Estrategias de Diseño y Ejecución de Proyectos de

PMM Institute for Learning

Estrategias de Diseño y Ejecución de Proyectos de Ingeniería

IPC “Ingeniería – Procura – Construcción”

Dr. Luis Amendola Ing. Msc. Tibaire Depool PMM Institute for Learning Universidad Politécnica de Valencia ESPAÑA

Miembro de:

Comité de Confiabilidad

European Safety and Reliability li bilit Association i ti

Contacto: Lcda. Berthalina Malavé Rafael f l Depooll Abg. Migledis Pirela e-mail: [email protected] [email protected] [email protected] Móvil: 0414 – 6730057 / 0414 – 6595088 / 0414-6761900 Fax: 0265-6629658

31 de Julio al 01 Agosto, 2008 Pto. La Cruz – Venezuela

PMM Institute for Learning

Estrategias de Diseño y Ejecución de Proyectos de Ingeniería

IPC “Ingeniería – Procura – Construcción”

Introducción La Gestión de Proyectos y tiene como característica el dinamismo q que le confiere la mezcla de diferentes aéreas del negocio para logar una integración de la Ingeniería, Procura y Construcción (IPC). Estas etapas del proyecto se complementan en el proceso de la generación de ideas o alternativas de solución para problemas o necesidades particulares, la selección de las diversas alternativas de inversión factibles tanto tecnológica como económicamente. Después de esta selección, el p proceso de p planificación detallada de las actividades y sobre todo la administración del plazo, recursos y personal, son claves en la consecución del éxito de todo proyecto en función de los requisitos de los clientes. Las técnicas y métodos de la Ingeniería, Procura y Construcción (IPC) representan un conocimiento de especial relevancia para todos los participantes en el proceso de la toma de decisiones económicas y tecnológicas relacionadas con inversiones empresariales, organizacionales, corporativas, públicas y gubernamentales gubernamentales.

Objetivos

Contenido

Introducir a los participantes en las técnicas de Planificación, Programación, Estimación de Costes, Procura, Contratos y Construcción en los Proyectos de Ingeniería.

¾ Proyectos ¾ Ciclo de Vida del Proyecto ¾ Diseño

Desarrollo de los procesos de ingeniería, í procura y construcción ó (IPC) para lograr completar los proyectos en coste, plazo, riesgo y calidad. Proporcionar las Técnicas y herramientas para aplicar las mejores practicas en los Proyectos (IPC). Dirigido a Ingenieros, Técnicos y Administradores de Proyectos Industriales Duración 16 Horas

9Conceptual 9Básico 9Detalle 9Modelo a la planificación y control de un proyecto Fast-Track ¾ Paquetes de Trabajo 9Procura 9Contratos 9Presupuesto (Estimación de Costos) 9Construcción ¾ Gestión de Riesgos ¾ Análisis de Casos prácticos de empresas ¾ Mejores Prácticas

Material del Curso: Libros Electrónicos, Manuales, Revistas, Normas Internacionales y Artículos de Revistas Especializadas.

PMM Institute for Learning

Inscripción Actividades y Costos Fecha: 31de Julio al 01 de Agosto de 2008 Hora: 8:00 a.m – 5:00 p.m. Costo: 2.800.000+IVA / 2.800 Bs.F + IVA Incluye: Almuerzos y refrigerios. Material del curso: Libro, CDs con artículos, Revistas, Libro electrónico Lugar: Pto. La Cruz - Venezuela Número de cuenta bancaria: BANCO MERCANTIL “Cuenta Corriente” N° 0105 – 0195 – 40 - 1195093918 NOMBRE DE: MANUTENZIONE STRATEGIA e MANAGEMENT, S.A. RIF.: J-29442601-8 DEBE REALIZAR LA INSCRIPCIÓN CON 15 DÍAS ANTES DEL EVENTO PARA GARANTIZAR EL CUPO Oficina de Comercialización: Calle Bermúdez / Callejón San Alonso Nº 281 Ciudad Ojeda - Zulia Contacto: Lcda. Berthalina Malavé / Rafael Depool / Abg. Migledis Pirela e-mail: [email protected] / [email protected] / [email protected] Móvil: 0414 – 6730057 / 0414 – 6595088 / 0414-6761900 Fax: 0265-6629658 Certificado: Diploma otorgado por PMM Institute for Learning España

Curriculum Vitae Luis Amendola,, PhD

ESTUDIOS REALIZADOS: Universidad Politécnica de Valencia, Dr. Proyectos de Ingeniería e Innovación, Junio 2007, España. Pacific Western University, Ph.D. in Project Engineering Management, Marzo 1996, U.S.A. Universidad Politécnica de Valencia España, Master Diseño y Fabricación Asistidos por Computador, CAD/CAM/CIM; Septiembre 1994, Pacific Western University, Bachelor of Science Industrial Engineering , Marzo 1994, Universidad de Oriente / Anzoátegui – Venezuela, Licenciado en Educación Técnica Industrial Electrónica, Julio 1993, Universidad de Oriente / Anzoátegui – Venezuela, Tecnólogo Universitario en Electrónica, Marzo 1981. (Ingeniero Técnico Industrial Electrónica UPV-MEC, Homologación, Junio 2004). Licenciado en Ciencias MEC España Homologación, Abril 2006).

