiene y los tiempos de ejecución requeridos. ▪▪Realización de consultas oportunas. ▪▪Expresión precisa, tanto oral como escrita, sobre las actividades realizadas. ▪▪ Fundamentación de las decisiones adoptadas. ▪▪Aplicación en todas sus actividades de las normas de seguridad y mantenimiento de las condiciones de orden e higiene del ambiente de trabajo. 6. BIBLIOGRAFÍA ▪▪Ciencias Básicas. Colecciones básicas CINTERFOR. ▪▪Condiciones y medio ambiente de trabajo. Giraudo, Esther Dorbis y otros. SECYT. ▪▪Convención colectiva de trabajo – UOCRA. ▪▪Curso práctico de edificación. Juan Primiano. Editorial construcciones sudamericanas ▪▪Enciclopedias de la construcción. Tomo I y II. Cementos Avellaneda S.A. ▪▪Introducción a la construcción de edificios. Mario Chandias. Alsina, editor. ▪▪La Ergonomía: fundamentos teórico prácticos. FUSAT – BID – MIF FOMIN ▪▪La salud y el trabajo de la construcción. Colección de módulos. Fusat. ▪▪Ley sobre riesgos de trabajo (LRT). Ley 24.557. MTSS. ▪▪Leyes laborales. Compendio. Miguel Angel Font. Estudio S.A.

DESCRIPCIÓN DE LOS MÓDULOS

▪▪Libro de apoyo escolar: matemática y geometría. Castillo, Norma. UOCRA – Dos tintas, editores.

▪▪Manual normativo de seguridad e higiene para la industria de la construcción. FICS CAC UOCRA.

▪▪Manual de bolsillo para el trabajador – prevención de riesgos laborales. RED SOCIAL UOCRASRT-FEyCTC- BID-FUSAT-MIF FOMIN.

▪▪Manual para la prevención de los riesgos de salud en el trabajo en la pequeña y mediana empresa. Montanaro, Laura. FUSAT.

▪▪Manual de demoliciones, reciclaje y manipulación de materiales. Fueyo casado, Luis. Fueyo editores.

▪▪Matemática: manual de competencias básicas. Zorzoli Gustavo, Giuggiolini Isabel y Maestro. Banco Interamericano de Desarrollo. BID.

▪▪Manual práctico de construcción. Jaime Nisnovich. Biblioteca práctica de la construcción. Equipo de apoyo El hornero.

▪▪Materiales de la construcción. Bustillo Revuelta, Manuel. Fueyo editores.

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DESCRIPCIÓN DE LOS MÓDULOS

Módulo IV GESTIÓN DEL PROPIO PROCESO DE TRABAJO EN CONSTRUCCIONES TRADICIONALES 1. INTRODUCCIÓN Para abordar este módulo, el participante deberá haber cursado previamente los módulos introductorios “Campo de la construcción” y familia de las construcciones tradicionales, las correspondientes a los módulos “Ejecución de cimientos y muros en elevación”, “Ejecución de estructuras sencillas de hormigón armado” y “Ejecución de terminaciones definitivas o superficies a revestir”. Los cambios sociales, tecnológicos y económicos han llevado a las organizaciones a modificar sus formas de estructurar el trabajo y, consecuentemente, las formas de gestionar. Ya no se piensa en una gestión centralizada de los diferentes procesos que entran en juego durante el desarrollo de una obra; existe una clara tendencia a la descentralización, donde cada sector debe gestionar su propio proceso de trabajo (materiales, insumos, recursos humanos, tiempos), dejando a la gestión centralizada la tarea de coordinar los diferentes frentes de trabajo que coexisten en la obra. En el presente módulo se abordan las capacidades relacionadas con las competencias que en materia de gestión cada trabajador de la construcción debe tener y que son requeridas, en el marco de una organización, como requisito básico para desarrollar su labor. El módulo se organiza teniendo en cuenta el siguiente problema de la práctica profesional: ¿Cuáles son las condiciones que se deben promover en los procesos constructivos para contribuir a la seguridad, calidad, productividad, comunicación efectiva, orden y limpieza, respetando la normativa vigente?

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2. OBJETIVOS

3. CONTENIDOS

Planificar y ejecutar las actividades que les permitan colaborar en la gestión de un proceso de calidad y acordar servicios específicos relacionados con las tareas del perfil profesional al que pertenecen.

