FEM 3106 TOPIC 5 FUNDAMENTAL POLICIES IN MALAYSIA
DR MUSLIHAH HASBULLAH
1
INTRODUCTION TO PUBLIC POLICIES IN M’SIA • Background of the country • History of policy development • Policy-making and its implementation
2
Background of the country • • • • •
Physical People Revenue Natural disaster Prospect (Work force)
3
History of Policy Development • • • •
Colonial era Before independence (1944-1957) After independence (1957-13 May 1969 New Economic Policy / DEB (1970-1990) Outline Perspective Plan 1 (OPP1)/ RRJP1 • National Development Policy / DPN (1991-2000) OPP2 / RRJP2 • National Vision Policy / Wawasan 2020 – OPP3/ RRJP3 4
Objectives of Policy-making and Its Implementation • • • • • •
Accelerate the economy Distribution of income Stable Welfare To achieve Vision 2020 To Achieve National Development Policy • For sovereignty and nation strength 5
CATEGORIES OF POLICIES • Public policies eg: Rancangan Malaysia, Dasar Wawasan Negara, Dasar Pembangunan Negara, Wawasan 2020, Dasar Sosial Negara
• Policies on economic development • Policies on socio-politics • Policies on foreign affairs 6
ECONOMIC POLICIES • • • • • • •
Dasar Pembangunan Nasional Rangka Rancangan Jangka Panjang Dasar Perindustrian Negara Dasar Pertanian Negara Dasar Penswastaan Dasar Pensyarikatan Malaysia Dasar Halacara Baru Dalam Pembangunan Kampung Dan Luar Bandar • Dasar Pengurangan Perbelanjaan Awam • Dasar/Program Pembaharuan dan Peningkatan Daya Pengeluaran Negara
7
SOCIAL & WORK ETHICS POLICIES • Dasar Pendidikan Kebangsaan • Dasar Kebudayaan Kebangsaan • Dasar Penerapan Nilai-Nilai Murni Dalam Pentadbiran • Dasar Pandang Ke Timur • Dasar Bersih, Cekap Dan Amanah • Kepimpinan Melalui Teladan 8
FOREIGN AFFAIRS POLICIES • Konsep Kawasan Aman, Bebas Dan Berkecuali (ZOPFAN) • Antartika • M’sian Technical Cooperation Prog. / Rancangan Kerjasama Teknik Malaysia (MTCP)
9
10
4 TYPES OF M’SIA PLANS • Outline Perspective Plan (10 years more) – eg: RRJP 1 dan 2 • Medium Term Development Plan (5 years) – eg: 5-year Plans of Malaysia • Mid Term Review of M’sia Plan • Short Term M’sia Plan (1 year) – eg: Annual Budget
11
OPP OF MALAYSIA • OPP1 (RRJP1) – 1971-1990, DEB • OPP2 (RRJP2) – 1991-2000, DPN • OPP3 (RRJP3) – 2001-2010, DWN
12
OPP1 (1971-1990) • Period: 20 years • Based on the New Economic Policy • Objective: to build national integration based on the economic growth (target- 8% per year) and equitable distribution of wealth. 13
OPP2 (1991-2000) • Period: 10 years • Based on the National Development Policy • Emphasis on the balance development based on the principles of equitable and rapid growth and distribution to build a cohesive society.