EXPERIENCIA: 01/02 a la fecha. Consulting, Coaching & Teaching Dpto. de Proyectos de Ingeniería UPV España, Consultor en Europa, USA e Iberoamérica PMM Institute for Learning. . Postgrado: Cursos de formación para empresas a través del Centro de Formación de Postgrado, Asistencia técnica a empresas desde el Centro de Transferencia de Tecnología en “Project Managemen Maintenance”. Profesor de Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales, Ingeniería de Materiales, Administración de Empresa e Ingeniería de la Edificación Postgrado: cursos de formación para empresas desde CFP de la UPV en Project Management y Mantenimiento. CONVENIO CON PDVSA Implementación Modelo Gestión Integrada de Activos Gerencia Gas Asociado GGA desde Noviembre 2006 a la fecha, Consultoría y formación del personal técnico y directivo de la gerencia. RESPONSABLE CIENTIFICO CONVENIO PROYECTO EOLIA POR LA UPV “UNIVERSIDAD POLITECNICA DE VALENCIA ESPAÑA” ACCIONA ENERGIA INGETEAM SERVICE S.A desde febrero 2007 a la fecha Diseño de la Ingeniería para Instalación de Parques Eólicos OFF SHORE España. Albacete, España, Generación Eólica (Gestión de mantenimiento, auditores y seminarios), ALSTOM POWER SERVICE, Barcelona, España, Planta ciclo convenido cogeneración ó (Gestión ó de mantenimiento y seminario), Asesor desde Diciembre 2004 hasta Julio 2005, empresa SAEZ MERINO TEXTILE S.A (Lois) Implementación de Modelos de Gestión de Mantenimiento y Materiales; Implementación de Modelos de Gestión de la Producción “Teoría de la Restricción TOC” empresa Montajes Electrónicos Dorcas S.L Desde Julio 2005 a Abril 2006. Consultoria y seminario a Cementos Avellaneda Olavarria Argentina, Seminarios y Consultoria ACP Canal de Panamá, Seminario empresa AES Panamá, Seminarios a empresas petroleras y servicios en Bogota - Colombia a través de ACIEM. SEMINARIOS PARA EMPRESAS CON INFOR EN IBEROAMERICA, IBEROAMERICA SEMINARIOS A EMPRESAS A TRAVÉS DE LA AEM (Asociación Española de Mantenimiento) empresas: ACERALIA CORPORACIÓN SIDERURGICA, S.A, ALSTOM POWER S.A, BABCOK MONTAJES, S.A, ELCOGAS, S.A, SMURFIT NERVION, S.A, BASF ESPAÑA, S.A, IBERDROLA GENERACIÓN, S.A, IBM BUSINESS CONSULTING SERVICES, MANTENIMIENTO Y MONTAJES MASA, REPSOL YPF, S.A, ERTISA, S.A, ASTURPHARMA, S.A, COPISA, ARAGONESAS INDUSTRIAS Y ENERGIA, S.A; BIOETANOL GALICIA, BP OIL REFINERIA DE CASTELLON, S.A, HEZ CONSTRUCCIONES MODULARES Y COMPONENTES DE INTERIORISMO, S.A, FERROVIAL SERVICIOS S.A, INDUSTRIA DE TURBO PROPULSORES S.A, PROPULSORES, S A PROBITAS PHARMA, PHARMA S.A, S A REPSOL YPF, YPF S.A. S A – PETROLEO. PETROLEO . REPSOL S.A S A (VENEZULA CONVENIO CON LA UNIVERSIDAD DE ORIENTE – UPV ESPAÑA), ECOPETROL (COLOMBIA CONVENIO CON LA UPV-ESPAÑA), CUPET EMPet (CUBA PETROLEO IMPLANTACIÓN DE RCM CONVENIO – UPV Refinación, Producción, Comercialización y Exploración), CONVENIO CON UNIVERSIDAD DEL CONO SUR ARGENTINA – URUGUAY IMPLANTACIÓN DE MODELOS DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Y PROJECT MANAGEMENT PARA EMPRESAS DEL SECTOR. CONVENIO USA, PLANTA DE GENERACIÓN TRABAJOS CONJUNTOS CON LA CON LA EMPRESA Reliability USA.

