ADLN Perpustakaan Universitas Airlangga
TRANSFER PRICING DAN EVALUASI KINERJA ANTAR DIVISI PT “X” HUDA, MOHAMAD KHOIRUL PEMBIMBING : Dra. YUSTRIDA BERNAWATI, M.Si., Ak. TRANSFER PRICING KKB KK-2 A 63 / 11 Hud t Copyright© 2011 by Airlangga University Library Surabaya
ABSTRAK Di dalam sistem desentralisasi terdapat pendelegasian wewenang dari manajer tingkat atas ke manajer yang ada dibawahnya. Melalui pendelegasian wewenang ini, diharapkan keputusan dapat diambil lebih cepat, karena keputusan itu diambil oleh pihak yang lebih dekat dengan aktifitas tersebut. Dalam organisasi yang terdesentralisasi menjadi beberapa pusat laba, output dari sebuah divisi menjadi input bagi sebuah divisi yang lain. Hal inilah yang menimbulkan harga transfer. Penggunaan transfer pricing akan menentukan hasil penilaian kinerja untuk masing masing divisi. Dengan demikian penetapan harga transfer harus tepat sehingga terjadi keadaan yang adil dan saling menguntungkan, baik antar divisi maupun perusahaan secara keseluruhan. PT ”X” adalah sebuah perusahaan berkedudukan di Surabaya yang bergerak di bidang konveksi, yang menjual berbagai barang hasil konveksi yang meliputi baju batik, celana dalam, pakaian anak, celana jeans, memproduksi dan menjual spreibedcover, bantal-guling, serta memperoduksi dan menjual produk egg tray. Untuk dapat bertahan dalam persaingan pasar global, PT ”X” melakukan desentralisasi di dalam organisasinya. PT ”X” menjadikan divisi produksi dan divisi marketingnya masing-masing sebagai profit center, dan melakukan evaluasi atas kedua divisi tersebut secara terpisah. Divisi produksi bertugas memproduksi bahan baku menjadi barang jadi dan menjualnya kepada divisi marketing. Sedangkan divisi marketing bertugas untuk menjual produk yang diperolehnya dari pemasok luar dan dari divisi produksi tersebut kepada konsumen luar. Dengan menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus, penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui penerapan transfer pricing yang terjadi antar divisi PT “X” serta pengaruhnya terhadap evaluasi kinerja masing-masing divisi. Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan, PT “X” telah menerapkan metode harga pasar minus dalam menentukan harga transfernya. Namun terdapat beberapa kelemahan yang berdampak dalam proses evaluasi kinerja yang kurang adil pada salah satu divisi. Berdasarkan simulasi yang telah dilakukan, penggunaan metode harga pokok untuk menentukan harga transfer dapat menghasilkan pembagian laba yang lebih proporsional bagi kedua divisi.
Kata Kunci : desentralisasi, harga transfer, evaluasi kinerja.
Tesis
TRANSFER PRICING DAN EVALUASI .....
HUDA, MOHAMAD KHOIRUL
ADLN Perpustakaan Universitas Airlangga
ABSTRACT In the decentralized system, there is delegation of authority from top-level manager to the lower-level manager. Through this delegation, it is hoped a decision could be taken more quickly, because the decision was taken by the party closer to those activities. In a decentralized organization into a profit center, the output of a division is an input for another division. This situation has lead to transfer price. The use of transfer pricing method will determine the outcome of performance appraisal for each division. Thus, transfer pricing must be right so that give a fair and mutually beneficial condition, both among the divisions and companies as a whole. PT "X" is a company located in Surabaya, which working in the convection sector, which sells various products of convection, includes batik shirt, underwear, children's clothing, jeans, produces and sells bed sheets, bedcovers, pillows, bolsters, it’s also produces and sell egg tray products. In order to survive in the competitive global marketplace, PT "X" decentralizing the organization. PT "X" forms the production division and marketing divisions respectively as profit center, and evaluating the both divisions separately. Production division responsible to producing the raw materials into finished goods and sell them to marketing division. While the marketing division responsible for selling products obtained from outside suppliers and from the production division to consumers outside. By using a qualitative descriptive method with case studies approach, this research was aimed to know the application of transfer pricing that occurred between divisions of PT "X" and its influence on the performance evaluation of each division. Based on research that has been done, PT "X" was applied the market-based method of the transfer price. But there are some weaknesses that impact the performance evaluation process that not fair on the one of division. Based on simulation of using cost-based method, we have result that the method gives more fair condition.
Keywords: decentralization, transfer pricing, performance evaluation.
Tesis
TRANSFER PRICING DAN EVALUASI .....
HUDA, MOHAMAD KHOIRUL
