PENGEMBANGAN KLASTER BISNIS UNTUK MEMPERKUAT DAYA

PENGEMBANGAN KLASTER BISNIS UNTUK MEMPERKUAT DAYA SAING USAHA KECIL DAN MENENGAH Oleh:

I Wayan Dipta

Asisten Deputi Urusan Penelitian Sumberdaya Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah

! !

"

# $

$ " #

" % ! #

%

$ $ % $

$ )(* +

,+

&''(% ,-.% $ /0* 1 )0*

+

, $

,+ % " 20* 3& " )4 " $

"

+$

$

" ,-. % + # $

" ''%''*

$ "

''%3*

" % $ "% $

" ,+

"

$ $ "

$

5

# $ " " %

! 1

"

$ $

$ 5

# $ + 7 $

"

% $

$ $ "

6

800&

7

200 )(*

$

5

7

" $

9

$ $

$

%

$ $

:

%

" $ $

%

# $ - ;%

,-. %

5 - ; !

! ,

8008% $ 7 ,$

# $

3)

%

84% <

30

6

/2

" ! 32 <

3'

"

% % $

# $

" &'% 6

8)%

/) +

"

%

3' 3' 6 %

! "=

!

%

7 %# $ # $ % 6

- ;

5

"

# $

2

# $ ,

! <

$

$

<

<

$ !

$ !

%

$ $

!

$

%

$

> "

"

$

$$ %

%

7

% "

"

!

%

$

$ $ %

<

%

!

$

!

5

!

$ !

$

$

>

$ $

!

$

$ $ >

$ % # $ $

$

$$

! $

< !

$ $

$

$$ ? $ $

%

!

$

%

%

$ %

? <

$

"

$ $ $

% %

$ $ <

$

?

" %" $ $

$

"

$ !

$ !

%

$

%

? <

$

"

!

!

$

"

"

% " % ?

! <

$

$ $

" $ $ 6@%

$

7 5

3

<

$

$

$

$

$

$

1 $

$ $

$

$

$

$ $ %

$ $ ,

$

$

$ # $

%

" "

$

$ $

" $ % $ $ $ $

" ,

,

"

+ ,

"

$ ! " ,

"

"

$ +

$ % "

,,;

$

,,5 %

$

% "

%

$ $

$

" " 6

% %

7 :

% $

%

%

!

!

$ $

5

" %

"

A $

%

" "

"

4

!

$ !

$

%

! >

$ %

+

,

$

% !

$

%

$

% 1

+

!

$

% ,

% >

%

%

$

,

!% $

%, $ $ %

$

% !

%

1 $

$$ %

%

!$

= %

8

> %

! % !

%

%

&

"

% $

$

"

%

"

!

+

! %

%

7

! "

$

,

%

"

! /

$ $ > $

$ ! + 7 $

%

$

"

% $

7

! , $7

7 %

%

$

+ , % %

$ "

" " 8000 + 1: -. + 9 $

$

$

- < %

&

$ $ D

. B 3

$

5 C6

% " "

> $ ! $ $

$ $ + +$ E

$ %

&& .+ E

$ $

" "

.

5

$

" %

" % " "

, C

$

D

$ - $

8

! $ $ $

" "

$ $ , $

$

$ F

$

$

7

$

! ! $

%

$ $

% $ $

$ $

$

$

$

A %

%

7 % $

7$ " $

! $

$ $ 6

$ "

!

/ $ $

$

$

" !

!

%

#

!

"

%

!

$

"

3

+ , $

" " %" "

"

$

$

$ +

%

C $$

$

$ C $$ D

"

!

$

D $

+

$ $

1

! $$

" "

! !$ %

%

6

1. +

$ $ D

C

" $ $

C

D

> ! #

% " "

#

6 .

B

5

8000 %

&'(0 -

B$

"

- $

5

"

" $$ %

% "

"

$ "

" "

" 6 "

#

$ $ " " $

+

# &'('

$ $ $ " "

+ !

C

D

$

" " $

+

"

" C

" "

D %

$

$

" "

$ $

" #

$ $

" "

" % & C$ "

$ ' %( $ ) %$ *

& + $

&0

$ () ) /0

C $ &''0 , $ D , $ $

$

7

$ $

"

-B. : 6-. !

% -B. : 6-. $ $

"

" 6

"

$ %

7

$

$

"

$ $

%

$ 1

,

$ $

7

8000

&4

,B: <: ! -

&

-

!

#+

.

$ "

$

+ #

$ " "

$

# !

"

%$! %

" " , $7

"

%

%

$

+

$

+ "

" $ $

" "

,

%

$ $ !

$

+

+ , $7 , $7

"

" $

+

$

$

"

"

"

.

