UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE AGUASCALIENTES CENTRO DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN BÁSICA MATERIA: CARRERA:
TECNICAS DE PLANEACION LIC. EN TECNOLOGÌAS DE INFORMACIÓN SEXTO 2006 TECNICAS DE ADMINISTRACION NINGUNO
SEMESTRE PLAN DE ESTUDIOS: ÁREA ACADÉMICA: PREREQUISITOS:
HRS. T/P: CRÉDITOS:
2/2 6
CLAVE: FECHA DE REVISIÓN:
066336 MAY-2008
POSREQUISITOS:
NINGUNO
OBJETIVO GENERAL Conocer, evaluar y aplicar técnicas administrativas de planeación, para que el profesional las utilice como herramientas que permitan a las organizaciones la generación de una adecuada previsión de situaciones o escenarios futuros, y oriente la adecuada toma de decisiones con una sólida fundamentación técnica. MÉTODOS DIDÁCTICOS 1) Exposiciones verbales por parte del profesor. 2) Realización de trabajos por parte de los alumnos. 3) Elaboración de un trabajo final. 4) Asesorías por parte del profesor. EVALUACIÓN EVALUACIÓN
Primer Examen parcial. Segundo examen parcial. Examen ordinario o final TRABAJO FINAL: ESCRITO, Y
%
30%
20% 20%
UNIDADES
(Unidad I, II)
30%
FORMARA PARTE DE LA CALIFICACIÓN FINAL
Trabajo Final
COMPONENTES DE EVALUACIÓN
Deberá contener criterios integradores, debiendo ser aplicado dentro del período establecido por el Consejo Universitario
PERIODICIDAD DE APLICACION 18 AL 26 DE FEBRERO
(Unidad III, IV)
7 AL 19 DE ABRIL
(Unidades V),
EN EL PERIODO MARCADO POR EL H. CONSEJO UNIVERSITARIO 9 al 21 de Junio
Presentarlo en el examen final
10
En caso de que el maestro determine otro peso (teórico/practico) para cada una de las evaluaciones al inicio del curso, para que sea válido sujetarse al porcentaje anteriormente señalado o comunicar a la academia cualquier modificación.
NOTA 1: SI EL
NOTA 2: SI SE
MAESTRO CONSIDERA OTRO PESO A LOS EXÁMENES, COMUNICARLO AL JEFE DE DEPARTAMENT O, DE LO CONTRARIO SE CONSIDERA INVALIDO.
APLICARÁ OTRO EXAMEN COMO OPORTUNIDAD A LOS ALUMNOS REPROBADOS, COMUNICARLO AL JEFE DE DEPARTAMENTO, DE LO CONTRARIO SE CONSIDERA INVALIDO.
CARACTERISTICAS DEL CURSO Conocimiento, aplicación y evaluación de las técnicas administrativas de planeación, como apoyo para la toma de decisiones, así como también el conocimiento de la utilidad que dichas técnicas tienen para el desempeño profesional.
OBJETIVOS PARTICULARES Al final del curso el alumno conocerá: • • • •
Los conceptos de sistemas y será capaz de diseñar procedimientos administrativos utilizables en la empresa incluyendo los formatos necesarios. Comprenda, aplique y evalúe las diferentes técnicas y simbologías para la elaboración de diagramas administrativos. Comprenderá, practicará y evaluará la técnica de Camino Crítico. Que tome conciencia de la importancia de esta técnica para la administración de un proyecto. Aplicara la grafica de Gantt para planeación de proyectos
UNIDADES TEMÁTICAS UNIDAD 1 SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS Objetivos específicos: Contenido: 1. Que el alumno conozca los conceptos de 1.1 Conceptos y tipos de sistemas sistemas. 1.2 Conceptos de procedimientos y 2. Que el alumno sea capaz de diseñar programas procedimientos administrativos utilizables en la 1.3 Metodología y técnicas para la empresa incluyendo los formatos necesarios. elaboración de procedimientos y programas 1.4 Implementación, modificación de técnicas básicas de planeación
1. 2. 3. 4.
5.
