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• Concepto e importancia de la información contable. • Contabilidad financiera y administrativa. • La contabilidad y funciones directivas de Planeación...

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SEMINARIO

FORECASTING Y PRESUPUESTOS 26, 27 Y 28 WESTING CAMINO REAIL

JULIO

FORECASTING Y PRESUPUESTOS

TODOLOGÍA ME Expe r ienci

a

LO GR O

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en

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Te o r í a

APRENDIZAJE

DE APREN DI ZA

Partir de la necesidad del participante

Interés

Conocimiento previo Basada en actividades de aprendizaje

Excelente ambiente

Relevancia Tensión fracaso y/o éxito

Concebimos el aprendizaje como la modificación de la conducta, lo cual implica la internalización y apropiación del conocimiento. El aprendizaje no se “da” simplemente con la transferencia delconocimiento, para que el aprendizaje pueda existir debe enfocarse en la siguiente triada: -Saber (Cognoscitiva)

Reflexión

c i a d e c a mbi

SO CE O

PR

David Kolb propone un ciclo de aprendizaje que reta nuestra manera tradicional de aprender, la cual establece que primero se sienta el fundamento teórico para pasar luego a la aplicación. Creemos que dicho modelo de aprendizaje debe ser cuestionado y proponemos partir de una experiencia de aprendizaje que sea capaz de generarnos cuestionamientos y reflexión para preparar el camino entonces al fundamento teórico y luego construir evidencias de cambio que muestren el aprendizaje. Es decir, no aprender de la teoría a la práctica, sino al contrario. Es de esta idea que nuestra meta (y casi obsesión) es generar experiencias inolvidables de aprendizaje.

PRESUPUESTO

PROCESO DE APRENDIZAJE

JE

LO QUE BIEN SE APRENDE NUNCA SE OLVIDA

¿CÓMO LO LOGRAMOS?

-Hacer (Procedimental)

-Ser (Actitudinal)

Nonaka y Takeuchi (1995) establecen que el conocimiento debe pasar de lo tácito (subjetivo, de la experiencia) a lo explícito (racional, tangible) y luego, en un proceso de socialización, pasar a un proceso de internalización en donde el conocimiento vuelve a ser tácito para las personas. Esta es la espiral de la creación del conocimiento organizacional que buscamos desarrollar en nuestro programa.

PRESUPUESTO

FORECASTING Y PRESUPUESTOS

CONTENIDO DEL SEMINARIO / 12 HORAS

Elaborar un plan financiero basado en una política presupuestal que permita a una organización alcanzar objetivos estratégicos para generar competitividad y rentabilidad asegurando su permanencia en el tiempo.

DIRIGIDO A:

Ejecutivos que ocupan posiciones estratégicas, gerenciales o de dirección en las áreas de Finanzas, Administración General, Contraloría, Dirección y/o Gerencia General o cualquiera Representantes funcionales de cualquier especialidad o disciplina relacionada con el área de Profesionales que laboran en el campo administrativo y tienen interés en actualizarse en el área Propietarios/directivos de empresas pequeñas donde la gestión financiera compete a su

ANÁLISIS CONTABLE Y FINANCIERO • Entorno socioeconómico en el ciclo financiero de las empresas • Costos controlables y no controlables. • Modelo costo-volumen-utilidad. ADMINISTRACIÓN PRESUPUESTAL • Técnicas de análisis de información financiera. • Concepto, importancia y objetivos. • Proceso de elaboración del presupuesto. . • Presupuesto maestro. IMPLANTACIÓN Y CONTROL DE PRESUPUESTOS • Informes de resultados a la Dirección General. • Índices de eficacia y eficiencia. • Análisis de variaciones.

IMPARTIDO POR

BENEFICIOS:

- Expositores con niveles óptimos de preparación en maestría y/o doctorado y con amplia experiencia empresarial a escala internacional. - Clases 100% presenciales. - Establecimiento de relaciones que permiten compartir experiencias con ejecutivos de alto potencial. - Actualización sobre herramientas y técnicas que favorecerá la generación de proyectos que respondan a los requerimientos de su empresa o actividad profesional.

