laporan kinerja - Pusat Penelitian dan Pengembangan Permukiman

LAPORAN KINERJA PUSAT PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PERUMAHAN DAN PERMUKIMAN TAHUN ANGGARAN 2016

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

PUSAT PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PERUMAHAN DAN PERMUKIMAN

LKIP TAHUN 2016 - PUSAT PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PERUMAHAN DAN PERMUKIMAN

Kata Pengantar Puji dan syukur kita panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena atas rahmat dan karunia-Nya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Pusat Penelitian dan Pengembangan Perumahan dan Permukiman Tahun Anggaran 2016 dapat diselesaikan. LKIP ini merupakan pertanggungjawaban Pusat Penelitian dan Pengembangan Perumahan dan Permukiman dalam menjalankan tugas dan fungsinya sekaligus sebagai bentuk perwujudan prinsip good governance. Urgensi penyusunan LKIP tertuang dalam Peraturan Presiden Republik Indonesia (Perpres) Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah pengganti Perpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Peraturan ini dipertegas lagi oleh Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara (PAN) dan Reformasi Birokrasi (RB) yang menerbitkan Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. LKIP ini disusun dengan merujuk pada Rencana Strategis (Renstra) Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat 2015–2019, yang diimplementasikan di dalam Rencana Kerja (Renja), Perjanjian Kinerja (PK) dan Rencana Kerja Tahunan (RKT) Pusat Penelitian dan Pengembangan Perumahan dan Permukiman. LKIP ini diharapkan dapat memenuhi mekanisme akuntabilitas sebagai bentuk pertanggungjawaban institusi Pusat Penelitian dan Pengembangan Perumahan dan Permukiman dalam menyampaikan capaian kinerja periode tahun anggaran 2016. Tidak lupa dalam kesempatan ini kami mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah terlibat dalam penyusunan LKIP Pusat Penelitian dan Pengembangan Perumahan dan Permukiman Tahun Anggaran 2016 ini, baik secara langsung maupun tidak langsung.

Bandung, Januari 2017 Kepala Pusat Penelitian dan Pengembangan Perumahan dan Permukiman

Prof. Dr. Ir. Arief Sabaruddin, CES. NIP. 19651130 199003 1 001

i i

LKIP NAMTAHUN IKUMRE2016 P NA- D PUSAT NAHAPENELITIAN MUREP NAGN DAN ABMPENGEMBANGAN EGNEP NAD NAITPERUMAHAN ILENEP TASUP DAN - 610PERMUKIMAN 2 NUHAT PIKL

BAB 4

Ringkasan Eksekutif

4 BAB

Akuntabilitas Kinerja ajreniK satilibatnukA

Sebagai perwujudan tata kelola yang baik (good governance), Pusat Penelitian dan Pengembangan (Puslitbang) Perumahan dan Permukiman Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat sebagai salah satu bagian dari instansi pemerintahan memertanggungjawabkan pelaksanaan tugas dan fungsinya kepada masyarakat melalui Laporan nabijaw(LKIP) ek naTahun dujuwAkuntabilitas rep halad2016 a nKinerja aini. mikumPuslitbang reP nad naPerumahan hamureP gndan abtilsPermukiman uP ajreniK sadalah atilibatnperwujudan ukA kewaji Kinerja Anggaran gnabtilsuP isim naanorganisasi askalep nauntuk lagagememertanggungjawabkan k nad nalisahrebek nakbaw keberhasilan ajgnuggnatrdan emem kegagalan kutnu isapelaksanaan sinagro misi Puslitb Puslitbang Perumahan dan Permukiman menyusun LKIP ini untuk menginformasikan dan metsis iulalem nakpaPerumahan tetid halet gdan nayPermukiman naujut nad naPUPR rasasmencapai iapacnemsasaran RPUP nadan miktujuan umrePyang nad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist mengomunikasikan pencapaian kinerja yang sudah dicapai selama tahun 2016 sebagaimana ajreniK satildalam ibatnukPerjanjian Apertanggungjawaban metsiS haKinerja lada ini(PK) dusecara skdan amidperbandingan periodik. gnay meSistem tsiS .kcapaian idyang oirepdimaksud aindikator races naini bkinerja aw adalah ajgnusampai gSistem gnatrepAkuntabilitas Kine ditetapkan isnatsnberjalan i paites hdengan elo nInstansi aktarget anugiPemerintah dkinerja gnay ne5m(lima) u(SAKIP) rtsntahunan i hayang lada pada ayang ynradasarnya sdirencanakan. ad adap adalah gnay )Pinstrumen IKAS( hatniyang remedigunakan P isnatsnI oleh setiap insta tahun nad nalisahrebek pemerintah nakbawajgnudalam ggnatrepmemenuhi mem kutnu kewajiban nabijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatniremep keberhasilan d Beberapa hal yang dapat disimpulkan dari laporan LKIP Puslitbang Perumahan dan Permukiman utas nAnggaran akapurem2016 gnkegagalan ayininadalah enopm pelaksanaan ok iagaberikut brebmisi ira: dorganisasi, iridret ,isaterdiri sinagrodari isimberbagai naanaskakomponen lep nalagagyang ek merupakan s Tahun sebagai naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igetarts naankinerja, acnereppengukuran utiay ,nautakinerja, s ek dan pelapo 1. Kinerja Anggaran kinerja. .ajrenik

Pada tahun anggaran 2016 Puslitbang Perumahan dan Permukiman menyerap anggaran sebesar 83,58% yaitu sebesar Rp103.699.006.000 dari pagu sebesar Rp124.072.905.000 am 4.1 ikumCapaian reSetelah P naddilakukan Kinerja nahamself uPusat reblocking P gnLitbang absebesar tiL taPerumahan sRp7.737.297.000 uP ajreniKdan nsehingga aiaPermukiman paC total 1.4 (sebelum n self blocking). pagu menjadi sebesar Rp116.335.608.000 maka penyerapan anggaran Puslitbang Perumahan nakadan ini bPermukiman abbus adap ,4menjadi 10Sebagaimana 2 nuhasebesar t 35 .oNdisebutkan BR nad NTingkat Adalam P nemPermen rpenyerapan eP malaPAN d nadan ktubRB esidNo. anPerumahan 53 amtahun iagabe2014, S danpada subbab ini a 89,13%). Puslitbang iausePermukiman s sigetarts naini rasamengalami s ajdisajikan renik napenurunan acapaian taynrep kinerja pasebesar ites korganisasi utn8,52% u isasinuntuk agro asetiap jrenself ik pernyataan nblocking) aiapac nakdan kinerja ijasid2,97% sasaran strategis ses (sebelum mala(setelah d gnitnepself tagnblocking) as nanadengan repdari gnahasil grealisasi emepengukuran m ajrtahun enik na2015 kinerja. rukugyang nePengukuran P .asebesar jrenik nakinerja r92,10% ukugnmemegang epdari lisahpagu nagperanan nsebesar ed sangat penting da Rp125.907.000.000. tapad kadit hatniremepenyusunan p isnatsni LKIP, utaus akuntabilitas ajrenik satilibkinerja atnuka suatu ,PIKL instansi nanusuynepemerintah p tidak da gnay lisah-lisah ianegnemdipertanggungjawabkan isamrofni nagned ipakjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y 2. Kinerja Output diperoleh :kusecara tnu navalid. kanugPengukuran id ajrenik nakinerja rukugnedigunakan P .dilav arauntuk: ces helorepid Puslitbang Perumahan dan Permukiman menghasilkan 11 teknologi baru pada tahun 2016. isubiKesebelas rtnok nahateknologi b iagabes tersebut ajrenMenilai ik roadalah takpencapaian idniTeknologi paites fsecara itaSistem titnakuantitatif uk Struktur araces nsetiap aPracetak iapacindikator nepBerbasis ialinekinerja M Modular,  sebagai bahan kontrib Teknologi Bahan Bangunan Beton Polimer Berbasis Lumpur Sidoarjo, Teknologi Papan Panel nagned iauses nataigek naanabagi skaleproses p nalagpenilaian agek nad keberhasilan nalisahrebek dan naialkegagalan inep sesorpelaksanaan p igab kegiatan sesuai den Berbasis Limbah Plastik, Teknologi Pengolahan Air Limbah Sistem Aerob dan Anaerob sebagai program, kebijakan,.nsasaran aujut nadan d natujuan. rasas ,nakajibek ,margorp Elemen Lansekap, Teknologi Pengolahan Air Limbah dengan Bio-apung untuk Kawasan Rawa adapek naksukofid aynah kadMemberikan it ajrenik narpemahaman ukugnep awhbahwa ab nampengukuran ahamep nakkinerja irebmeM tidak hanya difokuskan kep Pasang Surut, Teknologi Pengelolaan Sampah SisteM IDE, Teknologi Pengolahan Air Gambut, taafnTeknologi am ,emoctRumah uo ,tupUnggul tuo rotaSistem indikator kidni haPanel lainput da gInstan nsaja, itneptetapi hibel gyang nayPeta ilebih patePotensi tpenting ,ajas tuBahan padalah ni roBangunan taindikator kidni output, outcome, manf (RUSPIN), Lokal, dan dampak. .kapmPenyusunan ad nad Penelitian dan Pengembangan Karakterisasi Site dan Analisis Hazard untuk Peta dalam nad Mikrozonasi, rukuret ,sitamdan itsis Konsep hibel gMemberikan naPedoman y ajrenik iPelaksanaan sdasar aulavepengukuran nad nKemitraan arukudan gnepevaluasi rasad nPenanganan kinerja akirebmyang eM Kawasan lebih  sistimatis, terukur d Kumuh. dapat diterapkan. .nakparetid tapad 3. Kinerja Uji Laboratorium, Sertifikasi, Advis Teknis Pengukuran :pukaKinerja cnedan m inyang i PIKLdilakukan malad nadalam kukalidLKIP gnaini y amencakup: jreniK narukugneP

Selain menghasilkan produk penelitian dan pengembangan (litbang) berupa teknologi dan anacnorma, ner( tegstandar, rat naiappedoman, acnep tPengukuran akgdan nit nmanual akapKinerja urem :nOutput/Kegiatan: ataigPuslitbang eK/tuptuO Perumahan ajmerupakan reniK narudan kutingkat gnPermukiman eP pencapaian  target (renc (NSPM), layanan .natamemberikan igek narasas ko pmolek guji nitingkat salaboratorium, m-gncapaian) isam iradindikator nsertifikasi, ataigek kinerja ajredan nik kegiatan roadvis takidnteknis idari )naimasing-masing apakepada c takgnitpemangku kelompok sasaran kegiat kepentingan. Hal ini terlihat dari pencapaian target Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP). Pada tahun 2016 terdapat penurunan capaian PNBP yang semula Rp4.317.900.000 (empat ii92 ii


milyar tiga ratus tujuh belas juta sembilan ratus ribu rupiah) turun menjadi Rp3.853.864.000 (tiga milyar delapan ratus lima puluh tiga juta delapan ratus enam puluh enam ribu rupiah). Hal ini disebabkan pengurangan beban kerja sumber daya manusia (SDM) litbang dalam layanan uji laboratorium guna meningkatkan kinerja litbang yang merupakan tugas dan fungsi utama institusi litbang. Walaupun mengalami penurunan dalam pencapaian penerimaan, tingkat kepuasan pelanggan pada tahun 2016 mencapai 88,30% yang melebihi target yang tercantum dalam PK sebesar 74%. Hal ini tidak terlepas dari meningkatnya kepercayaan pemangku kepentingan atas kinerja layanan Puslitbang Perumahan dan Permukiman. 4. Penugasan Khusus Terkait dengan layanan konsultasi, Puslitbang Perumahan dan Permukiman pada tahun 2016 diberikan penugasan khusus dalam advis teknis; di antaranya P3SON Hambalang, penanganan bencana gempa bumi Pidie Aceh Jaya dan pemutakhiran peta bahaya gempa bumi Indonesia 2016. 5. Perumusan Standar, Pedoman, dan Manual Pada tahun 2016 terkait dengan jumlah output perumusan Standar, Pedoman, dan Manual (SPM; R-3), Puslitbang Perumahan dan Permukiman telah melebihi target yang ditetapkan dalam PK. Target yang tertuang dalam PK adalah 1 (satu) naskah sementara realisasi tahun 2016 dapat dirumuskan 10 (sepuluh) naskah R3 dengan judul sebagai berikut: a. b. c. d.

Spesifikasi untuk profil baja struktural; Pelaksanaan untuk bangunan gedung dan jembatan baja; Spesifikasi bahan campuran tambahan pembentuk gelembung udara untuk beton; Metode pengujian bahan campuran tambahan pembentuk gelembung udara untuk beton; e. Spesifikasi agregat ringan untuk bata beton pasangan dinding; f. Spesifikasi area penimbunan sampah dengan sistem lahan urug; g. Tata cara teknik operasional pengelolaan sampah perkotaan; h. Metode pengujian pengukuran panjang inti beton; i. Metode uji kekuatan tarik diagonal (geser) pada pasangan bata; j. Metode uji pengambilan dan pengujian inti beton hasil pemboran dan balok beton hasil pemotongan. 6. Sertifikasi ISO 9001 : 2008, ISO 17025 : 2008 dan ISO 17020 Puslitbang Perumahan dan Permukiman secara konsisten dalam menjalankan tugas dan fungsinya menggunakan sistem manajemen mutu. Pada tahun 2016, Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman mampu memertahankan perolehan sertifikat ISO 9001 : 2015 tentang Sistem Manajemen Mutu, ISO 17025 : 2008 tentang Standar Akreditasi Laboratorium Pengujian dan Kalibrasi serta ISO 17020 tentang Sistem Manajemen Mutu Jasa Inspeksi. 7. Kendala dan Permasalahan Terkait capaian kinerja, Puslitbang Perumahan dan Permukiman pada tahun 2016 ini menghadapi berbagai kendala dan permasalahan seperti : a. Perubahan struktur organisasi yaitu Unit Pelaksana Teknis (UPT) di lingkungan Puslitbang Perumahan dan Permukiman yang menyebabkan keterlambatan dalam pelaksanaan kegiatan;

iii iii


b. Perubahan lokasi kegiatan litbang yang menyebabkan kegiatan Pengkajian dan Penerapan Teknologi Rumah Murah, Sehat dan Layak Huni tidak dapat direalisasikan sesuai dengan rencana. Perubahan lokasi ini merupakan perubahan kesediaan dari pihak mitra dalam menyediakan lahan untuk penerapan teknologi;

BAB 4

4 BAB

c. Adanya proses refocusing kegiatan litbang yang memunculkan kegiatan baru yang belum direncanakan sebelumnya. Kegiatan baru tersebut mengalami keterlambatan dikarenakan secara efektif baru dapat berjalan pada bulan April 2016;


d. Revisi DIPA yang dilakukan hingga 14 kali menjadi faktor penghambat dalam percepatan realisasi kegiatan;

e. Kurangnya kesiapan teknis dari dokumen lelang yang menyebabkan terjadinya gagal yaitu Penerapan nabijawek nlelang adujuwuntuk Akuntabilitas rep hdua aladakegiatan nKinerja amikum Puslitbang reP Pengembangan nad naPerumahan hamurePdangndan abtilsPermukiman uP ajrUprating eniK sadalah atilInstalasi ibatnperwujudan ukA kewaji gnabtilsuP isPengolahan im naanorganisasi askalAir ep n(IPA) auntuk lagadan gememertanggungjawabkan k nPengembangan ad nalisahrebekPengelolaan nakbaw keberhasilan ajgnuSampah ggnatrdan emPasar em kegagalan kudan tnu Kawasan isapelaksanaan sinagro misi Puslitb Wisata. metsis iulalem nakpaPerumahan tetid halet gdan nayPermukiman naujut nad naPUPR rasasmencapai iapacnemsasaran RPUP nadan miktujuan umrePyang nad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist ajreniK satilibatnukApertanggungjawaban metsiS halada ini dusecara skamidperiodik. gnay meSistem tsiS .kidyang oirepdimaksud araces naini baw adalah ajgnugSistem gnatrepAkuntabilitas Kine 8. Rekomendasi isnatsni paites helo nInstansi akanugiPemerintah d gnay nemu(SAKIP) rtsni hayang lada pada aynradasarnya sad adap adalah gnay )Pinstrumen IKAS( hatniyang remedigunakan P isnatsnI oleh setiap insta Rekomendasi untuk peningkatan kualitas penerapan SAKIP di tahun mendatang yang harus nad nalisahrebek pemerintah nakbawajgnudalam ggnatrepmemenuhi mem kutnu kewajiban nabijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatniremep keberhasilan d menjadi perhatian seluruh pihak yang bertanggung jawab dalam pengelolaan kegiatan: utas nakapurem gnkegagalan ay nenopm pelaksanaan ok iagabrebmisi iradorganisasi, iridret ,isaterdiri sinagrodari isimberbagai naanaskakomponen lep nalagagyang ek merupakan s a. Perbaikan sistem perencanaan dan pemantauan menjadi hal mutlak dilakukan. Hal ini naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igetarts naankinerja, acnereppengukuran utiay ,nautakinerja, s ek dan pelapo sangat penting dikarenakan beberapa permasalahan dan kendala yang timbul pada kinerja. .ajrenik tahun 2016 disebabkan sistem perencanaan dan pemantauan, diantaranya revisi DIPA yang mencapai 14 kali, kelemahan dalam dokumen teknis, dan kesiapan lokasi kegiatan. Rekomendasi tindak lanjut yang diperlukan yaitu:

nam4.1 ikumCapaian reP nadKinerja nahamuPusat reP gnLitbang abtiL taPerumahan suP ajreniKdan naiaPermukiman paC 1.4

 Penyusunan program dan kegiatan litbang yang bersifat integratif dan terpadu naka ini babbus lintas adap ,sektor 410Sebagaimana 2 nsehingga uhat 35 .diperoleh oNdisebutkan BR nadouput NAdalam P ndan emPermen routcome eP malaPAN d kegiatan nadan ktubRB esyang idNo. anlebih 53 amtahun iagnyata abe2014, S bagipada subbab ini a iauses sigetarts pemangku narasas ajdisajikan rkepentingan; enik naacapaian taynrep kinerja paites korganisasi utnu isasinuntuk agro asetiap jrenik pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses malad gnitnep taPenyusunan gnas nanadengan repbuku gnahasil gpanduan emepengukuran m ajrpelaksanaan enik nakinerja. rukugkegiatan nePengukuran P .ajrenyang ik namencakup kinerja rukugnmemegang ep liStandar, sah nagperanan nOperasi ed sangat penting da tapad kadit dan hatnProsedur iremepenyusunan p (SOP) isnatsdan ni form LKIP, utausperencanaan akuntabilitas ajrenik syang atilibkinerja atnukterarah a suatu ,PIKbaik L instansi nsecara anusuysubstansi nepemerintah p tidak da lebih maupun anggaran. Buku panduan ini diharapkan mampu menjadi pengendali gnay lisah-lisah ianegnemdipertanggungjawabkan isamrofni nagned ipakjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y pelaksana diperoleh kegiatan:kdalam usecara tnu nmelakukan avalid. kanugPengukuran id ajrealisasi renik nakinerja rkegiatan; ukugnedigunakan P .dilav arauntuk: ces helorepid

 Perbaikan dalam instrumen pemantauan dan evaluasi yang lebih terukur; isubirtnok nahab iagabes ajrenMenilai ik rotakpencapaian idni paites fsecara itatitnakuantitatif uk araces nsetiap aiapacindikator nep ialinekinerja M  sebagai bahan kontrib  Percepatan pemenuhan readiness criteria (termasuk di antaranya kesiapan nagned iauses nataigek naanabagi skaleproses p nalagpenilaian agek nad keberhasilan nalisahrebek dan naialkegagalan inep sesorpelaksanaan p igab lokasi) kegiatan sesuai den dalam pelaksanaan kegiatan terutama kegiatan yang dilakukan melalui mekanisme program, kebijakan,.nsasaran aujut nadan d natujuan. rasas ,nakajibek ,margorp pelelangan. Dalam pemenuhan kriteria tersebut dipandang perlu untuk adapek naksukomembentuk fid aynah ktim adMemberikan itpemeriksa ajrenik nadokumen rpemahaman ukugneplelang awhbahwa aguna b nam pengukuran ahamep nakkinerja ikesiapan rebmeM tidak hanya difokuskan kep meningkatkan dokumen taafnam ,emoctteknis uo ,tupkegiatan; tuo rotaindikator kidni halainput da gnsaja, itneptetapi hibel gyang nay ilebih patetpenting ,ajas tupadalah ni rotaindikator kidni output, outcome, manf dan dampak. .kapmad nad  Penggunaan aplikasi untuk mempermudah pelaksanaan kegiatan. Salah satu nad rukuret ,sitaplikasi amitsis yang hibelsedang gMemberikan nay adikembangkan jrenik isdasar aulavepengukuran n a d n a r u k u dan g n e p evaluasi r a s a d akirebmyang eM lebih  sistimatis, terukur d yaitu aplikasi e-Satker; nkinerja dapat diterapkan. .nakparetid tapad b. Peningkatan kapasitas SDM di semua jajaran dari atas sampai bawah di lingkungan Puslitbang Perumahan dan Permukiman PUPR dari segi jumlah maupun kompetensi; Pengukuran :pukaKinerja cnem inyang i PIKLdilakukan malad nadalam kukalidLKIP gnaini y amencakup: jreniK narukugneP c. Perbaikan koordinasi dan pemantauan internal dan eksternal yang dilakukan secara target anacner( tegberkala rat naiapdalam acnep tupaya Pengukuran akgnit npencapaian akapKinerja urem :nOutput/Kegiatan: ataigeK/kinerja tuptuO aPuslitbang jmerupakan reniK naruPerumahan kutingkat gneP pencapaian  dan target (renc Permukiman, baik dalam hal teknis maupun administratif. .nataigek narasas kopmolek gnitingkat sam-gncapaian) isam iradindikator nataigek kinerja ajrenik kegiatan rotakidnidari )naimasing-masing apac takgnit kelompok sasaran kegiat

92 iv iv


Daftar Isi

Kata Pengantar.................................................................................................................................................................... i Ringkasan Eksekutif ........................................................................................................................................................ ii Daftar Isi ............................................................................................................................................................................... v Daftar Tabel...................................................................................................................................................................... vii Daftar Gambar ................................................................................................................................................................... ix BAB 1 1 1.1 Latar Belakang ....................................................................................................................................... 1 1.2

Tugas dan Fungsi .................................................................................................................................. 1

1.4

Isu Strategis ............................................................................................................................................. 2

BAB 2 8 2.1

Perencanaan Strategis ........................................................................................................................ 8

1.3 1.5

Struktur Organisasi .............................................................................................................................. 2

Sistematika Pelaporan ........................................................................................................................ 7

2.1.1

2.1.2

Tujuan ........................................................................................................................................ 8

Sasaran Strategis/Kegiatan ............................................................................................... 9

2.2

Rencana Kinerja Tahun 2016 ....................................................................................................... 12

2.4

Metode Pengukuran.......................................................................................................................... 19

2.3

BAB 3 22 3.1

3.2.

3.3.

3.4.

BAB 4 31 4.1

Perjanjian Kinerja Tahun 2016 .................................................................................................... 15

Sumber Daya Manusia ..................................................................................................................... 22

Sarana dan Prasarana ...................................................................................................................... 22

Kapasitas Laboratorium.................................................................................................................. 25

Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran ........................................................................................... 29

Capaian Kinerja Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman ........................................ 31 4.1.1

Pengukuran Kinerja Output ........................................................................................... 32

4.1.3

Pengukuran Kinerja Periodik ........................................................................................ 34

4.1.2 4.2 4.3

4.1.4

Pengukuran Kinerja Outcome........................................................................................ 33

Realisasi Anggaran............................................................................................................. 88

Perbandingan Kinerja Organisasi ............................................................................................... 90 Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja ...................................................................................... 90 4.3.1

4.3.2

Evaluasi dan Analisis Kinerja Output ......................................................................... 94

Sasaran Program Meningkatnya Pemanfaatan IPTEK ......................................141 v v


BAB 4

4 BAB


nabijawek nadujuwAkuntabilitas rep halada nKinerja amikumPuslitbang reP nad naPerumahan hamureP gndan abtilsPermukiman uP ajreniK sadalah atilibatnperwujudan ukA kewaji gnabtilsuP isim naanorganisasi askalep nauntuk lagagememertanggungjawabkan k nad nalisahrebek nakbaw keberhasilan ajgnuggnatrdan emem kegagalan kutnu isapelaksanaan sinagro misi Puslitb metsis iulalem nakpaPerumahan tetid halet gdan nayPermukiman naujut nad naPUPR rasasmencapai iapacnemsasaran RPUP nadan miktujuan umrePyang nad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist ajreniK satilibatnukApertanggungjawaban metsiS halada ini dusecara skamidperiodik. gnay meSistem tsiS .kidyang oirepdimaksud araces naini baw adalah ajgnugSistem gnatrepAkuntabilitas Kine isnatsni paites helo nInstansi akanugiPemerintah d gnay nemu(SAKIP) rtsni hayang lada pada aynradasarnya sad adap adalah gnay )Pinstrumen IKAS( hatniyang remedigunakan P isnatsnI oleh setiap insta nad nalisahrebek pemerintah nakbawajgnudalam ggnatrepmemenuhi mem kutnu kewajiban nabijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatniremep keberhasilan d utas nakapurem gnkegagalan ay nenopm pelaksanaan ok iagabrebmisi iradorganisasi, iridret ,isaterdiri sinagrodari isimberbagai naanaskakomponen lep nalagagyang ek merupakan s naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igetarts naankinerja, acnereppengukuran utiay ,nautakinerja, s ek dan pelapo kinerja. .ajrenik


naka ini babbus adap ,410Sebagaimana 2 nuhat 35 .oNdisebutkan BR nad NAdalam P nemPermen reP malaPAN d nadan ktubRB esidNo. an53 amtahun iagabe2014, S pada subbab ini a iauses sigetarts narasas ajdisajikan renik naacapaian taynrep kinerja paites korganisasi utnu isasinuntuk agro asetiap jrenik pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses malad gnitnep tagnas nanadengan rep gnahasil gemepengukuran m ajrenik nakinerja. rukugnePengukuran P .ajrenik nakinerja rukugnmemegang ep lisah nagperanan ned sangat penting da tapad kadit hatniremepenyusunan p isnatsni LKIP, utaus akuntabilitas ajrenik satilibkinerja atnuka suatu ,PIKL instansi nanusuynepemerintah p tidak da gnay lisah-lisah ianegnemdipertanggungjawabkan isamrofni nagned ipakjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y diperoleh :kusecara tnu navalid. kanugPengukuran id ajrenik nakinerja rukugnedigunakan P .dilav arauntuk: ces helorepid

isubirtnok nahab iagabes ajrenMenilai ik rotakpencapaian idni paites fsecara itatitnakuantitatif uk araces nsetiap aiapacindikator nep ialinekinerja M  sebagai bahan kontrib nagned iauses nataigek naanabagi skaleproses p nalagpenilaian agek nad keberhasilan nalisahrebek dan naialkegagalan inep sesorpelaksanaan p igab kegiatan sesuai den program, kebijakan,.nsasaran aujut nadan d natujuan. rasas ,nakajibek ,margorp adapek naksukofid aynah kadMemberikan it ajrenik narpemahaman ukugnep awhbahwa ab nampengukuran ahamep nakkinerja irebmeM tidak hanya difokuskan kep taafnam ,emoctuo ,tuptuo rotaindikator kidni halainput da gnsaja, itneptetapi hibel gyang nay ilebih patetpenting ,ajas tupadalah ni rotaindikator kidni output, outcome, manf dan dampak. .kapmad nad nad rukuret ,sitamitsis hibel gMemberikan nay ajrenik isdasar aulavepengukuran nad narukudan gnepevaluasi rasad nkinerja akirebmyang eM lebih  sistimatis, terukur d dapat diterapkan. .nakparetid tapad Pengukuran :pukaKinerja cnem inyang i PIKLdilakukan malad nadalam kukalidLKIP gnaini y amencakup: jreniK narukugneP

anacner( tegrat naiapacnep tPengukuran akgnit nakapKinerja urem :nOutput/Kegiatan: ataigeK/tuptuO ajmerupakan reniK narukutingkat gneP pencapaian  target (renc .nataigek narasas kopmolek gnitingkat sam-gncapaian) isam iradindikator nataigek kinerja ajrenik kegiatan rotakidnidari )naimasing-masing apac takgnit kelompok sasaran kegiat

92 vi


Daftar Tabel Tabel 1-1 Arah Kebijakan dan Strategi Puslitbang Perumahan dan Permukiman ...............................................5 Tabel 1-2 Dukungan Puslitbang Perumahan dan Permukiman terhadap RKP 2016 ..........................................6 Tabel 1-3 Sistematika Pelaporan Kinerja Tahun 2016 .....................................................................................................7 Tabel 2-1 Tujuan dan Indikator Tujuan ...................................................................................................................................8 Tabel 2-2 Rencana Strategis Tahun 2015-2019 Puslitbang Perumahan dan Permukiman (Sasaran Kegiatan/Output) ............................................................................................................................................................................ 10 Tabel 2-3 Rencana Strategis Tahun 2015–2019 Puslitbang Perumahan dan Permukiman ......................... 12 Tabel 2-4 Rencana Kinerja Tahun 2016 (RKT) Awal Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman (Sasaran Kegiatan/Output) ........................................................................................................................................................ 12 Tabel 2-5 Rencana Kinerja Tahun 2016 (RKT) Revisi Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman (Sasaran Kegiatan/Output) ........................................................................................................................................................ 13 Tabel 2-6 Rencana Kinerja Tahun 2016 (RKT) Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman (Sasaran Program/kontribusi Outcome)................................................................................................................................................. 14 Tabel 2-7 Perjanjian Kinerja Tahun 2016 (PK) Awal Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman (Sasaran Kegiatan/Output) ........................................................................................................................................................ 15 Tabel 2-8 Perjanjian Kinerja Tahun 2016 (PK) Revisi Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman (Sasaran Kegiatan/Output) ........................................................................................................................................................ 16 Tabel 2-9 Perjanjian Kinerja Tahun 2016 (PK) Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman (Sasaran Program/kontribusi Outcome) ................................................................................................................................................. 17 Tabel 2-10 Lingkup Lembaga Inspeksi Puslitbang Perumahan dan Permukiman yang Sudah Terakreditasi..................................................................................................................................................................................... 19 Tabel 3-1 BMN Puslitbang Perumahan dan Permukiman PUPR TA 2016 ............................................................ 24 Tabel 3-2 Laboratorium di Lingkungan Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman dan Lingkup Layanan Pengujiannya.................................................................................................................................................................. 25 Tabel 3-3 Peningkatan alat laboratorium Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman T.A. 2016 ........... 28 Tabel 3-4 Jumlah Layanan PULSA Puslitbang Permukiman T.A. 2016 ................................................................... 29 Tabel 3-5 DIPA Masing masing Satker di lingkungan Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman PUPR T.A. 2016 ............................................................................................................................................................................................. 30 Tabel 4-1 Pengukuran Kinerja Kegiatan (Output) Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman Tahun 2016 ...................................................................................................................................................................................................... 32 Tabel 4-2 Kriteria Pemenuhan Outcome Teknologi Termanfaatkan ....................................................................... 34 Tabel 4-3 Pengukuran Kinerja Program (Kontribusi Outcome) Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman Tahun 2016 ........................................................................................................................................................... 34 Tabel 4-4 Tabel Kriteria Penilaian .......................................................................................................................................... 35 Tabel 4-5 Pengukuran Kinerja Triwulanan (Periodik/Berkala) Berbasis Data Capaian Fisik eMonitoring ......................................................................................................................................................................................... 37 Tabel 4-6 Progres Kuangan dan Fisik Puslitbang Permukiman T.A. 2016 ........................................................... 88 Tabel 4-7 Pagu Renstra, Pagu Awal dan Realisasi Anggaran TA 2015-2019 ....................................................... 89 Tabel 4-8 Perbandingan Input, Output, dan Harga setiap Output pada RKT, PK dan Capaian/Realisasi Puslitbang Perumahan dan Permukiman tahun 2016 ................................................................................................... 91 Tabel 4-9 Perbandingan Data Kinerja 2011-2016 ........................................................................................................... 94 Tabel 4-10 Output Teknologi Terapan dengan Sub Output Model Sistem Puslitbang Perumahan dan Permukiman T.A. 2016 ................................................................................................................................................................. 95

vii vii


Tabel 4-11 Output Teknologi Terapan dengan Komponen Output Model Fisik Puslitbang Perumahan dan Permukiman T.A. 2016 ........................................................................................................................................................ 98 Tabel 4-12 Output Teknologi Terapan dengan Komponen Prototipe Puslitbang Perumahan dan Permukiman T.A. 2016 .............................................................................................................................................................. 101 Tabel 4-13 Output Rekomendasi Kebijakan Puslitbang Perumahan dan Permukiman T.A. 2016 ......... 104 Tabel 4-14 Capaian Outcome Puslitbang Perumahan dan Permukiman T.A. 2016 ....................................... 104 Tabel 4-15 Capaian Outcome Puslitbang Perumahan dan Permukiman T.A. 2016 ....................................... 106 Tabel 4-16 Kegiatan Pendukung Puslitbang Perumahan dan Permukiman T.A. 2016 ................................ 108 Tabel 4-17 Hasil Pengukuran Tingkat Kesiapan Teknologi T.A. 2016 ................................................................. 114 Tabel 4-18 Penyelenggaraan Diseminasi dan Sosialisasi SPM Bidang Perumahan dan Permukiman .. 116 Tabel 4-19 Penyelenggaraan Diseminasi dan Sosialisasi TTG Bidang Perumahan dan Permukiman . 117 Tabel 4-20 Penyelenggaraan dan Keikutsertaan Pameran Hasil Litbang bidang Perumahan dan nabijawek nadujuwAkuntabilitas rep halada nKinerja amikumPuslitbang reP nad naPerumahan hamureP gndan abtilsPermukiman uP ajreniK sadalah atilibatnperwujudan ukA kewaji Permukiman ................................................................................................................................................................................... 118 gnabtilsuP isim naanorganisasi askalep nauntuk lagagememertanggungjawabkan k nad nalisahrebek nakbaw keberhasilan ajgnuggnatrdan emem kegagalan kutnu isapelaksanaan sinagro misi Puslitb Tabel 4-21 Penyelenggaraan Layanan Advis Teknis Bidang Perumahan dan Permukiman 2016 ......... 119 metsis4-22 iulaKonsensus lem nakpaPerumahan tR-3 etid(Standar, halet gdan naPedoman, yPermukiman naujut ndan ad nManual aPUPR rasasmencapai ibidang apacnePerumahan msasaran RPUP nadan m iktujuan uPermukiman) mrePyang nad ntelah ah....a124 mditetapkan ureP melalui sist Tabel dan ajreni4-23 K satPelayanan ilibatnukApertanggungjawaban metsiS haPengujian lada ini duLaboratorium secara skamidperiodik. gnay dan meSistem tSertifikasi siS .kidyang oirPuslitbang epdimaksud araces nPerumahan aini baw adalah ajgnudan gSistem gnatrepAkuntabilitas Kine Tabel Pelayanan isnatsni paite................................................................................................................................................................................... s helo nInstansi akanugiPemerintah d gnay nemu(SAKIP) rtsni hayang lada pada aynradasarnya sad adap adalah gnay )Pinstrumen IKAS( hatniyang remedigunakan P is125 natsnI oleh setiap insta Permukiman Tabel 4-24 Data Pengadaan Alat Pengolah Data ............................................................................................................ 127 nad nalisahrebek pemerintah nakbawajgnudalam ggnatrepmemenuhi mem kutnu kewajiban nabijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatniremep keberhasilan d Tabel 4-25 Data Alat Pengolah Data Laboratorium ..................................................................................................... utas nakapurem gnkegagalan ay nenopm pelaksanaan ok iagabrebmisi iradorganisasi, iridret ,isaterdiri sinagrodari isimberbagai naanaskakomponen lep nala128 gagyang ek merupakan s Tabel 4-26 Data Pengadaan Meubelair .............................................................................................................................. 128 naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igetarts naankinerja, acnereppengukuran utiay ,nautakinerja, s ek dan pelapo Tabel 4-27 Data Peralatan dan Fasilitas Perkantoran................................................................................................. 128 kinerja. .ajrenik Tabel 4-28 Revisi DIPA Puslitbang Perumahan dan Permukiman T.A. 2016 ................................................... 129 Tabel 4-29 Realisasi Perjanjian Kerjasama Puslitbang Perumahan dan Permukiman ............................... 134 Tabel 4-30 Realisasi Kegiatan Organisasi RC-CEHUD Asia Pasifik Tahun 2016 ............................................. 136 nam4.1 ikumCapaian reP nadKinerja nahamuPusat reP gnLitbang abtiL taPerumahan suP ajreniKdan naiaPermukiman paC 1.4 Tabel 4-31 Jurnal Permukiman Tahun 2016 ................................................................................................................... 138 Tabel 4-32 Tabulasi dan Pengolahan Data PULSA di Lingkungan Puslitbang Perumahan dan naka ini babbus adap ,410Sebagaimana 2 nuhat 35 .oNdisebutkan BR nad NAdalam P nemPermen reP malaPAN d nadan ktubRB esidNo. an53 amtahun iagabe2014, S pada subbab ini a Permukiman tahun 2016 ......................................................................................................................................................... 142 iauses4-33 sigePersentase tarts narascapaian as ajdisajikan renoutput ik naacapaian taynreLItbang p kinerja paitePerumahan s korganisasi utnu isasdan inuntuk agPermukiman ro asetiap jrenik pernyataan nT.A. aiap2016 ac na............. kkinerja ijasid143 sasaran strategis ses Tabel Pusat

BAB 4

4 BAB


malad gnitnep tagnas nanadengan rep gnahasil gemepengukuran m ajrenik nakinerja. rukugnePengukuran P .ajrenik nakinerja rukugnmemegang ep lisah nagperanan ned sangat penting da tapad kadit hatniremepenyusunan p isnatsni LKIP, utaus akuntabilitas ajrenik satilibkinerja atnuka suatu ,PIKL instansi nanusuynepemerintah p tidak da gnay lisah-lisah ianegnemdipertanggungjawabkan isamrofni nagned ipakjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y diperoleh :kusecara tnu navalid. kanugPengukuran id ajrenik nakinerja rukugnedigunakan P .dilav arauntuk: ces helorepid



92 viii viii


Daftar Gambar Gambar 1-1 Struktur Organisasi Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman .....................................................3 Gambar 1-2 Peran Infrastruktur PU dan Permukiman dalam Pembangunan Nasional ....................................4 Gambar 2-1 Prosedur Layanan Advis Teknis Puslitbang Perumahan dan Permukiman ............................... 18 Gambar 3-1 Grafik Jumlah Pegawai di Lingkungan Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman Tahun 2016 ...................................................................................................................................................................................................... 23 Gambar 3-2 Komposisi Pejabat Fungsional Puslitbang Perumahan dan Permukiman Tahun 2016 ....... 23 Gambar 3-3 Proporsi Komposisi Anggaran Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman tahun 2012 s.d 2016 ...................................................................................................................................................................................................... 29 Gambar 4-1 Kegiatan Monev bulanan ................................................................................................................................... 35 Gambar 4-2 Kurva Realisasi Keuangan Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman T.A. 2016 ................ 89 Gambar 4-3 Kurva Realisasi Fisik Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman T.A. 2016 ........................... 89 Gambar 4-4 Jumlah Lokasi Diseminasi dan Sosialisasi tahun 2009–2016 ........................................................ 116 Gambar 4-5 Suasana Diseminasi dan Sosialisasi di Pontianak .............................................................................. 117 Gambar 4-6 Suasana Diseminasi dan Sosialisasi di Pontianak ................................................................................ 117 Gambar 4-7 Pameran Kolokium Litbang ........................................................................................................................... 118 Gambar 4-8 Suasana Pameran Sosialisasi Terpadu Badan Litbang PUPR ......................................................... 118 Gambar 4-9 Suasana Pameran Hari Air Dunia ................................................................................................................ 119 Gambar 4-10 Suasana Pameran Concrete Show South East Asia 2016 ............................................................... 119 Gambar 4-11 Jumlah Lokasi Advis Teknis tahun 2009-2016 .................................................................................. 120 Gambar 4-12 Salah Satu Ilustrasi Rekomendasi Desain Kawasan P3SON Hambalang ................................ 122 Gambar 4-13 Proses Pembangunan Sekolah Sementara di Kabupaten Pidie Jaya, Aceh ............................ 122 Gambar 4-14 Peta Bahaya Gempa Bumi Indonesia 2016 .......................................................................................... 123 Gambar 4-15 Pelaksanaan Kolokium hasil litbang bidang permukiman TA 2016......................................... 133 Gambar 4-16 Pelaksanaan Pekan Inovasi Sains dan Teknologi TA 2016 ........................................................... 134 Gambar 4-17 Pelaksanaan Workshop on Resilience Planning and Strategic Implementation ................ 137 Gambar 4-18 GI Seminar Menuju Konstruksi Bambu Modern masa Depan ..................................................... 140 Gambar 4-19 Grafik Realisasi dan Target Penerimaan PNBP .................................................................................. 141 Gambar 4-20 Kompetisi Pelayanan Publik PUPR 2016 untuk fasilitas “PULSA Online” ............................. 145 Gambar 4-21 Juara III untuk Arsiparis Teladan tingkat Kementerian PUPR .................................................... 146 Gambar 4-22 Penghargaan dari Gubernur Jawa Barat terkait dukungan pada penyelenggaraan Jambore Sanitasi Jawa Barat Tahun 2016 ........................................................................................................................................... 146 Gambar 4-23 Piagam Penghargaan Pengelolaan BMN Tingkat Badang Litbang PUPR 2016 .................... 147

ix ix


BAB 4

4 BAB







92 x


BAB 1

Pendahuluan

1.1 Latar Belakang Sebagai perwujudan tata kelola yang baik (good governance), setiap instansi pemerintah wajib memertanggungjawabkan pelaksanaan tugas dan fungsinya kepada masyarakat. Salah satu bentuk pertanggungjawabannya adalah sistem pelaporan akuntabilitas. Dalam Peraturan Presiden (Perpres) No. 29 Tahun 2014 sebagai pengganti Perpres No. 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah disebutkan bahwa untuk melaksanakan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah harus menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP). Tujuan penyusunan LKIP adalah untuk menginformasikan dan mengomunikasikan kinerja yang sudah dicapai. LKIP dibuat secara periodik setiap akhir tahun anggaran berjalan sesuai dengan Peraturan Menteri (Permen) Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (PAN dan RB) No. 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Pusat Penelitian dan Pengembangan (Puslitbang) Perumahan dan Permukiman berkewajiban membuat LKIP yang diterbitkan setiap berakhirnya tahun anggaran. Sesuai dengan Permen PAN dan RB No. 53 Tahun 2014, LKIP ini berisi tentang iktisar pencapaian sasaran sebagaimana ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja (PK). Pencapaian sasaran tersebut menjelaskan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi, realisasi indikator kinerja utama (IKU), penjelasan atas pencapaian kinerja, dan perbandingan capaian indikator kinerja sampai tahun berjalan dengan target kinerja 5 (lima) tahunan yang direncanakan. Penyampaian informasi pada LKIP tersebut sesuai dengan kebijakan penerapan penganggaran berbasis kinerja (PBK) Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) yang mulai diterapkan sejak tahun 2010. Adanya penerapan PBK tersebut diiringi dengan penyesuaian kembali struktur program yang sudah diinisiasi oleh Kementerian Keuangan dan Kementerian Negara Perencanaan Pembangunan Nasional. Berdasarkan restrukturisasi program tersebut, setiap unit eselon II bertanggung jawab terhadap pencapaian output dan wajib menyusun Indikator kinerja kegiatan (output).

1.2 Tugas dan Fungsi Sesuai dengan Permen PUPR No. 15/PRT/M/2015 dan No. 20/PRT/M/2016, Puslitbang Perumahan dan Permukiman memiliki tugas melaksanakan penelitian dan pengembangan di

1 1


bidang perumahan dan permukiman. Dalam melaksanakan tugas tersebut, Puslitbang Perumahan dan Permukiman menyelenggarakan fungsi sebagai berikut: 1)

Penyusunan kebijakan teknis, program, dan anggaran penelitian dan pengembangan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat; 2) Penyusunan kebijakan teknis, program, dan anggaran penelitian dan pengembangan di bidang perumahan dan permukiman; 3) Pelaksanaan penelitian dan pengembangan, pelayanan uji laboratorium dan lapangan, sertifikasi, inspeksi, kalibrasi, dan advis teknis di bidang perumahan dan permukiman; 4) Pemantauan, evaluasi dan pelaporan hasil penelitian dan pengembangan di bidang perumahan dan permukiman; 5) Pelaksanaan urusan peningkatan kapasitas sumber daya manusia penelitian dan perumahan nabijawek pengembangan nadujuwAkuntabilitas rep hadilabidang da nKinerja am ikumPuslitbang reP ndan ad permukiman; naPerumahan hamureP gndan abtilsPermukiman uP ajreniK sadalah atilibatnperwujudan ukA kewaji kelitbangan; gnabtil6) suP iPelaksanaan sim naanorganisasi askapengelolaan lep nauntuk lagagesarana memertanggungjawabkan k nad n alisahrebek nakbaw keberhasilan ajgnuggnatrdan emem kegagalan kutnu isapelaksanaan sinagro misi Puslitb usahaan, metsis7) iulalePelaksanaan m nakpaPerumahan tetiurusan d halet gkeuangan, dan nayPermukiman naujutketata nad naPUPR rasasmencapai iapdan acneumum; msasaran RPUP nadan miktujuan umrePyang nad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist 8) Penyiapan penyusunan standar dan pedoman; dan ajreniK satilibatnukApertanggungjawaban metsiS halada ini dusecara skamidperiodik. gnay meSistem tsiS .kidyang oirepdimaksud araces naini baw adalah ajgnugSistem gnatrepAkuntabilitas Kine 9) Pelaksanaan diseminasi dan kerja sama penelitian dan pengembangan di bidang isnatsni paites helo nInstansi akanugiPemerintah d gnay nemu(SAKIP) rtsni hayang lada pada aynradasarnya sad adap adalah gnay )Pinstrumen IKAS( hatniyang remedigunakan P isnatsnI oleh setiap insta perumahan dan permukiman. nad nalisahrebek pemerintah nakbawajgnudalam ggnatrepmemenuhi mem kutnu kewajiban nabijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatniremep keberhasilan d Dalam melaksanakan tugasnya, Puslitbang Perumahan dan Permukiman utas nakapurem gnkegagalan ay nenopm pelaksanaan ok iagabrebmisi iradorganisasi, iridret ,isaterdiri sinagrodari isimberbagai naanmenyelenggarakan askakomponen lep nalagagyang ek merupakan s fungsi manajemen yang didasarkan pada Sistem Manajemen Mutu (SMM) yang berbasis ISO naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igetarts naankinerja, acnereppengukuran utiay ,nautakinerja, s ek dan pelapo seri 9000 tentang penyelenggaraan SMM berbasis ISO/SNI 9001-2008. kinerja. .ajrenik

BAB 4

4 BAB


1.3 Struktur Organisasi nam 4.1 ikumCapaian reP nadKinerja nahamuPusat reP gnLitbang abtiL taPerumahan suP ajreniKdan naiaPermukiman paC 1.4

bidang, naka inPuslitbang i babbus aPerumahan dap ,410Sebagaimana 2 nudan hatPermukiman 35 .oNdisebutkan BR namemiliki d NAdalam P ne1m(satu) Permen reP mbagian, alaPAN d nadan k3tu(tiga) bRB esidNo. an53 amtahun iadan gabe72014, S(tujuh) pada subbab ini a unit pelaksana teknis (UPT) yang tugas dan fungsinya diatur dalam Permen PUPR No. iauses sigetarts narasas ajdisajikan renik naacapaian taynrep kinerja paites korganisasi utnu isasinuntuk agro asetiap jrenik pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses 15/PRT/M/2015 dan Permen PUPR No. 20/PRT/M/2016 dan dapat dilihat pada Gambar malad gnitnep tagnas nanadengan rep gnahasil gemepengukuran m ajrenik nakinerja. rukugnePengukuran P .ajrenik nakinerja rukugnmemegang ep lisah nagperanan ned1-1. sangat penting da tapad kadit hatniremepenyusunan p isnatsni LKIP, utaus akuntabilitas ajrenik satilibkinerja atnuka suatu ,PIKL instansi nanusuynepemerintah p tidak da gnay lisah-lisah ianegnemdipertanggungjawabkan isamrofni nagned ipakjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y 1.4 Isu Strategis diperoleh :kusecara tnu navalid. kanugPengukuran id ajrenik nakinerja rukugnedigunakan P .dilav arauntuk: ces helorepid

Ketersediaan infrastruktur permukiman yang berkualitas merupakan salah satu faktor isubirtnok nahab iagabes ajrenMenilai ik rotakpencapaian idni paites fsecara itatitnakuantitatif uk araces nsetiap aiapacindikator nep ialinekinerja M  sebagai bahan kontrib penentu daya tarik suatu kawasan/wilayah disamping faktor kualitas lingkungan hidup. nagned iauses nataigek naanabagi skaleproses p nalagpenilaian agek nad keberhasilan nalisahrebek dan naialkegagalan inep sesorpelaksanaan p igab kegiatan sesuai den Sementara ini, kinerja infrastruktur merupakan faktor kunci dalam menentukan daya saing program, kebijakan,.nsasaran aujut nadan d natujuan. rasas ,nakajibek ,margorp global, selain kinerja ekonomi makro, efisiensi pemerintah dan efisiensi usaha. Dalam hal daya adapek naksukofid aynah kadMemberikan it ajrenik narpemahaman ukugnep awhbahwa ab nampengukuran ahamep nakkinerja irebmeM tidak hanya difokuskan kep saing global, Global Competitiveness Report 2016–2017 (www.weforum.org) menempatkan taafnam ,emoctuo ,tuptuo rotaindikator kidni halainput da gnsaja, itneptetapi hibel gyang nay ilebih patetpenting ,ajas tupadalah ni rotaindikator kidni output, outcome, manf Indonesia pada peringkat 41 dari 138 negara. Dari dimensi infrastruktur yang menjadi salah dan dampak. .kapmad nad satu pilar daya saing, Indonesia hanya menempati peringkat 60 dengan skor rata-rata 4,2 (dari nad rukuret ,sitamitsis hibel gMemberikan nay ajrenik isdasar aulavepengukuran nad narukudan gnepevaluasi rasad nkinerja akirebmyang eM lebih  sistimatis, terukur d skala 7,0). Dengan demikian tantangan pembangunan infrastruktur ke depan adalah dapat diterapkan. .nakparetid tapad bagaimana untuk terus meningkatkan ketersediaan infrastruktur yang berkualitas dan kinerjanya semakin Pengukuran dapat diandalkan :pukaKinerja cnemagar inyang i PIdaya KLdilakukan matarik lad ndan adalam kukdaya alidLKIP gsaing naini y aIndonesia mencakup: jreniK narudalam kugnekonteks P global dapat membaik.


922 2


Gambar 1-1 Struktur Organisasi Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman

Fenomena yang terkait adalah urbanisasi yang cukup tinggi dengan laju 4,5% per tahun akibat tingginya mobilitas peduduk. Diperkirakan dalam 20 tahun hingga 25 tahun ke depan jumlah penduduk perkotaan di Indonesia akan mencapai 65% (Pusat Strategi Kementerian Pekerjaan Umum, 2007) dan pada akhir tahun 2014 jumlah penduduk perkotaan diperkirakan mencapai 53%–54%. Tingkat urbanisasi yang tinggi belum disertai dengan kemampuan memenuhi kebutuhan infrastruktur menyebabkan backlog semakin tinggi. Tahun 2010 sejumlah 200 kota telah bebas dari kawasan kumuh. Pada tahun 2015 meningkat menjadi 350 kota dan sisanya harus bebas dari kekumuhan sebelum tahun 2020. Tantangan ke depan yang harus dihadapi juga adalah ketersediaan infrastruktur yang belum merata ke semua golongan masyarakat terutama masyarakat miskin. Tantangan penyelenggaraan infrastruktur pekerjaan umum dan pemukiman ke depan juga erat terkait dengan pembangunan berkelanjutan yang menjadi bagian dari 3 (tiga) pilar pembangunan (ekonomi, sosial, dan lingkungan) yang berprinsip memenuhi kebutuhan sekarang tanpa mengorbankan pemenuhan kebutuhan generasi masa depan. Dalam rangka pencapaian program 100-0-100 (100% akses air minum, 0 % permukiman kumuh dan 100% akses air limbah). Untuk mencapai target program 100-0-100, Kementerian PUPR melalui Direktorat Jenderal Cipta Karya telah melakukan berbagai langkah dan hasilnya pada tahun 2016, penyediaan air minum telah mencapai 71,66%, sanitasi layak 64,07% dan luasan permukiman kumuh yang perlu ditangani tersisa 8,18%. 3 3


Pemerintah Indonesia telah merumuskan new deal pembangunan ekonomi Indonesia yang secara prinsip memuat triple track strategy yaitu : pro-growth, pro-job, dan pro-poor. Track pertama dilakukan dengan meningkatkan pertumbuhan ekonomi dengan mengutamakan ekspor dan investasi. Track kedua dilakukan dengan menggerakkan sektor riil untuk menciptakan lapangan kerja. Track ketiga dilakukan dengan merevitalisasi sektor pertanian, kehutanan, kelautan dan ekonomi pedesaan untuk mengurangi kemiskinan.

BAB 4

4 BAB


Sejalan dengan prinsip tersebut, maka peran pembangunan infrastruktur pekerjaan umum dan permukiman dalam pembangunan nasional pada dasarnya sangat penting dalam mendukung pertumbuhan ekonomi, meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan meningkatkan kualitas lingkungan seperti terlihat pada Gambar 1-2.



naka ini babbus adap ,410Sebagaimana 2 nuhat 35 .oNdisebutkan BR nad NAdalam P nemPermen reP malaPAN d nadan ktubRB esidNo. an53 amtahun iagabe2014, S pada subbab ini a iauses sigetarts narasas ajdisajikan renik naacapaian taynrep kinerja paites korganisasi utnu isasinuntuk agro asetiap jrenik pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses malad gnitnep tagnas nanadengan rep gnahasil gemepengukuran m ajrenik nakinerja. rukugnePengukuran P .ajrenik nakinerja rukugnmemegang ep lisah nagperanan ned sangat penting da tapad kadit hatniremepenyusunan p isnatsni LKIP, utaus akuntabilitas ajrenik satilibkinerja atnuka suatu ,PIKL instansi nanusuynepemerintah p tidak da gnay lisah-lisah ianegnemdipertanggungjawabkan isamrofni nagned ipakjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y diperoleh :kusecara tnu navalid. kanugPengukuran id ajrenik nakinerja rukugnedigunakan P .dilav arauntuk: ces helorepid Gambar 1-2 Peran Infrastruktur PU dan Permukiman dalam Pembangunan Nasional

isubirtnok nahab iagabes ajrenMenilai ik rotakpencapaian idni paites fsecara itatitnakuantitatif uk araces nsetiap aiapacindikator nep ialinekinerja M  sebagai bahan kontrib nagned iauses nataigek naanabagi skaleproses p nalagpenilaian agek nad keberhasilan nalisahrebek dan naialkegagalan inep sesorpelaksanaan p igab kegiatan sesuai den Kebijakan Puslitbang Perumahan dan Permukiman selaras dengan kebijakan Balitbang program, kebijakan,.nsasaran aujut nadan d natujuan. rasas ,nakajibek ,margorp Kementerian PUPR adalah sebagai: adapek naksukofid aynah kadMemberikan it ajrenik narpemahaman ukugnep awhbahwa ab nampengukuran ahamep nakkinerja irebmeM tidak hanya difokuskan kep taafna1) m ,em octuoMover; ,tuptuomenjadi rotaindikator kidninisiator i halainput da gatau nsaja, itnepenggerak ptetapi hibel gyang namula y ilebih pateyang tpenting ,ajamempengaruhi s tupadalah ni rotaindikator kidniunit output, Prime terkait outcome, manf dampak.dan/atau kebijakan dalam rangka .kappembenahan mad nad untuk menerapkandan teknologi terusnad rukuremenerus t ,sitamit(continuous sis hibel gMemberikan naimprovements). y ajrenik isdasar aulavepengukuran nad narukudan gnepevaluasi rasad nkinerja akirebmyang eM lebih  sistimatis, terukur d dapat diterapkan.jawab memberikan masukan .nakparetdalam id tapadperumusan 2) Scientific Backbone; bertanggung

kebijakan di bidang ke-PU-an berupa landasan dan justifikasi ilmiah. Pengukuran :pukaKinerja cnem inyang i PIKLdilakukan malad nadalam kukalidLKIP gnaini y amencakup: jreniK narukugneP Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, peran strategis merupakan langkah anacneawal r( tegyang rat naharus iapacndilakukan ep tPengukuran akgnitoleh nakainstansi pKinerja urem :npemerintah Output/Kegiatan: ataigeK/tuptagar uO ajmampu merupakan reniK namenjawab rukutingkat gneP pencapaian  target (renc tuntutan .nataiglingkungannya ek narasas kopm olek gtugas nitingkat samdan -gncapaian) isfungsi am iradyang indikator nataidiembannya, gek kinerja ajrenik kegiatan roserta takidnmemiliki idari )naimasing-masing apacperan takgniyang t kelompok sesuai sangat sasaran kegiat penting untuk menuntun Instansi Pemerintah dalam memberikan kontribusi bagi upaya mewujudkan cita-cita bangsa dan negara. Rencana strategis memberikan gambaran sasaran 942 4


dan tujuan yang ingin dicapai dalam jangka 5 (lima) tahun untuk mencapai visi dan misi yang tertuang dalam Renstra 2015-2019, serta dijabarkan dalam Perencanaan Kinerja yang meliputi Rencana Kerja Tahunan (RKT) dan Perjanjian Kinerja (PK) Badan Litbang PUPR. Arah kebijakan dan strategi Puslitbang Perumahan dan Permukiman secara rinci dapat dilihat pada Tabel 1.1. Tabel 1-1 Arah Kebijakan dan Strategi Puslitbang Perumahan dan Permukiman NO 1.

2.

3.

4.

5.

6. 7.

8.

9.

10

11.

12. 13.

SASARAN

Tersedianya hasil penelitian dan pengembangan bidang permukiman sebagai solusi efektif penanganan isu dan permasalahan pemangku kepentingan terkait. Tersedianya hasil penelitian dan pengembangan bidang permukiman yang dapat diterapkan dalam penanganan permasalahan di daerah. Tersedianya hasil penelitian dan pengembangan bidang permukiman yang menghasilkan teknologi baru dan teknologi alternatif. Tersedianya hasil penelitian dan pengembangan bidang permukiman yang memiliki daya saing dan keunggulan kompetitif. Tersedianya hasil penelitian dan pengembangan bidang permukiman yang menghasilkan teknologi dan kebijakan yang berwawasan lingkungan. Terumuskannya naskah R-0. Terumuskannya naskah R-3 (Standar, Pedoman dan Manual) bidang permukiman. Terselenggaranya bantuan/layanan advis teknik bidang permukiman. Terselenggaranya diseminasi/sosialisasi teknologi bidang permukiman. Terselenggaranya diseminasi/sosialisasi Standar, Pedoman, Manual bidang permukiman. Terselenggaranya difusi dan alih teknologi bidang permukiman. Terselenggaranya publikasi dan pameran. Terlaksanakannya Reformasi Birokrasi menuju

KEBIJAKAN

STRATEGI

a. Selaras dengan kebijakan nasional yang dituangkan dalam MP3EI, MP3KI, MDG’s, RAN MAPI. b. Mengarusutamakan gender. c. Lebih mengutamakan penanganan yang bersifat strategis nasional.

a. Penyusunan program penelitian dan pengembangan berbasis isu dan permasalahan. b. Pelaksanaan penelitian dan pengembangan melibatkan para pemangku kepentingan dan penerima manfaat. c. Hasil penelitian dan pengembangan disebarluaskan dan difusikan secara efektif kepada para pemangku kepentingan dan penerima manfaat.

a. Selaras dengan kebijakan nasional yang dituangkan dalam MP3EI, MP3KI, MDG’s, RAN MAPI. b. Mengembangkan teknologi yang pro-poor, pro-job, pro-growth dan pro-environment. c. Mendorong ekonomi kreatif. a. Selaras dengan kebijakan nasional yang dituangkan dalam MP3EI, MP3KI, MDG’s, RAN MAPI. b. Mengarusutamakan gender. c. Lebih mengutamakan penanganan yang bersifat strategis nasional. d. Mengembangkan teknologi yang pro-poor, pro-job, pro-growth dan pro-environment. e. Mendorong pengembangan ekonomi kreatif. f. Mendorong penyusunan produk pengaturan yang menjamin keselamatan dan kesehatan serta keandalan infrastruktur. h. Mendorong para pemangku kepentingan untuk lebih meningkatkan penerapan NSPM dan teknologi hasil litbang bidang permukiman. i. Lebih mengutamakan upaya peningkatan kapasitas para pemangku kepentingan melalui TOT (training of trainers). j. Menjadikan sebagai umpan balik tentang kebutuhan teknologi dan NSPM.

a. Mendorong para pejabat fungsional terkait sebagai insan kreatif yang mampu menghasilkan inovasiinovasi. b. Melibatkan partisipasi publik dalam menghasilkan teknologi baru dan alternatif. a. Penyusunan program penelitian dan pengembangan berorientasi pasar dan kebutuhan. b. Pelaksanaan penelitian dan pengembangan melibatkan para pemangku kepentingan dan penerima manfaat. c. Hasil penelitian dan pengembangan disebarluaskan dan difusikan secara efektif kepada para pemangku kepentingan dan penerima manfaat. g. Perumusan standar, pedoman dan manual berbasis family tree kebutuhan standar dan PNPS.

Meningkatkan kualitas pelayanan manajemen.

a. Penyelenggaraan advis teknik, diseminasi/sosialisasi teknologi,

k. Penyelenggaraan advis teknik, diseminasi/sosialisasi teknologi, diseminasi/sosialisasi Standar, Pedoman, Manual; difusi dan alih teknologi serta publikasi dan pameran bidang permukiman berbasis kebutuhan para pemangku kepentingan dan penerima manfaat secara efektif. l. Peningkatan SDM internal dan SDM Pemerintah Daerah dalam penyelenggaraan diseminasi/sosialisasi teknologi; diseminasi/sosialisasi Standar, Pedoman, Manual.

5 5


NO

SASARAN

KEBIJAKAN

Implementasi Manajemen berbasis kinerja. Tersedianya SDM litbang yang berkualitas bertumpu pada para Pejabat Fungsional (Peneliti dan Perekayasa). Meningkatnya sarana kelitbangan (laboratorium, peralatan, jurnal, dll). Terselenggaranya Sistem Manajemen Mutu secara berkelanjutan.

STRATEGI

diseminasi/sosialisasi Standar, Pedoman, Manual; difusi dan alih 14. teknologi serta publikasi dan Meningkatkan kualitas SDM berbasis pameran bidang permukiman pejabat fungsional. berbasis kebutuhan para pemangku kepentingan dan penerima manfaat secara efektif. 15 Meningkatkan dukungan terhadap b. Peningkatan SDM internal dan SDM pelayanan PULSA dan pelayanan pemerintah daerah dalam publik. penyelenggaraan 16 diseminasi/sosialisasi teknologi; diseminasi/sosialisasi Standar, Pedoman, Manual. c. Pelaksanaan manajemen berbasis secara nabijawek nadujuwAkuntabilitas rep halada nKinerja amikumPuslitbang reP nad naPerumahan hamureP gkinerja ndan abtilsPermukiman uP aberkelanjutan. jreniK sadalah atilibatnperwujudan ukA kewaji d. Pelaksanaan reward and punishment gnabtilsuP isim naanorganisasi askalep nauntuk lagagememertanggungjawabkan k nad nalisahrebek nakbaw keberhasilan ajgsystem. nuggnatrdan emem kegagalan kutnu isapelaksanaan sinagro misi Puslitb metsis iulalem nakpaPerumahan tetid halet gdan nayPermukiman naujut nad naPUPR rasasmencapai iapacnemsasaran Re.PPengembangan UP nadan miktujuan umrSDM ePyang nberbasis ad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist Human Resources Competence ajreniK satilibatnukApertanggungjawaban metsiS halada ini dusecara skamidperiodik. gnay meSistem tsiS .kidyang oirepdimaksud araces naini baw adalah ajgnugSistem gnatrepAkuntabilitas Kine Management. isnatsni paites helo nInstansi akanugiPemerintah d gnay nemu(SAKIP) rtsni hayang lada pada aynradasarnya sad adaf.p adalah gnay )Pinstrumen IKAiklim S( hkondusif atniyang rembagi edigunakan P isnatsnI oleh setiap insta Penciptaan pejabat fungsional untuk nad nalisahrebek pemerintah nakbawajgnudalam ggnatrepmemenuhi mem kutnu kewajiban nabijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatniremep keberhasilan d meningkatkan dan mengembangkan utas nakapurem gnkegagalan ay nenopm pelaksanaan ok iagabrebmisi iradorganisasi, iridret ,isaterdiri sinagrkarier odari isiberbasis mberbagai naaKnowledge naskakomponen lep nalagagyang ek merupakan s Management. naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igetarts naankinerja, acnereppengukuran utiay ,nautakinerja, s ek dan pelapo g. Peningkatan pengelolaan sarana kinerja. .ajrenik kelitbangan sebagai suatu investasi secara manajemen aset. h. Penyelenggaraan Sistem secara nam4.1 ikumCapaian reP nadKinerja nahamuPusat reP gnLitbang abtiL taPerumahan sManajemen uP ajreMutu niKdan naiaPermukiman paC 1.4 berkelanjutan menuju Continuous Improvement.

BAB 4

4 BAB


naka ini babbus adap ,410Sebagaimana 2 nuhat 35 .oNdisebutkan BR nad NAdalam P nemPermen reP malaPAN d nadan ktubRB esidNo. an53 amtahun iagabe2014, S pada subbab ini a iauses sigetarts narasas ajdisajikan renik naacapaian taynrep kinerja paites korganisasi utnu isasinuntuk agro asetiap jrenik pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses malad gnitnep tagnas nanadengan rep gnahasil gemepengukuran m ajrenik nakinerja. rukugnePengukuran P .ajrenik nakinerja rukugnmemegang ep lisah nagperanan ned sangat penting da Pemerintah Indonesia melakukan perencanaan pembangunan nasional tahunan yang tapad kadit hatniremepenyusunan p isnatsni LKIP, utaus akuntabilitas ajrenik satilibkinerja atnuka suatu ,PIKL instansi nanusuynepemerintah p tidak da ditetapkan dalam dokumen Rencana Kerja Pemerintah (RKP) tahun 2016. Berdasarkan gnay lisah-lisah ianegnemdipertanggungjawabkan isamrofni nagned ipakjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y dokumen tersebut, Puslitbang diperoleh :kusecara tnu naPerumahan valid. kanugPengukuran id ajrendan ik nakinerja rPermukiman ukugnedigunakan P .dilav sebagai arauntuk: ces helbagian orepid dari kementerian/lembaga harus menjabarkan RKP tersebut dalam kegiatan penelitian dan pengembangan isubirtn ok nahab iagabyang es ajredilakukan. nMenilai ik rotakpencapaian idAdapun ni paitesagenda fsecara itatitnaprioritas kuantitatif uk aracesyang nsetiap aiapdidukung acindikator nep ialidalam nekinerja M kegiatan  sebagai bahan kontrib Tabel nagnedlitbang iausesPuslitbang nataigek Perumahan naanabagi skaleproses pdan nalPermukiman agpenilaian agek nad keberhasilan ntertera alisahrpada ebek dan naialkegagalan in1-2. ep sesorpelaksanaan p igab kegiatan sesuai den Sumber: Rencana Strategis Pusat Litbang perumahan dan Permukiman 2015-2019

program, kebijakan,.nsasaran aujut nadan d natujuan. rasas ,nakajibek ,margorp adapek naksukofTabel id ay1-2 naDukungan h kadMemberikan it Puslitbang ajrenik nPerumahan arpemahaman ukugnepdanaw hbahwa ab nampengukuran ahamep nakkinerja irebmeM tidak hanya difokuskan kep Permukiman terhadap RKP 2016 taafnam ,emoctuo ,tuptuo rotaindikator kidni halainput da gnsaja, itneptetapi hibel gyang nay ilebih patetpenting ,ajas tupadalah ni rotaindikator kidni output, outcome, manf NO AGENDA PRIORITAS KEGIATAN PRIORITAS dan dampak. .kapmad nad n1. ad ruFasilitasi kuret ,Penyediaan sitamitsis Hunian hibel Layak gMemberikan nay Baru ajrenik isdasar aPenciptaan ulavepengukuran naIklim d naKondusif rukudan gnUntuk epevaluasi raPenyediaan sad nkinerja akireRumah bmyang eMMBRlebih  sistimatis, terukur d Penyediaan Perumahan Baru MBR dapat diterapkan. .nakparetid tapad 2.

Pembangunan berbasis komunitas (Pemberdayaan masyarakat yang berkelanjutan) Pengukuran :pukaKinerja cnem iPercepatan nyang i PIKLdilakukan mapendataan lad nadalam ku(baseline kalidLKIP gndan aini y anett mencakup: jrenkumuh) iK narudan kugperencanaan ne P Penyediaan Akses Air Minum dan Sanitasi Penyediaan Infrastruktur Air minum dan Sanitasi terintegrasi 3. a4. nacnePeningkatan r( tegrat Ketersediaan naiapacnepAirtBaku Pengukuran akgnit nakapKinerja uJaga remAir:n(Menjaga Output/Kegiatan: ataigeK/Kualitas tuptuOdanaKuantitas jmerupakan reniK nAir) arukutingkat gneP pencapaian  target (renc Hemat Air (Efisiensi dan Efektivitas Pelayanan Air Minum) .nataigek narasas kopmolek gnitingkat sam-gncapaian) isam iradindikator nataigek kinerja ajrenik kegiatan rotakidnidari )naimasing-masing apac takgnit kelompok sasaran kegiat Pemenuhan Standar Pelayanan Perkotaan Tersedianya sarana dan prasarana dasar perkotaan 5. (SPP) untuk Mewujudkan Kota yang Aman, Nyaman dan Layak Huni, serta Tertata Baik

962 6

Fasilitasi Peningkatan Kualitas Hunian dan Permukiman kumuh


1.5 Sistematika Pelaporan Penyusunan Laporan Kinerja Puslitbang Perumahan dan Permukiman ini mengacu pada pedoman penyusunan yang tertuang dalam Permen PAN dan RB No. 53 Tahun 2014. Namun, dalam rangka penyesuaian jenjangnya pada tingkat eselon II dan sesuai dengan kebutuhan pelaporan pada jenjang eselon I, sistematika pelaporan kinerja disusun sebagaimana tersaji pada Tabel 1-3. Tabel 1-3 Sistematika Pelaporan Kinerja Tahun 2016 BAB 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5

PENDAHULUAN Latar Belakang Tugas, Fungsi Struktur Organisasi Isu Strategis Sistematika Pelaporan

BAB 2 2.1 2.2 2.3 2.4

PERENCANAAN KINERJA Perencanaan Strategis Rencana Kinerja Tahun 2016 Perjanjian Kinerja Tahun 2016 Metode Pengukuran



BAB 3 3.1 3.2 3.3 3.4 BAB IV 4.1

KAPASITAS ORGANISASI Sumber Daya Manusia Sarana Prasarana Kapsitas Laboratorium Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran AKUNTABILITAS KINERJA Capaian Kinerja Puslitbang Perumahan dan Permukiman Perbandingan Kinerja Organisasi Evaluasi dan Analisisi Capaian Kinerja Kendala yang Dihadapi Efisiensi dan Efektivitas Penghargaan yang Diperoleh



4.2 4.3 4.4 4.5 4.6











BAB 5

5.1 5.2

PENUTUP Capaian Kinerja Rekomendasi

 

Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman sebagai organisasi yang diberikan mandat melalui tugas dan fungsi, berikut dengan kewenangan yang diberikan. Termasuk di dalamnya struktur organisasi yang terbentuk dan sumber daya aparatur yang menggerakkan organisasi. Aspek-aspek yang melingkupi organisasi, yaitu berupa isu strategisnya berdasarkan pada kondisi dan tantangan. Pada perencanaan kinerja, diuraikan secara ringkas perencanaan strategis organisasi yang mencakup: perencanaan strategis (jangka menengah 5 tahun); perencanaan kinerja tahun 2016 berdasarkan target rencana strategis; perjanjian kinerja tahun 2016 sebagai reasionalisasi target kinerja dengan alokasi anggaran dan metode pengukuran kinerja. Pada bab ini diuraikan kapasitas organisasi dalam hal SDM, sarana prasarana, laboratorium dan anggaran yang dimiliki Puslitbang Perumahan dan Permukiman.

Pada akuntabilitas kinerja, diuraikan capaian unit kerja yang terdiri dari pengukuran kinerja tahun 2016 berdasarkan indikator kinerja yang mendukung masing-masing sasaran kegiatan dan program, disertai dengan rincian evaluasi dan analisis capaian kinerjanya yang mencakup; Keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan kinerja organisasi, yang di antaranya mencakup kunci keberhasilan dan penyebab kegagalan, serta upaya-upaya yang dilakukan dalam mengendalikan pencapaian kinerja; Perbandingan capaian kinerja dibandingkan dengan perencanaan strategis; Kinerja keuangan berdasarkan realisasi anggaran. Sebagai penutup laporan dikemukakan kesimpulan secara umum atas substansi laporan kinerja dan disertai harapan dan atau langkah yang akan dilaksanakan pada tahun berikutnya.

7 7


BAB 2 BAB 4

4 BAB

Perencanaan Kinerja Akuntabilitas Kinerja ajreniK satilibatnukA

Perencanaan kinerja Puslitbang Perumahan dan Permukiman Kementerian merupakan proses penyusunan rencana kinerja sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Puslitbang n abijawrencana ek nadustrategis, juwAkuntabilitas rep hayang lada akan nKinerja amikdilaksanakan umPuslitbang reP nad oleh naPerumahan ham ureP gndan aPerumahan btilsPermukiman uP ajrendan iK sPermukiman adalah atilibatnperwujudan ukA kewaji Di ditetapkan gmelalui nabtilsuberbagai P isim nakegiatan anorganisasi askaleptahunan. nauntuk lagagememertanggungjawabkan k ndalam ad nalirencana sahrebekkinerja nakbaw keberhasilan ajgnuggnatrencana rdan emem kegagalan kcapaian utnu isapelaksanaan skinerja inagro misi Puslitb tahunan indikator sasaran dan m etsis iuluntuk alem nseluruh akpaPerumahan tetid halet gdan nakinerja yPermukiman naujuyang t nadada naPUPR rapada sasmencapai iaptingkat acnemsasaran RPUP nadan miktujuan ukegiatan. mrePyang nadPenyusunan ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist rencana kinerja dilakukan seiring dengan agenda penyusunan dan kebijakan strategis Kementerian ajreniK satilibatnukApertanggungjawaban metsiS halada ini dusecara skamidperiodik. gnay meSistem tsiS .kidyang oirepdimaksud araces naini baw adalah ajgnugSistem gnatrepAkuntabilitas Kine PUPR dan kebijakan anggaran. Penyusunan rencana kinerja juga merupakan komitmen isnatsni paites helo nInstansi akanugiPemerintah d gnay nemu(SAKIP) rtsni hayang lada pada aynradasarnya sad adap adalah gnay )Pinstrumen IKAS( hatniyang remedigunakan P isnabagi tsnI oleh setiap insta Puslitbang Perumahan dan Permukiman untuk terlaksananya Rencana Strategis (Renstra) Puslitbang nad nalisahrebek pemerintah nakbawajgnudalam ggnatrepmemenuhi mem kutnu kewajiban nabijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatniremep keberhasilan d Perumahan dan Permukiman 2015–2019. Sesuai dengan Renstra tersebut, utas nakapurem gnkegagalan ay nenopm pelaksanaan ok iagabrebmisi iradorganisasi, iridret ,isaterdiri sinagrodari isimberbagai nPuslitbang aanaskakomponen lepPerumahan nalagagyang ek merupakan s dan Permukiman memiliki program Penelitian dan Pengembangan Kementerian PUPR. naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igetarts naankinerja, acnereppengukuran utiay ,nautakinerja, s ek dan pelapo kinerja.