Los contenidos han sido seleccionados a partir del análisis de las capacidades a desarrollar en este módulo y se han organizado en dos unidades.

Planteado el objetivo general en el apartado anterior, se mencionan a continuación los objetivos específicos enunciados como capacidades:

Bloque I: La planificación y gestión en los procesos propios de las construcciones tradicionales.

▪▪Interpretar información técnica -escrita o verbalsobre planos, esquemas o croquis relacionados con las actividades que le son propias, para determinar las metas de su tarea/área/proyecto estipulando las acciones, los plazos y los recursos requeridos.

La planificación de los procesos constructivos.

▪▪Interpretar las relaciones internas y externas que establecen las organizaciones con sus clientes, personal, proveedores, comunidad y otros actores sociales, sectoriales e institucionales. ▪▪Diseñar procedimientos para asegurar que los trabajos sigan los planes establecidos, comprobando la exactitud y la calidad de la información relevada., coordinando los recursos disponibles (económicos, tecnológicos, materiales, información, conocimientos) que se ponen en juego en los procesos de trabajo y proveerse de aquellos que no tiene y las actividades de los auxiliares a cargo y gestionar los recursos y tiempos en condiciones seguras, según lo determinado por el responsable de la obra. ▪▪Actuar en los tiempos acordados para implementar las acciones adecuadas que se fijaron en la planificación. ▪▪Resolver contingencias, dentro de su nivel de responsabilidad, que puedan surgir en el control de los procesos constructivos y comunicarse con su superior para solicitar controles especiales en aquellos casos en que resulte necesario. ▪▪Seleccionar y utilizar herramientas, máquinas, instrumentos de medición y control, equipos, accesorios y técnicas de trabajo adecuados para cada proceso y producto. ▪▪Comprender el alcance de la normativa vigente relacionada con las condiciones laborales propias de la actividad y del sector. ▪▪Utilizar los elementos de protección personal verificando la seguridad de la zona de trabajo, de los trabajadores a su cargo y de los equipos. ▪▪Autoevaluar sus actividades específicas, para el mejoramiento de la calidad de la tarea, de la productividad y de la seguridad en la realización de procesos constructivos.

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▪▪La organización como sistema. La razón de ser de la organización. Características de la organización en la que desempeña el trabajador de la construcción. Aspectos generales de la totalidad de la obra. Diferentes estructuras organizacionales. Características según la envergadura de la obra y la empresa constructora. ▪▪Contextualización de las actividades, en relación con la obra y con la estructura de la empresa. ▪▪Lectura de la documentación, planos de albañilería y de instalaciones. Etapas de la obra a realizar. Los distintos niveles de planificación. La programación del día. Aspectos a tener en cuenta y procedimiento a seguir. Tiempos requeridos para la ejecución de los trabajos propios del rol. Cronogramas de trabajo. Tiempos críticos. Los procesos de gestión. ▪▪La necesidad de gestionar y/o rectificar las acciones implementadas que se fijaron en la planificación, aplicando criterios de eficacia y coordinación. ▪▪La organización interna del trabajo. La coordinación de actividades. La importancia de trabajar con otros integrando equipos de trabajo para concretar los objetivos. ▪▪La gestión de los recursos materiales para concretar los objetivos. Rendimiento de los materiales. Costos de las actividades que componen los distintos procesos de trabajo. Procedimientos administrativos aplicables al control del depósito de obra. Avance de obra en función de las inversiones realizadas. ▪▪Formas y plazos de pago. Equipamiento e insumos. Criterios a tener en cuenta para su adquisición y correcta utilización. ▪▪La preparación del espacio de trabajo: disposición de los materiales, equipos y herramientas para prevenir riesgos y optimizar la calidad de los resultados. ▪▪Normas de calidad aplicables a procesos y productos. Normas de seguridad e higiene aplicables