14
OPP3 (2001-2010) • Period: 10 years • Based on the National Vision Policy • Emphasize to improve the integrity and competitiveness of the country
15
DASAR EKONOMI BARU (NEW ECONOMIC POLICY)
16
DASAR EKONOMI BARU (19711990) • Strategi pembangunan baru selepas peristiwa berdarah 13 Mei 1969 • Asas pembangunan ekonomi dan sosial negara • DEB dilaksanakan di bawah RRJP1 • Tumpuan kepada pembasmian kemiskinan, pengangguran serta memperbaiki ketidakseimbangan dari segi kedudukan ekonomi antara kaum 17
Objektif DEB • Pembasmian kemiskinan di kalangan rakyat tanpa mengira kaum • Penyusunan semula masyarakat a) Mengurangkan jurang perbezaan - Antara wilayah dan kaum -Dari segi pendapatan, gunatenaga, hakmilik dan kemudahan asas b) Menghapuskan pengenalan kaum mengikut fungsi-fungsi ekonomi dan kawasan 18
Matlamat/Pencapian • Kadar Kemiskinan- (M-17%)(P17%) • Hak milik saham (BP) (M-30%) (P-20.3%)
• KDNK- (M-8%)(P-6.7%) • Pengangguran-6.0% • Inflasi-3.2% 19
Dasar Pembangunan Nasional (DPN) NATIONAL DEVELOPMENT POLICY
20
Objektif DPN
• Membina sebuah negara yang bersatu padu • Mengekalkan Ekonomi Yang Berterusan • Menjadikan Malaysia Sebuah Negara Maju • Mewujudkan Sebuah Masyarakat Yang Lebih Adil, Beretika, Makmur • Kecekapan Pentadbiran Kerajaan 21
Strategi DPN • Mewujudkan keseimbangan yang optimum di antara matlamat pertumbuhan ekonomi dan pembahagian yang saksama • Memastikan pembangunan yang seimbang bagi sektor-sektor utama ekonomi untuk meningkatkan daya saling melengkapi antara sektor • Mengurangkan dan akhirnya menghapuskan keadaan ketidakseimbangan sosial dan ekonomi dalam negara untuk menggalakkan pengkongsian faedah pembangunan secara lebih adil dan saksama • Menggalakkan dan memperkukuhkan integrasi nasional dengan mengurangkan jurang ketidakseimbangan yang luas dalam pembangunan ekonomi di kalangan negeri-negeri dan antara kawasan bandar dan luar bandar 22
Strategi DPN • Membangunkan masyarakat yang progresif, hidup sejahtera, mempunyai nilai-nilai sosial dan kerohanian yang tinggi dan semangat cintakan negara • Memaju sumber manusia dengan tenaga kerja berdisplin, produktif dan berkemahiran tinggi • Menjadikan sains dan teknologi teras dalam perancangan dan pembangunan sosioekonomi • Memastikan perlindungan alam sekitar dan ekologi supaya pembangunan negara berterusan 23
DIMENSI BARU DPN • Untuk memperbaiki ketidakseimbangan sosial dan ekonomi - Tumpuan kepada golongan termiskin (hardcore) - Masyarakat perdagangan dan perindustrian (MPPB) - Pembangunan sumber manusia • Kerajaan akan meneruskan dasar berhubung dengan syarat-syarat pemilikan modal saham • Golongan minoriti diberi pertimbangan • Penekanan Penglibatan sektor swasta dalam proses penyusunan semula masyarakat • Pembangunan sumber manusia termasuk sistem nilai dan etika 24
Usaha-usaha yang dilaksanakan (Program)
• Hasil pencapaian yang berkualiti dan berkekalan • Persaingan dalam Pasaran Antarabangsa • Wawasan 2020 • Pembasmian kemiskinan • Penyusunan Semula Masyarakat 25
DASAR PERINDUSTRIAN INDUSTRIAL POLICIES
26
THE NEED FOR AN INDUSTRIAL POLICY • • • • • • • •
Kemelesetan ekonomi tahun 80-an Kelemahan sektor perindustrian Menyahut cabaran DEB Peluang pekerjaan dan tenaga mahir Pertumbuhan ekonomi seimbang Pertumbuhan industri kecil dan sederhana Ke arah modenisasi Penyumbang utama sektor ekonomi masa hadapan • Persaingan antarabangsa • Pertumbuhan bandar-bandar baru • Ke arah negara maju 27
Corak Perindustrian Negara
• 50an – Getah dan Bijih Timah • 60an – Gantian Import • 70an – Mempelbagaikan Ekonomi • 80an – Industri Berat • 90an – Peranan Swasta dan Pelaburan Asing