.ajrenik

2.1 Perencanaan Strategis nam4.1 ikumCapaian reP nadKinerja nahamuPusat reP gnLitbang abtiL taPerumahan suP ajreniKdan naiaPermukiman paC 1.4

Perencanaan Puslitbang Perumahan dan Permukiman merupakan suatu proses yang dicapai naka inberorientasi i babbus adapada p ,41hasil 0Sebagaimana 2 nuyang hat 3ingin 5 .oNdisebutkan BR nadselama NAdalam P nekurun mPermen reP waktu malaPAN d 5na(lima) dan ktubRB etahun sidNo. an53 asecara mtahun iagasistematis be2014, S pada subbab ini a dan berkesinambungan dengan memperhitungkan potensi, peluang, dan kendala yang ada iauses sigetarts narasas ajdisajikan renik naacapaian taynrep kinerja paites korganisasi utnu isasinuntuk agro asetiap jrenik pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses atau yang mungkin timbul. Proses ini menghasilkan suatu rencana strategis malad gnitnep tagnas nanadengan rep gnahasil gemepengukuran m ajrenik nakinerja. rukugnePengukuran P .ajrenik nakinerja rukugnmemegang ep lisah nagPuslitbang peranan ned sangat penting da Perumahan dan Permukiman, yang memuat tujuan, sasaran strategi, kebijakan, dan program tapad kadit hatniremepenyusunan p isnatsni LKIP, utaus akuntabilitas ajrenik satilibkinerja atnuka suatu ,PIKL instansi nanusuynepemerintah p tidak da serta ukuran keberhasilan dan kegagalan dalam pelaksanaannya. gnay lisah-lisah ianegnemdipertanggungjawabkan isamrofni nagned ipakjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y diperoleh :kusecara tnu navalid. kanugPengukuran id ajrenik nakinerja rukugnedigunakan P .dilav arauntuk: ces helorepid

2.1.1 Tujuan isubirtnok nahab iagabes ajrenMenilai ik rotakpencapaian idni paites fsecara itatitnakuantitatif uk araces nsetiap aiapacindikator nep ialinekinerja M  sebagai bahan kontrib nagned iauses nTujuan ataigekPuslitbang naanabagi skaPerumahan leproses p nalagpenilaian agedan k naPermukiman d keberhasilan nalisahreb(lihat ek dan naTabel ialkegagalan inep2-1) sesmencerminkan orpelaksanaan p igab kegiatan sesuai den arah program, kebijakan, .nsasaran audan jut napengembangan dan d natujuan. rasas ,nakajibserta ek ,mapenerapan rgorp pelaksanaan kegiatan penelitian ilmu adapek naksukopengetahuan fid aynah kadan dMemberikan it ateknologi jrenik na(litbangrap rpemahaman ukugnep aIPTEK) whbahwa ab 5na(lima) mpengukuran ahatahun mep nke akkinerja irebmedalam M tidak hanya depan rangka difokuskan kep taafnam ,emoctmenunjang uo ,tuptuo rtercapainya otaindikator kidni halatujuan input da gnsaja, iKementerian tneptetapi hibel gyang naPUPR. y ilebih patetpenting ,ajas tupadalah ni rotaindikator kidni output, outcome, manf dan dampak. .kapmad nad nad rukuret ,sitamitsis hibel gMemberikan nay ajrenik isdasar aulavepengukuran nad narukudan gnepevaluasi rasad nkinerja akirebmyang eM lebih  sistimatis, terukur d Tabel 2-1 Tujuan dan Indikator Tujuan dapat diterapkan. .nakparetid tapad NO 1.

TUJUAN

INDIKATOR TUJUAN

Pengukuran :pukaKinerja cnem inyang i PIKLdilakukan malad nadalam kukalidLKIP gnaini y amencakup: jreniK narukugneP

Menyelenggarakan penelitian dan pengembangan/ - Meningkatnya pemanfaatan IPTEK bidang tersedianya hasil penelitian dan pengembangan perumahan dan permukiman oleh stakeholders anacner(guna tegmendukung rat naiapapembangunan cnep tPengukuran akgnbidang it nakpekerjaan apKinerja urem :nOutput/Kegiatan: at-aigMeningkatnya eK/tuptuO kualitas ajmerupakan reniKlayanan narukteknis utingkat gnebidang P pencapaian  target (renc umum dan perumahan rakyat untuk mendukung perumahan dan permukiman .nataigek narasas kopmolek gnitingkat sam-gncapaian) isam iradindikator nataigek kinerja ajrenik kegiatan rotakidnidari )naimasing-masing apac takgnit kelompok sasaran kegiat layanan infrastruktur dasar yang layak dengan - Jumlah rekomendasi kebijakan (rekomendasi) prinsip infrastruktur untuk semua

982 8


2.1.2

Sasaran Strategis/Kegiatan Sasaran strategis Puslitbang Perumahan dan Permukiman juga harus selaras dengan sasaran strategis Kementerian PUPR dan Badan Litbang, dengan mengacu sasaran strategis Kementerian PUPR dan Badan Litbang. Sasaran strategis Kementerian PUPR 2015–2019 adalah “Terwujudnya permukiman layak huni dan berkelanjutan” Dengan demikian sasaran strategis Puslitbang Perumahan dan Permukiman lima tahun ke depan (2015–2019) ditetapkan sebagai berikut: “Dukungan Penelitian dan Pengembangan sub bidang permukiman dalam menunjang program menuju PERMUKIMAN LAYAK HUNI DAN BERKELANJUTAN.” Adapun sasaran yang ingin dicapai berdasarkan tujuan di atas disajikan dalam Tabel 2-2 dan Tabel 2-3.

9 9

16892

3

3

12

1

23

6

4

21

5

7

4

3000

0

9

2

7

1

1 1

11

TARGET 2016 (REVISI)

4 BAB


TARGET 2016 (AWAL)

Tabel 2-2 Rencana Strategis Tahun 2015-2019 Puslitbang Perumahan dan Permukiman (Sasaran Kegiatan/Output)

BAB 4

0 60

Sudah terpenuhi

TARGET YANG HARUS DIPENUHI 2017 -2019


5 6 14

7 9

5 21

19

4

3000 2500 22392

0 0 1

8 4 36

1 1 8

8 21

22

0

10

3

1 1 1 15 2 76

3 13

RENSTRA 2015-2019 (REVISI)

Dokumen

Dokumen

Dokumen

Rekomendasi Teknis Laporan Hasil Uji DataInformasi Rupiah

Prosiding DPP

Unit

Naskah Naskah

Teknologi


SATUAN

TARGET

TARGET 2015

1


Jumlah Penyusunan Program dan Anggaran Tahunan Jumlah Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan Jumlah Pengelolaan dan Pelaporan Keuangan

Jumlah Penyelenggaraan Diseminasi, Publikasi, dan Pameran Jumlah Layanan Advis Teknis dan Pendampingan Teknis Jumlah Layanan Pengujian Lab Jumlah Layanan Data dan Informasi Jumlah Layanan Jasa Litbang (PNBP)

Penerapan Teknologi Jumlah Penerapan Teknologi Terbatas Terbatas Layanan Teknis dan Alih Teknologi

Jumlah Teknologi yang Dihasilkan Rekomendasi dan Masukan Kebijakan a. Naskah Kebijakan Jumlah Naskah Kebijakan c. Perumusan SPM (R-3) Jumlah Perumusan SPM (R-3) Penerapan Teknologi Terbatas (Pilot Project)

Kegiatan Penelitian dan Pengembangan Bidang Perumahan dan Permukiman

INDIKATOR KINERJA


Penyusunan Program dan Anggaran Tahunan Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan Pengelolaan dan Pelaporan Keuangan

Layanan Dukungan Manajemen

Layanan Jasa Litbang (PNBP)

Layanan Data dan Informasi

Penyelenggaraan Diseminasi, Publikasi, dan Pameran Layanan Advis Teknis dan Pendampingan Teknis Layanan Uji Laboratorium

Teknologi Terapan a. Teknologi

KEGIATAN/ SASARAN KEGIATAN


c.

b.

a.

10

5.

e.

d.

c.

b.

a.

a.

4.

3.

2.

1.

NO


92 10

2640 2380

34

36 11 12 8

1.1 Latar Belakang

15

12 4

2 1

5

3 4

4 6

TARGET 2016 (REVISI)

Pendahuluan

8

BAB 1

3 3

TARGET YANG HARUS DIPENUHI 2017 -2019

11


2380

12 7

13

4

0

4

10

880 5900 M2

12 17 60 36 Bulan Layanan Unit

12 61 Dokumen

5 21 Dokumen

0 3 Dokumen

6 13 Dokumen

10

4 6 11 15

23 Dokumen

SATUAN

Dokumen Dokumen

TARGET 2015

Dalam Peraturan Presiden (Perpres) No. 29 Tahun 2014 sebagai pengganti Perpres No. 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah disebutkan bahwa untuk melaksanakan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah harus menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP). Tujuan penyusunan LKIP adalah untuk menginformasikan dan mengomunikasikan kinerja yang sudah dicapai. LKIP dibuat secara periodik setiap akhir tahun anggaran berjalan sesuai dengan Peraturan Menteri (Permen) Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (PAN dan RB) No. 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

RENSTRA 2015-2019 (REVISI)

TARGET

Sumber: Rencana Strategis Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman 2015-2019

Jumlah Pengelolaan BMN Jumlah Penyelenggaraan Tata Persuratan, Kearsipan dan Kehumasan Jumlah Pengelolaan Administrasi Kepegawaian Jumlah Penyelenggaraan Kerjasama Jumlah Fasilitasi Pengelolaan HKI Jumlah Administrasi Kesatkeran Jumlah Pengembangan Sarana dan Prasarana Litbang Jumlah Layanan Perkantoran Jumlah Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor Jumlah Peningkatan Gedung/Bangunan

INDIKATOR KINERJA

Pusat Penelitian dan Pengembangan (Puslitbang) Perumahan dan Permukiman berkewajiban membuat LKIP yang diterbitkan setiap berakhirnya tahun anggaran. Sesuai dengan Permen PAN dan RB No. 53 Tahun 2014, LKIP ini berisi tentang iktisar pencapaian sasaran sebagaimana ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja (PK). Pencapaian sasaran tersebut menjelaskan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi, realisasi indikator kinerja utama (IKU), penjelasan atas pencapaian kinerja, dan perbandingan capaian indikator kinerja sampai tahun berjalan dengan target kinerja 5 (lima) tahunan yang direncanakan.

Administrasi Kesatkeran

Pengembangan Sarana dan Prasarana Litbang Layanan Perkantoran Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor Peningkatan Gedung/Bangunan

i.

j.

m.

Fasilitasi Pengelolaan HKI h.

g.

f.

1.2 Tugas dan Fungsi

k. l.

Pengelolaan BMN Penyelenggaraan Tata Persuratan, Kearsipan dan Kehumasan Pengelolaan Administrasi Kepegawaian Penyelenggaraan Kerjasama d. e.

Penyampaian informasi pada LKIP tersebut sesuai dengan kebijakan penerapan penganggaran berbasis kinerja (PBK) Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) yang mulai diterapkan sejak tahun 2010. Adanya penerapan PBK tersebut diiringi dengan penyesuaian kembali struktur program yang sudah diinisiasi oleh Kementerian Keuangan dan Kementerian Negara Perencanaan Pembangunan Nasional. Berdasarkan restrukturisasi program tersebut, setiap unit eselon II bertanggung jawab terhadap pencapaian output dan wajib menyusun Indikator kinerja kegiatan (output).


Sesuai dengan Permen PUPR No. 15/PRT/M/2015 dan No. 20/PRT/M/2016, Puslitbang Perumahan dan Permukiman memiliki tugas melaksanakan penelitian dan pengembangan di NO


4 6

TARGET 2016 (AWAL)

Sebagai perwujudan tata kelola yang baik (good governance), setiap instansi pemerintah wajib memertanggungjawabkan pelaksanaan tugas dan fungsinya kepada masyarakat. Salah satu bentuk pertanggungjawabannya adalah sistem pelaporan akuntabilitas.

1 11


Tabel 2-3 Rencana Strategis Tahun 2015–2019 Puslitbang Perumahan dan Permukiman (Sasaran Program/Kontribusi Outcome)

NO

1 2

SASARAN STRATEGIS/PROGRAM

INDIKATOR KINERJA

BAB 4

Meningkatnya Inovasi Teknologi Terapan Bidang PUPR Meningkatnya Pemanfaatan IPTEK oleh Jumlah Teknologi yang Termanfaatkan Stakeholders Meningkatnya kualitas layanan teknis Indeks Kepuasan Pelanggan terhadap Layanan kepada stakeholders Advis Teknis Indeks Kepuasan Pelanggan terhadap Proses Sertifikasi yang Diterbitkan Indeks Kepuasan Pelanggan terhadap Layanan Uji Laboratorium

TARGET

4 BAB 12 Unit

Akuntabilitas Kinerja ajreniK satilibat80% n ukA 80% 80%

Sumber: Rencana Strategis Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman 2015-2019

nabijawek nadujuwAkuntabilitas rep halada nKinerja amikumPuslitbang reP nad naPerumahan hamureP gndan abtilsPermukiman uP ajreniK sadalah atilibatnperwujudan ukA kewaji gnabtilsuP isim naanorganisasi askalep nauntuk lagagememertanggungjawabkan k nad nalisahrebek nakbaw keberhasilan ajgnuggnatrdan emem kegagalan kutnu isapelaksanaan sinagro misi Puslitb perubahan metsis iulalem nBerdasarkan akpaPerumahan tetid haleArsitekur t gdan nayPermukiman naudan jut naInformasi d naPUPR rasasmencapai iaKinerja pacnem(ADIK) sasaran RPUP nseiring adan miktujuan umdengan rePyang nad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist lingkungan ajreniK satilibatnorganisasi ukApertanggungjawaban metsdi iS h alada ini dKementerian usecara skamidperiodik. gnayPUPR meSistem tskhususnya iS .kidyang oirepdi dimaksud arBadan aces nLitbang aini baw adalah ajgPUPR, nugSistem gnmaka atrepAkuntabilitas Kine isnatsni paites hdilakukan elo nInstansi akanugrevisi iPemerintah d gnayRenstra nemu(SAKIP) rtsBadan ni hayang ladLitbang a pada aynradasarnya sKementerian ad adap adalah gnay )PPUPR. instrumen IKAS( hPenyesuaian atniyang remedigunakan P isnayang tsnI oleh setiap insta meliputi output nad nalisahrebdilakukan ek pemerintah nakbaw ajgnudalam ggperubahan natrepmemenuhi memindikator kutnu kewajiban nabijawdan euntuk k outcome. ihunemempertanggungjawabkan memPuslitbang malad hPerumahan atniremep keberhasilan d Permukiman kerja di Kementerian utas nakapuremdangnkegagalan ay nenopm pelaksanaan osebagai k iagabunit rebmisi iradorganisasi, iridbawah ret ,isBadan aterdiri sinagrLitbang odari isimberbagai naanaskakomponen lepPUPR nalagwajib agyang ek merupakan s untuk mengacu pada perubahan yang dilakukan pada dokumen renstra tersebut. naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igetarts naankinerja, acnereppengukuran utiay ,nautakinerja, s ek dan pelapo kinerja. .ajrenik Dokumen Revisi Renstra Badan Litbang 2015–2019 saat laporan ini disusun masih dalam proses finalisasi akan tetapi seiring dengan perubahan tersebut, telah renstra Permukiman ndilakukan am4.1 ikumCapaian rpenyesuaian eP nadKinerja na h amuPusat rePuslitbang P gnLitbang abtiPerumahan L taPerumahan suP ajrdan e ni K dan naiaPermukiman paC yang 1.4 kemudian menjadi acuan penyesuaian untuk dokumen Rencana Kinerja Tahunan dan naka ini babbus Perjanjian adap ,410Sebagaimana 2Kinerja. nuhat 3Adapun 5 .oNdisebutkan BR nad NAdalam P nerenstra mPermen reP muntuk alaPAN d ncapaian adan ktubRB esioutput dNo. an53 ampada tahun iagabT.A e2014, S 2016 pada subbab ini a penyesuaian iauses sigetarts dapat narasadilihat s ajdisajikan renpada ik naTabel acapaian tayn2-4 rep dan kinerja paitTabel es korganisasi ut2-5. nu isasinuntuk agro asetiap jrenik pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses malad gnitnep tagnas nanadengan rep gnahasil gemepengukuran m ajrenik nakinerja. rukugnePengukuran P .ajrenik nakinerja rukugnmemegang ep lisah nagperanan ned sangat penting da tapad kadit hatniremepenyusunan p isnatsni LKIP, utaus akuntabilitas ajrenik satilibkinerja atnuka suatu ,PIKL instansi nanusuynepemerintah p tidak da 2.2 Rencana Kinerja Tahun 2016 gnay lisah-lisah ianegnemdipertanggungjawabkan isamrofni nagned ipakjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y diperoleh :kusecara tnu navalid. kanugPengukuran id ajrenik nakinerja rukugnedigunakan P .dilav arauntuk: ces helorepid Rencana Kinerja Tahunan ini merupakan rencana 1 (satu) tahun sebagai turunan dari rencana berjangka tahun. memberikan isubirtn ok nahastrategis b iagabesyang ajrenMenilai ik rotakpencapaian idnwaktu i paites5 fsecara i(lima) tatitnakuantitatif uk araceRencana s nsetiap aiapackinerja indikator nep ialiini nekinerja M  sebagai bahan kontrib nagnedgambaran iauses nalebih taigerinci k naamengenai nabagi skaleproses p sasaran nalagpenilaian agedan k nastrategi d keberhasilan nalisahpencapaiannya, rebek dan naialkegagalan inepserta sesormenjadi pelaksanaan p igab jembatan kegiatan sesuai den antara perencanaan jangka menengah ke dalam rencana jangka pendek. Dokumen ini memuat program, kebijakan,.nsasaran aujut nadan d natujuan. rasas ,nakajibek ,margorp program dan kegiatan yang dilaksanakan dalam satu mencapai adapek naksukofid aynah kadMemberikan it ajrenik narpemahaman ukugnep awhbahwa ab natahun mpengukuran ahamanggaran ep nakkinerja ireuntuk bmeM tidak hanya difokuskan kep sasaran yang ditetapkan. Rencana Kinerja Tahunan Puslitbang Perumahan dan Permukiman taafnam ,emoctuo ,tuptuo rotaindikator kidni halainput da gnsaja, itneptetapi hibel gyang nay ilebih patetpenting ,ajas tupadalah ni rotaindikator kidni output, outcome, manf terlihat dalam Tabel 2-4 sampai Tabel 2-6. dan dampak. .kapmad nad

nad rukuret ,sitamitsis hibel gMemberikan nay ajrenik isdasar aulavepengukuran nad narukudan gnepevaluasi rasad nkinerja akirebmyang eM lebih  sistimatis, terukur d Tabel 2-4 Rencana Kinerja Tahun 2016 (RKT) Awal Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman (Sasaran dapat diterapkan. .nakparetid tapad Kegiatan/Output) Pengukuran :pukaKinerja cneOutput m inyang i PIKLdilakukan malad nadalam kukalidLKIP gnaini y amencakup: jreniK naTarget rukug(Awal) ne P Output/Indikator

Jumlah Satuan TEKNOLOGI TERAPAN anacner( tegrat naiapacnep tPengukuran akgnit nakapKinerja urem :nOutput/Kegiatan: ataigeK/tuptuO ajmerupakan reniK narukutingkat gneP pencapaian  target (renc Jumlah Teknologi (dari komponen teknologi : Naskah Ilmiah, Model Sistem, 1.1 1 Unit .nataigek nModel arasaFisik, s koPrototype, pmolek gR-0) nitingkat sam-gncapaian) isam iradindikator nataigek kinerja ajrenik kegiatan rotakidnidari )naimasing-masing apac takgnit kelompok sasaran kegiat 2 REKOMENDASI KEBIJAKAN DAN PEMANFAATAN IPTEK 2.1 Jumlah Naskah Kebijakan 1 Naskah 2.2 Jumlah Perumusan SPM (R-3) 1 Naskah 1

912 2 12


Output/Indikator Output 3 4

6

Jumlah

Satuan

3

Unit

8

8 0 1

Prosiding DSP Rekomendasi Teknis Laporan Dokumen Bulan

0 4 7 5 11 0 0 10 0 4 0 0 4 13 0 0

Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Unit Bulan Unit

12 3 4 2,380

Bulan Layanan Unit Unit M2

PENERAPAN TEKNOLOGI TERBATAS ( Pilot Project ) 3.1 Jumlah Penerapan Teknologi Terbatas LAYANAN TEKNIS DAN ALIH TEKNOLOGI 4.1 Jumlah Penyelenggaraan Diseminasi, dan Sosialisasi 4.2

5

Target (Awal)

Jumlah Pelayanan Advis Teknis

1

4.3 Jumlah Layanan Pengujian Laboratorium 4.4 Jumlah Pelayanan Data dan Informasi 4.5 Jumlah Layanan Jasa Litbang (PNBP) LAYANAN DUKUNGAN MANAJEMEN 5.1 Jumlah Penyusunan Program Jangka Menengah 5.2 Jumlah Penyusunan Program dan Anggaran Tahunan 5.3 Jumlah Pemantauan, Evaluasi dan Pelaporan 5.4 Jumlah Pengelolaan dan Pelaporan Keuangan 5.5 Jumlah Pengelolaan BMN, Tata persuratan, Kearsipan dan Kerumahtanggaan 5.6 Jumlah Penyelenggaraan Tata Persuratan, dan Kerumahtanggaan 5.7 Jumlah Pengembangan SDM dan Pengelolaan Administrasi Kepegawaian 5.8 Jumlah Pengelolaan Administrasi Kepegawaian 5.9 Jumlah Penyelenggaraan Organisasi dan Tata Laksana 5.10 Jumlah Penyelenggaraan Kerjasama 5.11 Jumlah Fasilitasi Pengembangan Standar, Pedoman, Manual 5.12 Jumlah Layanan Teknis, Hukum, dan Pengelolaan HKI 5.13 Jumlah Administrasi Kesatkeran 5.14 Jumlah Pengembangan Sarana dan Prasarana Litbang 5.15 Jumlah Layanan Perkantoran 5.16 Jumlah Peralatan dan Fasilitas Perkantoran OUTPUT TAMBAHAN 6.1 Jumlah Layanan Perkantoran 6.2 Jumlah Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 6.3 Jumlah Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 6.4 Gedung/Bangunan

Sumber: Rencana Strategis Pusat Litbang Puskim 2015-2019

Tabel 2-5 Rencana Kinerja Tahun 2016 (RKT) Revisi Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman (Sasaran Kegiatan/Output) Output/Indikator Output 1

3

Satuan

Jumlah Teknologi (dari komponen teknologi : Naskah Ilmiah, Model Sistem, Model Fisik, Prototype, R-0)

11

Unit

REKOMENDASI KEBIJAKAN DAN PEMANFAATAN TEKNOLOGI 2.1

Jumlah Naskah Kebijakan

1

Naskah

2.2

Jumlah Rekomendasi Kebijakan

-

Rekomendasi

2.3

Jumlah Perumusan SPM (R-3)

1

Naskah

1

Unit

PENERAPAN TEKNOLOGI TERBATAS ( Pilot Project ) 3.1

4

Jumlah TEKNOLOGI TERAPAN 1.1 2

Target (Revisi)

Jumlah Penerapan Teknologi Terbatas

LAYANAN TEKNIS DAN ALIH TEKNOLOGI 4.1

Jumlah Penyelenggaraan Diseminasi, Publikasi dan Pameran

7

Prosiding DPP

4.2

Jumlah Layanan Advis Teknis dan Pendampingan Teknis

2

Rekomendasi Teknis

13 13


Output/Indikator Output

5

Target (Revisi) Jumlah 9

Satuan Laporan hasil uji -

4.3

Jumlah Layanan Pengujian Laboratorium

4.4

Jumlah Layanan Data dan Informasi

-

4.5

Jumlah Layanan Jasa Litbang (PNBP)

3,000,000,000

BAB 4

LAYANAN DUKUNGAN MANAJEMEN

4 BAB Rupiah

Akuntabilitas Kinerja ajreniK sa4- tilibatDokumen n ukA Dokumen

5.1

Jumlah Penyusunan Program Jangka Menengah

5.2

Jumlah Penyusunan Program dan Anggaran Tahunan

5.3

Jumlah Pemantauan, Evaluasi dan Pelaporan

7

Dokumen

5.4

Jumlah Pengelolaan dan Pelaporan Keuangan

5

Dokumen

5.5

Jumlah Pengelolaan BMN

Dokumen

Persuratan, nab5.6 ijawekJumlah naduPenyelenggaraan juwAkuntabilitas rep haladTata a nKinerja amikumPuslitbang reKearsipan P nad dan naPerumahan hKehumasan amureP gndan abtilsPermukiman uP 10ajreniK sadalah atDokumen ilibatnperwujudan ukA kewaji gnabtilsuP isim naanorganisasi askalep nauntuk lagagememertanggungjawabkan k nad nalisahrebek nakbaw keberhasilan ajgnuggnatrdan emem kegagalan kutnu isapelaksanaan sinagro misi Puslitb 5.7 Jumlah Pengembangan SDM Dokumen metsis iulalem nakpaPerumahan tetid halet gdan nayPermukiman naujut nad naPUPR rasasmencapai iapacnemsasaran RPUP nadan miktujuan u nad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist 8 mrePyang 5.8 Jumlah Pengelolaan Administrasi Kepegawaian Dokumen ajre5.9 niK satilibatnukApertanggungjawaban metsiS halada ini dusecara skamidperiodik. gnay meSistem tsiS .kidyang oirepdimaksud araces- naini baw adalah ajgnDokumen ugSistem gnatrepAkuntabilitas Kine Jumlah Penyelenggaraan Organisasi dan Tata Laksana isna5.10 tsni paJumlah ites hePenyelenggaraan lo nInstansi akanugiPemerintah d gKerjasama nay nemu(SAKIP) rtsni hayang lada pada aynradasarnya sad adap adalah gnay )Pinstrumen IKA4S( hatniyang remeDokumen digunakan P isnatsnI oleh setiap insta nad5.11 nalisJumlah ahrebeFasilitasi k pemerintah nakPengembangan bawajgnudalam ggnStandar, atrepmemenuhi mPedoman, em kutnManual u kewajiban nabijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem - malad hatni-remep keberhasilan d utas nakapurem gnkegagalan ay nenopm pelaksanaan ok iagabrebmisi iradorganisasi, iridret ,isaterdiri sinagrodari isimberbagai naanaskakomponen lep nalagagyang ek merupakan s 5.12 Jumlah Fasilitasi Layanan Teknis dan Hukum naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igetarts naankinerja, acnereppengukuran utiay ,nautakinerja, s ek dan pelapo 5.18 Jumlah Fasilitasi Pengelolaan HKI 1 Dokumen kinerja. .ajrenik 5.13

Jumlah Administrasi Kesatkeran

4

Dokumen

5.14

Jumlah Pengembangan Sarana dan Prasarana Litbang

15

Dokumen

5.15

Jumlah Layanan Perkantoran

nam4.1 ikumCapaian reP nadKinerja nahamuPusat reP gnLitbang abtiL taPerumahan suP ajre12niKdan naiaBulan Permukiman paCLayanan 1.4

nak5.16 a ini baJumlah bbus Pengadaan adap ,410Sarana Sebagaimana 2 nuhdan at 3Prasarana 5 .oNdisebutkan BRKantor nad NAdalam P nemPermen reP malaPAN d nadan ktubRB es8idNo. an53 amtahun iagabeUnit 2014, S pada subbab ini a 5.17 Jumlah Peningkatan Gedung/Bangunan 2,380 M2 iauses sigetarts narasas ajdisajikan renik naacapaian taynrep kinerja paites korganisasi utnu isasinuntuk agro asetiap jrenik pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses Sumber: Rencana Strategis Pusat Litbang Puskim 2015-2019 malad gnitnep tagnas nanadengan rep gnahasil gemepengukuran m ajrenik nakinerja. rukugnePengukuran P .ajrenik nakinerja rukugnmemegang ep lisah nagperanan ned sangat penting da tapad kadit hatniremepenyusunan p isnatsni LKIP, utaus akuntabilitas ajrenik satilibkinerja atnuka suatu ,PIKL instansi nanusuynepemerintah p tidak da Tabel 2-6 Rencana Kinerja Tahun 2016 (RKT) Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman (Sasaran Program/kontribusi gnay lisah-lisah ianegnemdipertanggungjawabkan isamrofni nagned ipakjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y Outcome) diperoleh :kusecara tnu navalid. kanugPengukuran id ajrenik nakinerja rukugnedigunakan P .dilav arauntuk: ces helorepid NO

SASARAN

INDIKATOR KINERJA

TARGET

isubirtnok nahSTRATEGIS/PROGRAM ab iagabes ajrenMenilai ik rotakpencapaian idni paites fsecara itatitnakuantitatif uk araces nsetiap aiapacindikator nep ialinekinerja M  sebagai bahan kontrib Meningkatnya Inovasi Teknologi nagned iauses nataigek naanabagi skaleproses p nalagpenilaian agek nad keberhasilan nalisahrebek dan naialkegagalan inep sesorpelaksanaan p igab kegiatan sesuai den Terapan Bidang PUPR program, .nsasaran aujut yang nadan d Termanfaatkan natujuan. rasas ,nakajibek ,margorp5 Unit 1 Meningkatnya Pemanfaatan IPTEK oleh kebijakan, Jumlah Teknologi Stakeholders adapek naksukofid aynah kadMemberikan it ajrenik narpemahaman ukugnep awhbahwa ab nampengukuran ahamep nakkinerja irebmeM tidak hanya difokuskan kep 2 Meningkatnya kualitas layanan teknis Indeks Kepuasan Pelanggan terhadap Layanan 72% taafnam ,emoctuo ,tuptuo rotaindikator kidni halainput daAdvis gnsaja, itTeknis neptetapi hibel gyang nay ilebih patetpenting ,ajas tupadalah ni rotaindikator kidni output, outcome, manf kepada stakeholders dan dampak. .kapmad nad 72% Indeks Kepuasan Pelanggan terhadap Proses nad rukuret ,sitamitsis hibel gMemberikan nay ajrenikSertifikasi isdasar aulaveyang pengukuran naDiterbitkan d narukudan gnepevaluasi rasad nkinerja akirebmyang eM lebih  sistimatis, terukur d Indeks Kepuasan Pelanggan terhadap Layanan 72% dapat diterapkan. .nakparetid tapad Uji Laboratorium Sumber: Rencana Strategis Pusat Litbang Puslitbang Perumahan dan Permukiman 2015-2019

Pengukuran :pukaKinerja cnem inyang i PIKLdilakukan malad nadalam kukalidLKIP gnaini y amencakup: jreniK narukugneP Adapun Indikator kinerja kegiatan Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman (tingkat eselon program anacneII)r( berupa tegrat noutput aiapacn(barang ep tPengukuran akgnatau it najasa/layanan) kapKinerja urem :nOutput/Kegiatan: atyang aigeK/mendukung tuptuO ajmerupakan renindikator iK narukutingkat gneP pencapaian berupa target (renc .nataigoutcome ek narasas(tingkat kopmolekeselon gnitingkat samI)-gnditentukan capaian) isam iradindikator nataidalam gek kinerja ajrenidokumen k kegiatan rotakidnidari )nRKT aimasing-masing apac tuntuk akgnit kemudian kelompok sasaran kegiat dirasionalisasikan dengan penganggaran untuk menghasilkan Perjanjian Kinerja Tahun 2016.

914 2 14


2.3 Perjanjian Kinerja Tahun 2016 Perjanjian Kinerja (PK) Puslitbang Perumahan dan Permukiman PUPR adalah bentuk perjanjian Rencana Kinerja pada tahun bersangkutan yang akan dicapai antara Kepala Puslitbang Perumahan dan Permukiman dengan Kepala Badan Litbang. Pada T.A. 2016 ini target PK mengacu pada Renstra Puslitbang Perumahan dan Permukiman sebagaimana tertuang dalam Tabel 2-7 dan Tabel 2-8. Tabel 2-7 Perjanjian Kinerja Tahun 2016 (PK) Awal Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman (Sasaran Kegiatan/Output) Output/Indikator Output 1

Satuan

1

Unit

REKOMENDASI KEBIJAKAN DAN PEMANFAATAN IPTEK 2.1 Jumlah Naskah Kebijakan

1

Naskah

2.2

1

Naskah

TEKNOLOGI TERAPAN 1.1

2

Target (Awal) Jumlah

Jumlah Teknologi (dari komponen teknologi : Naskah Ilmiah, Model Sistem, Model Fisik, Prototype, R-0)

Jumlah Perumusan SPM (R-3)

3

PENERAPAN TEKNOLOGI TERBATAS ( Pilot Project ) 3.1 Jumlah Penerapan Teknologi Terbatas LAYANAN TEKNIS DAN ALIH TEKNOLOGI 4.1 Jumlah Penyelenggaraan Diseminasi, dan Sosialisasi

3

Unit

4

8

Prosiding DSP

4.2

Jumlah Pelayanan Advis Teknis

1

Rekomendasi Teknis

4.3


8

Laporan

4.4

Jumlah Pelayanan Data dan Informasi

5

6

0

Dokumen

4.5 Jumlah Layanan Jasa Litbang (PNBP) LAYANAN DUKUNGAN MANAJEMEN 5.1 Jumlah Penyusunan Program Jangka Menengah

1

Bulan

0

Dokumen

5.2


4

Dokumen

5.3

Jumlah Pemantauan, Evaluasi dan Pelaporan

7

Dokumen

5.4


5

Dokumen

5.5

Jumlah Pengelolaan BMN, Tata persuratan, Kearsipan dan Kerumahtanggaan

11

Dokumen

5.6

Jumlah Penyelenggaraan Tata Persuratan, dan Kerumahtanggaan

0

Dokumen

5.7

Jumlah Pengembangan SDM dan Pengelolaan Administrasi Kepegawaian

0

Dokumen

5.8

Jumlah Pengelolaan Administrasi Kepegawaian

10

Dokumen

5.9

Jumlah Penyelenggaraan Organisasi dan Tata Laksana

0

Dokumen

5.10

Jumlah Penyelenggaraan Kerjasama

4

Dokumen

5.11

Jumlah Fasilitasi Pengembangan Standar, Pedoman, Manual

0

Dokumen

5.12

Jumlah Layanan Teknis, Hukum, dan Pengelolaan HKI

0

Dokumen

5.13


4

Dokumen

5.14

Jumlah Pengembangan Sarana dan Prasarana Litbang

13

Unit

5.15


0

Bulan

5.16 Jumlah Peralatan dan Fasilitas Perkantoran OUTPUT TAMBAHAN

0

Unit

6.1

12

Bulan Layanan


15 15


Target (Awal)


Jumlah

Satuan

6.2

Jumlah Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi

3

Unit

6.3

Jumlah Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

4

Unit

6.4

Gedung/Bangunan

2,380

M2

BAB 4

4 BAB

Sumber: Perjanjian Kinerja Tahun 2016

Tabel 2-8 Perjanjian Kinerja Tahun 2016 (PK) Revisi Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman (Sasaran Kegiatan/Output)

Akuntabilitas Kinerja ajreniK satilibatnukA Output/Indikator Output

Target (Revisi) Jumlah

1

Satuan

TEKNOLOGI TERAPAN

komponen teknologi : Naskah Ilmiah, nabij1.1 awek Jumlah nadujTeknologi uwAkuntabilitas rep (dari halad a nKinerja amikumPuslitbang reP nad naPerumahan hamureP gndan abti11 lsPermukiman uP ajreniK sadalah atUnit ilibatnperwujudan ukA kewaji Model Sistem, Model Fisik, Prototype, R-0) gnabtilsuP isim naanorganisasi askalep nauntuk lagagememertanggungjawabkan k nad nalisahrebek nakbaw keberhasilan ajgnuggnatrdan emem kegagalan kutnu isapelaksanaan sinagro misi Puslitb 2 REKOMENDASI KEBIJAKAN DAN PEMANFAATAN TEKNOLOGI mets2.1 is iulaleumlah m naNaskah kpaPerumahan tetKebijakan id halet gdan nayPermukiman naujut nad naPUPR rasasmencapai iapacnemsasaran RPUP nadan miktujuan umrePyang nadNaskah ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist 1 ajren2.2 iK satiJumlah libatnuRekomendasi kApertanggungjawaban metsiS Kebijakan halada ini dusecara skamidperiodik. gnay meSistem tsiS .kidyang oirepdimaksud a-races naini baw adalah ajgnugSistem gnatrepAkuntabilitas Kine Rekomendasi isnat2.3 sni paiJumlah tes helPerumusan o nInstansi akanugSPM iPemerintah d g(R-3) nay nemu(SAKIP) rtsni hayang lada pada aynradasarnya sad adap adalah gnay 1)Pinstrumen IKAS( hatniyang re m edigunakan P isnatsnI oleh setiap insta Naskah n3ad PENERAPAN nalisahrebTEKNOLOGI ek pemerintah nakbaTERBATAS wajgnudalam gg( nPilot atreProject pmemenuhi mem) kutnu kewajiban nabijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatniremep keberhasilan d 3.1 Jumlah Penerapan Teknologi Terbatas 1 utas nakapurem gnkegagalan ay nenopm pelaksanaan ok iagabrebmisi iradorganisasi, iridret ,isaterdiri sinagrodari isimberbagai naanaskakomponen lep Unit nalagagyang ek merupakan s 4 LAYANAN TEKNIS DAN ALIH TEKNOLOGI naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igetarts naankinerja, acnereppengukuran utiay ,nautakinerja, s ek dan pelapo 4.1 Jumlah Penyelenggaraan Diseminasi, Publikasi dan Pameran 7 Prosiding.a DPP kinerja. jrenik 4.2


4.3


2

Rekomendasi Teknis

nam4.1 ikumCapaian reP nadKinerja nahamuPusat reP gnLitbang abtiL taPerumahan suP ajreniKdan naiaPermukiman paC 1.4 9

Laporan hasil uji

naka ini babbus adap ,410Sebagaimana 2 nuhat 35 .oNdisebutkan BR nad NAdalam P nemPermen reP malaPAN d nadan ktubRB esidNo. an53 amtahun iagabe2014, S pada subbab ini a 4.4 Jumlah Layanan Data dan Informasi iauses sigetarts narasas ajdisajikan renik naacapaian taynrep kinerja paites korganisasi utnu isasinuntuk agro asetiap jrenik pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses 4.5 Jumlah Layanan Jasa Litbang (PNBP) 3,000,000,000 Rupiah malad gnitnep tagnas nanadengan rep gnahasil gemepengukuran m ajrenik nakinerja. rukugnePengukuran P .ajrenik nakinerja rukugnmemegang ep lisah nagperanan ned sangat penting da 5 LAYANAN DUKUNGAN MANAJEMEN tapad5.1 kadJumlah it hPenyusunan atniremepenyusunan pProgram isnatJangka sni Menengah LKIP, utaus akuntabilitas ajrenik satilibkinerja atnuka -suatu ,PIKL instansi nanusDokumen uynepemerintah p tidak da gnay5.2lisah-Jumlah lisah iPenyusunan anegnemdipertanggungjawabkan isamrodan fni Anggaran nagned Tahunan ipakjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij nak4bdengan awajgnuinformasi ggnaDokumen trepidmengenai hasil-hasil y Program diperoleh : k u secara t n u n a valid. k a n u g Pengukuran i d a j r e n i k n a kinerja r u k u g n e digunakan P . d i l a v a r a untuk: c e s h e l o repid 5.3 Jumlah Pemantauan, Evaluasi dan Pelaporan 7 Dokumen 5.4


5

Dokumen

5.12

Jumlah Fasilitasi Layanan Teknis dan Hukum

-

-

5.18

Pengukuran :pu kaKinerja cnem inyang i PIKLdilakukan malad nadalam kukalidLKIP gnaini y1 amencakup: jreniK narukDokumen ugneP Jumlah Fasilitasi Pengelolaan HKI

5.13


4

Dokumen

5.16

Jumlah Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor

8

Unit

5.17

Jumlah Peningkatan Gedung/Bangunan

2,380

M2

isubir5.5 tnok n ahabPengelolaan iagabes aBMN jrenMenilai ik rotakpencapaian idni paites fsecara itatitnakuantitatif uk araces nsetiap aiapacindikator nep ialinekinerja M  sebagai bahan kontrib Jumlah Dokumen Persuratan, nagn5.6 ed iauJumlah ses naPenyelenggaraan taigek naanabagi skTata aleproses p nalagpenilaian agKearsipan ek nad keberhasilan ndan alisahrebek dan naialkegagalan i10 nep sesorpelaksanaan p igaDokumen b kegiatan sesuai den Kehumasan program, kebijakan,.nsasaran aujut nadan d natujuan. rasas ,nakajibek ,margorp 5.7 Jumlah Pengembangan SDM Dokumen adapek naksukofid aynah kadMemberikan it ajrenik narpemahaman ukugnep awhbahwa ab nampengukuran ahame8p nakkinerja irebmeM tidak hanya difokuskan kep 5.8 Jumlah Pengelolaan Administrasi Kepegawaian Dokumen taafnam ,emoctuo ,tuptuo rotaindikator kidni halainput da gnsaja, itneptetapi hibel gyang nay ilebih patetpenting ,ajas tupadalah ni rotaindikator kidni output, outcome, manf 5.9 Dokumen Jumlah Penyelenggaraan Organisasi dan Tata Laksana dan dampak. .kapmad nad 5.10 Jumlah Penyelenggaraan Kerjasama 4 Dokumen nad 5.11 rukureJumlah t ,sitaFasilitasi mitsis hPengembangan ibel gMemberikan nay ajrStandar, enik isdasar a u l a v e pengukuran n a d n a r u k u dan g n e p evaluasi r a s a d akirebmyang eM -lebih  sistimatis, terukur d Pedoman, Manual - nkinerja dapat diterapkan. .nakparetid tapad

anacn er( teJumlah grat Pengembangan naiapacnep tSarana Pengukuran akgnitdannaPrasarana kapKinerja uremLitbang :nOutput/Kegiatan: ataigeK/tuptuO ajmerupakan re15 niK narukutingkat gneDokumen P pencapaian  target (renc 5.14 .nata5.15 igek naJumlah rasasLayanan kopmoPerkantoran lek gnitingkat sam-gncapaian) isam iradindikator nataigek kinerja ajrenik kegiatan rotakidni12 dari )naimasing-masing apac takBulan gnit Layanan kelompok sasaran kegiat

916 2 16



Teknologi adalah cara atau metode serta proses atau produk yang dihasilkan dari penerapan dan pemanfaatan berbagai disiplin ilmu pengetahuan yang menghasilkan nilai bagi pemenuhan kebutuhan, kelangsungan, dan peningkatan mutu kehidupan manusia (UndangUndang No. 18 Tahun 2002 tentang Sistem Nasional Penelitian, Pengembangan, dan Penerapan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi). Rangkaian teknologi itu sendiri mencakup tahapan dan proses dengan komponen sebagai berikut: 

 





Naskah ilmiah adalah tulisan/telaah ilmiah tentang masalah strategis untuk menunjang pembangunan infrastruktur pekerjaan umum yang berkelanjutan. Naskah ilmiah didasarkan kepada hasil penelitian dan pengembangan yang dilakukan baik perorangan maupun kelompok, dengan mengikuti kaidah ilmiah. Model sistem adalah penyederhanaan dari suatu obyek dalam bentuk non fisik, yang merepresentasikan keadaan nyata yang bersifat managerial dan kebijakan. Model fisik adalah contoh uji yang merupakan penyederhanaan dari suatu obyek dalam bentuk fisik, dan diupayakan tetap merepresentasikan keadaan nyata, untuk melakukan pengujian, pengamatan, dan perkiraan kinerjanya dalam rangka menetapkan kriteria desain fisik. Prototipe adalah suatu produk litbang dan/atau perekayasaan yang mengikuti kaidah ilmiah, dibuat dalam skala lapangan, dan kinerjanya harus dipantau supaya aplikasinya optimal. R0 adalah output dari kegiatan litbang berupa rancangan awal standar (spesifikasi, metoda, tata cara), pedoman dan manual, yang disusun oleh peneliti yang akan dibahas oleh gugus kerja Balai dengan mengundang narasumber dan anggota subpantek.

Puslitbang Perumahan dan Permukiman menetapkan suatu proses atau produk penelitian dan pengembangan bidang perumahan dan permukiman sebagai suatu keluaran yang sudah memenuhi kriteria “teknologi” jika produk tersebut sudah berwujud prototipe atau model fisik/sistem. Selain itu, penetapan tersebut mempertimbangkan juga keberhasilan pengujian dan kesiapan untuk diusulkan masuk dalam proses/tahap berikutnya, yaitu menjadi rancangan R-0. Pada tahun 2016, Badan Litbang telah menandatangani PK terkait pelaksanaan program dan diturunkan kepada masing-masing eselon II, termasuk Kepala Puslitbang Perumahan dan Permukiman sebagaimana tertera pada Tabel 2-9. Tabel 2-9 Perjanjian Kinerja Tahun 2016 (PK) Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman (Sasaran Program/kontribusi Outcome) NO

1 2

SASARAN INDIKATOR KINERJA STRATEGIS/PROGRAM Meningkatnya Inovasi Teknologi Terapan Bidang PUPR Meningkatnya Pemanfaatan IPTEK oleh Jumlah Teknologi yang Termanfaatkan Stakeholders Meningkatnya kualitas layanan teknis Indeks Kepuasan Pelanggan terhadap Layanan Advis

TARGET

2 Unit 74%

17 17


kepada stakeholders


Teknis Indeks Kepuasan Pelanggan terhadap Proses Sertifikasi yang Diterbitkan Indeks Kepuasan Pelanggan terhadap Layanan Uji Laboratorium

BAB 4

74% 74%

4 BAB

Dalam Perjanjian Kinerja tahun 2016 ditetapkan 2 (dua) teknologi termanfaatkan yaitu:  


Teknologi Pengolahan Air Gambut Teknologi RUSPIN

Adapun terkait kualitas layanan teknis oleh Puslitbang Perumahan dan Permukiman kepada nabijaw ek nadujukepentingan wAkuntabilitas rep haladyang a nKinerja am ikumdiukur Puslitbang reP nakinerja d naPerumahan halayanannya mureP gndan aberdasarkan btilsPermukiman uP ajrentingkat iK sadalah atilkepuasan ibatnperwujudan ukA kewaji pemangku harus gnabtilpelanggan suP isim naeksternal/internal anorganisasi askalep nauntuk lagagadalah ememertanggungjawabkan k nadsebagai nalisahrberikut: ebek nakbaw keberhasilan ajgnuggnatrdan emem kegagalan kutnu isapelaksanaan sinagro misi Puslitb metsis iulalem nakpaPerumahan tetid halet gdan nayPermukiman naujut nad naPUPR rasasmencapai iapacnemsasaran RPUP nadan miktujuan umrePyang nad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist ajreniKIndeks satilibaKepuasan tnukApertanggungjawaban metsPelanggan iS halada interhadap i dusecara skamidLayanan periodik. gnay meAdvis Sistem tsiS .kiTeknis dyang oirepdimaksud araces naini baw adalah ajgnugSistem gnatrepAkuntabilitas Kine isnatsni paites helo nInstansi akanugiPemerintah d gnay nemu(SAKIP) rtsni hayang lada pada aynradasarnya sad adap adalah gnay )Pinstrumen IKAS( hatniyang remedigunakan P isnatsnI oleh setiap insta Kegiatan advis teknis merupakan layanan nad nalisahrebek pemerintah nakbawajgnudalam ggnatrepmemenuhi mem kutnu kewajiban nabijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatniremep keberhasilan d konsultasi teknis oleh para ahli dari balaiutas nakapurem gnkegagalan ay nenopm pelaksanaan ok iagabrebmisi iradorganisasi, iridret ,isaterdiri sinagrodari isimberbagai naanaskakomponen lep nalagagyang ek merupakan s balai yang ada di Puslitbang Perumahan naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igetarts naankinerja, acnereppengukuran utiay ,nautakinerja, s ek dan pelapo dan Permukiman serta dengan didukung kinerja. .ajrenik oleh laboratorium; standar, pedoman, dan manual (SPM ); dan inovasi teknologi terkini. nam4.1 ikumCapaian reP nadKinerja nahamuPusat reP gnLitbang abtiL tLayanan aPerumahan suP ajdapat reniKberupa dan naiaPermukiman pkunjungan aC 1.4 lapangan sesuai permintaan atau layanan naka ini babbus adap ,410Sebagaimana 2 nuhat 35 .oNdisebutkan BR nad NAdalam P ne m Permen reP malaPAN d nadan kteknis. tubRB esidNo. an53 aGambar mtahun iagabe2014, S 2-1 pada subbab ini a konsultasi iauses sigetarts narasas ajdisajikan renik naacapaian taynrep kinerja paites korganisasi utnumemerlihatkan isasinuntuk agro asetiap jrenprosedur ik pernyataan naiapac layanan nakkinerja ijasid advis sasaran strategis ses malad gnitnep tagnas nanadengan rep gnahasil gemepengukuran m ajrenik nakinerja. rukugteknis nePengukuran P .ajrenPuslitbang ik nakinerja rukugnmemegang epPerumahan lisah nagperanan ned dan sangat penting da tapad kadit hatniremepenyusunan p isnatsni LKIP, utaus akuntabilitas ajrenik Permukiman. satilibkinerja atnuka suatu ,PIKL instansi nanusuynepemerintah p tidak da gnay lisah-lisah ianegnemdipertanggungjawabkan isamrofni nagned ipakjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y diperoleh :kusecara tnu navalid. kanugPengukuran id ajrenik nakinerja rukugnedigunakan P .dilav arauntuk: ces helorepid

isubirtnGambar ok nah2-1 abProsedur iagabesLayanan ajrenMenilai ikAdvis rotTeknis akpencapaian idniPuslitbang paites fsecara iPerumahan tatitnakuantitatif uk dan aracPermukiman es nsetiap aiapacindikator nep ialinekinerja M  sebagai bahan kontrib nagned iauses nataigek naanabagi skaleproses p nalagpenilaian agek nad keberhasilan nalisahrebek dan naialkegagalan inep sesorpelaksanaan p igab kegiatan sesuai den program, kebijakan,.nsasaran aujut nadan d natujuan. rasas ,nakajibek ,margorp Indeks Kepuasan Pelanggan terhadap Proses Sertifikasi yang Diterbitkan adapek naksukofid aynah kadMemberikan it ajrenik narpemahaman ukugnep awhbahwa ab nampengukuran ahamep nakkinerja irebmeM tidak hanya difokuskan kep taafnaProses m ,emocsertifikasi tuo ,tuptuyang o rotaindikator kidni halainput daadalah gnsaja, itnepterkait tetapi hibel gyang nay ilebih patetpenting ,ajaPuslitbang s tupadalah ni rotaPerumahan indikator kidni output, diterbitkan pelaksanaan dan outcome, manf dan dampak. .kadidefinisikan pmad nad sebagai Permukiman sebagai Lembaga Inspeksi. Lembaga Inspeksi itu sendiri nad rusuatu kuret ,kegiatan sitamitsis penilaian hibel gMemberikan nayterhadap ajrenik isdasar a u l a v e pengukuran n a d n a r u k u dan g n e p evaluasi r a s a d n kinerja a k irebmyang eM lebih  serta sistimatis, terukur d desain produk, produk, proses, atau instalasi dapat diterapkan. akparepersyaratan tid tapad determinasi kesesuaiannya terhadap persyaratan tertentu .natau umum

berdasarkan pertimbangan profesional. Lembaga Inspeksi Puslitbang Perumahan dan Pengukuran :pukaKinerja cnem inyang i PIKLdilakukan malad nadalam kukalidLKIP gnaini y amencakup: jreniK narukugneP Permukiman dalam melaksanakan sertifikasi mengacu pada SNI-17020-1999 sesuai klausul pada Sistem Mutu Lembaga Inspeksi Nomor : LIP2.PM-0, dan terakreditasi oleh Komite anacner( tegrat naiapacnep tPengukuran akgnit nakapKinerja urem :nOutput/Kegiatan: ataigeK/tuptuO ajmerupakan reniK narukutingkat gneP pencapaian  target (renc Akreditasi Nasional (KAN) sebagai Lembaga Inspeksi Teknik Tipe A, dengan No. LI–039–IDN .nataigek narasas kopmolek gnitingkat sam-gncapaian) isam iradindikator nataigek kinerja ajrenik kegiatan rotakidnidari )naimasing-masing apac takgnit kelompok sasaran kegiat (lihat Tabel 2-10).

918 2 18


Tabel 2-10 Lingkup Lembaga Inspeksi Puslitbang Perumahan dan Permukiman yang Sudah Terakreditasi BIDANG INSPEKSI Pemeliharaan dan Konstruksi Gedung

PRODUK/BAHAN/JASA DIINSPEKSI Instalasi Pengolahan Air (IPA)

JENIS INSPEKSI   

Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL)

 

Sertifikasi Laik Fungsi (SLF)

   

Sumber: Bidang Sumber Daya Kelitbangan, 2016

Pemeriksaan untuk verifikasi desain IPA (Initial inspection) Pemeriksaan untuk verifikasi Kinerja IPA (Periodical inspection) Dengan mencakup seluruh kriteria yang dipersyaratkan dalam inspeksi IPA Pemeriksaan untuk verifikasi desain IPAL (Initial inspection) Pemeriksaan untuk verifikasi Kinerja IPAL (Periodical inspection) dengan mencakup seluruh kriteria yang dipersyaratkan dalam inspeksi IPAL Pengukuran aspek keselamatan yang terdiri dari kebakaran struktur, petir, dan kelistrikan Pengukuran aspek kesehatan yang terdiri darikesehatan bahan bangunan, pencahayaan, pnghawaan, dan sanitasi Pengukuran aspek kenyamanan yang terdiri dari getaran dan kebisingan, kondisi udara, ruang gerak Pengukuran aspek kemudahan yang terdiri dari kemudahan di dalam – dari - dan ke dalam gedung serta aksesibilitas

Indeks Kepuasan Pelanggan terhadap Layanan Uji Laboratorium Laboratorium Puslitbang Perumahan dan Permukiman merupakan aset yang sangat berharga dalam peningkatan hasil penelitian dan pengembangan, supaya mampu menjadi institusi yang dapat bersaing dengan institusi lainnya. Oleh karena itu, mekanisme pengelolaan laboratorium harus berlangsung responsif dan akomodatif terhadap semua perkembangan yang ada sehingga peran laboratorium benar-benar dapat memberikan competitive added value bagi institusi. Semua kontribusi, masukan, dan keterlibatan setiap unsur yang menjadi pemangku kepentingan serta pengelola lab yang profesional mutlak di perlukan bagi keberlangsungan laboratorium di lingkungan Puslitbang Perumahan dan Permukiman kedepan. Dengan demikian, kepuasan pelanggan terhadap layanan uji laboratorium merupakan suatu hal yang sangat diperlukan dalam meningkatkan kinerjanya.

2.4 Metode Pengukuran Pengukuran kinerja adalah membandingkan tingkat kinerja yang dicapai dengan standar, rencana atau target dengan menggunakan indikator kinerja yang telah ditetapkan. Proses ini dimaksudkan untuk menilai pencapaian setiap indikator kinerja guna memberikan gambaran tentang keberhasilan dan kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran. Pengukuran kinerja memegang peranan sangat penting dalam penyusunan LKIP. Berdasarkan hasil-hasil perhitungan pengukuran kinerja, dilakukan analisis terhadap pencapaian setiap indikator kinerja kegiatan untuk memberikan penjelasan lebih lanjut tentang hal-hal yang mendukung keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan suatu kegiatan. Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi, kemajuan dan kendala yang dijumpai 19 19


dalam rangka pencapaian misi, agar dapat dinilai dan dipelajari guna perbaikan pelaksanaan program/kegiatan di masa yang akan datang. Selanjutnya dilakukan pula pengukuran/penentuan tingkat efektivitas yang menggambarkan tingkat kesesuaian antara tujuan dengan hasil, manfaat atau dampak. Selain itu, evaluasi juga dilakukan terhadap setiap perbedaan kinerja (performance gap) yang terjadi, baik terhadap penyebab terjadinya gap maupun strategi pemecahan masalah yang telah dan akan dilaksanakan.

BAB 4

4 BAB


Evaluasi dan analisis akuntabilitas kinerja Badan Litbang tahun 2016 merupakan analisis efisiensi dan efektifitas yang dilakukan instansi Badan Litbang dengan cara membandingkan antara output dengan input baik untuk rencana maupun realisasi. Analisis ini juga menggambarkan tingkat efisiensi yang dilakukan oleh Badan Litbang dengan memberikan data nilai nabijaw ek output nadujuyang wAkuntabilitas repdihasilkan halada noleh Kinerja amiksuatu umPuslitbang reinput P nadtertentu. naPerumahan hamureP gndan abtilsPermukiman uP ajreniK sadalah atilibatnperwujudan ukA kewaji gnabtilsuP isim naanorganisasi askalep nauntuk lagagememertanggungjawabkan k nad nalisahrebek nakbaw keberhasilan ajgnuggnatrdan emem kegagalan kutnu isapelaksanaan sinagro misi Puslitb Pengukuran kinerja terhadap indikator output didasari atas monitoring kegiatan secara metsis iulalem nakpaPerumahan tetid halet gdan nayPermukiman naujut nad naPUPR rasasmencapai iapacnemsasaran RPUP nadan miktujuan umrePyang nad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist berkala (pelaporan) dan rutin (melalui e-Monitoring). ajreniK satilibatnukApertanggungjawaban metsiS halada ini dusecara skamidperiodik. gnay meSistem tsiS .kidyang oirepdimaksud araces naini baw adalah ajgnugSistem gnatrepAkuntabilitas Kine isnatsnKeuntungan i paites helo npelaksanaan Instansi akanugiPemerintah d gnamonitoring y nemu(SAKIP) rtsni melalui hayang lada pada aycara nradasarnya saini d aadalah dap adalah gnayperubahan )Pinstrumen IKAS( hatdalam niyang remedigunakan Pkuantitas isnatsnI oleh setiap insta nad noutput alisahredapat bek pemerintah nakbawajlebih gnudalam ggawal natredan pmemenuhi mesegera m kutdapat nu kewajiban nadikendalikan. bijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatniremep keberhasilan d dideteksi utas nakapurem gnkegagalan ay nenopm pelaksanaan ok iagabrebmisi iradorganisasi, iridret ,isaterdiri sinagrodari isimberbagai naanaskakomponen lep nalagagyang ek merupakan s Pengukuran disampaikan melalui cara sederhana, yaitu dengan menghitung realisasi output naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igetarts naankinerja, acnereppengukuran utiay ,nautakinerja, s ek dan pelapo terhadap target capaian, serta merubahnya ke dalam persentase untuk mengetahui .tingkat kinerja. ajrenik pencapaian output tersebut. Rumus yang digunakan untuk menghitung persentase deviasi capaian output, yaitu :


Realisasi  100 % naka ini babbus adap ,410Sebagaimana 2 nuhat 35 .oNdisebutkan BR nad NAdalam P nemPermen reP malaPAN d nadan ktubRB esidNo. an53 amtahun iagabe2014, S pada subbab ini a Target capaian iauses sigetarts narasas ajdisajikan renik naacapaian taynrep kinerja paites korganisasi utnu isasinuntuk agro asetiap jrenik pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses malad gnitnep tagnas nanadengan rep gnahasil gemepengukuran m ajrenik nakinerja. rukugnePengukuran P .ajrenik nakinerja rukugnmemegang ep lisah nagperanan ned sangat penting da Pengukuran Kinerja yang dilakukan meliputi : tapad kadit hatniremepenyusunan p isnatsni LKIP, utaus akuntabilitas ajrenik satilibkinerja atnuka suatu ,PIKL instansi nanusuynepemerintah p tidak da gnay l1) isah-Pengukuran lisah ianegnKinerja emdipertanggungjawabkan isam rofni na(Output) gned ipakjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y Kegiatan diperoleh : k u secara t n u n a valid. k a n u g Pengukuran i d a j r e n i k n a kinerja r u k u g n e digunakan P . d i l a v a r a untuk: c e s elorepid Pengukuran ini merupakan tingkat pencapaian target output dari hmasing-masing

kelompok indikator kinerja kegiatan yang dihasilkan pada tahun 2016. isubirtnok nahab iagabes ajrenMenilai ik rotakpencapaian idni paites fsecara itatitnakuantitatif uk araces nsetiap aiapacindikator nep ialinekinerja M  sebagai bahan kontrib nagned2)iauPengukuran ses nataigekKinerja naanabagi sSasaran kaleproses p n(Outcome) alagpenilaian agek nad keberhasilan nalisahrebek dan naialkegagalan inep sesorpelaksanaan p igab kegiatan sesuai den program, kebijakan,.nsasaran aujut nadan d natujuan. rasas ,nakajibek ,margorp adapek naka.sukoUntuk fid aySasaran/Outcome nah kadMemberikan it ajrenik narpemahaman ukugnep awhbahwa ab nampengukuran ahamep nakkinerja irebmeM tidak hanya difokuskan kep IPTEK outcome, manf taafnam ,emoctPengukuran uo ,tuptuo rokinerja taindikator kidnisasaran halainput da ghasil nsaja, itnelitbang ptetapi hibel adalah gyang nay ilebih p“Meningkatnya atetpenting ,ajas tupadalah ni rpemanfaatan otaindikator kidni output, oleh para pemangku kepentingan diukur dengan mengetahui.kjumlah yang dan dampak. apmad nteknologi ad nad rukuret ,sitdimanfaatkan amitsis hibel g(unit).” Memberikan nay ajrenik isdasar aulavepengukuran nad narukudan gnepevaluasi rasad nkinerja akirebmyang eM lebih  sistimatis, terukur d dapat diterapkan. .nakparetid tapad b. Untuk Sasaran/Outcome Pengukuran kinerja layanan Pengukuran :puuntuk kaKinerja cnemsasaran inyang i PIKLdilakukan malad nateknis dalam kukalid“Meningkatnya LKIP gnaini y amencakup: jreniK nakualitas rukugnelayanan P teknis kepada pemangku kepentingan diukur melalui hasil kuesioner kepuasan anacner( tegratpelanggan naiapacneyang p tPengukuran akgdidistribusikan nit nakapKinerja uremkepada :nOutput/Kegiatan: ataigpelanggan/pengguna eK/tuptuO ajmerupakan reniK nalayanan rukutingkat gnePteknis pencapaian  pada target (renc .nataigek narasatahun s kopm2016 olek g(Indeks nitingkat sam-gkepuasan ncapaian) isam iradpelanggan indikator nataigek kinerja aterhadap jrenik kegiatan rotalayanan kidnidari )naAdvis imasing-masing apac Teknis takgnit(%),kelompok Indeks sasaran kegiat kepuasan pelanggan terhadap layanan Sertifikasi (%) dan Indeks kepuasan pelanggal terhadap Layanan uji laboratorium (%).” 920 2 20


Pengukuran kinerja output dan outcome di atas harus didasarkan kepada dokumen-dokumen yang telah disepakati dan ditetapkan yaitu Renstra dan PK. Persentase (%) capaian output dan outcome dihitung berdasarkan target output dan outcome yang tertera pada matriks Renstra Kementerian PUPR 2015–2019 (Lampiran Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 13.1/PRT/M/2015).

21 21


BAB 3 BAB 4

4 BAB

Akuntabilitas Kinerja ajreniK satilibatnukA Kapasitas Organisasi

n abijaw ek nadujDaya uwAkuntabilitas rep Manusia halada nKinerja amikumPuslitbang reP nad naPerumahan hamureP gndan abtilsPermukiman uP ajreniK sadalah atilibatnperwujudan ukA kewaji 3.1 Sumber gnabtilsuP isim naanorganisasi askalep nauntuk lagagememertanggungjawabkan k nad nalisahrebek nakbaw keberhasilan ajgnuggnatrdan emem kegagalan kutnu isapelaksanaan sinagro misi Puslitb pegawai metsisTotal iulalejumlah m nakpaPerumahan tetid halePuslitbang t gdan nayPermukiman naujPerumahan ut nad naPUPR rasdan asmencapai iaPermukiman pacnemsasaran RPUPyang nadan mitercatat ktujuan umrePyang nsampai ad ntelah ahadengan mditetapkan ureP melalui sist bulan Desember 2016 sebanyak 366 orang. Adapun selama tahun 2016, pegawai Puslitbang ajreniK satilibatnukApertanggungjawaban metsiS halada ini dusecara skamidperiodik. gnay meSistem tsiS .kidyang oirepdimaksud araces naini baw adalah ajgnugSistem gnatrepAkuntabilitas Kine Perumahan dan Permukiman yang pensiun sebanyak 20 orang, sedang melakukan isnatsni paites helo nInstansi akanugiPemerintah d gnay nemu(SAKIP) rtsni hayang lada pada aynradasarnya sad adap adalah gnay )Pinstrumen IKAS( hatniyang remedigunakan P isntugas atsnI oleh setiap insta belajar dalam negeri sebanyak 9 orang dan luar negeri sebanyak 2 orang, serta mengambil nad nalisahrebek pemerintah nakbawajgnudalam ggnatrepmemenuhi mem kutnu kewajiban nabijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatniremcuti ep keberhasilan d di luar tanggungan negara sebanyak 3 orang. utas nakapurem gnkegagalan ay nenopm pelaksanaan ok iagabrebmisi iradorganisasi, iridret ,isaterdiri sinagrodari isimberbagai naanaskakomponen lep nalagagyang ek merupakan s naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igetarts naankinerja, acnereppengukuran utiay ,nautakinerja, s ek dan pelapo Salah satu indikator kualitas SDM berasal dari tingkat pendidikan pegawainya. Pada tahun kinerja. .ajrenik 2016, Puslitbang Perumahan dan Permukiman memiliki 6 (enam) orang berpendidikan S3 (doktor), 75 orang berpendidikan S2 (master), 127 orang berpendidikan S1/D4, 36 orang berpendidikan dan nam4.1 ikD3, umCapaian reP 122 nadorang Kinerja nahaberpendidikan muPusat reP gnLitbang abSLTA tiL taatau Perumahan suP diajrbawahnya. eniKdan naiaBerdasarkan Permukiman paC 1.4 komposisi tingkat pendidikan, SDM Puslitbang Perumahan dan Permukiman didominasi naka inpegawai i babbusdengan adap ,4tingkat 10Sebagaimana 2 nuhpendidikan at 35 .oNdisebutkan BD4/S1 R nad (34,70%), NAdalam P nemPermen rdisusul eP malatingkat PAN d nadan ktupendidikan bRB esidNo. an53 amSLTA tahun iagabke e2014, Sbawah pada subbab ini a iauses (26,50%), sigetarts nS2 ara(20,49%), sas ajdisajikan reniSD k na(3,55%), acapaian taynrepSLTP kinerja pait(3,28%), es korganisasi utnu dan isasiS3 nuntuk ag(1,64%) ro asetiap jrenseperti ik pernyataan naiappada ac naGambar kkinerja ijasid sasaran strategis ses 3-1. malad Untuk gnitnep tagnaspegawai nanadengan repberdasarkan gnahasil gemepengukuran m ajabatan jrenik nfungsional akinerja. rukugnePengukuran Ptertentu .ajrenik nseperti akinerja rukugpada nmemegang ep lisGambar ah nagperanan n3-2. ed sangat penting da jumlah tapad kadit hatniremepenyusunan p isnatsni LKIP, utaus akuntabilitas ajrenik satilibkinerja atnuka suatu ,PIKL instansi nanusuynepemerintah p tidak da gnay lisah-lisah ianegnemdipertanggungjawabkan isamrofni nagned ipakjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y 3.2. Sarana dan Prasarana diperoleh :kusecara tnu navalid. kanugPengukuran id ajrenik nakinerja rukugnedigunakan P .dilav arauntuk: ces helorepid

Aset pada bahan kontrib isubirtn ok nBarang ahab iaMilik gabesNegara ajrenMenilai ik(BMN) rotakpencapaian idyang ni padimiliki ites fsecara itaPuslitbang titnakuantitatif uk araPerumahan ces nsetiap aiapacindikator ndan ep iPermukiman alinekinerja M  sebagai dan nagnedakhir iaustahun es nat2016 aigek sebesar naanabagi skRp256.435.293.805. aleproses p nalagpenilaian agek nad Aset keberhasilan nalisatersebut hrebek dan nterdiri aialkegagalan inedari p setanah, sorpelaksanaan p igperalatan ab kegiatan sesuai den mesin, gedung dan bangunan, jalan dan jembatan, irigasi, jaringan, aset tetap dalam renovasi, program, kebijakan,.nsasaran aujut nadan d natujuan. rasas ,nakajibek ,margorp aset tetap lainnya, dan aset tetap yang digunakan. Puslitbang adapek naksukofid aynah kadMemberikan it ajrenik narpemahaman ukugnep awhbahwa ab naSecara mpengukuran ahamrinci ep naaset kkinerja irebBMN meM tidak hanya difokuskan kep Perumahan dan Permukiman tertera pada Tabel 3-1. taafnam ,emoctuo ,tuptuo rotaindikator kidni halainput da gnsaja, itneptetapi hibel gyang nay ilebih patetpenting ,ajas tupadalah ni rotaindikator kidni output, outcome, manf

dan dampak. .kapmad nad nad rukuret ,sitamitsis hibel gMemberikan nay ajrenik isdasar aulavepengukuran nad narukudan gnepevaluasi rasad nkinerja akirebmyang eM lebih  sistimatis, terukur d dapat diterapkan. .nakparetid tapad Pengukuran :pukaKinerja cnem inyang i PIKLdilakukan malad nadalam kukalidLKIP gnaini y amencakup: jreniK narukugneP


922 2 22


140

40%

127

35%

34,70%

120

97

100

26,50%

75

80

25%

20,49%

60

20% 15%

36

40 20

30%

10%

9,84% 6

0

12 1,64%

S3

S2

S1/D4

D3

SLTA

Jumlah (orang)

Jumlah (%)

13 3,28%

SLTP

3,55%

5% 0%

SD

Sumber: Data Bidang Sumber Daya Kelitbangan, 2016

Gambar 3-1 Grafik Jumlah Pegawai di Lingkungan Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman Tahun 2016

ARSIPARIS LITKAYASA PEDAL PRANATA HUMAS PEREKAYASA PENELITI 0

10

20

30

40

PRANATA HUMAS 0

50

60

70

80

90

PENELITI

PEREKAYASA

PEDAL

LITKAYASA

ARSIPARIS

UTAMA

4

0

0

0

0

MADYA

22

17

1

0

0

0

MUDA

25

0

0

0

0

4

PERTAMA

28

5

1

0

0

0

Sumber: Data Bidang Sumber Daya Kelitbangan, 2016

Gambar 3-2 Komposisi Pejabat Fungsional Puslitbang Perumahan dan Permukiman Tahun 2016

23 23

11.997.000

256.435.293.805

4 BAB

3

26.391.894.615 1.978

2.544.931.650

0 0

2

345

83

5.672

154.689

KUANTITAS 10

BAB 4

15

112.716.244

442.584.632

67.586.646.995

82.159.013.751

77.185.508.918

SALDO PER 31 DESEMBER 2016

NILAI 11


8.764.369.1 30

325.216.820

0

0

0

0

4.831.422.500

0

3.607.729.810

0

NILAI 9

BERKURANG


19.726.762.820

402 497.000

0 72.613.800

0 0

0 221.097.000

0 112.716.244

185 5.274.007.132

20

0 5.484.726.054

5.431.950.400

0 3.128.155.190

KUANTITAS 8 NILAI 7

BERTAMBAH

MUTASI

2

195

0

3

2

530

27

579

6.909

nam4.1 ikumCapaian reP nadKinerja nahamuPusat reP gnLitbang abtiL taPerumahan suP ajreniKdan naiaPermukiman paC 1.4 KUANTITAS 6

Tabel 3-1 BMN Puslitbang Perumahan dan Permukiman PUPR TA 2016


245.472.900.115

336.716.820

26.319.280.815

0

2.323.834.650

0

0

62.101.920.941

80.334.793.161

74.056.353.728

NILAI 5

SALDO PER 1 JANUARI 2016


403

Unit/Buah

1.783

Buah

0

12

Unit

0

Unit

0

m

2

5113

56

Unit/Buah

Unit/Buah

147.780

2

m

KUANTITAS 4 3

Jalan dan Jembatan

Irigasi

Jaringan Aset Tetap dalam Renovasi Aset Tetap Lainnya

134111

134112

134113

Sumber : Data Bagian Tata Usaha, 2016

Gedung dan Bangunan 133111

TOTAL

Peralatan dan Mesin 132111

Aset Tetap yang Tidak Digunakan

Tanah 131111


URAIAN 2

AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG

SAT

isubirtnok nahab iagabes ajrenMenilai ik rotakpencapaian idni paites fsecara itatitnakuantitatif uk araces nsetiap aiapacindikator nep ialinekinerja M  sebagai bahan kontrib nagned iauses nataigek naanabagi skaleproses p nalagpenilaian agek nad keberhasilan nalisahrebek dan naialkegagalan inep sesorpelaksanaan p igab kegiatan sesuai den program, kebijakan,.nsasaran aujut nadan d natujuan. rasas ,nakajibek ,margorp adapek naksukofid aynah kadMemberikan it ajrenik narpemahaman ukugnep awhbahwa ab nampengukuran ahamep nakkinerja irebmeM tidak hanya difokuskan kep taafnam ,emoctuo ,tuptuo rotaindikator kidni halainput da gnsaja, itneptetapi hibel gyang nay ilebih patetpenting ,ajas tupadalah ni rotaindikator kidni output, outcome, manf dan dampak. .kapmad nad nad rukuret ,sitamitsis hibel gMemberikan nay ajrenik isdasar aulavepengukuran nad narukudan gnepevaluasi rasad nkinerja akirebmyang eM lebih  sistimatis, terukur d dapat diterapkan. .nakparetid tapad

24

24

166112

135121

135111

92

KODE 1



3.3. Kapasitas Laboratorium Di lingkungan Puslitbang Perumahan dan Permukiman, terdapat 4 (empat) laboratorium yang disediakan untuk memberikan layanan pengujian. Masing-masing laboratorium dan jenis layanan pengujiannya disajikan dalam Tabel 3-2. Tabel 3-2 Laboratorium di Lingkungan Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman dan Lingkup Layanan Pengujiannya

LABORATORIUM Laboratorium Bahan dan Struktur/ Bidang Pengujian Sifat Mekanik

BAHAN ATAU PRODUK YANG DIUJI

JENIS PENGUJIAN ATAU SIFAT-SIFAT YANG DIUKUR

SPESIFIKASI, METODE PENGUJIAN, TEKNIK YANG DIGUNAKAN

Tiang pancang penampang bulat berongga pratarik (Spun pile)

Kuat lentur

JIS A 5373 - 2010 Anex A & IK No. LP3/IK-MP/SKB/08 - Metoda pengujian lentur tiang pancang beton prategang

Tiang pancang penampang persegi pratarik (Square pile)

Kuat lentur

JIS A 5373 - 2010 Anex A & IK No. LP3/IK-MP/SKB/08 - Metoda pengujian lentur tiang pancang beton prategang

Turap beton prategang bergelombang (Sheet pile/CCSP)

Kuat lentur

JIS A 5373 - 2010 Anex C & IK No. LP3/IK-MP/SKB/09 - Metoda pengujian lentur turap beton bergelombang

Sistem rangka kuda-kuda baja ringan

Kuat tekan

ASTM 1996 Section 4 Vol. 04,07 E 7383 & IK no. LP3/IK-MP/SKB/10Metode uji sistem rangka kuda-kuda

Panel beton ringan berserat

Kuat tekan vertikal

SNI 03-3122-1992 butir 5.4

Kuat lentur horisontal

SNI 03-3122-1992 butir 5.5

Kuat lentur vertikal

SNI 03-3122-1992 butir 5.6

ketahanan retak terhadap beban terpusat

SNI 03-3122-1992 butir 5.7

ketahanan pukul/impact

SNI 03-3122-1992 butir 5.8

Kuat geser

SNI 03-4166-1996

Modulus geser

SNI 03-3974-1995

Modulus elastistas lentur

SNI 03-3972-1995

Kuat lentur

SNI 03-3975-1995

Kayu konstruksi berukuran struktural

Modulus elastisitas tekan

SNI 03-3972-1995

Kuat tekan sejajar serat

SNI 03-3973-1995

Baja Tulangan Beton

Kuat Tarik Baja Tulangan Beton

SNI 07-2529-1991

Pasangan dinding bata merah kayu konstruksi berukuran struktural

25 25


LABORATORIUM Laboratorium Bahan dan Struktur /Bidang Uji Sifat Fisik dan Mekanik

BAHAN ATAU PRODUK YANG DIUJI Bata Ringan

BAB 4



Bobot isi

SNI 03-2156-1991

Pengembangan dan Penyusutan

SNI 03-2156-1991

4 BAB

Akuntabilitas Kinerja ajrenSNIiK satilibatnukA Kuat Lentur 03-2156-1991 Laboratorium Bahan dan Struktur/Bidang Uji Mekanik