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a los procesos de trabajo. Uso del equipamiento propio del perfil. Bloque II: Los servicios específicos relacionados con las tareas de albañilería tradicional. Acordar condiciones laborales según normativa. ▪▪Aspectos legales de los contratos laborales vigentes. Derechos y obligaciones. Leyes reglamentarias de la actividad. ▪▪Normativa sobre el uso de los elementos de seguridad personal y de la obra en general. ▪▪Normas de higiene, seguridad personal y de cuidado del medio ambiente. ▪▪Seguros de riesgos del trabajo Convenir los propios servicios. ▪▪Presentación de antecedentes. ▪▪Formularios de ingreso. Libreta de fondo de desempleo. ▪▪Categorías escalafonarias. Extensión de la jornada laboral. Aspectos legales para el pago de salarios y jornales. Monto y forma de liquidación. ▪▪Aportes patronales obligatorios. ▪▪Obligaciones impositivas y provisionales. ▪▪Prestaciones médicas en determinado tipo de obras. ▪▪Costos del propio trabajo. Presupuestos. Cronograma de inversiones relacionado con el plan de trabajo. Plazos de pago. 4. ACTIVIDADES Actividad iniciales o de apertura ▪▪Presentación del docente y de los participantes del curso. Diálogo con la finalidad de explorar saberes previos y las expectativas del grupo en relación con el módulo de gestión. Aplicación de un instrumento con el propósito de indagar las concepciones previas de los cursantes y verificar el logro de las capacidades adquiridas que se vinculan directamente con la gestión del proceso de trabajo.

▪▪Se exponen, con apoyo de un power point, los principios de planificación aplicados a las obras, poniendo especial atención en los puntos críticos. Luego se avanzará sobre el modo de gestionar aquello que fue planificado. ▪▪Se trabajará con material bibliográfico sobre la normativa que rige en la actividad de la construcción: contratos, seguridad en el trabajo, seguros, etc. ▪▪Se presentará un video como disparador para indagar sobre el modo más adecuado de presentarse ante una oferta laboral. ▪▪Se reflexionará sobre los derechos de los trabajadores y pactar las condiciones de pago en el trabajo autónomo. ▪▪Se presentarán casos para que los participantes puedan presupuestar utilizando las técnicas indicadas en los cursos. Actividad de cierre o finales ▪▪Como síntesis del proceso de aprendizaje, se propondrá que resuelvan en pequeños grupos una situación integradora, donde deberán interpretar la documentación de obra, estimar tiempos, presupuestar y establecer las condiciones para la ejecución de la obra. 5. CRITERIOS PARA LA APROBACIÓN DEL MÓDULO ▪▪Interpretación suministrada.

de

la

información

técnica

▪▪Selección pertinentemente las herramientas, equipos, insumos, y accesorios de acuerdo con las situaciones a resolver. ▪▪Utilización del equipamiento requerido para la realización de diferentes actividades. ▪▪Planificación y realización de los trabajos, de acuerdo con las instrucciones recibidas, las normas de calidad, seguridad e higiene y los tiempos de ejecución requeridos. ▪▪Aplicación en todas las actividades de las normas de seguridad y mantenimiento de las condiciones de orden e higiene del ambiente de trabajo.

Actividades de desarrollo

▪▪Realización de consultas oportunamente.

▪▪El docente propondrá al grupo que comenten cuáles son los rasgos distintivos de la organización donde se desempeñan laboralmente. A partir de allí se relacionará la organización de la empresa con la obra a realizar.

▪▪Fundamentación de las decisiones adoptadas. 6. BIBLIOGRAFÍA ▪▪Condiciones y medio ambiente de trabajo. Girau-

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do, Esther Doris y otros. SECYT. ▪▪Convención colectiva de trabajo – UOCRA. ▪▪La Ergonomía: fundamentos teórico prácticos. FUSAT – BID – MIF FOMIN. ▪▪La salud y el trabajo de la construcción. Colección de módulos. Fusat.

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▪▪Manual de bolsillo para el trabajador – prevención de riesgos laborales. RED SOCIAL UOCRASRT-FEyCTC- BID-FUSAT-MIF FOMIN. ▪▪Manual normativo de seguridad e higiene para la industria de la construcción. FICS CAC UOCRA.

▪▪Ley sobre riesgos de trabajo (LRT). Ley 24.557. MTSS.

▪▪Manual para la prevención de los riesgos de salud en el trabajo en la pequeña y mediana empresa. Montanaro, Laura. FUSAT.

▪▪Leyes laborales. Compendio. Miguel Angel Font. Estudio S.A.

▪▪Módulo transversal en seguridad y salud en el trabajo. CFP Nº8 – SMATA.

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