Curriculum Vitae Luis Amendola,, PhD

Desde 01- 02 hasta 05-98, Director de Mantenimiento. METANOL DE ORIENTE, S.A, PDVSA - Pequiven S.A / Mitsubishi Corporation / Mitsubishi Gas Chemical (Japón) Complejo Petroquímico de Oriente José - Anzóategui Gerencia de Planta. Desde 04-98 hasta 10-95 Director de Proyectos. PDVSA PETRÓLEO Y GAS Gerencia de Automatización Industrial Caracas Gerencia de Proyectos. Desde 0995 hasta 04-95, Superintendente de Instrumentación y Electricidad SUPER OCTANOS C.A PEQUIVEN S A - PDVSA / GRUPO AGIP - ENI DE ITALIA Complejo Petroquímico de Oriente Planta de M.T.B.E S.A M T B E José – Anzoátegui Gerencia de Mantenimiento, Desde 07-93 hasta 05-90 Supervisor de Sección Instrumentación SUPER OCTANOS C.A PEQUIVEN S.A - PDVSA / GRUPO AGIP - ENI DE ITALIA Complejo Petroquímico de Oriente Planta de M.T.B.E José – Anzoátegui Gerencia de Mantenimiento, Desde 05.90 hasta 03-85 Supervisor del Grupo de Instrumentación y Control, CORPOVEN S.A – PDVSA Gerencia de Procesamiento de Gas Planta Criogénica de San Joaquín - Anaco – Anzoátegui, Desde 02-85 hasta 11-80. Técnico Mayor MENEVEN S.A S A – PDVSA Departamento de Electricidad y Telecomunicaciones - San Tomé – Anzoátegui Sección de Control y Datos. Desde 01-99 hasta 31-01 Coordinador de Postgrado en Ingeniería de Mantenimiento UGMA-Venezuela, Profesor en Empresas y Universidades en Colombia, Panama, Uruguay, México, Chile, Panamá, Perú, Venezuela, Cuba, Uruguay, Brasil, Argentina, USA. Colaborador en el Master CAD/CAM, Automática e Informática Industrial – UPV. Asesor de empresas petroleras por intercambio tecnológico entre BP, AGIP, SHELL, ECOPETROL; PEMEX; PDVSA, REPSOL YPF.

ASOCIACIONES INTERNACIONALES: European Safety and Reliability Association (ESRA), Asociación Española de Mantenimiento (AEM), Asociación Española de Proyectos de Ingeniería (AEIPRO), Miembro de la Sociedad Americana de Instrumentación (ISA - USA), Project Management Institute (PMI-USA) Chapter Barcelona Spain, International Consulting & Certification Instituto (ICCI-TPM-USA). UPADI (Unión Panamericana de Asociaciones de Ingenieros) Observador Internacional España. Miembro del Comité Panamericano de Ingeniería de Mantenimiento. Asesor de empresas y colaborador de revistas técnicas en Europa, USA, Australia y América Latina, Consultor Online Mantenimientomundial.com.

Curriculum Vitae Luis Amendola,, PhD

Ha dictado charlas y seminarios de Asset Management y Project Management en USA, Europa y América Latina. Colaborador de las Revistas Españolas MANTENIMIENTO, INGENIERIA Y GESTIÓN DE MANTENIMIENTO Y AUTOMÁTICA E INSTRUMENTACIÓN (Españolas) ENFASIS LOGISTICA México, MAINTENANCE JOURNAL, Australia. Colaborador paginas Web: www.plant-maintenance.com, www.rrhhmagazine.com, www.tpmonline.com, www.mantenimientomundial.com; www.reliability.com, www.confiabilidad.net ;www.aciem.org, www.solomantenimiento.com, www.datastream.net, www.abraman.org.br, www.mantenimientoplanificado.com. TECNOLOGIA DE LA INFORMACIÓN Ó Manejo de herramientas de Tecnología de la Información (Microsoft Office, MS Project, Primavera, Internet), SAP (MM/PM/). PRISMA II, (Implantación de sistemas de información en plantas industriales), Software de Aplicación en Ingeniería, Mantenimiento y Gestión, Project Management Balanced Scorecard). Consultor Especialista de la Empresa SISTPLANT Implementación de Modelos de Gestión de Producción y Mantenimiento en la Comunidad Valenciana, España EDITOR Revista Electrónica PMM Project ISSN: 1887-018X; Ministerio de Cultura de España, Centro Nacional Español de ISSN, Octubre 2006.