Beton

Kuat Tekan

SNI 03-2156-1991

Kuat Tekan Beton

SNI 1974:2011

Pengambilan Benda Uji Beton Inti

SNI 03-2492-2002

nabijawek nadujuwAkuntabilitas rep halada nKinerja aKuat mikuTekan mPuslitbang rePBeton nadIntinPemboran aPerumahan hamureP gndan aSNI bti03-3403-1994 lsPermukiman uP ajreniK sadalah atilibatnperwujudan ukA kewaji gnabtilsuP isim naanorganisasi askalep nauntuk lagagememertanggungjawabkan k nad nalisahrebek nakbaw keberhasilan ajgnuggnatrdan emem kegagalan kutnu isapelaksanaan sinagro misi Puslitb Kuat metsis iulalem nakpaPerumahan tetid halet gdan nayPermukiman naujLentur ut nadBeton naPUPR radengan sasmencapai iapBalok acneUji msasaran RPUSNI P n03-4154-1997 adan miktujuan umrePyang nad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist Sederhana yang Dibebani Terpusat ajreniK satilibatnukApertanggungjawaban metsiS halada iLangsung ni dusecara skamidperiodik. gnay meSistem tsiS .kidyang oirepdimaksud araces naini baw adalah ajgnugSistem gnatrepAkuntabilitas Kine isnatsni paites helo nInstansi akanugiPemerintah d gnay nUji emElemen u(SAKIP) rtsniStruktur hayang ladaBeton pada aynradengan dasarnya sad adap adalah gnSNI ay03-4430-1997 )Pinstrumen IKAS( hatniyang remedigunakan P isnatsnI oleh setiap insta nad nalisahrebek pemerintah nakbawajgnudalam ggnPalu atreBeton pmemenuhi mem tnu kewajiban k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatniremep keberhasilan d TipekNudan NRnabijaweuntuk utas nakapurem gnkegagalan ay nenopm pelaksanaan ok iagabrebmisi iradorganisasi, iridret ,isaterdiri sinagrodari isimberbagai naanaskakomponen lep nalagagyang ek merupakan s Kayu Kuat Geser kayu di Laboratorium SNI 03-3400-1994 naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igetarts naankinerja, acnereppengukuran utiay ,nautakinerja, s ek dan pelapo kinerja. .ajrenik Kuat Tekan Kayu di Laboratorium

SNI 03-3958-1995

nam4.1 ikumCapaian reP nadKuat Kinerja naLentur hamKayu uPusat rediPLaboratorium gnLitbang abtiL taPerumahan suSNI P 03-3959-1995 ajreniKdan naiaPermukiman paC 1.4

naka ini babbus adap ,410Sebagaimana 2 nuhat 35Modulus .oNdisebutkan BRElastisitas nad NAdalam P nemKayu Permen reP di malaPAN d nSNI adan k03-3960-1995 tubRB esidNo. an53 amtahun iagabe2014, S pada subbab ini a Lentur iauses sigetarts narasas ajdisajikan renik naacapaian tLaboratorium aynrep kinerja paites korganisasi utnu isasinuntuk agro asetiap jrenik pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses Laboratorium Agregat Kadar Air Total Agregat dengan SNI 1971:2011 malad gnitnep tagnas nanadengan rep gnahasil gemepengukuran m ajrenik nakinerja. rukugnePengukuran P .ajrenik nakinerja rukugnmemegang ep lisah nagperanan ned sangat penting da Bahan dan Pengeringan tStruktur/Bidang apad kadit Ujihatniremepenyusunan p isnatsni LKIP, utaus akuntabilitas ajrenik satilibkinerja atnuka suatu ,PIKL instansi nanusuynepemerintah p tidak da Bahan Yang Lebih halus Dari Saringan SNI ASTM C117:2012 Sifat Fisik gnay lisah-lisah ianegnemdipertanggungjawabkan isamrofni nagned ipakjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y 75 µm (No. 200) dalam Agregat diperoleh :kusecara t n u n a valid. k a n u g Pengukuran i d a j r e n i k n a kinerja r u k u g n e digunakan P . d i l a v a r a untuk: c e s helorepid Mineral Dengan Pencucian

isubirtnok nahab iagabes ajrenMenilai ik roBerat takpencapaian idJenis ni padan itePenyerapan s fsecara itatitnakuantitatif uAgregat k araces SNI nsetiap ai1969:2008 apacindikator nep ialinekinerja M  sebagai bahan kontrib nagned iauses nataigek naanabagi skaleproses pKasar nalagpenilaian agek nad keberhasilan nalisahrebek dan naialkegagalan inep sesorpelaksanaan p igab kegiatan sesuai den Analisis Saringan Agregat Halus dan SNI ASTM C136:2012 program, kebijakan,.nsasaran aujut nadan d natujuan. rasas ,nakajibek ,margorp Agregat Kasar adapek naksukofid aynah kadMemberikan it ajrBerat enik Jenis narpemahaman udan kugPenyerapan nep awhbahwa ab nampengukuran ahSNI am1970:2008 ep nakkinerja irebmeM tidak hanya difokuskan kep Agregat taafnam ,emoctuo ,tuptuo rotaindikator kidni Halus halainput da gnsaja, itneptetapi hibel gyang nay ilebih patetpenting ,ajas tupadalah ni rotaindikator kidni output, outcome, manf Laboratorium Air Air bersih, air dan dampak. pH SNI 06-6989.11-2004 .kapmad nad SNI nadMinum rukurdan et ,sitamtanah, itsis hdan ibeair l gMemberikan nay aKekeruhan jrenik isdasar aulavepengukuran nad narukudan gnepevaluasi ras06-6989.25-2005 ad nkinerja akirebmyang eM lebih  sistimatis, terukur d Penyehatan permukaan dapatFediterapkan. akparetid tapad SNI.n 6989.4.2009 Lingkungan Fisika/Kimia

Mn

SNI 6989.5.2009

Zn

SNI 6989.7-2009

pH

SNI 06-6989.11-2004

Total Suspended Solid

SNI 06-6989.3-2004

Kekeruhan

SNI 06-6989.25-2005

Pengukuran :puCr katotal Kinerja cnem inyang i PIKLdilakukan malad nadalam kukalidLKIP gna6989.17-2009 ini y amencakup: jreniK narukugneP SNI

anacner( tegrat naiapacnep tPengukuran akgnit nakapKinerja urem :nOutput/Kegiatan: ataigeK/tuptuO ajmerupakan reniK narukutingkat gneP pencapaian  target (renc Ni SNI 6989.18:2009 .nataigek narasas kopmolek gnitingkat sam-gncapaian) isam iradindikator nataigek kinerja ajrenik kegiatan rotakidnidari )naimasing-masing apac takgnit kelompok sasaran kegiat Air Limbah

926 2 26


LABORATORIUM

Laboratorium Air Minum dan Penyehatan Lingkungan Fisika/Kimia

BAHAN ATAU PRODUK YANG DIUJI

Air Limbah

Pipa PVC

Laboratorium Sains/Bidang Uji Fisika dan Kimia

Meter Air

Pipa PE

Laboratorium Sains/Bidang Uji Fisika

Partisi bangunan: dinding, pintu, jendela bahan penyerap bunyi Bahan bangunan



Chemical Oxygen Demand (COD)

SNI 06-6989.15-2004

Biological Oxygen Demand (BOD)

SNI 6989.72-2009

Fe

SNI 6989.4.2009

Mn

SNI 6989.5.2009

Cr total

SNI 6989.17-2009

Cd

SNI 6989.16-2009

Zn

SNI 6989.7-2009

Cu

SNI 6989.6-2009

Pb

SNI 6989.8-2009

Ni

SNI 6989.18:2009

SifatTampak

SNI 06-0084-2002, butir 4.7

Dimensi

SNI 06-0084-2002, butir 4.8

Ketahanan Tekanan Hidrostatik

SNI 06-0084-2002, butir 4.9

Uji kekuatan tarik

SNI 06-0084-2002, butir 4.11

Ketahanan terhadap Metilena Khlorida

SNI 06-0084-2002, butir 6.5

Perubahan Panjang (oven)

SNI 06-0084-2002, butir 6.6

Dimensi

SNI 2418.3:2009, butir 12.4.1

Akurasi

SNI 2418.3:2009, butir 5.8

Tekanan Statis

SNI 2418.3:2009, butir 6

Aliran Balik

SNI 2418.3:2009, butir 5.11

Kehilangan Tekanan

SNI 2418.3:2009, butir 7

DayaTahan:

SNI 2418.3:2009, butir 8

Durabilitas aliran kontinu pada Q3

SNI 2418.3:2009, butir 8.1

Durabilitas aliran diskontinu

SNI 2418.3:2009, butir 8.2

Aliran Awal / starting flow

SNI 2418.3:2009, butir 13

Pengaruh magnet

SNI 2418.3:2009, butir 14

Dimensi pipa

SNI 06-4821-1998

Ovalitas

SNI 4829.2:2012, 6.2

Ketahanan hidrostatik

SNI 06-4829-2005, 7.1

Kuat tarik

SNI 06-4829-2005, 7.2

Nilai perubahan arah panjang insulasi bunyi

SNI 06-4829-2005, 8.2 1) ISO 140-3 tahun 1995; 2) ASTM E90 tahun 2009

penyerapan bunyi

ASTM C423 tahun 2002, JIS A1405 tahun 1990

konduktivitas termal

LP3/IK-MU/BSB/01

27 27


LABORATORIUM

BAHAN ATAU PRODUK YANG DIUJI Komponen bangunan: dinding, plat lantai, kolom, balok, pintu bahan penghambat api lemari besi

JENIS PENGUJIAN ATAU SIFAT-SIFAT YANG DIUKUR tingkat ketahanan api

BAB 4

SPESIFIKASI, METODE PENGUJIAN, TEKNIK YANG DIGUNAKAN SNI 1741:2008, ASTM E90, BS 476 Part 20/21/22, JIS A 1405, NFPA 252

4 BAB

tingkat ketahanan api 1709, Akuntabilitas Kinerja ajrenULiK sSNI at1741:2008 ilibatnukA tingkat ketahanan api

SNI 12-1594-1989 butir 6.1; 2) JIS S1307

lemari arsip tahan tingkat ketahanan api SNI 12-1593-1989 butir 6.2; 2) JIS api nadujuwAkuntabilitas rep halada nKinerja amikumPuslitbang reP nad naPerumahan hamureP gndan aS1307 btilsPermukiman uP ajreniK sadalah atilibatnperwujudan ukA

nabijawek kewaji gSumber: nabtilBidang suP isSumber im naDaya anorganisasi asKelitbangan, kalep nauntuk l2016 agagememertanggungjawabkan k nad nalisahrebek nakbaw keberhasilan ajgnuggnatrdan emem kegagalan kutnu isapelaksanaan sinagro misi Puslitb metsis iulalem nakpaPerumahan tetid halet gdan nayPermukiman naujut nad naPUPR rasasmencapai iapacnemsasaran RPUP nadan miktujuan umrePyang nad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist Pada tahun 2016, Puslitbang Perumahan dan Permukiman menambah peralatan laboratorium ajreniK satilibatnukApertanggungjawaban metsiS halada ini dusecara skamidperiodik. gnay meSistem tsiS .kidyang oirepdimaksud araces naini baw adalah ajgnugSistem gnatrepAkuntabilitas Kine sebagaimana tertuang pada Tabel 3-3. isnatsni paites helo nInstansi akanugiPemerintah d gnay nemu(SAKIP) rtsni hayang lada pada aynradasarnya sad adap adalah gnay )Pinstrumen IKAS( hatniyang remedigunakan P isnatsnI oleh setiap insta nad nalisahrebek pemerintah nakbawajgnudalam ggnatrepmemenuhi mem kutnu kewajiban nabijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatniremep keberhasilan d Tabel 3-3 dan T.A. utas nakapurem gnkegagalan ay Peningkatan nenopm pelaksanaan oalat k ialaboratorium gabrebmisi iraPusat dorganisasi, iridLitbang ret ,isPerumahan aterdiri sinagrodari isimPermukiman berbagai naanaskakomponen lep 2016 nalagagyang ek merupakan s naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igetarts naankinerja, acnereppengukuran utiay ,nautakinerja, s ek dan pelapo NO BALAI/BAGIAN URAIAN kinerja. .ajrenik

Balai Litbang Tata Bangunan dan Lingkungan 1. Unmanned aerial vehicle 2 unit Balai Litbang Sains dan Bangunan nam4.1 ikumCapaian reP nadKinerja nahamuPusat reP gnLitbang abtiL taPerumahan suP ajreniKdan naiaPermukiman paC 1.4 1. Unmanned aerial vehicle 1 unit 2. Spectrophotometer 1 unit naka ini babbus adap ,410Sebagaimana 2 nuhat 35 .oNdisebutkan BR nad NAdalam P nemPermen reP malaPAN d nadan ktubRB esidNo. an53 amtahun iagabe2014, S pada subbab ini a Balai LItbang Bahan dan Struktur Bangunan iause1.s sigetAlat artsInspeksi narasKenyamanan as ajdisajikan renik naacapaian taynrep kinerja paites korganisasi utnu isasinuntuk agro asetiap jrenik pernyataan naiapa29 cn akkinerja ijasid sasaran strategis ses unit mala2.d gnitnMesin ep tabor gnabeton, s nanamerk dengan rep Bosch/GSB16RE/700 gnahasil gemepengukuran m ajreniwatt k nakinerja. rukugnePengukuran P .ajrenik nakinerja rukugnmemegang ep lis2aunit h nagperanan ned sangat penting da

tapa3.d kadWaterpass it hatndigital iremewaterproof, penyusunan p isnatsmerk ni Digipas/DWL280 LKIP, utaus akuntabilitas ajreniPro k satilibkinerja atnuka suatu ,PIKL instansi na2nunit usuynepemerintah p tidak da 4. Jangka sorong digital 2 unit gnay lisah-lisah ianegnemdipertanggungjawabkan isamrofni nagned ipakjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y 5. Mesin cut off, merk Bosch/GCO200/200 watt diperoleh :kusecara tnu navalid. kanugPengukuran id ajrenik nakinerja rukugnedigunakan P .dilav arauntuk: ces1 hunit elorepid 6.

Hand pallet Japan, merk Nasin 2500 kg

1 unit

isub7. irtnok nMeteran ahab idigital, agabemerk s ajreLeica nMenilai ik 0-100 rotakm pencapaian idni paites fsecara itatitnakuantitatif uk araces nsetiap aiapacindikator nep ia1linunit ekinerja M  sebagai 8. Genset, merk Honda 1 KVA 1 unit

bahan kontrib nagned iauses nataigek naanabagi skaleproses p nalagpenilaian agek nad keberhasilan nalisahrebek dan naialkegagalan inep sesorpelaksanaan p igab kegiatan sesuai den 9. Tool set service mesin 70 pcs, merk Multipro 2 unit program, kebijakan,.nsasaran aujut nadan d natujuan. rasas ,nakajibek ,ma2rgunit orp 10. Kunci momen, merk Krisbow adap11. ek nakDynamic sukofidstain aynrecorder ah kadMemberikan it ajrenik narpemahaman ukugnep awhbahwa ab nampengukuran ahamep nakkinerja ireb1munit eM tidak hanya difokuskan kep Bidang tSumber: aafnam ,emSumber octuoDaya ,tupKelitbangan, tuo rotaindikator k2016 idni halainput da gnsaja, itneptetapi hibel gyang nay ilebih patetpenting ,ajas tupadalah ni rotaindikator kidni output, outcome, manf dan dampak. .kapmad nad Pada tahun 2016, jumlah pelayanan uji laboratorium, sertifikasi, dan advis teknis (PULSA) yang nad rukuret ,sitamitsis hibel gMemberikan nay ajrenik isdasar aulavepengukuran nad narukudan gnepevaluasi rasad nkinerja akirebmyang eM lebih  sistimatis, terukur d dilaksanakan oleh Puslitbang Perumahan dan Permukiman disajikan pada Tabel 3-4. dapat diterapkan. .nakparetid tapad Pengukuran :pukaKinerja cnem inyang i PIKLdilakukan malad nadalam kukalidLKIP gnaini y amencakup: jreniK narukugneP


928 2 28


Tabel 3-4 Jumlah Layanan PULSA Puslitbang Permukiman T.A. 2016

NO

LINGKUP

1. 2. 3.

Tata Bangunan Bahan Bangunan Struktur dan Konstruksi Bangunan 4. Air Minum dan PLP TOTAL

Uji Laboratorium

PELAYANAN Sertifikasi

Advis Teknis

176 Pengujian 85 Pengujian 83Pengujian

3 Sertifikasi -

1 Advis Teknis 2 Advis Teknis 2 Advis Teknis

64 Pengujian 408 Pengujian

14 Sertifikasi 17 Sertifikasi

5 Advis Teknis

3.4. Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran Anggaran Puslitbang Perumahan dan Permukiman terus meningkat dari tahun ke tahun tetapi menurun pada tahun 2016 dikarenakan self blocking. Alokasi awal Puslitbang Perumahan dan Permukiman pada T.A. 2016 adalah sebesar Rp124.072.500.000, setelah self blocking anggaran Puslitbang Permukiman menjadi Rp116.335.608.000. Gambar 3-3 memperlihatkan tren komposisi anggaran Puslitbang Perumahan dan Permukiman sejak tahun 2012 hingga 2016. Berdasarkan Gambar 3-3 dapat dilihat bahwa terjadi penurunan dan peningkatan komposisi anggaran untuk kegiatan litbang. Pada tahun 2016 persentase komposisi anggaran hampir sama dengan tahun 2015. Untuk persentase anggaran kegiatan litbang sebesar 40,83 %, kegiatan non litbang 27,34% dan layanan perkantoran sebesar 31,83%. Adapun Tabel 3-5 memerlihatkan komposisi DIPA untuk keempat satuan kerja (satker) di lingkungan Puslitbang Perumahan dan Permukiman.

21,61

26,08

21,29

30,33

31,83

29,10

27,34

40,57

40,83

2015

2016

27,03 31,79

51,36

2012

42,13

2013 Litbang

45,81

32,90

2014 Non litbang

Layanan Perkantoran

Gambar 3-3 Proporsi Komposisi Anggaran Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman tahun 2012 s.d 2016

29 29

13

6,249,984

9,181,184

11,984,887

Akuntabilitas Kinerja ajreniK satilibatnukA 96,656,850

12

4 BAB

96,656,850

Tabel 3-5 DIPA Masing masing Satker di lingkungan Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman PUPR T.A. 2016

BAB 4 96,656,850

14

PAGU AKHIR

96,656,850


11

94,746,850

10

94,746,850

9

95,009,553

8

95,009,553

7

95,009,553

REVISI KE


6

95,920,127

5

11,984,887

94,620,127

4


94,620,127

naka ini babbus adap ,410Sebagaimana 2 nuhat 35 .oNdisebutkan BR nad NAdalam P nemPermen reP malaPAN d nadan ktubRB esidNo. an53 amtahun iagabe2014, S pada subbab ini a iauses sigetarts narasas ajdisajikan renik naacapaian taynrep kinerja paites korganisasi utnu isasinuntuk agro asetiap jrenik pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses malad gnitnep tagnas nanadengan rep gnahasil gemepengukuran m ajrenik nakinerja. rukugnePengukuran P .ajrenik nakinerja rukugnmemegang ep lisah nagperanan ned sangat penting da tapad kadit hatniremepenyusunan p isnatsni LKIP, utaus akuntabilitas ajrenik satilibkinerja atnuka suatu ,PIKL instansi nanusuynepemerintah p tidak da gnay lisah-lisah ianegnemdipertanggungjawabkan isamrofni nagned ipakjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y diperoleh :kusecara tnu navalid. kanugPengukuran id ajrenik nakinerja rukugnedigunakan P .dilav arauntuk: ces helorepid 11,984,887

9,181,184

11,984,887

9,181,184

3

94,620,127

2

94,620,127

1

94,620,127

(Ribu Rupiah)

94,620,127

12,046,073

9,483,816

6,349,984

Puslitbang Perumahan dan Permukiman

Balai Litbang Permukiman Tradisional Wilayah Tengah

Balai Litbang Permukiman Tradisional Wilayah Timur

Balai Litbang Permukiman Tradisional Wilayah Barat

9,483,816

6,249,984

9,483,816

6,249,984

9,483,816

6,349,984

12,046,073 12,046,073 12,046,073

PAGU AWAL


92 30

30

4.

3.

2.

1.

NO.

SATKER



BAB 4

Akuntabilitas Kinerja

Akuntabilitas Kinerja Puslitbang Perumahan dan Permukiman adalah perwujudan kewajiban organisasi untuk memertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan misi Puslitbang Perumahan dan Permukiman PUPR mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan melalui sistem pertanggungjawaban secara periodik. Sistem yang dimaksud ini adalah Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) yang pada dasarnya adalah instrumen yang digunakan oleh setiap instansi pemerintah dalam memenuhi kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan misi organisasi, terdiri dari berbagai komponen yang merupakan satu kesatuan, yaitu perencanaan strategis, perencanaan kinerja, pengukuran kinerja, dan pelaporan kinerja.

4.1 Capaian Kinerja Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman Sebagaimana disebutkan dalam Permen PAN dan RB No. 53 tahun 2014, pada subbab ini akan disajikan capaian kinerja organisasi untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis sesuai dengan hasil pengukuran kinerja. Pengukuran kinerja memegang peranan sangat penting dalam penyusunan LKIP, akuntabilitas kinerja suatu instansi pemerintah tidak dapat dipertanggungjawabkan jika tidak dilengkapi dengan informasi mengenai hasil-hasil yang diperoleh secara valid. Pengukuran kinerja digunakan untuk: 





Menilai pencapaian secara kuantitatif setiap indikator kinerja sebagai bahan kontribusi bagi proses penilaian keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, kebijakan, sasaran dan tujuan. Memberikan pemahaman bahwa pengukuran kinerja tidak hanya difokuskan kepada indikator input saja, tetapi yang lebih penting adalah indikator output, outcome, manfaat dan dampak. Memberikan dasar pengukuran dan evaluasi kinerja yang lebih sistimatis, terukur dan dapat diterapkan.

Pengukuran Kinerja yang dilakukan dalam LKIP ini mencakup: 

Pengukuran Kinerja Output/Kegiatan: merupakan tingkat pencapaian target (rencana tingkat capaian) indikator kinerja kegiatan dari masing-masing kelompok sasaran kegiatan.

31 31




Pengukuran Kinerja Outcome/Program: merupakan tingkat pencapaian target (rencana tingkat capaian) indikator kinerja program dari masing-masing kelompok sasaran program atau sasaran strategis.

BAB 4

4 BAB

Adapun untuk setiap pernyataan kinerja sasaran kegiatan tersebut kemudian dilakukan analisis capaian kinerjanya. Capaian kinerja Puslitbang Perumahan dan Permukiman terdiri dari capaian kinerja output dan capaian kinerja outcome sebagai kontribusi terhadap capaian kinerja outcome Badan Litbang (eselon I).


4.1.1 Pengukuran Kinerja Output

nabijaw ek nadukinerja juwAkuntabilitas rep output haladaPuslitbang nKinerja amikumPuslitbang rPerumahan eP nad naPerumahan hdan amurPermukiman eP gndan abtilsPermukiman uPdiperoleh ajreniK dengan sadalah atilibatncara perwujudan ukA kewaji Capaian gnabtilmengukur suP isim nadan anorganisasi amembandingkan skalep nauntuk lagagememertanggungjawabkan krencana/target nad nalisahrebeoutput k nakbyang aw keberhasilan ajgingin nuggdihasilkan natrdan emem kegagalan k u t n u i s a pelaksanaan s i n a g r o misi Puslitb (ditetapkan pada metsisawal iulaletahun m nak2016) paPerumahan tetiddengan halet gdan nrealisasi ayPermukiman naujuoutput t nad nyang aPUPR rasamampu smencapai iapacnedihasilkan msasaran RPUP nadan m i k tujuan u m r e P yang nad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist dan diwujudkan pada akhir ajreniKtahun satilib2016. atnukAdapun Apertanggungjawaban metsiShasil halapengukuran da ini dusecara skam idperiodik. gnaoutput y meSistem tsPuslitbang iS .kidyang oirepdimaksud araces naini badan w adalah ajgPermukiman nugSistem gnatrepAkuntabilitas Kine kinerja Perumahan isnatsnpada i paiteakhir s helo tahun nInstansi akanu2016 giPemerintah d gnaberdasarkan y nemu(SAKIP) rtsni hmasing-masing ayang lada pada aynradasarnya sad akelompok dap adalah gnay )Pinstrumen IKAS( hatkegiatan niyang remedigunakan P isadalah natsnI oleh setiap insta sasaran nad nsebagaimana alisahrebek pemerintah n akbawdalam ajgnudalam gTabel gnatr4-1. epmemenuhi mem kutnu kewajiban nabijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatniremep keberhasilan d tersaji utas nakapurem gnkegagalan ay nenopm pelaksanaan ok iagabrebmisi iradorganisasi, iridret ,isaterdiri sinagrodari isimberbagai naanaskakomponen lep nalagagyang ek merupakan s Tabel 4-1 Pengukuran Kinerja Kegiatan (Output) Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman Tahun 2016 naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igetarts naankinerja, acnereppengukuran utiay ,nautakinerja, s ek dan pelapo kinerja. .ajrenik OUTPUT/INDIKATOR OUTPUT

TARGET

CAPAIAN

SATUAN


1

TEKNOLOGI TERAPAN

3

PENERAPAN TEKNOLOGI TERBATAS ( Pilot Project )

naka ini babbus adJumlah ap ,41Teknologi 0Sebagaimana 2 nuha(dari t 35komponen .oNdisebutkan BR nteknologi ad NAdalam P :nNaskah emPermen reP malaPAN d nadan ktubRB esidNo. an53 amtahun iagabe2014, S pada subbab ini a 1.1 11 11 Unit Ilmiah, Model Sistem, Model Fisik, Prototype, R-0) iauses sigetarts narasas ajdisajikan renik naacapaian taynrep kinerja paites korganisasi utnu isasinuntuk agro asetiap jrenik pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses 2 REKOMENDASI KEBIJAKAN DAN PEMANFAATAN TEKNOLOGI malad gnitnep tagnas nanadengan rep gnahasil gemepengukuran m ajrenik nakinerja. rukugnePengukuran P .ajrenik nakinerja rukugnmemegang ep lisah nagperanan ned sangat penting da 2.1 Jumlah Naskah Kebijakan 1 1 Naskah tapad kadit hatniremepenyusunan p isnatsni LKIP, utaus akuntabilitas ajrenik satilibkinerja atnuka suatu ,PIKL instansi nanusuynepemerintah p tidak da 2.2 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Rekomendasi gnay lisah-lisah ianegnemdipertanggungjawabkan isamrofni nagned ipakjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y 2.3 Jumlah Perumusan SPM (R-3) 1 10 Naskah diperoleh :kusecara tnu navalid. kanugPengukuran id ajrenik nakinerja rukugnedigunakan P .dilav arauntuk: ces helorepid 3.1


1

1

Unit

4.5

Jumlah Layanan Jasa Litbang (PNBP)

3,000

3,853

Juta Rupiah

isubirtnok nahab iagabes ajrenMenilai ik rotakpencapaian idni paites fsecara itatitnakuantitatif uk araces nsetiap aiapacindikator nep ialinekinerja M  sebagai bahan kontrib 4 LAYANAN TEKNIS DAN ALIH TEKNOLOGI nagned iauses nataigek naanabagi skaleproses p nalagpenilaian agek nad keberhasilan nalisahrebek dan naialkegagalan inep sesorpelaksanaan p igab kegiatan sesuai den Jumlah Penyelenggaraan Diseminasi, Publikasi dan Prosiding 4.1 7 7 program, kebijakan,.nsasaran aujut nadan d natujuan. rasas ,nakajibek ,margoDPP rp Pameran adapek naksukofiJumlah d aynLayanan ah kadMemberikan it ajrTeknis enik dan narpemahaman ukugnep awhbahwa ab nampengukuran ahamep nakkinerja ireRekomendasi bmeM tidak hanya difokuskan kep Advis Pendampingan 4.2 2 2 Teknis Teknis taafnam ,emoctuo ,tuptuo rotaindikator kidni halainput da gnsaja, itneptetapi hibel gyang nay ilebih patetpenting ,ajas tupadalah ni rotaindikator kidni output, outcome, manf Laporan hasil dampak. 4.3 Jumlah Layanandan Pengujian Laboratorium 9 9.kapmad nad uji nad rukuret ,sitamitsis hibel gMemberikan nay ajrenik isdasar aulavepengukuran nad narukudan gnepevaluasi rasad nkinerja akirebmyang eM lebih  sistimatis, terukur d 4.4 Jumlah Layanan Data dan Informasi dapat diterapkan. .nakparetid tapad 5



5.1

Jumlah Penyusunan Program Jangka Menengah

-

-

-

5.2


4

4

Dokumen

5.5

Jumlah Pengelolaan BMN

10

10

Dokumen

anacner( tegrat naiapacnep tPengukuran akgnit nakapKinerja urem :nOutput/Kegiatan: ataigeK/tuptuO ajmerupakan reniK narukutingkat gneP pencapaian  target (renc 5.3 Jumlah Pemantauan, Evaluasi dan Pelaporan 7 7 Dokumen .nataigek n5.4 arasas kJumlah opmoPengelolaan lek gnitingkat samdan -gnPelaporan capaian) isam iradKeuangan indikator nataigek kinerja ajrenik kegiatan ro5takidnidari )na5 imasing-masing apac taDokumen kgnit kelompok sasaran kegiat

932 2 32


OUTPUT/INDIKATOR OUTPUT

5.6

Jumlah Pengembangan SDM

5.8

Jumlah Pengelolaan Administrasi Kepegawaian Jumlah Penyelenggaraan Organisasi dan Tata Laksana Jumlah Penyelenggaraan Kerjasama

5.10

CAPAIAN

Jumlah Penyelenggaraan Tata Persuratan, Kearsipan dan Kehumasan

5.7 5.9

TARGET

SATUAN

Dokumen Dokumen

8

8

-

-

Dokumen

4

4

Dokumen

Dokumen

5.11

Jumlah Fasilitasi Pengembangan Standar, Pedoman, Manual

-

-

Dokumen

5.12

Jumlah Fasilitasi Layanan Teknis dan Hukum

-

-

Dokumen

5.18

Jumlah Fasilitasi Pengelolaan HKI

1

1

Dokumen

5.13

Jumlah Administrasi Kesatkeran Jumlah Pengembangan Sarana dan Prasarana Litbang

4

4

Dokumen

15

15

Dokumen

5.14 5.15


12

12

Bulan Layanan

5.16

Jumlah Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor

8

8

Unit

5.17

Jumlah Peningkatan Gedung/Bangunan

2,380

2,380

M2

Sumber: Hasil Pengukuran 2016

4.1.2

Pengukuran Kinerja Outcome

Capaian kinerja outcome Puslitbang Perumahan dan Permukiman memberikan gambaran kondisi outcome sebelumnya (baseline) atau rencana/target outcome yang diharapkan (ditetapkan pada awal tahun 2016) dibandingkan dengan kondisi outcome yang terwujud pada akhir tahun 2016. 

Pengukuran Kinerja Outcome 1: Jumlah Teknologi yang Termanfaatkan Cara untuk mengukur outcome ini dilakukan dengan melakukan identifikasi terhadap teknologi yang dihasilkan oleh Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman. Proses identifikasi tersebut dapat berupa pelaporan outcome, testimoni pemanfaat, informasi/berita media publik, diskusi/wawancara, dan atau survei lapangan. Kriteria yang ditetapkan bahwa teknologi telah termanfaatkan sebagai outcome adalah dengan salah satu kondisi sebagai berikut: 1.

2.

Teknologi sudah direplikasi atau diwujudkan/dibangun sepenuhnya oleh pemangku kepentingan tanpa melalui kegiatan dan penggunaan anggaran Puslitbang Perumahan dan Permukiman. Output yang dihasilkan langsung melalui kegiatan/anggaran Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman berwujud prototipe atau model fisik/sistem dengan kualitas dan kriteria outcome, yaitu bahwa pada saat dilakukan pengukuran dapat memenuhi sejumlah kriteria sebagaimana Tabel 4-2.

33 33


Tabel 4-2 Kriteria Pemenuhan Outcome Teknologi Termanfaatkan NO 1.

KRITERIA Kebermanfaatan

PARAMETER MINIMUM SYARAT PEMENUHAN Prototipe atau model fisik/sistem teknologi dapat memberikan nilai Mutlak lebih/berguna bagi stakeholders dalam hal:  Peningkatan kuantitas/kapasitas;  Peningkatan kualitas; dan  Penurunan/perlindungan kerusakan. 2. Keberfungsian Prototipe atau model fisik/sistem teknologi masih berfungsi Mutlak optimal atau laik fungsi sebagaimana tujuan kegunaannya. 3. Keberlanjutan Prototipe atau model fisik/sistem sudah: Mutlak  diserahterimakan pengoperasian dan pemeliharaannya atau sudah dikelola oleh stakeholders secara mandiri.  Dikembangkan/ditingkatkan oleh stakeholders secara mandiri. 4. Ketercukupan Prototipe atau model fisik/sistem sudah mencukupi kebutuhan Tidak Mutlak permasalahan nabijawek nadujuwAkuntabilitas rep atau halmenjawab ada nKinerja am ikumPuslitbang reP nstakeholders ad naPerumahan hamsepenuhnya ureP gndan a(100%). btilsPermukiman uP ajren(terkait iK sadalah atugas, tilibafungsi tnperwujudan ukA

BAB 4

4 BAB


kewaji dan kewenangan) gnabtilsuP isim naanorganisasi askalep nauntuk lagagememertanggungjawabkan k nad nalisahrebek nakbaw keberhasilan ajgnuggnatrdan emem kegagalan kutnu isapelaksanaan sinagro misi Puslitb metsis iulalem nakpaPerumahan tetid halet gdan nayPermukiman naujut nad naPUPR rasasmencapai iapacnemsasaran RPUP nadan miktujuan umrePyang nad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist ajreniK satiPengukuran libatnukApertanggungjawaban meKinerja tsiS halOutcome ada ini du2: secara skIndeks amidperiodik. gnKepuasan ay meSistem tsiSPelanggan .kidyang oirepdimaksud araces naini baw adalah ajgnugSistem gnatrepAkuntabilitas Kine isnatsni paites helo nInstansi akanugiPemerintah d gnay nemu(SAKIP) rtsni hayang lada pada aynradasarnya sad adap adalah gnay )Pinstrumen IKAS( hatniyang remedigunakan P isnatsnI oleh setiap insta Metode untuk melakukan pengukuran ini yaitu dengan melakukan pengumpulan nad nalisahrebek pemerintah nakbawajgnudalam ggnatrepmemenuhi mem kutnu kewajiban nabijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatniremep keberhasilan d data/informasi layanan berupa advis teknis; proses penerbitan sertifikasi; utas nakapurem gnkegagalan ay nenopm pelaksanaan ok iagabrebmisi iradorganisasi, iridret ,isaterdiri sinagrodari isimberbagai naanaskakomponen ldan ep npengujian alagagyang ek merupakan s di laboratorium. Adapun indeks kepuasan pelanggan diperoleh berdasarkan persepsi naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igetarts naankinerja, acnereppengukuran utiay ,nautakinerja, s ek dan pelapo pelanggan atau pemangku kepentingan internal/eksternal terhadap layanan tertentu kinerja. .ajrenik melalui instrumen angket/kuesioner sesuai dengan standar yang telah ditetapkan dalam Sistem Manajemen Mutu.


Adapun hasil pengukuran kinerja outcome Puslitbang Perumahan dan Permukiman pada naka ini babakhir bus adtahun ap ,4102016 Sebagaimana 2 nuhberdasarkan at 35 .oNdisebutkan BR nmasing-masing ad NAdalam P nemPermen reP kelompok malaPAN d nadan ktusasaran bRB esidNo. anprogram 53 amtahun iagabe2014, S(adalah pada subbab ini a iauses sigetsebagaimana arts narasas Tabel ajdisajikan renik4-3. naacapaian taynrep kinerja paites korganisasi utnu isasinuntuk agro asetiap jrenik pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses malad gnitnep tagnas nanadengan rep gnahasil gemepengukuran m ajrenik nakinerja. rukugnePengukuran P .ajrenik nakinerja rukugnmemegang ep lisah nagperanan ned sangat penting da Tabel 4-3 Pengukuran Kinerja Program (Kontribusi Outcome) Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman Tahun 2016 tapad kadit hatniremepenyusunan p isnatsni LKIP, utaus akuntabilitas ajrenik satilibkinerja atnuka suatu ,PIKL instansi nanusuynepemerintah p tidak da gNO nay lisSASARAN ah-lisah PROGRAM ianegnemdipertanggungjawabkan isamrofni nINDIKATOR agned ipaKINERJA kjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatreCAPAIAN pidmengenai hasil-hasil y TARGET diperoleh :kusecara tnu navalid. kanugPengukuran id ajrenik nakinerja rukugn2015-2016 edigunakan P .dilav arauntuk: c2016 es helorepi2016 d 1

Meningkatnya Jumlah teknologi yang 12 Unit 2 Unit 2 Unit termanfaatkan isubirtpemanfaatan nok nahab iIPTEK agabeoleh s ajrenMenilai ik rotakpencapaian idni paites fsecara itatitnakuantitatif uk araces nsetiap aiapacindikator nep ialinekinerja M  sebagai bahan kontrib stakeholders nagned iauses nataigek naanabagi skaleproses p nalagpenilaian agek nad keberhasilan nalisahrebek dan naialkegagalan inep sesorpelaksanaan p igab kegiatan sesuai den 2 Meningkatnya kualitas Indeks kepuasan pelanggan terhadap 80% 72% program, kebijakan, aujut nadan d natujuan. rasas ,nakajibek ,margorp layanan teknis kepada layanan advis teknis .nsasaran adapestakeholders k naksukofid aynah kadMemberikan iIndeks t ajrekepuasan nik narpemahaman ukpelanggan ugnep aw hbahwa ab nampengukuran aham ep nakkinerja ire72% bmeM tidak88,30% hanya difokuskan kep terhadap 80% proses sertifikasi yang diterbitkan taafnam ,emoctuo ,tuptuo rotaindikator kidni halainput da gnsaja, itneptetapi hibel gyang nay ilebih patetpenting ,ajas tupadalah ni rotaindikator kidni output, outcome, manf Indeks kepuasan pelanggan terhadap 80% 72% dan dampak. .kapmad nad layanan uji laboratorium

n ad ruHasil kurePengukuran t ,sitamit2016 sis hibel gMemberikan nay ajrenik isdasar aulavepengukuran nad narukudan gnepevaluasi rasad nkinerja akirebmyang eM lebih  sistimatis, terukur d Sumber: dapat diterapkan. .nakparetid tapad 4.1.3 Pengukuran Kinerja Pengukuran :pukPeriodik aKinerja cnem inyang i PIKLdilakukan malad nadalam kukalidLKIP gnaini y amencakup: jreniK narukugneP

Puslitbang Perumahan dan Permukiman telah melakukan evaluasi pelaksanaan kegiatan anacner( tegrat naiapacnep tPengukuran akgnit nakapKinerja urem :nOutput/Kegiatan: ataigeK/tuptuO ajmerupakan reniK narukutingkat gneP pencapaian  target (renc secara rutin setiap bulan sekali. Hal ini didasarkan atas Surat Edaran Kepala Puslitbang .nataigek narasas kopmolek gnitingkat sam-gncapaian) isam iradindikator nataigek kinerja ajrenik kegiatan rotakidnidari )naimasing-masing apac takgnit kelompok sasaran kegiat Permukiman Nomor: 02/SE/Lp/2014 Tentang Pelaksanaan Monitoring Bulanan Kegiatan Litbang, Rutin dan PNBP yang dikeluarkan pada Tanggal 23 Januari 2014. Evaluasi dilakukan dengan mengundang seluruh penanggungjawab kegiatan, koordinator pemegang kegiatan 934 2 34

LKIP LKIP TAHUN TAHUN 2016 - 2016 PUSAT - PUSAT PENELITIAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAN PENGEMBANGAN PERUMAHAN PERUMAHAN DAN PERMUKIMAN DAN PERMUKIMAN

dan dan ketuaketua tim tim pelaksana pelaksana kegiatan. kegiatan. Aktivitas Aktivitas kegiatan kegiatan laporan laporan bulanan bulanan dapat dapat dilihat dilihat padapada Gambar Gambar 4-1. 4-1. Selain Selain itu juga itu juga dilakukan dilakukan monitoring monitoring dan evaluasi dan evaluasi terhadap terhadap kualitas kualitas pelaksanaan pelaksanaan penelitian penelitian tahun tahun berjalan berjalan dengan dengan penyelenggaraan penyelenggaraan mengundang mengundang evaluator evaluator yangyang merupakan merupakan pakar/ahli pakar/ahli padapada kegiatan kegiatan evaluasi evaluasi laporan laporan pendahuluan, pendahuluan, laporan laporan interim, interim, draf draf laporan laporan akhirakhir dan dan laporan laporan akhir.akhir. Hal-hal Hal-hal yangyang menjadi menjadi perhatian perhatian padapada saat saat evaluasi evaluasi adalah adalah progres progres penyerapan penyerapan anggaran, anggaran, progres progres pelaksanaan pelaksanaan kegiatan, kegiatan, kendala-kendala kendala-kendala yangyang dihadapi dihadapi dan dan pencarian pencarian solusisolusi terhadap terhadap kendala kendala tersebut. tersebut.

Gambar Gambar 4-1 Kegiatan 4-1 Kegiatan Monev Monev bulanan bulanan

Selain Selain evaluasi evaluasi tersebut, tersebut, dilakukan dilakukan juga juga evaluasi evaluasi periodik periodik yaituyaitu setiap setiap tiga bulan tiga bulan sekali. sekali. Untuk Untuk memeroleh memeroleh gambaran gambaran mengenai mengenai tercapai tercapai atauatau tidaknya tidaknya target target per bulan, per bulan, makamaka dilakukan dilakukan pengukuran pengukuran sesuai sesuai tabeltabel kriteria kriteria yangyang ditetapkan ditetapkan berdasarkan berdasarkan Permen Permen PAN PAN dan dan RB No. RB No. 12 12 Tahun Tahun 20152015 tentang tentang Pedoman Pedoman Evaluasi Evaluasi Atas Atas Implementasi Implementasi SAKIP. SAKIP. Kategori Kategori warna warna disesuaikan disesuaikan dengan dengan angka angka pencapaian pencapaian yangyang kemudian kemudian diisikan diisikan ke dalam ke dalam kolom kolom evaluasi evaluasi sehingga sehingga dapat dapat diketahui diketahui keberhasilan/kegagalan keberhasilan/kegagalan indikator indikator kinerja kinerja selama selama triwulan triwulan yangyang dilaporkan. dilaporkan. PadaPada TabelTabel 4-4 4-4 digambarkan digambarkan kategori kategori penilaian penilaian kinerja. kinerja. Rentang Rentang nilai nilai menunjukan menunjukan pencapaian pencapaian target target sesuai sesuai tahapan tahapan pelaksanaan pelaksanaan kegiatan kegiatan per per bulan. bulan. Untuk Untuk memudahkan memudahkan pembacaan pembacaan makamaka rentang rentang nilai nilai tersebut tersebut di interpretasikan di interpretasikan berdasarkan berdasarkan kategorinya kategorinya dan dan untuk untuk memudahkan memudahkan pembacaan pembacaan secara secara visualvisual digunakan digunakan katageori katageori berdasarkan berdasarkan warna warna padapada kolom kolom kategori kategori warna. warna. Dari Dari hasilhasil penilaian penilaian capaian capaian output output yangyang telahtelah dilakukan dilakukan secara secara periodik periodik setiap setiap bulanbulan selama selama tahun tahun 2016,2016, dapat dapat dilihat dilihat padapada TabelTabel 4-5. 4-5. TabelTabel 4-4 Tabel 4-4 Tabel Kriteria Kriteria Penilaian Penilaian

No NoKategori Kategori NilaiNilai

Interpretasi Interpretasi

1

1

AA AA

>90-100 >90-100 Sangat Sangat Memuaskan Memuaskan

2

2

A

3

3

BB BB

4

4

B

5

5

CC CC

6

6

C

>80-90 >80-90 Memuaskan, Memuaskan, Memimpin Memimpin perubahan, perubahan, berkinerja berkinerja tinggi, tinggi, dan dan sangat sangat akuntabel. akuntabel. >70-80 >70-80 Sangat Sangat baik,baik, Akuntabel, Akuntabel, berkinerja berkinerja baik, baik, memiliki memiliki sistem sistem manajemen manajemen kinerja kinerja yang yang andal.andal. >60-70 >60-70 Baik,Baik, Akuntabilitas Akuntabilitas kinerjanya kinerjanya sudahsudah baik, baik, memiliki memiliki sistem sistem yang yang dapatdapat digunakan digunakan untukuntuk manajemen manajemen kinerja, kinerja, dan perlu dan perlu sedikit sedikit perbaikan. perbaikan. >50-60 >50-60 Cukup Cukup (memadai), (memadai), Akuntabilitas Akuntabilitas kinerjanya kinerjanya cukupcukup baik, baik, taat taat kebijakan, kebijakan, memiliki memiliki sistem sistem yang yang dapatdapat digunakan digunakan untukuntuk memproduksi informasi kinerja pertanggung jawaban, memproduksi informasi kinerja untukuntuk pertanggung jawaban, perluperlu banyak banyak perbaikan perbaikan tidaktidak mendasar. mendasar. >30-50 >30-50 Kurang, Kurang, Sistem Sistem dan tatanan dan tatanan kurang kurang dapatdapat diandalkan, diandalkan, memiliki memiliki

A

B

C

Kategori Kategori Warna Warna

35 35 35


No

Kategori

7

D

Nilai

Interpretasi sistem untuk manajemen kinerja tapi perlu banyak perbaikan minor dan perbaikan yang mendasar. Sangat Kurang, Sistem dan tatanan tidak dapat diandalkan untuk penerapan manajemen kinerja; Perlu banyak perbaikan, sebagian perubahan yang sangat mendasar.

BAB 4

0-30

Kategori Warna

4 BAB







36 36

92


Sesuai dengan Permen PUPR No. 15/PRT/M/2015 dan No. 20/PRT/M/2016, Puslitbang Perumahan dan Permukiman memiliki tugas melaksanakan penelitian dan pengembangan di

104.104 A Pemetaan Potensi Bahan Bangunan 3.00 Selatan Lokal di Provinsi Aceh dan Sumatera Utara 104.104 A Pemetaan Potensi Bahan Bangunan 3.00 Lokal di Provinsi Aceh dan Sumatera Utara 106.106.A Inovasi Prototipe Bahan Bangunan 4.00 Dinding Kulit Kayu Laminasi untuk Masyarakat 106.106.A Inovasi Prototipe Bahan Bangunan Pedalaman Provinsi Riau 4.00 Dinding Kulit Kayu Laminasi untuk Masyarakat Pedalaman Provinsi Riau

0.62

1.89

1.89

0.00.

0.00.

0.32 0.32

0.00. 0.00.

0.00.

0.00 0.00

43.28 43.28

0.62

0.24 0.24

1.31 1.31

0.00.

1.92 1.92

0.74 0.74

0.45

0.50 0.50

0.00 0.00

0.45

0.73 0.73

0.00. 0.00.

0.00.

0.09 0.09

0.00 0.00

0.00.

0.41 0.41

5.00

5.00

5.00

5.00

5.00

5.00

5.00 5.00

43.28 43.28

1.31 1.31

0.74 0.74

0.00. 0.00.

0.00. 0.00.

0.00 0.00

0.52 0.52

0.00 0.00

2.18 2.18

2.18 2.18

5.00

5.00

5.00

5.00

5.00

5.00

500. 500.

0.00 0.00

100. 100.

1.5 1.5

100. 100.

1.00 1.00

1.00 1.00

1.00 1.00

1.00 1.00

0.49 0.49

0.49 0.49

RL RL

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100. 100.

0.00 0.00

76.34 76.34

202.7 202.7

100.00 100.00

100.00 100.00

100.00 100.00

192.31 192.31

100. 100.

22.32 22.32

22.32 22.32

Kinerja Kinerja

Warna Warna

Pusat Penelitian dan Pengembangan (Puslitbang) Perumahan dan Permukiman berkewajiban membuat LKIP yang diterbitkan setiap berakhirnya tahun anggaran. Sesuai dengan Permen PAN dan RB No. 53 Tahun 2014, LKIP ini berisi tentang iktisar pencapaian sasaran sebagaimana ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja (PK). Pencapaian sasaran tersebut menjelaskan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi, realisasi indikator kinerja utama (IKU), penjelasan atas pencapaian kinerja, dan perbandingan capaian indikator kinerja sampai tahun berjalan dengan target kinerja 5 (lima) tahunan yang direncanakan. RN RN

RL RL

1.71

1.71

4.62

4.62

3.31

3.31

5.27 5.27 43.2 8 43.2 8 2.97 2.97

2.67

2.67

5.59

5.59

3.75

10.00

10.00

10.00

10.00

7.00

7.00

5.00

5.00

5.00

5.00

5.00

5.00

3.91 7.00 5.00 3.91 7.00 5.00

0.00 43.28 0.00 0.00 43.28 0.00

0.48 5.27 100. 0.48 5.27 100.

3.75

46.3 46.3

50.00

50.00

50.00

50.00

71.43

71.43

71.43 71.43

0.00. 0.00.

18.98 18.98

10.0 420.17 10.0 0 420.17 0

1.86 4.32 2.00 1.86 4.32 2.00

1.2 5.00 416.67 1.2 5.00 416.67

2.38 12.37 2.38 2.38 12.37 2.38

4.32 4.32

7.91 7.91

3.16 1.61 4.00 248.45 3.16 1.61 4.00 248.45

80.48 80.48

89.29 89.29

26.88 26.88

26.88 26.88

1.61 1.61

1.2 1.2

Keuangan Keuangan

8.37

7.89

8.37 8.00 95.58 7.89 8.37 8.00 95.58

8.15

1.41

35

35

8.15 5.00 61.35 1.41 8.15 5.00 61.35 43.2 43.2 2.31 5.00 11.55 843.2 8 43.2 2.31 5.00 11.55 8 8 3.73 5.20 8.00 15.00 187.5 3.73 5.20 8.00 15.00 187.5 10.0 150.0 5.50 6.97 15.00 0 10.0 0 150.0 5.50 6.97 15.00 0 0 15.0 100.0 7.68 10.75 15.00 0 0 15.0 100.0 7.68 10.75 15.00 0 0 15.0 3.42 3.50 10.00 66.67 0 15.0 3.42 3.50 10.00 66.67 0

8.15

3.61

304.7 10.04 3.61 11.00 304.7 3.61 10.04 3.61 11.00 1 1 159.0 9.43 13.46 9.43 15.00 159.0 9.43 13.46 9.43 15.00 7 7 121.0 6.61 7.75 6.61 8.00 121.0 6.61 7.75 6.61 8.00 3 3 552.4 3.62 18.69 3.62 20.00 552.4 3.62 18.69 3.62 20.00 9 9

8.37

153.0 153.0 7.847.8411.9811.987.84 7.84 12.0012.00 6 6

13.213.2 13.6 13.6 3.55 3.55 4.15 4.1530.5 30.5 4 4 1 1

13.213.2 13.6 13.6 3.55 3.55 4.15 4.1530.5 30.5 4 4 1 1

Fisik Fisik Kinerj Kinerj RL WarnaWarna a a

MaretMaret

Kinerja Warna Warna RN RN RL RL RN RN RL Kinerja

3.93 4.97 4.00 3.93 4.97 4.00

4.79 4.79 4.48 4.48 4.00 4.00

1.77 1.77 6.79 6.79 1.83 1.83

1.77 1.77 6.79 6.79 1.83 1.83

RNRN


4.97 4.97

4.48 4.48

6.49 6.49

6.49 6.49

RLRL

FisikFisik

Februari Februari

Dalam Peraturan Presiden (Perpres) No. 29 Tahun 2014 sebagai pengganti Perpres No. 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah disebutkan bahwa untuk melaksanakan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah harus menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP). Tujuan penyusunan LKIP adalah untuk menginformasikan dan mengomunikasikan kinerja yang sudah dicapai. LKIP dibuat secara periodik setiap akhir tahun anggaran berjalan sesuai dengan Peraturan Menteri (Permen) Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (PAN dan RB) No. 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. RNRN

Keuangan Keuangan

1.1 Latar Belakang

0.52 0.52

0.84 0.84

0.00 0.00

Fisik Fisik

Pendahuluan

Pemetaan Ketersediaandan danPermasalahan Permasalahan Pemetaan Ketersediaan 2.00 Fasilitas Air Minum dan PLP di Permukiman 2.00 Fasilitas Air Minum dan PLP di Permukiman Tradisonal di Kalimantan Selatan dan Bali Tradisonal di Kalimantan Selatan dan Bali Pemetaan Penerapan Prototipe Teknologi 4.00 Pemetaan Penerapan Prototipe Teknologi Rumah Murah Di Wilayah Kerja 4.00 Rumah Murah Di Wilayah Kerja Pemetaan Potensi Bahan Bangunan Lokal di Bali 5.00 Pemetaan Potensi Bahan Bangunan Lokal di Bali dan Nusa Tenggara 5.00 dan Nusa Tenggara Pengembangan Model Teknologi sub-struktur 6.00 Pengembangan Model Teknologi sub-struktur pada Tanah Aluvial Pasang-Surut 6.00 pada Tanah Aluvial Pasang-Surut Pemodelan Teknologi Komposit Kayu Sengon TeknologiBambu Komposit Kayuuntuk Sengon 7.00 Pemodelan dengan Perkuatan Laminasi 7.00 dengan Perkuatan Bambu Laminasi untuk Struktur Kuda-Kuda Struktur InovasiKuda-Kuda Teknologi Permukiman Berdasarkan 9.00 Inovasi Teknologi Permukiman Berdasarkan Karakteristik Lokal 9.00 Karakteristik Lokal 10.00 Penyusunan Naskah Pedoman 10.00 Penyusunan Naskah Pedoman 102.102.A Pemetaan Karakteristik Sistem 1.00 Sanitasi Permukiman Tepi Danau Sistem Di Sumatera 102.102.A Pemetaan Karakteristik 1.00 Sanitasi Permukiman Tepi Danaudan Di Sumatera 103.103.A Identifikasi Sebaran Tipologi 2.00 103.103.A Perumahan Tradisional Jambidan dan Tipologi Sumatera Identifikasi Sebaran Selatan Tradisional Jambi dan Sumatera 2.00 Perumahan

0.11 0.11

0.11

RL

1.85 1.85

1.85 1.85

RN RN


Teknologi (dari komponenteknologi teknologi: Naskah : Naskah Teknologi (dari komponen 1.01 Ilmiah, Ilmiah, Model Sistem, ModelFisik, Fisik,Prototype, Prototype,RR1.01 Model Sistem, Model 0) 0) Pemetaan Tipologi RumahTinggal TinggalMasyarakat Masyarakat Pemetaan Tipologi Rumah 1.00 Tradisional Tradisional Propinsi Balidan danKonsep Konsep 1.00 di di Propinsi Bali Pengembangannya Pengembangannya

TEKNOLOGI TERAPAN TEKNOLOGI TERAPAN

Sasaran Kegiatan Sasaran Kegiatan

Januari Januari

BAB 1

1 1

No.No.

Keuangan Keuangan

Tabel Triwulanan(Periodik/Berkala) (Periodik/Berkala)Berbasis Berbasis Data Capaian Fisik e-Monitoring Tabel4-5 4-5Pengukuran Pengukuran Kinerja Kinerja Triwulanan Data Capaian Fisik e-Monitoring

LKIP TAHUN 2016 - PUSAT PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PERUMAHAN DAN PERMUKIMAN LKIP TAHUN 2016 - PUSAT PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PERUMAHAN DAN PERMUKIMAN


1

37

29.31

2.32 0.36

4.50

9.76 1.50

15.3 4

62.52 9.59

3.65

16.33 2.50

0.56

7.02 1.08

4 BAB

15.3 4

50.8 7.79

15.3 4

70.83 10.87

15.3 4

21.8 3.34

15.3 4

41.82 6.41

15.3 4

15.3 4

32.22 4.94

15.3 4

15.3 4

12.06 1.85

15.3 4

15.3 4

12.82 1.97

15.3 4

15.3 4

27.35 4.19 15.3 4

15.3 4

Kinerj a RL RN

BAB 4

0.56

15.3 4

3.43

1.17

15.3 4

15.3 4

2.69

11.1

15.3 4

15.3 4

1.48

15.3 4

8.23

15.3 4

0.33

8.73

15.3 4

15.3 4

2.33

4.46

15.3 4

15.3 4

3.80

15.3 4

1.23

15.3 4

5.20

3.20 15.3 4

15.3 4

RL


RN

Keuangan

Maret

Fisik

Warna


48.9 3.70 7.57 2.83 7.57

0.00. 0.00. 7.57 0.00. 7.57

0.00. 0.00 7.57 0.00 7.57

17.42 1.32 7.57 2.37 7.57

36.23 2.74 7.57 3.18 7.57

28.87 2.19 7.57 1.29 7.57

0.00 0.00 7.57 0.00 7.57

50.68 3.84 7.57 4.05 7.57

25.04 1.90 7.57 1.52 7.57

34.14 2.58 7.57 1.80 7.57

61.33 4.64 7.57 3.23 7.57

21.83 1.65 7.57 1.27 7.57

11.18 0.85 7.57 2.38 7.57

19.00 1.44 7.57 0.90 7.57

13.46 1.02 0.78 7.57

7.57

Kinerja RL RN


Warna

Keuangan

RN

RL

Februari

Fisik

Warna


0.00. 0.00. 2.29

0.00. 0.00. 2.29

0.00. 0.00. 2.29

0.00. 0.00. 2.29

0.00 0.00. 2.29

0.00. 0.00 2.29

0.00. 0.00. 2.29

0.00 0.00. 2.29

0.00 0.00 2.29

0.00 0.00. 2.29

0.00 0.00. 2.29

0.00 0.00. 2.29

0.00. 0.00 2.29

0.00. 0.00. 2.29

0.00. 0.00 2.29

Kinerja RN

Januari

RL

Fisik


0.00 2.29

Model Rancangan Ruang Bangunan Aman Kebakaran Melalui Kajian Simulasi Berbasis CFD & Percobaan Terskala 30.00

0.00. 2.29

Pemanfaatan Limbah Plastik Untuk Bahan Bangunan 29.00

0.00 2.29

Pemanfaatan Lumpur Sidoarjo Untuk Beton Polimer dan Bata Merah 28.00

0.00. 2.29

Pengembangan Model Penyediaan dan Pembiayaan Perumahan Bagi MBR 27.00

0.00 2.29

Pengembangan Mortar Siap Pakai Berbahan Baku Limbah Pertambangan 26.00

0.00 2.29

Potensi Bahan Bangunan Lokal untuk Mendukung Pembangunan Perumahan dengan Sistem Informasi Geografi 25.00

0.00. 2.29

Pengkajian Sistem Bank Tanah Untuk Perumahan 24.00

0.00 1.64

Pengembangan Model Permukiman Nelayan di Jepara 23.00

0.00. 2.29

Pengembangan Model Infrastruktur Permukiman di Pulau-Pulau Kecil 22.00

0.00. 2.29

Pengembangan Model Permukiman di Kawasan Perbatasan Antar Negara 21.00

0.00. 2.29

Pengembangan Model Kemitraan Dalam Penataan Kawasan Kumuh 20.00

0.00. 2.29

Penelitian Teknologi Pengolahan Air Limbah dengan Sistem Bifolter Pytoremidiasi di Kawasan Pasang Surut 19.00

0.00. 2.29

Pengembangan Pengelolaan Sampah Pasar dan Kawasan Wisata 18.00

0.00. 2.29

Pengembangan Teknologi IPAL untuk Element Landscape 17.00

0.00 2.29

16.00

RL RN

Pengolahan Air Gambut Sistem Dinamis Bermedia Kontak dan Filter Penyerap Warna Bertekanan

Sasaran Kegiatan

Keuangan


38

36

92

No.


0.63 0.38 15.3 4

15.3 4

0.16 15.3 4 0.09 15.3 4

0.00 0.00 15.3 4

15.3 4

0.00 15.3 4 0.00 15.3 4

0.00 0.00 12.5 1

12.5 1

0.00 14.8 9 0.00 14.8 9

0.00 12.5 1 0.00. 12.5 1

0.00 15.2 2 0.00 15.2 2

13.2 2

0.00

13.2 2

0.00

37

4.07

1.02

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00 0.00 0.00 15.5 8

15.5 8

196.0 8 5.00 2.55 2.46 2.55

23.47 3.60 15.3 4

19.02 2.92 15.3 4 1.69

0.53 15.3 4

15.3 4

15.3 4

15.3 4

RN

1.1 Latar Belakang

15.3 4

14.81 2.27 15.3 4

35.76 15.3 4 2.89

15.3 4 3.30

RL

Keuangan

RN

Pendahuluan

4.17

4.19

Maret

RL

BAB 1

5.49

27.29

Kinerj a

Fisik

Warna


8.26

2.06

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

72.82

42.62

36.91

24.92

65.46

48.65

0.63 7.57 0.38 7.57

0.16 7.57 0.09 7.57

0.00 7.57 0.00 7.57

0.00 7.57 0.00 7.57

0.00 4.76 0.00 4.76

0.00 4.49 0.00. 4.49

0.00 5.39 0.00 5.39

0.00 5.10 0.00 5.10

0.00 5.85 0.00. 5.85

0.00 5.20 0.00 5.20

1.5 2.06 0.72 2.06

3.23 7.57 0.48 7.57

2.79 7.57 1.62 7.57

1.89 7.57 3.46 7.57

4.96 7.57 2.61 7.57

7.57 2.91 7.57

RL RN RL RN Warna

Keuangan

0.00 0.00 2.29 0.00

0.00 0.00 2.29 0.00

0.00 0.00 2.29 0.00

0.00 0.00 2.29 0.00

0.00 0.00 1.05 0.00

0.00. 0.00 1.37 0.00

0.00 0.00 1.6 0.00

0.00 0.00 1.56 0.00

0.00 0.00 1.83 0.00

0.00 0.00 1.62 0.00

100.00 1.50 0.00 0.19

0.00 0.00 2.29 0.00

0.00 0.00. 2.29 0.00

0.00 0.00 2.29 0.00

0.00 0.00 2.29 0.00

0.00 0.00. 2.29 0.00.

Kinerja RL RN

Januari

Fisik


2.29

2.29

2.29

0.00.

1.62

1.83

1.56

1.6

1.37

1.05

2.29

2.29

2.29

Penelitian dan Pengembangan Karakterisasi Site dan Analisa Hazard Untuk Penyusunan Peta Mikrozonasi

Kajian Kerentanan Bangunan Rumah dan Gedung Terhadap Gempa

Kelembagaan Dalam Implementasi Kebijakan Sertifikat Laik Fungsi Bangunan Gedung

Pengembangan Teknologi Rumah Sistem Panel Instan (RUSPIN) dua lantai di Propinsi Bali

Identifikasi Permukiman Tradisional di Sulawesi

Pemetaan Potensi dan Permasalahan Penerapan Rumah Murah di Wilayah Kerja Balai Serta Upaya Pengembangannya

Pemetaan Bahan Bangunan Lokal di Wilayah Indonesia Timur

Karekteristik Partikel Nano Pelepah Nipah dan Pemanfaatannya

Pengembangan Model Permukiman Pulau Terluar Sulawesi

Inovasi Teknologi Permukiman Berbasis Bahan Bangunan Lokal

Pegembangan Teknologi Rumah Susun Modular Menggunakan Sistem Pracetak

Inovasi Teknologi Dan Manajemen Permukiman

REKOMENDASI KEBIJAKAN DAN PEMANFAATAN TEKNOLOGI

33.00

34.00

35.00

38.00

48.00

49.00

50.00

51.00

52.00

53.00

95.00

96.00

2.29

2.29

Metode Perbaikan dan Perkuatan Bangunan Pasca Bencana (R0) Untuk Bangunan Gedung 32.00


Naskah Kebijakan

2.29 Kajian Matra Ruang Bangunan Pasar

RN

31.00

Sasaran Kegiatan

RL


Keuangan

2.01

2


No.


3.68


Fisik Februari

Kinerja

Warna


1 39

11.39 1.75

0.00 0.00

15.3 4

100. 1.00

4 BAB 0.00

0.00 0.00

0.00

0.00 0.00

15.0 0

100. 2.00

5.00

100. 3.00

0.00

11.24 1.52

0.00

18.91 2.78

13.5 5

20.67 3.17

14.6 8

20.07 3.08

15.3 4

8.77 1.35

15.3 4

16.71 2.56

BAB 4

15.3 4

16.71 2.56

15.3 4 15.3 4 15.3 4 15.3 4 15.3 4 15.3 4

0. 0.00 0.00 0.00

0.

4.07 0.63 15.3 4

1.99

15.3 4

0.00 0.00

1.00 0.00

0.00 0.00

0.00 0.00

0.34 0.00

2.60 0.00

2.71

14.6 2

1.63

3.68

15.3 4

13.3 5

2.67

15.3 4

1.53

15.3 4

2.62

2.62

Akuntabilitas Kinerja ajreniK satilibatnukA 0.

0.38 15.3 4

Kinerj a RL RN RL RN

Keuangan

Maret

Fisik

Warna


23.08 1.75 7.57 1.99 7.57

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00.

100. 1.00 0.00 1.33 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 5.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

100. 3.00 0.00 2.60 0.00

21.72 1.44 6.63 1.62 6.51

38.06 2.75 7.22 2.71 7.18

9.99 0.76 7.57 0.88 7.57

15.31 1.16 7.57 1.01 7.57

14.31 1.08 7.57 1.23 7.57

13.38 1.01 7.57 1.04 7.57

13.38 1.01 7.57 1.04 7.57

0. 0. 7.57 7.57

0.00

0.

0.00

0.00

8.26 0.63 0.38 7.57

7.57

Kinerja RL RN


Warna

Keuangan

RN

RL

Februari

Fisik

Warna


0.00 0.00 2.29

0.00 0.00 0.00.

0.00 0.00 0.00.

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 5.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 2.05

2.2 0.05 2.2

0.00 0.00 2.29

0.00 0.00 2.29

0.00 0.00 2.29

0.00 0.00 2.29

0.00 0.00. 2.29

2.29 2.29

0.00

0.00. 0.00

0.00

0.00

0.00 0.00 2.29

Kinerja RN

Januari

RL

Fisik


0.00 2.29

Diseminasi dan Sosialisasi SPM Bidang Perumahan dan Permukiman 41.00

0.00 0.00 Penyelenggaran dan Keikutsertaan Pameran 8.00

0.00 0.00 Publikasi dan Dokumentasi Hasil Litbang 7.00

0.00 0.00

401.401.B Penyelenggaraan dan Keikutsertaan dalam Pameran 6.00

0.00. 0.00

401.401.A Publikasi dan Dokumentasi Hasil Litbang 5.00

0.00 0.00 Publikasi dan Dokumentasi Hasil Litbang 12.00

0.00 0.00 Keikutsertaan Pameran 11.00

0.00 1.98

Penyelenggaraan Diseminasi, Publikasi dan Pameran 4.01

0.05 2.18 LAYANAN TEKNIS DAN ALIH TEKNOLOGI 4

0.00 2.29

Pengembangan Dan Penerapan Uprating Instalasi Pengolahan Air (IPA) 40.00

0.00 2.29

Pengembangan Teknologi Terpadu Air Minum dan Air Limbah di Permukaan DAS Ciliwung 39.00

0.00 2.29

Pengkajian dan Penerapan Teknologi Rumah Murah, Sehat dan Layak Huni 38.00

0.00 2.29 Penerapan Teknologi Terbatas

0.00. 2.29

3.01

Perumusan SPM (R-3) 2.03


Rekomendasi Kebijakan 2.02

0.00

0.00

RL RN

2.29

Penyusunan Naskah Kebijakan Bidang Permukiman 94.00

Sasaran Kegiatan

Keuangan


40

38

3

92

No.


0.00 15.3 4 0.00 15.3 4

0.00 15.3 4 0.00 15.3 4

0.00 0.00 0.00

0.00 15.3 4

15.3 4

0.00

39

0.00

0.00

0.00

0.00 0.00 0.00 12.6 6

12.6 6

137.2 9 21.06 15.3 4 20.19 15.3 4

0.00 0.00 0.00 15.3 4

15.3 4

10.76 1.65 1.69 15.3 4

15.3 4

61.45 9.43 10.18 15.3 4

15.3 4

11.84 1.82 1.91 15.3 4

15.3 4

3.83 0.59 1.19 15.3 4

15.3 4

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

36.24 5.45 5.54 15.0 4

15.0 4

0.00 0.00 15.3 4 0.00

101.7 6 15.61 15.3 4 15.3 4

15.3 4

14.8 4

RN

1.1 Latar Belakang

15.3 4

6.62

0.00

RL

Keuangan

RN

Pendahuluan

13.89

48.48 7.44

0.00

14.8 4

Maret

RL

BAB 1

15.3 4

0.00

Kinerj a

Fisik

Warna


0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

278.21

0.00

21.80

124.51

23.99

7.77

0.00

73.63

206.21

15.6 1

0.00

98.24 7.44

0.00.

0.00 7.57 0.00 7.57

0.00 7.57 0.00 7.57

0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 7.57 0.00 7.57

0.00 5.60 0.00 5.60

21.0 6 7.57 20.19 7.57

0.00 7.57 0.00 7.57

1.65 7.57 1.69 7.57

9.43 7.57 10.18 7.57

1.82 7.57 1.91 7.57

0.59 7.57 1.19 7.57

0.00 0.00 0.00 0.00

5.45 7.40 5.54 7.40

0.00 7.57 0.00 7.57

7.57 13.89 7.57

7.57 6.62 7.57

6.57 0.00 6.57

RL RN RL RN Warna

Keuangan

0.00 0.00 2.29 0.00

0.00 0.00 2.29 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 2.29 0.00

0.00 0.00 1.75 0.00

0.00 0.00 2.29 0.00

0.00 0.00 2.29 0.00

20.61 0.47 2.29 0.48

0.00 0.00 2.29 0.00

54.45 1.25 2.29 1.31

0.00 0.00 2.29 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00

10.05 0.23 2.24 0.24

0.00 0.00 2.29 0.00

0.00. 0.00 2.29 0.00

0.00 0.00 2.29 0.00

0.00 0.00 2.05 0.00

RN

RL

Kinerja

Pusat Penelitian dan Pengembangan (Puslitbang) Perumahan dan Permukiman berkewajiban membuat LKIP yang diterbitkan setiap berakhirnya tahun anggaran. Sesuai dengan Permen PAN dan RB No. 53 Tahun 2014, LKIP ini berisi tentang iktisar pencapaian sasaran sebagaimana ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja (PK). Pencapaian sasaran tersebut menjelaskan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi, realisasi indikator kinerja utama (IKU), penjelasan atas pencapaian kinerja, dan perbandingan capaian indikator kinerja sampai tahun berjalan dengan target kinerja 5 (lima) tahunan yang direncanakan. Fisik

Januari

Layanan Jasa Litbang (PNBP)

Pengelola PNBP

4.05

99.00

2.29

Layanan Data dan Informasi 4.04

2.29

Uji Profisiensi Laboratorium LPUP Bidang Beton 97.00

0.00

Operasional Laboratorium 46.00

0.00

Studio Permodelan Perumahan 48.00

2.29

Studio GIS 47.00

1.75

Laboratorium Lingkungan Permukiman 46.00

2.29

Laboratorium Tata Bangunan 45.00

2.29

Laboratorium Bahan Bangunan 44.00

2.29

2.29

Laboratorium Struktur dan Konstruksi Bangunan 43.00

2.29

0.00

Kalibrasi dan Pemeliharaan Peralatan Laboratorium Bahan Bangunan 13.00


2.29

2.24 Layanan Pengujian Laboratorium 4.03

2.29 Audit Teknis (P3SON Hambalang) 101.00

2.29 Advis Teknis Bidang Permukiman 42.00

2.29 Layanan Advis Teknis dan Pendampingan Teknis 4.02

2.05

Penyelenggaraan Seminar Nasional di Sulawesi Selatan

RL RN

56.00

Sasaran Kegiatan

Keuangan



No.


0.00

Dalam Peraturan Presiden (Perpres) No. 29 Tahun 2014 sebagai pengganti Perpres No. 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah disebutkan bahwa untuk melaksanakan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah harus menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP). Tujuan penyusunan LKIP adalah untuk menginformasikan dan mengomunikasikan kinerja yang sudah dicapai. LKIP dibuat secara periodik setiap akhir tahun anggaran berjalan sesuai dengan Peraturan Menteri (Permen) Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (PAN dan RB) No. 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Fisik

Februari

Kinerja

Warna


1 41

4.92

3.24

0.75

110.5 1

21.1

14.12

21.98

92.06

7.00

0.00

100.

60.00

0.00

169.8 3

80.00

19.8 9

20.4 4

4 BAB

15.3 4

15.3 4

100.

6.00

15.3 4

100.

7.62

0.00

51.89

0.00

35.3 3

0.00

6.86

0.00

44.73

0.00 0.00

0.00

0.00

25.00

10.4 0

14.6 8

240.3 8

8.68

13.2 4 13.2 4

12.7 7

65.57 0.00 0.00 0.00

BAB 4

15.3 4

81.11 11.66 14.3 8

0.69

0.00

15.3 4

20.4 4

19.71

3.5

15.3 4

19.8 9

14.41

15.3 4

6.96 0.00

54.36

35.3 3

75.88

7.73

14.6 8

0.00

0.00

12.7 7

5.72

6.12

15.3 4

0.00

0.00 0.00

10.4

23.14

Akuntabilitas Kinerja ajreniK satilibatnukA 7.9

12.06 14.4 2

0.00 0.00 15.3 4 0.00 15.3 4


Keuangan

Maret

Fisik

Warna


177.47

21.1 1 18.84

11.8 9

11.89

0.00 0.00 9.04 0.00

0.69 7.57

3.50 7.57

7.57

0.00 0.00

5.23 0.00

7.18 7.4

0.00 5.65

6.12 7.57

0.00 0.00

4.95

7.3 6.39

0.00

9.04

9.96 0.75 7.57

42.76 3.24 7.57

186.55

14.1 2 14.41

7.57

0.00 0.00 0.00

130.05

45.9 5 45.95

35.3 3

35.33

100.00

60.0 0 54.23 0.00

0.00

100.00 1.00 0.00

93.82 6.94 7.4

0.00 0.00 5.65

90.64 6.86 7.57

0.00 0.00 0.00

101.01 5.00 4.95 19.89

77.86 4.97 6.39

0.00

0.00

115.49 9.57


7.32

10.09

8.29

0.00 0.00 0.00 7.57

7.57

Kinerja RL RN

Keuangan

RN

RL

Februari

Fisik

Warna


202.49 15.71 7.76

0.00 0.00 2.83

0.00 0.00 2.29

9.55 0.22 2.29

0.00 0.00 2.29

0.00 0.00 0.00

282.37 42.75 15.14

100. 26.68 0.

0.00 0.00 0.00

35.48 0.81 2.29

0.00 0.00 1.77

47.52 1.09 2.29

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 4.95

24.82 0.64 2.58

0.00

0.00

162.75 5.49 3.37

0.00 0.00 2.29

Kinerja RN

Januari

RL

Fisik

Warna


13.77 7.76 Pengelolaan dan Pelaporan Keuangan 5.04

0.00 2.83 Evaluasi Kemanfaatan Hasil Kegiatan 57.00

0.00 2.29

Pengembangan Unit Inkubasi Hasil Litbang Permukiman 54.00


0.00 2.29 Monitoring Pelaksanaan Kegiatan 52.00


42.75 15.14

501.504.A Perencanaan / Implementasi / Pengelolaan Sistem Akuntansi pemerintah 9.00

26.68 0.00 501.503.A Monitoring Pelaksanaan Kegiatan 8.00

0.00 0.00

Monitoring Dan Evaluasi Kemanfaatan Hasil Kegiatan 15.00

0.82 2.29 Pemantauan, Evaluasi dan Pelaporan 5.03

0.00 1.77 Penyusunan Program dan Anggaran 54.00

0.97 2.29 Penyusunan Rencana Kerja Dan Anggaran 51.00

0.00 0.00

501.502.A Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran 7.00

0.00 4.95 Penyusunan Program dan Anggaran Tahunan 14.00

2.58 Penyusunan Program dan Anggaran Tahunan 5.02

0.57

0.00 Penyusunan Program Jangka Menengah 5.01

5.47 2.39 LAYANAN DUKUNGAN MANAJEMEN

0.00 2.29

RL RN

Penerimaan Negara Bukan Pajak

Sasaran Kegiatan

Keuangan


42

40

5

No.