28
Kelemahan-Kelemahan Sektor Perindustrian • Pertumbuhan sektor eksport kurang memuaskan • Eksport terlalu bergantung kepada industri elektrik, elektronik dan tekstil sahaja • Mutu keluaran tidak dapat bersaing dengan keluaran negara asing • Tidak ada rantaian antara sektor industri yang lain • Industri yang ada kurang nilai tambah
29
Objektif Dasar Perindustrian Negara • Menjadikan sektor perkilangan sebagai catalyst pertumbuhan perindusteria negara dan ekonomi keseluruhanya • Menggalakan penggunaan sepenuhnya sumber-sumber asli negara • Meninggikan tahap penyelidikan dan pembangunan (R&D) teknologi tempatan sebagai asas bagi malaysia menjadi sebuah negara maju
30
Langkah-Langkah Kerajaan Mempergiatkan Sektor Perindustrian
• Kajian Dasar Perindustrian Negara • Penggubalan Pelan Induk Perindutrian • Mewujudkan iklim pelaburan yang sihat
31
PELAN INDUK PERINDUSTRIAN
32
PELAN INDUK PERINDUSTRIAN • Untuk mencapai matlamat DEB • Mempelbagaikan industri dan menggalakkan perkembangannya ke seluruh negara • Menambahkan kewujudan industri berteknologi tinggi, IKS dll. • Menguatkan keupayaan teknologi serta pengeksploitasian sumber-sumber pengeluaran
33
Objektif Pelan Induk Perindustrian (PIP) • Menjadikan sektor perkilangan catalyst pertumbuhan perindustrian negara • Menggalakan penggunaan sepenuhnya sumber asli negara • Meningkatkan tahap penyelidikan dan pembangunan (R&D) teknologi tempatan 34
Strategi Pelan Induk Perindustrian • Kenal pasti sektor industri yang perlu diberi penekanan • Menumpukan pengeksportan keluaran perkilangan secara besar-besaran • Memajukan secara intensif industri-industri berasaskan sumber untuk eksport • Memajukan industri-industri berat terpilih untuk menyokong industri-industri eksport • Memaju dan menggunakan sistem perkhidmatan maklumat yang bersepadu • Membangunkan teknologi dan tenaga rakyat • Memberi tumpuan kepada pertumbuhan industriindustri di kawasan yang telah sedia mempunyai kemudahan infrastruktur • Mempertingkatkan pembangunan industri-industri kecil dan sederhana • Memperkukuhkan institusi-institusi yang bertanggungjawab kepada pembangunan sektor pembuatan
35
Strategi • Mempelbagai industri tempatan (pelancongan, perhotelan dan pengangkutan • Kurangkan penggantungan kepada sektor tekstil, elektronik dan elekktrik • Usaha mengenalpasti sumber baru (bunga dan buah-buahan) • Mempelbagaikan keluaran dan pasaran bagi sektor pembuatan • Meningkat kemahiran tenaga kerja • Pembangunan teknologi • Menaikkan taraf kemudahankemudahan infrastruktur 36
Strategi-Strategi Dasar Perindustrian di bawah RRJP2 (1991-2000) Matlamat RRJP2 1. Sektor perindustrian dijangka akan terus menerajui pertumbuhan ekonomi 2. Teras akan datang memperkukuh asas sektor pembuatan dan mempelbagaikan eksport keluaran sektor tersebut 37
DASAR PENSWASTAAN PRIVATIZATION POLICY
38
Objektif Dasar Penswastaan • Mengurangkan beban kewangan dan pentadbiran kerajaan • Meningkatkan kecekapan dan daya pengeluaran • Mempercepatkan pertumbuhan ekonomi • Mengurangkan saiz dan penglibatan sektor awam dalam ekonomi • Membantu mencapai matlamat Dasar Ekonomi Negara
39
Mekanisme/Bentuk-Bentuk penswastaan
• • • •
Penjualan aset atau ekuiti Pajakan Kontrak pengurusan Bina-kendali-pindah atau buildoperate-transfer dan binakendali atau build-operate
40
Perlaksanaan Dasar Setakat Ini
• Sehingga 1990, 37 projek telah diswastakan. 27 projek melibatkan pengambilalih entiti kerajaan yang sedia ada. Selebihnya pembinaan projek baru.