UNIDAD 2 DIAGRAMACIÓN: TRAZO DE MAPAS DE PROCESOS Objetivos específicos: Contenido: Que el alumno conozca las diferentes técnicas 2.1 Conceptos y ventajas para la elaboración de diagramas administrativos. 2.2 Simbología básica Que el alumno conozca las diferentes simbologías 2.1.1 Sociedad Americana de Ingenieros para la elaboración de diagramas administrativos. Mecánicos (ASME) Que el alumno comprenda las diferentes técnicas 2.1.2 Instituto Americano de Estudios para la elaboración de diagramas administrativos. Nacionales (ANSI) Que el alumno comprenda las diferentes 2.1.3 Norma ISO-9000 simbologías para la elaboración de diagramas 2.1.4 Instituto Alemán de Estandarización administrativos. (DIN) Que el alumno aplique las diferentes técnicas y 2.1.5 Flujograma de ingeniería de simbologías para la elaboración de diagramas operaciones, administración y mejora de administrativos. calidad del proceso (DO) 2.1.6 Diagramas Integrados de Flujo (DIF) 2.2 Clasificación 2.2.1 Sucesión de hechos 2.2.2 Escala de tiempo 2.2.3 Movimiento 2.2.4 Por su presentación, formato y propósito 3.1. Reglas generales para su elaboración 3.2. Formatos que se utilizan para describir procedimientos 3.3. Elaboración de diagramas 3.4. Ejercicios y Casos práctico
UNIDAD 3 DISEÑO DE POLÍTICAS Objetivos específicos: Contenido: El alumno conocerá el concepto e importancias del 1. Concepto e Importancia. diseño de políticas. 2. Contextualización de las políticas. 3. Topología de las políticas 4. Análisis de requerimientos de políticas administrativas. 5. Proyectar y plantear políticas. 6. Implementación de las políticas. 7. Seguimiento y adecuación de las políticas. 8. Ejercicios y casos prácticos.
UNIDAD 4 A. MÉTODO DEL CAMINO CRÍTICO Objetivos específicos: Contenido: 1. Que el alumno conozca y comprenda la técnica del 1.1. Antecedentes camino crítico. 1.2. Definición 2. Que el alumno practique la técnica del camino 1.3. Usos: campos de acción crítico. 1.4. Metodología: etapas 3. Que el alumno tome conciencia de la importancia 1.5. Definición del proyecto de la técnica del camino crítico para la 1.5.1. Importancia de definir el proyecto administración de un proyecto 1.6 Lista de actividades 1.6.1 Fuentes y procedimientos 1.6.2 Integración 1.7 Matriz de antecedentes 1.7.1 Procedimiento de elaboración 1.8 Matriz de tiempos 1.9 Red medida de actividades 1.9.1 Procedimiento de elaboración 1.10 Red de vencimientos sucesivos 1.11 Compresión de la red 1.11.1 Costos y pendientes 1.11.2 Procedimiento de elaboración 1.12 Matriz de elasticidad 1.13 Probabilidades de atraso 1.14 Ejercicios y caos prácticos
UNIDAD 5 GRAFICAS DE GANTT Objetivos específicos: Contenido: 1. Conocer y comprender la tecnica de Grafica de 1. Características y Estructura. Gantt. 2. Representación Grafica. 2. Desarrollar proyectos 3. Aplicación para planeación y control en 3. Planear y controlar proyectos áreas funcionales de las organizaciones 4. Ejercicios y casos prácticos. 5. Utilización de Software especializado para
BIBLIOGRAFÍA BASICA :
1. Certo, Samuel C..- (1997) Dirección Estratégica.- McGraw-Hill, 2. Montaño, Agustín.- (1977) Iniciación Al Método del Camino Crítico.- Edit Trillas,. BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA 1. Steiner, George A..- (1985) Planeación Estratégica.- Edit. CECSA, 2. Mintzberg, Henry.- (1995) Biblioteca de Planeación Estratégica.- Prentice Hall, 3. Gómez Ceja.- (1996) Planeación y Organización de Empresas.- McGraw-Hill 4. Franklin Fincowsky, Enrique Benjamín.- (1997) Organización de Empresas.- McGrawHill