92

100.00


0.00

0.00

0.00

41

90.63 13.90 12.46 15.3 4

15.3 4

0.00 0.00 0.00 15.3 4

15.3 4

0.00 0.00 0.00 15.3 4

15.3 4

5.23 0.80 0.71 15.3 4

15.3 4

39.9 6.12 11.62 15.3 4

15.3 4

66.91 10.26 15.3 4 16.36 15.3 4

42.06 12.34 29.3 4 12.34 29.3 4

100. 40.00 0.00 37.4 0.00

239.2 2 73.37 30.6 7 73.37 30.6 7

21.6 10. 46.3 9.55 46.3

127.8 1 25.00 19.5 6 22.61 19.5 6

40.45 6.44 8.21 15.9 1

15.9 1

124.7 7 15.3 4 16.18 15.3 4

15.3 4

31.1 7

39.4 4

1.1 Latar Belakang RN

19.14

143.6 8 22.04

87.56 31.1 7 27.29

15.3 4

27.

39.4 4 26.19

RL

Keuangan

RN

Pendahuluan

19.49

Maret

RL

BAB 1

27.29

68.46

Kinerj a

Fisik

Warna


183.65

0.00

0.00

10.61

135.59

10.2 6

80.86

116.43

12.3 4

147.86

100.

252.84

19.1 4

51.41

291.15

22.0 4

58.59

53.91

16.8 0

107.19

0.00 0.00

13.9 7.57

0.00

12.46 7.57

0.00 7.57 0.00 7.57

0.00 7.57 0.00 7.57

0.8 7.57 0.71 7.57

6.12 7.57 11.62 7.57

7.57 16.36 7.57

10.6 12.34 10.6

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

45.3 5 45.35

30.6 7

30.67

10. 0. 9.55 0.00

8.00 16.11

15.5 6

15.56

4.68 7.99 6.88 7.99

7.57 7.57

16.18

7.57 19.49 7.57

16.80

31.1 7

31.17

26.19

25.1 9

25.19

RL RN RL RN Warna

Keuangan

0.00

0.00

17.78 0.41 2.29 0.37

0.00 0.00 2.29 0.00

0.00 0.00 2.29 0.00

35.06 0.8 2.29 0.71

28.3 0.65 2.29 1.23

185.95 4.26 2.29 6.79

0.00 0.00 10.60 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00

324.55 42.65 13.14 42.65

0.00 0.00 0.00 0.00

94.34 8.00 8.48 7.20

52.55 1.51 2.86

13.53 2.29 11.44

1.97

590.99

839.11 19.22 2.29 16.99

0.00 0.00 31.17 0.00

87.34 22. 25.19 20.09

RN

RL

Kinerja

Pusat Penelitian dan Pengembangan (Puslitbang) Perumahan dan Permukiman berkewajiban membuat LKIP yang diterbitkan setiap berakhirnya tahun anggaran. Sesuai dengan Permen PAN dan RB No. 53 Tahun 2014, LKIP ini berisi tentang iktisar pencapaian sasaran sebagaimana ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja (PK). Pencapaian sasaran tersebut menjelaskan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi, realisasi indikator kinerja utama (IKU), penjelasan atas pencapaian kinerja, dan perbandingan capaian indikator kinerja sampai tahun berjalan dengan target kinerja 5 (lima) tahunan yang direncanakan. Fisik

Januari

0.00

13.14

2.29

2.29

0.00

Penyelenggaraan Sistem Informasi Dan Penyelenggaraan Perpustakaan

501.505.A Pengelolaan Barang Milik / Kekayaan Negara

501.514.B Pengembangan Mutu Kelembagaan

Pengelolaan Barang Milik / Kekayaan Negara

Pengelolaan Barang Milik/Kekayaan Negara

Penyelenggaran Humas dan Protokol

Operasional Jaringan

Penyelenggaraan Sistem Informasi

Pengembangan Data Center

Penelitian Klarifikasi, Regristrasi, Penerapan Sistem Kearsipan

Penyelenggaraan Tata Persuratan, Kearsipan dan Kehumasan

18.00

10.00

14.00

14.00

57.00

58.00

59.00

60.00

61.00

62.00

2.29

8.48 Pengelolaan Barang Milik / Kekayaan Negara 17.00

2.29

2.86 Pengelolaan BMN 5.05

2.29

2.29

Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan 56.00

2.29

2.29

Perencanaan/Implementasi/Pengelolaan Sistem Akuntansi Pemerintahan 55.00

10.60

31.17

Perencanaan / Implementasi / Pengelolaan Sistem Akuntansi Pemerintahan 13.00


0.00

25.19

Perencanaan /Implementasi / Pengelolaan Sistem Akuntansi Pemerintah

RL RN

16.00

Sasaran Kegiatan

Keuangan


5.06


No.


27.0 0

Dalam Peraturan Presiden (Perpres) No. 29 Tahun 2014 sebagai pengganti Perpres No. 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah disebutkan bahwa untuk melaksanakan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah harus menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP). Tujuan penyusunan LKIP adalah untuk menginformasikan dan mengomunikasikan kinerja yang sudah dicapai. LKIP dibuat secara periodik setiap akhir tahun anggaran berjalan sesuai dengan Peraturan Menteri (Permen) Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (PAN dan RB) No. 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Fisik

Februari

Kinerja

Warna


1 43

0.00

0.00 0.00

43.76 6.71

0.00

15.3 4

15.3 4

0.00 0.00 58.9 1

3,253. 01 27. 0.83

39.95 6.17

0. 0.

15.4 3

110.5 16.95 15.3 4

28.03 4.3 15.3 4

32.74 5.02 15.3 4

6.1 0.94 15.3 4

16.6 2.55 15.3 4

51.69 7.93

4.63

0.00

15.3 4

158.1 7.32

0.00

150.9 2 22.64

15.0 0

4 BAB

0.00

13.14

0.00

58.9 1

15.3 4

15.3 4

0.00

26.45 0.83

11.64

0.

15.4 3

4.49

15.3 4

16.95

0.69

15.3 4

15.3 4

2.21

15.3 4

3.74

5.12

15.3 4

15.3 4

7.32 4.63

0.00

0.00


259.4 20. 7.71 7.71

BAB 4 7.74

57.1 6.79 11.8 8 5.95 11.5 6

18.36


Keuangan

Maret

Fisik

Warna


0.00

0.00

0.00

0.00 7.57 0.00

0.00

7.57

88.68 6.71 7.57 13.14 7.57

0.00

0.00

0.00

0.00

2,650.6 22. 0.83 26.45 0.83

6.09

82.19

0.

7.4

11.64

7.4

0. 0.

223.91

16.9 5 7.57

16.95

7.57

56.81 4.3 7.57 3.74 7.57

66.35 5.02 7.57 4.49 7.57

12.36 0.94 7.57 0.69 7.57

33.64 2.55 7.57 2.21 7.57

104.76 7.93 7.57 5.12 7.57

100. 5.00 0.00 5.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

100. 4.20 0.00 4.20 0.00

100. 6.00 0.00 11.89 0.00

88.65 4.14 4.00 4.67

4.67

Kinerja RL RN


Warna

Keuangan

RN

RL

Februari

Fisik

Warna


0.00

0.00

0.00

0.00

2.29

23.7 0.54 2.29

0.00 0.00 0.00

100. 22.00 0.00

0.82 2.24

0.00

0.00

36.62

587.34 13.45 2.29

102.56 2.35 2.29

130.23 2.98 2.29

0.00 0.00 2.29

24.68 0.57 2.29

0.00 0.00 2.29

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

100. 1.00 0.00

14.00 0.200 1.41

Kinerja RN

Januari

RL

Fisik


0.00

Fasilitasi Pengembangan Standar, Pedoman, Manual 5.11

0.00

Kesekretariatan RCCEHUD 69.00

2.29

1.06 2.29 Kegiatan Pengembangan Kerjasama 68.00

0.00 0.00

Kerjasama Antar Instansi Pemerintah / Swasta/ Lembaga Terkait 16.00

20.88 0.00 Kerjasama Dalam Negeri 20.00

2.24 Penyelenggaraan Kerjasama 5.10

0.00 Penyelenggaraan Organisasi dan Tata Laksana 5.09

1.24

13.45 2.29 Pengurusan Visa/ Paspor 67.00

2.04 2.29

Pembinaan Administrasi Pengelolaan Kepegawaian 64.00

2.69 2.29 Pengelolaan Administrasi Kepegawaian 5.08

0.00 2.29 Pengembangan Kompetensi SDM 66.00

2.29 Pengembangan Jabatan Fungsional SDM Iptek 65.00

0.49

0.00 2.29 Penataan Manajemen Kelembagaan 63.00

0.00 0.00 Pengembangan Kompetensi SDM 15.00

0.00 0.00 501.514.A Keikutsertaan pada Seminar Nasional 13.00

0.00 0.00 501.507.A Pengembangan Kompetensi SDM 11.00

0.36 0.00 Fasilitasi Pengembangan SDM 19.00

0.12 1.41 Pengembangan SDM

RL RN

5.07

Sasaran Kegiatan

Keuangan


44

42

92

No.


43

19.04 2.92 2.49 15.3 4

15.3 4

26.46 4.06 3.83 15.3 4

15.3 4

0.85 0.13 15.3 4 0.12 15.3 4

14.65 2.25 2.07 15.3 4

15.3 4

1.79 0.27 0.26 15.3 4

15.3 4

100. 10.62 0. 10.62 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

100. 20.14 0. 20.05 0.00

64.1 3.00 4.68 1.11 4.68

100.0 0 5.00 0.00 3.55 0.00

105.8 4 7.24 6.85 7.15 6.85

58.07 8.91 7.74 15.3 4

15.3 4

217.3 9 44.00 20.2 4 18.6

17.4 1

38.1 3

19.9 5

0.00

RN

1.1 Latar Belakang

20.2 4

235.5 3 17.4 1

41.01

52.45 18.49

14.61

RL

Keuangan

RN

Pendahuluan

41.01

0.00

20.00 38.1 3

93.02 19.9 5

0.00

Maret

RL

BAB 1

18.56

Kinerj a

Fisik

Warna


38.58

53.61

1.71

29.68

3.63

0.00

0.00

100.

0.00

100.00

17.97

401.09

44.0 0

117.68

199.08

27.3 1

48.64

Kinerja

2.92 7.57 2.49 7.57

4.06 7.57 3.83 7.57

0.13 7.57 0.12 7.57

2.25 7.57 2.07 7.57

0.27 7.57 0.26 7.57

0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00

0.23 0.00 0.23 0.00

0.00 4.68 0.00 4.68

4.00 0.00 3.55 0.00

0.6 3.31 0.55 3.31

8.91 7.57 7.74 7.57

11.38

10.9 7

10.97

27.31

13.7 2

13.72

15.0 0 13.46

30.8 4

30.84

12.55 11.36

12.5 5

16.1 6

0.00 0.00

RL RN RL RN Warna

Keuangan

0.00


Fisik Februari

0.00 0.00 2.29 0.00

0.00 0.00 2.29 0.00

0.00 0.00 2.29 0.00

82.09 1.88 2.29 1.73

12.00 0.27 2.29 0.26

0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

10.26 0.1 1. 0.08

192.89 4.42 2.29 3.84

100.00 44.00 0.00 4.57

183.06 13.16 7.19 13.16

23.55 6.00 25.48 5.25

10.35 5.22

6.45

0.00 0.00

RN

RL

Kinerja

160.53


Fisik Januari

Pengembangan Mutu Kelembagaan

Administrasi Umum dan Peningkatan Sarana Kelitbangan

Penyelenggaraan Perpustakaan

Pengurusan HAKI

72.00

73.00

74.00

75.00

2.29

2.29

Penerbitan Jurnal 71.00

2.29

2.29

Pengembangan Mutu Kelembagaan 18.00

2.29

0.00

501.514.C Pengadaan Alat Laboratorium Bahan dan Konstruksi Bangunan 15.00

0.00

0.00 Pengadaan Peralatan Penunjang Laboratorium 24.00

0.00 Keikut sertaan Pada Seminar Nasional 23.00

0.00 Pengembangan Mutu Kelembagaan 22.00

1. Pengembangan Sarana dan Prasarana Litbang 5.14

2.29 Pengelola Satker PPK 70.00


0.00 Pengelolaan Satker PPK 17.00

7.19 501.513.A Pengelola Satker PPK 12.00


6.45 Administrasi Kesatkeran 5.13

0.00 Fasilitasi Layanan Teknis dan Hukum

RL RN

5.12

Sasaran Kegiatan

Keuangan



No.


128.77

Warna


1 45

148.0 8 22.78

111.7 4

0.00 0.00

24.46

0.00 0.00

15.3 8

21.8 9

4 BAB

57.2 6

10.8 2

74.35 14.00 18.8 3

77.61 20.00 25.7 7

56.42 13.00 23.0 4

92.97 16.00 17.2 1

0.00 0.00

0.00 0.00

324.6 8 25.

30.4 3

0.00 0.00

7.7

108.5 3 22.

20.2 7

16.0 7

12.0 9

0.00

98.14 15.77

0.00 0.00

15.3 4

0.00

5.54 0.85 15.3 4

0.00

Kinerj a RL RN

BAB 4

22.78

14.6 9

24.46 22.4

0.00

10.8 2

0.00

13.09

18.8 3

57.2 6

19.44

25.7 7

12.58

23.0 4

13.04

17.2 1

0.00 0.00

0.00

30.4 3

24.22 7.86

0.00 0.00

24.46

20.2 7

16.08

16.1 7

0.00

15.3 4

0.00

0.64 15.3 4

12.0 9

RL


RN

Keuangan

Maret

Fisik

Warna


175.02

13.4 6 7.34

13.46

7.69

127.59

18.2 1 14.6

18.21

14.27

0.00 0.00 0.00

28.6 3

28.63

0.00 0.00 5.52 0.00 5.52

127.52 12. 9.41 13.09 9.41

87.31 15. 13.56

17.1 8

17.18

8.68 1.00 12.58

11.5 2

11.52

185.83

16.0 0 8.61 13.04 8.61

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

22.7 1

22.71

207.79 16. 7.7 11.78 7.86

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

157.62 18. 13.46

11.4 2

11.42

143.59

14.4 2 10.05 14.39 8.26

0.00 0.00 5.35 0.00 5.35

0.00 0.00 7.57 0.00 7.57

11.23 0.85 0.64 7.57

7.57

Kinerja RL RN


Warna

Keuangan

RN

RL

Februari

Fisik

Warna


100. 9.16 0.

176.36 11.73 6.65

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 8.59

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

77.92 6. 7.7

0.00 0.00 0.00

231.48 10. 4.32

199.85 8.87 4.44

0.00 0.00 1.67

0.00 0.00 2.29

37.12 0.85 2.29

Kinerja RN

Januari

RL

Fisik


9.16 0.00 001.001.B Tunjangan Kinerja 17.00

6.80 001.001.A Pembayaran Gaji dan Tunjangan 16.00

11.73

0.00 0.00 Pembelian Bahan Bakar Genset 35.00

0.00 Jasa Pos/ Giro/ Sertifikat 34.00

0.00

0.00 Jasa Keamanan dan Kebersihan 33.00

0.00

0.00 8.59 Langganan Daya dan Jasa 32.00

0.00 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda- 2 31.00

0.00

0.00 0.00 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4 30.00

0.00 0.00 Perawatan Gedung Kantor 29.00

0.00 0.00 Perbaikan Peralatan Kantor 28.00

5.13 7.86

Operasional Perkantoran dan Pimpinan (Rapat Koordinasi) 27.00

0.00 0.00

Pengadaan toga/ pakaian kerja supir/ pesuruh/ perawat/ dokter/ satpam/ tenaga teknis lainnya 26.00

13.46 4.32 Pembayaran Gaji dan Tunjangan 25.00

8.99 2.63 Layanan Perkantoran 5.15

0.00 1.67 Pengadaan Alat laboratorium 55.00

0.00 2.29 Pengadaan Peralatan Laboratorium 77.00

0.64 2.29

Penyelenggaraan dan Keikutsertaan Dalam Seminar Nasional dan Internasional

RL RN

76.00

Sasaran Kegiatan

Keuangan


46

44

92

No.


45

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

16.55 4.34 26.2 1 4.34 26.2 1

100. 68.38 0.00 31.42 96.8 9

125.3 9 24.83 19.8 24.83 19.8

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

100. 7.47 0.00 7.47 0.00

100. 13.89 0.00 13.89 0.00

115.6 6 17.79 15.3 8 17.79 18.9 6

48.20 12.05 25.0 0 12.05 23.7 4

42.52 6.90 16.2 2 6.90 16.2 2

193.6 4 47.73 24.6 5 47.73 24.6 5

190.3 1 47.58 25.0 0 47.58 25.0 0

100. 59.32

195.1 1 65.15 33.3 9

0.00 59.32 0.00

11.3 6

100.

RN

1.1 Latar Belakang

65.15

46.64

100.

RL

Keuangan

RN

Pendahuluan

33.3 9

383.5 3 46.64 12.1 6

100. 100.

Maret

RL

BAB 1

100.

Kinerj a

Fisik

Warna


0.00

13.13

100.

141.

100.

12.4 6

0.00

154.21

11.8 6

0.00

30.38 5.06

53.38

100.

16.8 1

202.46

624.35

31.2 2

202.64

125.75

13.1 2

100.

0.00 0.00 0.00 0.00

2.03 15.45 2.03

15.4 5

68.3 8 0.00 32.43 0.00

17.0 3 17.03

12.0 8

12.08

0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00

0. 12.46 0.00

7.69 11.86 9.48

5.06

15.8 2

16.67

5.77 5.77

10.8 1

10.81

33.2 6 16.43 33.26

16.4 3

33.7 8 16.67 33.78

16.6 7

0.00 16.81 0.00

5.00 31.22 0.00

10.43 13.12 9.74

100. 100. 100.

RL RN RL RN Warna

Keuangan

0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 10.01 0.

100. 68.38 0.00 0.00

375.9 16.39 4.36 16.39

0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00

100. 5.93 0.00 5.93

60.79 5.06 8.33 5.06

0.00 0.00 5.41 0.00

348.93 28.68 8.22 28.68

386.03 32.16 8.33 32.16

100.00 16.81 0.00 16.81

0.00 0.00 5.00 0.00

100.00 8.79 0.00 8.79

100.00

100.0 0 0.00

100.0 0

Kinerja RL RN

Januari

Fisik


0.00

4.36

0.00

10.01

001.002.G Perawatan Kendaraan Bermotor roda-2

001.002.H Langganan Daya dan Jasa

001.002.I Jasa Keamanan dan Kebersihan

001.002.J Jasa Pos/Giro/Sertifikat

001.002.K Perawatan Sarana/Prasarana Gedung

001.154.A Perangkat Pengolah Data Laboratorium Struktur dan Bahan Bangunan

Pembayaran Gaji dan Tunjangan

Pengadaan toga/ pakaian kerja supir/ pesuruh/ perawat/ dokter/ satpam/ tenaga teknis lainnya

Operasional Perkantoran Dan Pimpinan (Rapat Koordinasi)

Perawatan Gedung Kantor

24.00

25.00

26.00

27.00

28.00

29.00

21.00

22.00

23.00

24.00

0.00

0.00

001.002 F Perawatan Kendaraan Bermotor roda-4/roda-6/roda-10 23.00

0.00

5.41

001.002 E Kebutuhan Sehari-hari Perkantoran 22.00

0.00

8.22

001.002 D Perbaikan Peralatan Kantor 21.00

7.91

8.33

001.002 C Perawatan Gedung Kantor 20.00


0.00

0.00

001.002 B Operasional Perkantoran Dan Pimpinan 19.00

0.00

0.00

001.002. A Pengadaan toga/pakaian kerja supir/pesuruh/perawat/dokter/satpam/tenaga teknis lainnya

RN

18.00

Sasaran Kegiatan

RL


Keuangan


No.


100.


Fisik Februari

Kinerja

Warna


1 47

75.81

0. 0.

11.63

200.6 7 30.78

15.3 4

112.3 6 17.24

36.18

0. 0. 15.3 4

5.55

17.95 2.75 15.3 4

4 BAB 15.3 4

51.43 7.89 15.3 4

15.3 4

0.00 0.00 15.3 4

15.3 4

99.14 15.21

15.3 4

0.00 0.00

15.3 4

146.3 9 22.51

15.3 8

0.00

0.00

21.4 3

100. 18.04

0.00

0.00

53.69 17.89

33.3 3

BAB 4

4.99

15.3 4

11.23

0.

15.3 4

15.3 4

30.78

0.

15.3 4

15.3 4

2.66

15.3 4

17.24

7.89

15.3 4

15.3 4

0.00

15.3 4

15.72

15.3 4

0.00

21.4 3

22.51

15.3 8

18.04

22.3 5

0.00

0.00


33.3 3

17.89

141.0 9 34.12 24.1 8 24.1 8

34.12


Keuangan

Maret

Fisik

Warna


153.63

11.6 3 7.57

11.23

7.57

73.31 5.55 7.57 4.99 7.57

0. 0. 7.57 0. 7.57

406.63

30.7 8 7.57 30.78 7.57

227.7

17.2 4 7.57

17.24

7.57

0. 0. 7.57 0. 7.57

36.37 2.75 7.57 2.66 7.57

104.22 7.89 7.57 7.89 7.57

0.00 0.00 7.57 0.00 7.57

200.89

15.2 1 7.57

15.72

7.57

0.000. 0.00 0.00

14.2 9

14.29

191.34

14.7 1 14.71 7.69

7.69

2.42

18.0 4 745. 17.94 14.9

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

100. 2.21 0.00 2.21 0.00

138.41

29.7 6 29.76 21.5

21.5

Kinerja RL RL RN


Warna

Keuangan

RN

Februari

Fisik

Warna


132.57 3.04 2.29

13.85 0.32 2.29

0.00 0.00 2.29

369.61 8.46 2.29

752.7 17.24 2.29

0.00 0.00 2.29

0.00 0.00 2.29

319.87 7.33 2.29

0.00 0.00 2.29

454.44 10.41 2.29

0.00 0.00 7.14

100. 6.91 0.00

0.00 0.00 745.

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 14.88

Kinerja RN

Januari

RL

Fisik


2.29 JASA KEAMANAN DAN KEBERSIHAN 87.00

2.69

0.29 LANGGANAN DAYA DAN JASA 86.00

2.29

0.00 PERAWATAN KENDARAAN BERMOTOR RODA- 2 85.00

2.29

2.29

PERAWATAN KENDARAAN BERMOTOR RODA4/ RODA 6 / RODA 10 84.00

8.46

2.29 PERAWATAN SARANA GEDUNG 83.00

17.24

0.00 2.29 PERAWATAN RUMAH NEGARA 82.00

0.00 Perawatan Gedung Kantor 81.00

2.29

2.29

OPERASIONAL PERKANTORAN DAN PIMPINAN (RAPAT KOORDINASI) 80.00

7.33

2.29

PENGADAAN TOGA/ PAKAIAN KERJA SUPIR/ PESURUH/ PERAWAT/ DOKTER/ SATPAM/ TENAGA TEKNIS LAINNYA 79.00

0.00

2.29 Pembayaran Gaji dan Tunjangan 78.00

10.41

0.00 Jasa Pos/Giro/Sertifikat 30.00

7.14

6.91 0.00 Jasa Keamanan dan Kebersihan 29.00

0.00 7.45 Langganan Daya Dan Jasa 28.00

0.00 0.00 perawatan kendaraan bermotor roda- 2 27.00

0.00 0.00

perawatan kendaraan bermotor roda- 4/ roda 6 / roda 10 26.00

0.00 14.88 Perawatan Peralatan / Sarana Gedung / Kantor 25.00

RL RN

Sasaran Kegiatan No.

Keuangan


92 48

46


0.00 15.3 4

15.3 4

0.

47

0.00

100. 28.54 0.00 28.06 0.00

18.99 2.64 2.6 13.9 2

13.9 2

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 15.3 4

15.3 4

81.45 12.49 15.3 4 12.49 15.3 4

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 10.2 0.00 10.2

59.76 5.73 9.59 5.73 9.59

171.1 4 26.25

25.82 3.96 15.3 4

15.3 4 26.25 15.3 4

15.3 4

RN

1.1 Latar Belakang

3.96

15.3 4 0.

RL

Keuangan

RN

Pendahuluan

15.3 4

0. 0.

Kinerj a

Maret

BAB 1

RL

Fisik

Warna


0.00

100.

1.36

0.00

0.00

165.04

0.00

0.00

0.00

346.8

26.2 5

107.86

52.33 3.96

0.

Kinerja

Warna


0.00 7.57 0.00 7.57

1.01 0.00 28.06 0.00

0.09 6.87 2.6 6.87

0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 7.57 0.00 7.57

12.4 9 7.57 12.49 7.57

0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 10.2 0.00 10.2

5.73 5.31 5.73 5.31

7.57 26.25 7.57

7.57 3.96 7.57

0. 7.57 0. 7.57

RL RN Warna

0.00 0.00 2.29 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 2.08 0.

0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 2.29 0.00

545.58 12.49 2.29 12.49

0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00

454.65 5.73 1.26 5.73

660.87 15.13 2.29 15.13

172.97

0.00 0.00

3.96 2.29 3.96

RN

2.29 0.00

Kinerja RL

Fisik

Pusat Penelitian dan Pengembangan (Puslitbang) Perumahan dan Permukiman berkewajiban membuat LKIP yang diterbitkan setiap berakhirnya tahun anggaran. Sesuai dengan Permen PAN dan RB No. 53 Tahun 2014, LKIP ini berisi tentang iktisar pencapaian sasaran sebagaimana ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja (PK). Pencapaian sasaran tersebut menjelaskan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi, realisasi indikator kinerja utama (IKU), penjelasan atas pencapaian kinerja, dan perbandingan capaian indikator kinerja sampai tahun berjalan dengan target kinerja 5 (lima) tahunan yang direncanakan. Januari

0.00

Pengadaan Alat Pengolah Data

Pengadaan Mebelair


Peningkatan Gedung/Bangunan

Penambahan Nilai Gedung dan Bangunan Laboratorium Bahan Bangunan

Peningkatan Nilai Bangunan Gedung

91.00

92.00

47.00

5.17

37.00

93.00

2.29

2.08

Pengadaan Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 32.00

0.00

001.154.Peralatan dan Fasilitas Perkantoran (Fisik Penunjang) 30.00

2.29


2.29

0.00

Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor 5.16

0.00

0.00

KEPERLUAN PERKANTORAN 90.00

1.26

2.29

PERTEMUAN DAN PENERIMAAN DELEGASI/MISI/TAMU 89.00


2.29

2.29 JASA POS/ GIRO/ SERTIFIKAT 88.00

RL RN

Keuangan

Penyampaian informasi pada LKIP tersebut sesuai dengan kebijakan penerapan penganggaran berbasis kinerja (PBK) Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) yang mulai diterapkan sejak tahun 2010. Adanya penerapan PBK tersebut diiringi dengan penyesuaian kembali struktur program yang sudah diinisiasi oleh Kementerian Keuangan dan Kementerian Negara Perencanaan Pembangunan Nasional. Berdasarkan restrukturisasi program tersebut, setiap unit eselon II bertanggung jawab terhadap pencapaian output dan wajib menyusun Indikator kinerja kegiatan (output). Sasaran Kegiatan


Keuangan

RN

RL

Februari

Fisik


No.


1 49

84.92 38.

77.78

44.75

128.57 45.

35.

140. 42.

4 BAB 45.

210. 42.

35.

17.11 17.

30.

36.49 12.

20.

133.93 45.

99.36

117.47 40.

32.89

120.55 42.

33.6

93.96 30. 31.93

34.05

77.94 30. 38.49

34.84

124.69 35. 28.07

BAB 4

34.6 44.75

29.82 16.13

43.19 41.42

31.37 28.16

25.73 36.65

12.79 99.36

6.43 32.89

31.71 33.6

36.7 34.05

40.61 34.84

20.4 31.93

25.06 38.49

31.36


45.32 18.76 41.38 41.55

14.99

45.32 18.76 41.38 41.55

14.99

Kinerja

Fisik

RL RL

Keuangan

RN

Juni

RN

Warna


115.44 40. 34.65 35.31 34.65

100. 40. 40. 19.23 14.43

133.33 40. 30. 30.25 39.42

200. 40. 20. 18.25 26.4

266.67 40. 15. 20.26 35.89

6.87 5. 72.82 11.95 72.82

29.35 6. 20.44 5.46 20.44

139.77 33. 23.61 32.76 23.61

94.61 20. 21.14 20.14 21.14

226.1 35. 15.48 34.46 15.48

74.63 14. 18.76 14.04 18.76

54.93 16. 29.13 15.66 29.13

120.31 25. 20.78 26.11 20.78

72.36 22.74 11.42 31.9

31.42

72.36 22.74 11.42 31.9

31.42

Kinerja RL

Keuangan

RN

RN

Mei

RL

Fisik

Warna



67.51 16. 23.7

150. 30. 20.

150. 30. 20.

200. 30. 15.

300. 30. 10.

9.22 5. 54.22

39.53 5. 12.65

249.58 30. 12.02

193.24 20. 10.35

233.64 25. 10.7

210.21 14. 6.66

48.27 11. 22.79

115.07 20. 17.38

49.18 10.41 21.16

49.18 10.41 21.16

Kinerja RN

April

RL

Fisik

Warna


13.1 23.7

Pengolahan Air Gambut Sistem Dinamis Bermedia Kontak dan Filter Penyerap Warna Bertekanan 16.00

5.53 10.05

106.106.A Inovasi Prototipe Bahan Bangunan Dinding Kulit Kayu Laminasi untuk Masyarakat Pedalaman Provinsi Riau 4.00

23.08 9.18

104.104 A Pemetaan Potensi Bahan Bangunan Lokal di Provinsi Aceh dan Sumatera Utara 3.00

18.25 8.66

103.103.A Identifikasi Sebaran dan Tipologi Perumahan Tradisional Jambi dan Sumatera Selatan 2.00

11.04 6.89

102.102.A Pemetaan Karakteristik Sistem Sanitasi Permukiman Tepi Danau Di Sumatera 1.00

2.31 54.22 Penyusunan Naskah Pedoman 10.00

1.83 12.65

Inovasi Teknologi Permukiman Berdasarkan Karakteristik Lokal 9.00

29.18 12.02

Pemodelan Teknologi Komposit Kayu Sengon dengan Perkuatan Bambu Laminasi untuk Struktur Kuda-Kuda 7.00

19.64 10.35

Pengembangan Model Teknologi sub-struktur pada Tanah Aluvial Pasang-Surut 6.00

23.8 10.7

Pemetaan Potensi Bahan Bangunan Lokal di Bali dan Nusa Tenggara 5.00

11.07 6.66

Pemetaan Penerapan Prototipe Teknologi Rumah Murah Di Wilayah Kerja 4.00

10.43 22.79

Pemetaan Ketersediaan dan Permasalahan Fasilitas Air Minum dan PLP di Permukiman Tradisonal di Kalimantan Selatan dan Bali

18.94 17.38

2.00

7.6

7.6 20.75

20.75

Teknologi (dari komponen teknologi : Naskah Ilmiah, Model Sistem, Model Fisik, Prototype, R-0) Pemetaan Tipologi Rumah Tinggal Masyarakat Tradisional di Propinsi Bali dan Konsep Pengembangannya

TEKNOLOGI TERAPAN

RL

Keuangan Sasaran Kegiatan

RN


50

48

1.00

1.01

No.

92

1


49

33.52 15. 44.75 10.44 44.75

17.88 8. 44.75 4.6 44.75

33.52 15. 44.75 10.3 44.75

13.41 6. 44.75 2.98 44.75

26.82 12. 44.75 8.8 44.75

40.22 18. 44.75 14.84 44.75

22.35 10. 44.75 5.96 44.75

67.04 30. 44.75 28.11 44.75

40.22 18. 44.75 14.74 44.75

35.75 16. 44.75 11.78 44.75

58.1 26. 44.75

33.52 15. 44.75 13.77

23.8 44.75

44.75

44.75

44.75

44.75

RN

1.1 Latar Belakang

44.75

55.87 21.43

44.75

25.

35.75 13.32

6.11

7.01

RL

Keuangan

RN

Pendahuluan

44.75

16.

19.51 8.73

10. 44.75

Juni

RL

BAB 1

44.75

22.35

Kinerja

Fisik

Warna


34.63

17.32

23.09

17.32

28.86

46.18

11.54

57.72

40.4

43.29

63.49

28.86

46.18

34.63

31.52

28.86

12. 34.65 8.38 34.65

6. 34.65 3.12 34.65

8. 34.65 9.07 34.65

6. 34.65 2.98 34.65

10. 34.65 5.98 34.65

16. 34.65 13.16 34.65

4. 34.65 1.37 34.65

20. 34.65 17.13 34.65

14. 34.65 13. 34.65

15. 34.65 10.58 34.65

22. 34.65

10. 34.65 5.81

19.76 34.65

34.65

34.65

16. 13.53

34.65

12. 34.65 8.88 34.65

10.92 34.65 6.6 34.65

34.65 5.76 34.65

RL RN RL RN Warna

Keuangan

25.32 6. 23.7 6.11

25.32 6. 23.7 4.7

33.76 8. 23.7 5.49

25.32 6. 23.7 3.25

16.88 4. 23.7 1.84

84.39 20. 23.7 18.86

12.66 3. 23.7 1.37

25.32 6. 23.7 4.76

25.32 6. 23.7 4.42

67.51 16. 23.7 13.46

75.95 18. 23.7 15.25

25.32 6. 23.7

23.7 9.49

2.58

50.63 12.

42.19 10. 23.7 7.33

18.31 4.34 23.7 2.58

29.54 7. 23.7 4.75

Kinerja RL RN

April

Fisik


23.7

23.7

23.7

23.7

23.7

23.7

23.7

23.7

23.7

23.7

23.7

23.7

23.7

23.7

23.7

23.7

Pengembangan Teknologi IPAL untuk Element Landscape

Pengembangan Pengelolaan Sampah Pasar dan Kawasan Wisata

Penelitian Teknologi Pengolahan Air Limbah dengan Sistem Bifolter Pytoremidiasi di Kawasan Pasang Surut

Pengembangan Model Kemitraan Dalam Penataan Kawasan Kumuh

Pengembangan Model Permukiman di Kawasan Perbatasan Antar Negara

Pengembangan Model Infrastruktur Permukiman di Pulau-Pulau Kecil

Pengembangan Model Permukiman Nelayan di Jepara

Pengkajian Sistem Bank Tanah Untuk Perumahan

Potensi Bahan Bangunan Lokal untuk Mendukung Pembangunan Perumahan dengan Sistem Informasi Geografi

Pengembangan Mortar Siap Pakai Berbahan Baku Limbah Pertambangan

Pengembangan Model Penyediaan dan Pembiayaan Perumahan Bagi MBR

Pemanfaatan Lumpur Sidoarjo Untuk Beton Polimer dan Bata Merah

Pemanfaatan Limbah Plastik Untuk Bahan Bangunan

Model Rancangan Ruang Bangunan Aman Kebakaran Melalui Kajian Simulasi Berbasis CFD & Percobaan Terskala

Kajian Matra Ruang Bangunan Pasar

Metode Perbaikan dan Perkuatan Bangunan Pasca Bencana (R0) Untuk Bangunan Gedung

18.00

19.00

20.00

21.00

22.00

23.00

24.00

25.00

26.00

27.00

28.00

29.00

30.00

31.00

32.00

RL RN

17.00

Sasaran Kegiatan

Keuangan




No.


10.


Fisik Mei

Kinerja

Warna


1 51

84.92 38.

0.

44.75

0.

44.69 20.

44.69

74.89 33.51

20. 44.75

22.35 10.

44.75

33.52 15.

44.75

0. 0.

44.75

79.57 34.

44.75

41.52 17.

41.94

47.97 20.

42.73

55.79 24.

40.94

30.52 14. 45.87

41.69

59.14 10. 16.91

43.02

33.52 15. 44.75

44.75

0.

34.8

17.21 44.75

17.21 44.75

30.41 44.75

6.33 44.75

10.68 44.75

0. 41.94

33.27 42.73

16.64 40.94

19.86 41.69

23.96 43.02

13.82 45.87

6.21 16.91

8.25

44.69 20. 44.75

4 BAB


44.75

15.5

BAB 4 44.75

33.52 15. 44.75 11.59 44.75

Kinerja RL RN

Keuangan

RN

Juni

RL

Fisik

Warna


28. 34.65

0.

24.56

34.65

0.

0.

80.81

51.95 18. 34.65 13.03 34.65

51.95 18. 34.65 13.03 34.65

73.61 25.51 34.65 21.69 34.65

23.09 8. 34.65 4.85 34.65

28.86 10. 34.65 8.82 34.65

0. 0. 29.87 0. 29.87

343.29 100. 29.13 20.28 29.13

334.78 100. 29.87 13.71 29.87

317.97 100. 31.45 13.17 31.45

316.76 100. 31.57 15.33 31.57

313.77 100. 31.87 11.18 31.87

33.65 5. 14.86 4.69 14.86

23.09 8. 34.65 8.25

34.65 17.28 34.65

34.65

57.72 20.

28.86 10. 6.57 34.65

34.65

Kinerja RL

Keuangan

RN

RN

Mei

RL

Fisik

Warna



14. 23.7

0.

0.

59.07

84.39 20. 23.7

84.39 20. 23.7

65.38 15.5 23.7

33.76 8. 23.7

33.76 8. 23.7

0. 0. 20.69

41.94 9. 21.46

43.82 9. 20.54

26.42 6. 22.71

59.99 13. 21.67

21.66 5. 23.08

96.71 5. 5.17

25.32 6. 23.7

54.85 13. 23.7

33.76 8. 23.7

Kinerja RN

April

RL

Fisik

Warna



23.7


0.

11.45

17.98

94.00

23.7

17.98

Penyusunan Naskah Kebijakan Bidang Permukiman

23.7 Naskah Kebijakan 2.01

13.08 23.7


4.65 23.7

Inovasi Teknologi Dan Manajemen Permukiman 96.00

5.16 23.7

Pegembangan Teknologi Rumah Susun Modular Menggunakan Sistem Pracetak 95.00

0. 20.69

Inovasi Teknologi Permukiman Berbasis Bahan Bangunan Lokal 53.00

8.09 21.46

Pengembangan Model Permukiman Pulau Terluar Sulawesi 52.00

8.2 20.54

Karekteristik Partikel Nano Pelepah Nipah dan Pemanfaatannya 51.00

5.48 22.71

Pemetaan Bahan Bangunan Lokal di Wilayah Indonesia Timur 50.00

12.21 21.67

Pemetaan Potensi dan Permasalahan Penerapan Rumah Murah di Wilayah Kerja Balai Serta Upaya Pengembangannya 49.00

4.95 23.08

Identifikasi Permukiman Tradisional di Sulawesi 48.00

3.64 5.17

Pengembangan Teknologi Rumah Sistem Panel Instan (RUSPIN) dua lantai di Propinsi Bali 38.00

3.77 23.7

Kelembagaan Dalam Implementasi Kebijakan Sertifikat Laik Fungsi Bangunan Gedung 35.00

11.77 23.7

Kajian Kerentanan Bangunan Rumah dan Gedung Terhadap Gempa 34.00

5.96 23.7 33.00

RL RN


Sasaran Kegiatan

Keuangan


52

50

2

92

No.


51

151.96 68. 44.75 64.32 44.75

72.39 32.39 44.75 30.64 44.75

10.35 5. 48.29 4.22 48.29

89.39 40. 44.75 36.52 44.75

66.93 10. 14.94 9.66 14.94

7.09 2. 28.21 1. 28.21

0. 0. 100. 0. 100.

0. 0. 10. 0. 2.09

2,697.1 65. 2.41 49.68 2.41

90.98 55. 60.45 53.04 60.45

83.46 35.67 42.74 32.19 42.61

71.38 31.4 43.98 27.37 43.94

15.04 6.73 44.75 5.5 44.75

20.92 9.36 44.75 7.29

13.41 6. 44.75 44.75

44.75

44.75

44.75

RN

1.1 Latar Belakang

44.75

5.69

5.69

34.8

RL

Keuangan

RN

Pendahuluan

3.91

16.78 7.51 44.75

16.78 7.51

38. 44.75

Juni

RL

BAB 1

44.75

84.92

Kinerja

Fisik

Warna


173.16

82.49

11.29

101.01

66.93

100.

0.

0.

1,521.74

79.74

88.39

72.89

13.59

24.33

23.09

20.68

20.68

80.81

60. 34.65 58.82 34.65

28.58 34.65 28.02 34.65

4. 35.43 3.25 35.43

35. 34.65 31.62 34.65

10. 14.94 9.66 14.94

2. 0. 1. 0.

0. 100. 0. 100.

0. 5. 0. 2.09

7. 0.46 6.1 0.46

42. 52.67 45.54 52.67

28.98 32.79 26.31 32.74

24.71 33.9 21.82 33.88

4.71 34.65 3.85 34.65

8.43 34.65 6.77 34.65

8. 34.65 4. 34.65

7.17 34.65 5.02 34.65

7.17 34.65 5.02 34.65

28. 34.65 24.56

RL

Keuangan

RN Warna

210.97 50. 23.7 46.02

100.5 23.82 23.7 21.92

16.44 4. 24.33 3.25

84.39 20. 23.7 17.32

0.

0.

0.

100. 2. 0. 1.

0. 0. 50. 0.

0. 0. 5. 0.

434.78 2. 0.46 0.81

24.69 3. 12.15 2.6

74.5 16.06 21.55 13.83

66.61 15.25 22.9 12.89

18.44 4.37 23.7 3.5

24.43 5.79 23.7 4.57

21.1 5. 23.7 2.32

21.57 5.11 23.7 3.54

21.57 5.11 23.7 3.54

59.07 14. 23.7 11.45

Kinerja RL

Fisik

Pusat Penelitian dan Pengembangan (Puslitbang) Perumahan dan Permukiman berkewajiban membuat LKIP yang diterbitkan setiap berakhirnya tahun anggaran. Sesuai dengan Permen PAN dan RB No. 53 Tahun 2014, LKIP ini berisi tentang iktisar pencapaian sasaran sebagaimana ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja (PK). Pencapaian sasaran tersebut menjelaskan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi, realisasi indikator kinerja utama (IKU), penjelasan atas pencapaian kinerja, dan perbandingan capaian indikator kinerja sampai tahun berjalan dengan target kinerja 5 (lima) tahunan yang direncanakan. RN

April

24.33

23.7

Publikasi dan Dokumentasi Hasil Litbang

Penyelenggaran dan Keikutsertaan Pameran

Diseminasi dan Sosialisasi SPM Bidang Perumahan dan Permukiman

Penyelenggaraan Seminar Nasional di Sulawesi Selatan

Layanan Advis Teknis dan Pendampingan Teknis

Advis Teknis Bidang Permukiman

7.00

8.00

41.00

56.00

4.02

42.00

23.7

23.7


0.

0.


0.

0.

Publikasi dan Dokumentasi Hasil Litbang 12.00

0.46

Keikutsertaan Pameran 11.00

12.15

21.07 4.01

23.7


22.74

23.7


Penyelenggaraan Diseminasi, Publikasi dan Pameran

23.7


Perumusan SPM


LAYANAN TEKNIS DAN ALIH TEKNOLOGI

23.7 Penerapan Teknologi Terbatas 3.01

23.7

RL RN

23.7


Sasaran Kegiatan

Keuangan


4

3

98.00


No.


34.65

RL

Fisik

Dalam Peraturan Presiden (Perpres) No. 29 Tahun 2014 sebagai pengganti Perpres No. 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah disebutkan bahwa untuk melaksanakan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah harus menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP). Tujuan penyusunan LKIP adalah untuk menginformasikan dan mengomunikasikan kinerja yang sudah dicapai. LKIP dibuat secara periodik setiap akhir tahun anggaran berjalan sesuai dengan Peraturan Menteri (Permen) Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (PAN dan RB) No. 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. RN

Mei

Kinerja

Warna


1 53

126.47 55.

99.62 43.51

98.77 43.83

0.

67.04 30.

43.49

43.68

0.

4 BAB

44.37

44.75

58.1 26. 44.75

66.65

100.56 45.

29.83

36.43 15.

44.75

80.45 36.

0.

31.28 14.

0.

53.63 24.

44.75

62.57 28. 44.75

41.18

67.04 30. 44.75

44.75

33.52 15. 44.75

44.75

245.94 50. 20.33

BAB 4

44.75

59.52 26.36 44.29

41.71 43.49

40.49 44.15

39.12

0.

44.46

24.24 44.75

23.05 44.75

44.75

0.

24.19

39.08 44.75

14.46 41.18

31.18 44.75

11.62 44.75

19.21 44.75

24.3 44.75

24.25 44.75

12.36 44.75

37.95


20.33

44.29

22.19

0. 0. 44.75 0. 44.75

Kinerja RL RN

Keuangan

RN

Juni

RL

Fisik

Warna


110.69 35. 31.62 32.8 31.62

144.57 47.87 31.7

29.82

33.11

103.88 35.27

0. 0.

33.95 30.02

0.

34.01

57.72 20. 34.65 16.25 34.65

80.81 28. 34.65 24.54 34.65

20.34 34.65

0.

16.61

34.65

0.

0.

58.71

92.35 32. 34.65 28.26 34.65

33.09 10. 30.22 8.67 30.22

101.01 35. 34.65 31.18 34.65

34.63 12. 34.65 8.72 34.65

72.15 25. 34.65 17.88 34.65

72.15 25. 34.65 21.73 34.65

57.72 20. 34.65 18.7 34.65

28.86 10. 34.65 6.58 34.65

100. 17. 0. 16.13 0.

63.7 21.67 18.06 34.02

34.02

0. 0. 34.65 0. 34.65

Kinerja RL RN


Warna

Keuangan

RN

Mei

RL

Fisik

Warna


107.85 25. 23.18

21.99

20.67

94.

107.05 24.86

0. 0.

23.22

42.19 10. 23.7

25.32 6. 23.7

41.47 9.83 23.7

0.

0.

126.58 30. 23.7

0. 0. 20.75

118.14 28. 23.7

37.97 9. 23.7

50.63 12. 23.7

54.85 13. 23.7

71.73 17. 23.7

42.19 10. 23.7

0.

0.

68.02 15.83 23.27

0. 0. 23.7

Kinerja RN

April

RL

Fisik



23.18


21.99

23.31

0.

23.28

Penyusunan Program Jangka Menengah


5.01

7.04 23.7 Penerimaan Negara Bukan Pajak 100.00

6.2 23.7 Pengelola PNBP 99.00

23.7 Layanan Jasa Litbang (PNBP) 4.05

0. Layanan Data dan Informasi 4.04

23.7


7.

27.56

0. 20.75 Operasional Laboratorium 46.00

26. 23.7 Studio Permodelan Perumahan 48.00

7.21 23.7 Studio GIS 47.00

9.1 23.7 Laboratorium Lingkungan Permukiman 46.00

10.92 23.7 Laboratorium Tata Bangunan 45.00

15.27 23.7 Laboratorium Bahan Bangunan 44.00

7.05 23.7


0. 0.


13.59 23.27 Layanan Pengujian Laboratorium 4.03

0. 23.7 Audit Teknis (P3SON Hambalang)

RL RN

101.00

Sasaran Kegiatan

Keuangan


54

52

92

5

No.


53

77.09 35.13 45.56 30.14 45.35

55.87 25. 44.75 21.5 44.75

93.85 42. 44.75 37.73 44.75

104.58 53. 50.68 52.1 50.68

105.22 55. 52.27 50.56 52.27

81.81 37.84 46.25 34.13 46.25

15.04 10. 66.5 9.64 66.5

26.82 12. 44.75 9.04 44.75

80.45 36. 44.75 32.57 44.75

100.56 45. 44.75 41.77 44.75

16.17 7. 43.3 6.96 43.3

136.89 76. 55.52 74.84 55.52

320. 80. 25. 75.88 19.99

36.92 25. 67.72 19.62 67.72

78.16 35.51 45.43 32.33

43.58 18. 41.3 41.3

44.75

50.

RN

1.1 Latar Belakang

45.38

49.07

13.48

RL

Keuangan

RN

Pendahuluan

17.94

111.73 50.

13.48 40.

Juni

RL

BAB 1

44.75

33.7

Kinerja

Fisik

Warna


54.39

121.21

86.58

320.82

139.45

125.65

20.49

28.86

109.67

109.67

26.51

215.11

400.

33.16

98.27

328.95

115.44

0.

18.71 34.41 14.38 34.41

42. 34.65 39.98 34.65

30. 34.65 26.94 34.65

100. 31.17 52.1 31.17

55. 39.44 54.39 39.44

43.98 35. 37.94 35.

10. 48.8 9.64 48.8

10. 34.65 7.48 34.65

38. 34.65 32.23 34.65

38. 34.65 37.29 34.65

7. 26.41 6.96 26.41

76. 35.33 74.84 35.33

80. 20. 75.88 19.99

17. 51.27 15.91 51.27

34.19 34.8 30.64 34.8

100. 30.4 8.1 30.4

40. 34.65 37.83 34.65

30. 0. 0.

RL RN RL RN Warna

Keuangan

57. 13.81 24.23 13.61

105.49 25. 23.7 23.78

126.58 30. 23.7 26.33

89.83 28. 31.17 27.29

101.42 40. 39.44 38.33

110.36 29.17 26.43 27.

0. 0. 33.51 0.

42.19 10. 23.7 7.56

139.24 33. 23.7 30.08

97.05 23. 23.7 19.51

40.11 7. 17.45 6.96

169.83 60. 35.33 54.36

800. 80. 10. 75.88

15.59 6. 38.48 5.72

111.53 26.68 23.92 23.8

19.11 4. 20.93 3.39

109.7 26. 23.7 23.81

0.

0.

0.

Kinerja RL RN

April

Fisik


26.43

39.44

31.17

23.7

23.7

Evaluasi Kemanfaatan Hasil Kegiatan

Pengembangan Unit Inkubasi Hasil Litbang Permukiman

Evaluasi Kemanfaatan Hasil Kegiatan

Pengelolaan dan Pelaporan Keuangan


Perencanaan / Implementasi / Pengelolaan Sistem Akuntansi Pemerintahan

Perencanaan/Implementasi/Pengelolaan Sistem Akuntansi Pemerintahan

Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan

Pengelolaan BMN

52.00

53.00

54.00

57.00

5.04

16.00

13.00

55.00

56.00

5.05

24.23

23.7

Monitoring Pelaksanaan Kegiatan

11.00

33.51

23.7


9.00

23.7

501.504.A Perencanaan / Implementasi / Pengelolaan Sistem Akuntansi pemerintah

8.00

17.45

501.503.A Monitoring Pelaksanaan Kegiatan

15.00

35.33

38.48

Monitoring Dan Evaluasi Kemanfaatan Hasil Kegiatan


0.

23.82 Pemantauan, Evaluasi dan Pelaporan 5.03

20.93 Penyusunan Program dan Anggaran 54.00

23.7 Penyusunan Rencana Kerja Dan Anggaran 51.00

0.

7.00

RL RN

501.502.A Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran

Sasaran Kegiatan

Keuangan



No.


0.


Fisik Mei

Kinerja

Warna


1 55

143.21 29.

217.93 32.69

0.

205.34 50.

20.25

0.

15.

24.35

72.65

55.87 25.

25.47 35.06

70.37 31.49

0. 0.

44.69 20.

44.75

71.51 32.

44.75

89.39 40.

44.75

93.85 42.

44.75

48. 36. 75.

44.75

200. 40. 20.

44.75

184.37 88.85 48.19

4 BAB 28.63 20.25

0. 0.

32.69 7.74

47.3 24.35

34.73

0.

23.31

21.53 44.75

23.88 44.75

18.34 44.75

29.5 44.75

37.32 44.75

37.64 44.75

35.79 75.

37.4 10.32

88.85


28.8 20. 69.44

BAB 4

69.44

14.7

72.77 35. 48.1 30.61 48.1

Kinerja RL RN RL RN

Keuangan

Juni

Fisik

Warna


672.49 100. 14.87 21.15 14.87

0.

0.

0.

0.

217.93 32.69 15. 32.69 7.74

136.99 31. 22.63 30.67 22.63

43.48 27.14

0.

24.51

27.47

0.

0.

158.3

51.95 18. 34.65 15.29 34.65

10.65 3.69 34.65 2.81 34.65

14.43 5. 34.65 13.02 34.65

86.58 30. 34.65 32.25 34.65

43.29 15. 34.65 11.57 34.65

101.01 35. 34.65 30.44 34.65

197.86 100. 50.54 29.17 50.54

100. 40. 0. 37.4 0.

289.7 88.85 30.67 88.85 30.67

24.92 15. 60.19 14.7 60.19

95.06 30. 28.97 31.56

31.56

Kinerja RL RN


Warna

Keuangan

RN

Mei

RL

Fisik

Warna


121.51 10. 8.23

0.

0.

212.07 31.81 15.

126.52 25. 19.76

12.99 18.96

0.

0.

68.48

71.73 17. 23.7

25.95 6.15 23.7

16.88 4. 23.7

8.44 2. 23.7

84.39 20. 23.7

84.39 20. 23.7

45.07 18. 39.94

100. 40. 0.

251.06 77. 30.67

16.61 10. 60.19

79.21 25. 31.56

Kinerja RN

April

RL

Fisik


9.58 Pengembangan Kompetensi SDM 15.00

8.23

0.

501.514.A Keikutsertaan pada Seminar Nasional 13.00

0.

31.81 501.507.A Pengembangan Kompetensi SDM 11.00

7.74

24.92 Fasilitasi Pengembangan SDM 19.00

19.76

11.66 Pengembangan SDM 5.07

18.64

Penyelenggaraan Tata Persuratan, Kearsipan dan Kehumasan 5.06

0.

14.83

Penelitian Klarifikasi, Regristrasi, Penerapan Sistem Kearsipan 62.00

23.7

5.75 Pengembangan Data Center 61.00

23.7

2.8 Penyelenggaraan Sistem Informasi 60.00

23.7

24.28 Operasional Jaringan 59.00

23.7

17.66 Penyelenggaran Humas dan Protokol 58.00

23.7

18.17 Pengelolaan Barang Milik/Kekayaan Negara 57.00

23.7


39.94

37.4 0. 501.514.B Pengembangan Mutu Kelembagaan 14.00

76.61 30.67

501.505.A Pengelolaan Barang Milik / Kekayaan Negara 10.00

9.55 60.19

Penyelenggaraan Sistem Informasi Dan Penyelenggaraan Perpustakaan 18.00

24.64 31.56 Pengelolaan Barang Milik / Kekayaan Negara 17.00

RL RN


Keuangan


92 56

54


55

73.66 32.44 44.04 18.14 44.04

111.73 50. 44.75 47.71 44.75

125.49 51. 40.64 50.25 40.64

62.95

179.76 70.43 39.18 70.43 39.18

51.62

45. 71.48 41.97 71.48

0.

0.

48.09

49.65

48.09

0. 0.

0.

0.

107.35

22.35 10. 44.75 7.59 44.75

55.87 25. 44.75 21.9 44.75

0. 0. 100. 0. 100.

78.35 60. 76.58 55.39 76.58

0. 0. 0.

45.68

20.52

45.68

23.54

51.52

44.69 20. 44.75 16.95 44.75

93.85 42. 44.75 41.13 44.75

91.05 40.74 44.75 39.75

31.28 14. 44.75 44.75

44.75

44.75

RN

1.1 Latar Belakang

44.75

22.11

24.27

RL

Keuangan

RN

Pendahuluan

9.06

55.87 25.

25. 44.75

Juni

RL

BAB 1

44.75

55.87

Kinerja

Fisik

Warna


54.55

144.3

277.7

199.62

60.84

142.17

17.32

63.49

0.

45.7

56.06

51.95

101.01

98.21

86.58

72.15

75.04

15.67 28.73 15.13 28.73

50. 34.65 47.75 34.65

100. 36.01 43.28 36.01

62.26 31.19 62.26 31.19

55.13

37. 60.82 40.55 60.82

0.

0.

38.78

47.68

38.78

0. 0.

0. 0.

6. 34.65 3.18 34.65

22. 34.65 18.45 34.65

0. 100. 0. 100.

35. 76.58 30.44 76.58

20.08

0. 0.

35.82 16.63

0.

35.82

18. 34.65 16.95 34.65

35. 34.65 30.51 34.65

34.03 34.65 29.74 34.65

30. 34.65 31.82 34.65

25. 34.65 19.93 34.65

26. 34.65 22.03

RL

Keuangan

RN Warna

50.99 8.86 17.38 8.5

126.58 30. 23.7 28.57

76.43 19. 24.86 18.6

186.04 51.16 27.5 51.16

59. 32. 54.24 31.14

107.12 31.45 30.4

29.36

0. 0.

0.

0.

21.1 5. 23.7 3.18

84.39 20. 23.7 16.56

0. 0. 58.91 0.

63.43 31. 48.87 30.44

0. 0.

15.02

24.37

18.19

74.62

75.95 18. 23.7 16.95

54.85 13. 23.7 10.01

56.06 13.29 23.7 10.41

33.76 8. 23.7 5.5

71.73 17. 23.7 15.26

42.19 10. 23.7 8.4

Kinerja RL

Fisik


April

501.513.A Pengelola Satker PPK

Pengelolaan Satker PPK

Pengelola Satker PPK

Pengembangan Sarana dan Prasarana Litbang

12.00

17.00

70.00

5.14

17.38

Pengelola Satker PPK 21.00

23.7

Administrasi Kesatkeran 5.13

24.86

Fasilitasi Layanan Teknis dan Hukum 5.12

27.5


54.24

Kesekretariatan RCCEHUD 69.00

29.36

Kegiatan Pengembangan Kerjasama 68.00

0.


0.

Kerjasama Dalam Negeri 20.00

23.7

58.91

Penyelenggaraan Kerjasama 5.10

23.7

48.87

Penyelenggaraan Organisasi dan Tata Laksana 5.09

0.

Pengurusan Visa/ Paspor 67.00

24.37

23.7

Pembinaan Administrasi Pengelolaan Kepegawaian 64.00


23.7

23.7 Pengelolaan Administrasi Kepegawaian 5.08


23.7 Pengembangan Jabatan Fungsional SDM Iptek 65.00

23.7 Penataan Manajemen Kelembagaan

RL RN

63.00

Sasaran Kegiatan

Keuangan



No.


34.65

RL

Fisik


Mei

Kinerja

Warna


1

57

125.54

122.03 55.

55.

126.2 56.39

0.

0. 0.

0.

221.14 98.96

100.

43.81

4 BAB

45.07

44.68

67.04 30.

39.33

55.87 25.

44.75

34.66 15.51

44.75

22.35 10.

44.75

80.45 36.

44.75

49.16 22.

44.75

130.21 30. 23.04

44.75

50.44 30.11 59.69

44.75

109.72 40.07 36.52

BAB 4

50.81 44.69

0. 100.

54.12 45.07

53.23 44.86

0. 39.33

76.86 44.75

26.99 44.75

20.56 44.75

13.49 44.75

6.32 44.75

33.12 44.75

19.37 44.75

29.73 23.04

0.2 59.69

20.05


7.74 5. 64.57 64.57

1.11

64.94 40. 61.6 33.57 61.6

Kinerja RL RN RL RN

Keuangan

Juni

Fisik

Warna


91.3

0.

43.81

40.

0.

38.81

50.

44.69

0. 50.

105.35 40. 37.97 39.12 37.97

134.64 46.84 34.79 40.2 34.95

0. 0. 28.86 0. 28.86

0. 0. 34.65 76.06 34.65

8.66 3. 34.65 1.74 34.65

40.4 14. 34.65 25.93 34.65

40.95 14.19 34.65 13.49 34.65

23.09 8. 34.65 5.83 34.65

34.63 12. 34.65 10.01 34.65

46.18 16. 34.65 13.14 34.65

434.03 100. 23.04 11.68 23.04

100. 30. 0. 0. 0.

55.15 20.14 36.52 20.05 36.52

8.32 5. 60.09 1.11 60.09

14.36 8. 7.19 55.7

55.7

Kinerja RL RN


Warna

Keuangan

RN

Mei

RL

Fisik

Warna


202.95

0.

16.26

33.

0. 50.

116.96 32. 27.36

139.83 33.99 24.31

0. 0. 19.82

0. 0. 23.7

12.66 3. 23.7

25.32 6. 23.7

32.45 7.69 23.7

25.32 6. 23.7

50.63 12. 23.7

63.29 15. 23.7

12. 0.

0.

0.

100.

110.3 20.14 18.26

12.42 5. 40.26

17.52 8. 45.66

Kinerja RN

April

RL

Fisik


32.61

50.

16.58


0.



31.98 24.44 Layanan Perkantoran 5.15

0. 19.82 Pengadaan Alat laboratorium 55.00

0. 23.7 Pengadaan Peralatan Laboratorium 77.00

1.45 23.7

Penyelenggaraan dan Keikutsertaan Dalam Seminar Nasional dan Internasional 76.00

11.71 23.7 Pengurusan HAKI 75.00

7.32 23.7 Penyelenggaraan Perpustakaan 74.00

4.97 23.7

Administrasi Umum dan Peningkatan Sarana Kelitbangan 73.00

10.01 23.7 Pengembangan Mutu Kelembagaan 72.00

12.23 23.7 Penerbitan Jurnal 71.00

11.68 0. Pengembangan Mutu Kelembagaan 18.00

0. 0.


20.05 18.26 Pengadaan Peralatan Penunjang Laboratorium 24.00

1.11 40.26 Keikut sertaan Pada Seminar Nasional 23.00

7.19 45.66 Pengembangan Mutu Kelembagaan

RL RN

22.00

Sasaran Kegiatan

Keuangan


58

56

92

No.


57

112.47 55.45 49.3 55.45 49.3

104.32 52.16 50. 52.16 50.

157.06 78.53 50. 78.53 50.

97.69 65.15 66.69 65.15 66.69

210.7 86.81 41.2 86.81 38.49

100. 100. 100. 100. 100.

164.27 63.18 38.46 63.18 36.71

120.74 55.18 45.7 55.18 46.77

0. 0. 100. 0. 100.

15.06 5. 33.21 4.38 33.21

80.73 38. 47.07 35.82 47.07

87.33 45. 51.53 42.01 51.53

52.07 30. 57.61 24.65

58.09 25. 43.04 43.04

44.25

57.43

RN

1.1 Latar Belakang

57.61

42.08

20.06

RL

Keuangan

RN

Pendahuluan

22.15

112.99 50.

22. 57.43

Juni

RL

BAB 1

44.25

38.31

Kinerja

Fisik

Warna


133.86

125.17

100.

195.12

334.03

100.

130.45

98.6

0.

7.77

79.66

81.51

32.55

58.09

81.01

34.28

Kinerja

Warna


54.99 41.08 54.99 41.08

52.16 41.67 52.16 41.67

78.53 0. 78.53 0.

65.15 33.39 65.15 33.39

81.27 24.33 81.27 22.73

100. 100. 100. 100.

40.14 30.77 40.14 29.37

36.61 37.13 36.61 37.99

0. 100. 0. 100.

2. 25.74 0.69 25.74

30. 37.66 28.24 37.66

35. 42.94 34.85 42.94

15. 46.08 13.44 46.08

20. 34.43 16.08 34.43

25. 30.86 23.14 30.86

16. 46.67 15.51 46.67

RL RN Warna

156.77 51.53 32.87 51.53

156.5 52.16 33.33 52.16

100. 60. 0. 59.32

195.12 65.15 33.39 65.15

208.06 47. 22.59 46.64

100. 100. 100. 100.

136.31 31.46 23.08 31.46

104.07 30.71 29.51 30.71

0. 0. 85.89 0.

10.94 2. 18.28 0.69

74.36 21. 28.24 20.67

78.6 27. 34.35 26.83

37.62 13. 34.56 12.58

61.97 16. 25.82 13.04

0.

0. 0.

0. 16.3 0.

RN

35.9 0.

Kinerja RL

Fisik


April

21.11

33.33

32.87

001.002 B Operasional Perkantoran Dan Pimpinan

001.002 C Perawatan Gedung Kantor

001.002 D Perbaikan Peralatan Kantor

001.002 E Kebutuhan Sehari-hari Perkantoran

001.002 F Perawatan Kendaraan Bermotor roda-4/roda-6/roda-10

19.00

20.00

21.00

22.00

23.00

0.

100.

001.002. A Pengadaan toga/pakaian kerja supir/pesuruh/perawat/dokter/satpam/tenaga teknis lainnya 18.00

33.39

22.03 001.001.B Tunjangan Kinerja 17.00

30.2 001.001.A Pembayaran Gaji dan Tunjangan 16.00

85.89 Pembelian Bahan Bakar Genset 35.00

18.28 Jasa Pos/ Giro/ Sertifikat 34.00


34.35 Langganan Daya dan Jasa 32.00


34.56 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda- 2 31.00

25.82 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4 30.00


35.9 Perbaikan Peralatan Kantor

RL RN

28.00

Sasaran Kegiatan

Keuangan



No.


Keuangan

RN

Mei

RL

Fisik


1 59

138.55 62.

12.

139.68 53.72

6.

100. 46.16

44.75

50.

4 BAB

38.46

0.

66. 33. 50.

114.01 38. 33.33

86.77 48. 55.32

0. 0. 100.

32.43 17. 52.42

100. 100. 0.

0.

156.18

100. 35.36 0.

67.83

100. 28.11 0.

BAB 4

43.43

107.93 41.51 38.46

0.

100.14 50.07 50.

58.33 44.75

5.45 50.

53.72 38.46

46.16 44.69

32.13 50.

37.64 33.33

47.52 55.32

0. 100.

16.75 52.42

96.69 96.89

67.83 43.43

0. 0.

35.36 0.

28.11 0.

41.51


47.41

47.47

50.07

21.28 6.9 32.43 32.43

6.9

Kinerja

Fisik

RL RL

Keuangan

RN

Juni

RN

Warna


132.76 46. 34.65 43.63 34.65

14. 6. 42.86 5.45 42.86

324.99 100. 30.77 38.12 30.77

100. 100. 0. 39.59 37.24

66. 33. 50. 32.13 50.

300.03 100. 33.33 36.24 33.33

189.97 100. 52.64 47.52 52.64

0. 0. 13.8 0. 13.8

212.86 100. 46.98 9.83 46.98

100. 100. 0. 96.69 96.89

280.03 100. 35.71 49.85 35.71

0.

0.

0.

0.

100. 35.36 0. 35.36 0.

100. 28.11 0. 28.11 0.

77.09 23.72 30.77 23.72 37.92

120.16 50.07 50.07 39.56

41.67

25.53 6.9 6.9 27.03

27.03

Kinerja RL RL


Warna

Keuangan

RN

RN

Mei

Fisik

Warna


160.34 38. 23.7

14. 5. 35.71

99.65 23. 23.08

100. 28. 0.

66. 33. 50.

66.01 22. 33.33

153.02 37. 24.18

0. 0. 13.8

19.33 7. 36.22

100. 100. 0.

135.71 38. 28.

0.

0.

100. 18.05 0.

100. 28.11 0.

102.77 23.72 23.08

135.01 45. 33.33

31.91 6.9 21.62

Kinerja RL RN

April

Fisik



4.03 35.71 Jasa Pos/Giro/Sertifikat 30.00

22.51 23.08 Jasa Keamanan dan Kebersihan 29.00

27.7 29.8 Langganan Daya Dan Jasa 28.00

32.13 50. perawatan kendaraan bermotor roda- 2 27.00

21.67 33.33


36.8 24.18 Perawatan Peralatan / Sarana Gedung / Kantor 25.00

0. 13.8 Perawatan Gedung Kantor 24.00

6.08 36.22

Operasional Perkantoran Dan Pimpinan (Rapat Koordinasi) 23.00

96.69 96.89


37.99 28. Pembayaran Gaji dan Tunjangan 21.00

0. 0.

001.154.A Perangkat Pengolah Data Laboratorium Struktur dan Bahan Bangunan 29.00

18.05 0.

001.002.K Perawatan Sarana/Prasarana Gedung 28.00

28.11 0. 001.002.J Jasa Pos/Giro/Sertifikat 27.00

23.72 28.44 001.002.I Jasa Keamanan dan Kebersihan 26.00

44.63 31.65 001.002.H Langganan Daya dan Jasa 25.00

6.9 21.62

001.002.G Perawatan Kendaraan Bermotor roda-2

RL RN

24.00

Sasaran Kegiatan

Keuangan


92 60

58

No.


59

89.39 40. 44.75 35.47 44.75

100. 100. 0. 100.

0.

0.

0.

0.

100.

163.35 50. 30.61 39.33 30.61

103.17 45.53 44.13 32.21 44.13

201.12 90. 44.75 87.98 44.75

156.42 70. 44.75 68.13 44.75

33.52 15. 44.75 11.2 44.75

130.26 58.29 44.75 52.52 44.75

43.69 19.55 44.75 16.91 44.75

0. 0. 44.75 0. 44.75

156.42 70. 44.75 66.6 44.75

111.73 50. 44.75 47.92 44.75

0. 0. 44.75 0.

55.58 24.87 44.75 44.75

44.75

44.75

RN

1.1 Latar Belakang

44.75

33.97

0.

RL

Keuangan

RN

Pendahuluan

19.62

78.21 35.

0. 44.75

Juni

RL

BAB 1

44.75

0.

Kinerja

Fisik

Warna


115.44

0.

0.

78.5

245.31

196.25

37.52

121.96

47.01

0.

202.02

115.44

0.

62.22

98.12

0.

40. 34.65 35.47 34.65

0. 100. 0. 100.

0. 0. 0. 0.

0. 30.61 0. 30.61

30.28 38.57 27.79 38.57

85. 34.65 87.98 34.65

68. 34.65 66.08 34.65

13. 34.65 11.2 34.65

42.26 34.65 36.35 34.65

16.29 34.65 13.63 34.65

0. 34.65 0. 34.65

70. 34.65 63.29 34.65

40. 34.65 36.44 34.65

0. 34.65 0. 34.65

21.56 34.65 14.96 34.65

34. 34.65 31.61 34.65

34.65 0. 34.65

RL RN RL RN Warna

Keuangan

151.9 36. 23.7 35.47

0. 0. 0.

0.

0.

0.

0. 0. 10.2 0.

133.66 28.17 21.07 27.65

261.6 62. 23.7 60.29

189.87 45. 23.7 40.76

54.85 13. 23.7 11.2

137.85 32.67 23.7 27.71

65.99 15.64 23.7 11.78

0. 0. 23.7 0.

210.97 50. 23.7 46.87

118.14 28. 23.7 36.44

0. 0. 23.7 0.

50.3 11.92 23.7 8.68

84.39 20. 23.7 18.49

0. 0. 23.7 0.

Kinerja RL RN

April

Fisik


23.7

21.07

10.2

0.

0.

PERAWATAN KENDARAAN BERMOTOR RODA2

LANGGANAN DAYA DAN JASA

JASA KEAMANAN DAN KEBERSIHAN

JASA POS/ GIRO/ SERTIFIKAT

PERTEMUAN DAN PENERIMAAN DELEGASI/MISI/TAMU

KEPERLUAN PERKANTORAN

Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor

Pengadaan Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

001.154.Peralatan dan Fasilitas Perkantoran (Fisik Penunjang)



85.00

86.00

87.00

88.00

89.00

90.00

5.16

36.00

30.00

32.00

91.00

23.7

23.7


23.7

23.7

PERAWATAN SARANA GEDUNG 83.00

23.7

23.7

PERAWATAN RUMAH NEGARA 82.00

23.7

23.7

Perawatan Gedung Kantor 81.00


23.7

23.7


23.7

23.7 79.00

RL RN

PENGADAAN TOGA/ PAKAIAN KERJA SUPIR/ PESURUH/ PERAWAT/ DOKTER/ SATPAM/ TENAGA TEKNIS LAINNYA

Sasaran Kegiatan

Keuangan



No.


0.


Fisik Mei

Kinerja

Warna


1 61

147.62 70.

135.82 80.

47.42

4 BAB 58.9

114.09 60. 52.59

58.56 50. 85.38

70.48 45. 63.85

127.25 60. 47.15

51.55 36.96 71.69

51.55 71.69

36.96

Warna RN

September

44.75

Kinerja

1.34 0.6

Fisik

280.56 70. 24.95

RL

16.38 7.03 42.92

BAB 4

63.73 47.42

73.32 58.9

58.6 52.59

45.17 85.38

39.73 63.85

56.63 47.15

33.21 71.52

33.21 71.52

RL

Keuangan

RN

0.28 44.75

61.7 24.95

5.97


100. 100. 100. 100.

99.17

134.08 60. 44.75 44.75

51.2

Kinerja RL RL RN

Keuangan

RN

Juni

Fisik

Warna


144.25 65. 45.06 60.07 45.06

137.31 70. 50.98 68.6 50.98

107.99 50. 46.3 47.31 46.3

51.09 35. 68.51 32.24 68.51

60.6 35. 57.76 32.41 57.76

150.91 60. 39.76 55.85 39.76

46.4 29.33 63.2 24.47 63.7

46.4 29.33 63.2 24.47 63.7

Kinerja

Warna

Keuangan

RN

RL

RN

Agustus

RL

Fisik

0. 0. 34.65 0.06 34.65

114.39 28.54 24.95 28.06 24.95

7.83 2.64 33.75 2.65 33.75

100. 100. 100. 99.17 100.

158.73 55.

Warna

51.2 34.65

34.65

Kinerja RL RN


Warna

Keuangan

RN

Mei

RL

Fisik

Warna


125.57 50. 39.82

112.33 50. 44.51

104.63 42. 40.14

64.41 30. 46.58

63.67 30. 47.12

110.47 40. 36.21

41.66

41.66 22.4

22.4 53.77

RN

53.77

Juli

RL

Kinerja

Fisik

0. 0. 23.7

114.39 28.54 24.95

11.1 2.64 23.82

100. 100. 100.

219.41 52. 23.7

Kinerja RN

April

RL

Fisik


48.72 39.82

Pemodelan Teknologi Komposit Kayu Sengon dengan Perkuatan Bambu Laminasi untuk Struktur Kuda-Kuda 7.00

44.93 44.51

Pengembangan Model Teknologi sub-struktur pada Tanah Aluvial Pasang-Surut 6.00

41.37 40.14

Pemetaan Potensi Bahan Bangunan Lokal di Bali dan Nusa Tenggara 5.00

21.26 46.58

Pemetaan Penerapan Prototipe Teknologi Rumah Murah Di Wilayah Kerja 4.00

28.1 47.12

Pemetaan Ketersediaan dan Permasalahan Fasilitas Air Minum dan PLP di Permukiman Tradisonal di Kalimantan Selatan dan Bali 2.00

34.5 36.21

18.52

18.52 53.83

53.83


RL RN


0.02 93.00

23.7 Peningkatan Nilai Bangunan Gedung

37.00

28.06 24.95


Pengukuran :pukaKinerja cnem inyang i PIKLdilakukan malad nadalam kukalidLKIP gnaini y amencakup: jreniK narukugneP TEKNOLOGI TERAPAN

2.62 23.82 Peningkatan Gedung/Bangunan 5.17

99.17 100. Pengadaan Alat Pengolah Data 47.00

49.7 23.7 Pengadaan Mebelair

RL RN

92.00

Sasaran Kegiatan

Keuangan


62

60

1.00

1.01

1

No.

92

No.


61

53.2 40. 75.19 35.96 75.19

53.2 40. 75.19 37.63 75.19

73.15 55. 75.19 52.16 75.19

46.55 35. 75.19 34.97 75.19

53.2 40. 75.19 35.05 75.19

53.2 40. 75.19 36.73 75.19

21.28 16. 75.19 14.75 75.19

26.6 20. 75.19 18.52 75.19

93.1 70. 75.19 66.56 75.19

80. 60. 75.

86.67 65. 75. 71.37

68.78 63.11

83.94

66.55

100.

53.6

RN

1.1 Latar Belakang

64.96

75.

75.

100.

85.71 60. 70.

73.47

22.55

20.01

RL

Keuangan

RN

Pendahuluan

42.86

30. 30.

30. 53.6

RL

September

BAB 1

100.