41
HALACARA BARU DALAM PEMBANGUNAN KAMPUNG & LUAR BANDAR
42
HALACARA BARU DALAM PEMBANGUNAN KAMPUNG & LUAR BANDAR
• Pembangunan luar bandar sebagai satu dari tunjang dasardasar kerajaan sejak tahun 1950-an lagi • Dibangkitkan oleh PM pada 10 April 1984 dalam mesyuarat khas KSU Kemnterian, S/U Kerajaan Negeri & Ketua Jabtan persekutuan 43
TRANSFORMASI PEMBANGUNAN LUAR BANDAR KEDUA
• FALSAFAH ‘Pewujudan masyarakat yang mempunyai jatidiri, proaktif berpengetahuan dan memiliki nilai, moral dan etika yang unggul selaras dengan Wawasan 2020’ • INISIATIF • Membangunkan individu cemerlang • Memperkukuhkan institusi keluarga • Membangunkan masyarakat yang punyai jatidiri • Prasarana berkualiti • Pembangunan mampan • Sistem delivery yang berkesan • Rangka institusi yang responsif kepada perubahan 44
Strategi • Usaha promosi secara ekstensif • Gerakan desa wawasan – satu kampung satu produk • Penggubalan pelan induk pembangunan luar bandar • Bakti desa – tanggungjawab sosial dan keuntungan korporat • Pendekatan inovatif dan fleksibel pembangunan luar bandar (contohnya pembangunan secara pakej – jalan raya, perumahan, bekalan air dan elektrik) • Pembasmian rakyat termiskin pada tahun 2000 melalui: • Kredit mikro • Fokus kepada negeri / daerah miskin • Maklumat terperinci kumpulan sasaran 45
SENARIO LUAR BANDAR 2020 • • • • • • • •
Teknologi maklumat terkini Penempatan yang teratur Prasarana berkualiti dan intelligent Aktiviti ekonomi mampan Berfikiran positif Sistem penyampian berkesan Penghijrahan bandar ke luar bandar Pemulihan alam sekitar
46
DASAR PERSYARIKATAN MALAYSIA
MALAYSIA INCORPORATED POLICY
47
DASAR PERSYARIKATAN MALAYSIA • Menekankan kepada kerjasama antara kerajaan dan sektor swasta ke arah mewujudkan satu syarikat malaysia bagi mencapai kemajuan di mana keuntungan yang diperolehi akan dikongsi bersama • Mekanisme kerjasama : penubuhan panel perunding dan perlonggaran peraturan • Untuk menambah-baik pentadbiran negara 48
Objektif Dasar Persyarikatan • Menggalakkan dan meningkatkan kerjasama antara sektor awam dengan sektor swasta demi pembangunan negara dan faedah bersama • Meningkatkan hasil dan pertumbuhan ekonomi negara • Menghapuskan sifat permusuhan, menggalakan perkongsian maklumat dan memahami prosedur dan matlamat masingmasing
49
Strategi Perlaksanaan • Penerangan dasar kepada pegawai dan eksekutif sektor awam • Penubuhan Panel Perundingan Persyarikatan Malaysia di Kementerian/Jabatan • Penempatan sementara pegawai-pegawai awam di Syarikat swasta • Peyebaran maklumat perniagaan luar negara kepada sektor swast • Meningkatkan perkhidmatan kerajaan kepada sektor swasta • Mewujudkan panduan mengenai perlaksanaan Dasar Persyrikatan Malaysia melalui PKPA Bil.9 Tahun1991
50
DASAR PENGURUSAN PERBELANJAAN AWAM PUBLIC EXPENDITURE MANAGEMENT POLICY
51
DEFINISI
Dasar pengurusan perbelanjaan sektor kerajaan yang terdiri daripada kerajaan persekutuan, kerajaan-kerajaan negeri, agensi kerajaan dan kerajaankerajaan tempatan