/

0 " % . 8000

+ 5

1 #

%

# "

C

" " "

1

%

% . B D B

> $ "

$ %

$ $

1

$

+

, $7

8

!

"

$

" " "

!

7 " " " $ , $7

!%

"

+ $

6

#. " $

C 1

%

$ 1 $ 7

2

%$ 2

D 6 6 % ? / F

7

? 4 6 " ?

(

$ "

%$%6 !

? )

+ $

$ $= 5 " 800/ # $ 8008 800/ C D 6 #. % $ 2 " &0 & $ "$? 8 ! 5 20 $ ? 2

#. %

/ 6 "

6

#.

% % " %

$ 1

%

>

9

3

4 UKM Dinamis

Atas

BDS

Daya Saing

UKM Mampu (Viable)

UKM Mampu BDS K-BDS

Tengah

UKM/Klaster yang Potensial

Merubah Modalitas Bisnis

Punya Keinginan Kuat BDS K-BDS

Bawah

Non-Viable SMEs/UKM

PendidikanPelatihan

Merubah Keinginan Secara perlahan akan mati

$ $ $

!

>

10

3

"

5 2

TIPE INDUSTRI -

Industri Menengah - Besar - Industri Produksi masal

Klaster UKM -

Industri Kerajinan - Industri Rumah Tangga

FAKTOR

ANCAMAN -

Intensifikasi Sumberdaya

Over -Pemasaran Produksi -Managemen Sustainab ilitas

-

Intensifikasi Modal

Intensifikasi Tenaga Kerja

Intensifikasi Teknologi Penghematan Sumberdaya

FOKUS BDS

-

Pengrajin Pasar Terbatas Penolaka

-

Teknol ogi Pemasa ran

Pengeringan, penggunaan material efektif, produk khusus, pengolahan bahan baku, Penurunan Kerusakan

C#$ D . $

$ % . $$ >

$ %

.$

$

5

11

3

#

6#$ *

COMPETITION (Under Communicative Justice)

Clustering Value Chain

COOPERATION (under Distributive Justice)

CONCENTRATION (Under General Justice)

Antar UKM/ Klaster Asosiasi Menurut Sub-Sektor Kemitraan Publik-Swasta

6

#. $

Antar UKM Antar Klaster Antar Sub-sektor Antar Lembaga Publik (Pusat, Propinsi, dan Kabupaten/Kota)

Spesialisasi Sub-Kontrak Target Produk (Sub-Sektor)

"

"

!

! >

12

3

,

/

2

Asosiasi Klaster Koperasi

Bukan

Individual

Klaster

Koperasi

Sistem Informasi Tertutup

Keinginan Kuat

Kerjasama

Tidak Ada Keinginan

Klaster Koperasi

Kelompok

Kelompok

Contoh: - Konsorsium Kebumen - Unit Kolaborasi Serenan Klaster

Sistem Informasi Terbuka

Koperasi

PT

“3C” Cooperation Competition Concentration

Kemitraan

PT. Penyedia Material Kebumen

$ +

! ,

, "

!% $

5

>

13

DEPERINDAG

MENEGKOP & UKM

Target Industri BDS

Koperasi , Klaster, Keuangan Mikro

COMPETITION

COOPERATION

CONCENTRATION

• •

Sistem Info Terbuka • Kerjasama Selektif • Punya Kemauan Keras (Pendekatan Selektif) Sistem • Pendidikan dalam Legal/Legislatif Perubahan Model Bisnis • Spesialisasi • Model Bisnis Dinamis • Kemitraan Publik • Target Produk Akademis Swasta • Gambar Penguatan5.Kapasitas Pengalokasian Sumberdaya yang Efektif (SDM, Teknologi, dan Pemimpin Finansial)

14

!

$

$

6

% !

+ $$ %

"

!

!$ % $

% %

+

+ " .$

$ !

7

%

. $$ ! !%

% > .$$

C/. D% "

$

$ % .$ " $

$ % %

% .$

$

"

"

% !!

! %

$

.$ !$

&

&

&(

5

/

3

2

$ % %

"

& &

% .

B !$

8000 -

:7

$

E

$ $! = > ; $ + 1: -. + 9 $ $ : # $! 6 $$

, !$ %/ 3 8000 ; $% G &''( . # # $ # $! + 7 $ - $ $ 6$ $ $ $ % ; $ 8008 , , ? $ % , % 5 " $ + # $ $= % 5 " % 800/ . $! - . > .$ !$ - . + 7 $ !$ E $ E #. 6 % " $ 8000 ,$ B $ $ !$ - , $ $ $ B $! # $ <

8

% +

1

1 $

!$

%

6

15