55.97

Kinerja

Fisik

Warna


41.57

44.54

74.23

51.96

44.54

41.57

23.75

29.69

51.96

76.92

100.

91.67

106.67

17.

43.66

Kinerja

Warna


28. 67.36 26.91 67.36

30. 67.36 28.73 67.36

50. 67.36 43.54 67.36

35. 67.36 24.93 67.36

30. 67.36 25.49 67.36

28. 67.36 26.26 67.36

16. 67.36 12.22 67.36

20. 67.36 8.68 67.36

35. 67.36 30.26 67.36

50. 65. 45.31 52.75

55. 55. 66.47 59.97

55. 71.31

47.47

60.

48. 45. 34.74 60.21

17. 100. 16.22 100.

20. 45.81 18.65 45.81

RL RN Warna

48.52 28. 57.71 24.58

43.32 25. 57.71 23.43

72.78 42. 57.71 37.36

43.32 25. 57.71 19.55

34.66 20. 57.71 15.09

34.66 20. 57.71 16.87

25.99 15. 57.71 10.29

20.79 12. 57.71 8.01

69.31 40. 57.71 36.02

63.64 35. 55. 34.92

100. 45. 45.

42. 40. 34.6

49.05

105.

120. 42. 35. 30.88

17.

31. 12.

17. 100. 12.79

RN

38.71 10.59

Kinerja RL

Fisik


Juli

100.

39.95

50.69

53.82

19.85

57.71

57.71

57.71

57.71

57.71

57.71

57.71

57.71

57.71

Penyusunan Naskah Pedoman

102.102.A Pemetaan Karakteristik Sistem Sanitasi Permukiman Tepi Danau Di Sumatera

103.103.A Identifikasi Sebaran dan Tipologi Perumahan Tradisional Jambi dan Sumatera Selatan

104.104 A Pemetaan Potensi Bahan Bangunan Lokal di Provinsi Aceh dan Sumatera Utara

106.106.A Inovasi Prototipe Bahan Bangunan Dinding Kulit Kayu Laminasi untuk Masyarakat Pedalaman Provinsi Riau



Pengembangan Pengelolaan Sampah Pasar dan Kawasan Wisata

Penelitian Teknologi Pengolahan Air Limbah dengan Sistem Bifolter Pytoremidiasi di Kawasan Pasang Surut

Pengembangan Model Kemitraan Dalam Penataan Kawasan Kumuh

Pengembangan Model Permukiman di Kawasan Perbatasan Antar Negara

Pengembangan Model Infrastruktur Permukiman di Pulau-Pulau Kecil

Pengembangan Model Permukiman Nelayan di Jepara

Pengkajian Sistem Bank Tanah Untuk Perumahan

10.00

1.00

2.00

3.00

4.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

22.00

23.00

24.00

38.71

Inovasi Teknologi Permukiman Berdasarkan Karakteristik Lokal

RL RN

9.00

Sasaran Kegiatan

Keuangan




No.


Keuangan

RN

Agustus

RL

Fisik


1 63

56.82 42.

68.35 50.

73.92

48.46 20.

57.

46.55 35.

43.

53.2 40.

4 BAB 75.44

39.9 30.

73.15

66.5 50.

41.27

59.85 45.

75.19

73.15 55.

75.19

39.9 30. 75.19

75.19

43.89 33. 75.19

75.19

46.55 35. 75.19

75.19

39.9 30. 75.19

BAB 4

75.19

59.85 45. 75.19

40.65 73.92

41.32 75.44

48.93 73.15

17.98 41.27

30.12 75.19

33.72 75.19

24.25 75.19

46.49 75.19

37.17 75.19

51.47 75.19

22.1 75.19

28.24 75.19

27.48 75.19

27.78


75.19

75.19

40.82

Kinerja RL RL RN

Keuangan

RN

September

Fisik

Warna


47.04 30. 63.77 29.17 63.77

53.01 34. 64.14 33.43 64.14

48.53 31. 63.88 30.89 63.88

50.83 20. 39.35 14.94 39.35

41.57 28. 67.36 22.45 67.36

44.54 30. 67.36 28.2 67.36

44.54 30. 67.36 22.5 67.36

74.23 50. 67.36 43.35 67.36

37.11 25. 67.36 17.92 67.36

44.54 30. 67.36 26.22 67.36

37.11 25. 67.36 19.57 67.36

22.27 15. 67.36 13.53 67.36

51.96 35. 67.36 17.67 67.36

37.11 25. 67.36 22.52 67.36

37.11 25. 23.35 67.36

67.36

Kinerja RL RN


Warna

Keuangan

RN

Agustus

RL

Fisik

Warna


48.16 26. 53.99

56.6 30. 53.

42.02 23. 54.74

27.09 10. 36.91

27.72 16. 57.71

45.05 26. 57.71

20.79 12. 57.71

20.79 12. 57.71

20.79 12. 57.71

51.98 30. 57.71

27.72 16. 57.71

25.99 15. 57.71

43.32 25. 57.71

38.12 22. 57.71

34.66 20. 57.71

Kinerja RN

Juli

RL

Fisik


25.04 53.99


29.32 53.


22.05 54.74


6.53 36.91


11.65 57.71


24.03 57.71


8.47 57.71

Penelitian dan Pengembangan Karakterisasi Site dan Analisa Hazard Untuk Penyusunan Peta Mikrozonasi 33.00

10.25 57.71

Metode Perbaikan dan Perkuatan Bangunan Pasca Bencana (R0) Untuk Bangunan Gedung 32.00

8.68 57.71 Kajian Matra Ruang Bangunan Pasar 31.00

24.75 57.71


13.11 57.71


10.84 57.71


18.39 57.71


20.92 57.71


18.47 57.71

25.00

RL RN

Potensi Bahan Bangunan Lokal untuk Mendukung Pembangunan Perumahan dengan Sistem Informasi Geografi

Sasaran Kegiatan

Keuangan


64

62

92

No.


63

68.73 65. 94.57 62.49 94.57

69.92 52.03 74.41 48.06 74.19

78.94 59.2 74.99 54.12 74.92

19.95 15. 75.19 11.79 75.19

56.83 42.73 75.19 40.72 75.19

13.3 10. 75.19 7.47 75.19

31.99 24.05 75.19 21.51 75.19

31.99 24.05 75.19 21.51 75.19

86.45 65. 75.19 63.18 75.19

86.45 65. 75.19

0.

63.18

75.19

0.

0.

39.9 30. 75.19 26.63 75.19

39.9 30. 75.19 26.63 75.19

74.84 56.27 75.19 54.07 75.19

13.3 10. 75.19

42.56 32. 75.19 30.97

4.42 75.19

71.65

67.91

70.15

RN

1.1 Latar Belakang

75.19

0.

54.21

34.88

RL

Keuangan

RN

Pendahuluan

71.65

0.

0.

80.99 55.

35. 70.15

RL

September

BAB 1

67.91

49.89

Kinerja

Fisik

Warna


72.25

62.52

72.07

14.85

40.87

14.85

24.81

24.81

81.65

81.65

37.11

37.11

70.55

14.85

47.51

0.

83.02

78.5

65. 89.97 62.49 89.97

41.52 66.42 37.59 66.32

48.32 67.04 43.18 67.01

10. 67.36 9.47 67.36

27.53 67.36 24.44 67.36

10. 67.36 7.3 67.36

16.71 67.36 14.52 67.36

16.71 67.36 14.52 67.36

55. 67.36 51.1 67.36

55. 67.36

0.

51.1

67.36

0. 0.

25. 67.36 15.13 67.36

25. 67.36 15.13 67.36

47.52 67.36 42.13 67.36

10. 67.36 3.81 67.36

32. 67.36 19.75 67.36

0. 60.53 0. 60.53

49. 59.02 48.96 59.02

59.87 46.03 59.87

RL RN RL RN Warna

Keuangan

74.52 55. 73.81 53.04

64.85 35.77 55.15 31.64

64.44 36.56 56.73 32.85

41.59 24. 57.71 6.36

20.27 11.7 57.71 9.33

13.86 8. 57.71 4.66

24.74 14.28 57.71 6.96

24.74 14.28 57.71 6.96

79.71 46. 57.71 43.6

46. 43.6

57.71

0.

0.

79.71

45.05 26. 57.71 23.03

45.05 26. 57.71 23.03

71.07 41.01 57.71 38.47

17.33 10. 57.71 3.16

36.39 21. 57.71 18.32

0. 0. 50.79 0.

69.39 35. 50.44 34.84

33.85 17. 50.22 16.64

Kinerja RL RN

Juli

Fisik


Keikutsertaan Pameran 11.00

73.81

54.98 4.01

57.71


56.68

57.71


Penyelenggaraan Diseminasi, Publikasi dan Pameran

57.71

38.00

LAYANAN TEKNIS DAN ALIH TEKNOLOGI

57.71 Penerapan Teknologi Terbatas


Pengkajian dan Penerapan Teknologi Rumah Murah, Sehat dan Layak Huni

57.71

Perumusan SPM 98.00

3.01

57.71


57.71


0.

57.71

57.71



57.71


94.00

57.71


57.71

50.79


Naskah Kebijakan

50.44



2.01

50.22

51.00

RL RN

Karekteristik Partikel Nano Pelepah Nipah dan Pemanfaatannya

Sasaran Kegiatan

Keuangan


4

3

2


No.


47.


Fisik Agustus

Kinerja

Warna


1 65

59.85

59.85 45.

45.

26.6 20.

66.5

66.5 50.

50.

90. 90.

75.19

75.19

4 BAB

75.19

75.19

57.73 43.56

75.19

86.45 65.

100.

119.7 90.

75.46

102.29 76.91

75.19

96.99 80.

75.19

66.5 50.

75.19

55. 55. 100.

82.48

2.79 2. 71.81

75.19

0. 0. 100.

BAB 4

38.4 75.19

31.48 75.19

38.44 75.19

17.96 75.19

35.76 75.19

80.89 100.

35.24 75.46

61.9 75.19

88.42 75.19

74.53 75.19

76.99 82.48

46.13 75.19

53.01 100.

1.59 71.81

0.


0. 0. 70. 55.83

0.

440.38 65. 14.76 51.44 14.76

Fisik

Kinerja RL RN

Keuangan

RN

September

RL

Warna


37.11 25. 67.36 19.49 67.36

74.23 50. 67.36 31.07 67.36

51.96 35. 67.36 21.92 67.36

22.27 15. 67.36 14.93 67.36

74.23 50. 67.36 43.59 67.36

63.4 50. 78.86 37.95 78.86

57.26 38.57 67.35 31.08 67.35

59.38 40. 67.36 32.86 67.36

133.61 90. 67.36 87.46 67.36

94.74 63.82 67.36 58.87 67.36

13.36 10. 74.85 9.38 74.85

66.81 45. 67.36 40.82 67.36

68.35 60. 87.78 59.57 87.78

36.19 17. 46.97 16.72 46.97

0. 0. 100. 0. 100.

0. 0. 60. 0. 53.74

684.21 65. 9.5 51.44 9.5

Kinerja RL RN


Warna

Keuangan

RN

Agustus

RL

Fisik

Warna


34.66 20. 57.71

51.98 30. 57.71

43.32 25. 57.71

20.79 12. 57.71

60.65 35. 57.71

163.99 50. 30.49

52.18 29.8 57.11

0. 0. 57.71

147.29 85. 57.71

70.16 40.49 57.71

10.08 6. 59.5

69.31 40. 57.71

25.18 10. 39.71

4.76 2. 42.05

0. 0. 100.

0. 0. 15.

1,113.01 65. 5.84

Kinerja RN

Juli

RL

Fisik


19.38 57.71 Studio GIS 47.00

25.48 57.71 Laboratorium Lingkungan Permukiman 46.00

21.16 57.71 Laboratorium Tata Bangunan 45.00

9.26 57.71 Laboratorium Bahan Bangunan 44.00

31.41 57.71


37.95 30.49


26.56 57.11 Layanan Pengujian Laboratorium 4.03

0. 57.71 Audit Teknis (P3SON Hambalang) 101.00

81.07 57.71 Advis Teknis Bidang Permukiman 42.00

38.62 57.71

Layanan Advis Teknis dan Pendampingan Teknis 4.02

5.7 59.5

Penyelenggaraan Seminar Nasional di Sulawesi Selatan 56.00

35.62 57.71


9.66 39.71 Penyelenggaran dan Keikutsertaan Pameran 8.00

1. 42.05 Publikasi dan Dokumentasi Hasil Litbang 7.00

0. 100.


0. 4.17


49.68 5.84 Publikasi dan Dokumentasi Hasil Litbang

RL RN

12.00

Sasaran Kegiatan

Keuangan


66

64

92

No.


65

10.38 7. 67.44 6.96 67.44

117.14 84.97 72.54 84.97 72.54

266.67 80. 30. 75.88 19.99

66.37 60. 90.4 54.2 90.4

106.92 80.02 74.84 70.65 74.73

66.52 48. 72.16 47.5 72.16

82.46 62. 75.19 58.14 75.19

53.55 50.87 95. 60.38 89.73

99.46 72. 72.39 70.54 72.39

81.05 60.84 74.82

58.65

75.06

98.82 72.91

0. 0.

73.78 68.15

0.

73.88

93.1 70. 75.19 64.43 75.19

73.15 55. 75.19 54.93 75.19

69.36 75.19

64.02

75.19

0. 0. 0.

75.19

72.22

75.19


92.24

73.15 48.07

25.09

38.3

RL

Keuangan

RN

Pendahuluan

75.19

55.

36. 26.

40. 75.19

RL

September

BAB 1

72.22

53.2

Kinerja

Fisik

Warna


10.46

117.14

296.3

55.31

102.57

78.16

92.04

84.78

100.73

91.14

95.83

81.65

81.65

81.65

74.23

24.43

59.38

7. 66.95 6.96 66.95

84.97 72.54 84.97 72.54

80. 27. 75.88 19.99

50. 90.4 39.91 90.4

69.32 67.58 63.42 67.51

48. 61.41 47.5 61.41

62. 67.36 36.86 67.36

50.87 60. 60.38 50.

70. 69.49 68.23 69.49

60.47 66.35 45.68 65.88

63.67

0. 0.

66.44 59.37

0.

66.55

55. 67.36 50.13 67.36

55. 67.36 49.58 67.36

55. 67.36

0.

50.11

67.36

0. 0.

50. 67.36 46.66 67.36

15. 61.4 14.46 61.4

67.36 34.66 67.36

RL RN RL RN Warna

Keuangan

11.43 7. 61.25 6.96

117.14 84.97 72.54 84.97

307.69 80. 26. 75.88

31.92 25. 78.32 19.62

82.05 47.82 58.28 45.27

76.76 39. 50.81 38.27

112.63 65. 57.71 61.97

101.74 50.87 50. 50.87

101.66 55. 54.1 60.06

104.33 57.85 56.87

55.45

89.21 51.62

0. 0.

57.86 47.5

69.31 40. 57.71 35.48

79.71 46. 57.71 41.96

40.26 35.76

57.71

0.

0.

69.76

86.64 50. 57.71 46.66

29.56 15. 50.74 14.46

62.38 36. 57.71 33.26

Kinerja RL RN

Juli

Fisik


78.32

19.99

72.54


501.503.A Monitoring Pelaksanaan Kegiatan



15.00

8.00

9.00

11.00

61.25

58.22 Pemantauan, Evaluasi dan Pelaporan 5.03

50.81 Penyusunan Program dan Anggaran 54.00

57.71 Penyusunan Rencana Kerja Dan Anggaran 51.00

50.

501.502.A Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran 7.00




0.

57.95

Penerimaan Negara Bukan Pajak 100.00


Pengelola PNBP 99.00

5.01

57.71

Layanan Jasa Litbang (PNBP) 4.05

57.71



57.71

57.71


0.

50.74 Operasional Laboratorium 46.00

57.71 Studio Permodelan Perumahan

RL RN

48.00

Sasaran Kegiatan

Keuangan


5


No.


40.


Fisik Agustus

Kinerja

Warna


1 67

79.8 60.

86.45

99.04 75.

65.

100. 40.

86.45

156.79 98.73

65.

35. 35.

75.19

75.19

4 BAB

75.19

75.73

87.37 70.

40.

89.31 66.58

62.97

73.15 55.

100.

93.1 70.

80.12

66.34 53.

74.55

86.39 80. 92.6

75.19

82.03 63.91 77.92

75.19

12.31 10. 81.22

79.89

33.25 25. 75.19

BAB 4

62.63 75.19

62.98 75.19

49.4 75.19

74.4 75.73

37.4 29.08

98.73 62.97

29.77 100.

58.73 80.12

44.5 74.3

52.3 75.19

68.07 75.19

52.1 79.89

74.57 92.6

61.29 77.92

9.64 81.22

15.35


126.35 95. 75.19 75.19

91.52

113.05 85. 75.19 62.68 75.19

Fisik

Kinerja RL RN

Keuangan

RN

September

RL

Warna


89.07 60. 67.36 55.62 67.36

96.5 65. 67.36 62.35 67.36

89.07 60. 67.36 59.31 67.36

99.04 75. 75.73 74.4 75.73

114.29 40. 35. 37.4 29.08

156.79 98.73 62.97 98.73 62.97

40. 40. 100. 29.77 100.

101.39 65. 64.11 57.5 64.11

98.96 66.2 66.89 44.05 66.76

74.23 50. 67.36 44.48 67.36

96.5 65. 67.36 64.53 67.36

66.34 53. 79.89 52.1 79.89

128.39 80. 62.31 74.57 62.31

88.59 60. 67.72 56.8 67.72

13.14 10. 76.09 9.64 76.09

37.11 25. 67.36 21.01 67.36

127.67 86. 67.36 78.76 67.36

96.5 65. 59.87 67.36

67.36

Kinerja RL

Keuangan


Warna

RN

RN

Agustus

RL

Fisik

Warna


60.65 35. 57.71

95.3 55. 57.71

77.98 45. 57.71

86.67 65. 75.

160. 40. 25.

156.79 98.73 62.97

28.8 20. 69.44

89.11 50. 56.11

74.65 43.04 57.66

60.65 35. 57.71

86.64 50. 57.71

66.34 53. 79.89

107.07 60. 56.04

76.81 45.57 59.33

14.08 10. 71.03

25.99 15. 57.71

97.04 56. 57.71

86.64 50. 57.71

Kinerja RN

Juli

RL

Fisik


31.93 57.71 Operasional Jaringan 59.00

50.75 57.71 Penyelenggaran Humas dan Protokol 58.00

42.14 57.71 Pengelolaan Barang Milik/Kekayaan Negara 57.00

64.73 75. Pengelolaan Barang Milik / Kekayaan Negara 14.00

37.4 10.32 501.514.B Pengembangan Mutu Kelembagaan 14.00

98.73 62.97


14.7 69.44


44.46 56.11 Pengelolaan Barang Milik / Kekayaan Negara 17.00

38.39 5.05

57.33 Pengelolaan BMN

56.00

30.4 57.71

Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan

55.00

47.98 57.71

Perencanaan/Implementasi/Pengelolaan Sistem Akuntansi Pemerintahan

13.00

52.1 79.89

Perencanaan / Implementasi / Pengelolaan Sistem Akuntansi Pemerintahan

16.00

57.86 56.04




9.89 57.71



47.38 57.71 Monitoring Pelaksanaan Kegiatan

RL RN

52.00

Sasaran Kegiatan

Keuangan


68

66

92

No.


67

38. 38. 100. 37.61 100.

70.34 70. 99.51 68.85 99.51

75.98 57.57 75.77

0.

49.37

75.77

0.

0.

79.8 60. 75.19 52.57 75.19

99.75 75. 75.19 69.25 75.19

98.61 74.14 75.19 68.3 75.19

93.1 70. 75.19 68.66 75.19

66.5 50. 75.19 45.26 75.19

79.8 60. 75.19 55.57 75.19

36. 48.45 35.24 48.45

0.

0.

0.

0.

74.3

145.04 79.77 55. 79.77 52.98

120.54 80. 66.37 75.96 66.37

56.53 65.74

53.91

65.83

0. 0. 0.

75.19

75.19

75.19


85.86

99.75 72.71

25.27

33.6

RL

Keuangan

RN

Pendahuluan

75.19

75.

94.03 70.7

35. 75.19

RL

September

BAB 1

75.19

46.55

Kinerja

Fisik

Warna


38.

72.69

63.05

74.23

81.65

81.23

103.92

66.81

77.2

122.68

129.14

97.94

91.79

100.95

106.13

51.96

38. 100. 37.61 100.

70. 96.3 68.85 96.3

42.92 68.07

0.

40.83

68.07

0. 0.

50. 67.36 48.42 67.36

55. 67.36 52.65 67.36

54.71 67.36 52.41 67.36

70. 67.36 66.25 67.36

45. 67.36 41.52 67.36

52. 67.36 47.67 67.36

35. 28.53 34.9 28.53

0. 0. 0. 0.

64.57 50. 67.86 52.98

65. 66.37 57.36 66.37

51.7 56.46

0.

48.74

56.33

0. 0.

68. 67.36 64.06 67.36

71.49 67.36 23.39 67.36

67.36 24.59 67.36

RL RN RL RN Warna

Keuangan

31. 31. 100. 30.59

62.31 60. 96.3 56.54

26.22 22.95

58.65

0.

0.

44.71

60.65 35. 57.71 31.82

86.64 50. 57.71 47.61

85.16 49.14 57.71 46.71

43.32 25. 57.71 22.95

60.65 35. 57.71 34.75

77.98 45. 57.71 40.97

31. 25.48 30.36

0.

0.

0.

121.66

382.53 57.38 15. 57.38

196.08 50. 25.5 47.3

35.42 33.7

44.33

0.

0.

79.91

86.64 50. 57.71 49.01

61.25 35.35 57.71 27.43

20.79 12. 57.71 28.44

Kinerja RL RN

Juli

Fisik


96.3

100.

Pembinaan Administrasi Pengelolaan Kepegawaian

Pengurusan Visa/ Paspor

Penyelenggaraan Organisasi dan Tata Laksana

Penyelenggaraan Kerjasama

Kerjasama Dalam Negeri

Kerjasama Antar Instansi Pemerintah / Swasta/ Lembaga Terkait

64.00

67.00

5.09

5.10

20.00

16.00

58.65

Pengelolaan Administrasi Kepegawaian 5.08

0.

57.71

Pengembangan Kompetensi SDM 66.00

57.71

57.71

Pengembangan Jabatan Fungsional SDM Iptek 65.00

57.71

Penataan Manajemen Kelembagaan 63.00

57.71

Pengembangan Kompetensi SDM 15.00

57.71

501.514.A Keikutsertaan pada Seminar Nasional 13.00

25.48

501.507.A Pengembangan Kompetensi SDM 11.00

0.

Fasilitasi Pengembangan SDM 19.00

7.74

Pengembangan SDM 5.07

25.5



44.

57.71


0.

57.71 Pengembangan Data Center 61.00

57.71 Penyelenggaraan Sistem Informasi

RL RN

60.00

Sasaran Kegiatan

Keuangan



No.


35.


Fisik Agustus

Kinerja

Warna


1 69

39.9 30.

37.24 28.

66.5

64.92 31.

50.

120.54 71.95

75.19

75.19

4 BAB

75.19

47.75

136.65 99.82

59.69

28.83 25.

73.05

93.67 70.

86.73

113.27 80.17

74.73

86.45 65.

70.78

88.71 67.

75.19

112.69 84.

75.53

68.52 60. 87.56

77.22

0.

74.54

86.21 66.57

0.

0. 0.

BAB 4

29.47 75.19

46.24 75.19

26.75 75.19

30.24 47.75

71.34 59.69

99.77 73.05

17.83 86.73

61.33 74.73

76.11 70.78

61.29 75.19

66.79 75.53

84. 74.54

59.46 87.56

77.22

0.

64.23


99.75 75. 75.19 75.19

72.19

73.15 55. 75.19 75.19

45.83

Kinerja RL RL RN

Keuangan

RN

September

Fisik

Warna


44.54 30. 67.36 28.44 67.36

74.23 50. 67.36 45.04 67.36

41.57 28. 67.36 24.6 67.36

132.82 31. 23.34 30.24 23.34

17.07 10.19 59.69 0.2 59.69

136.61 99.79 73.05 99.36 73.05

28.83 25. 86.73 23.39 86.73

105.52 65. 61.6 58.85 61.6

107.05 71.07 66.39 63.65 66.39

81.65 55. 67.36 51.72 67.36

90.92 58. 63.79 57.77 63.79

130.39 77.4 59.36 77.4 59.36

72.99 60. 82.2 53.21 82.2

58.75 68.5

0.

0.

55.62

68.5

0. 0.

0.

0.

85.76

89.07 60. 67.36 55.97 67.36

59.38 40. 38.15 67.36

67.36

Kinerja RL RN


Warna

Keuangan

RN

Agustus

RL

Fisik

Warna


48.52 28. 57.71

86.64 50. 57.71

48.52 28. 57.71

132.82 31. 23.34

50.44 30.11 59.69

54.85 40.07 73.05

6.09 5. 82.07

81.17 50. 61.6

65.55 40.46 61.73

77.98 45. 57.71

98.02 58. 59.17

158.29 77.99 49.27

65.07 50. 76.84

51.13 60.11

0. 0.

0.

0.

85.07

51.98 30. 57.71

43.32 25. 57.71

Kinerja RN

Juli

RL

Fisik


25.4 57.71



24.64 57.71 Penerbitan Jurnal 71.00


0.2 59.69


20.05 73.05 Pengadaan Peralatan Penunjang Laboratorium 24.00

1.11 82.07 Keikut sertaan Pada Seminar Nasional 23.00


25.63 61.73 Pengembangan Sarana dan Prasarana Litbang 5.14

43.79 57.71 Pengelola Satker PPK 70.00

57.77 59.17 Pengelolaan Satker PPK 17.00

77.99 49.27 501.513.A Pengelola Satker PPK 12.00


76.84


50.13

0. Fasilitasi Layanan Teknis dan Hukum 5.12

60.11

0.


27.88 57.71 Kesekretariatan RCCEHUD 69.00

21.54 57.71 Kegiatan Pengembangan Kerjasama

RL RN

68.00

Sasaran Kegiatan

Keuangan


70

68

92

No.


69

10. 10. 100. 7.59 100.

98.94 55. 55.59 52.25 55.59

106.21 80. 75.32 73.71 75.32

97.09 70. 72.1 64.21 72.1

70.52 65. 92.17 61.66 92.17

94.39 65. 68.86 62.21 68.86

172.95 100. 57.82 96.09 57.82

70.9 60. 84.63 49.69 84.63

119.8 70. 58.43 64.64 59.61

0. 0. 100. 0. 100.

110.16 82. 74.44 81.48 74.44

110.07 82.03 74.53 79.08 74.76

144.4 99.59 68.97

130.24 97.93 75.19 76.06

93.58 68.97

75.19

75.19

75.19

RN

1.1 Latar Belakang

75.19

33.25 15.57

37.98

88.18

RL

Keuangan

RN

Pendahuluan

75.19

25.

53.2 40.

93.8 75.19

RL

September

BAB 1

75.19

124.75

Kinerja

Fisik

Warna


10.

114.27

106.22

91.34

80.6

116.18

172.95

56.98

123.48

0.

113.05

109.85

169.01

145.38

74.23

51.96

139.25

10. 100. 7.59 100.

55. 48.13 52.25 48.13

70. 65.9 66.13 65.9

60. 65.69 57.37 65.69

65. 80.65 61.66 80.65

70. 60.25 62.21 60.25

100. 57.82 96.09 57.82

45. 78.97 43.25 78.97

70. 56.69 63.65 57.83

0. 100. 0. 100.

75. 66.34 74.39 66.34

73.29 66.72 70.73 66.94

99.11 58.64 93.13 58.64

97.93 67.36 76.06 67.36

50. 67.36 21.16 67.36

35. 67.36 31.36 67.36

67.36 87.44 67.36

RL RN RL RN Warna

Keuangan

0. 0. 100. 0.

49.18 20. 40.67 12.67

97.36 55. 56.49 50.98

84.35 50. 59.28 49.95

43.4 30. 69.13 26.49

77.46 40. 51.64 34.79

203.39 90. 44.25 86.28

51.32 35. 68.2 40.

136.96 60. 43.81 56.63

0. 0. 100. 0.

111.39 66. 59.25 71.28

114.55 65.86 57.49 63.17

0. 0. 48.46 0.

169.69 97.93 57.71 76.06

69.31 40. 57.71 34.44

60.65 35. 57.71 29.37

151.78 87.59 57.71 82.21

Kinerja RL RN

Juli

Fisik


Jasa Keamanan dan Kebersihan

Jasa Pos/ Giro/ Sertifikat

Pembelian Bahan Bakar Genset

33.00

34.00

35.00

100.

Langganan Daya dan Jasa 32.00

40.67

Perawatan Kendaraan Bermotor Roda- 2 31.00

56.49

Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4 30.00

59.28


69.13

Perbaikan Peralatan Kantor 28.00

51.64

44.69


44.25

100.



68.2

59.25 Pembayaran Gaji dan Tunjangan 25.00

57.71 Layanan Perkantoran 5.15

48.46 Pengadaan Alat laboratorium 55.00

57.71 Pengadaan Peralatan Laboratorium 77.00

57.71

Penyelenggaraan dan Keikutsertaan Dalam Seminar Nasional dan Internasional 76.00

57.71 Pengurusan HAKI 75.00

57.71 Penyelenggaraan Perpustakaan

RL RN

74.00

Sasaran Kegiatan

Keuangan



No.


93.8


Fisik Agustus

Kinerja

Warna


1 71

100. 100.

115.48

0.

100. 100.

84.17

100. 74.36

4 BAB 72.89

100. 60.3

100.

85.64 59.29

0.

97.31 72.98

0.

20.64 10.04

69.23

93.78 69.35

75.

112.87 84.65

48.65

200. 100.

73.95

100. 100. 100.

75.

142.78 91.08 63.79

100.

50.

100. 100.

BAB 4

96.69 96.89

84.17 72.89

100. 100.

74.36 0.

60.3 0.

59.29 77.87

72.98 70.85

10.04 48.65

69.35 73.95

84.65 75.

99.07

100. 50.

59.6

100.

100.

91.08


135.69 93.94 69.23 66.09

94.34

100.23 75.38 75.21 77.41

75.38

Kinerja

Fisik

RL RL

Keuangan

RN

September

RN

Warna


100. 100. 0. 96.69 96.89

117.47 76.57 65.18 76.57 65.18

100. 100. 0. 100. 0.

100. 54.32 0. 54.32 0.

100. 28.11 0. 48.51 0.

86.71 53.36 61.54 53.36 71.03

91.9 61.27 66.67 61.27 63.3

17.85 7.72 43.24 7.72 43.24

97.02 63.77 65.73 63.77 65.73

87.24 58.16 66.67 58.16 66.67

157.06 78.53 50. 78.53 50.

149.95 100. 66.69 99.07

53.36 89.11 49.86

66.69

167. 89.11

100. 100. 100. 100. 100.

152.65 93.94 61.54 93.94 58.74

100.37 67.84 67.84 69.17

67.59

Kinerja RL

Keuangan


Warna

RN

RN

Agustus

RL

Fisik

Warna


100. 100. 0.

131.43 75.52 57.46

100. 100. 0.

100. 54.32 0.

100. 28.11 0.

88.08 47.43 53.85

99.37 57.96 58.33

20.4 7.72 37.84

108.66 62.49 57.51

99.71 58.16 58.33

157.06

149.95 100.

78.53 50.

42.93

66.69

207.57 89.11

100. 100. 100.

136.3 73.4 53.85

102.98 61.76 59.97

Kinerja RN

Juli

RL

Fisik


96.69 96.89



100. 0.


54.32 0.


36.94 0. 001.002.J Jasa Pos/Giro/Sertifikat 27.00

47.43 66.37 001.002.I Jasa Keamanan dan Kebersihan 26.00

57.96 55.39 001.002.H Langganan Daya dan Jasa 25.00

7.72 37.84

001.002.G Perawatan Kendaraan Bermotor roda-2 24.00

62.49 57.51


58.16 58.33 001.002 E Kebutuhan Sehari-hari Perkantoran 22.00

78.53 50. 001.002 D Perbaikan Peralatan Kantor 21.00

66.69 001.002 C Perawatan Gedung Kantor 20.00

99.07

89.11 40.11


100. 100.



61.76 61.37 001.001.A Pembayaran Gaji dan Tunjangan

RL RN

16.00

Sasaran Kegiatan

Keuangan


72

70

92

No.


71

58.68 44.12 75.19 40.64 75.19

46.55 35. 75.19 29.75 75.19

106.4 80. 75.19 77.11 75.19

126.35 95. 75.19 92.75 75.19

0. 0. 75.19 0. 75.19

84.19 63.3 75.19 59.72 75.19

99.75 75. 75.19 71.61 75.19

0. 0. 75.19 0. 75.19

119.7 90. 75.19 86.38 75.19

7.64 6. 78.57 5.45 78.57

101.11 70. 69.23 69.32 69.23

100. 63. 0. 62.89 67.04

33. 33. 100. 32.13 100.

84. 56. 66.67 55.63

69.03 59. 85.47 85.47

100.

73.35

RN

1.1 Latar Belakang

66.67

0.

17.97

RL

Keuangan

RN

Pendahuluan

58.24

0. 0.

18. 73.35

RL

September

BAB 1

100.

24.54

Kinerja

Fisik

Warna


56.8

0.

103.92

141.03

59.38

79.13

96.5

0.

118.76

9.33

100.75

100.

66.

61.5

60.38

0.

23.23

38.26 67.36 32.96 67.36

0. 67.36 0. 67.36

70. 67.36 69.21 67.36

95. 67.36 90.52 67.36

40. 67.36 32.06 67.36

53.3 67.36 49.1 67.36

65. 67.36 59.37 67.36

0. 67.36 0. 67.36

80. 67.36 77.27 67.36

6. 64.29 5.45 64.29

62. 61.54 61.52 61.54

55.59 0. 55.59 59.59

33. 50. 32.13 50.

41. 66.67 40.5 66.67

48. 79.5 47.52 79.5

0. 100. 0. 100.

73.19 16.92 73.19

RL RN RL RN Warna

Keuangan

60.65 35. 57.71 31.55

0. 0. 57.71 0.

114.36 66. 57.71 63.68

164.62 95. 57.71 86.12

0. 0. 57.71 0.

51.76 29.87 57.71 24.81

86.64 50. 57.71 44.2

0. 0. 57.71 0.

124.76 72. 57.71 68.99

10.5 6. 57.14 5.45

115.13 62. 53.85 61.52

100. 52. 0. 51.25

66. 33. 50. 32.13

61.5 41. 66.67 40.5

86.77 48. 55.32 47.52

0. 0. 100. 0.

27.23 17. 62.43 16.79

Kinerja RL RN

Juli

Fisik


57.71

57.71

57.71


OPERASIONAL PERKANTORAN DAN PIMPINAN (RAPAT KOORDINASI)

Perawatan Gedung Kantor

PERAWATAN RUMAH NEGARA

PERAWATAN SARANA GEDUNG

PERAWATAN KENDARAAN BERMOTOR RODA4/ RODA 6 / RODA 10

PERAWATAN KENDARAAN BERMOTOR RODA2

LANGGANAN DAYA DAN JASA

79.00

80.00

81.00

82.00

83.00

84.00

85.00

86.00

57.71

57.71

Pembayaran Gaji dan Tunjangan 78.00

57.71

57.71

Jasa Pos/Giro/Sertifikat 30.00

57.71

57.71

Jasa Keamanan dan Kebersihan 29.00

57.14

Langganan Daya Dan Jasa 28.00

53.85

perawatan kendaraan bermotor roda- 2 27.00

52.14

66.67



50.

55.32 Perawatan Peralatan / Sarana Gedung / Kantor 25.00

100. Perawatan Gedung Kantor 24.00

62.43

23.00

RL RN

Operasional Perkantoran Dan Pimpinan (Rapat Koordinasi)

Sasaran Kegiatan

Keuangan



No.


17.


Fisik Agustus

Kinerja

Warna


1 73

199.4

29.09

99.5

21.87 75.19

49.9

39.89 29.06 72.85

100. 100. 100.

79.8 60. 75.19

53.2 40. 75.19

0. 0. 100.

197.43 100. 50.65

196. 100. 51.02

82.68 59.63 72.12

119.7 90. 75.19

113.05 85. 75.19

93.1 70. 75.19

99.47 74.79

4 BAB

15.96 75.19

99.49 49.9

23.7 72.85

99.17 100.

51.2 75.19

35.47 75.19

0. 100.

99.42 50.65

99.06 51.02

56.48 72.12

84.24 75.19

80.77 75.19

63.64 75.19

71.21


RL RN

Keuangan

75.19

Kinerja RL

BAB 4

RN

September

Fisik

Warna


0.89 0.6 67.36 0.35 67.36

189.54 94.58 49.9 91.7 49.9

14.16 9.31 65.74 8.81 65.74

100. 100. 100. 99.17 100.

89.07 60. 67.36 51.2 67.36

59.38 40. 67.36 35.47 67.36

0. 0. 100. 0. 100.

197.43 100. 50.65 99.42 50.65

326.69 100. 30.61 99.06 30.61

91.02 59.63 65.52 56.48 65.52

126.19 85. 67.36 80.27 67.36

126.19 85. 67.36 80.77 67.36

74.23 50. 67.36 44.35 67.36

92.13 62.06 67.36 58.99 67.36

Kinerja RL RN

Keuangan

RN

Agustus

RL

Fisik

Warna


Warna


1.04 0.6 57.71

140.28 70. 49.9

12.34 7.03 56.99

100. 100. 100.

103.97 60. 57.71

69.31 40. 57.71

0. 0. 100.

99.33 50.31 50.65

228.68 70. 30.61

78.87 47.49 60.21

147.29 85. 57.71

86.64 50. 57.71

34.66 20. 57.71

107.54 62.06 57.71

Kinerja RN

Juli

RL

Fisik


0.32 57.71 Peningkatan Nilai Bangunan Gedung 93.00

61.7 49.9

Penambahan Nilai Gedung dan Bangunan Laboratorium Bahan Bangunan 37.00

6.01 56.99 Peningkatan Gedung/Bangunan 5.17

99.17 100. Pengadaan Alat Pengolah Data 47.00

51.2 57.71 Pengadaan Mebelair 92.00

35.47 57.71 Pengadaan Alat Pengolah Data 91.00

0. 100.


50.31 50.65

001.154.Peralatan dan Fasilitas Perkantoran (Fisik Penunjang) 30.00

69.7 30.61


44.51 60.21 Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor 5.16

77.99 57.71 KEPERLUAN PERKANTORAN 90.00

48.69 57.71

PERTEMUAN DAN PENERIMAAN DELEGASI/MISI/TAMU 89.00

11.2 57.71 JASA POS/ GIRO/ SERTIFIKAT 88.00

56.64 57.71 JASA KEAMANAN DAN KEBERSIHAN

RL RN

87.00

Sasaran Kegiatan

Keuangan


74

72

92

No.


Sesuai dengan Permen PUPR No. 15/PRT/M/2015 dan No. 20/PRT/M/2016, Puslitbang Perumahan dan Permukiman memiliki tugas melaksanakan penelitian dan pengembangan di 90.26

64.32

61.89

47.42

55.74

78.

87.09

74.3

68.84

85.74

Pemetaan Penerapan Prototipe Teknologi Rumah Murah Di Wilayah Kerja

Pemetaan Potensi Bahan Bangunan Lokal di Bali dan Nusa Tenggara

Pengembangan Model Teknologi sub-struktur pada Tanah Aluvial Pasang-Surut

Pemodelan Teknologi Komposit Kayu Sengon dengan Perkuatan Bambu Laminasi untuk Struktur Kuda-Kuda

Inovasi Teknologi Permukiman Berdasarkan Karakteristik Lokal

Penyusunan Naskah Pedoman

102.102.A Pemetaan Karakteristik Sistem Sanitasi Permukiman Tepi Danau Di Sumatera

103.103.A Identifikasi Sebaran dan Tipologi Perumahan Tradisional Jambi dan Sumatera Selatan

104.104 A Pemetaan Potensi Bahan Bangunan Lokal di Provinsi Aceh dan Sumatera Utara

106.106.A Inovasi Prototipe Bahan Bangunan Dinding Kulit Kayu Laminasi untuk Masyarakat Pedalaman Provinsi Riau


4.00

5.00

6.00

7.00

9.00

10.00

1.00

2.00

3.00

4.00

16.00

RL

63.13

75.31

82.41

74.15

56.92

41.89

36.53

66.94

82.31

57.76

77.53

48.02

64.82

42.81

42.81

RN

85.74

85.

85.

85.

75.

100.

55.74

47.42

61.89

64.32

90.26

66.92

48.57

82.44

70.

75.

70.

75.

60.

50.

40.

70.

85.

60.

80.

50.

70.

47.44

47.44

81.64

88.24

82.35

88.24

80.

50.

71.76

147.62

137.34

93.28

88.63

74.72

144.12

57.55

57.55

Kinerja

Warna

Pusat Penelitian dan Pengembangan (Puslitbang) Perumahan dan Permukiman berkewajiban membuat LKIP yang diterbitkan setiap berakhirnya tahun anggaran. Sesuai dengan Permen PAN dan RB No. 53 Tahun 2014, LKIP ini berisi tentang iktisar pencapaian sasaran sebagaimana ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja (PK). Pencapaian sasaran tersebut menjelaskan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi, realisasi indikator kinerja utama (IKU), penjelasan atas pencapaian kinerja, dan perbandingan capaian indikator kinerja sampai tahun berjalan dengan target kinerja 5 (lima) tahunan yang direncanakan. 82.44

RL

Fisik

Keuangan

RN

93.73

76.2

77.43

91.01

79.07

100.

60.69

54.56

77.4

77.5

99.49

74.97

53.82

90.84

RL

79.36

79.58

82.86

75.2

67.59

41.89

62.89

75.02

87.84

89.59

82.37

59.7

89.5

54.89

54.89

93.73

95.

90.

95.

85.

100.

60.69

54.56

77.4

77.5

99.49

74.97

53.82

91.38

91.38

80.

82.

80.

80.

75.

75.

65.

80.

90.

95.

85.

70.

90.

60.73

60.73

RL

Fisik

85.35

86.32

88.89

84.21

88.24

75.

107.1

146.63

116.28

122.58

85.44

93.37

167.22

66.45

66.45

Warna

Sebagai perwujudan tata kelola yang baik (good governance), setiap instansi pemerintah wajib memertanggungjawabkan pelaksanaan tugas dan fungsinya kepada masyarakat. Salah satu bentuk pertanggungjawabannya adalah sistem pelaporan akuntabilitas. Kinerja

Dalam Peraturan Presiden (Perpres) No. 29 Tahun 2014 sebagai pengganti Perpres No. 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah disebutkan bahwa untuk melaksanakan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah harus menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP). Tujuan penyusunan LKIP adalah untuk menginformasikan dan mengomunikasikan kinerja yang sudah dicapai. LKIP dibuat secara periodik setiap akhir tahun anggaran berjalan sesuai dengan Peraturan Menteri (Permen) Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (PAN dan RB) No. 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. 90.84

RN

November

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

RN

82.78

96.83

98.53

93.65

96.32

80.25

90.13

89.55

89.47

101.61

84.36

83.09

96.46

66.55

66.55

RL

Keuangan

1.1 Latar Belakang

100.

66.92

Pemetaan Ketersediaan dan Permasalahan Fasilitas Air Minum dan PLP di Permukiman Tradisonal di Kalimantan Selatan dan Bali

48.57

82.26

2.00


RN

82.26

Oktober

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

RN

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

RL

Desember

Pendahuluan

1.00


TEKNOLOGI TERAPAN

Keuangan


Sasaran Kegiatan

73

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

Kinerja

Fisik

BAB 1

1.01

1

No.


Warna


1

75

100.

100. 100.

100.

100. 100.

100.

100. 100.

100.

100. 100.

100.

100.

4 BAB

100.

100.

100. 100.

100.

100. 100.

100.

100. 100.

100.

100. 100.

100.

100. 100.

100.

100. 100. 100.

100.

100. 100. 100.

100.

100.

100. 100.

BAB 4

81.75 100.

66.97 100.

82.27 100.

48.85 100.

52.99 100.

74.84 100.

65.18 100.

64.82 100.

68. 100.

82.63 100.

90.16 100.

72.2 100.

100.

83.4

55.57


100. 100. 100. 100.

28.5

100. 100. 100. 100.

83.99

Kinerja RL RN RL RN

Keuangan

Desember

Fisik

Warna


85.35 93.73

70.36

93.73

80.

48.01 45. 93.73 41.24 93.73

80.02 75. 93.73 71.36 93.73

48.01 45. 93.73 43.45 93.73

53.34 50. 93.73 42.26 93.73

64.01 60. 93.73 57.2 93.73

69.35 65. 93.73 59.41 93.73

69.35 65. 93.73 59.04 93.73

74.68 70. 93.73 68.02 93.73

85.35 80. 93.73 70.08 93.73

85.35 80. 93.73 79.37 93.73

69.35 65. 93.73 59.2 93.73

53.34 93.73

45.34

93.73

50.

74.68 70. 93.73 65.76 93.73

34.14 32. 93.73 28.68 93.73

32.01 30. 23.4 93.73

93.73

Kinerja RL RN


Warna

Keuangan

RN

RL

November

Fisik

Warna


81.64 70.

52.48

85.74

45. 85.74

75.81 65. 85.74

46.65 40. 85.74

58.32 50. 85.74

40.82 35. 85.74

58.32 50. 85.74

64.15 55. 85.74

69.98 60. 85.74

81.64 70. 85.74

81.64 70. 85.74

64.15 55.

50. 85.74

85.74

58.32

46.65 40. 85.74

37.32 32. 85.74

23.33 20. 85.74

Kinerja RN

Oktober

RL

Fisik

naka ini babbus adap ,410Sebagaimana 2 nuhat 35 .oNdisebutkan BR nad NAdalam P nemPermen reP malaPAN d nadan ktubRB esidNo. an53 amtahun iagabe2014, S pada subbab ini a iauses sigetarts narasas ajdisajikan renik naacapaian taynrep kinerja paites korganisasi utnu isasinuntuk agro asetiap jrenik pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses malad gnitnep tagnas nanadengan rep gnahasil gemepengukuran m ajrenik nakinerja. rukugnePengukuran P .ajrenik nakinerja rukugnmemegang ep lisah nagperanan ned sangat penting da tapad kadit hatniremepenyusunan p isnatsni LKIP, utaus akuntabilitas ajrenik satilibkinerja atnuka suatu ,PIKL instansi nanusuynepemerintah p tidak da gnay lisah-lisah ianegnemdipertanggungjawabkan isamrofni nagned ipakjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y diperoleh :kusecara tnu navalid. kanugPengukuran id ajrenik nakinerja rukugnedigunakan P .dilav arauntuk: ces helorepid 65.27

85.74

85.74

Kajian Matra Ruang Bangunan Pasar

Metode Perbaikan dan Perkuatan Bangunan Pasca Bencana (R0) Untuk Bangunan Gedung

31.00

32.00

43.74

85.74


60.97

85.74


33.52

85.74


27.16

85.74


33.92

85.74


40.96

85.74

Potensi Bahan Bangunan Lokal untuk Mendukung Pembangunan Perumahan dengan Sistem Informasi Geografi 25.00

51.02

85.74

Pengkajian Sistem Bank Tanah Untuk Perumahan 24.00

56.71

85.74

Pengembangan Model Permukiman Nelayan di Jepara 23.00

63.52

85.74

Pengembangan Model Infrastruktur Permukiman di Pulau-Pulau Kecil 22.00

65.54

85.74

Pengembangan Model Permukiman di Kawasan Perbatasan Antar Negara 21.00

50.29

85.74

Pengembangan Model Kemitraan Dalam Penataan Kawasan Kumuh 20.00

37.94

36.45 85.74

Penelitian Teknologi Pengolahan Air Limbah dengan Sistem Bifolter Pytoremidiasi di Kawasan Pasang Surut 19.00

26. 85.74

Pengembangan Pengelolaan Sampah Pasar dan Kawasan Wisata 18.00

14.75 85.74

17.00

RL


RN


Keuangan


92 76

74


75

100. 100.

0.

90.23

100.

0.

0.

100.

100. 100. 100. 78.17 100.

100. 100. 100. 78.17 100.

100. 100. 100. 87.22 100.

100. 100. 100. 22.13 100.

100. 100. 100. 94.68 100.

100. 100. 100. 55.65 100.

100. 100. 100. 76.52 100.

100. 100. 100. 79.32 100.

100. 100. 100. 70.27 100.

100. 100. 100. 67.68 100.

100. 100. 100. 78.4 100.

100. 100. 100. 68.78

100. 100. 100. 100.

100.

100.

RN

1.1 Latar Belakang

100.

77.12

68.21

RL

Keuangan

RN

Pendahuluan

75.98

100. 100.

100. 100.

RL

Desember

BAB 1

100.

100.

Kinerja

Fisik

Warna


90.69

80.02

80.02

88.03

32.01

90.69

44.72

83.08

88.88

83.61

81.95

81.83

59.

69.35

83.22

69.35

85. 93.73

0.

82.99

93.73

0. 0.

75. 93.73 72.56 93.73

75. 93.73 72.56 93.73

82.51 93.73 80.39 93.73

30. 93.73 25.52 93.73

85. 93.73 80.06 93.73

40. 89.44 37.52 89.44

80. 96.29 59. 96.29

80. 90.01 72.65 90.01

80. 95.68 63.78 95.68

80. 97.62 61.16 97.62

80. 97.76 63.61 97.76

55. 93.22 46.08 93.22

65. 93.73 64.92 93.73

78. 93.73 73.28 93.73

65. 93.73 59.37 93.73

RL RN RL RN Warna

Keuangan

November

Fisik


75. 71.64

85.74

0.

0.

87.47

46.65 40. 85.74 37.03

46.65 40. 85.74 37.03

77.3 66.27 85.74 63.01

11.66 10. 85.74 8.05

90.97 78. 85.74 74.21

0. 0. 82.24 0.

65.42 53. 81.02 52.51

68.55 58. 84.61 57.54

51.78 46. 88.83 45.81

53.2 49. 92.1 50.97

61.33 57. 92.94 55.93

45.17 30. 66.42 24.74

75.81 65. 85.74 62.35

75.81 65. 85.74 62.

52.48 45. 85.74 40.11

Kinerja RL RL

RN

Oktober

Fisik


85.74


85.74

85.74


Perumusan SPM (R-3)

85.74


2.03

82.24


0.

81.02


Rekomendasi Kebijakan

84.61

Karekteristik Partikel Nano Pelepah Nipah dan Pemanfaatannya 51.00

2.02

88.83


85.74

92.1



92.94


94.00

66.42


85.74

85.74


Naskah Kebijakan

85.74



2.01

85.74 33.00

RN


Sasaran Kegiatan

Keuangan


2


No.


Kinerja

Warna


1 77

100.

80.

100.

80.

100.

67. 67.

100.

12. 12.

100.

100. 100.

100.

100. 100.

100.

100.

4 BAB

100.

100.

100. 100.

100.

100. 100.

100.

95.76 95.76

100.

98.45 98.45

100.

100. 100. 100.

100.

100. 100. 100.

100.

100. 100. 100.

100.

100. 100. 100.

BAB 4

100.

100. 100. 100.

87.78 100.

88.95 100.

98.13 100.

95.17 100.

62.69 100.

79.96 100.

99.3 100.

97.7 100.

86.34 100.

98.13 100.

94.33 100.

84.14 100.

15.92 100.

93.36 100.

17.49 100.

46.07


100.

100.

46.07

100. 100. 100. 100.

90.23

Kinerja RL RN RL RN

Keuangan

Desember

Fisik

Warna


96.02 90. 93.73 86.4 93.73

90.43 84.76 93.73 81.49 93.73

82.47 80. 97.01 80.04 97.01

74.68 70. 93.73 65.7 93.73

67. 67. 100. 66.08 100.

13.12 12. 91.46 18.94 91.46

95. 95. 100. 94.39 100.

40.22 40.22 100. 40.22 100.

217.61 85. 39.06 79.54 39.06

70. 70. 100. 62.55 100.

76.24 70.26 92.16 66.64 92.16

78.26 72.97 93.24 68.22 93.24

26.67 25. 93.73 13.05

93.73 62.35 93.73

93.73

77.38 72.53

26.67 25. 93.73 12.51 93.73

46.09 43.2 93.73 31.76 93.73

46.09 43.2 93.73 31.76 93.73

90.69 85. 82.99 93.73

93.73

Kinerja RL RN


Warna

Keuangan

RN

RL

November

Fisik

Warna


104.97 90. 85.74

95.2 81.62 85.74

83.27 77. 92.47

69.98 60. 85.74

55. 55. 100.

14.7 12. 81.64

95. 95. 100.

0. 0. 100.

271.97 65. 23.9

68.73 65. 94.57

71.42 60.42 84.59

76.7

17.49 15.

65.52 85.42

85.74

85.74

70.39

82.1

11.66 10. 85.74

40.41 34.64 85.74

40.41 34.64 85.74

87.47 75. 85.74

Kinerja RN

Oktober

RL

Fisik



81.64 85.74 Advis Teknis Bidang Permukiman 42.00

75.55 85.74

Layanan Advis Teknis dan Pendampingan Teknis 4.02

79.89 92.47

Penyelenggaraan Seminar Nasional di Sulawesi Selatan 56.00

53.9 85.74


54.46 100. Penyelenggaran dan Keikutsertaan Pameran 8.00

11.41 Publikasi dan Dokumentasi Hasil Litbang 7.00

81.64

100.


94.39

100.


0.

23.9 Publikasi dan Dokumentasi Hasil Litbang 12.00

55.36

62.49 Keikutsertaan Pameran 11.00

94.57

84.59

Penyelenggaraan Diseminasi, Publikasi dan Pameran 4.01

55.5

85.42 LAYANAN TEKNIS DAN ALIH TEKNOLOGI 4

60.39

85.74


11.21

65.4 85.74


8.94 85.74


31.25 85.74 Penerapan Teknologi Terbatas 3.01

31.25

71.64 85.74

85.74

RL RN


Sasaran Kegiatan

Keuangan


78

76

3

Perumusan SPM 98.00

92

No.


77

100. 100. 100. 91.49 100.

96.26 96.26 100.

89.98

100.

99.01 98.86

0. 0.

99.85 91.65

0.

100.

100. 100. 100. 83.03 100.

100. 100. 100. 90.91 100.

100.

100.

100. 0.

100.

83.37

0.

0.

100. 100. 100. 78.5 100.

78. 78. 100. 65.33 100.

100. 100. 100. 63.93 100.

100. 100. 100. 55.89 100.

100. 100. 100. 79.39 100.

100. 100. 100. 69.89 100.

100. 100.

100. 100. 100.

100. 44.83 100.

100.

100.

100.

RN

1.1 Latar Belakang

67.88

100. 100. 99.9

66.2

90.02

RL

Keuangan

RN

Pendahuluan

100.

100.

99.34 99.34

100. 100.

RL

Desember

BAB 1

100.

100.

Kinerja

Fisik

Warna


124.33

84.2

92.65

90.69

69.35

89.77

69.35

81.22

48.01

53.34

64.01

64.01

42.68

53.34

90.

56.54

85.35

95. 76.41 92.84 76.41

76.78 91.19 71.87 91.19

86.19

0. 0.

93.03 82.41

0.

93.01

85. 93.73 80.63 93.73

65. 93.73 63.72 93.73

84.14 93.73

0.

79.9

93.73

0. 0.

65. 93.73 60.32 93.73

78. 96.03 77.07 96.03

45. 93.73 34.99 93.73

50. 93.73 47.65 93.73

60. 93.73 55.61 93.73

60. 93.73 53.44 93.73

40. 93.73 36.69 93.73

50. 93.73 32.36 93.73

90. 100. 80.89 100.

53.08 93.89 44.86 93.89

80. 93.73 77.03 93.73

RL RN RL RN Warna

Keuangan

November

Fisik


122.7 90. 73.35 89.09

81.76 69.17 65.3

84.61

95.52 81.87

0. 0.

85.71 76.8

93.31 80. 85.74 75.32

69.98 60. 85.74 57.98

79.14 74.57

85.74

0.

0.

92.3

69.98 60. 85.74 56.78

29.31 26. 88.7 25.09

52.48 45. 85.74 40.63

52.48 45. 85.74 40.08

64.15 55. 85.74 51.24

52.48 45. 85.74 37.48

29.16 25. 85.74 13.8

40.82 35. 85.74 29.94

90. 90. 100. 80.89

49.84 42.88 86.03 37.24

86.31 74. 85.74 70.01

Kinerja RL RN

Oktober

Fisik




84.61

Penerimaan Negara Bukan Pajak 100.00

Penyusunan Program dan Anggaran Tahunan

Pengelola PNBP 99.00

5.02

Layanan Jasa Litbang (PNBP) 4.05

0.

85.78




5.01

85.74

Operasional Laboratorium 46.00

85.74

Studio Permodelan Perumahan 48.00

85.74

85.74

Studio GIS 47.00

0.

88.7

Laboratorium Lingkungan Permukiman 46.00

85.74

Laboratorium Tata Bangunan 45.00

85.74

Laboratorium Bahan Bangunan 44.00

85.74

85.74


85.74

100.



85.74

86.03 Layanan Pengujian Laboratorium 4.03

85.74 Audit Teknis (P3SON Hambalang)

RL RN

101.00

Sasaran Kegiatan

Keuangan


5


No.


Kinerja

Warna


1 79

99.43 99.43

100. 100.

100.

100.

90. 90.

100.

100. 100.

100.

99.17 99.17

4 BAB 100.

40. 40.

100.

100. 100.

100.

100. 100.

100.

100. 100.

100.

10. 10.

100.

100. 100.

100.

100. 100. 100.

100.

100. 100. 100.

100.

95.83 95.83 100.

100.

79. 79. 100.

BAB 4

85.27 100.

93.76 100.

95.78 100.

73.15 100.

98.65 100.

93.48 100.

37.33 100.

77.47 100.

90. 100.

90.4 100.

49.84 100.

99.81 100.

99.9 100.

99.72 100.

86.97 100.

92.58


100. 100. 100. 100.

87.94

100. 100. 100. 100.

99.76

Kinerja RL RN RL RN

Keuangan

Desember

Fisik

Warna


83.52 77.26 92.5 71.31 92.48

90.69 85. 93.73 82.95 93.73

96.02 90. 93.73 84.76 93.73

90. 90. 100. 90.05 100.

102.59 95. 92.6 92.18 92.6

94.22 88.66 94.1 85.47 94.1

40.69 40. 98.3 39.78 98.3

69.35 65. 93.73 57.51 93.73

101.35 95. 93.73 81.02 93.73

74.68 70. 93.73 60.77 93.73

11.59 10. 86.31 14.02 86.31

117.14 84.97 72.54 84.97 72.54

85.87 81.58 95. 81.58 65.22

85. 85. 100. 80.82 100.

86.21 80.59 93.48 69.93 93.18

82.43 79. 95.84 83.3 95.84

74.68 70. 93.73 61.06 93.73

81.31 81.31 81.31 100.

100.

Kinerja RL RN


Warna

Keuangan

RN

RL

November

Fisik

Warna


84.3 71.3 84.58

87.47 75. 85.74

99.14 85. 85.74

65.85 53. 80.49

100.43 93. 92.6

92.09 79.4 86.22

12.35 11. 89.04

64.15 55. 85.74

110.8 95. 85.74

99.14 85. 85.74

8.94 7. 78.32

117.14 84.97 72.54

203.95 81.58 40.

88.5 80. 90.4

97.9 83.26 85.04

76.79 68. 88.55

72.31 62. 85.74

81.31 81.31 100.

Kinerja RN

Oktober

RL

Fisik


62.78 84. Pengelolaan BMN 5.05

73.21 85.74

Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan 56.00

75.8 85.74

Perencanaan/Implementasi/Pengelolaan Sistem Akuntansi Pemerintahan 55.00

52.1 80.49

Perencanaan / Implementasi / Pengelolaan Sistem Akuntansi Pemerintahan 13.00

90.52 92.6

Perencanaan /Implementasi / Pengelolaan Sistem Akuntansi Pemerintah 16.00



50.67 85.74




8.25 11.00

78.32 Monitoring Pelaksanaan Kegiatan

9.00

84.97 72.54


8.00

81.58 39.97 501.503.A Monitoring Pelaksanaan Kegiatan

15.00

73.68 90.4


67.97 85.04 Pemantauan, Evaluasi dan Pelaporan 5.03

67.58 88.55 Penyusunan Program dan Anggaran 54.00

55.84 85.74 Penyusunan Rencana Kerja Dan Anggaran 51.00

81.31 100.

7.00

RL RN

501.502.A Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran

Sasaran Kegiatan

Keuangan


80

78

92

No.


79

70. 70. 100. 89.68 100.

100. 100. 100. 97.99 100.

100. 100. 100. 95.7 100.

100. 100. 100. 99.82 100.

93.29 93.29 100.

0.

77.5

100.

0.

0.

100. 100. 100. 97.44 100.

100. 100. 100. 82.71 100.

100. 100. 100. 64.8 100.

100. 100. 100. 92.2 100.

100. 100. 100. 85.88 100.

100. 100. 100. 84.44 100.

85. 85. 100. 83.19 100.

100. 100. 100. 99.54

100. 100. 100. 100.

100.

100.

RN

1.1 Latar Belakang

100.

76.57

96.61

RL

Keuangan

RN

Pendahuluan

99.81

100. 100.

100. 100.

RL

Desember

BAB 1

100.

100.

Kinerja

Fisik

Warna


111.15

200.

101.04

131.35

87.74

101.35

79.17

76.82

96.02

80.02

80.02

95.74

85.94

156.79

35.

118.1

70. 62.98 74.74 62.98

100. 50. 89.96 0.

90.94 90. 90.94 52.98

73.78

100. 76.13 98.92 76.13

0.

81.33

72.

84.09

0. 0.

95. 93.73 92.5 93.73

74.21 93.73 66.66 93.73

72. 93.73 68.43 93.73

90. 93.73 87.54 93.73

75. 93.73 70.45 93.73

75. 93.73 65.76 93.73

85. 88.78 85.84 88.78

68.75 80. 68.75 78.96

98.73 62.97 98.73 62.97

35. 100. 31.54 100.

95. 80.44 90.95 80.44

RL Warna

Keuangan

RN

RL

Fisik


November

94.8 53. 55.91 52.82

100. 100. 0. 89.96

121.25 90.94 75. 90.94

127.86 90. 70.39 87.99

69.74 62.91

75.28

0.

0.

92.64

95.64 82. 85.74 79.27

86.55 74.21 85.74 65.18

48.99 42. 85.74 26.84

99.14 85. 85.74 81.66

81.64 70. 85.74 55.62

69.98 60. 85.74 56.46

90.3 75. 83.06 66.05

85.07 46.79 55. 42.74

156.79 98.73 62.97 98.73

35. 35.

112.33 90. 80.12

100. 31.54

RL

84.77

Kinerja RL

Fisik


Oktober

Pengembangan SDM

Fasilitasi Pengembangan SDM

501.507.A Pengembangan Kompetensi SDM

501.514.A Keikutsertaan pada Seminar Nasional

Pengembangan Kompetensi SDM

5.07

19.00

11.00

13.00

15.00

55.91


0.


52.98

Pengembangan Data Center 61.00

70.39

Penyelenggaraan Sistem Informasi 60.00

74.29

85.74

Operasional Jaringan 59.00

0.

85.74

Penyelenggaran Humas dan Protokol 58.00

85.74

Pengelolaan Barang Milik/Kekayaan Negara 57.00

85.74

Pengelolaan Barang Milik / Kekayaan Negara 14.00

85.74

501.514.B Pengembangan Mutu Kelembagaan 14.00

85.74

62.97


83.06

100.



29.08



RN



No.


Kinerja

Warna


1 81

82

99.27

100. 100.

99.27

85. 85.

100.

100.

100.

100. 100. 100.

100. 100. 100.

98.23 98.23 100.

0.

100. 100.

0.

100. 100.

0.

57. 57.

0.

100. 100. 100.

100.

99.68 99.68

0.

100.

100.

100. 100. 100.

100.

100. 100. 100.

0.

100. 100. 100.

89.15 100.

84.64 100.

96.45 100.

98.84 100.

89.08 100.

100.

0.

0.

88.39

81.35 100.

82.2 100.

63.54 100.

96.87 100.

0.

100.

82.19

83.27 100.

81.75


100.

100.

81.84

100. 100. 100. 100.

77.4

100. 100. 100. 100.

59.13

100. 100. 64.31 100.

100.

95.34 92.04 96.54 85.25 96.54

80.02 75. 93.73 71.06 93.73

94.45 85. 89.99 84.6 89.99

90.69 84. 92.62 87.59 92.62

93.06 85. 91.34 78. 91.34

78.87 92.76

0.

0.

75.7

92.76

0. 0.

0.

0.

85.03

85.35 80. 93.73 74.77 93.73

90.69 85. 93.73 83.02 93.73

57. 57. 100. 56.92 100.

80.39 80. 99.51 70.59 99.51

0. 0. 0.

93.87

81.61

93.87

84.09

89.59

64.01 60. 93.73 56.72 93.73

80.02 75. 93.73 70.84 93.73

79.1 74.14 93.73 70.03

74.64 93.73

93.73

85.35 80.

59.85 93.73

93.73

69.35 65.

64.01 60. 58.39 93.73

93.73

RL

93.73


89. 82.61 92.82

75.81 65. 85.74

83.59 67. 80.15

99.26 84. 84.63

76.64 70. 91.34

68.24 85.89

0. 0.

0.

0.

79.45

87.47 75. 85.74

75.81 65. 85.74

38. 38. 100.

80.39 80. 99.51

0. 0.

86.07

66.27

76.99

69.98 60. 85.74

87.47 75. 85.74

86.48 74.14 85.74

87.47 75. 85.74

87.47 75. 85.74

85.74

60.

69.98

naka ini babbus adap ,410Sebagaimana 2 nuhat 35 .oNdisebutkan BR nad NAdalam P nemPermen reP malaPAN d nadan ktubRB esidNo. an53 amtahun iagabe2014, S pada subbab ini a iauses sigetarts narasas ajdisajikan renik naacapaian taynrep kinerja paites korganisasi utnu isasinuntuk agro asetiap jrenik pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses malad gnitnep tagnas nanadengan rep gnahasil gemepengukuran m ajrenik nakinerja. rukugnePengukuran P .ajrenik nakinerja rukugnmemegang ep lisah nagperanan ned sangat penting da tapad kadit hatniremepenyusunan p isnatsni LKIP, utaus akuntabilitas ajrenik satilibkinerja atnuka suatu ,PIKL instansi nanusuynepemerintah p tidak da gnay lisah-lisah ianegnemdipertanggungjawabkan isamrofni nagned ipakjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y diperoleh :kusecara tnu navalid. kanugPengukuran id ajrenik nakinerja rukugnedigunakan P .dilav arauntuk: ces helorepid 78.32 Pengembangan Sarana dan Prasarana Litbang 5.14

92.82


85.74

66.79 Pengelolaan Satker PPK 17.00

80.15

87.59 501.513.A Pengelola Satker PPK 12.00

84.63


91.34


85.89

Fasilitasi Layanan Teknis dan Hukum 5.12

0.


0.

67.19

74.73 Kesekretariatan RCCEHUD 69.00

85.74

62.52 Kegiatan Pengembangan Kerjasama 68.00

85.74

56.92


100.

70.59 Kerjasama Dalam Negeri 20.00

99.51

64.11

0.

86.07

67.00

Penyelenggaraan Kerjasama

85.74 Pengurusan Visa/ Paspor

64.00

Penyelenggaraan Organisasi dan Tata Laksana

85.74

Pembinaan Administrasi Pengelolaan Kepegawaian

5.10

56.72

85.74 Pengelolaan Administrasi Kepegawaian 5.08

5.09

68.59


70.79

85.74 Pengembangan Jabatan Fungsional SDM Iptek

65.00

48.76

85.74 Penataan Manajemen Kelembagaan

57.24

isubirtnok nahab iagabes ajrenMenilai ik rotakpencapaian idni paites fsecara itatitnakuantitatif uk araces nsetiap aiapacindikator nep ialinekinerja M  sebagai bahan kontrib nagned iauses nataigek naanabagi skaleproses p nalagpenilaian agek nad keberhasilan nalisahrebek dan naialkegagalan inep sesorpelaksanaan p igab kegiatan sesuai den program, kebijakan,.nsasaran aujut nadan d natujuan. rasas ,nakajibek ,margorp adapek naksukofid aynah kadMemberikan it ajrenik narpemahaman ukugnep awhbahwa ab nampengukuran ahamep nakkinerja irebmeM tidak hanya difokuskan kep taafnam ,emoctuo ,tuptuo rotaindikator kidni halainput da gnsaja, itneptetapi hibel gyang nay ilebih patetpenting ,ajas tupadalah ni rotaindikator kidni output, outcome, manf dan dampak. .kapmad nad nad rukuret ,sitamitsis hibel gMemberikan nay ajrenik isdasar aulavepengukuran nad narukudan gnepevaluasi rasad nkinerja akirebmyang eM lebih  sistimatis, terukur d dapat diterapkan. .nakparetid tapad 67.91



92

80

Kinerja RL RN Kinerja

4 BAB


RN Kinerja RL RN

BAB 4

63.00

No.

Sasaran Kegiatan

Keuangan

RN

Oktober

RL

Fisik

Warna

Keuangan

RN

RL

November

Fisik

Warna

Keuangan

RN

RL

Desember

Fisik

Warna


81

100. 100. 100. 95.97 100.

100. 100. 100. 99.99 100.

100. 100. 100. 92.16 100.

99.23 98.95 99.72 96.18 100.

100. 100. 100. 93.89 100.

97.93 97.93 100. 76.06 100.

100. 100. 100. 52.41 100.

100. 100. 100. 55.44 100.

100. 100. 100. 89.42 100.

100. 100. 100. 61.79 100.

100. 100. 100. 77.79 100.

100. 100. 100.

41. 41. 100. 85.46

83.74 100.

100.

100.

100.

100.

RN

1.1 Latar Belakang

100.

100. 100. 100.

100. 100. 99.86

95.09

98.94

RL

Keuangan

Pendahuluan

95.51

100.

100.

RN

RL

Desember

BAB 1

100.

100. 100.

100. 100.

Kinerja

Fisik

Warna


132.94

100.

102.48

98.68

109.04

104.48

53.34

64.01

100.07

53.34

85.35

96.02

41.

99.85

99.89

86.48

117.32

Kinerja

90. 67.7 85.01 70.78

100. 100. 99.99 100.

91. 88.8 90.8 88.8

91.29 92.51 89.16 92.64

100. 91.71 93.58 91.71

97.93 93.73 76.06 93.73

50. 93.73 16.32 93.73

60. 93.73 55.44 93.73

93.8 93.73 88.63 93.73

50. 93.73 46.5 93.73

80. 93.73 78.3 93.73

90. 93.73 84.08 93.73

41. 100. 40.47 100.

99.85 100. 95.36 100.

99.89 100. 99.86 100.

75. 86.73 71.36 86.73

100. 85.24 95.38 85.24

RN RL RN Warna

Keuangan

151.44 90. 59.43 80.68

100. 100. 100. 99.99

110.27 90. 81.62 88.56

104.77 88.45 84.42 84.08

117.57 99.59 84.71 93.58

114.22 97.93 85.74 76.06

29.16 25. 85.74 14.81

46.65 40. 85.74 37.98

109.4 93.8 85.74 88.18

46.65 40. 85.74 38.45

93.31 80. 85.74 77.31

64.15 55. 85.74 50.69

39.87 39. 97.81 35.36

71.95 71.95 100. 71.34

99.82 99.82 100. 99.77

74.95 65. 86.73 56.68

87.52 70. 79.98 64.19

Kinerja RL

81.62

100.

60.62

Penyelenggaraan Perpustakaan

Pengurusan HAKI

Penyelenggaraan dan Keikutsertaan Dalam Seminar Nasional dan Internasional

Pengadaan Peralatan Laboratorium

Pengadaan Alat laboratorium

Layanan Perkantoran


Pengadaan toga/ pakaian kerja supir/ pesuruh/ perawat/ dokter/ satpam/ tenaga teknis lainnya

Operasional Perkantoran dan Pimpinan (Rapat Koordinasi)

74.00

75.00

76.00

77.00

55.00

5.15

25.00

26.00

27.00

84.65

85.74


84.71

85.74


85.74

85.74

Penerbitan Jurnal 71.00

85.74

85.74


85.74

100.


97.81

100. Pengadaan Peralatan Penunjang Laboratorium 24.00

86.73 Keikut sertaan Pada Seminar Nasional 23.00

79.98 Pengembangan Mutu Kelembagaan

RN


22.00

Sasaran Kegiatan

Keuangan

RN

Oktober

RL

Fisik



Sesuai dengan Permen PUPR No. 15/PRT/M/2015 dan No. 20/PRT/M/2016, Puslitbang Perumahan dan Permukiman memiliki tugas melaksanakan penelitian dan pengembangan di No.


Dalam Peraturan Presiden (Perpres) No. 29 Tahun 2014 sebagai pengganti Perpres No. 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah disebutkan bahwa untuk melaksanakan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah harus menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP). Tujuan penyusunan LKIP adalah untuk menginformasikan dan mengomunikasikan kinerja yang sudah dicapai. LKIP dibuat secara periodik setiap akhir tahun anggaran berjalan sesuai dengan Peraturan Menteri (Permen) Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (PAN dan RB) No. 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. RL

November

Fisik

Warna


1 83

100. 100.

100.

100.

100. 100.

100.

100. 100.

4 BAB 100.

100. 100.

100.

100. 100.

100.

100. 100.

100.

100. 100.

100.

100. 100.

100.

100. 100.

100.

100. 100.

100.

100. 100. 100.

100.

100. 100. 100.

100.

100. 100. 100.

BAB 4

99.65 100.

100. 100.

100. 100.

99.07 100.

99.76 100.

100. 100.

99.93 100.

92.72 100.

98.89 100.

81.91 100.

99.88 100.

97.08 100.

75.63 100.

85.44


100. 100. 100. 100.

99.45

100. 100. 100. 100.

91.4

Kinerja RL RN RL RN

Keuangan

Desember

Fisik

Warna


83.78 75.72 90.38 75.72 90.38

100.23 91.88 91.67 91.88 91.67

200. 100. 50. 100. 50.

100. 100. 100. 99.07 100.

99.98 91.08 91.1 85.1 85.11

100. 100. 100. 100. 100.

118.18 100. 84.62 99.93 80.77

100.7 91.08 90.45 91.08 91.01

35. 35. 100. 31.41 100.

141.8 100. 70.52 96.82 70.52

106.21 100. 94.15 96.44 94.15

94.21 80. 84.92 78.99 84.92

80. 80. 100. 75.63 100.

102.71 85. 82.76 79.13 82.76

126.06 100. 79.33 96.09 79.33

72.61 70. 68.18 96.41

96.41

Kinerja RL RN


Warna

Keuangan

RN

RL

November

Fisik

Warna


89.4 73.45 82.16

110.26 91.88 83.33

200. 100. 50.

100. 100. 100.

122.72 91.08 74.22

100. 100. 100.

129.91 99.93 76.92

102.33 84.76 82.83

10. 10. 100.

126.88 80. 63.05

100.32 85. 84.73

101.9 80. 78.51

65. 65. 100.

83.91 65. 77.46

163.19 100. 61.28

62.64 60. 95.78

Kinerja RN

Oktober

RL

Fisik

naka ini babbus adap ,410Sebagaimana 2 nuhat 35 .oNdisebutkan BR nad NAdalam P nemPermen reP malaPAN d nadan ktubRB esidNo. an53 amtahun iagabe2014, S pada subbab ini a iauses sigetarts narasas ajdisajikan renik naacapaian taynrep kinerja paites korganisasi utnu isasinuntuk agro asetiap jrenik pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses malad gnitnep tagnas nanadengan rep gnahasil gemepengukuran m ajrenik nakinerja. rukugnePengukuran P .ajrenik nakinerja rukugnmemegang ep lisah nagperanan ned sangat penting da tapad kadit hatniremepenyusunan p isnatsni LKIP, utaus akuntabilitas ajrenik satilibkinerja atnuka suatu ,PIKL instansi nanusuynepemerintah p tidak da gnay lisah-lisah ianegnemdipertanggungjawabkan isamrofni nagned ipakjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y diperoleh :kusecara tnu navalid. kanugPengukuran id ajrenik nakinerja rukugnedigunakan P .dilav arauntuk: ces helorepid 73.45 82.16


91.88 83.33 001.002 E Kebutuhan Sehari-hari Perkantoran 22.00

100. 50. 001.002 D Perbaikan Peralatan Kantor 21.00

99.07 100. 001.002 C Perawatan Gedung Kantor 20.00

85.1 69.35


100. 100.