52
BELANJAWAN SEKTOR AWAM
Sebagai alat di dalam pengurusan ekonomi negara kerana ia mempengaruhi jenis aktiviti dan menentukan tingkat aktiviti ekonomi keseluruhannya
53
• BELANJAWAN KERAJAAN PERSEKUTUAN a) Belanja pembangunan b) Belanja mengurus
• SUMBER HASIL KERAJAAN PERSEKUTUAN a) Hasil cukai b) Hasil bukan cukai c) Terimaan bukan hasil 54
• BELANJA MENGURUS “Perbelanjaan berulang di mana peruntukan perlu disediakan setiap tahun. Di antara perbelanjaan yang terlibat : gaji, pencen, ganjaran, tuntutan perjalanan, pembelian perabot, alatulis, perkakasan dan lainlain perbelanjaan. Sumber pembiayaan adalah dari hasil kerajaan”. 55
• BELANJA PEMBANGUNAN “Melibatkan perbelanjaan projek-projek ekonomi dan sosial yang boleh memberi faedah terus kepada rakyat”.
56
DASAR-DASAR KERAJAAN BERKENAAN DENGAN SOSIO-POLITIK GOVERNMENT POLICIES ON SOCIO-POLITICS 57
DASAR-DASAR BERKENAAN DENGAN KEMAJUAN SOSIO-POLITIK
• Dasar Pendidikan Negara • Dasar Kebudayaan Kebangsaan • Dasar Penerapan Nilai-nilai Murni dalam Pentadbiran • Dasar Pandang ke Timur • Bersih, Cekap & amanah • Kepimpinan melalui teladan 58
DASAR KEBUDAYAAN KEBANGSAAN NATIONAL CULTURE POLICY
59
Rasional Dasar Kebudayaan Kebangsaan •
•
•
Penting bagi negara membangun dan mempunyai penduduk yang berbilang kaum Dasar sebagai garis panduan dalam membentuk, mewujudkan dan mengekalkan identiti negara di mata antarabangsa Untuk memperkukuhkan perpaduan bangsa dan negara melalui kebudayaan 60
Prinsip Dasar Kebudayaan Kebangsaan • Berteraskan kepada kebudayaan rakyat asal • Unsur-unsur kebudayaan lain yang sesuai dan boleh diterima • Islam menjadi unsur penting pembentukan kebudayaan kebangsaan 61
Objektif dasar Kebudayaan Kebangsaan • Mengukuhkan perpaduan bangsa dan negara melalui kebudayaan • Memupuk dan memelihara keperibadian kebangsaan yang tumbuh dari kebudayaan kebangsaan • Memperkayakan dan mempertingkatkan kualiti kehidupan kemanusian dan kerohhanian yang seimbang dengan pembangunan sosioekonomi
62
Strategi • Pemulihan, pemeliharaan dan pembangunan kebudayaan melalui penyelidikan, pembangunan, penyelidikan, pengembangan dan perhubungan budaya • Meningkat dan mengukuh kepimpinan budaya melalui bimbingan, melatih peminat, mendokong dan mengerak budaya • Mewujud komunikasi yang berkesan kearah kesedaran kebangsaan, kenegaran dan nasionalime malaysia • Meninggikan taraf dan mutu kesenian 63
DASAR PENERAPAN NILAINILAI MURNI DI DALAM PENTADBIRAN POLICY ON ASSIMILATION OF ISLAMIC VALUES IN PUBLIC ADMINISTRATION
64
Dasar Penerapan Murni Dalam Pentadbiran • Sebagai usaha menerapkan nilai-nilai positif dan murni untuk diamalkan oleh sekalian penjawat-penjawat awam khasnya dan bagi sekalian masyarakat Malaysia amnya
65
Objektif • Membentuk sebuah masyarakat Malaysia yang beramanah, beridenti dan disegani oleh masyarakat lain. • Menubuh sebuah negara yang bahagia. • Menghapuskan sikap negatif dalam menjalankan tugas yang dipertanggungjawab • Menghasilkan perkhidmatan yang bermutu.