Curiculum Vitae Tibaire Depool, p , Msc

ESTUDIOS REALIZADOS Universidad Politécnica de Valencia España, Desde 2006 a la fecha: Estudios de Doctorado en la UPV España Especialidad “Proyectos de Ingeniería e Innovación”. Universidad Politécnica de Valencia España, spa a, Master as e U Universitario es a oe en “Project ojec Management”, a age e , Ju Junio o 2005. 005. Instituto s uoU Universitario e s a o Politécnico o éc co Santiago Mariño Venezuela, Ingeniero de Sistemas, Marzo 1999. Licenciada en Ciencias Homologación MEC- España, Abril 2006.

EXPERIENCIA 05/03 a la fecha. Production Management. PMM Institute for Learning; España, Consulting & Teaching empresas Mango, Mango Iniciativas Empresariales, Empresariales Alstom Generación, Generación Grupo Masa Consorcio de Gestión de Activos de Paradas de Planta, BP OIL Refinería de Castellón. Apoyo en proyectos industriales en Latinoamérica en la industria de Energía colaborando con PhD. Luis Amendola; Dirección y Gestión de Proyectos de Manufactura en la empresa SAEZ MERINO TEXTILES (Lois – Caroche) Valencia, España. Implementación de un Modelo de Gestión de la Producción (Diciembre 2004 hasta Junio 2005); Desarrollo de Proyectos de Producción aplicando TOC (Teoría de la Restricción) en la empresa MONTAJES ELECTRÓNICOS DORCAS S.L Valencia, España (Julio 2005 a la Abril 2006). 2006 – 2008 Implementación de Modelo de Gestión de Activos en PDVSA – Venerzuela. Venerzuela España Ingeteam – UPV Director de Proyectos Desarrollo de Ingeniería Parques Eólicos Off-Shore desde 2007 a la fecha.

01/01/02-2003. Analista de Desktop Management SAIC-USA. Asignada a proyectos en

Latinoamerica en las áreas de Refinación, Gas y producción en el desarrollo de sistemas inteligentes (BI) para estrategias de negocio basados en indicadores de gestión Balance Scorecard y herramientas de Project Management. Miembro del Equipo Estratégico de Migración de Windows XP Distribución Remota de software, XP. software evaluación y pruebas de compatibilidad de software y aplicaciones en la plataforma Windows XP. Miembro del equipo de diseño e implementación del estándar del ambiente de Ordenadores para empresas del sector petroqumico. Diseño de las políticas de usuario, políticas de PC, políticas de red y políticas e instalación de aplicaciones según las necesidades y seguridad. Herramientas empleadas Veritas Windows Installer (Herramienta para la creación de instalaciones desatendidas bajo la tecnología msi) y Altiris. Soporte al equipo de implantación de SAP SAPGUI en el ambiente Windows XP (versión compatible para Windows XP).

01/12/00-01. Analista de Distribución de Software “System Management”. (SAIC-USA)

Latinoamerica. System Management Team, Análisis, diseño, planificación e implementación de soluciones de forma remota, masiva y automática, y actualización de la plataforma informática a través de herramientas como Tivoli (De IBM) y SMS (De Microsoft) para BP British Petroleum. Estas soluciones involucraron, la desinstalación, instalación, configuración y adecuación de software y aplicaciones; así, como la detección de desviaciones y aplicación de soluciones proactivas y correctivas Desarrollé herramientas y automaticé procesos para el equipo a través de las correctivas. herramientas Visual C++, Visual Basic y Perl (básico).

Curriculum Vitae Tibaire Depool, p , Msc

11/98–12/00. Programador Básico. (Empresa Bit Computación) Edo.Zulia-Venezuela. Proyecto Remediación Año 2000. Responsable de la auditoria de Ordenadores (para ambientes de oficina) ante el cambio de milenio. Diseño de la estrategia de actualización empleando la herramienta Tivoli generando ge e a do e el menor e o impacto pac o a las as ope operaciones ac o es de del c cliente e e (p (plataforma a a o a de 40.000 0.000 O Ordenadores) de ado es) para PDVSA. Actualización patches (correcciones) adecuación de aplicaciones no compatibles. 08/97-09/98. Analista del Centro de Gestión de Telecomunicaciones (Suplente). PDV-AIT.

(Filial de Petróleos de Venezuela en las Áreas de Automatización, Informática y Telecomunicaciones), Edo. Zulia- Venezuela. Administración de reportes de casos, estadísticas, análisis de las soluciones aplicadas y reporte de las mismas.

08/97-98. Prácticas y Tesis de Grado.

Escuela de Ingeniería de Sistemas I.U.P “Santiago

Mariño”. Prácticas para PDV – AIT (Petróleos de Venezuela – División Automatización Informática y Telecomunicaciones) Propuesta para la Organización del Centro del Centro de Gestión de Telecomunicaciones Occidente.