84.76 84.21 001.001.A Pembayaran Gaji dan Tunjangan 16.00

7.59 100. Pembelian Bahan Bakar Genset 35.00

76.39 63.05 Jasa Pos/ Giro/ Sertifikat 34.00


81.29

71.73 78.51 Langganan Daya dan Jasa 32.00

61.66 100. Perawatan Kendaraan Bermotor Roda- 2 31.00

63.63 77.46 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4 30.00

96.09 61.28 Perawatan Gedung Kantor 29.00

49.69 95.78 Perbaikan Peralatan Kantor

RL RN

28.00

Sasaran Kegiatan

Keuangan


84

82

92

No.


83

100. 100. 100. 99.85 100.

10. 10. 100. 85.01 100.

90. 90. 100. 99.43 100.

100. 76. 0. 88.71 100.

33. 33. 100. 65.38 100.

68. 68. 100. 93.06 100.

100. 100. 100. 73.35 100.

100. 100. 100. 99.04 100.

22. 22. 100. 71.29 100.

100. 100. 0. 96.69 100.

92.75 92.75 100. 93.88 100.

100. 100. 100. 100. 100.

100. 100.

100. 100. 100.

100. 99.96 100.

100.

100.

100.

RN

1.1 Latar Belakang

75.52

95.01

88.36

99.98

RL

Keuangan

RN

Pendahuluan

100.

100. 100. 100.

100. 100.

100. 100.

RL

Desember

BAB 1

100.

100.

Kinerja

Fisik

Warna


103.49

10.77

97.5

100.

33.

68.

113.1

100.

24.65

100.

104.58

100.

100.

60.3

95.

84.96

10.93

97. 93.73 95.52 93.73

10. 92.86 79.84 92.86

90. 92.31 84.9 92.31

76. 0. 82.43 81.94

33. 100. 65.38 100.

68. 100. 67.79 100.

100. 88.42 97.73 88.42

100. 100. 197.93 100.

22. 89.24 44.05 89.24

100. 0. 96.69 96.89

92.75 88.69 92.75 88.69

100. 100. 100. 100.

100. 100. 96.66 45.23

60.3 100. 60.3 100.

80.39 84.62 80.39 91.55

77.88 91.67 73.94 82.21

10.04 91.89 10.04 91.89

RL Warna

Keuangan

RN

RL

Fisik


November

110.8 95. 85.74 90.58

7. 6. 85.71 5.45

101.4 78. 76.92 77.11

100. 72. 0. 71.24

33. 33. 100. 32.13

79.5 53. 66.67 52.95

74.88 64. 85.47 63.07

100. 100. 100. 99.92

24.82 22. 88.63 21.62

100. 100. 0. 96.69

109.92 89. 80.97 88.37

100. 100. 100. 100.

100. 36.43 0. 36.43

100. 60.3 0. 60.3

104.51 80.39 76.92 80.39

93.46 77.88

18.58 10.04 54.05

83.33 73.94

RL

10.04

Kinerja RL

Fisik


Oktober

Perawatan Peralatan / Sarana Gedung / Kantor

perawatan kendaraan bermotor roda- 4/ roda 6 / roda 10

perawatan kendaraan bermotor roda- 2

Langganan Daya Dan Jasa

Jasa Keamanan dan Kebersihan

Jasa Pos/Giro/Sertifikat


25.00

26.00

27.00

28.00

29.00

30.00

78.00

85.74

66.67


85.71

85.47

Operasional Perkantoran Dan Pimpinan (Rapat Koordinasi) 23.00

76.92

88.63


74.49

96.89

Pembayaran Gaji dan Tunjangan 21.00

100.

80.97


100.

0.



100.

0. 001.002.J Jasa Pos/Giro/Sertifikat 27.00

84.71 001.002.I Jasa Keamanan dan Kebersihan 26.00

76.53 001.002.H Langganan Daya dan Jasa 25.00

54.05

001.002.G Perawatan Kendaraan Bermotor roda-2 24.00


RN



No.


Kinerja

Warna


1 85

Warna

100. 100. 100.

100.

100.

100.

100.

89.63

0.

100. 99.42

100.

100. 100. 99.06

100.

100. 100. 85.8

100.

100. 100. 90.35

100.

100. 100. 99.93

100.

100. 100. 95.46

100.

100. 100. 99.64

100.

100. 100. 85.23

100.

100. 100. 99.92

100.

100. 100.

63.67

82.34

93.14

100.

100. 100. 100.

100. 100. 100.

100. 100. 100. 90.21

4 BAB 100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.

100.


100. 100. 100. 100.

92.71

100. 100. 100. 100.

68.89

Kinerja RL RN RL

BAB 4

42.68

100.

100.

196.

75.58

104.56

106.64

74.68

97.92

71.36

106.69

101.35

64.01

96.02

74.01

96.02

0.

Kinerja

Warna

RN

Fisik Desember Keuangan


40. 93.73 7.09 93.73

100. 100. 49.97 100.

100. 100. 99.42 100.

100. 51.02 99.06 51.02

68.81 91.04 48.05 91.04

98. 93.73 90.35 93.73

99.95 93.73 99.93 93.73

70. 93.73 63.64 93.73

91.78 93.73 86.38 93.73

66.89 93.73 58.73 93.73

100. 93.73 99.92 93.73

95. 93.73 90.03 93.73

60. 93.73 51.97 93.73

90. 93.73 87.36 93.73

69.37 93.73 61.56 93.73

90. 93.73 89.12 93.73

0. 93.73 93.73

RL

46.65

100.

100.

196.

79.41

110.8

104.97

81.64

100.97

58.32

116.63

99.14

115.47

69.98

77.69

0.

nam4.1 ikumCapaian reP nadKinerja nahamuPusat reP gnLitbang abtiL taPerumahan suP ajreniKdan naiaPermukiman paC 1.4 93.31

RN Kinerja

Warna

Keuangan

0.

RN

RL

November

Fisik


40. 85.74 7.09

100. 100. 49.68

100. 100. 99.42

100. 51.02 99.06

68.81 86.65 48.02

95. 85.74 91.08

90. 85.74 86.74

70. 85.74 63.64

86.57 85.74 78.48

50. 85.74 46.16

100. 85.74 99.92

85. 85.74 81.23

99. 85.74 98.79

60. 85.74 30.61

66.61 85.74 57.1

80. 85.74 76.46

0. 85.74 0.

RL

Keuangan

RN

Oktober

RL

Fisik

naka ini babbus adap ,410Sebagaimana 2 nuhat 35 .oNdisebutkan BR nad NAdalam P nemPermen reP malaPAN d nadan ktubRB esidNo. an53 amtahun iagabe2014, S pada subbab ini a iauses sigetarts narasas ajdisajikan renik naacapaian taynrep kinerja paites korganisasi utnu isasinuntuk agro asetiap jrenik pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses malad gnitnep tagnas nanadengan rep gnahasil gemepengukuran m ajrenik nakinerja. rukugnePengukuran P .ajrenik nakinerja rukugnmemegang ep lisah nagperanan ned sangat penting da tapad kadit hatniremepenyusunan p isnatsni LKIP, utaus akuntabilitas ajrenik satilibkinerja atnuka suatu ,PIKL instansi nanusuynepemerintah p tidak da gnay lisah-lisah ianegnemdipertanggungjawabkan isamrofni nagned ipakjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y diperoleh :kusecara tnu navalid. kanugPengukuran id ajrenik nakinerja rukugnedigunakan P .dilav arauntuk: ces helorepid 85.74

86.65

51.02

100.

100.

JASA KEAMANAN DAN KEBERSIHAN

JASA POS/ GIRO/ SERTIFIKAT

PERTEMUAN DAN PENERIMAAN DELEGASI/MISI/TAMU

KEPERLUAN PERKANTORAN

Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor


001.154.Peralatan dan Fasilitas Perkantoran (Fisik Penunjang)



87.00

88.00

89.00

90.00

5.16

36.00

30.00

32.00

91.00

85.74

85.74

LANGGANAN DAYA DAN JASA 86.00

85.74

85.74

PERAWATAN KENDARAAN BERMOTOR RODA2 85.00

85.74

85.74


85.74

85.74 PERAWATAN SARANA GEDUNG 83.00

85.74


PERAWATAN RUMAH NEGARA

85.74


82.00

85.74 79.00

RN


Sasaran Kegiatan


92 86

84

No.


100. 100. 100. 84.72 100.

100. 100. 100. 99.8 100.

100. 100. 100. 86.12 100.

100. 100. 100. 99.17 100.

100. 100. 100. 99.97 100.

RN RL

Keuangan

1.1 Latar Belakang

RN

Pendahuluan

RL

Desember

BAB 1

Kinerja

Fisik

Warna


69.76

100.

72.73

100.

64.01

Kinerja

Warna


65.39 93.73 64.59 93.73

100. 100. 99.8 100.

68.6 94.31 67.85 94.31

100. 100. 99.17 100.

60. 93.73 51.2 93.73

RL RN Warna

Keuangan

RN

RL

November

Fisik


76.27 65.39 85.74 64.56

99.5 99.5 100. 99.49

78.74 68.55 87.06 67.8

100. 100. 100. 99.17

69.98 60. 85.74 51.2

Kinerja

Fisik

RL RN

Oktober



100.


Peningkatan Nilai Bangunan Gedung

37.00

93.00

85.74

87.06 Peningkatan Gedung/Bangunan 5.17

100. Pengadaan Alat Pengolah Data 47.00

85.74 Pengadaan Mebelair

RL RN

92.00

Sasaran Kegiatan


Keuangan


No.


1 87


4.1.4 Realisasi Anggaran Sesuai dengan fungsi manajemen yang terdiri dari fungsi perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan, fungsi anggaran juga demikian yaitu terdiri dari : 

BAB 4

4 BAB

Fungsi Perencanaan Anggaran merupakan alat perencanaan tertulis menuntut pemikiran yang teliti dan akan memberikan gambaran yang lebih nyata/jelas dalam unit dan uang.


Fungsi Pelaksanaan Anggaran merupakan pedoman dalam pelaksanaan pekerjaan, sehingga pekerjaan dapat dilaksanakan secara selaras dalam mencapai tujuan (pencapaian output). Jadi anggaran nabijawek penting nadujuw Akuntabilitas rep hmenyelaraskan alada nKinerja amikum Puslitbang reP nad nsetiap aPerumahan hambagian ureP gkegiatan. ndan abtilsPermukiman uP ajreniK sadalah atilibatnperwujudan ukA kewaji untuk (koordinasi) gnabtilsuP isim naanorganisasi askalep nauntuk lagagememertanggungjawabkan k nad nalisahrebek nakbaw keberhasilan ajgnuggnatrdan emem kegagalan kutnu isapelaksanaan sinagro misi Puslitb metsisiulalFungsi em nakPengawasan paPerumahan tetid halet gdan nayPermukiman naujut nad naPUPR rasasmencapai iapacnemsasaran RPUP nadan miktujuan umrePyang nad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist Anggaran merupakan alat pengawasan (controlling). Pengawasan berarti mengevaluasi ajreniK satilibatnukApertanggungjawaban metsiS halada ini dusecara skamidperiodik. gnay meSistem tsiS .kidyang oirepdimaksud araces naini baw adalah ajgnugSistem gnatrepAkuntabilitas Kine (menilai) terhadap pelaksanaan pekerjaan, dengan cara Memperbandingkan realisasi isnatsni paites helo nInstansi akanugiPemerintah d gnay nemu(SAKIP) rtsni hayang lada pada aynradasarnya sad adap adalah gnay )Pinstrumen IKAS( hatniyang remedigunakan P isnatsnI oleh setiap insta dengan rencana (anggaran) dan melakukan tindakan perbaikan apabila dipandang nad nalisahrebek pemerintah nakbawajgnudalam ggnatrepmemenuhi mem kutnu kewajiban nabijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatnireperlu mep keberhasilan d (apabila terdapat penyimpangan yang merugikan). utas nakapurem gnkegagalan ay nenopm pelaksanaan ok iagabrebmisi iradorganisasi, iridret ,isaterdiri sinagrodari isimberbagai naanaskakomponen lep nalagagyang ek merupakan s naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igetarts naankinerja, acnereppengukuran utiay ,nautakinerja, s ek dan pelapo Terkait dengan kinerja dan tingkat penyerapan keuangan, realisasi anggaran tahun 2016 ini kinerja. .ajrenik berdasarkan e-Monitoring Kementerian PUPR per tanggal 28 Januari 2017 (lihat Tabel 4-6), Puslitbang Perumahan dan Permukiman mampu menyerap sebesar Rp103.699.006.000 dari alokasi Rp na124.072.905.000 m4.1 ikumCapaian reP naatau dKinerja nasebesar hamuPusat r83,58 eP g% nLitbang aseperti btiL tpada aPerumahan suPGambar ajreni4-2 Kdan ndengan aiaPermukiman paCprogres 1.4 fisik sebesar 93,03% seperti pada Gambar 4-3. naka ini babbus adap ,410Sebagaimana 2 nuhat 35 .oNdisebutkan BR nad NAdalam P nemPermen reP malaPAN d nadan ktubRB esidNo. an53 amtahun iagabe2014, S pada subbab ini a Tabel 4-6 Progres Kuangan dan Fisik Puslitbang Permukiman T.A. 2016 iauses sigetarts narasas ajdisajikan renik naacapaian taynrep kinerja paites korganisasi utnu isasinuntuk agro asetiap jrenik pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses malad gnitnep tagSATKER nas nanadengan rep gnahasil gemepengukuran m ajrenik nakinerja. rukPENYERAPAN ugnePengukuran P .ajrenik nakinerja r%uUANG kugnmemegang ep lisah agperanan ned sangat penting da PAGU %n FISIK (Rp000) (Rp000) tapad kadit hatniremepenyusunan p isnatsni LKIP, utaus akuntabilitas ajrenik satilibkinerja atnuka suatu ,PIKL instansi nanusuynepemerintah p tidak da Puskim Bandung 96.656.850 78.816.302 81,64 91,26 gnay lisah-lisah ianegnemdipertanggungjawabkan isamrofni nagned ipakjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y Balai PTPT Wil. Barat 6.249.984 6.020.387 96,33 100,00 diperoleh :kusecara tnu navalid. kanugPengukuran id ajrenik nakinerja rukugnedigunakan P .dilav arauntuk: ces helorepid 

Balai PTPT Wil. Tengah 11.984.887 11.068.750 92,36 100,00 Balai PTPT Wil. Timur 9.181.184 7.793.567 84,89 84,89 isubirtnok nahab TOTAL iagabes ajrenMenilai ik rotak124.072.905 pencapaian idni paites fsecara itatitn103.699.006 akuantitatif uk araces nsetiap aia83,58 pacindikator nep ialinekinerja M 93,03  sebagai

bahan kontrib nagned Sumber: iausese-monitoring nataigek T.A. naa2016 nabagi sper katanggal leproses p na28 laJanuari gpenilaian agek2017 nad keberhasilan nalisahrebek dan naialkegagalan inep sesorpelaksanaan p igab kegiatan sesuai den program, kebijakan,.nsasaran aujut nadan d natujuan. rasas ,nakajibek ,margorp adapek naksukofid aynah kadMemberikan it ajrenik narpemahaman ukugnep awhbahwa ab nampengukuran ahamep nakkinerja irebmeM tidak hanya difokuskan kep taafnam ,emoctuo ,tuptuo rotaindikator kidni halainput da gnsaja, itneptetapi hibel gyang nay ilebih patetpenting ,ajas tupadalah ni rotaindikator kidni output, outcome, manf dan dampak. .kapmad nad nad rukuret ,sitamitsis hibel gMemberikan nay ajrenik isdasar aulavepengukuran nad narukudan gnepevaluasi rasad nkinerja akirebmyang eM lebih  sistimatis, terukur d dapat diterapkan. .nakparetid tapad Pengukuran :pukaKinerja cnem inyang i PIKLdilakukan malad nadalam kukalidLKIP gnaini y amencakup: jreniK narukugneP


988 2 88


100

90,23

84,20 74,71

Persentase

80

77,50

67,22

60

62,13

51,62

100,00 83,58

67,58

Rencana

39,41 40

31,69 13,92

20

6,02

2,06

5,70

2,37

0

Jan

Peb

29,97

20,41

34,67

Realisasi

39,92

22,37

12,21 12,53

Mar

Apr

Mei

Jun

Jul

Agt

Sept

Okt

Nop

Des

Gambar 4-2 Kurva Realisasi Keuangan Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman T.A. 2016

100

100,00 90,36 93,03 83,71 82,70

Prosentase

80

75,01 70,29 66,78 64,39

60

51,84 39,52

40

31,24 20,77

20 2,43

0

Jan

12,93

6,41 -

Peb

-

Mar

-

36,02

40,01

Rencana

45,02

Realisasi

25,63 13,66

Apr

Mei

Jun

Jul

Agt

Sept

Okt

Nop

Des

Gambar 4-3 Kurva Realisasi Fisik Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman T.A. 2016

Realisasi penyerapan anggaran Puslitbang Perumahan dan Permukiman lebih rendah dari yang direncanakan, penyerapannya lebih rendah 16.42 % dari rencana 100%. Hal tersebut memberi indikasi bahwa tidak seluruh anggaran yang dialokasikan dapat terserap 100%. Alokasi anggaran untuk Puslitbang Perumahan dan Permukiman berdasarkan Renstra 2015– 2019 dapat dilihat pada Tabel 4-7. Tabel 4-7 Pagu Renstra, Pagu Awal dan Realisasi Anggaran TA 2015-2019

ALOKASI

TAHUN

TOTAL

2015

2016

2017

2018

2019

Renstra (Rp)

123.999

121.965

165.216

189.024

179.045

779.248

Pagu (Rp)

125.907

124.072

-

-

-

249.979

Realisasi (Rp)

109.213

103.699

-

-

-

212.912

Realisasi %

92.10%

83.58%

-

-

-

87.84%

89 89


4.2 Perbandingan Kinerja Organisasi Dalam melaksanakan sasaran kinerja pada tahun 2016, berdasarkan target output yang ditetapkan dan alokasi anggaran yang tersedia sebagai input, maka dapat terlihat perbandingan pencapaian data kinerjanya seperti pada Tabel 4-8. Perbandingan data kinerja memberikan informasi terkait dengan perkembangan capaian indikator kinerja pada Satuan Kerja Puslitbang Perumahan dan Permukiman. Tabel 4-9 menyajikan data perbandingan kinerja Puslitbang Perumahan dan Permukiman dari data LAKIP tahun 2011-2016.

BAB 4

4 BAB


4.3 Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja

nabijawek nadujuwAkuntabilitas rep halada nKinerja amikumPuslitbang reP nad naPerumahan hamureP gndan abtilsPermukiman uP ajreniK sadalah atilibatnperwujudan ukA kewaji Evaluasi dan analisis kinerja pada laporan kinerja ini merupakan hasil pengukuran kinerja pada gnabtilsuP isim naanorganisasi askalep nauntuk lagagememertanggungjawabkan k nad nalisahrebek nakbaw keberhasilan ajgnuggnatrdan emem kegagalan kutnu isapelaksanaan sinagro misi Puslitb tahun 2016 yang ditinjau dan diuraikan berdasarkan tingkat capaian indikator kinerjanya metsis iulalem nakpaPerumahan tetid halet gdan nayPermukiman naujut nad naPUPR rasasmencapai iapacnemsasaran RPUP nadan miktujuan umrePyang nad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist terhadap masing-masing kelompok Sasaran Kegiatan Puslitbang Perumahan dan Permukiman ajreniK satilibatnukApertanggungjawaban metsiS halada ini dusecara skamidperiodik. gnay meSistem tsiS .kidyang oirepdimaksud araces naini baw adalah ajgnugSistem gnatrepAkuntabilitas Kine sendiri dan Sasaran Program Badan Litbang dengan kontribusi Puslitbang Perumahan dan isnatsni paites helo nInstansi akanugiPemerintah d gnay nemu(SAKIP) rtsni hayang lada pada aynradasarnya sad adap adalah gnay )Pinstrumen IKAS( hatniyang remedigunakan P isnatsnI oleh setiap insta Permukiman. Dalam melakukan evaluasi dan analisis kinerja tersebut dilakukan melalui 4 nad nalisahrebek pemerintah nakbawajgnudalam ggnatrepmemenuhi mem kutnu kewajiban nabijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatniremep keberhasilan d (empat) cara, yaitu: utas nakapurem gnkegagalan ay nenopm pelaksanaan ok iagabrebmisi iradorganisasi, iridret ,isaterdiri sinagrodari isimberbagai naanaskakomponen lep nalagagyang ek merupakan s naropaa.lep Membandingkan nad ,ajrekesatuan, nik naruantara kuyaitu gnepperencanaan ,ajrenyang ik nadicapai anstrategis, acneretahun p ,sperencanaan ige2016 tarts dengan naankinerja, acntarget ereppengukuran uyang tiay ,ntertuang autakinerja, s ek dan pelapo hasil kinerja. . a j r e n i k dalam dokumen PK tahun 2016; b.

Membandingkan antara hasil yang dicapai tahun 2016 dengan hasil yang dicapai pada tahun-tahun sebelumnya; nam4.1 ikumCapaian reP nadKinerja nahamuPusat reP gnLitbang abtiL taPerumahan suP ajreniKdan naiaPermukiman paC 1.4 c. Membandingkan antara hasil yang dicapai tahun 2016 terhadap target yang tertuang Permukiman naka ini babdalam bus addokumen ap ,410Sebagaimana 2 Renstra nuhat 35Puslitbang .oNdisebutkan BR naPerumahan d NAdalam P nemPermen rdan eP m alaPAN d nadan ktubRB e2015–2019; sidNo. an53 amtahun iagabe2014, S pada subbab ini a iauses d.sigetMenguraikan arts narasas apenyebab jdisajikan renik naacapaian takeberhasilan/kegagalan ynrep kinerja paites korganisasi utnu isasiatau nuntuk agropeningkatan/penurunan asetiap jrenik pernyataan naiapac nakkinerja ijasidkinerja sasaran strategis ses dilaksanakan malad gnitnserta ep taglangkah nas nantindak adengan rep gnyang ahasil ge m epengukuran m ajrenik nadalam kinerja. rukugrangka nePengukuran P .ajrpengendalian enik nakinerja rukugnkinerja. memegang ep lisah nagperanan ned sangat penting da tapad kadit hatniremepenyusunan p isnatsni LKIP, utaus akuntabilitas ajrenik satilibkinerja atnuka suatu ,PIKL instansi nanusuynepemerintah p tidak da gnay lisah-lisah ianegnemdipertanggungjawabkan isamrofni nagned ipakjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y diperoleh :kusecara tnu navalid. kanugPengukuran id ajrenik nakinerja rukugnedigunakan P .dilav arauntuk: ces helorepid



990 2 90

91

272,2

1.044

649

690,8

7.169

7.169

1.238

357

797,5

9 2.450

2 2.089

7 4.543

19 13.127

1 7.169

1 7.169

1

2

1 357

1.238

1.1 Latar Belakang

1.595

11

Input

Pendahuluan

17.919

REALISASI

Tabel 4-8 Perbandingan Input, Output, dan Harga setiap Output pada RKT, PK dan Capaian/Realisasi Puslitbang Perumahan dan Permukiman tahun 2016

BAB 1

Target

3)

Harga Per Output

1.629


372,1

1.209

691.7

7.169

7.169

1.355

450

903

26.246

(Rp Juta)

Harga Per Output

9 228,3

3.349

2 2.419

7 568,8

4.842

13.551

1

1 7.169

1.355 1.750

7.169

1

1

2 1.806

450

1 26.246

(Rp Juta)

Target

Harga Per Output (Rp Juta)

Input

PK

2)


8

11

1.826,6

6257

1 1.750

1 3.000

(Rp Juta)

1.000

1

Target

Input

1)

Pusat Penelitian dan Pengembangan (Puslitbang) Perumahan dan Permukiman berkewajiban membuat LKIP yang diterbitkan setiap berakhirnya tahun anggaran. Sesuai dengan Permen PAN dan RB No. 53 Tahun 2014, LKIP ini berisi tentang iktisar pencapaian sasaran sebagaimana ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja (PK). Pencapaian sasaran tersebut menjelaskan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi, realisasi indikator kinerja utama (IKU), penjelasan atas pencapaian kinerja, dan perbandingan capaian indikator kinerja sampai tahun berjalan dengan target kinerja 5 (lima) tahunan yang direncanakan. RKT

Rekomendasi Teknis

Laporan hasil uji

-



Jumlah Layanan Data dan Informasi

4.2

4.3

4.4

Prosiding DPP

LAYANAN TEKNIS DAN ALIH TEKNOLOGI Jumlah Penyelenggaraan 4.1 Diseminasi, Publikasi dan Pameran



Unit

Naskah Jumlah Perumusan SPM (R-3) 2.3

Rekomendasi Jumlah Rekomendasi Kebijakan 2.2

Naskah Jumlah Naskah Kebijakan


2.1

TEKNOLOGI TERAPAN Jumlah Teknologi (dari komponen teknologi : Naskah 1.1 Ilmiah, Model Sistem, Model Fisik, Prototype, R-0) REKOMENDASI KEBIJAKAN DAN PEMANFAATAN TEKNOLOGI

Unit

Satuan

Penyampaian informasi pada LKIP tersebut sesuai dengan kebijakan penerapan penganggaran berbasis kinerja (PBK) Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) yang mulai diterapkan sejak tahun 2010. Adanya penerapan PBK tersebut diiringi dengan penyesuaian kembali struktur program yang sudah diinisiasi oleh Kementerian Keuangan dan Kementerian Negara Perencanaan Pembangunan Nasional. Berdasarkan restrukturisasi program tersebut, setiap unit eselon II bertanggung jawab terhadap pencapaian output dan wajib menyusun Indikator kinerja kegiatan (output). Output/Indikator Output

4

3

2

3.1


1



1 91

336 526,4

860,2

219

771,2

98,2

379,1

254,7

373,9

4 15

4 BAB

4

8

4

5

7

4

58

BAB 4

1.344 7.897

3.441

1.752

3.085

491,21

1.019

2.654


21.687

4.043

2940

Target Input

REALISASI

3)

Harga Per Output

1,3


360,5 655 4 15

863,5

1.442 9.825

3.454

787

2.022

4

252,75

4

8

196,7

105,6 5 528

426,7 7 2.987

4 1.462

73.389

2.940

180,1

198,1

381,2

64,0

297,6

nam4.1 ikumCapaian reP nadKinerja nahamuPusat reP gnLitbang abtiL taPerumahan suP ajreniKdan naiaPermukiman paC 1.4 1,0

(Rp Juta)

3.000

365,5

0,98

(Rp Juta)

Target


Input

PK

2)

Harga Per Output


19

3.169,1

20

3.421,4

16

7.623,2

9 575.6

11 3.273,5

2.940

(Rp Juta)

2.940

Target

Input

RKT

1)


Dokumen Dokumen

-

-

-

Jumlah Fasilitasi Pengembangan Standar, Pedoman, Manual Jumlah Fasilitasi Layanan Teknis dan Hukum Jumlah Fasilitasi Pengelolaan HKI Jumlah Administrasi Kesatkeran Jumlah Pengembangan Sarana

Dokumen

Jumlah Penyelenggaraan Kerjasama

-

Dokumen

Jumlah Pengembangan SDM 5.7

Jumlah Pengelolaan Administrasi Kepegawaian Jumlah Penyelenggaraan Organisasi dan Tata Laksana

Dokumen

Jumlah Penyelenggaraan Tata Persuratan, Kearsipan dan Kehumasan 5.6

Dokumen

Dokumen Jumlah Pengelolaan BMN 5.5

Dokumen

Dokumen

Dokumen

-

Rupiah (Rp Ribu)

Jumlah Layanan Jasa Litbang 4.5 (PNBP) LAYANAN DUKUNGAN MANAJEMEN Jumlah Penyusunan Program 5.1 Jangka Menengah Jumlah Penyusunan Program 5.2 dan Anggaran Tahunan Jumlah Pemantauan, Evaluasi 5.3 dan Pelaporan Jumlah Pengelolaan dan 5.4 Pelaporan Keuangan


Satuan


92 92

5

92

5.13 5.14

5.18

5.12

5.11

5.10

5.9

5.8


93

1,9

232,8 1.863

Input

37.356

2.830

Pendahuluan

5.544

8

Target

REALISASI

BAB 1

12

3)

3113

Harga Per Output


1.1 Latar Belakang

2,2

364,3

3.291

122.162

2.830 6.435

8 2.915

12 39.496

(Rp Juta)


Pusat Penelitian dan Pengembangan (Puslitbang) Perumahan dan Permukiman berkewajiban membuat LKIP yang diterbitkan setiap berakhirnya tahun anggaran. Sesuai dengan Permen PAN dan RB No. 53 Tahun 2014, LKIP ini berisi tentang iktisar pencapaian sasaran sebagaimana ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja (PK). Pencapaian sasaran tersebut menjelaskan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi, realisasi indikator kinerja utama (IKU), penjelasan atas pencapaian kinerja, dan perbandingan capaian indikator kinerja sampai tahun berjalan dengan target kinerja 5 (lima) tahunan yang direncanakan. (Rp Juta)

Input

Target

1)

RKT

M2

Unit

Bulan Layanan

dan Prasarana Litbang Jumlah Layanan Perkantoran Jumlah Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor Jumlah Peningkatan Gedung/Bangunan

Satuan




TOTAL

5.17

5.16

Sesuai dengan Permen PUPR No. 15/PRT/M/2015 dan No. 20/PRT/M/2016, Puslitbang Perumahan dan Permukiman memiliki tugas melaksanakan penelitian dan pengembangan di 5.15


(Rp Juta)

Target


Input

PK

2)

Harga Per Output


1 93


Tabel 4-9 Perbandingan Data Kinerja 2011-2016 Indikator Indikator kinerja input *) Realisasi input Indikator kinerja output *dalam Rpribu

4.3.1

Tahun 2011 86,331,782

Tahun 2012 100,393,845

Tahun 2013 105,195,992

Tahun 2014 113,773,000

Tahun 2015 125,907,100

Tahun 2016 125,907,100

95.28% 100.00%

93.18% 99.83%

97.37% 100.00%

95.05% 100.00%

92.10% 98.58%

83.58% 93.03%

BAB 4

4 BAB

Akuntabilitas Kinerja ajreniK satilibatnukA Evaluasi dan Analisis Kinerja Output

Sebagaimana hasil pengukuran kinerja output pada Subbab Capaian Kinerja, dapat diketahui nabijawek nadujuwAkuntabilitas rep halada nKinerja amikumPuslitbang reP nad naPerumahan hamureP gndan abtilsPermukiman uP ajreniK sadalah atilibatnperwujudan ukA kewaji bahwa hampir seluruh indikator kinerja dapat memenuhi atau sesuai dengan target/sasaran gnabtilsuP isim naanorganisasi askalep nauntuk lagagememertanggungjawabkan k nad nalisahrebek nakbaw keberhasilan ajgnuggnatrdan emem kegagalan kutnu isapelaksanaan sinagro misi Puslitb yang ditetapkan dalam PK 2016. metsis iulalem nakpaPerumahan tetid halet gdan nayPermukiman naujut nad naPUPR rasasmencapai iapacnemsasaran RPUP nadan miktujuan umrePyang nad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist ajreniK satilibatnukApertanggungjawaban metsiS halada ini dusecara skamidperiodik. gnay meSistem tsiS .kidyang oirepdimaksud araces naini baw adalah ajgnugSistem gnatrepAkuntabilitas Kine isnatsni paites h4.3.1.1 elo nInstansi akanSasaran ugiPemerintah d gnayKegiatan nemu(SAKIP) rtsniHasil hayang ladaRiset pada aynradan dasarnya sad aPengembangan dap adalah gnay )Pinstrumen IKAS( dan hatniPenerapan/ yang remedigunakan P isnatsnI oleh setiap insta Pemanfaatan nad nalisahrebek pemerintah nakbawajgnudalam ggnatrepmemenuhi mem kutnu kewajiban nabijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatniremep keberhasilan d utas nakapurem gnkegagalan ay nenopm pelaksanaan ok iagabrebmisi iradorganisasi, iridret ,isaterdiri sinagrodari isimberbagai naanaskakomponen lep nalagagyang ek merupakan s Dalam Perjanjian Kinerja Puslitbang Perumahan Permukiman terdapat 11 teknologi naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igetarts naankinerja, acnereppengukuran utiay ,nautakinerja, s ek dan pelapo terapan, 1 naskah kebijakan, 1 teknologi terbatas (yang tercapai kegiatan kinerja. .ajrenik pengolahan air gambut sistem dinamis bermedia kontak dan filter penyerap warna bertekanan dan kegiatan pengembangan teknologi terpadu air minum dan air DAS nlimbah am4.1 ikudimpermukaan Capaian reP nadKinerja nahCiliwung). amuPusat reP gnLitbang abtiL taPerumahan suP ajreniKdan naiaPermukiman paC 1.4

naka ini babbus Sasaran adap ,410program Sebagaimana 2 nuhat 3Puslitbang 5 .oNdisebutkan BR nadPerumahan NAdalam P nemPermen redan P malPermukiman aPAN d nadan ktubRB esidNo. an53 amtahun iagabe22014, S (dua) pada subbab ini a mencakup iauses sigetarts indikator narasas ajdisajikan renik naayang capaian taynremenunjukkan p kinerja paites korganisasi utnupeningkatan isasinuntuk agro asetiap jrpemanfaatan enik pernyataan naiapac nIPTEK akkinerja ijasidberupa sasaran strategis ses kinerja malad gnitnep tatermanfaatkannya gnas nanadengan rep gnahasil geteknologi mepengukuran m ajrendan ik nakinerja. rrekomendasi ukugnePengukuran P .ajrenkebijakan ik nakinerja rukugn memegang ep listelah ah nagperanan ndihasilkan ed sangat penting da yang tapad kadit Puslitbang hatniremepenyusunan pPerumahan isnatsni dan LKIP, utauPermukiman s akuntabilitas ajrenik dan satilipeningkatan bkinerja atnuka suatu ,PIkualitas KL instansi nanlayanan usuynepemerintah p teknis tidak da gnay lisah-lisahmelalui ianegnekenaikan mdipertanggungjawabkan isamrofindeks ni nagnkepuasan ed ipakjika gnepelanggan litidak d kaddilengkapi it akterhadap ij nakbdengan awlayanan ajgnuinformasi ggnaadvis trepidmengenai hasil-hasil y teknis, diperoleh : k u secara t n u n a valid. k a n u g Pengukuran i d a j r e n i k n a kinerja r u k u g n e digunakan P . d i l a v a r a untuk: c e s h e l o r e p i d sertifikasi dan layanan uji laboratorium. Berdasarkan hasil identifikasi pemanfaatannya pada tahun 2016 ini, maka untuk masing-masing teknologi yang isubirtnok nahatelah b iagadisebutkan bes ajrenMenilai ik dalam rotakpencapaian idPK ni (11 paiteteknologi s fsecara itatitnaterapan) kuantitatif uk aracesseperti nsetiap aiapapada cindikator nep Tabel ialinekinerja M sebagai bahan kontrib 4-10 sampai nagned iauses nTabel ataige4-12. k naanabagi skaleproses p nalagpenilaian agek nad keberhasilan nalisahrebek dan naialkegagalan inep sesorpelaksanaan p igab kegiatan sesuai den program, kebijakan,.nsasaran aujut nadan d natujuan. rasas ,nakajibek ,margorp adapek naksukofid aynah kadMemberikan it ajrenik narpemahaman ukugnep awhbahwa ab nampengukuran ahamep nakkinerja irebmeM tidak hanya difokuskan kep taafnam ,emoctuo ,tuptuo rotaindikator kidni halainput da gnsaja, itneptetapi hibel gyang nay ilebih patetpenting ,ajas tupadalah ni rotaindikator kidni output, outcome, manf dan dampak. .kapmad nad nad rukuret ,sitamitsis hibel gMemberikan nay ajrenik isdasar aulavepengukuran nad narukudan gnepevaluasi rasad nkinerja akirebmyang eM lebih  sistimatis, terukur d dapat diterapkan. .nakparetid tapad Pengukuran :pukaKinerja cnem inyang i PIKLdilakukan malad nadalam kukalidLKIP gnaini y amencakup: jreniK narukugneP


994 2 94


URAIAN TEKNOLOGI URAIAN TEKNOLOGI


Peta potensibahan bahan Peta potensi bangunan lokal bangunan lokal

1.1 Latar Belakang



Basis data bahan organik, limbah dan jadi untuk Provinsi: Jawa 1).1). Basis data bahan organik, limbah dan jadi untuk Provinsi: Jawa

Lokasi Lokasi : :

Outcome yang ingin dicapai tersedianya basis databahan bahan Outcome yang ingin dicapai tersedianya basis data bangunan lokal yang lebih akurat, publikasi berupa artikelilmiah ilmiah bangunan lokal yang lebih akurat, publikasi berupa artikel pada jurnal ilmiah nasional yang terakreditasi dan jurnal ilmiah pada jurnal ilmiah nasional yang terakreditasi dan jurnal ilmiah bertarafinternasional,dan internasional,dan pedoman/Petunjuk Teknis bertaraf pedoman/Petunjuk Teknis operasionalisasi sistem informasibahan bahan bangunan lokal. operasionalisasi sistem informasi bangunan lokal.

Manfaat kegiatan dapat membantu penentu kebijakan dan Manfaat kegiatan iniini dapat membantu penentu kebijakan dan pelaksana dalam memperoleh informasi potensi bahan bangunan pelaksana dalam memperoleh informasi potensi bahan bangunan lokal untukpembangunan pembangunan perumahan. lokal untuk perumahan.

Lokasi : Jawa Barat dan Banten Lokasi : Jawa Barat dan Banten Kegiatan ini bertujuan untuk menyusun basis data bangunan lokal Kegiatan ini bertujuan untuk menyusun basis data bangunan lokal untuk kebutuhan pengembangan perumahan. untuk kebutuhan pengembangan perumahan.

Outcome yang ingin dicapai adalah termanfaatkannya teknologi Outcome yang ingin dicapai adalah termanfaatkannya teknologi struktur pracetakberbasis berbasis modular oleh pelaku konstruksi rumah struktur pracetak modular oleh pelaku konstruksi rumah susun dan bangunan lainnya diantaranya perumnas, kontraktor susun dan bangunan lainnya diantaranya perumnas, kontraktor nasional dan Direktorat Penyediaan Perumahan Kementerian nasional dan Direktorat Penyediaan Perumahan Kementerian PUPR. PUPR.

Manfaat penelitian sebagai rancangan yang berguna dalam Manfaat penelitian iniini sebagai rancangan yang berguna dalam pembuatan prototipe untuk replikasi dan pedomandalam dalam pembuatan prototipe untuk replikasi dan pedoman menunjang pembangunan rumah susun bertingkat tinggiuntuk untuk menunjang pembangunan rumah susun bertingkat tinggi penyediaan perumahan di perkotaan. penyediaan perumahan di perkotaan.

Sebagai perwujudan tata kelola yang baik (good governance), setiap instansi pemerintah wajib memertanggungjawabkan pelaksanaan tugas dan fungsinya kepada masyarakat. Salah satu bentuk pertanggungjawabannya adalah sistem pelaporan akuntabilitas. Database bahan bangunan lokal untuk menunjang perumahan Database bahan bangunan lokal untuk menunjang perumahan sederhana. sederhana.



Teknologi sistem strukturpracetak pracetak berbasis modular  Teknologi sistem struktur berbasis modular Model fisik komponen struktur dan sambungan komponen  Model fisik komponen struktur dan sambungan komponen pracetak berbasis modular pracetak berbasis modular

OUTPUT 2016 OUTPUT 2016


Teknologi sistem struktur Penelitian Penelitianiniini bertujuan untuk menghasilkan teknologisistem sistem Teknologi sistem struktur bertujuan untuk menghasilkan teknologi pracetak berbasis modular struktur struktur pracetakberbasis berbasis modular yang diharapkan memenuhi pracetak berbasis modular pracetak modular yang diharapkan memenuhi persyaratan teknis, ekonomis dan mudah dilaksanakan. persyaratan teknis, ekonomis dan mudah dilaksanakan.

TEKNOLOGI TEKNOLOGI

9595

291.652.000 291.652.000

976.686.000 976.686.000

ANGGARAN (Rp) ANGGARAN (Rp)

BAB 1

22

11

NO NO

Pendahuluan

Tabel 4-10 Output Teknologi Terapan dengan Sub Output Model Sistem Puslitbang Perumahan dan Permukiman T.A. 2016 Tabel 4-10 Output Teknologi Terapan dengan Sub Output Model Sistem Puslitbang Perumahan dan Permukiman T.A. 2016

LKIP TAHUN 2016 - PUSAT PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PERUMAHAN DAN PERMUKIMAN LKIP TAHUN 2016 - PUSAT PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PERUMAHAN DAN PERMUKIMAN


1

95

557.172.000

663.160.000

ANGGARAN (Rp)


BAB 4

4 BAB

Peta kecepatan gelombang geser (AVS30), Peta site class, Peta kedalaman engineering bedrock Konsep pedoman penyusunan peta mikrozonasi bahaya (hazard) gempa di kota Manado

 Basis data pola-pola kemitraan program/proyek penanganan kawasan permukiman kumuh di Indonesia  Konsep model kemitraan pemerintah-masyarakat-swasta


Manfaat kegiatan ini untuk meminimalkan kerugian material dan korban jiwa akibat gempa dan peta hazard gempa dapat digunakan sebagai acuan untuk perencanaan bangunan dan infrastruktur tahan gempa.

   

OUTPUT 2016


Lokasi : Kota Manado Kegiatan ini adalah kegiatan tahun jamak dan pada TA. 2016 merupakan kegiatan tahun ketiga. Adapun tujuan pada penelitian pertama adalah untuk menyusun konsep model kemitraan

Outcome yang ingin dihasilkan termanfaatkannya konsep pedoman penyusunan peta hazard untuk diterapkan diberbagai kota di Indonesia dan termanfaatkannya peta karakterisasi site untuk penyusunan peta mikrozonasi gempa skala kota yang merupakan acuan untuk penyusunan strategi pengurangan risiko bencana.

BPPPW III Makassar: Sulawesi Selatan, Sulawesi Tengah, Sulawesi Barat, Sulawesi Tenggara, Gorontalo dan Sulawesi Utara Kegiatan ini bertujuan untuk melakukan studi karakterisasi site sebagai bahan input untuk penyusunan peta bahaya (hazard) gempa dalam skala besar (mikrozoonasi) untuk wilayah Manado dan penyusunan prosedur pembuatan peta mikrozonasi.

BPPPW II Denpasar: Bali, Nusa Tenggara Barat dan Nusa Tenggara Timur

BPPPW I Medan: Aceh, Sumatra Utara, Sumatra Barat, Riau, Bengkulu dan Jambi

2). Basis data bahan anorganik untuk Provinsi: Lampung, Sumatra Selatan, Bangka-Belitung, Kalimantan Barat, Kalimantan Tengah, Kalimantan Selatan, Kalimantan Timur dan Kalimantan Utara.


Barat, Banten, Jawa Tengah, DI. Yogyakarta, Jawa Timur,

URAIAN TEKNOLOGI



Konsep pedoman pelaksanaan kemitraan dalam penanganan 4


3

TEKNOLOGI


92 96

96

NO


97

ANGGARAN (Rp)


BAB 1

Pendahuluan dalam penanganan kawasan kumuh

Lokasi: Kota Balikpapan, Kota Solo, Kota Semarang, dan Kota Bandung.

Manfaat dari penelitian ini adalah dimanfaatkannya pedoman pelaksanaan kemitraan dalam penanganan kawasan kumuh oleh para pemangku kepentingan, baik itu pemerintah (pusat dan/atau daerah, LSM,/KSM dan praktisi lainnya.


pemerintah-masyarakat-swasta dalam penanganan kumuh. Pada tahun kedua tujuan dari penelitian ini adalah merumuskan grand design model kemitraan pemerintah-masyarakat-swasta dalam penanganan kawasan permukiman kumuh. Sementara itu, tujuan penelitian pada tahun ketiga adalah menguji coba model kemitraan tersebut pada suatu pilot project.

URAIAN TEKNOLOGI TEKNOLOGI


Pusat Penelitian dan Pengembangan (Puslitbang) Perumahan dan Permukiman berkewajiban membuat LKIP yang diterbitkan setiap berakhirnya tahun anggaran. Sesuai dengan Permen PAN dan RB No. 53 Tahun 2014, LKIP ini berisi tentang iktisar pencapaian sasaran sebagaimana ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja (PK). Pencapaian sasaran tersebut menjelaskan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi, realisasi indikator kinerja utama (IKU), penjelasan atas pencapaian kinerja, dan perbandingan capaian indikator kinerja sampai tahun berjalan dengan target kinerja 5 (lima) tahunan yang direncanakan. Penyampaian informasi pada LKIP tersebut sesuai dengan kebijakan penerapan penganggaran berbasis kinerja (PBK) Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) yang mulai diterapkan sejak tahun 2010. Adanya penerapan PBK tersebut diiringi dengan penyesuaian kembali struktur program yang sudah diinisiasi oleh Kementerian Keuangan dan Kementerian Negara Perencanaan Pembangunan Nasional. Berdasarkan restrukturisasi program tersebut, setiap unit eselon II bertanggung jawab terhadap pencapaian output dan wajib menyusun Indikator kinerja kegiatan (output).

kawasan kumuh


NO


OUTPUT 2016

1.1 Latar Belakang


1 97

1.594.939.000

ANGGARAN (Rp)


4 BAB


 Tersedianya data karakteristik lumpur Sidoarjo,  Tersedianya teknologi pembuatan beton polimer dari lumpur Sidoarjo.  Tersedianya bata merah sebagai bahan alternatif dari lumpur Sidoarjo.  Tumbuh dan berkembangnya industri beton polimer dan bata merah dengan bahan lumpur Sidoarjo.

Tabel 4-11 Output Teknologi Terapan dengan Komponen Output Model Fisik Puslitbang Perumahan dan Permukiman T.A. 2016

BAB 4

Lokasi : Jakarta, Surabaya, Sidoarjo, Cilacap, Majalengka, Garut dan Bandung

Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan beton polimer dan bata merah dari lumpur sidoarjo dengan menambahkan bahan substitusi dan bahan additif sebagai komponen bangunan baik struktural maupun non-struktural untuk perumahan.

OUTPUT 2016


Outcome yang ingin dicapai yaitu dapat diproduksinya/dikembangkannya beton polimer dan bata merah berbasis lumpur Sidoarjo dalam skala produksi dan tersedianya petunjuk teknis tata cara pembuatan beton polimer dan bata merah dari lumpur Sidoarjo

Manfaat kegiatan ini untuk meningkatkan nilai guna bahan LUSI, diperolehnya bahan bangunan alternatif serta tumbuh dan berkembangnya produksi bahan bangunan dengan bahan dasar LUSI untuk mendukung pembangunan perumahan dan perkembangan ekonomi daerah.


URAIAN TEKNOLOGI


Teknologi bahan bangunan beton polimer berbasis lumpur Sidoarjo

TEKNOLOGI


98

98 1

92

NO


99

Teknologi papan panel berbasis limbah plastik

Teknologi pengolahan air limbah sistem aerob dan anaerob sebagai elemen lansekap

3

TEKNOLOGI

2

NO

Penelitian ini bertujuan untuk untuk pengembangan teknologi pengolahan air limbah dengan model sistem kombinasi aerobik dan anaerobik, hemat lahan, kompak, sehingga memudahkan dalam operasi dan pemeliharan dengan memperhatikan nilai

Lokasi : JABODETABEK dan Jawa Barat

Outcome yang ingin dicapai Termanfaatkannya limbah plastik sebagai papan panel untuk mendukung ketersediaan bahan bangunan alternatif dan Program Bangunan Gedung Hijau.

Manfaat kegiatan ini untuk mengurangi dampak kerusakan lingkungan yang ditimbulkan oleh penumpukan limbah plastik.

Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan teknologi papan komposit berbasis limbah plastik kresek sebagai komponen bangunan non struktural untuk pemanfaatan di dalam ruangan.

URAIAN TEKNOLOGI


 Model laboratorium teknologi pengolahan air limbah sistem aerob dan aerob sebagai elemen lansekap.

 Model fisik (produk) papan panel berbasis limbah plastik.

OUTPUT 2016

99

968.440.000

596.920.000

ANGGARAN (Rp)

ANGGARAN (Rp)


BAB 4

4 BAB


Manfaat dari penelitian ini adalah untuk memberikan alternatif solusi keterbatasan lahan untuk penyediaan IPAL dan ruang terbuka hijau bagi masyarakat, sarana untuk memperbaiki iklim mikro, serta memperbaiki kualitas lingkungan air, tanah, dan udara di lingkungan perkotaan.

OUTPUT 2016


Lokasi: Kantor Puslitbang Perumahan dan Permukiman Cileunyi Bandung.

Outcome dari penelitian ini adalah masukan bagi direktorat teknis dalam meningkatkan penyelenggaraan pengelolaan air limbah permukiman, khususnya dalam melengkapi kebutuhan produk pengaturan (NSPM) dan melakukan pembinaan pengelolaan sanitasi lingkungan permukiman.


estetis dan berfungsi sebagai elemen lansekap.

URAIAN TEKNOLOGI


TEKNOLOGI


92 100

100

NO


BAB 1

Perencanaan model pengelolaan sampah pasar dan kawasan wisata pantai secara terpadu.

 Model laboratorium pengolahan air limbah (Bio-apung) yang sesuai karakteristik kawasan rawa pasang surut dan terapung.  Model matematis regresi yang merupakan fungsi dari aspek teknik yang menyangkut bahan, kinerja proses, dan kestabilan struktur.

OUTPUT 2016


Manfaat dari penelitian ini adalah untuk mengurangi pencemaan tanah, air dan udara di TPA serta mengurangi potensi emisi gas rumah kaca melalui penanganan sampah di pasar dan kawasan wisata. Selain itu penelitian ini untuk membantu pemerintah dalam menangani dan mengurangi sampah dalam upaya meningkatkan

Outcome dari penelitian ini adalah menyediakan alternatif teknologi pengolahan air limbah untuk meningkatkan akses sanitasi sehat dan kelestarian lingkungan di kawasan pasang surut dan terapung serta perencana dapat memanfaatkan model matematis dalam mengatasi pengolahan air limbah di kawasan pasang surut dan terapung.

Manfaat dari penelitian ini adalah sebagai rekomendasi pada upaya peningkatan kinerja pengolahan air limbah yang dapat mendukung program universal sanitasi 100%.

Penelitian ini bertujuan untuk pengembangan model pengolahan air limbah di kawasan pasang surut dan terapung dengan sistem bio-apung dan sistem kolam sanitasi apung (fitoremediasi).


Lokasi: Indramayu dan Waduk Cirata, Jawa Barat.

URAIAN TEKNOLOGI


TEKNOLOGI

Teknologi pengolahan air limbah dengan Bio-apung untuk kawasan rawa pasang surut

Teknologi pengelolaan sampah sistem IDE

1

2


NO


1.1 Latar Belakang

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendapatkan perencanaan model pengelolaan sampah di kawasan pasar dan kawasan wisata pantai secara terpadu serta mendapatkan sistem pengelolaan sampah di kawasan pasar dan kawasan wisata pantai secara terpadu.

Tabel 4-12 Output Teknologi Terapan dengan Komponen Prototipe Puslitbang Perumahan dan Permukiman T.A. 2016

Pendahuluan

101

2.754.800.000

633.497.000

ANGGARAN (Rp)




1 101

1.184.940.000

724.440.000

ANGGARAN (Rp)


BAB 4

4 BAB

Model sistem pengolahan air gambut yang dapat menghasilkan air siap minum.

Teknologi RUSPIN dua lantai untuk wilayah gempa beresiko tinggi dan rumah contoh RUSPIN


Kegiatan ini bertujuan untuk mendapatkan sistem struktur RUSPIN dua lantai yang dapat diterapkan pada kategori wilayah gempa

OUTPUT 2016

nabijawek nadujuwAkuntabilitas rep halada nKinerja amikumPuslitbang reP nad naPerumahan hamureP gndan abtilsPermukiman uP ajreniK sadalah atilibatnperwujudan ukA kewaji gnabtilsuP isim naanorganisasi askalep nauntuk lagagememertanggungjawabkan k nad nalisahrebek nakbaw keberhasilan ajgnuggnatrdan emem kegagalan kutnu isapelaksanaan sinagro misi Puslitb metsis iulalem nakpaPerumahan tetid halet gdan nayPermukiman naujut nad naPUPR rasasmencapai iapacnemsasaran RPUP nadan miktujuan umrePyang nad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist ajreniK satilibatnukApertanggungjawaban metsiS halada ini dusecara skamidperiodik. gnay meSistem tsiS .kidyang oirepdimaksud araces naini baw adalah ajgnugSistem gnatrepAkuntabilitas Kine isnatsni paites helo nInstansi akanugiPemerintah d gnay nemu(SAKIP) rtsni hayang lada pada aynradasarnya sad adap adalah gnay )Pinstrumen IKAS( hatniyang remedigunakan P isnatsnI oleh setiap insta nad nalisahrebek pemerintah nakbawajgnudalam ggnatrepmemenuhi mem kutnu kewajiban nabijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatniremep keberhasilan d utas nakapurem gnkegagalan ay nenopm pelaksanaan ok iagabrebmisi iradorganisasi, iridret ,isaterdiri sinagrodari isimberbagai naanaskakomponen lep nalagagyang ek merupakan s naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igetarts naankinerja, acnereppengukuran utiay ,nautakinerja, s ek dan pelapo kinerja. .ajrenik Outcome dari penelitian ini adalah tersedianya alternatif teknologi pengolahan air gambut dan air laut di kawasan permukiman tanah gambut dan pantai serta meningkatnya kinerja dalam operasional teknologi pengolahan air gambut dan air laut.

Manfaat dari penelitian ini adalah sebagai bahan masukan bagi pemangku kebijaka ndalam penerapan teknologi pengolahan air gambut dan teknologi pengolahan air laut/payau serta sebagai bahan perbandingan untuk penelitian selanjutnya mengenai teknologi pengolahan air gambut dan teknologi pengolahan air laut/payau.

Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk peningkatan kinerja model pengolahan air gambut dan air laut dari model-model yang sudah ada serta untuk pengembangan teknologi pengolahan air gambut dan air laut.

Outcome dari penelitian ini adalah sebagai masukan dalam menyusun kebijakan pengelolaan sampah perkotaan secara terpadu bagi penerima manfaat baik pemerintah pusat ataupun pemerintah daerah.


kinerja operasional pengelolaan sampah perkotaan.

URAIAN TEKNOLOGI


Teknologi Rumah Unggul Sistim Panel Instan 4

Lokasi: Provinsi Jambi.

Teknologi pengolahan air gambut 3

TEKNOLOGI


92 102

102

NO


103

ANGGARAN (Rp)


BAB 1

Pendahuluan

Outcome yang ingin dicapai tersedianya teknologi struktur RUSPIN dua lantai dan rumah contoh struktur RUSPIN yang mudah dipahami dan mudah diaplikasikan oleh pemangku kepentingan.

Output kegiatan ini teknologi RUSPIN dua lantai untuk wilayah gempa beresiko tinggi dan rumah contoh RUSPIN.


berat dan untuk mendapatkan hasil kajian rekayasa pelaksanaan perakitan struktur RUSPIN berdasarkan penerapan skala penuh di lapangan.

Pusat Penelitian dan Pengembangan (Puslitbang) Perumahan dan Permukiman berkewajiban membuat LKIP yang diterbitkan setiap berakhirnya tahun anggaran. Sesuai dengan Permen PAN dan RB No. 53 Tahun 2014, LKIP ini berisi tentang iktisar pencapaian sasaran sebagaimana ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja (PK). Pencapaian sasaran tersebut menjelaskan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi, realisasi indikator kinerja utama (IKU), penjelasan atas pencapaian kinerja, dan perbandingan capaian indikator kinerja sampai tahun berjalan dengan target kinerja 5 (lima) tahunan yang direncanakan. Lokasi : Kabupaten Denpasar, dan Tabanan, Bali

URAIAN TEKNOLOGI TEKNOLOGI




NO


(RUSPIN)


OUTPUT 2016

1.1 Latar Belakang

1 103


Selain dari 11 (sebelas) teknologi tersebut yang didukung oleh sejumlah output tahun 2016, dalam upaya menghasilkan teknologi lainnya sebagai bagian dari kesinambungan pencapaian sasaran jangka menengah, masih terdapat 1 (satu) rekomendasi kebijakan (lihat Tabel 4-13) dan 2 (dua) teknologi yang didukung oleh sejumlah outcome tahun 2016 (lihat Tabel 4-15) serta kegiatan pendukung lainnya (lihat Tabel 4-16).

BAB 4

4 BAB


Tabel 4-13 Output Rekomendasi Kebijakan Puslitbang Perumahan dan Permukiman T.A. 2016 KEGIATAN

URAIAN KEGIATAN

OUTPUT 2016

nabijawek nadujuwAkuntabilitas rep halada nKinerja amikumPuslitbang reP nad naPerumahan hamureP gndan abtilsPermukiman uP ajreniK

ANGGARAN sadalah atilib(Rp) atnperwujudan ukA 189.244.000

kewaji

Profil Karir Perumahan Kegiatan ini dilakukan untuk gnabtilsuP isim naanorganisasi askalep nauntuk lagagememertanggungjawabkan k nad nalisahrebeMendapatkan k nakbaw keberhasilan ajgprofil nuggkeluarga natrdan emyang em kegagalan kutnu isapelaksanaan sinagro misi Puslitb (Housing Career) di mendapatkan informasi profil karir di mampu memiliki rumah sendiri metsis iulalem nakpaPerumahan tetid halemendapatkan t gdan nayPermukiman naujinformasi ut nad naPUPR rasasmencapai iapacnemsasaran RPUP nadan miktujuan umrePyang nad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist Indonesia Indonesia; berdasarkan data sekunder (data ajreniK satilibatnukApertanggungjawaban metsiS hperumahan alada ini dberdasarkan usecara skamidperiodik. gnay m eSistem tsdan iS .kBPS); idyang oirepdimaksud araces naini baw adalah ajgnugSistem gnatrepAkuntabilitas Kine segmentasi FLPP profil Indonesia; profil isnatsni paites helo nInstansi akankarir ugiPemerintah dperumahan gnay nemdiu(SAKIP) rtsni hayang lada pada aynMendapatkan radasarnya sad adapsegmentasi adalah gnay )Pinstrumen IKA S( hatniyang remedigunakan P isnatsnI oleh setiap insta serta mendapatkan informasi kondisi karir perumahan berdasarkan nad nalisahrebek pemerintah nakbawajgnudalam ggnatrepmemenuhi mem kutnu kewajiban nabijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatniremep keberhasilan d sosial ekonomi masyarakat untuk kondisi sosial ekonomi masyarakat utas nakapurem gnkegagalan ay nenopm pelaksanaan ok iagabrebmisi iradorganisasi, iridret ,isaterdiri sinagrodari isimberbagai naanaskakomponen lep nalagagyang ek merupakan s setiap segmentasi profil karir berdasarkan data primer dan naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnesekunder. rep ,sperencanaan igetarts naankinerja, acnereppengukuran utiay ,nautakinerja, s ek dan pelapo perumahan.

kinerja.

.ajrenik

Hasil kegiatan ini bermanfaat untuk penentu kebijakan dan stakeholders nam4.1 idikbidang umCapaian rpenyedia eP nadperumahan Kinerja nahamuPusat reP gnLitbang abtiL taPerumahan suP ajreniKdan naiaPermukiman paC 1.4 dalam menjalankan sistem babbus adappenyelenggaraan ,410Sebagaimana 2 nuhat 3perumahan 5 .oNdisebutkan BR nad NAdalam P nemPermen reP malaPAN d nadan ktubRB esidNo. an53 amtahun iagabe2014, S pada subbab (housing delivery).

naka ini ini a iauses sigetarts narasas ajdisajikan renik naacapaian taynrep kinerja paites korganisasi utnu isasinuntuk agro asetiap jrenik pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses malad gnitnep taBerdasarkan gnas nanadengan rep gkriteria nahasil gemepengukuran m ajrenik nakinerja. rukoutcome, ugnePengukuran P .ajredapat nik nakinerja rudiketahui kugnmemegang ep lisahpemenuhan nagperanan ned sangat penting da pencapaian tapad kadit parameter hatniremepenyusunan pminimum isnatsniuntuk LKIP, utaukegiatan s akuntabilitas ajreniyang k satercantum tilibkinerja atnuka dalam suatu ,PIKL Perjanjian instansi nanusuynKinerja epemerintah p tidak da gnay lisah-lisahseperti ianegnpada emdipertanggungjawabkan iTabel samro4-14. fni nagned ipakjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y diperoleh :kusecara tnu navalid. kanugPengukuran id ajrenik nakinerja rukugnedigunakan P .dilav arauntuk: ces helorepid Tabel 4-14 Capaian Outcome Puslitbang Perumahan dan Permukiman T.A. 2016

isubirtnok nahab iagabes ajrenMenilai ik rotakpencapaian idni paites fsecara itatitnakuantitatif uk araces nsetiap aiapacindikator nep ialinekinerja M  sebagai bahan kontrib NAMA KRITERIA PARAMETER MINIMUM PEMENUHAN nagned KEGIATAN iauses nataigek naanabagi skaleproses p nalagpenilaian agek nad keberhasilan nalisahrebek dan naialkegagalan inep sesorpelaksanaan p igab kegiatan sesuai den program, kebijakan,.nsasaran aujut nadan d natujuan. rasas ,nakajibek ,margorp Pengolahan Air Kebermanfaatan Prototipe atau model fisik/sistem teknologi adapek naksukofid aynah kadMemberikan it ajrenik narpemahaman ukugnep awhbahwa ab nampengukuran ahamep nakkinerja irebmeM tidak hanya difokuskan kep Gambut Sistem dapat memberikan nilai lebih/berguna bagi taafnam ,emoctuo ,tuptuo rotaindikator kidni halainput da gnsaja, itneptetapi hibel gyang nay ilebih patetpenting ,ajas tupadalah ni roTerjadi taindikator kidni output, outcome, manf stakeholders dalam hal: Dinamis dan dampak. .kapeningkatan pmad nad Bermedia air dan lebih nad rukKontak uret ,dan sitamitsis hibel gMemberikan nay ajrenPeningkatan ik isdasar aulavkuantitas/kapasitas; epengukuran nad narukudan gnepevaluasi rasad nkinerja akualitas kirebm yang eM  sistimatis, terukur d  Peningkatan kualitas; dan peningkatan Filter Penyerap dapat diterapkan. .nakparetid tapad Penurunan/perlindungan kerusakan. Warna Bertekanan

kinerja pengolahan air

Pengukuran :pukaKinerja cnem inyang i PIKLdilakukan malad nadalam kukalidLKIP gnaini y amencakup: jreniK narukugneP Keberfungsian

Prototipe atau model fisik/sistem teknologi



Keberlanjutan

Prototipe atau model fisik/sistem sudah:



anacner( tegrat naiapacnep tPengukuran akgnitmasih nakapberfungsi Kinerja urem :nOutput/Kegiatan: ataigeK/atau tuptulaik O afungsi jmerupakan reniK narukutingkat gneP pencapaian  target (renc optimal Dapat beroperasi sebagaimana tujuan kegunaannya. .nataigek narasas kopmolek gnitingkat sam-gncapaian) isam iradindikator nataigek kinerja ajrenik kegiatan rotakidnidari )naimasing-masing apac takgnit kelompok sasaran kegiat

92 104 104


NAMA KEGIATAN

KRITERIA

Ketercukupan

Pengembangan Teknologi Rumah Sistem Panel Instan (RUSPIN) dua lantai di Provinsi Bali

Kebermanfaatan

PEMENUHAN

 Diserahterimakan pengoperasian dan pemeliharaannya atau sudah dikelola oleh stakeholders secara mandiri. oleh  Dikembangkan/ditingkatkan stakeholders secara mandiri.

Sudah diserahterimakan ke Badan Usaha Milik Desa Bunga Tanjung

Prototipe atau model fisik/sistem sudah mencukupi kebutuhan atau menjawab permasalahan stakeholders sepenuhnya (100%).

X

Prototipe atau model fisik/sistem teknologi dapat memberikan nilai lebih/berguna bagi stakeholders dalam hal:  Peningkatan kuantitas/kapasitas;  Peningkatan kualitas; dan  Penurunan/perlindungan kerusakan.

Keberfungsian

Keberlanjutan

Ketercukupan

Pengembangan Teknologi Terpadu Air Minum dan Air Limbah di Kawasan DAS Ciliwung

PARAMETER MINIMUM

Kebermanfaatan

Prototipe atau model fisik/sistem teknologi masih berfungsi optimal atau laik fungsi sebagaimana tujuan kegunaannya.

Prototipe atau model fisik/sistem sudah:

Belum terpenuhi terutama terkait dengan indikator warna  Peningkatan kualitas struktur dan konstruksi bangunan

X Belum digunakan sehingga tidak daat teridentifikasi fungsi

X

 diserahterimakan pengoperasian dan pemeliharaannya atau sudah dikelola oleh stakeholders secara mandiri.  Dikembangkan/ditingkatkan oleh stakeholders secara mandiri. Prototipe atau model fisik/sistem sudah mencukupi kebutuhan atau menjawab permasalahan stakeholders sepenuhnya (100%).

Belum diakukan serah terima pengoperasian

Prototipe atau model fisik/sistem teknologi dapat memberikan nilai lebih/berguna bagi stakeholders dalam hal:



 Peningkatan kuantitas/kapasitas;  Peningkatan kualitas; dan  Penurunan/perlindungan kerusakan.

X

Peningkatan kualitas air buangan setelah dilakukan pengolahan air limbah dan peningkatan

105 105


NAMA KEGIATAN

KRITERIA

PARAMETER MINIMUM

PEMENUHAN

kualitas air untuk air minum

BAB 4

4 BAB

Akuntabilitas Kinerja ajreniK satilibatnukA Keberfungsian Prototipe atau model fisik/sistem teknologi masih berfungsi optimal atau laik fungsi sebagaimana tujuan kegunaannya.

Dapat beroperasi

nabijawek nadujuwAkuntabilitas rep halada nKinerja amikumPuslitbang reP nad naPerumahan hamureP gndan abtilsPermukiman uP ajreniK sadalah atilibatnperwujudan ukA kewaji  Keberlanjutan Prototipe atau model fisik/sistem sudah: gnabtilsuP isim naanorganisasi askalep nauntuk lagagememertanggungjawabkan k nad nalisahrebek nakbaw keberhasilan ajgnuggnatrdan emem kegagalan kutnu isapelaksanaan sinagro misi Puslitb Sudah dilakukan metsis iulalem nakpaPerumahan tetid halet gdan nayPermukiman naudiserahterimakan jut nad naPUPR rasasmencapai iapengoperasian pacnemsasaran RPUP dan nadan miktujuan umreP yang nad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist pemeliharaannya atau sudah dikelola oleh serah terima ajreniK satilibatnukApertanggungjawaban metsiS halada ini dusecara skamidperiodik. gnay meSistem tsiS .kidyang oirepdimaksud araces naini baw adalah ajgnugSistem gnatrepAkuntabilitas Kine stakeholders secara mandiri. isnatsni paites helo nInstansi akanugiPemerintah d gnay nemDikembangkan/ditingkatkan u(SAKIP) rtsni hayang lada pada aynradasarnya sad adap adalah gnaoleh y )Pinstrumen IKAS( hatniyang remedigunakan P isnatsnI oleh setiap insta stakeholders secara mandiri. nad nalisahrebek pemerintah nakbawajgnudalam ggnatrepmemenuhi mem kutnu kewajiban nabijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatniremep keberhasilan d Ketercukupan Prototipe atau model fisik/sistem sudah utas nakapurem gnkegagalan ay nenopm pelaksanaan ok iagabrebmisi iradorganisasi, iridret ,isaterdiri sinagrodari isimberbagai naanasXkakomponen lep nalagagyang ek merupakan s mencukupi kebutuhan atau menjawab naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igetarts naankinerja, acneBelum reppengukuran utiay ,nautakinerja, s ek dan pelapo dapat permasalahan stakeholders sepenuhnya kinerja. . a j r e n i k memenuhi (100%). sepenuhnya kebutuhan stakeholders nam4.1 ikumCapaian reP nadKinerja nahamuPusat reP gnLitbang abtiL taPerumahan suP ajreniKdan naiaPermukiman paC 1.4

naka ini babbus adap ,410Sebagaimana 2 nuhat 35 .oNdisebutkan BR nad NAdalam P nemPermen reP malaPAN d nadan ktubRB esidNo. an53 amtahun iagabe2014, S pada subbab ini a iauses sigetarts narasas ajdisajikan renik naacapaian taynrep kinerja paites korganisasi utnu isasinuntuk agro asetiap jrenik pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses Berdasarkan Tabel 4-14 maka dapat diketahui outcome yang dijanjikan dalam malad gnitnep tagnas nanadengan rep gnahasil gemepengukuran m ajrenik nakinerja. rukugnePengukuran P .ajrenik nakinerja rukugnmemegang ep lisah nagperanan ned sangat penting da Perjanjian Kinerja tidak dapat dipenuhi untuk kegiatan Pengembangan Teknologi tapad kadit hatniremepenyusunan p isnatsni LKIP, utaus akuntabilitas ajrenik satilibkinerja atnuka suatu ,PIKL instansi nanusuynepemerintah p tidak da Rumah Sistem Panel Instan (RUSPIN) dua lantai. Ketidak tercapaian ini disebabkan gnay lisah-lisah ianegnemdipertanggungjawabkan isamrofni nagned ipakjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y oleh keterlambatan dalam proses pengujian skala penuh sistem struktur RUSPIN diperoleh :kusecara tnu navalid. kanugPengukuran id ajrenik nakinerja rukugnedigunakan P .dilav arauntuk: ces helorepid sehingga sampai dengan akhir tahun 2016 teknologi tersebut belum dapat diserahterimakan kepada stakeholders. isubirtnok nahab iagabes ajrenMenilai ik rotakpencapaian idni paites fsecara itatitnakuantitatif uk araces nsetiap aiapacindikator nep ialinekinerja M  sebagai bahan kontrib nagned iauses nAkan ataigtetapi ek naajumlah nabagi skaleoutcome proses p nalagpenilaian agyang ek naberjumlah d keberhasilan nalisahre2b(dua) ek dan naiteknologi alkegagalan inep sesyang orpelaksanaan p igbermanfaat ab kegiatan sesuai den kebijakan,.nsasaran aujut naoutcome dan d natujuan. rasasdari ,nakkegiatan ajibek ,mPengembangan argorp dapat tercapai program, dengan pemenuhan kriteria adapek naksukoTeknologi fid aynahTerpadu kadMemberikan it ajreAir nik Minum narpemahaman ukugndan ep aAir whbahwa aLimbah b nampengukuran ahdiamKawasan ep nakkinerja ireDAS bmeM tidak hanya difokuskan kep Ciliwung. taafnam ,emoctPemenuhan uo ,tuptuo roini taindikator kdapat idni hterlihat alainput da gnpada saja, itnepTabel tetapi hibel4-15. gyang nay ilebih patetpenting ,ajas tupadalah ni rotaindikator kidni output, outcome, manf dan dampak. .kapmad nad nad rukuret ,sitamitsis hibel gMemberikan nay ajrenik isdasar aulavepengukuran nad narukudan gnepevaluasi rasad nkinerja akirebmyang eM lebih  sistimatis, terukur d diterapkan. .naT.A. kpa2016 retid tapad Tabel 4-15 Capaiandapat Outcome Puslitbang Perumahan dan Permukiman KEGIATAN

Pengukuran :pukaKinerja cnem inyang i PIKLdilakukan maOUTCOME lad nadalam kukalidLKIP gnaini y amencakup: jreniK narukuPENERIMA gneP OUTPUT MANFAAT

Pengolahan Air anacner( tegratTeknologi naiapapengolahan cnep tPengukuran akgnit  nTersedianya akapKinerja uremalternatif :nOutput/Kegiatan: ataigteknologi eK/tuptpengolahan uO ajmerupakan reniK narukutingkat gnPemerintah eP pencapaian  target (renc air gambut yang dapat gambut/gambut payau/payau di kawasan Kabupaten Gambut Sistem .nataigek narasamenghasilkan s kopmolekairgnsiap itingkat sam-gncapaian) ipermukiman sam iradindikator natanah taigegambut k kinerja ajrendan ik kegiatan rpantai. otakidnidari )naimasing-masing apac takgTanjung nit kelompok sasaran kegiat Jabung Dinamis minum. Barat, Provinsi  Meningkatnya kinerja dalam operasional teknologi Bermedia Jambi pengolahan air gambut dan air payau  Naskah Ilmiah Kontak dan

92 106 106


KEGIATAN

OUTPUT

OUTCOME

PENERIMA MANFAAT

Filter Penyerap Warna Bertekanan

pengembangan teknologi pengolahan air gambut di kawasan permukiman.  Konsep Pedoman R0 Tata Cara Perencanaan IPA Gambut Tipe Pusperkim 2016  Konsep Pedoman Operasi dan Pemeliharaan IPA Gambut Tipe Pusperkim 2016

 Telah dilakukan serah terima pengelolaan kepada masyaraat di Desa Bungan Tanjung melalui BUMDES

 Masyarakat di Desa Bungan Tanjung – Kabupaten Tanjung Jabung Barat

Pengembangan Teknologi Terpadu Air Minum dan Air Limbah di Kawasan DAS Ciliwung

 Purwarupa teknologi terpadu pengolahan air permukaan dan air limbah di kawasan permukiman zona hilir DAS Ciliwung.  Konsep pedoman perencanaan teknologi terpadu air minum dan sanitasi berbasis masyarakat yang sesuai karakteristik kawasan permukiman DAS.

 Alternatif teknologi terpadu air minum dan air limbah berbasis daur ulang di kawasan zona hilir DAS Ciliwung.  Penerapan teknologi meningkatkan akses air minum dan sanitasi yang layak serta mendukung minimasi beban pencemaran sungai di DAS Ciliwung dan program NCICD.

 Dinas Perumahan dan Bangunan Pemda DKI Jakarta, Dinas Tata Air DKI Jakarta.  Masyarakat di Rusun Muara Baru, Jakarta Utara

107 107


Tabel 4-16 Kegiatan Pendukung Puslitbang Perumahan dan Permukiman T.A. 2016 NO 1.