ADMINISTRACIÓN

GENERALIDADES DE LA CONTABILIDAD • Concepto e importancia de la información contable. • Contabilidad financiera y administrativa. • La contabilidad y funciones directivas de Planeación, Toma de Decisiones y Control.

ADMINISTRACIÓN

Licda. Paola Gini, MBA (GUATEMALA) Graduada de administradora de empresas con énfasis en finanzas por la Universidad Rafael Landívar y Maestría en Administración de Empresas con Especialización en industria y Tecnología del INCAE. Posee dieciocho años de experiencia adquirida en firmas consultoras en diferentes países de mercados emergentes, principalmente en servicios de consultoría financiera, operacional, tecnológica, comercial y en la dirección, coordinación, ejecución de proyectos a nivel regional; principalmente en servicios financieros enfocados en banca y de consultoría financiera con énfasis en fusiones y adquisiciones, valoraciones, titularizaciones para empresas de una gran variedad de sectores. Adicionalmente ha laborado en organizaciones tales como: Ernst & Young, Corporación de Occidente, Prefiero, S.A., KPMG – Peat Marwick, Pricewaterhouse Coopers, Advancement, Corporación de Capitales; en las áreas de: consultoría, finanzas, administración, área comercial, entre otras. Por su parte, cuenta con experiencia en el seguimiento, estructuración y ejecución de estudios de inteligencia de mercado: Highest & Best Use, análisis e interpretación de datos, manejo de data mining, factibilidades y diagnósticos inmobiliarios, entre otros. Así mismo, roles de PMO, gestión de proyectos, análisis estratégico de planificación financiera y análisis de costos. En el área de docencia, ha impartido distintos cursos a nivel de maestría, tales como: Administración Financiera I y II, Finanzas Corporativas, Estrategia Empresarial I y II, Planeación Estratégica; en diferentes universidades. Por su parte, se ha capacitado en distintos seminarios en temas financieros, bancarios, valoraciones de empresas y marcas, fusiones y adquisiciones, due diligence (transaction support), evaluación de proyectos, programas de lealtad, técnicas de ventas, negociación, mercado de inversiones, cierre de negocios, hotelería, computación, imagen y desarrollo personal; conocimiento del cliente a través de la herramienta CRM, conocimientos en SAP, entre otros.

LO QUE BIEN SE APRENDE NUNCA SE OLVIDA

OBJETIVO

FORECASTING Y PRESUPUESTOS

INICIA TU TRANSFORMACIÓN AHORA

26 27 y 28

de Julio 2016

Horario: de 17:30 a 21:30 hrs. Duración: 12 horas Lugar: Hotel Westin Camino Real Inversión Q. 2,750 (IVA Incluido)

* Pregunte por nuestros planes para grupos. * Pregunte por nuestros planes de financiamiento.

Incluye: - Diploma de participación - Coffee Break - Acceso digital a material de apoyo - Tarifa especial de parqueo Para ampliación de la información y formalizar su inscripción puede comunicarse con: Melany Hernández | Grupo Buró | Asesora de capacitación PBX: (502) 2310-7705 | Celular: (502) 5855-2031 [email protected] Diego Estrada | Grupo Buró | Asesor de capacitación PBX: (502) 2310-7706 | Celular: (502) 5204-7406 [email protected] Fernanda Gamero | Grupo Buró | Asesora de capacitación PBX: (502) 2310-7704 | Celular: (502) 5448-0637 [email protected] Sofia Civil | Grupo Buró | Asesora de capacitación PBX: (502) 2310-7701 | Celular: (502) 5640-2538 [email protected] Teléfono: (502) 2310-7700

8ª avenida 6-21 zona 14 Colonia el Campo www.aprendizajecorporativo.com

ompanie s InC Esta certificación puede ser impartida a la medida de su empresa

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