66
NILAI-NILAI MURNI • • • • • • • • •
Amanah Bertanggungjawab Ikhlas Dedikasi Tekun Berdisiplin Bekerjasama Berbudi mulia bersyukur
67
Strategi • Tumpuan kepada perkhidmatan awam • Mengadakan penerangan dan penjelasan kepada anggota awam
68
Dasar Pandang Ke Timur THE LOOK EAST POLICY
69
DASAR PANDANG KE TIMUR • Diumumkan oleh PM pada 8 Februari 1982 semasa persidangan 5th Joint Annual Conference of MAJECA / JAMECA • Kajian, penelitian dan pemilihan terhadap contoh-contoh dan teladan terbaik daripada negara Jepun & Korea dengan mengubahsuaikannya dengan keadaan-keadaan di Malaysia 70
Objektif • mewujudkan satu etika kerja dan sikap berkhidmat yang barupeningkatan kepada hasil dan mutu kerja • Meningkatkan semangat/motivasi pekerja seiring dengan penerapan nilai-nilai islam dan kepimpinan melalui tauladan • Untuk meninggikan prestasi pengurusan dan pembangunan di negara ini serta mewujudkan golongan masyarakat malaysia yang mempunyai nilai & etika kerja yang positif untuk meninggikan kemajuan negara 71
Strategi
• Perubahan Struktur • Perubahan sikap • Latihan & kursus
72
KEMPEN BERSIH, CEKAP dan AMANAH CLEAN, EFFICIENT AND TRUSTWORTHY POLICY 73
Kempen Bersih, Cekap dan Amanah • Diumumkan oleh PM pada pertengahan April 1982 sebagai dasar & amalan kepada semua • Mewujudkan etika kerja dan sikap berkhidmat yang baru bagi rakyat malaysia dengan memberi keutamaan kepada peningkatan daya pengeluaran dan mutu kerja 74
Aktiviti / Amalan Yang Berkait Rapat Dengan Dasar Bersih, Cekap & Amanah
• • • • • • •
Manual prosedur kerja Kumpulan kawalan mutu Pejabat terbuka Kad perakam waktu Pengisytiharan harta Tanda nama Perkhidmatan cemerlang 75
Bersih • Bermoral tinggi, bertatatertib, berdisiplin, tidak menyeleweng, tidak rasuah • Berkecuali • Tidak mementingkan diri sendiri • Tidak khianat, hasat dan dengki
76
Cekap
• Berani dan cepat membuat keputusan • Hadapi krisis dengan tenang • Tegas kepada prinsip • Produktiviti tinggi dan kualiti kerja • Keyakinan diri • Berpandangan jauh • Berpengetahuan • Berpengalaman dan mahir dalam bidang tertentu
77
Amanah • Rela dan cuba menjalankan tugas dan tanggungjawab yang diamanahkan dalam batas kuasa yang ditentukan dengan penuh gigih dan ikhlas bagi mencapai objektif yang ditentukan • Mempunyai sifat luhur dan murni, jujur kepada diri sendiri, rakan dan organisasi 78
Langkah-Langkah Perlaksanaan • Manual Prosedur Kerja • Mewujudkan Kumpulan Meningkat Mutu Kerja • Pusat bayaran bil setempat • Pejabat Plan terbuka • Kad perakam waktu • Pengisytiharan harta • Tanda nama • Badan Pencegah Rasuah • Laporan Juruaudit Negara • Perkhidmatan cemerlang • Pelajaran lanjutan • Siri ceramah BCA di INTAN
79