BAB 4

KEGIATAN

Pemetaan Karakteristik Sistem Sanitasi Permukiman Tepi Danau di Sumatera

4 BAB

Tujuan dari a kegiatan Akuntabilitas Kinerja jreniiniKadalah satiuntuk libamengetahui tnukA

karakteristik sistem sanitasi dan kawasan permukiman tepi danau di Sumatera. Output dari kegiatan ini adalah naskah ilmiah hasil litbang permukiman berupa peta karakteristik sistem sanitasi dan kawasan permukiman tepi danau di design sanitasi nabijawek nadujuwAkuntabilitas rep halada nKinerja amikumPuslitbang reP nSumatera ad naPerumahan hadan murkriteria eP gndan abtilsPermukiman usistem P ajrepengolahan niK sadalah atilib atnperwujudan ukA kewaji pada kawasan permukiman tepi danau di Sumatera. gnabtilsuP isim naanorganisasi askalep nauntuk lagagememertanggungjawabkan k nad nalisahrebek nakbaw keberhasilan ajgnuggnatrdan emem kegagalan kutnu isapelaksanaan sinagro misi Puslitb Sasaran hasil yang ingin dicapai Tersedianya data base metsis iulalem nakpaPerumahan tetid halet gdan nayPermukiman naujut nad naPUPR rasasmencapai iapacnsistem emsasaran RPUsanitasi P nadan miktujuan udan mrePkondisi yang nad ntelah akawasan hamditetapkan ureP melalui sist karakteristik ajrenipermukiman K satilibatntepi ukApertanggungjawaban metsdiiSSumatera. halada ini dusecara skamidperiodik. gnay meSistem tsiS .kidyang oirepdimaksud araces naini baw adalah ajgnugSistem gnatrepAkuntabilitas Kine danau

isnatsni paites helo nInstansi akanugiPemerintah d gnay nemu(SAKIP) rtsni hayang lada pada aynradasarnya sad adap adalah gnay )Pinstrumen IKAS( hatniyang remedigunakan P isnatsnI oleh setiap insta Pengembangan Model Permukiman di Kawasan Perbatasan Antar Negara nad nalisahrebek pemerintah nakbawajgnudalam ggnatrepmemenuhi mem kutnu kewajiban nabijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatniremep keberhasilan d iniberbagai adalah utas nakapurem gnkegagalan ay nenopm pelaksanaan ok iagabrebmisi iradorganisasi, iridTujuan ret ,isadari terdiri sinakegiatan grodari isim naanasmenyusun kakomponen lep nakonsep lagagyang ek merupakan s kebijakan penyediaan kawasan permukiman di naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igetarts naankinerja, acnereppengukuran utiay ,nautakinerja, s ek dan pelapo perbatasan darat antarnegara dalam bentuk pola kinerja. .ajrenik

2.

perancangan bangunan dan lingkungan yang sesuai dengan keadaan setempat (adaptif) di permukiman pusat pelayanan pintu gerbang. Output dari kegiatan nam4.1 ikumCapaian reP nadKinerja nahamuPusat reP gininLitbang abadalah tiL taPerumahan sarahan uP ajreperancangan niKdan naiaPermukiman pakawasan C 1.4 permukiman di pusat pelayanan pintu gerbang naka iperbatasan ni babbusdarat adaantarnegara p ,410Sebagaimana 2 nudalam hat 35bentuk .oNdisebutkan B: R nad NAdalam P nemPermen reP malaPAN d nadan ktubRB esidNo. an53 amtahun iagabe2014, S pada subbab ini a iauses sigetara.ts nJenis araskegiatan as ajdisajikan renutama ik nadan acapaian taypenunjang nrep kinerja paites korganisasi utnu isasinuntuk agro asetiap jrenik pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses b. Pola penempatan (lokasi) kegiatan malad gnitnep tagnas nanadengan rep gnahasil gemepengukuran m ajrenik nakinerja. rukugnePengukuran P .ajrenik nakinerja rukugnmemegang ep lisah nagperanan ned sangat penting da c. Pola keterkaitan antar kegiatan tapad kaditd. hInfrastruktur atniremepenyusunan p yang isndibutuhkan atsni LKIP, utaus akuntabilitas ajrenik satilibkinerja atnuka suatu ,PIKL instansi nanusuynepemerintah p tidak da Sasaran hasil yang diharapkan dari kegiatan ini adalah pola perancangan permukiman perbatasan darat yang gnay lisah-lisah ianegnemdipertanggungjawabkan isamrofni nagned ipakjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y dihasilkan dapat dipakai sebagai dasar oleh perancang kawasan dan pemangku kepentingan lainnya untuk diperoleh :kusecara tnu navalid. kanugPengukuran id ajrenik nakinerja rukugnedigunakan P .dilav arauntuk: ces helorepid perancangan, pengembangan dan pembangunan permukiman perbatasan yang aman, layak, sehat, harmonis dan berkelanjutan.

isubirtnok nahab iagabes ajrenMenilai ik rotakpencapaian idni paites fsecara itatitnakuantitatif uk araces nsetiap aiapacindikator nep ialinekinerja M  sebagai bahan kontrib nagnePengembangan d iauses nataModel igek Infrastruktur naanabagi skalePermukiman proses p nalagpenilaian agedik Pulau-Pulau nad keberhasilan nalisaKecil hrebek dan naialkegagalan inep sesorpelaksanaan p igab kegiatan sesuai den 3. program, kebijakan,.nsasaran aujut nadan d natujuan. rasas ,nakajibek ,margorp Tujuan dari kegiatan ini adalah menyusun panduan adapek naksukofid aynah kadMemberikan it ajrenik narpemahaman ukugnep apenyediaan whbahwa ab nam pengukuran ahamep nakkinerja irebmeM tidak hanya difokuskan kep infrastruktur permukiman di kawasan taafnam ,emoctuo ,tuptuo rotaindikator kidni halainput da gnsaja, itneptetapi hibepulau-pulau l gyang nay ilebih patkecil. etpenting ,aOutput jas tupadalah ni rokegiatan taindikator kidni ini adalah output, outcome, manf dari terumuskannya model sistem penyediaan dan dampak. .kapmad nad nad rukuret ,sitamitsis hibel gMemberikan nay ajrenik isdasar aulavepengukuran nadinfrastruktur narukudan gnepermukiman pevaluasi rasad nkinerja apulau-pulau kirebmyang eM kecil lebih  dansistimatis, terukur d tersusunnya panduan penyediaan infrastruktur dapat diterapkan. .nakparetid tapad permukiman di pulau-pulau kecil. Sasaran hasil yang ingin dicapai pola penyediaan infrastruktur Pengukuran :pukaKinerja cnem inyang i PIKLdilakukan mapermukiman lad nadalam kukalpulau-pulau idLKIP gnaini y amencakup: jrekecil niK nberfungsi arukugnesebagai P model sistem untuk menyusun arahan kebijakan. anacnSedangkan er( tegraarahan t naiakebijakan pacnep berfungsi tPengukuran akgnit sebagai nakapmasukan Kinerja urem :nuntuk Output/Kegiatan: ataigpenyusunan eK/tuptuOSNIabidang jmerupakan reniKPerumahan. narukutingkat gneP pencapaian 

target (renc .nataigek narasas kopmolek gnitingkat sam-gncapaian) isam iradindikator nataigek kinerja ajrenik kegiatan rotakidnidari )naimasing-masing apac takgnit kelompok sasaran kegiat

92 108 108


NO 4.

KEGIATAN Pengembangan Model Permukiman Nelayan di Jepara Kegiatan ini bertujuan untuk Mengembangkan model penataan permukiman nelayan yang layak dan andal, dengan memanfaatkan berbagai produk teknologi hasil litbang Puslitbang Perumahan dan Permukiman yang dapat diterapkan sesuai kondisi dan situasi lokal/setempat, terpadu, bersinambung dan berkelanjutan. Output dari kegiatan ini tersusunnya rancangan (design concept) model penataan permukiman nelayan yang memenuhi persyaratan dan peraturan perundang-undangan di bidang perumahan, sarana bangunan umum, dan prasarana dasar permukiman nelayan. Tersusunnya rancangan model bangunan perumahan nelayan yang memenuhi persyaratan.Sasarn hasil yang ingin dicapai Sasaran hasil yang ingin dicapai Model penataan permukiman nelayan dengan menggunakan produk-produk hasil litbang yang sesuai dengan kondisi dan situasi lokal/setempat.

5.

Pengkajian Sistem Bank Tanah untuk Perumahan Tujuan dari kegiatan ini adalah menyusun sistem konsep bank tanah untuk memenuhi kebutuhan perumahan. Output dari kegiatan iniberupa kajian naskah ilmiah bank tanah untuk memenuhi kebutuhan perumahan. Sasaran hasil yang diharapkan masukan kebijakan dalam penyusunan sistem penyediaan tanah melalui bank tanah untuk memenuhi kebutuhan perumahan.

6.

Identifikasi Sebaran dan Tipologi Perumahan Tradisional Jambi dan Sumatera Selatan Kegiatan ini bertujuan untuk mengidentifikasi pola sebaran dan tipologi rumah tradisional Melayu di Jambi dan Sumatera Selatan serta mengidentifikasi kearifan lokal pada arsitektur rumah tradisional Melayu di Jambi dan Sumatera yang Selatan serta faktor-faktor mempengaruhinya. Output dari kegiatan ini adalah naskah ilmiah hasil litbang permukiman berupa basis data tentang pola sebaran dan tipologi rumah dan lingkungan tradisional Melayu di Jambi dan Sumatera Selatan. Sasaran hasil yang ingin dicapai tersedianya basis data berupa dokumentasi arsitektur rumah tradisional Melayu di Jambi danj Sumatera Selatan.

7.

Pemetaan Ketersediaan dan Permasalahan Fasilitas Air Minum dan PLP Di Permukiman Tradisional di Kalimantan Selatan dan Bali Output dari kegiatan ini adalah Peta sebaran desa-desa tradisional dan karakteristik tipologi rumah tinggal

109 109


NO

KEGIATAN masyarakat tradisional di Provinsi Bali serta rekomendasi pengembangannya. Manfaat dari kegiatan ini adalah menjadi masukan dalam penyusunan program dan prioritas projek pengembangan sarana dan prasarana AMPLP di kawasan perdesaaan oleh Ditjen CK dan Pemda, juga sebagai masukan untuk pengembangan teknologi lanjutan.

BAB 4

4 BAB

Akuntabilitas Kinerja ajreTradisional niK sadi tSulawesi ilibatnukA Identifikasi Permukiman

8.

Kegiatan ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan inventarisasi aspek-aspek dalam ragam permukiman tradisional Sulawesi (arsitektur, sistem struktur, material nabijawek nadujuwAkuntabilitas rep halada nKinerja amikumPuslitbang reP bangunan, nad naPerumahan haspasial, murePsarana gndan abprasarana, tilsPermukiman uP ajresosial niK sbudaya adalah atilibatdan nperwujudan ukA kewaji ekonomi) yang dapat diadopasi kedalam arsitektur gnabtilsuP isim naanorganisasi askalep nauntuk lagagememertanggungjawabkan k nad nalikontemporer, sahrebek namenghasilkan kbaw keberhasilan ajgnuggalternatif natrdan emetindak m kegagalan kutlanjut nu isapelaksanaan s i n a g r o misi Puslitb (model metsis iulalem nakpaPerumahan tetid halet gdan nayPermukiman naujut nad output) naPUPR rasasuntuk mencapai iapacpengembangan nemsasaran RPUP nadan miktujuan umrePdan yang nadpermukiman ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist perumahan Output ajreniK satilibatnukApertanggungjawaban metsiS halada ini dusecara skamiyang dperiodik. gnsesuai ay medengan Sistem tsiS .kikarakteristik dyang oirepdimaksud aradan ces nilai-nilai naini baw adalah ajlokal. gnugSistem gnatrepAkuntabilitas Kine dari kegiatan ini adalah database permukiman tradisional isnatsni paites helo nInstansi akanugiPemerintah d gnay nemu(SAKIP) rtsni hayang lada pada aynradasarnya sad adap adalah gnay )Pinstrumen IKAS( hatniyang remedigunakan P isnatsnI oleh setiap insta Sulawesi terkait dengan arsitektur, sistem struktur, material bangunan, spasial, sarana prasarana, sosial budaya nad nalisahrebek pemerintah nakbawajgnudalam ggnatrepmemenuhi mem kutnu kewajiban nabijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatniremep keberhasilan d dan ekonomi dan desain dan delivery perumahan - permukiman yang sesuai dengan kebutuhan masa kini yang utas diadaptasi nakapuredari m gkarakteristik nkegagalan ay nenopdan m pelaksanaan onilai-nilai k iagabrlokal. ebmisi irSasaran adorganisasi, iridhasil ret yang ,isaterdiri siingin nagrodicapai dari isimberbagai naanaskakomponen lep pemangku nalagagyang ek merupakan s masyarakat dan naropkebijakan alep naddapat ,ajrememanfaatkan kesatuan, nik narukuyaitu gbudaya nepperencanaan ,adan jrenpengetahuan ik naanstrategis, acnelokal rep untuk ,sperencanaan igepemenuhan tarts naankinerja, acnereppengukuran uperumahan tiay ,nautdan akinerja, s ek dan pelapo kebutuhan meningkatkan kualitas permukiman . kinerja. .ajrenik 9.

Pengembangan Mortar Siap Pakai berbahan Baku Limbah Pertambangan

nam4.1 ikumCapaian reP nadKinerja nTujuan aham uPusat rkegiatan eP gnLitbang ainibtadalah iL taPerumahan smembuat uP ajre niKdan n aiapakai Permukiman paC(MSP) 1.4 dari mortar siap berbahan baku limbah pertambangan (tailing dan fly ash) yang dapat

naka ini babbus adap ,410Sebagaimana 2 nuhat 35 .odiproduksi Ndisebutkan BR naddengan NAdalam P nmesin emPermen reskala P maUKM.Output laPAN d nadan ktubRB edari sidNo. an53 amtahun iaini gabteknologi e2014, S pada subbab ini a kegiatan iauses sigetarts narasas ajdisajikan renik naacapaian taymortar nrep kinerja pasiap itespakai korganisasi utnuberbahan isasinuntuk agbaku ro asetiap jrlimbah enik pernyataan napertambangan iapac nakkinerja ijasdengan id sasaran strategis ses menentukan proporsi optimum dari berbagai jenis komposisi campuran malad gnitnep tagnas nanadengan rep gnahasil gemepengukuran m ajrenik nakinerja. rukugnePengukuran P .ajrenik nakinerja rukugnmemegang ep lisah nagperanan ned sangat penting da MSP yang digunakan untuk mortar pasangan bata, mortar plesteran dan tapad kadit hatniremepenyusunan p isnatsni LKIP, utaus akuntabilitas ajrenik satilibkinerja atnuka suatu ,PIKL instansi nanusuynepemerintah p tidak da acian, tipe M, N dan O. Sasaran hasil yang diharapkan dapat diproduksi gnay MSP lisahdengan -lisah berbahan ianegnem dipertanggungjawabkan isatailing mrofdan ni nflyagash, nedpada ipakskala jika gnelindustri itidak d kaddilengkapi it akdengan ij nakbdengan awajgnuinformasi ggnaotomatis trepidmengenai hasil-hasil y UKM peralatan semi dan baku diperoleh : k u secara t n u n a valid. k a n u g Pengukuran i d a j r e n i k n a kinerja r u k u g n e digunakan P . d i l a v a r a untuk: c e s h e l o r e p i d tersedianya petunjuk teknis dan tata cara pembuatan mortar siap pakai dari limbah pertambangan.

nahab iagabes ajrenMenilai ik rotakpencapaian idPengembangan ni paites fsecara itaModel titnakuantitatif uPenyediaan k araces ndan setiap aiaPembiayaan pacindikator nep ialiPerumahan nekinerja M  Bagi sebagai bahan kontrib MBR nagned iauses nataigek naanabagi skaleproses p nalagpenilaian agek nad keberhasilan nalisahrebek dan naialkegagalan inep sesorpelaksanaan p igab kegiatan sesuai den program, kebijakan, aujut nadan d nadalah atujuan. rasasmenyusun ,nakajibemodel k ,mardinamika gorp sistem Tujuan dari.nsasaran kegiatan ini untuk memahami persoalan backlog perumahan MBR adapek naksukofid aynah kadMemberikan it ajrenik narpemahaman ukugnep awhbahwa ab nampengukuran ahamep nakkinerja irebmesecara M tidak umum hanya difokuskan kep dan memeperkirakan sejauh mana tingkat keberhasilan kebijakantaafnam ,emoctuo ,tuptuo rotaindikator kidni halainput da gnsaja, itneptetapi hibel gyang nay ilebih patetpenting ,ajas tupadalah ni rotaindikator kidni output, outcome, manf kebijakan yang dijalankan pemerintah saat ini untuk menghapus dan dampak. .kapmad nad jumlah backlog dalam jangka panjang serta menyusun skenarionad rukuret ,sitamitsis hibel gMemberikan nay ajrenskenario ik isdasar aulakebijakan vepengukuran nad nyang arukmampu udan gnepevaluasi rmenghapus asad nkinerja akibacklog rebmyang eM lebih  MBRsistimatis, terukur d rumah melalui simulasi model yang telah disusun yang dapat diterapkan. .nakdan parmemilih etid tapkebijakan ad

10. isubirtnok

paling optimal dari berbagai skenario kebijakan. Output dari kegiatan ini adalah model dinamika sistem yang menggambarkan persoalan backlog MBR Pengukuran :puperumahan kaKinerja cnem inyang i PIKsaat Ldilakukan maini laddan nadalam kmasa ukalyang idLKIP gnakan aini y amencakup: jdatang reniK nsecara arukuumum gneP dan Rekomendasi kebijakan jangka panjang untuk menghapus backlog perumahan MBR. Sasaran hasil yang ingin saat ini dan masa anacndicapai er( tetersedianya grat naiapmodel acnepsistem tPengukuran akgyang nit nmenggambarkan akapKinerja urem :nOutput/Kegiatan: apersoalan taigeK/tbacklog uptuO perumahan ajmerupakan reniK naMBR rukutingkat gneP pencapaian  target (renc yang akan datang dan tersedianya skenario-skenario kebijakan berbasis riset (research-based policy) untuk .nataimenurunkan gek narasasbacklog kopmperumahan olek gnitingkat saMBR m-gncapaian) isam iradindikator nataigek kinerja ajrenik kegiatan rotakidnidari )naimasing-masing apac takgnit kelompok sasaran kegiat

92 110 110


NO

KEGIATAN Karekteristik Partikel Pemanfaatannya

11.

Nano

Pelepah

Nipah

dan

Kegiatan iini bertujuan untuk mengetahui karakteristik partikel nano pelepah nipah dan efektifitasnya sebagai bahan pengisi (filler) atau bulking agent pada kayu berkerapatan rendah. Output dari kegiatan ini adalah informasi ilmiah tentang karakteristik partikel nano pelepah nipah dan pemanfaatannya sebagai filler untuk peningkatan mutu kayu berkerapatan rendah untuk meningkatan mutu kayu tersebut. Sasaran hasil yang ingin dicapai berupa tersosialisasinya informasi tentang potensi partikel nano pelepah nipah sebagai bahan pengisi untuk peningkatan mutu kayu berkerapatan rendah. 12.

Model Rancangan Ruang Bangunan Aman Kebakaran melalui Kajian Simulasi Berbasisi CFD & Percobaan Terskala’ Tujuan dari kegiatan ini adalah menghasilkan sebuah basis data beban api, karakterisasi tingkat kerawanan kebakaran hunian dan kriteria desain bangunan aman kebakaran yang tervalidasi. Output dari kegiatan ini adalah dihasilkan teknologi terapan yang berupa basis data beban api, basis data kurva laju pelepasan panas bahan, upaya konversi kgkayu ke kurva api, perangkat keras sarana uji room calorimeter, dan kriteria desain bangunan aman kebakaran. Sasaran hasil yang ingin dicapai dihasilkan teknologi terapan yang berupa basis data beban api, basis data kurva laju pelepasan panas bahan, upaya konversi kg-kayu ke kurva api, perangkat keras sarana uji room calorimeter, dan kriteria desain bangunan aman kebakaran.

13.

Kajian Matra Ruang Bangunan Pasar Kegiatan ini bertujuan untuk mendapatkan kriteria perancangan bangunan pasar rakyat. Output dari kegiatan ini adalah tersedianya konsep pedoman perancangan bangunan pasar rakyat. Sasaran hasil yang ingin dicapai Tersedianya Pedoman Tentang Perencanaan dan Perancangan Bangunan Pasar Rakyat sehingga mempermudah dalam proses perencanaan dan perancangan bangunan gedung pasar rakyat di Indonesia.

14.

Metode Perbaikan dan Perkuatan Bangunan Pasca Bencana (R0) untuk Bangunan Gedung Output dari kegiatan ini adalah Konsep pedoman metode perkuatan bangunan gedung pasca gempa. Sasaran hasil yang ingin dicapai; dan termanfaatkannya pedoman perbaikan dan perkuatan bangunan gedung pasca

111 111


NO

KEGIATAN gempa bumi ini oleh perencana dan pihak lain yang terkait.

15.

Kajian Kerentanan Bangunan Rumah dan Gedung Terhadap Gempa

BAB 4

4 BAB

Output dari kegiatan ini adalah konsep pedoman pembuatan kurva fragilitas dan Kkurva fragilitas struktur bangunan rumah di Kota Manado. Outcome dari kegiatan ini adalah nabijawek nadujuwAkuntabilitas rep halada nKinerja atermanfaatkannya mikumPuslitbang reP nad naPerumahan hamureP gndan abtilsPermukiman uP ajreniK sadalah atilibatnperwujudan ukA kewaji pedoman gnabtilsuP isim naanorganisasi askalep nauntuk lagagememertanggungjawabkan k nad npenyusunan alisahrebek nakbaw keberhasilan ajgnuggnatrdan emem kegagalan kutnu isapelaksanaan sinagro misi Puslitb kurva fragilitas bangunan metsis iulalem nakpaPerumahan tetid halet grumah dan nayPermukiman nauntuk ujut napembuatan d naPUPR rasasmencapai iapacnemsasaran RPUP nadan miktujuan umrePyang nad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist ajreniK satilibatnukApertanggungjawaban metsiS halpeta ada risiko ini duoleh secara skainstansi midperiodik. gnperencanaan ay meSistem tsiS .kkota, idyang oirpenanggulanan epdimaksud araces nabencana, ini baw adalah ajgnakademisi, ugSistem gnatrepAkuntabilitas Kine isnatsdan ni ppraktisi. aites helo nInstansi akanugiPemerintah d gnay nemu(SAKIP) rtsni hayang lada pada aynradasarnya sad adap adalah gnay )Pinstrumen IKAS( hatniyang remedigunakan P isnatsnI oleh setiap insta


nad nalisahrebek pemerintah nakbawajgnudalam ggnatrepmemenuhi mem kutnu kewajiban nabijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatniremep keberhasilan d Kelembagaan dalam Implementasi Kebijakan Sertifikat Laik Fungsi Bangunan Gedung utas nakapurem gnkegagalan ay nenopm pelaksanaan ok iagabrebmisi iradorganisasi, iridret ,isaterdiri sinagrodari isimberbagai naanaskakomponen lep nalagagyang ek merupakan s Tujuan dari kegiatan ini adalah mengevaluasi pelaksanaan naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igetarts naankinerja, acnereppengukuran utiay ,nautakinerja, s ek dan pelapo penerbitan SLF di daerah, terutama prosedur dan hubungan kinerja. .ajrenik

16.

antarpihak yang terlibat dalam proses penerbitan SLF. Output dari kegiatan ini adalah sebuah rekomendasi kebijakan untuk mendorong pelaksanaan SLF di daerah. Rekomendasi nam4.1 ikumCapaian reP nadKinerja nahamu Pusat reP gnLitbang abtiL taPerumahan suP ajreniKdan naiaPermukiman paC 1.4 kebijakan dapat mencakup kebijakan di tingkat pusat maupun daerah. Sasaran hasil yang ingin dicapai terlaksananya naka ini babbus adap ,410Sebagaimana 2 nuhat 35 .oNdisebutkan BR napenyelenggaraan d NAdalam P nemPermen rePbangunan malaPAN d nagedung, dan ktubRB eskhususnya idNo. an53 amtahun isertifikasi agabe2014, S laik pada subbab ini a iauses sigetarts narasas ajdisajikan renik naacapaian taynrep kinerja paifungsi tes korganisasi ubangunan tnu isasingedung, untuk agro asetiap jsesuai renik pernyataan naiapacamanat nakkinerja ijaUndangsid sasaran strategis ses dengan malad gnitnep tagnas nanadengan rep gnahasil gemepengukuran m ajreniundang k nakinerja. ruk28/2002 ugnePengukuran Ptentang .ajrenikBangunan nakinerja rukuggedung. nmemegang ep lisah nagperanan ned sangat penting da

tapad kadit hatniremepenyusunan p isnatsni LKIP, utaus akuntabilitas ajrenik satilibkinerja atnuka suatu ,PIKL instansi nanusuynepemerintah p tidak da gnay lisah-lisah ianegnemdipertanggungjawabkan isamrofni nagned ipakjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y diperoleh :kusecara tnu navalid. kanugPengukuran id ajrenik nakinerja rukugnedigunakan P .dilav arauntuk: ces helorepid



92 112 112


NO 17.

KEGIATAN Pengembangan Teknologi Rumah Susun Modular menggunakan Sistem Pracetak Output dari kegiatan ini adalah model sistem pracetak berbasis modular yang dikembangkan dari sistem hasil penelitian sebelumnya dan Iinovasi model sistem pracetak berbasis modular baru. Outcome dari kegiatan ini adalah termanfaatkannya teknologi struktur pracetak berbasis modular oleh pelaku konstruksi rumah susun dan bangunan lainnya diantaranya perumnas, kontraktor nasional dan Direktorat Penyediaan Perumahan Kementerian PUPR.

18.

Pengembangan Model Teknologi sub-struktur pada Tanah Aluvial PasangSurut Kegiatan ini bertujuan untuk model sistem sub struktur sesuai di tanah aluvial Output dari kegiatan ini teknologi sub struktur aluvial pasang-surut di Tengah. Sasaran hasil yang ingin dicapai tersedianya model struktur (pondasi) di tanah aluvial pasang surut.

19.

memperoleh (pondasi) yang pasang-surut. adalah model (pondasi) di tanah Kalimantan teknologi sub

Pemodelan Teknologi Komposit Kayu Sengon dengan Perkuatan Bambu Laminasi untuk Struktur Kuda-Kuda Output dari kegiatan ini adalah model struktur kudakuda teknologi komposit kayu sengon dengan perkuatan bambu laminasi. Outcome dari kegiatan ini adalah model struktur kuda-kuda menggunakan teknologi alternatif pengganti kayu struktur yang nantinya dapat dipergunakan oleh masyarakat luas sebagai bahan utama pengganti kayu.

20.

Pengembangan Model Permukiman Pulau Terluar Sulawesi Kegiatan ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisa potensi sumber daya yang terkait dengan pengembangan kawasan permukiman, menentukan prinsip-prinsip penataan ruang wilayah, permukiman dan perumahan pulaupulau terluar berdasarkan kajian literatur dan analisis aspek fisik maupun non fisik masyarakat dan karakteristik fisik alam lingkungannnya. Output dari kegiatan ini hasil identifikasi & analisa potensi sumber daya yang terkait dengan pengembangan kawasan permukiman sebagai bahan untuk membuat kriteria desain yang digunakan sebagai guideline model pengembangan permukiman pulau terluar di Sulawesi dengan menggunakan prinsip-prinsip. Sasaran hasil yang ingin dicapai terungkapnya karakteristik alam daratan dan lautan pulaupulau terdepandan karakteristik kehidupan dan penghidupan masyarakat pulau terdepan serta tersusunnya prinsip-prinsip kehidupan dan penghidupan masyarakat pulau-pulau terdepan dan dapat dijadikan dasar untuk membuat model pengembangan permukiman pulau terluar yang nantinya seluruh stakeholder dapat menerapkan model pengembangan permukiman pulau

113 113


NO

KEGIATAN terluar di Sulawesi.

BAB 4

4 BAB

Selain mengukur ketercapaian kinerja teknologi, juga diakukan pengukuran tingkat kesiapan teknologi melalui instrumen teknometer yang dikembangkan oleh BPPT. Tujuan dari penilaian ini yaitu untuk meningkatkan kesiapan hasil penelitian dan pengembangan Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman sebagai produk yang tepat guna bagi para pemangku kepentingan yang terkait (pemenuhan terhadap dukungan pencapaian outcome). nabijawek nadujuwAkuntabilitas rep halada nKinerja amikumPuslitbang reP nad naPerumahan hamureP gndan abtilsPermukiman uP ajreniK sadalah atilibatnperwujudan ukA kewaji gnabtilsuP isimPada naantahun organisasi askale2016, p nauntuk lapenilaian gagememertanggungjawabkan k nadtingkat nalisahkesiapan rebek nakteknologi baw keberhasilan ajgnudilakukan ggnatrdan emedengan m kegagalan kutnpenilaian u isapelaksanaan sinagro misi Puslitb metsis iulalemproduk nakpaPerumahan telitbang tid haleon t gdan nayPermukiman nat=6 ujutdan nadt=11, naPUPR rasdimana asmencapai iapact=6 nemmerupakan sasaran RPUP nadan mipenilaian ktujuan umrePyang nteknologi ad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist going di ajreniK satilibabulan tnukApertanggungjawaban metdan siS ht=11 aladamerupakan ini dusecara skampenilaian idperiodik. gnay mteknologi eSistem tsiS .kidyang odiirebulan pdimaksud aracke-11. es naini bTeknologi aw adalah ajgnugSistem gyang natrepAkuntabilitas Kine ke-6 isnatsni paitesdilakukan helo nInstansi akanpenilaian ugiPemerintah d gnay nberjumlah emu(SAKIP) rtsni h8ayang la(delapan) da pada aynradasarnya sateknologi d adap adalah gnayang y )Pinstrumen IKAterdiri S( hatndari iyang remeproduk digunakan P isnatsnI oleh setiap insta nad nalisahretangibel bek pemerintah nakb(Teknologi awajgnudalam ggnaRUSPIN, trepmemenuhi mem Teknologi kutnu kewajiban nabiAir jaweuntuk kGambut, ihunemempertanggungjawabkan mem malad hBiofilter atniremep keberhasilan d Teknologi utas nakapurePhytoremediasi, m gnkegagalan ay nenopm pelaksanaan ok iagabKayu rebmisi iKomposit radorganisasi, iridreSengon t ,isaterdiri sindan agroTeknologi dari isimberbagai naaMortar naskakomponen lepBerbahan nalagagyang ek merupakan s Teknologi naropalep nadBaku ,ajrekesatuan, nik naruPertambangan, kuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik Teknologi naanstrategis, acnerLimbah ep ,sperencanaan igetPlastik) arts naadan nkinerja, acneproduk reppengukuran utiaintangibel y ,nautakinerja, s ek dan pelapo Limbah kinerja. . a j r e n i k (Model Rancangan Bangunan Aman Kebakaran dan Model Penyediaan dan


Pembiayaan Perumahan bagi Masyarakat Berpenghasilan Rendah). Adapun hasil dari penilaian TKT untuk teknologi tersebut dapat dilihat pada Tabel 4-17.

nam4.1 ikumCapaian reP nadKinerja nahamuPusat reP gnLitbang abtiL taPerumahan suP ajreniKdan naiaPermukiman paC 1.4 Tabel 4-17 Hasil Pengukuran Tingkat Kesiapan Teknologi T.A. 2016

naka ini babbus adap ,410Sebagaimana 2 nuhat 35 .oNdisebutkan BR nad NAdalam P nemPermen reP malaPAN d nadan ktubRB esidNo. an53 amtahun iagabe2014, S pada subbab ini a Teknologi Litbang T=6 T=11 Makna Nilai TKT iauses sigetarts narasas ajdisajikan renik naacapaian taynrep kinerja paites korganisasi utnu isasinuntuk agro asetiap jrenik pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses Produk Tangibel malad gn1itneRUSPIN p tagnas nanadengan reTKT p g3nahasil geTKT me4pengukuran m aKomponen-kompoenen jrenik nakinerja. rukugnePengukuran P .ajrteknologi enik nakinerja rukyang ugnmemegang epmendasar lisah nagperanan ned sangat penting da tapad kadit hatniremepenyusunan p isnatsni LKIP, udiintegrasikan taus akuntabilitas ajrenikuntuksatmemastikan ilibkinerja atnuka agar suatu ,PIKbagian-bagian L instansi nanusuynepemerintah p tidak da tersebut secara bersama dapat bekerja/berfungsi. gnay lisah-lisah ianegnemdipertanggungjawabkan isamrofni nagned ipakjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y Keadaan ini masih memiliki keandalan yang relatif diperoleh :kusecara tnu nrendah avalid. kanugdibanding Pengukuran id ajrendengan ik nakinerja rusistem kugnedigunakan P . d i l a v a r a untuk: c e s helorepid akhirnya. 2

Air Gambut

TKT 3

TKT 5

Keandalan teknologi yang telah terintegrasi (breadboard

isubirtnok nahab iagabes ajrenMenilai ik rotakpencapaian idntechnology) i paites fsecara itameningkat titnakuantitatif uk asecara races nsignifikan. setiap aiapacindikator neKomponenp ialinekinerja M  sebagai bahan kontrib komponen teknologi yang mendasar diintegrasikan nagned iauses nataigek naanabagi skaleproses p naladengan gpenilaian agek elemen-elemen nad keberhasilan nalisahrependukung bek dan naialkegagalan iyang nep cukup sesorrealistis pelaksanaan p igab kegiatan sesuai den sehingga .teknologi program, kebijakan, nsasaran aujut nyang adan d nabersangkutan tujuan. rasas ,nakadapat jibek diuji ,madalam rgorp suatu lingkungan tiruan/simulasi. adapek naksukofid aynah kadMemberikan it ajrenik narpemahaman ukugnep awhbahwa ab nampengukuran ahamep nakkinerja irebmeM tidak hanya difokuskan kep 3 Bofilter TKT 3 TKT 4 Komponen-kompoenen teknologi yang mendasar taafnam ,emPhytoremediasi octuo ,tuptuo rotaindikator kidni halainput dadiintegrasikan gnsaja, itneptetapi hibuntuk el gyang namemastikan y ilebih patetpenting ,ajaagar s tupadalah ni rotaindikator kidni output, outcome, manf bagian-bagian tersebut secara bersama dapat bekerja/berfungsi. dan dampak. .kapmad nad Keadaan ini masih memiliki keandalan yang relatif nad rukuret ,sitamitsis hibel gMemberikan nay ajrenikrendah isdasar auladibanding vepengukuran nad dengan narukusistem dan gnepevaluasi r a s a d akirebmyang eM lebih  sistimatis, terukur d akhirnya.nkinerja 4 Kayu komposit TKT dapat 3 TKT 3 Riset/penelitian dan pengembangan.n secara diterapkan. akpaaktif retiddimulai. tapad Sengon

Hal ini dapat menyangkut studi analitis dan studi laboratorium untuk memvalidasi secara fisik atas prediksi Pengukuran :pukaKinerja cneanalitis m inyang i Ptentang IKLdilakukan maelemen-elemen lad nadalam kukalidLKIP gnaini y amencakup: jreniK narukugneP terpisah dari teknologi. 5 Limbah Plastik TKT 4 Komponen-kompoenen teknologi yang mendasar bagian-bagian anacner( tegrat naiapacnep tPengukuran akgnit nakadiintegrasikan pKinerja urem :nOutput/Kegiatan: atauntuk igeK/tmemastikan uptuO ajmerupakan reagar niK n arukutingkat gneP pencapaian  target (renc tersebut secara bersama dapat bekerja/berfungsi. .nataigek narasas kopmolek gnitingkat sam-gncapaian) isam iradindikator nataigek kinerja ajrenik kegiatan rotakidnidari )naimasing-masing apac takgnit kelompok sasaran kegiat Keadaan ini masih memiliki keandalan yang relatif rendah dibanding dengan sistem akhirnya. Produk Intangibel

92 114 114


Teknologi Litbang 1 CFD

T=6 TKT 3

T=11 TKT 4

2

TKT 2

TKT 5

MBR

Makna Nilai TKT Komponen-kompoenen teknologi yang mendasar diintegrasikan untuk memastikan agar bagian-bagian tersebut secara bersama dapat bekerja/berfungsi. Keadaan ini masih memiliki keandalan yang relatif rendah dibanding dengan sistem akhirnya. Keandalan teknologi yang telah terintegrasi (breadboard technology) meningkat secara signifikan. Komponenkomponen teknologi yang mendasar diintegrasikan dengan elemen-elemen pendukung yang cukup realistis sehingga teknologi yang bersangkutan dapat diuji dalam suatu lingkungan tiruan/simulasi.

4.3.1.2 Prosiding Diseminasi, Sosialisasi, dan Pelatihan Diseminasi dan sosialisasi merupakan suatu format untuk mengomunikasikan atau menyebarluaskan SPM dan IPTEK bidang perumahan dan permukiman yang dilakukan dengan kegiatan penyebarluasan secara konseptual dan sistematis antara Puslitbang Perumahan dan Permukiman sebagai perumus SPM dan penghasil teknologi dengan calon pengguna teknologi bidang perumahan dan permukiman seperti pemerintah daerah, direktorat jenderal di lingkungan Kementerian PUPR, kementerian lain yang terkait, asosiasi profesi, lembaga swasta, perguruan tinggi ataupun masyarakat umum. Selain diseminasi NSPM dan teknologi hasil litbang melalui metoda tatap muka, Puslitbang Perumahan dan Permukiman mempunyai fungsi untuk melakukan penyebaran informasi dan sosialisasi, melalui penyelenggaraan dan keikutsertaan pameran dan promosi teknologi bidang perumahan dan permukiman. Pada tahun 2016, terealisasi sebanyak 9 (sembilan) kegiatan diseminasi dan sosialisasi yang terdiri dari empat kegiatan diseminasi dan sosialisasi SPM dan lima kegiatan diseminasi dan sosialisasi teknologi tepat guna (TTG). Penyelenggaraan dan keikutsertaan pameran terealisasi sebanyak 17 kegiatan. Pelaksanaan diseminasi pada Tahun 2016 berlangsung di empat lokasi/provinsi. Progres pelaksanaan diseminasi dan sosialisasi dari tahun 2009 sampai 2016 terlihat pada Gambar 4-4. 12 10 8 6 4 2 0 2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

Gambar 4-4 Jumlah Lokasi Diseminasi dan Sosialisasi tahun 2009–2016

115 115


Sasaran kegiatan dengan output berupa prosiding diseminasi, sosialisasi dan pelatihan sebanyak 7 (tujuh) prosiding DSP pada tahun 2016 ini dapat tercapai sepenuhnya (100%). Adapun kegiatan dan rincian output yang dihasilkannya adalah sebagai berikut:

BAB 4 4 BAB Diseminasi dan Sosialisasi SPM bidang perumahan dan permukiman

1)

Akuntabilitas Kinerja ajrdan eniKerjasama. K satilOutput ibatndapat ukA dilaksanakan oleh Bidang Standarisasi dilihat pada Tabel 4-18 dan dokumentasi kegiatan penyelenggaraan Diseminasi dan Sosialisasi SPM bidang perumahan dan permukiman dapat dilihat pada Gambar 4-5 dan Gambar 4-6.

nabijaweTabel k na4-18 dujuPenyelenggaraan wAkuntabilitas rep halada Diseminasi nKinerja amikum Puslitbang reP nad naPerumahan hamureP gndan abtilsPermukiman uP ajreniK sadalah atilibatnperwujudan ukA kewaji dan Sosialisasi SPM Bidang Perumahan dan Permukiman gnabtilsuP isim naanorganisasi askalep nauntuk lagagememertanggungjawabkan k nad nalisahrebek nakbaw keberhasilan ajgnuggnatrdan emem kegagalan kutnu isapelaksanaan sinagro misi Puslitb NO metsis iulalemURAIAN nakpaPerumahan tKEGIATAN etid halet gdan nayPermukiman naujut nWAKTU ad naPUPR rasasmencapai iapPROVINSI acnemsasaran RPUP nadan miktujuan umMATERI rePyang nad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist 1. Diseminasi Sertifikat Laik Fungsi (SLF) 28-29 April DI Yogyakarta Kebiajakan Manfaat ajreniK satilibatnukApertanggungjawaban metsiS halada ini dusecara skamidperiodik. gnay meSistem tsiS .kidyang oirepdimaksud araces naini baw adalah ajgnugSistem gnatrepAkuntabilitas Kine Pada Bangunan Gedung 2016 Pelaksanaan SLF pada isnatsni paites helo nInstansi akanugiPemerintah d gnay nemu(SAKIP) rtsni hayang lada pada aynradasarnya sad adap adalah gnayBangunan )Pinstrumen IKAS( hGedung atniyang remedigunakan P isnatsnI oleh setiap insta Inspeksi SLF Aspek nad nalisahrebek pemerintah nakbawajgnudalam ggnatrepmemenuhi mem kutnu kewajiban nabijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatniremep keberhasilan d Keselamatan : Inspeksi utas nakapurem gnkegagalan ay nenopm pelaksanaan ok iagabrebmisi iradorganisasi, iridret ,isaterdiri sinagrodari isStruktur imberbagai naaGedung naskakomponen ldalam ep nalagagyang ek merupakan s naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igetarts naMendukung ankinerja, acnerepBeban pengukuran utiaMuatan y ,nautakinerja, s ek dan pelapo - Inspeksi SLF Aspek kinerja. .ajrenik

Keselamatan : Inspeksi Proteksi Kebakaran Pasif dan Aktif Serta Manajemen nam4.1 ikumCapaian reP nadKinerja nahamuPusat reP gnLitbang abtiL taPerumahan suP Keselamatan ajreniKdan naiaPermukiman paC 1.4 2. Diseminasi dan Sosialisasi SNI 1726:2012, 26-28 April Pontianak, - SNI 1726:2012 2016 nakaSNI ini 1727:2013, babbus addan apSNI ,412847:2013 0Sebagaimana 2 nuhat 35 .oNdisebutkan BR nad NAdalam P neKalimantan mPermen reP malaPAN d nadan kSNI tub1727:2013 RB esidNo. an53 amtahun iagabe2014, S pada subbab ini a Barat - SNI 2847:2013 i3. auseDiseminasi s sigetartdan s nSosialisasi arasas ajdisajikan ren1726:2012, ik naacapaian taynr15-16 ep kinerja paites korganisasi utnJakarta, u isasinuntuk agro asetiap j-reSNI nik1726:2012 pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses SNI DKI SNI 1727:2013, dan SNI 2847:2013 September SNI 1727:2013 malad gnitnep tagnas nanadengan rep gnahasil gemepengukuran m ajrenik nakinerja. rukugnePengukuran P .ajrenik nakinerja rukugnmemegang ep lisah nagperanan ned sangat penting da 2016 - SNI 2847:2013 t4.apadDiseminasi kadit danhaSosialisasi tniremepenyusunan p isnatsni LKIP, utaus akuntabilitas ajrenik satilibkinerja atnuka- SNI suatu ,P1727:2013 IKL instansi nanusuynepemerintah p tidak da Penerapan SNI 30 November – Medan, gnayBidang lisah-Bahan, lisah Struktur ianegnedan mdipertanggungjawabkan isamrofni na1gDesember ned ipakjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij n-akSNI bdengan a1726:2012 wajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y Konstruksi Sumatera Bangunan dalam Perancangan Struktur diperoleh :kusecara tnu 2016 navalid. kanugPengukuran id ajrenUtara ik nakinerja rukugnedigunakan P- .dSNI ila7972:2013 v arauntuk: ces helorepid Baja untuk Bangunan Gedung - SNI 1729: 2015 - SNI 7860:2015 isubiKeterangan: rtnok nahab Peserta iagabes asecara jrenMenilai ik rumum otakpencapaian idniberasal paites fsecara idari tatitnaKementerian kuantitatif uk araces nsetiap aPUPR, iapacindikator nePemerintah p ialinekinerja M Daerah  sebagai bahan kontrib nagn(Provinsi/Kabupaten/Kota), ed iauses nataigek naBUMD, anabagi skaKonsultan/Kontraktor leproses p nalagpenilaian agek na(Asosiasi) d keberhasilan nalisahdan rebLembaga ek dan naiaPendidikan lkegagalan inep sesTinggi. orpelaksanaan p igab kegiatan sesuai den

program, kebijakan,.nsasaran aujut nadan d natujuan. rasas ,nakajibek ,margorp adapek naksukofid aynah kadMemberikan it ajrenik narpemahaman ukugnep awhbahwa ab nampengukuran ahamep nakkinerja irebmeM tidak hanya difokuskan kep taafnam ,emoctuo ,tuptuo rotaindikator kidni halainput da gnsaja, itneptetapi hibel gyang nay ilebih patetpenting ,ajas tupadalah ni rotaindikator kidni output, outcome, manf dan dampak. .kapmad nad nad rukuret ,sitamitsis hibel gMemberikan nay ajrenik isdasar aulavepengukuran nad narukudan gnepevaluasi rasad nkinerja akirebmyang eM lebih  sistimatis, terukur d dapat diterapkan. .nakparetid tapad Pengukuran :pukaKinerja cnem inyang i PIKLdilakukan malad nadalam kukalidLKIP gnaini y amencakup: jreniK narukugneP

anacner( tegrat naiapacnep tPengukuran akgnit nakapKinerja urem :nOutput/Kegiatan: ataigeK/tuptuO ajmerupakan reniK narukutingkat gneP pencapaian  target (renc .nataigek narasas kopmolek gnitingkat sam-gncapaian) isam iradindikator nataigek kinerja ajrenik kegiatan rotakidnidari )naimasing-masing apac takgnit kelompok sasaran kegiat Gambar 4-5 Suasana Diseminasi dan Sosialisasi di Pontianak

92 116 116

Gambar 4-6 Suasana Diseminasi dan Sosialisasi di Pontianak


2)

Diseminasi dan Sosialisasi Teknologi Tepat Guna (TTG) bidang perumahan dan permukiman dilaksanakan oleh Bidang Standarisasi dan Kerjasama. Output ini terdiri dari kegiatan sebagaimana terinci dalam Tabel 4-19.

Tabel 4-19 Penyelenggaraan Diseminasi dan Sosialisasi TTG Bidang Perumahan dan Permukiman NO

URAIAN KEGIATAN

1.

Workshop Peningkatan SDM Sistem Konstruksi RISHA Bagi Calon Aplikator dan Aplikator RISHA

WAKTU

PROVINSI

21-24 Maret 2016

Bandung, Jawa Barat

MATERI

- Pemahaman Teknologi RISHA - Pembuatan RISHA Diseminasi Teknologi Hasil Litbang Bidang 25 Mei 2016 Manado, - Kebijakan dan manfaat Permukiman Sulawesi pelaksanaan SLF pada Utara bangunan gedung - Rumah ber-SNI - Rumah Tahan Gempa Diseminasi Teknologi Hasil Litbang Bidang 27 Sorong, - Rumah Tahan Gempa Permukiman September Papua Barat - Teknologi Sanitasi : Air 2016 Limbah - Teknologi Sanitasi : Persampahan Diseminasi Teknologi Bidang Perumahan dan 9 Agustus Jakarta, DKI - Sistem Modular untuk Permukiman 2016 bangunan gedung - Bahan bangunan alternative berbasis limbah - Teknologi air minum dan kebencanaan Diseminasi Teknologi Hasil Litbang Bidang 14 Desember Mataram, - Rumah Tahan Gempa Permukiman 2016 NTB - Teknologi Sanitasi : Air Limbah - Teknologi Sanitasi : Persampahan Keterangan: Peserta secara umum berasal dari Kementerian PUPR, Pemerintah Daerah (Provinsi/Kabupaten/Kota), BUMD, Konsultan/Kontraktor (Asosiasi) dan Lembaga Pendidikan Tinggi.

2.

3.

4.

5.

3)

Penyelenggaraan dan keikutsertaan pameran bidang perumahan dan permukiman dilaksanakan oleh Bidang Standarisasi dan Kerjasama sebanyak 17 kali penyelenggaraan (lihat Tabel 4-20) dan dokumentasi penyelenggaraan dan keikutsertaan pameran bidang perumahan dan permukiman dapat dilihat pada Gambar 4-7, Gambar 4-8, Gambar 4-9 dan Gambar 4-10.

Tabel 4-20 Penyelenggaraan dan Keikutsertaan Pameran Hasil Litbang bidang Perumahan dan Permukiman NO

URAIAN KEGIATAN

1.

Pameran Hari Air Dunia Provinsi Jawa Barat Pameran Hari Air Dunia Provinsi Jawa Barat Pameran Pekan Inovasi Sain & Teknologi Litbang 2016 Pameran Pekan Inovasi Sain & Teknologi Litbang 2016

2. 3. 4.

WAKTU 20 Maret 16 10 - 12 Mei 2016 Juni 2016 9 - 11 Agustus 2016

LOKASI Lapangan GOR Saparua Bandung Lapangan Parkir Timur - Senayan JKT Hotel SAHID Jaya – Jakarta Discovery Hotel - Ancol Jakarta

117 117


NO

URAIAN KEGIATAN

WAKTU

LOKASI

5.

Pameran Diseminasi & Sosialisasi 26 - 28 April 2016 Pontianak Terpadu Balitbang 6. Pameran Diseminasi & Sosialisasi Maret 2016 Hotel Grand Ina Muara - Padang Terpadu Balitbang 7. Pameran Diseminasi & Sosialisasi 25 Mei 2016 Manado Terpadu Balitbang 8. Pameran Diseminasi & Sosialisasi 27 - 29 Oktober 2016 Hotel Mercure – Sorong Terpadu Balitbang 9. Pameran FESTIVAL IKLIM 2016 1 - 4 Feb 2016 JCC - Jakarta 10 Pameran PREPCOM III / HABITAT III 25 - 27 Juli 2016 Surabaya 11. Pameran Rumah Rakyat 2016 14 - 18 Oktober 2016 Banyuwangi - Jawa Timur Pameran Rumah Rakyat 2016 26 - 30 Oktober GOR Bahertanas Kendari - Sulut 12 Pameran Rumah Rakyat 2016 9 13 Nov 2016 Gd. nabijawek nadujuwAkuntabilitas rep halada nKinerja amikumPuslitbang reP nad naPerumahan hamureP gndan abSmesco tilsPermukiman uP -aJakarta jreniK sadalah atilibatnperwujudan ukA kewaji 13 Pameran Pengurangan Risiko Bencana Mas gnabtils2016 uP isim naanorganisasi askalep nauntuk lagagememertanggungjawabkan k nad na12 lis-a14 hreOktober bek na2016 kbaw keberhasilan ajgnLapangan uggnatrMega dan emem kegagalan ku- tMenado nu isapelaksanaan sinagro misi Puslitb me4tsis iPameran ulalem nConcrete akpaPerumahan tetShow id halet gdan nayPermukiman naujut nad 14 naPUPR smencapai iap2016 acnemsasaran RPU nadan m iktujuan umrePyang nJakarta ad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist -ra 16saSept JI P Expo - Kemayoran 15 Pameran Teknologi Inovas dan Gd. Sapta Taruna Kementerian ajreniK satilibatnukApertanggungjawaban metsiS halada ini dusecara skami17 dperiodik. g- n18ayNov me2016 Sistem tsiS .kidyang oirepdimaksud araces naini baw adalah ajgnugSistem gnatrepAkuntabilitas Kine Komunikasi (TIK) EXPO PUPR Jakarta isn16 atsniPameran paites hDiseminasi elo nInstansi akan&uSosialisasi giPemerintah d gnay nemu(SAKIP) rtsni hayang lada pada aynradasarnya sad adap adalah gnay )Pinstrumen IKAS( hatniyang remedigunakan P isnatsnI oleh setiap insta 13 -15 Desember 2016 Mataram Balitbang nad naTerpadu lisahreb ek pemerintah nakbawajgnudalam ggnatrepmemenuhi mem kutnu kewajiban nabijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatniremep keberhasilan d 17 Pameran Hari Air Dunia Provinsi Jawa utas nakapurem gnkegagalan ay nenopm pelaksanaan ok iagabrebmisi irad20 organisasi, iMaret ridret16,isaterdiri sinagrodari isimberbagai naanaskakomponen lep nalagagyang ek merupakan s Barat Lapangan GOR Saparua Bandung

BAB 4

4 BAB


naropaBidang lep nDiseminasi ad ,ajrekesatuan, nikKerjasama, narukuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igetarts naankinerja, acnereppengukuran utiay ,nautakinerja, s ek Sumber: dan 2016 kinerja.

dan pelapo

.ajrenik



isubirtnGambar ok nah4-7 ab Pameran iagabesKolokium ajrenMenilai ik Litbang rotakpencapaian idni paites Gambar fsecara itatitn4-8 akuantitatif ukSuasana aracesPameran nsetiap aiapaSosialisasi cindikator nep ialiTerpadu nekinerja M Badan  sebagai bahan kontrib Litbang PUPR nagned iauses nataigek naanabagi skaleproses p nalagpenilaian agek nad keberhasilan nalisahrebek dan naialkegagalan inep sesorpelaksanaan p igab kegiatan sesuai den program, kebijakan,.nsasaran aujut nadan d natujuan. rasas ,nakajibek ,margorp adapek naksukofid aynah kadMemberikan it ajrenik narpemahaman ukugnep awhbahwa ab nampengukuran ahamep nakkinerja irebmeM tidak hanya difokuskan kep taafnam ,emoctuo ,tuptuo rotaindikator kidni halainput da gnsaja, itneptetapi hibel gyang nay ilebih patetpenting ,ajas tupadalah ni rotaindikator kidni output, outcome, manf dan dampak. .kapmad nad nad rukuret ,sitamitsis hibel gMemberikan nay ajrenik isdasar aulavepengukuran nad narukudan gnepevaluasi rasad nkinerja akirebmyang eM lebih  sistimatis, terukur d dapat diterapkan. .nakparetid tapad Pengukuran :pukaKinerja cnem inyang i PIKLdilakukan malad nadalam kukalidLKIP gnaini y amencakup: jreniK narukugneP

anacnGambar er( teg4-9 raSuasana t naiapPameran acnep tHari Pengukuran akgnAirit Dunia nakapKinerja urem :nGambar Output/Kegiatan: ataige4-10 K/tuSuasana ptuO aPameran jmerupakan reniK nConcrete arukutingkat gnShow eP South pencapaian  target (renc .nataigek narasas kopmolek gnitingkat sam-gncapaian) isam iradindikator nataigek kinerja ajrenik kegiatan rotaEast kidnAsia idari )n2016 aimasing-masing apac takgnit kelompok sasaran kegiat

92 118 118


4.3.1.3 Sasaran Kegiatan Rekomendasi dan Masukan Kebijakan

a.

Dokumen Rekomendasi Teknis

Advis teknis merupakan kegiatan yang dilakukan Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman untuk memberikan advis dan rekomendasi teknis sesuai dengan permintaan dalam rangka peningkatan kualitas pekerjaan sarana dan prasarana infrastruktur. Rekap pelaksanaan advis teknis ada pada Tabel 4-21. Tabel 4-21 Penyelenggaraan Layanan Advis Teknis Bidang Perumahan dan Permukiman 2016

NO

KEGIATAN

Lingkup Bangunan Gedung 1. Laporan Kerusakan Bangunan

2.

6. 7.

Pemeriksaan dan Kelayakan dari Struktur Bangunan Gedung Arsip Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Pemeriksaan dan Rekomendasi Teknis BMN Berupa Konstruksi Dalam Pengerjaan (KDP) Gedung Kantor Wilayah DJKN Kalimantan Timur dan KPKNL Samarinda Audit Teknis P3SON Hambalang Penilaian Teknis Kelayakan Struktur Bangunan Pada Pekerjaan Pembangunan Gerbang Perbatasan Katingan -Palangka Raya Permohonan Rekayasa Tanah Stadion Gelora Bung Karno

8.

Bantuan teknis Sinabung

9.

Permohonan Uji Struktur Bagian Belakang Gedung ANRI Kriteria Desain P3SON Hambalang Pemeriksaan Keandalan Bangunan Gedung Negara Kantor Pusat Kementerian Sosial RI uji kelayakan Konstruksi Kantor Kelurahan Gambir Jakarta Pusat

3.

4. 5.

10. 11. 12. 13.

Pemeriksaan Visual Gedung

14.

Inspeksi awal AA Maramis

15.

17. 18.

Bantuan program Hydro Power dan Penanganan Limbah Tahu Permohonan bantuan Audit IPA PDAM Kota Padang Advis Teknis Terpadu Maluku Utara Diskusi hasil audit IPA PDAM Kota Padang

19.

Advis pembongkaran perobohan gedung

16.

PENGUSUL

WAKTU

Yayasan Al Mukarromah Setrasari Direktorat Penataan Bangunan, Ditjen CK

2 Februari 2016

Kepala kantor Wilayah Kalimantan Timur, Dirjen Kekayaan Negara, Kemenkeu RI Menteri PUPR Kepala Dinas PU Kabupaten Katingan

18 Februari 2016

4 April 2016

Maret – Mei 2016 Juli 2016

RSUD Tangerang Direktur Bina Penataan Bangunan DCK Deputi Bidang Penangganan Darurat ANRI

6-7 Oktober 2016 April 2016

Menteri PUPR Kepala Biro Umum Kemensos RI KPA Sekretariat Kota Administrasi Pemerintah Provinsi DKI Jakarta Direktur Utama RSUP Nasional Dr. Cipto Mangunkusumo Dirjen Bina Upaya Kesehatan Kementerian Kesehatan Biro Umum Sekjen Kementerian Keuangan Kepala Bappeda Magelang

Juni- Oktober 2016 22 Februari 2016

Direksi PDAM Kota Padang (Direksi Utama) Pempov Maluku Utara Direksi PDAM Kota Padang (Direksi Utama) Balitbang PU

24 Mei 2016 23 Februari 2016

16 Februari 2016 15 Maret 2016

12 Mei 2016 22 Februari 2016 Februari 2016 Oktober 2016 14-16 November 2016 Oktober 2016

119 119


NO 20.

KEGIATAN Panin Bank Tangerang Audit Teknis pemeriksaan Rusun di wilayah DKI Jakarta

PENGUSUL Pemprov DKI Jakarta

BAB 4

Sumber: Bidang Diseminasi dan Kerjasama, 2016

WAKTU November 2016

4 BAB


Pelaksanaan advis teknis pada tahun 2016 berlangsung di 20 (dua puluh) lokasi. Progres pelaksaan advis teknis dari tahun 2009 sampai 2016 terlihat pada Gambar 4-11. 20 18

nabijawek nadujuwAkuntabilitas rep halada nKinerja amikumPuslitbang reP nad naPerumahan hamureP gndan abtilsPermukiman uP ajreniK sadalah atilibatnperwujudan ukA kewaji 16 gnabtilsuP isim na14 anorganisasi askalep nauntuk lagagememertanggungjawabkan k nad nalisahrebek nakbaw keberhasilan ajgnuggnatrdan emem kegagalan kutnu isapelaksanaan sinagro misi Puslitb metsis iulalem nak12 paPerumahan tetid halet gdan nayPermukiman naujut nad naPUPR rasasmencapai iapacnemsasaran RPUP nadan miktujuan umrePyang nad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist 10 ajreniK satilibatnukApertanggungjawaban metsiS halada ini dusecara skamidperiodik. gnay meSistem tsiS .kidyang oirepdimaksud araces naini baw adalah ajgnugSistem gnatrepAkuntabilitas Kine 8 isnatsni paites helo nInstansi akanugiPemerintah d gnay nemu(SAKIP) rtsni hayang lada pada aynradasarnya sad adap adalah gnay )Pinstrumen IKAS( hatniyang remedigunakan P isnatsnI oleh setiap insta 6 nad nalisahrebek 4pemerintah nakbawajgnudalam ggnatrepmemenuhi mem kutnu kewajiban nabijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatniremep keberhasilan d utas nakapurem g2nkegagalan ay nenopm pelaksanaan ok iagabrebmisi iradorganisasi, iridret ,isaterdiri sinagrodari isimberbagai naanaskakomponen lep nalagagyang ek merupakan s 0 naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igetarts naankinerja, acnereppengukuran utiay ,nautakinerja, s ek dan pelapo 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 kinerja. .ajrenik Gambar 4-11 Jumlah Lokasi Advis Teknis tahun 2009-2016


Puslitbang Perumahan mendapatkan naka iniPada babbutahun s adap2016, ,410Sebagaimana 2n uhat 35 .oN disebutkan BR nad NAdalam Pdan nemPermukiman Permen reP malaPAN d nadan ktubRB esidNo. an53 amtahun ipenugasan agabe2014, S pada subbab ini a khusus terkait dengan kegiatan advis teknis, yaitu penyusunan konsep dan kriteria desain iauses sigetarts narasas ajdisajikan renik naacapaian taynrep kinerja paites korganisasi utnu isasinuntuk agro asetiap jrenik pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses bangunan Pusat Pendidikan, Pelatihan dan Sekolah Olahraga Nasional (P3SON) malad gnitnep tagnas nanadengan rep gnahasil gemepengukuran m ajrenik nakinerja. rukugnePengukuran P .ajrenik nakinerja rukugnmemegang ep lisah nagperanan ned sangat penting da Hambalang, penanganan semantara emergency respond gempa Pidie Jaya dan tapad kadit hatniremepenyusunan p isnatsni LKIP, utaus akuntabilitas ajrenik satilibkinerja atnuka suatu ,PIKL instansi nanusuynepemerintah p tidak da pemutakhiran peta gempa bumi nasional 2016. gnay lisah-lisah ianegnemdipertanggungjawabkan isamrofni nagned ipakjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y diperoleh :kusecara tnu navalid. kanugPengukuran id ajrenik nakinerja rukugnedigunakan P .dilav arauntuk: ces helorepid P3SON Hambalang

isubirtnoPelaksanaan k nahab iagaaudit bes ajteknis renMenilai ik roP3SON takpencapaian idni Hambalang paites fsecara itatitdilakukan nakuantitatif uk aracedalam s nsetiap aiap2 ac(dua) indikator nep iatahap. linekinerja M Tahap  sebagai bahan kontrib nagned pertama iauses natdilakukan aigek naanberdasarkan abagi skaleproses p nalagpenilaian aSurat gek naKeputusan d keberhasilan nalisahrebMenteri ek dan naialkegagalan inPekerjaan ep sesorpelaksanaan p Umum igab dankegiatan sesuai den .nsasaran aujut nadan d natujuan. rastanggal as ,nakajib21 ek ,mMaret argorp 2016. Perumahan Rakyat program, Nomorkebijakan, 138/KPTS/M/2016 adapek Rekomendasi naksukofid ayndari ah kapelaksanaan dMemberikan it ajrenik naaudit rpemahaman ukugnteknis ep awhbahwa ab nam pengukuran ahamepertama p nakkinerja irebyaitu meM tidak hanya difokuskan kep pada tahap proses taafnamkonstruksi ,emoctuo ,tkomplek uptuo rotaP3SON indikator kidni hadapat lainput da gnsaja, itneptetapi hibel gyang ndengan ay ilebih patetmelakukan penting ,ajas tupadalah ni roperbaikan taindikator kidni output, outcome, manf dilanjutkan dan dan dampak. .kapmad nad perkuatan terhadap aspek geologis dan tata air serta struktur bangunan. nad rukuret ,sitamitsis hibel gMemberikan nay ajrenik isdasar aulavepengukuran nad narukudan gnepevaluasi rasad nkinerja akirebmyang eM lebih  sistimatis, terukur d Berdasarkan hal tersebut maka dipandang perlu untuk melakukan evaluasi dapat diterapkan. .nakparetid tapad

menyeluruh terhadap penanganan lingkungan terkait kondisi geologi dan geoteknik serta Pengukuran tata air:pudan bangunan kaKinerja cnterkait em inyang i Pkondisi IKLdilakukan maladpenataan nadalam kukalidLKIP gnaini y amencakup: jreniKdan narukeamanan kugneP bangunan termasuk sarana dan prasarananya, baik yang sudah terbangun maupun anacneryang ( tegrbelum at naiaterbangun. pacnep tPengukuran akgOleh nit nakarena kapKinerja uremitu,:nOutput/Kegiatan: adilakukan taigeK/tupaudit tuO ateknis jmerupakan reniK ntahap arukutingkat gdua neP dengan pencapaian  target (renc .nataigek narasas kopmolek gnitingkat sam-gncapaian) isam iradindikator nataigek kinerja ajrenik kegiatan rotakidnidari )naimasing-masing apac takgnit kelompok sasaran kegiat tim yang dibentuk berdasarkan Surat Keputusan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor 366/KPTS/M/2016 tanggal 13 Juni 2016.

92 120 120


Tim bertugas untuk menyusun Konsep dan Kriteria Desain Bangunan P3SON, sebagai bahan rujukan kegiatan Konsultan untuk membuat Detail Engineering Desain serta Volume Pelaksanaan Kegiatan Revitalisasi Bangunan P3SON Hambalang. Tim terdiri dari beberapa ahli di bidang Geologi, Geoteknik, Struktur Bangunan, Tata Air, Hidrologi, Arsitektur, Mekanikal dan Elektrikal. Tim telah melakukan kajian yang mendalam tentang kondisi eksisting yang mencakup : (1) Lingkungan yang mencakup aspek geologi dan getoteknik, aspek tata air, dan tata bangunan dan (2)Bangunan gedung khususnya kahandalan bangunan dari aspek struktur dan konstruksi serta Mekanikal dan Elektrikal. Output yang telah dihasilkan oleh tim mencakup 3 (tiga) buku yaitu: 1. Laporan audit teknis; 2. Ringkasan eksekutif; dan 3. Konsep kerangka acuan kerja. Adapun ilustrasi rekomendasi desain yang dihasilkan oleh tim dapat terlihat pada Gambar 4-12.

Gambar 4-12 Salah Satu Ilustrasi Rekomendasi Desain Kawasan P3SON Hambalang

Gempa Pidie Jaya Pada tahun 2016, Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman mendapatkan penugasan dalam tanggap bencana gempa yang terjadi pada tanggal 7 Desember 2016 di Kabupaten Pidie Jaya, Aceh. Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman membentuk Satuan Tugas (Satgas) Pidie Jaya. Keterlibatan Satgas Pidie Jaya dalam tanggap bencana gempa tersebut, yaitu: 1. Verifikasi bangunan sekolah, masjid, meunasah, pasar, dan poskesdesi. Verifikasi dilakukan di 18 lokasi. 2. Basic disain sekolah darurat;

121 121


3. Basic disain sekolah permanen, masjid dan rumah sakit umum daerah (RSUD)

BAB 4

4 BAB


nabijawek nadujuwAkuntabilitas rep halada nKinerja amikumPuslitbang reP nad naPerumahan hamureP gndan abtilsPermukiman uP ajreniK sadalah atilibatnperwujudan ukA kewaji gnabtilsuP isim naanorganisasi askalep nauntuk lagagememertanggungjawabkan k nad nalisahrebek nakbaw keberhasilan ajgnuggnatrdan emem kegagalan kutnu isapelaksanaan sinagro misi Puslitb metsis iulalem nakpaPerumahan tetid halet gdan nayPermukiman naujut nad naPUPR rasasmencapai iapacnemsasaran RPUP nadan miktujuan umrePyang nad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist ajreniK satilibatnukApertanggungjawaban metsiS halada ini dusecara skamidperiodik. gnay meSistem tsiS .kidyang oirepdimaksud araces naini baw adalah ajgnugSistem gnatrepAkuntabilitas Kine isnatsni paites helo nInstansi akanugiPemerintah d gnay nemu(SAKIP) rtsni hayang lada pada aynradasarnya sad adap adalah gnay )Pinstrumen IKAS( hatniyang remedigunakan P isnatsnI oleh setiap insta nad nalisahrebek pemerintah nakbawajgnudalam ggnatrepmemenuhi mem kutnu kewajiban nabijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatniremep keberhasilan d utas nakapurem gnkegagalan ay nenopm pelaksanaan ok iagabrebmisi iradorganisasi, iridret ,isaterdiri sinagrodari isimberbagai naanaskakomponen lep nalagagyang ek merupakan s naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igetarts naankinerja, acnereppengukuran utiay ,nautakinerja, s ek dan pelapo kinerja. . a j r e n i k Gambar 4-13 Proses Pembangunan Sekolah Sementara di Kabupaten Pidie Jaya, Aceh


Pusat Studi Gempa Bumi Nasional naka iniBerdasarkan babbus adap ,Surat 410Sebagaimana 2 nKeputusan uhat 35 .oNdisebutkan BR nad NAPUPR dalam P nemPermen rNomor: eP malaPAN d3641/KPTS/M/2016 nadan ktubRB esidNo. an53 amtahun iagatentang be2014, S pada subbab ini a Menteri iauses sPembentukan igetarts narasaTim s ajdisajikan rPemutakhiran enik naacapaian taynrePeta p kinerja paiBahaya tes korganisasi utnGempa u isasinuntuk aBumi gro asetiap jrenik pernyataan naiatahun pac na2016 kkinerja ijasiddan sasaran strategis ses Indonesia malad gPenyiapan nitnep tagnPusat as nanStudi adengan rep gGempa nahasil gemeBumi pengukuran m ajrNasional, enik nakinerja. rukPusat ugnePengukuran PLitbang .ajrenikPerumahan nakinerja rukugnmemegang epdan lisaPermukiman h nagperanan ned sangat penting da tapad memiliki kadit hpenugasan atniremepenyusunan p khusus isnatsuntuk ni LKIP, umengoordinasi taus akuntabilitas ajrenik tim sattersebut. ilibkinerja atnukaTim suatu ,Pterdiri IKL instansi ndari anupara suynepakar pemerintah p tidak da gnay lisyang ah-listerbagi ah ianemenjadi gnemdipertanggungjawabkan isa8m(delapan) rofni nagkelompok ned ipakjika gnkerja elitidak d yaitu kaddilengkapi it geologi, akij nakgeodesi, bdengan awajgnuseismologi informasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y dan diperoleh : k u secara t n u n a valid. k a n u g Pengukuran i d a j r e n i k n a kinerja r u k u g n e digunakan P . d i l a v a r a untuk: c e s h e l o r e p i d instrumentasi, Ground Motion Prediction Equation (GMPE), Seismic Hazard Analysis (SHA), rekayasa geoteknik, rekayasa struktur dan infrastruktur serta bahaya lanjutan. isubirtno k nahdari ab iaTim gabePenyusun s ajrenMenilai ik rPemutakhiran otakpencapaian idni paitesPeta fsecara itatBahaya itnakuantitatif uk aGempa races nsetiap aBumi iapacindikator n ep ialinekinerja M sebagai bahan kontrib Tugas Indonesia 2016 dan nagned Pembentukan iauses nataigePusat k naanStudi abagi skaleGempabumi proses p nalagpenilaian agek Nasional, nad keberhasilan nalisayaitu hrebekmelakukan dan naialkegagalan inep spemutakhiran esorpelaksanaan p igab Peta kegiatan sesuai den program, kebijakan, .nsasaran aujuorganisasi, t nadan d natujuan. rasatata s ,nalaksana kajibekdan ,mamateri rgorp terkait Bahaya Gempabumi Indonesia dan menyiapkan adapek lain naksyang ukofid aynah kauntuk dMemberikan it ajrPusat enik nStudi arpemahaman ukugGempa nep awBumi hbahwa ab nNasional. ampengukuran ahamePada p nakkinerja irebme2016 M tidaktelah hanya difokuskan kep diperlukan tahun taafnamdihasilkan ,emoctuo7,t(tujuh) uptuo rkonsep otaindikator kidnpeta i halabahaya input da gnsaja, itngempa eptetapi hibbumi el gyang naIndonesia y ilebih patetpenting ,a2016 jas tuyang padalah ni roterdiri taindikator kidndari: i output, outcome, manf dan dampak. apmaPeriode d nad Ulang 1. Peta Percepatan Puncak (PGA) di Batuan Dasar Wilayah Indonesia.kuntuk nad rukure50 t ,sTahun; itamitsis hibel gMemberikan nay ajrenik isdasar aulavepengukuran nad narukudan gnepevaluasi rasad nkinerja akirebmyang eM lebih  sistimatis, terukur d dapat(PGA) diterapkan. .nakpuntuk aretid Periode tapad Ulang 2. Peta Percepatan Puncak di Batuan Dasar Wilayah Indonesia 100 Tahun; Pengukuran :pukaKinerja cnem inyang i PIKLdilakukan malad nadalam kukalidLKIP gnaini y amencakup: jreniK narukugneP 3. Peta Percepatan Puncak (PGA) di Batuan Dasar Wilayah Indonesia untuk Periode Ulang anacner( te200 graTahun; t naiapacnep tPengukuran akgnit nakapKinerja urem :nOutput/Kegiatan: ataigeK/tuptuO ajmerupakan reniK narukutingkat gneP pencapaian  target (renc 4. Peta Percepatan Puncak (PGA) di Batuan Dasar Wilayah Indonesia untuk Periode Ulang .nataigek narasas kopmolek gnitingkat sam-gncapaian) isam iradindikator nataigek kinerja ajrenik kegiatan rotakidnidari )naimasing-masing apac takgnit kelompok sasaran kegiat 500 Tahun;

92 122 122



5. Peta Percepatan Puncak (PGA) di Batuan Dasar Wilayah Indonesia untuk Periode Ulang 2500 Tahun; 5. Peta Percepatan Puncak (PGA) di Batuan Dasar Wilayah Indonesia untuk Periode Ulang 6. Peta Percepatan Puncak 0.2 Detik di Batuan Dasar Wilayah Indonesia untuk Periode 2500 Tahun; Ulang 2500 Tahun; dan 6. Peta Percepatan Puncak 0.2 Detik di Batuan Dasar Wilayah Indonesia untuk Periode 7. Peta Percepatan Puncak 1.0 Detik di Batuan Dasar Wilayah Indonesia untuk Periode Ulang 2500 Tahun; dan Ulang 2500 Tahun. 7. Peta Percepatan Puncak 1.0 Detik di Batuan Dasar Wilayah Indonesia untuk Periode Ulang 2500 Tahun.

Ketujuh peta tersebut disajikan pada Gambar 4-13. Peta tersebut masih dalam proses penyempurnaan. Ketujuh peta tersebut disajikan pada Gambar 4-13. Peta tersebut masih dalam proses penyempurnaan.

Gambar4-14 4-14Peta PetaBahaya Bahaya Gempa Bumi Indonesia Gambar Gempa Bumi Indonesia 20162016

b. b.

Perumusan R-3 Perumusan R-3 Sasaran kegiatan iniini dilaksanakan melalui kegiatan perumusan Sasaran kegiatandengan denganoutput output dilaksanakan melalui kegiatan perumusan SPM dengan target yang tertuang dalam PK sebanyak 1 (satu) naskah. SPM dengan target yang tertuang dalam PK sebanyak 1 (satu) naskah. Sementara itu pencapaian pada tahun 2016 dihasilkan sebanyak 10 (sepuluh) Sementara itu pencapaian pada tahun 2016 dihasilkan sebanyak 10 (sepuluh) naskah konsensus R-3 (SPM bidang perumahan dan permukiman) seperti pada naskah konsensus R-3 (SPM bidang perumahan dan permukiman) seperti pada Tabel 4-22. Tabel 4-22.

