Gestión PROYECTOS– Nivel Básico (CAPM®)

Duración: Código: En este nivel básico, el curso está dirigido a todos aquellos que pretenden rendir el examen de certi cación internacional CAPM®, qu...

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y SISTEMAS Tecnologías de la Información

Gestión de Proyectos – Nivel Básico (CAPM®) Duración:

Código:

24 hrs.

GPB

Descripción del curso

Curso:

En este nivel básico, el curso está dirigido a todos aquellos que pretenden rendir el examen de certicación internacional CAPM®, que otorga la organización internacional Project Management Institute (PMI). El curso se desarrolla bajo el enfoque del estándar de gestión de proyectos PMBOK© del Project Management Institute (PMI), permite cubrir las áreas de conocimientos desde la Gestión de Integración hasta la Gestión de Interesados, incluyendo el manejo de la ética y la responsabilidad social en los proyectos.

Objetivos: Dirigido a:

El Participante al nalizar el curso será capaz de:

Ê Todos aquellos que pretenden rendir el examen de certicación internacional CAPM®.

El curso tiene como objetivo preparar a los participantes en los conceptos, deniciones de las técnicas y herramientas de gestión de proyectos utilizando el marco de referencia y las buenas prácticas propuestas en el Project Management Body Of Knowledge PMBOK© del Project Management Institute - PMI®.

Los participantes deben tener como mínimo conocimientos sobre Administración. Estar interesado en Gestión de Proyectos. Haber formado parte de algun equipo de proyecto (opcional), Sin importar la envergadura del proyecto.

CENTRAL:

WWW.SISTEMASUNI.EDU.PE

[email protected]

200-9060

DIRECTO: 481 - 1070 ANEXO 5231

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y SISTEMAS Tecnologías de la Información

CONTENIDO Sesión 1 Marco Conceptual de la Dirección de Proyectos. Norma para la Dirección de Proyectos de un Proyecto. Gestión del Alcance del Proyecto. Gestión del Tiempo del Proyecto.

Sesión 2 Gestión Gestión Gestión Gestión

de de de de

los Costos del Proyecto. la Calidad del Proyecto. los Recursos Humanos del Proyecto. las Comunicaciones del Proyecto.

Sesión 3 Gestión de los Riesgos del Proyecto. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto. Gestión de los Interesados del Proyecto.

Sesión 4 Gestión de la Integración del Proyecto. Ética y Responsabilidad Profesional. Examen final: Simulacro CAPM®.

EVALUACIÓN

La evaluación de cursos será totalmente práctica. Se realizarán entre 4 y 5 prácticas de las cuales se eliminará la nota más baja y se obtendrá un promedio (PP). Durante la última sesión se realizará un examen nal (EF), el cual se promediará con la nota de prácticas y de esta manera se tendrá la calicación nal.

PROMEDIO DE PRACTICAS PP=(PR1 + Pr2 + Pr3 + PR4) - Menor (PR) 3

Nota Final: NF = (PP + EF) / 2

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