KEPIMPINAN MELALUI TELADAN LEADERSHIP THROUGH EXAMPLE
80
KEPIMPINAN MELALUI TELADAN • Kempen dilancarkan pada 19 Mac 1983 oleh PM • Tujuan : Untuk menanam dan memupuk ciri-ciri kepimpinan yang berkesan bagi dicontohi, dihayati dan diamalkan oleh segenap lapisan anggota kerajaan Malaysia 81
DASAR-DASAR KERAJAAN BERKAITAN DENGAN HUBUNGAN LUAR NEGERI FOREIGN AFFAIRS POLICIES
82
DASAR-DASAR BERKAITAN DENGAN HUBUNGAN LUAR NEGERI
• Konsep Kawasan Aman, Bebas dan Berkecuali (ZOPFAN) • Dasar Malaysia terhadap Antartika • Rancangan Kerjasama Teknikal Malaysia
83
DASAR ASIA TENGGARA SEBAGAI KAWASAN AMAN, BEBAS DAN BERKECUALI (ZOPFAN)
• Diumumkan pada dunia – 27 Nov 1971 • Diilhamkan oleh Malaysia • Objektif – Asia tenggara sebagai kawasan aman, bebas dan berkecuali dari pergolakan dan pertelingkahan kuasa-kuasa dunia 84
Dasar Malaysia Terhadap Antartika • Isu dibangkitkan oleh PM ketika berucap di sesi ke 37 PBB pada september 1982 serta Sidang Kemuncak Negara-negara Berkecuali pada Mac 1983 • Pendirian Malaysia – Benua Antartika penting dari segi pengaruhnya terhadap ekologi, alam sekitar dan cuaca dunia • Konsep Antartika sebagai warisan bersama 85
Rancangan Kerjasama Teknikal Malaysia (MTCP) • Mesyuarat serantau ketua-ketua negara komanwel di Sydney (Feb. 1978) • Kertas kerja malaysia mengenai penubuhan program MTCP kepada Jemaah Menteri • Kerjasama dan bantuan malaysia kepada negara-negara membangun khasnya dalam bidang-bidang kepakaran malaysia 86
Rancangan Kerjasama Teknikal Malaysia (MTCP) - samb
• Faedah kepada negara : a) Membuka peluang perdagangan / pelaburan b) Pengharuman nama malaysia c) Meningkatkan persefahaman serta hubungan malaysia dengan negara-negara membangun
87
MTCP – programs under MATRADE • Malaysia - Sharing Of Experience In Trade Promotion For OIC Member Countries (2006 - 2008) • Endeavoring Global Trade Competitiveness for OIC/D8 Member Countries (2009 - 2010) • Interfacing with Chambers of Commerce on Global Challenges and Trade Opportunities (2009 - 2010) • Malaysia - Sharing of Experience in Trade Promotion for CLMV Trade Promotion Organization (2010) • Collaborated with countries such as Pakistan, UAE, Nigeria and Egypt in organizing technical assistance program specifically for their officers in the Trade Promotion Activities. • Collaborated with the Islamic Development Bank (IDB) in organizing On-Job Training Program for Developing English Speaking Countries
CONCLUSION • Policy as a blueprint. • Legislations are to strengthen the strategies as outline in the policies. • Role of the government, private sector and NGOs in the implementation of the policies. http://info.mohr.gov.my/perkhidmatan/notaPTKbaru/dasar/DASAR%20AWAM%203.pdf