Tabel 4-22 Konsensus R-3 (Standar, Pedoman, dan Manual bidang Perumahan dan Permukiman)

NO NO 1

1

Tabel 4-22 Konsensus R-3 (Standar, Pedoman, dan Manual bidang Perumahan dan Permukiman) JUDUL URAIAN

Spesifikasi untuk profil baja JUDUL struktural Spesifikasi untuk profil baja

struktural

Adalah standar baru yang diadopsi dari ASTM A992/A992M– 11, URAIAN An ASTM designation number identifies unique version of an Adalah standar baru yang diadopsi dari aASTM A992/A992M– 11,ASTM standard. An ASTM designation number identifies a unique version of an ASTM C125 - 14 standard. C = ceramic, concrete, and masonry materials; C125 - 14 125 = assigned sequential number C = ceramic, concrete, and masonry materials; 14 = year of original adoption (or, in the case of revision, the year of last 125 = assigned sequential number revision) 14 = year of original for adoption (or,Steel in the case of revision, profil the year Standard Specification Structural Shapes. Mencakup baja of last revision) canai panas struktural untuk digunakan sebagai rangka bangunan gedung

Standard Specification for Structural Steel Shapes. Mencakup profil baja canai panas struktural untuk digunakan sebagai rangka bangunan gedung

123

123 123


NO

JUDUL

URAIAN

atau jembatan, atau untuk tujuan struktural umum. Analisis panas harus digunakan untuk menentukan persentase karbon, mangan, fosfor, sulfur, vanadium, titanium, nikel, kromium, molibdenum, columbium, dan tembaga untuk komposisi kimia yang disyaratkan. Uji tarik harus digunakan untuk mengevaluasi properti tarik yang disyaratkan misalnya kekuatan tarik, kekuatan leleh dan perpanjangan. Pelaksanaan untuk bangunan Adalah standar baru adopsi dari AISC 303-10, Code of standard practice for 2 gedung dan jembatan baja steel buildings and bridges yang menetapkan kriteria untuk pelaksanaan pekerjaan bangunan gedung baja, jembatan baja, dan struktur baja lainnya, di mana struktur baja lainnya didefinisikan sebagai struktur yang dirancang, difabrikasi, dan diereksi dalam cara yang serupa dengan bangunan gedung, dengan elemen penahan beban vertikal dan lateral seperti bangunan gedung. Apabila tidak ada instruksi khusus yang nabijawek nadujuwAkuntabilitas rep halada nKinerja amikumPuslitbang reP dalam nad ndokumen aPerumahan hamurekontrak, P gndan abpelaksanaan tilsPermukiman uP ajrenpekerjaan iK sadalah atilibyang atnperwujudan ukA kewaji bertentangan dan baja gnabtilsuP isim naanorganisasi askalep nauntuk lagadidefinisikan gememertanggungjawabkan k nad nadalam lisahreStandar bek nainikbharus aw keberhasilan ajgmengatur nuggnatfabrikasi rdan emem kegagalan kutereksi nu isapelaksanaan sinagro misi Puslitb struktural. metsis iulalem nakpaPerumahan tetid halet gdan nayPermukiman naujut nad naPUPR rasasmencapai iapacnemsasaran RPUP nadan miktujuan umrePyang nad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist Spesifikasi bahan campuran Adalah revisi SNI 2496:2008 dan merupakan hasil adopsi identik dari ASTM 3 ajreniKtambahan satilibatpembentuk nukApertanggungjawaban metsiS haladaC260/C260M-10a, ini dusecara skamidperiodik. gStandard nay meSistem tSpecification siS .kidyang oirefor pdimaksud aAir-Entraining races naini baw adalah ajgnugSistem gnforatrepAkuntabilitas Kine Admixture gelembung udara untuk beton Concrete. Standar ini digunakan sebagai acuan oleh pemakai mengenai isnatsni paites helo nInstansi akanugiPemerintah d gnay nemu(SAKIP) rtsni hayang lada pada aynradasarnya sad adap adalah gnay )Pinstrumen IKAS( hatniyang remedigunakan P isnatsnI oleh setiap insta persyaratan mutu bahan campuran tambahan pembentuk gelembung nad nalisahrebek pemerintah nakbawajgnudalam ggudara natreuntuk pmemenuhi mem kutnu kewajiban nabiStandar jaweuntuk k iniihdigunakan unemempertanggungjawabkan memsebagai malaacuan d hadalam tniremep keberhasilan d campuran beton. penentuan mutu dari bahan campuran tambahan sebelum digunakan utas nakapurem gnkegagalan ay nenopm pelaksanaan ok iagabrebmisi iradorganisasi, iridret ,isaterdiri sinagrodari isimberbagai naanaskakomponen lep nalagagyang ek merupakan s dalam pencampuran beton sehingga dapat memenuhi syarat sebagaimana naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gneyang pperencanaan ,aditetapkan jrenik nadan anstrategis, adapat cnereberfungsi p ,sperencanaan igetdengan arts nabaik ankinerja, auntuk cnerememperoleh ppengukuran utiay ,nsifatautakinerja, s ek dan pelapo kinerja. . a j r e n i k sifat khusus dari beton yang dihasilkan. Metode pengujian bahan Adalah baru dan merupakan hasil adopsi identik dari ASTM C233/C233M4 campuran tambahan 14, Standard Test Method for Air-Entraining Admixtures for Concrete. Standar ini membahas tentang arti dan kegunaan, bahan-bahan, campuran pembentuk gelembung udara nam4.1 ikumCapaian reP nabeton, dKinerja napencampuran, hamuPusat rePujignLitbang absifat-sifat tiL taPerumahan scampuran uP ajrebeton niKsegar, dan naiapersiapan Permukiman paC 1.4 dan untuk beton spesimen uji, spesimen uji beton yang telah mengeras, uji beton yang telah naka ini babbus adap ,410Sebagaimana 2 nuhat 3mengeras, 5 .oNdisebutkan BR cek nadujiNAkeseragaman, dalam P nemPermen reP mprosedur alaPAN d nadan kresidu tubRB esdengan idNo. an53 am tahun iagabe2014, S pada subbab ini a menggunakan oven pengering, laporan, ketelitian dan penyimpangan. iauses sigetarts narasas ajdisajikan renik naacapaian taynrep kinerja paites korganisasi utnu isasinuntuk agro asetiap jrenik pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses Spesifikasi agregat ringan untuk Adalah revisi SNI 03-6821-2002 dan merupakan hasil adopsi identik dari 5 malad bata gnitn ep tapasangan gnas nadinding nadengan rep gnahasil gASTM emepengukuran m ajrenik nakinerja. rukugnePengukuran P .ajrenik nakinerja rukugnmemegang ep lisah nagperanan ned sangat penting da beton C331/C331M-10, Standard Specification for Lightweight Aggregate tapad kadit hatniremepenyusunan p isnatfor sniConcreteMasonry LKIP, utaus akuntabilitas ajreUnits nik yang satdigunakan ilibkinerja atnukasebagai suatu ,PIKacuan L instansi ndan anupegangan suynepemerintah p tidak da dalam menilai mutu agregat ringan untuk batu cetak beton pasangan gnay lisah-lisah ianegnemdipertanggungjawabkan isamrofni nagned ipakjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y agregat ringan digunakan diperoleh :kdinding. usecara tnu naSpesifikasi valid. kanugPengukuran idini ajrmencakup enik nakinerja ru kugnedigunakan P .dilauntuk v arauntuk: ces helorsebagai epid bata beton pasangan dinding dengan pertimbangan utamanya adalah mengurangi densitas bata beton pasangan dinding.

BAB 4

4 BAB


isubirtnok nahab iagabes ajrenMenilai ik rotakpencapaian idni paites fsecara itatitnakuantitatif uk araces nsetiap aiapacindikator nep ialinekinerja M  sebagai bahan kontrib n6agnedSpesifikasi iauses area natapenimbunan igek naanabagi skaleStandar proses p nalaini gpenilaian agmerupakan ek nad keberhasilan naRSNI lisahbaru rebekyang dan naiamerevisi lkegagalan inep sedari sorpelaksanaan p ab kegiatan sesuai den Pt ig S-07-2000-C, tentang Spesifikasi area penimbunan sampah dengan sistem lahan urug sampah dengan sistem lahan program, kebijakan, .nsasaran aujut nadan d natujuan. rasas ,nakajibek ,margorp terkendali di Tempat Pembuangan Akhir (TPA) sampah, menyangkut urug adapek naksukofid aynah kadMemberikan it aperubahan jrenik nadimensi, rpemahaman ukugnealternatif p awhbahwa apemilihan b nampengukuran ajenis hamlapisan ep nadasar kkinerja irebdan mepengumpul M tidak hanya difokuskan kep taafnam ,emoctuo ,tuptuo rotaindikator kidnlindi i haldan ainput dapenyesuaian gnsaja, itneptetapi hiistilah bel gyang ndengan ay ilebih patUndang-undang etpenting ,ajas tupadalah ni No rot18 aindikator kiTahun dni 2008, output, outcome, manf tentang Pengelolaan Persampahan, PeraturanPemerintah RI No 81 tahun dan dampak. .kapmad nad 2012 tentang Pengelolaan sampah Rumah Tangga dan Sampah Sejenis nad rukuret ,sitamitsis hibel gMemberikan nay Sampah ajrenikRumah isdasar aulaTangga vepengukuran nadan d nPeraturan arukudan gneMenteri pevaluasi rasad nkinerja akirebUmum myang eMRepublik lebih  sistimatis, terukur d Pekerjaan IndonesiaNomor dan dapat diterapkan. 03/PRT/M/2013 tentang Penyelenggaraan .nakparetid taPrasarana pad

Sarana Persampahan dan Penanganan Sampah Rumah Tangga dan Sampah Sejenis Sampah Rumah Tangga. Pengukuran :pStandar ukaKinerja cneini m mengacu inyang i PIKLdilakukan m aladhasil nadalam kpenelitian ukalidLKIP gnbaik aini y adimencakup: jreluar niKnegeri narukmaupun ugneP di Tata cara teknik operasional pada 7 pengelolaan sampah perkotaan dalam negeri yang telah dimanfaatkan oleh masyarakat luas tentang Dan:nmerupakan cara anacner( tegrat naiapacnep tPengukuran akgnpersampahan. it nakapKinerja urem Output/Kegiatan: ataigeK/turevisi ptuOdari ajmerupakan rSNI eniK19-2454-2002, narukutingkat gnePTatapencapaian  target (renc pengelolaan teknik sampah perkotaan yang disusun dalam rangka .nataigek narasas kopmolek gnitingkat sammemenuhi -gncapaian) isam iraefisiensi dindikator nataigdan ek kinerja ameningkatkan jrenik kegiatan rotakidhasil nidari )npembangunan aimasing-masing apac takgnidit bidang kelompok sasaran kegiat teknologi permukiman, khususnya bidang Persampahan. Serta digunakan sebagai acuan bagi pengelola dalam merencanakan dan mengendalikan

92 124 124


NO

JUDUL

URAIAN

8

Metode pengujian pengukuran panjang inti beton

9

Metode uji kekuatan tarik diagonal (geser) pada pasangan bata

10

Metode uji pengambilan dan pengujian inti beton hasil pemboran dan balok beton hasil pemotongan

untuk mengurangi dan menangani sampah di kawasan perkotaan Adalah standar baru hasil adopsi identik dari C1542/C1542M-10, Standard Test Method for Measuring Length of Concrete Cores yang digunakan sebagai acuan dan pegangan dalam menilai mutu beton dengan cara mengukur dan menentukan panjang dan diameter inti hasil pengeboran beton. Adalah revisi dari SNI 03-4166-1996, Metode pengujian kekuatan geser dinding pasangan bata merah di laboratoriumdan merupakan hasil adopsi identik dari ASTM E519/E519M-15, Standard Test Method for Diagonal Tension (shear) in Masonry Assemblages. Standar inidigunakan sebagai acuan oleh pemakai untuk mendapatkan kekuatan tarik diagonal atau kekuatan geser pasangan bata dengan memberi beban tekan sepanjang satu arah diagonal. Adalah revisi SNI 03-2492-2002, Metode pengambilan dan pengujian beton inti dan merupakan hasil adopsi identik dari ASTM C42/C42M-13 Standard test method for obtaining and testing drilled cores and sawed beams of concrete yang digunakan sebagai acuan dan pegangan dalam menentukan panjang atau kekuatan tekan atau kekuatan tarik belah inti beton hasil pemboran dan balok beton hasil pemotongan. Metode uji ini meliputi pengambilan, penyiapan, dan pengujian beton inti dari beton untuk menentukan panjang atau kekuatan tekan atau kekuatan tarik belah. Metode uji ini tidak dapat dipakai untuk beton inti dari beton semprot (shotcrete).

Sumber: Bidang Standarisasi dan Kerjasama, 2016

c.

Layanan Uji Laboratorium dan Sertifikasi Sasaran kegiatan output ini memiliki target sebanyak 9 (Sembilan) laporan hasil uji berupa dokumen penyelenggaraan laboratorium pada tahun 2016 ini dan dapat tercapai sepenuhnya 100 %. Adapun pelayanan pengujian laboratorium dan sertifikasi setiap Balai yang ada di lingkungan Puslitbang Perumahan dan Permukiman seperti pada Tabel 4-23.

Tabel 4-23 Pelayanan Pelayanan Pengujian Laboratorium dan Sertifikasi Puslitbang Perumahan dan Permukiman

NO 1. 2. 3.

LINGKUP

Tata Bangunan Bahan Bangunan Struktur dan Konstruksi Bangunan 4. Air Minum dan PLP TOTAL

UJI LABORATORIUM

SERTIFIKASI

176 Pengujian 85 Pengujian 83Pengujian

3 Sertifikasi -

64 Pengujian 408 Pengujian

14 Sertifikasi 17 Sertifikasi

4.3.1.3. Sasaran Kegiatan Perencanaan, Monev, Pengembangan Kapasitas Sumber Daya

Kerja

Sama,

dan

Sasaran kegiatan ini terdiri dari 8 (delapan) kelompok output, adapun evaluasi dan analisis capaiannya adalah sebagaimana berikut:

125 125




Pengelolaan Keuangan Sasaran kegiatan dengan output ini memiliki target sebanyak 9 dokumen pada tahun 2016 ini dan dapat tercapai sepenuhnya (100%). Adapun kegiatan dan rincian output yang dihasilkannya adalah sebagai berikut:

BAB 4

4 BAB

Akuntabilitas Kinerja ajreniK satilibatnukA a.

Dokumen Perencanaan/implementasi/pengelolaan sistem akuntansi Pemerintahan sebanyak 5 (lima) dokumen dari seluruh satuan kerja b. Dokumen Pengelola satker PPK sebanyak 4 (empat) dokumen dari nabijawek nadujuwAkuntabilitas rep halada nKinerja amikumPuslitbang reP nad naPerumahan hamureP gndan abtilsPermukiman uP ajreniK sadalah atilibatnperwujudan ukA kewaji seluruh satuan gnabtilsuP isim naanorganisasi askalep nauntuk lagagememertanggungjawabkan k nad nalisahrebek nakbaw keberhasilan ajgnuggnatrdan emem kegagalan kutnu isapelaksanaan sinagro misi Puslitb metsis iulalem nakpaPerumahan tetid hPengelolaan alet gdan nayPermukiman naujAdministrasi ut nad naPUPR rasasmencapai iapacnemBMN sasaran RPUPdan nadan mHukum iktujuan umrePyang nad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist Umum, ajreniK satilibatnukApertanggungjawaban metsiS halada ini dusecara skamidperiodik. gnay meSistem tsiS .kidyang oirepdimaksud araces naini baw adalah ajgnugSistem gnatrepAkuntabilitas Kine sebanyak isnatsni paites helo nInstansi akanuSasaran giPemerintah d gnay nkegiatan emu(SAKIP) rtsni hdengan ayang lada pada ayoutput nradasarnya sad aini dap memiliki adalah gnay )Pinstrumen IKAtarget S( hatniyang remedigunakan P isna4tsnI oleh setiap insta dokumen/laporan pada tahun 2016 ini dan dapat tercapai sepenuhnya nad nalisahrebek pemerintah nakbawajgnudalam ggnatrepmemenuhi mem kutnu kewajiban nabijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatniremep keberhasilan d (100%). Adapun kegiatan dan rincian output yang utas nakapurem gnkegagalan ay nenopm pelaksanaan ok iagabrebmisi iradorganisasi, iridret ,isaterdiri sinagrodari isimberbagai ndihasilkannya aanaskakomponen lep nadalah alagagyang ek merupakan s sebagai berikut: naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igetarts naankinerja, acnereppengukuran utiay ,nautakinerja, s ek dan pelapo kinerja. .ajrenik a. Penyelenggaraan Tata Persuratan, Kearsipan dan Kehumasan oleh Bagian Tata Usaha sebanyak 6 (enam) dokumen/laporan. Adapun nam4.1 ikumCapaian rePkegiatan nadKinerja naini hamencakup: muPusat reP gnLitbang abtiL taPerumahan suP ajreniKdan naiaPermukiman paC 1.4

naka ini babbus adap ,410Sebagaimana 2 nuhi)at 35Pelaksanaan .oNdisebutkan BR nad Npekerjaan Adalam P nemPermen rePfumigasi malaPAN d naruang dan ktubRB espenyimpanan idNo. an53 amtahun iagabearsip 2014, S pada subbab ini a puskim iauses sigetarts narasas ajdisajikan renik naacapaian taynrep kinerja paites korganisasi utnu isasinuntuk agro asetiap jrenik pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses ii) Sosialisasi bidang kearsipan di lingkungan Pusperkim malad gnitnep tagnas nanadengan rep gnahasil gemepengukuran m ajrenik nakinerja. rukugnePengukuran P .ajrenik nakinerja rukugnmemegang ep lisah nagperanan ned sangat penting da iii) Pengadaan barang penunjang bidang kearsipan tapad kadit hatniremepenyusunan p isnatsni LKIP, utaus akuntabilitas ajrenik satilibkinerja atnuka suatu ,PIKL instansi nanusuynepemerintah p tidak da iv) Penerimaan kunjungan lapangan dari instansi pemerintah, gnay lisah-lisah ianegnemdipertanggungjawabkan isamrofni nagned ipakjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y diperoleh :kuasosiasi, secara tnu navalid. kaperguruan nugPengukuran id ajrentinggi, ik nakinerja rSLTA ukugndan edigunakan P .pihak dilav aswasta rauntuk: ces helorepid b. Pelaksanaan sosialisasi teknik public relation dan dokumentasi isubirtnok nahab iagabes ajredalam nMenilai ik rotameningkatkan kpencapaian idni paites fsecara itapelayanan titnakuantitatif uk arapublik. ces nsetiap aiaSosialisasi pacindikator nep ialinini ekinerja Mmemiliki  sebagai bahan kontrib nagned iauses nataigek naantujuan abagi skaleproses pagar nalaPuslitbang gpenilaian agek nad perumahan keberhasilan nalisahrebekdan dan naipermukiman alkegagalan inep sesorpelaksanaan pmemiliki igab SDM kegiatan sesuai den program, nsasaran aujut nadan d natujuan. rmemahami asas ,nakajibefungsi k ,margkehumasan, orp andal di kebijakan, bidang .kehumasan, adapek naksukofid aynah kameningkatkan dMemberikan it ajrenik narpemahaman ukkomunikasi ugnep awhbahwa abdan nampengukuran akoordinasi hamep nakkinerja irinternal ebmeM tidakantar hanya difokuskan kep taafnam ,emoctuo ,tuptuo rotbidang/balai aindikator kidni halainput dasehingga gnsaja, itneptetapi hmenjadi ibel gyang naygarda ilebih patetterdepan penting ,ajas tupadalah ndalam i rotaindikator kmendukung idni output, outcome, manf dan dampak. .kapmad nad program-program Pusperkim nad rukuret ,sitamitsis hibel gMemberikan nay ajrenik isdasar aulavepengukuran nad narukudan gnepevaluasi rasad nkinerja akirebmyang eM lebih  sistimatis, terukur d c. Pengelolaan barang milik/kekayaan negara menghasilkan 5 (lima) dapat diterapkan. .nakparetid tapad dokumen yang dilaksanakan oleh seluruh satker. Kegiatan ini mencakup: Pengukuran :pukaKinerja cnem inyang i PIKLdilakukan malad nadalam kukalidLKIP gnaini y amencakup: jreniK narukugneP

anacner( tegrat naiapacnd.ep Inventarisasi tPengukuran akgnit nakapKinerja uterhadap rem :nOutput/Kegiatan: atapenerimaan igeK/tuptuO abarang jmerupakan reniK nmilik arukutingkat gnegara neP pencapaian dari target (renc pengadaan alat pengolah data, pengadaan perlengkapan sarana .nataigek narasas kopmolek gnitingkat sam-gncapaian) isam iradindikator nataigek kinerja ajrenik kegiatan rotakidnidari )naimasing-masing apac takgnit kelompok sasaran kegiat utilitas, pengadaan meubelair, renovasi bangunan gedung laboratotium pada Balai Sains Bangunan, pengadaan alat 92 126 126


laboratorium, dan pengadaan belanja modal peralatan/mesin lainnya. e.



Inventarisasi berupa pendataan, pencatatan dan pelaporan BMN (Laporan Semester dan Tahunan).

Pengadaan Sarana dan Prasarana Sasaran kegiatan dengan output ini memiliki target sebanyak 8 (delapan) unit pada tahun 2016 ini yang termasuk di dalamnya peningkatan nilai bangunan gedung seluas 2380 m². Adapun kegiatan dan rincian output yang dihasilkannya adalah sebagai berikut: a.

Pengadaan Alat Pengolah data sebanyak 3 dokumen laporan yang dilaksanakan oleh satker Bandung (2) dokumen dan Makassar (1) dokumen seperti pada Tabel 4-24. Tabel 4-24 Data Pengadaan Alat Pengolah Data

b.

No. 1.

SATKER Bandung

2.

Makassar

URAIAN UPS sebanyak 4 (empat) unit, kamera udara sebanyak 1 (satu) unit, pc. unit sebanyak 30 (tigapuluh) unit, notebook sebanyak 4 (empat) unit, monitor sebanyak 1(satu) unit, printer sebanyak 10 (sepuluh) unit, external hard disk sebanyak 2 (dua) unit, server sebanyak 2 (dua) unit, rak server sebanyak 2(dua) unit, switch sebanyak 1 (satu) unit. Notebook (5), P.C. Unit (2), LCD Projector/Infocus (1), Televisi (2), Telephone Mobile/Handphone (1).

Pengadaan Alat Pengolah Data Laboratorium Struktur dan Bahan Bangunan sebanyak 1 unit oleh Satker Medan seperti pada Tabel 425. Tabel 4-25 Data Alat Pengolah Data Laboratorium

No. 1.

c.

SATKER Medan

URAIAN Komputer PC Merk Lenovo Cor IC 300 Intel Core i3 (2), printer HP OJ 150 portable (3).

Pengadaan Meubelair sebanyak 3 dokumen oleh satker Bandung, Medan dan Makassar seperti pada Tabel 4-26. Tabel 4-26 Data Pengadaan Meubelair

No. 1.

SATKER Bandung

URAIAN Pengadaan meubelair dan pengadaan pengembangan data center berupa lemari kayu

127 127


sebanyak 3 (tiga) unit, lemari penyimpan sebanyak 1 (satu) unit, rak kayu sebanyak 1 (satu) buah, meja kerja kayu sebanyak 1 (buah), kursi besi/metal sebanyak 1 (satu) unit, kasur/springbed sebanyak 2 (dua) unit, lemari es sebanyak 1(satu) unit, ac split sebanyak 5 (lima) unit, televisi sebanyak 2 (dua) unit. 2. Medan Terdapat revisi RKAKL untuk pengadaan meubelair dialihkan menjadi pengadaan genset Merk Hartech 40 KPA dan pembuatan portal untuk alat bantu mesin UTM. nabijawek nadujuwAkuntabilitas rep halad3.a nKinerja aMakassar mikumPuslitbang reP nMeja ad nKerja aPerumahan hamKayu ureP (3), gndan aKursi btilsPermukiman uBesi/Metal P ajreniK (4), sadalah atiKursi libatnperwujudan ukA kewaji gnabtilsuP isim naanorganisasi askalep nauntuk lagagememertanggungjawabkan k nad nalisaFiber hrebGlass/Plastik ek nakbaw keberhasilan a(20), jgnugMeja gnatKerja rdan emeBesi/Metal m kegagalan kutnu is(5). apelaksanaan sinagro misi Puslitb

BAB 4

4 BAB


metsis iulalem nakpaPerumahan tetid halet gdan nayPermukiman naujut nad naPUPR rasasmencapai iapacnemsasaran RPUP nadan miktujuan umrePyang nad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist ajreniK satilibatnukApertanggungjawaban metd. siS hPengadaan alada ini duPeralatan secara skamidperiodik. gndan ay m eSistem tsiS .kPerkantoran idyang oirepdimaksud aracesebanyak s naini baw adalah a1jgunit nugSistem goleh natrepAkuntabilitas Kine Fasilitas isnatsni paites helo nInstansi akanugiPemerintah d satker gnay nDenpasar emu(SAKIP) rtsni hseperti ayang lada pada apada ynradasarnya sTabel ad ada4-27. p adalah gnay )Pinstrumen IKAS( hatniyang remedigunakan P isnatsnI oleh setiap insta nad nalisahrebek pemerintah nakbawajgnudalam ggnatrepmemenuhi mem kutnu kewajiban nabijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatniremep keberhasilan d Tabel 4-27 Data Peralatan dan Fasilitas Perkantoran utas nakapurem gnkegagalan ay nenopm pelaksanaan ok iagabrebmisi iradorganisasi, iridret ,isaterdiri sinagrodari isimberbagai naanaskakomponen lep nalagagyang ek merupakan s naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukNo. uyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igetartURAIAN s naankinerja, acnereppengukuran utiay ,nautakinerja, s ek dan pelapo SATKER Denpasar Alat-alat Studio Digital Camera SLR (1), Office kinerja. 1. .ajrenik

Equipment Mesin Absensi (1), Office Equipment Mesin Penghancur Kertas (1), Office Equipment nam4.1 ikumCapaian reP nadKinerja nahamuPusat rScanner eP gnLitbang abtiL ta(1), Perumahan suKomputer P ajrenUPS iKdan n(1), aiAlat-alat aPermukiman paC 1.4 Automatic komunikasi telepon (1), Office Equipment naka ini babbus adap ,410Sebagaimana 2 nuhat 35 .oNdisebutkan BR nad Proyektor NAdalam P nemPermen rKonferensi eP malaPAN d (1), nadan kAir tubRB esidNo. an53 amtahun iaSplit gabe(8), 2014, S pada subbab ini a Conditioner iauses sigetarts narasas ajdisajikan renik naacapaian taynrep kinerja paiteUSB-C s korganisasi utVGA nu isAdapter asinuntuk agroMultiport asetiap jrenik pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses (1).

malad gnitnep tagnas nanadengan rep gnahasil gemepengukuran m ajrenik nakinerja. rukugnePengukuran P .ajrenik nakinerja rukugnmemegang ep lisah nagperanan ned sangat penting da e. Peningkatan nilai bangunan gedung Puslitbang Perumahan dan tapad kadit hatniremepenyusunan p isnatsni LKIP, utaus akuntabilitas ajrenik satilibkinerja atnuka suatu ,PIKL instansi nanusuynepemerintah p tidak da 2 Permukiman seluas 800 m yang mencakup perbaikan gedung gnay lisah-lisah ianegnemdipertanggungjawabkan isamrofni nagned ipakjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y laboratorium diperoleh :kusecara tnu navalid. kpres anugkayu Pengukuran id ajrdan enikgudang nakinerja rukugbarang nedigunakan P .dimilik lav arnegara, auntuk: ces helperbaikan orepid dan pembuatan dinding penahan tanah di kantor Cileunyi dan isubirtnok nahab iagabes ajrepengamanan nMenilai ik rotakpencapaian idni paset aites tanah fsecara itatitnadikuantitatif uk Lembang araces nsetiap aiaserta pacindikator nepembuatan p ialinekinerja M jalan  sebagai bahan kontrib nagned iauses nataigek naanlingkungan abagi skaleproses p nalauntuk gpenilaian agek akses nad keberhasilan nake lisagedung hrebek dan nlaboratorium aialkegagalan inep sesorpres pelaksanaan p igakayu b kegiatan sesuai den dan program, kebijakan, .nsasaran aujudengan t nadan d natujuan. rpaket asas ,napengembangan kajibek ,margorp gedung laboratorium damkar adapek naksukofid aynah kalaboratorium dMemberikan it ajrenik naasu rpemahaman uku(arsitektur, gnep awhbahwa abstruktur nampengukuran ahadan meputilitas). nakkinerja irebUntuk meM tidakSatker hanya difokuskan kep taafnam ,emoctuo ,tuptuo rotDenpasar aindikator kidni halainput da gnsaja, itneppenambahan tetapi hibel gyang nay ilebih panilai tetpenting ,agedung jas tupadalah nidan rotaindikator kidni output, outcome, manf terdapat laboratorium 2 dan dampak. .kapmad nad bahan bangunan seluas 1500 m . nad rukuret ,sitamitsis hibel gMemberikan nay ajrenik isdasar aulavepengukuran nad narukudan gnepevaluasi rasad nkinerja akirebmyang eM lebih  sistimatis, terukur d dapat diterapkan. .nakparetid tapad



Perencanaan dan Monev

Pengukuran :pukaKinerja cnem inyang i PIKLdilakukan malad nadalam kukalidLKIP gnaini y amencakup: jreniK narukugneP Sasaran kegiatan dengan output ini memiliki target sebanyak 11 anacner( tegrat naiapacn(sebelas) ep tPengukuran akgndokumen/laporan it nakapKinerja urem :nOutput/Kegiatan: atpada aigeK/tahun tuptuO2016 ajmerupakan renini iK n arukdapat utingkat gnePtercapai pencapaian  target (renc dan .nataigek narasas kopmolsepenuhnya ek gnitingkat sam-gncapaian) is(100%). am iradindikator nAdapun ataigek kinerja ajrkegiatan enik kegiatan rotakdan idnidari )nrincian aimasing-masing apac taoutput kgnit kelompok sasaran kegiat yang dihasilkannya adalah sebagai berikut:

92 128 128


a.

Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran sebanyak 4 (empat) Dokumen (yang dilaksanakan oleh 4 satuan kerja Puslitbang Perumahan dan Permukiman dalam koordinasi Bidang Program dan Evaluasi). Dalam output ini mencakup pelaksanaan kegiatan: i) Perencanaan Kegiatan Anggaran tahun 2017 ii) Penerimaan usulan kegiatan, output, anggaran (proposal) iii) Revisi Kegiatan dan Anggaran Tahun 2016 (Pemanfaatan dan Refocusing; Perubahan Nomenklatur; dan Perubahan Struktur Output) Pada tahun 2016, terjadi revisi DIPA oleh empat satker Puslitbang Perumahan Permukiman. Rincian revisi DIPA seperti pada Tabel 428.

Tabel 4-28 Revisi DIPA Puslitbang Perumahan dan Permukiman T.A. 2016 NAMA SATKER

PAGU AWAL

JENIS REVISI

JUMLAH

PUSAT PENELITIAN DAN PENGEMBANG AN PERMUKIMAN

Revisi1

KET.

Perubahan rincian anggaran yang disebabkan pergeseran dalam hal pagu anggaran tetap

1. Pergeseran dalam 1 keluaran, 1 kegiatan, 1 satker 2. Pergeseran antar keluaran, 1 kegiatan, 1 satker 3. Ralat rencana penarikan dana 4. Ralat pencantuman volume keluaran dalam DIPA Pergeseran dalam 1 keluaran, 1 kegiatan, 1 satker 1. Pergeseran antar keluaran, 1 kegiatan, 1 satker 2. Ralat rencana penarikan dana Pergeseran dalam 1 keluaran, 1 kegiatan, 1 satker 1. Perubahan pagu anggaran dalam rangka APBN-P

94.620.127

94.620.127 94.620.127

Revisi2

94.620.127

Revisi3

94.620.127

Revisi4

94.620.127

Revisi5

KATEGORI

TANGGAL PENGESAH AN

94.620.127

DIPA AWAL

PAGU AKHIR

94.620.127

94.620.127

29. 02. 16

94.620.127

08.04.16

94.620.127

09.05.16

94.620.127

19.05.16

95.920.127

04.08. 16

94.620.127

94.620.127 94.620.127

94.620.127 95.920.127

perubahan rincian anggaran yang disebabkan penambahan/penguranga

129 129


NAMA SATKER

PAGU AWAL

JENIS REVISI

JUMLAH

BAB 4

PAGU AKHIR

KATEGORI

TANGGAL PENGESAH AN

KET.

4 BAB

95.009.553 05.09. 16 95.009.553 n/pergeseran dalam hal antar Akuntabilitas Kinerja apagujranggaran eniK satil1.keluaran, iPergeseran batkegiatan nu kA berubah

Revisi6

95.920.127

Revisi7

95.009.553

dan antar satker antar kanwil

95.009.553

20.09.16

95.009.553

perubahan rincian 1. anggaran yang disebabkan Penghapusan/peru nabijawek nadujuwAkuntabilitas rep halada nKinerja amikumPuslitbang reP nad naPerumahan hamupergeseran reP gndan adalam btilsPermukiman uhalP ajrenbahan iK scatatan adalah atilibatnperwujudan ukA kewaji halaman gnabtilsuP isim naanorganisasi askalep nauntuk lagagememertanggungjawabkan k nad nalisahrebek nakbpagu aw keberhasilan aanggaran jgnuggtetap natrdan emem kegagalan kutnuIVisDIPA apelaksanaan sinagro misi Puslitb (selfblokir) metsisRevisiiulalem95.009.553 nakpaPerumahan tetid h95.009.553 alet gdan nayPermukiman n14.10.16 aujut nad naPUPR rasasmencapai iapacnemsasaran RPUP nadan miktujuan umre1,Pyang nad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist 95.009.553 Pergeseran antar ajreni8K satilibatnukApertanggungjawaban metsiS halada ini dusecara skamidperiodik. gnay meSistem tsiS .kidyang oirepdimaksud araces naini bkeluaran, aw adalah ajgn1ugSistem gnatrepAkuntabilitas Kine kegiatan, 1 satker isnatsni paites helo nInstansi akanugiPemerintah d gnay nemu(SAKIP) rtsni hayang lada pada aynradasarnya sad adap adalah gnay )Pinstrumen IKAS( ha2.tnRalat iyang remrencana edigunakan P isnatsnI oleh setiap insta penarikan dana nad nalisahrebek pemerintah nakbawajgnudalam ggnatrepmemenuhi mem kutnu kewajiban nabijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatnir(Hal emep keberhasilan d III DIPA) utas nakapurem gnkegagalan ay nenopm pelaksanaan ok iagabrebmisi iradorganisasi, iridret ,isaterdiri sinagrodari isimberbagai naanas3.kRalat akomponen lep nalagagyang ek merupakan s pencantuman naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igetarts naankinerja, acnereppengukuran utiay ,nautakinerja, s ek dan pelapo volume keluaran kinerja. . a j r e n i k dalam DIPA Revisi95.009.553 94.746.850 3.11.16 94.746.850 perubahan rincian 1. Pergeseran antar 9 anggaran yang disebabkan keluaran, kegiatan pengurangan dalam hal dan antar satker pagu anggaran berubah antar kanwil


Revisi-

94.746.850

94.746.850

22.11.16

94.746.850

perubahan rincian

1. Pergeseran antar

naka i10 ni babbus adap ,410Sebagaimana 2 nuhat 35 .oNdisebutkan BR nad NAdalam P nemPermen rePanggaran malaPAN dyang nadan kdisebabkan tubRB esidNo. ankeluaran, 53 amtahun iaga1be2014, S pada subbab ini a pergeseran dalam hal kegiatan, 1 satker iauses sigetarts narasas ajdisajikan renik naacapaian taynrep kinerja paites korganisasi utnu isaspagu inuntuk aganggaran ro asetiap jretetap nik pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses malad gnitnep tagnas nanadengan rep gnahasil gemepengukuran m ajrenik nakinerja. rukugnePengukuran P .ajrenik nakinerja rukugnmemegang ep li2. saRalat h narencana gperanan ned sangat penting da penarikan dana (Hal tapad kadit hatniremepenyusunan p isnatsni LKIP, utaus akuntabilitas ajrenik satilibkinerja atnuka suatu ,PIKL instansi nanusuynepemerintah p tidak da III DIPA) gnay Revisilisah-lis94.746.850 ah ianegnemdipertanggungjawabkan isamrofni16.12.16 nagned ip96.656.850 akjika gnelitidak d kadperubahan dilengkapi it akij rincian nakbdengan awajgnuinformasi natrepidmengenai hasil-hasil y 96.656.850 1.gg Perubahan 11 diperoleh :kusecara tnu navalid. kanugPengukuran id ajrenik naanggaran kinerja rukugnyang edigunakan P .disebabkan dilav arauntuk: cebelanja s heloyang repid penambahan/pergeseran bersumber PNBP dalam hal pagu anggaran iagabes ajrenMenilai ik rotakpencapaian idni paites fsecara itatitnakuantitatif ukberubah araces nsetiap aiapacindikator nep ialinekinerja M  sebagai

isubirtnok nahab bahan kontrib nagneRevisid iause96.656.850 s nataigek n96.656.850 aanabagi skaleproses p 23.12.16 nalagpenilaian agek 96.656.850 nad keberhasilan nalisahrperubahan ebek dan narincian ialkegagalan inep sesorpelaksanaan p igab dalam kegiatan sesuai den Pergeseran 1 12 anggaran yang disebabkan keluaran, 1 program, kebijakan,.nsasaran aujut nadan d natujuan. rasas ,nakajibek ,margorp pergeseran dalam hal kegiatan, 1 satker adapek naksukofid aynah kadMemberikan it ajrenik narpemahaman ukugnep awhbahwa abpagu naanggaran mpengukuran ahamtetap ep nakkinerja irebmeM tidak hanya difokuskan kep Revisi96.656.850 96.656.850 28.12.16 96.656.850 perubahan rincian Pergeseran 1 taafnam ,emoctuo ,tuptuo rotaindikator kidni halainput da gnsaja, itneptetapi hibel gyang nay ilebih patetpenting ,ajas tupadalah ni rotaindikator kidni dalam output, outcome, manf 13 anggaran yang disebabkan keluaran, 1 dan dampak. d nad 1 satker pergeseran dalam hal.kapma kegiatan, nad rukuret ,sitamitsis hibel gMemberikan nay ajrenik isdasar aulavepengukuran nad narupagu kudan ganggaran nepevaluasi rastetap ad nkinerja akirebmyang eM lebih  sistimatis, terukur d Revisi96.656.850 96.656.850 17.1.17 96.656.850 perubahan rincian Pergeseran dalam 1 dapat diterapkan. .nakparetid tapad 14

anggaran yang disebabkan keluaran, 1 pergeseran dalam hal kegiatan, 1 satker Pengukuran :pukaKinerja cnem inyang i PIKLdilakukan malad napagu dalam kukanggaran alidLKIP gnatetap ini y amencakup: jreniK narukugneP

BALAI LITBANG 6.349.984 PERMUKIMAN 6.349.984 anacner( tegrat naiapacnep tPengukuran akgnit nakapKinerja urem :nOutput/Kegiatan: ataigeK/tuptuO ajmerupakan reniK narukutingkat gneP pencapaian  target (renc TRADISIONAL WILAYAH .nataigek narasas kopmolek gnitingkat sam-gncapaian) isam iradindikator nataigek kinerja ajrenik kegiatan rotakidnidari )naimasing-masing apac takgnit kelompok sasaran kegiat BARAT 6.349.984

92 130 130

07.12.15

6.349.984


NAMA SATKER

PAGU AWAL

JENIS REVISI

JUMLAH

DIPA AWAL

PAGU AKHIR

6.349.984 6.349.984

6.349.984

17.06.16

6.349.984

Revisi2 Revisi3 Revisi4 BALAI LITBANG PERMUKIMAN TRADISIONAL WILAYAH TIMUR

6.249.984

6.249.984

05.09.16

6.249.984

6.249.984

6.249.984

24.10.16

6.249.984

6.249.984

6.249.984

07.12.16

6.249.984

Revisi1 Revisi2 Revisi3 Revisi4 Revisi5 BALAI LITBANG PERMUKIMAN TRADISIONAL WILAYAH TENGAH DIPA AWAL

KET.

TANGGAL PENGESAH AN

Revisi1

DIPA AWAL

KATEGORI

9.483.816

9.483.816

9.483.816

9.483.816

07.12.15

9.483.816

9.483.816

9.483.816

11.01.16

9.483.816

9.483.816

9.483.816

23.03.16

9.483.816

9.483.816

9.181.184

05.09.16

9.181.184

9.181.184

9.181.184

20.09.16

9.181.184

9.181.184

9.181.184

05.12.16

9.181.184

12.046.073 12.046.073

12.046.073

7.4.16

12.046.073

Revisi2

12.046.073

12.046.073

24.6.16

12.046.073

Revisi3

12.046.073

12.046.073

29.8.16

12.046.073

11.984.887

5.9.16

11.984.887

11.984.887

20.9.16

11.984.887

11.984.887

23.11.16

11.984.887

Revisi5

11.984.887

Revisi6

11.984.887

Penghematan Anggaran Self Blocking Pergeseran dalam 1 keluaran, 1 kegiatan, 1 satker

12.046.073

Revisi1

11.984.887

Perubahan Pejabat Perbendaharaan Refocusing

12.046.073

12.046.073

Revisi4

Pergeseran antar 1 keluaran dan penambahan AKUN 53. Penghematan sisa lelang.

1. Pergeseran dalam 1 keluaran, 1 kegiatan, 1 satker 1. Pergeseran dalam 1 keluaran, 1 kegiatan, 1 satker 1. Pergeseran dalam 1 keluaran, 1 kegiatan, 1 satker Pergeseran keluaran sama, kegiatan sama dan antar satker antar kanwil (Pengurangan Pagu dari Sisa Lelang) Perubahan pagu anggaran dalam rangka APBN-P 1. Pergeseran dalam 1 keluaran, 1 kegiatan, 1 satker

131 131


NAMA SATKER

PAGU AWAL

JENIS REVISI

JUMLAH

BAB 4

TANGGAL PENGESAH AN

PAGU AKHIR

KATEGORI

KET.

4 BAB


Sumber: Bidang Program dan Evaluasi, 2016

b.

Monitoring Pelaksanaan Kegiatan Puslitbang Perumahan dan Permukiman sebanyak 4 (empat) dokumen dilaksanakan oleh seluruh nabijawek nadujuwAkuntabilitas rep hsatker alada Tahun nKinerja amikuAnggaran mPuslitbang reP na2016. d naPerumahan hKegiatan amureP yang gndan abdilaksanakan tilsPermukiman uP ajrenimencakup: K sadalah atilibatnperwujudan ukA kewaji gnabtilsuP isim naanorganisasi askalep nauntuk lagagememertanggungjawabkan k nad nalisahrebek nakbaw keberhasilan ajgnuggnatrdan emem kegagalan kutnu isapelaksanaan sinagro misi Puslitb i) Penyusunan Perjanjian Kinerja tahun 2016 metsis iulalem nakpaPerumahan tetid halet gdan nayPermukiman naujut nad naPUPR rasasmencapai iapacnemsasaran RPUP nadan miktujuan umrePyang nad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist ii) Pembahasan/evaluasi Laporan Pendahuluan ajreniK satilibatnukApertanggungjawaban metsiS halada ini dusecara skamidperiodik. gnay meSistem tsiS .kidyang oirepdimaksud araces naini baw adalah ajgnugSistem gnatrepAkuntabilitas Kine iii) Pembahasan/evaluasi Laporan Interim isnatsni paites helo nInstansi akanugiPemerintah d gnay nemu(SAKIP) rtsni hayang lada pada aynradasarnya sad adap adalah gnay )Pinstrumen IKAS( hatniyang remedigunakan P isnatsnI oleh setiap insta iv) Pembahasan/evaluasi Konsep Laporan Akhir nad nalisahrebek pemerintah nakbawajgnudalam ggnatrepmemenuhi mem kutnu kewajiban nabijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatniremep keberhasilan d v) Tersusunnya Dokumen Rencana Aksi tahun 2016 dan Dokumenm utas nakapurem gnkegagalan ay nenopm pelaksanaan ok iagabrebmisi iradorganisasi, iridret ,isaterdiri sinagrodari isimberbagai naanaskakomponen lep nalagagyang ek merupakan s Laporan Bulanan (B1-B12) naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igetarts naankinerja, acnereppengukuran utiay ,nautakinerja, s ek dan pelapo kinerja. . a j r e n i k c. Evaluasi kemanfaatkan hasil kegiatan sebanyak 3 (tiga) dokumen yang dilaksanakan oleh satker Bandung, satker Denpasar dan satker Makassar. Kegiatan yang dilaksanakan mencakup:


i) Penyusunan LKIP Puslitbang Perumahan dan Permukiman TA 2016 naka ini babbus adap ,410Sebagaimana 2 nuhat 35 .oNdisebutkan BR nad NAdalam P nemPermen reP malaPAN d nadan ktubRB esidNo. an53 amtahun iagabe2014, S pada subbab ini a ii) Penyusunan Laporan Tahunan 2016 iauses sigetarts narasas ajdisajikan renik naacapaian taynrep kinerja paites korganisasi utnu isasinuntuk agro asetiap jrenik pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses iii) Pelaksanaan Kolokium Terpadu Hasil Litbang Bidang Permukiman malad gnitnep tagnas nanadengan rep gnahasil gemepengukuran m ajrenik nakinerja. rukugnePengukuran P .ajrenik nakinerja rukugnmemegang ep lisah nagperanan ned sangat penting da tahun 2016 tapad kadit hatniremepenyusunan p isnatsni LKIP, utaus akuntabilitas ajrenik satilibkinerja atnuka suatu ,PIKL instansi nanusuynepemerintah p tidak da gnay lisah-lisah ianegnemdipertanggungjawabkan isamrofnmerupakan i nagned ipkegiatan akjika gnelitidak drutin kaddilengkapi itahunan t akij nayang kbdengan awdilakukan ajgnuinformasi ggnaPuslitbang trepidmengenai hasil-hasil y Kolokium diperoleh : k u secara t n u n a valid. k a n u g Pengukuran i d a j r e n i k n a kinerja r u k u g n e digunakan P . d i l a v a r a untuk: c e s h e l o id Perumahan dan Permukiman yang memiliki tujuan repuntuk

menyempurnakan desain penelitian terutama metoda penelitian, isubirtnok nahab iagabes amenyelaraskan jrenMenilai ik rotakpencapaian idnpenelitian i paites fsecara itadengan titnakuantitatif ukkebutuhan araces nsetiap aiadan pacindikator ntuntutan ep ialinekinerja M  sebagai bahan kontrib pemangku nagned iauses nataigek nakepentingan anabagi skaleproses p naldan agpenilaian agepelanggan/klien, k nad keberhasilan nalisahrebeserta k dan naialkegagalan imembangun nep sesorpelaksanaan p igakolaborasi b kegiatan sesuai den program, kebijakan, .nsasaran aujut nadan d natujuan. rlembaga asas ,nakterkait ajibek ,m argopemangku rp penelitian dengan kementerian dan serta adapek naksukofid aynahkepentingan kadMemberikan it ajrenik dan narpemahaman ukupelanggan/klien. gnep awhbahwa ab nampengukuran aham ep nakkinerja irebmeM tidak hanya difokuskan kep Di tahun 2016, Kolokium taafnam ,emoctuo ,tuptuo diselenggarakan rotaindikator kidni halainput da secara gnsaja, itnepterpadu tetapi hibel gyang nbersama ay ilebih patetpenting ,Puslitbang ajas tupadalah ni rlainnya. otaindikator kidni Adapun output, outcome, manf dan dampak. .kapkegiatan mad nad “Inovasi Kolokium Badan Litbang PUPR 2016 mengambil tema nad rukuret ,sitamitsis hibTeknologi el gMemberikan nay ajrMendukung enik isdasar aulavePercepatan pengukuran nad narukuPembangunan dan gnepevaluasi rasad nkinerja aInfrastruktur kirebmyang eM lebih  sistimatis, terukur d yang dapat diterapkan. .nakparetpenelitian id tapad Berkualitas” sejalan dengan tema program dan pengembangan PUPR TA 2016, seperti terlihat pada Gambar 4-15. Pengukuran :pukaKinerja cnem inyang i PIKLdilakukan malad nadalam kukalidLKIP gnaini y amencakup: jreniK narukugneP


92 132 132


Gambar 4-15 Pelaksanaan Kolokium hasil litbang bidang permukiman TA 2016

iv) Pekan Inovasi Sains dan Teknologi Pekan Inovasi Sains dan Teknologi merupakan acara terpadu Puslitbang PUPR yang pertama kali diselenggarakan oleh Badan Litbang PUPR di tahun 2016, dengan mengangkat Tema “Dengan Inovasi Sains dan Teknologi Kita Percepat Pembangunan Infrastruktur Menuju Masyarakat Sejahtera”. Acara ini diselenggarakan di Ancol, 9–11 Agustus 2016. Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk menyampaikan hasil litbang T.A. 2015, pemikiran dan penelaahan sains dan teknologi infrastruktur PUPR, sekaligus menyebarluaskan produk litbang terapan di bidang infrastruktur PUPR, seperti Gambar 4-16.

133 133


BAB 4

4 BAB


nabijawek nadujuwAkuntabilitas rep halada nKinerja amikumPuslitbang reP nad naPerumahan hamureP gndan abtilsPermukiman uP ajreniK sadalah atilibatnperwujudan ukA kewaji gnabtilsuP isim naanorganisasi askalep nauntuk lagagememertanggungjawabkan k nad nalisahrebek nakbaw keberhasilan ajgnuggnatrdan emem kegagalan kutnu isapelaksanaan sinagro misi Puslitb metsis iulalem nakpaPerumahan tetid halet gdan nayPermukiman naujut nad naPUPR rasasmencapai iapacnemsasaran RPUP nadan miktujuan umrePyang nad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist ajreniK satilibatnukApertanggungjawaban metsiS halada ini dusecara skamidperiodik. gnay meSistem tsiS .kidyang oirepdimaksud araces naini baw adalah ajgnugSistem gnatrepAkuntabilitas Kine isnatsni paites helo nInstansi akanugiPemerintah d gnay nemu(SAKIP) rtsni hayang lada pada aynradasarnya sad adap adalah gnay )Pinstrumen IKAS( hatniyang remedigunakan P isnatsnI oleh setiap insta nad nalisahrebek pemerintah nakbawajgnudalam ggnatrepmemenuhi mem kutnu kewajiban nabijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatniremep keberhasilan d Gambar 4-16 Pelaksanaan Sains TA 2016 utas nakapurem gnkegagalan ay nen opm pelaksanaan ok iagabrPekan ebmisi irInovasi adorganisasi, irid ret dan ,isaTeknologi terdiri sinagrodari isim berbagai naanaskakomponen lep nalagagyang ek merupakan s naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igetarts naankinerja, acnereppengukuran utiay ,nautakinerja, s ek dan pelapo kinerja. . a j r e n i k  Kerjasama Sasaran kegiatan dengan output ini memiliki target sebanyak 4 (empat)

nam4.1 ikum Capaian reP napada dKinerja natahun ham2016 uPusat rePinigdan nLitbang abdapat tiL tatercapai Perumahan suP aj100% reniK dan naiaPermukiman paC 1.4 dokumen melalui kegiatan

Kerjasama Dalam dan Luar Negeri, Kerja Sama Antar Instansi Pemerintah naka ini babbus adap ,410Sebagaimana 2 nuhat 35 .oNdisebutkan BR nad NAdalam P nemPermen reP malaPAN d nadan ktubRB esidNo. an53 amtahun iagabe2014, S pada subbab ini a / Swasta/ Lembaga Terkait dan Kesekretariatan RCCEHUD. Adapun iauses sigetarts narasas ajdisajikan renik naacapaian taynrep kinerja paites korganisasi utnu isasinuntuk agro asetiap jrenik pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses kegiatan dan rincian output yang dihasilkannya adalah sebagai berikut: malad gnitnep tagnas nanadengan rep gnahasil gemepengukuran m ajrenik nakinerja. rukugnePengukuran P .ajrenik nakinerja rukugnmemegang ep lisah nagperanan ned sangat penting da tapad kadit hatnirema. epenyusunan p Kerjasama isnatsni LKIP, udalam taus akuntabilitas ajnegeri renik ssebanyak atilibkinerja atnuk2a suatu ,PIKL Dokumen instansi nanusuynepemerintah p tidak da (dua) yang gnay lisah-lisah ianegnemdipertanggungjawabkan isdilaksanakan amrofni nagnoleh ed ipBidang akjika gnelitidak dStandar kaddilengkapi it adan kij n akbdengan awajgnSatker uinformasi ggnatBandung repidmengenai hasil-hasil y Kerjasama diperoleh : k u secara t n u n a valid. k a n u g Pengukuran i d a j r e n i k n a kinerja r u k u g n e digunakan P . d i l a v a r a untuk: c e s h e l o repid dan Satker Denpasar. Pada TA 2016 telah ditandatangani sebanyak

10 (sepuluh) dokumen Perjanjian Kerjasama (PKS), seperti pada isubirtnok nahab iagabes ajrenMenilai ik rotakpencapaian idni paites fsecara itatitnakuantitatif uk araces nsetiap aiapacindikator nep ialinekinerja M  sebagai bahan kontrib Tabel 4-29. nagned iauses nataigek naanabagi skaleproses p nalagpenilaian agek nad keberhasilan nalisahrebek dan naialkegagalan inep sesorpelaksanaan p igab kegiatan sesuai den program, kebijakan, .nsasaran auPuslitbang jut nadan d nPerumahan atujuan. rasas ,nadan kajiPermukiman bek ,margorp Tabel 4-29 Realisasi Perjanjian Kerjasama adapek naksukofid aynah kadMemberikan it ajrenik narpemahaman ukugnep awhbahwa ab nampengukuran ahamep nakkinerja irebmeM tidak hanya difokuskan kep NO LEMBAGA/INSTANSI TANGGAL LINGKUP KERJASAMA taafnam ,emoctuo ,tuptuo rotaindikator kidni halainput da gnsaja, itneptetapi hibel gyang nay ilebih patetpenting ,ajas tupadalah ni rotaindikator kidni output, outcome, manf 1. Yayasan Jubit Internasional –dan dampak. 28 Maret 2016 - Pengembangan kapasitas masyarakat .kapmad nad melalui pelatihan dan pendampingan Katolik nad rukuUniversitas ret ,sitam itsis Parahyangan hibel gMemberikan nay–ajrenik isdasar aulavepengukuran nad nar-ukuPenerapan dan gnepevaluasi rasteknologi ad nkinerja akihasil rebm yang eM lebih  sistimatis, terukur d litbang PT Yamaland Development dapat diterapkan. .nakpardan etidpermukiman tapad bidang perumahan 2.

Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat 24 Maret 2016 - Penyelenggaraan diseminasi teknologi RISHA :pukaKinerja cnem inyang i PIKLdilakukan malad nadalam kusystem kalidLKIP gnaini y amencakup: jreniK narukugneP (PKBM) Bina Eka MuliaPengukuran - Produksi secara masal konstruksi system RISHA anacner( tegrat naiapacnep tPengukuran akgnit nakapKinerja urem :nOutput/Kegiatan: ataigeK-/tupPenerapan tuO ajmerupakan reteknologi niK narRISHA ukutingkat gneP pencapaian  target (renc .nataigek narasas kopmolek gnitingkat sam-gncapaian) isam iradindikator nataigek kinerja ajre-nikAlih kegiatan rotteknologi akidnidari )nRISHA aimasing-masing apac takgnit kelompok sasaran kegiat - Uji kendali mutu produksi system RISHA

92 134 134


NO 3.

4.

5.

6.

LEMBAGA/INSTANSI Pusat Penelitian Kimia LIPI

TANGGAL

LINGKUP KERJASAMA

4 April 2016

Program uji profisiensi meliputi komoditi sebagai berikut :

Fakultas Teknik Universitas Palangkaraya

20 Mei 2016

Rumah Sakit Umum Pusat Nasional Dr Cipto Mangunkusumo

23 Mei 2016

Biro Umum Sekretariat Jenderal Kementerian Keuangan

26 Mei 2016

-

-

-

7.

Balai Sertifikasi Badan Penelitian dan Pengembangan Industri, Kementerian Perindustrian

20 Juni 2016

-

-

-

8.

G.S.A Sagita

21 Juni 2016

-

Air limbah sistesis tepung beras Kecap kedelai Larutan buffer boraks Penelitian dan pengembangan dalam peningkatan keandalan bangunan Diseminasi dan sosialisasi standar pedoman dan manual (SPM) terkait keandalan bangunan Pemeriksaan structural dan arsitektural bangunan gedung Pemeriksaan system plambing, mekanikal dan elektrikal bangunan gedung Pengkajian dan penyusunan rekomendasi dalam rangka pemugaran dan pemanfaatan bangunan Cagar Budaya Gedung AA Maramis Kementerian Keuangan Pemberian bantuan teknis dalam rangka pemugaran dan pemanfaatan bangunan Cagar Budaya Gedung AA Maramis Kementerian Keuangan 7Pelaksanaan swakelola dalam rangka pemugaran dan p8emanfaatan bangunan Cagar Budaya Gedung AA Maramis Ke9menterian Keuangan Pipa dan sambungan dibuat dari polivinil klorida non plastisasi terorientasi (PVC-O) untuk mengalirkan air bertekanan, sesuai dengan SNI ISO 16422:2014 atau revisinya; Papan semen pulp, sesuai dengan SNI 03-0580-1989 atau revisinya; Lembaran rata kalsium silikat, sesuai dengan SNI 7705: 2011 atau revisinya; Bata beton untuk pasangan dinding, sesuai dengan SNI 03-0349-1989 atau revisinya; Blok beton ringan bergelembung udara (aerated) dengan proses otoklaf, sesuai dengan SNI 03-21561991 atau revisinya, dan Produk lainnya sesuai dengan yang tercantum dalam lampiran akreditasi laboratorium Pusat Penelitian dan Pengembangan Perumahan dan Permukiman Penyelenggaraan diseminasi teknologi sistem RISHA Produksi secara massal konstruksi sistem RISHA Penerapan teknologi RISHA Alih teknologi RISHA

135 135


NO

LEMBAGA/INSTANSI

TANGGAL

LINGKUP KERJASAMA -

Uji kendali mutu produksi sistem RISHA 9. Pusat Penelitian Biomaterial, 9 Agustus 2016 - Pendampingan dan Pelatihan aplikasi perekat bagi peneliti Lembaga Ilmu Pengetahuan - Pemanfaatan bahan lokal di wilayah Indonesia kerja Balai Penelitian dan Pengembangan Perumahan Wilayah II Denpasar untuk aplikasi perekat pada papan lamina; dan - Diseminasi pemanfaatan perekat berbasis LKA dan pengujian produk nabijawek nadujuwAkuntabilitas rep halada nKinerja amikumPuslitbang reP nad naPerumahan hamurepapan P gndan alamina btilsPermukiman uPyang ajredihasilkan niK sadalah atildari ibatnperwujudan ukA kewaji gnabtilsuP isim naanorganisasi askalep nauntuk lagagememertanggungjawabkan k nad nalisahrebek nakbaaplikasi w keberhasilan ajgnuperekat ggnatrberbasis dan emem kegagalan k u t n u i s a pelaksanaan s i n a g r o misi Puslitb LKA me10. tsis iuPDAM lalemTirta nakPangabuan paPerumahan tetid haKabupaten let gdan nayPermukiman nau29 jutSeptember nad naPUPR ra2016 sasmencapai iapac- nePenyiapan msasaran RPUP nlahan adan miksiap tujuan umbangun rePyang nad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist untuk pembangunan model Instalasi Tanjung Jabung Barat ajreniK satilibatnukApertanggungjawaban metsiS halada ini dusecara skamidperiodik. gnay meSistem tsiS .kidyang oirepdimaksud araces naini baw adalah ajgnugSistem gnatrepAkuntabilitas Kine Pengolahan Air Gambut Sistem isnatsni paites helo nInstansi akanugiPemerintah d gnay nemu(SAKIP) rtsni hayang lada pada aynradasarnya sad aDinamis dap adalah gnBermedia ay )Pinstrumen IKASKontak ( hatndengan iyang remedigunakan P isnatsnI oleh setiap insta penyerap warna bertekanan nad nalisahrebek pemerintah nakbawajgnudalam ggnatrepmemenuhi mem kutnu kewajiban nabijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatniremep keberhasilan d - Pembangunan model instalasi utas nakapurem gnkegagalan ay nenopm pelaksanaan ok iagabrebmisi iradorganisasi, iridret ,isaterdiri spengolahan inagrodari isiair mberbagai naanasistem skakomponen lep nalagagyang ek merupakan s gambut dinamis bermedia kontak dengan naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igetarts naankinerja, acnereppengukuran utiay ,nautakinerja, s ek dan pelapo penyerap warna bertekanan kinerja. .ajrenik - Alih teknologi model instalasi pengolahan air gambut system dinamis bermedia kontak dengan nam4.1 ikumCapaian reP nadKinerja nahamuPusat reP gnLitbang abtiLpenyerap taPerumahan suPwarna ajrebertekanan niKdan naiaPermukiman paC 1.4 - Sosialisasi pemanfaatan teknologi

BAB 4

4 BAB


Sumber: Bidang Standarisasi dan Kerjasama, 2016

naka ini babbus adap ,410Sebagaimana 2 nuhat 35 .oNdisebutkan BR nad NAdalam P nemPermen reP malaPAN d nadan ktubRB esidNo. an53 amtahun iagabe2014, S pada subbab ini a iauses sigetarts narasas ajdisajikan renik naacapaian taynrep kinerja paites korganisasi utnu isasinuntuk agro asetiap jrenik pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses malad gnitnep tagnas nanb. adengan repKesekretariatan gnahasil gemepengukuran m ajrenRCCEHUD ik nakinerja. rukugmenghasilkan nePengukuran P .ajrenik nakinerja rukugnmemegang esebanyak p lisah nag1peranan ne(satu) d sangat penting da output tapad kadit hatniremepenyusunan p Dokumen isnatsni yang LKIP, utaus dilaksanakan akuntabilitas ajrenik satoleh ilibkinerja atnBalai uka Litbang suatu ,PIKL Tata instansi nanusBangunan uynepemerintah p tidak da gnay lisah-lisah ianegnemdipertanggungjawabkan isLingkungan, amrofni nagseperti ned ipaTabel kjika gnel4-30. itidak d kaddilengkapi it akij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y diperoleh :kusecara tnu navalid. kanugPengukuran id ajrenik nakinerja rukugnedigunakan P .dilav arauntuk: ces helorepid Tabel 4-30 Realisasi Kegiatan Organisasi RC-CEHUD Asia Pasifik Tahun 2016

isubirtnok nahab iagabes ajrenMenilai ik rotakpencapaian idni paites fsecara itatitnakuantitatif uk araces nsetiap aiRealisasi apacindikator nep ialinekinerja M  sebagai bahan kontrib Kisi-Kisi Program Kerja Tahunan nagned iauses nataigek naanabagi skaleproses p nalagpenilaian agek nad keberhasilan nalisahrebek dan naialkegagalan inep sesorpelaksanaan p igab kegiatan sesuai den 1 - Membangun jejaring informasi dengan pemangku program, kebijakan,.nsasaran aujut nadan d natujuan. rasas ,nakajibek ,margorp kepentingan yang berkecimpung di dalam adapek npemberdayaan aksukofid aymasyarakat nah kadMemberikan it ajrenik narpemahaman ukugnep awhbahwa ab nampengukuran ahamep nakkinerja irebmeM tidak hanya difokuskan kep taafna-m ,Workshop emoctuo/ ,Pameran tuptuo rotaindikator kidni halainput da gnsaja, itneptetapi hibe-l gyang nMenyelenggarakan ay ilebih patetpenting ,ajas tuWorkshop padalah ni rotaindikator kidResilience ni output, outcome, manf on Planning and Strategic Implementation dan dampak. .kapmad nad - Mengikuti pameran di Universitas 17 nad rukuret ,sitamitsis hibel gMemberikan nay ajrenik isdasar aulavepengukuran nad naAgustus rukudan gn1945 epevaluasi radan saddi nGrand kinerja akireCity bmyang eM lebih  sistimatis, terukur d Convention Hall Surabaya. .nakparetid tapad dapat diterapkan.

No.

-

Inisiasi kerja sama dengan institusi nasional dan internasional

- Membangun jejaring dan kerjasama dengan World Bank, UN – Habitat, IUTC Korea Pengukuran :pukaKinerja cnem inyang i PIKLdilakukan malad nSelatan adalam kukadan lidLKIP gSeknas naini y aHabitat mencakup: jreniK narukugneP

anacn-er( Laporan tegrattahunan naiapacnep tPengukuran akgnit nakapKinerja urem :nOutput/Kegiatan: ataig- eKLaporan /tuptuOkegiatan ajmerupakan renitahunan K naruTahun kutingkat gne2016 P pencapaian  target (renc .nataigek narasas kopmolek gnitingkat sam-gncapaian) isam iradindikator nataigek kinerja ajrenik kegiatan rotakidnidari )naimasing-masing apac takgnit kelompok sasaran kegiat 2

92 136 136

-

Menyediakan data dan informasi mengenai best practices dan pemberdayaan masyarakat yang terkait dengan perumahan dan pengembangan perkotaan


No. -

Pemeliharaan sarana kerja kegiatan

-

Kompilasi data base tentang best practicescommunity empowerment Digitalasi best practices terkait community empowerment Updating content regional community (basis data, informasi kegiatan)

-

3

-

Updating best practices reporting

-

Memfasilitasi akses pembelajaran praktis pemberdayaan masyarakat dalam bidang perumahan dan pengembangan perkotaan di kawasan Asia Pasifik Shortcourse/Workshop/desimilasi

-

4

Realisasi

Kisi-Kisi Program Kerja Tahunan

-

Memberi dukungan dan bekerja sama dengan AMPCHUD serta UN-HABITAT dalam implementasi kegiatan terkait pemberdayaaan masyarakat dalam bidang perumahan dan pengembangan perkotaan di kawasan Asia Pasifik

-

Sarana kerja kegiatan organisasi RC-CEHUD beserta sarana dan prasarana penunjangnya di Kampus Puslitbang Perumahan dan Permukiman

-

Data base dan informasi kegiatan yang dapat dilihat di web RC-CEHUD : http://puskim.pu.go.id/rccehud/

-

Workshop on Resilience Planning and Strategic Implementation pada tanggal 23 Juli 2016 di Kampus Universitas 17 Agustus Surabaya.

-

Mengikuti serangkaian acara prepatory meeting (Prepcom) – 3 Habitat III di Grand City Convention Hall Surabaya pada tanggal 25 – 27 Juli 2016

Gambar 4-17 Pelaksanaan Workshop on Resilience Planning and Strategic Implementation



Kepegawaian dan Ortala Sasaran kegiatan dengan output ini memiliki target sebanyak 8 (delapan) dokumen pada tahun 2016 ini dan dapat tercapai 100%. Output ini dicapai melalui kegiatan Administrasi Pembinaan dan Pengelolaan/Pemberdayaan Kepegawaian/SDM yang dilaksanakan di masing-masing Satuan Kerja. Adapun dalam hal pengelolaan pegawai telah diselesaikan berupa: a. b.

Pengurusan Kenaikan Pangkat (KP) tahun 2016 sebanyak Pegawai Pengurusan Pensiun Pegawai Puslitbang Perumahan Permukiman sebanyak 21 pegawai

33 dan

137 137


c. d. e. f.

Pengurusan Kenaikan Gaji Berkalaa (KGB) sebanyak 120 pegawai Pengurusan Tanda Penghargaan sebanyak 30 pegawai Pengurusan Cuti pegawai sebanyak 144 pegawai LHKSN tahun 2015 sebanyak 247 pegawai dan LHKSN tahun 2016 sebanyak 6 pegawai Penyusunan Analisis Jabatan (ANJAB) dan ABK sesuai Permen PU No. 15/PRT/M/2015 sebanyak 241 (tidak dikurangi yang pensiun)

BAB 4 g.

4 BAB

Akuntabilitas Kinerja ajreniK satilibatnukA 

Penyelenggaraan Sarana Kelitbangan

Sasaran kegiatan dengan output ini memiliki target sebanyak 15 iniaPerumahan nabijawek nadujuwAkuntabilitas rep dokumen halada nKinerja apada mikutahun mPuslitbang reP 2016 nad n hdan amudapat reP gntercapai dan abtilsPermukiman uPsepenuhnya ajreniK sadalah at(100%). ilibatnperwujudan ukA kewaji adalah gnabtilsuP isim naanorganisasi askaAdapun lep nauntuk lagkegiatan agememertanggungjawabkan k naddan nalirincian sahrebeoutput k nakbayang w keberhasilan ajgndihasilkannya uggnatrdan emem kegagalan kutnu sebagai isapelaksanaan sinagro misi Puslitb metsis iulalem nakpaPerumahan tetidberikut: halet gdan nayPermukiman naujut nad naPUPR rasasmencapai iapacnemsasaran RPUP nadan miktujuan umrePyang nad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist ajreniK satilibatnukApertanggungjawaban metsiS halada ini dusecara skamidperiodik. gnay meSistem tsiS .kidyang oirepdimaksud araces naini baw adalah ajgnugSistem gnatrepAkuntabilitas Kine a. Penerbitan jurnal sebanyak 1 (satu) dokumen melalui Bidang isnatsni paites helo nInstansi akanugiPemerintah d gnay nemu(SAKIP) rtsni hayang lada pada aynradasarnya sad adap adalah gnay )Pinstrumen IKAS( hatniyang remedigunakan P isnatsnI oleh setiap insta Sumber Daya Kelitbangan. Dalam rangka mendukung pencapaian nad nalisahrebek pemerintah nakbawajgnudalam ggnatrepmemenuhi mem kutnu kewajiban nabijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatniremep keberhasilan d Sasaran Kinerja Pegawai, khususnya untuk pada pejabat fungsional utas nakapurem gnkegagalan ay nenopm pelaksanaan ok iagabrebmisi iradorganisasi, iridret ,isaterdiri sinagrodari isimberbagai naanaskakomponen lep nalagagyang ek merupakan s maka pada tahun 2016 Puslitbang Perumahan dan Permukiman naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igetarts naankinerja, acnereppengukuran utiay ,nautakinerja, s ek dan pelapo telah menerbitkan Jurnal Permukiman (1 kali terbit), jurnal Human kinerja. .ajrenik Settlements (1 kali terbit) dan jurnal Masalah Bangunan (1 kali terbit) dengan perincian disampaikan dalam Tabel 4-31.

nam4.1 ikumCapaian reP nadKinerja nahamuPusat reP gnLitbang abtiL taPerumahan suP ajreniKdan naiaPermukiman paC 1.4 Tabel 4-31 Jurnal Permukiman Tahun 2016

naka ini babbus adap ,410Sebagaimana 2 nuhat 35 .oNdisebutkan BR nad NAdalam P nemPermen reP malaPAN d nadan ktubRB esidNo. an53 amtahun iagabe2014, S pada subbab ini a No Judul Tulisan Penulis iauses sigetarts narasas ajdisajikan renik naacapaian taynrep kinerja paites korganisasi utnu isasinuntuk agro asetiap jrenik pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses Jurnal Permukiman Vol. 11 No. 1, Mei 2016 malad gnitnep tagnas nanadengan rep gnahasil gemepengukuran m ajrenik nakinerja. rukugnePengukuran P .ajrenik nakinerja rukugnmemegang ep lisah nagperanan ned sangat penting da 1. Kajian Penambahan Serat Sintetik Pada Campuran Beton Terhadap Sifat N. Retno Setiati tapad Mekanik kadit Beton hatniremepenyusunan p isnatsni LKIP, utaus akuntabilitas ajrenik satilibkinerja atnuka suatu ,PIKL instansi nanusuynepemerintah p tidak da Study On The Effect Of Adding Synthetic Fibers In Concrete Mixture On Its gnay lisah-lisah ianegnemdipertanggungjawabkan isamrofni nagned ipakjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y Mechanical Properties diperoleh : k u secara t n u n a valid. k a n u g Pengukuran i d a j r e n i k n a kinerja r u k u g n e digunakan P . d i l a v a r a untuk: c e s helorepReni id 2. Evaluasi Dan Penetapan Tingkat Pencemaran Efluen Instalasi Pengolahan Fitrijani Anggraini, Lumpur Tinja Menggunakan Metode Indeks Pencemaran (IP)

Nuraeni

Level isubirtnoThe k nEvaluation ahab iagaAnd besDetermination ajrenMenilai ik rotaOfkpencapaian idThe ni Pollution paites fsecara iEffluent tatitnakuantitatif u k arOf acThe es nsetiap aiapacindikator nep ialinekinerja M  sebagai bahan kontrib Septage Treatment Plant Using Methods Of Pollution Index nagned iauses nataigek naanabagi skaleproses p nalagpenilaian agek nad keberhasilan nalisahrebek dan naialkegagalan inep sesorpelaksanaan p igab kegiatan sesuai den 3. Kinerja Model Sistem Sambungan Rumah Untuk Penyediaan Air Minum Nurhasanah Sutjahjo, M. program, kebijakan,.nsasaran aujut nadan d natujuan. rasas ,naTohir, kajibR. ekPamekas ,margorp Perkotaan Performance Of House Connection System Model For The Provision Of adapek naksukofid aynah kadMemberikan it ajrenik narpemahaman ukugnep awhbahwa ab nampengukuran ahamep nakkinerja irebmeM tidak hanya difokuskan kep Urban Drinking Water Supply taa4.fnamKonsep ,emocPola tuoSpasial ,tuptuPermukiman o rotaindikator kidnDi i hKasepuhan alainput da gnsaja, iCiptagelar tneptetapi hibel gyang nay ilebih patetpenting ,ajaSusilo s tupadalah ni rotaindikator kidni output, outcome, manf Kusdiwanggo Spatial Pattern Concept Of Settlement In Kasepuhan Ciptagelar dan dampak. .kapmad nad nad rukuret ,sitamitsis hibel gMemberikan nay ajrenik isdasar aulavepengukuran nad narukudan gnepevaluasi rasad nkinerja akirebmyang eM lebih  sistimatis, terukur d 5. Tektonik-Ekletik Sebagai Kajian Tampilan Estetika Simbiosis Pada Rumah Meivirina Hanum, Chairul dapat diterapkan. .Murod nakparetid tapad Kapiten Di Tujuh Ulu Palembang

Eclectic-Tectonica As A Study To Aesthetic Of Symbiosis Façade On Rumah Kapiten Tujuh Ulu Palembang Pengukuran :pukaKinerja cnem inyang i PIKLdilakukan malad nadalam kukalidLKIP gnaini y amencakup: jreniK narukugneP Journal of Human Settlements, Vol. 8 No. 1 July 2016 1. Development Of Water Treatment Plant Mobile System RIHS Sarbidi, Dadang Sobana ana2.cnerComposting ( tegrat nWith aiapElectric acnep Composter tPengukuran akgnit nakapKinerja urem :nOutput/Kegiatan: ataigeK/tuptuO ajmerupakan rTuti eniKKustiasih, narukutingkat gneP pencapaian  target (renc Ida .nataigek narasas kopmolek gnitingkat sam-gncapaian) isam iradindikator nataigek kinerja ajrenik kegiatan rotakidnMedawaty idari )naimasing-masing apac takgnit kelompok sasaran kegiat 3. The Improving Performance Of Solid Waste Management Based On The Tuti Kustiasih, Fitrijani 3R’s System Anggraini

92 138 138


No

Judul Tulisan

4.

Investigation Stand Visual Structure Building Auditorium Bangka Belitung University 5. Law enforcement Of Spatial Planning For Settlement Acces, Case Studies : Special Capital Region Of Jakarta Masalah Bangunan, Vol. 51 No. 1 Oktober 2016 1. Tinjauan Yuridis Konsolidasi Tanah Perkotaan Sebagai Bentuk Perspektif Masyarakat Terhadap Pembangunan Review Of Urban Land Yuridical Consolidated Public Perspective As A From Of Development 2. Uji Beban Pada Komponen Struktur Balok Dan Pelat Lantai Bangunan Hotel Setelah Diberi Perkuatan Carbon Fiber Sheet Load Test On Beam Structural Components And Plate Floor Hotel Building After Be Carbon Fibre Sheet Strengthening 3. Identifikasi Rumah Tradisional Sasak Di Propinsi Nusa Tenggara Barat Identification Of Traditional House Of Sasak In West Nusa Tenggara Province 4. Pemanfaatan Gas Metana Di Tempat Pemrosesan Akhir Dalam Memenuhi Kebutuhan Bahan Bakar Masyarakat The Utilization Of Methane Gas In Final Processing Site In The Fuel Meets The Needs Of The Community

b.

c.

d. e. f.

Penulis Johnny Rakhman Lia Yulia Iriani

Lia Yulia Iriani

Johnny Rakhman Muhajirin, Iwan Suprijanto Aryenti, Tuti Kustiasih, Fitrijani Anggraini

Pengembangan mutu kelembagaan menghasilkan output sebanyak 4 (empat) dokumen yang dilaksanakan oleh satker Bandung, satker Makassar, satker Denpasar dan satker Medan. Administrasi umum dan peningkatan sarana kelitbangan sebanyak 1 (satu) dokumen yang dilaksanakan oleh Bidang Sumber Daya Kelitbangan Penyelenggaraan perpustakaan sebanyak 1(satu) yang dilaksanakan oleh Satker Bandung (Bidang Sumber Daya Kelitbangan). Pengurusan HAKI sebanyak 1 (satu) dokumen yang dilaksanakan oleh Bidang Sumber Daya Kelitbangan Penyelenggaraan dan keikutsertaan dalam seminar nasional dan internasional sebanyak 4 (empat) dokumen yang dilaksanakan oleh satker Bandung, Satker Denpasar satker Medan, dan satker Makassar. Pelaksanaan kegiatannya adalah sebagai berikut: i) ii)

Pengurusan Tugas dan Ijin Belajar sebanyak 4 Pegawai Penyelenggaraan Seminar Menuju Konstruksi Bambu Modern masa Depan sebanyak 1 (satu) kali iii) Fasilitasi keikutsertaan seminar sebanyak 18 orang dalam 10 (sepuluh) kegiatan.

Seminar Menuju Konstruksi Bambu Modern Masa Depan (lihat Gambar 4-18) dilaksanakan di Hotel Grand Tjokro pada tanggal 8 Desember 2016 dengan tema “Mengubah persepsi bambu dari bahan bangunan tradisional menjadi bahan bangunan modern dan mengidentifikasi tantangan dalam pembangunan yang ramah lingkungan”. Materi dalam seminar dibagi menjadi empat tema: 139 139


i) ii) iii) iv)

Bambu Bahan Masa Depan Rekayasa bambu Pengaruh Kekuatan Bambu pada Konstruksi Bambu dan Arsitektur Kota

BAB 4

4 BAB


nabijawek nadujuwAkuntabilitas rep halada nKinerja amikumPuslitbang reP nad naPerumahan hamureP gndan abtilsPermukiman uP ajreniK sadalah atilibatnperwujudan ukA kewaji gnabtilsuP isim naanorganisasi askalep nauntuk lagagememertanggungjawabkan k nad nalisahrebek nakbaw keberhasilan ajgnuggnatrdan emem kegagalan kutnu isapelaksanaan sinagro misi Puslitb metsis iulalem nakpaPerumahan tetid halet gdan nayPermukiman naujut nad naPUPR rasasmencapai iapacnemsasaran RPUP nadan miktujuan umrePyang nad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist ajreniK satilibatnukApertanggungjawaban metsiS halada ini dusecara skamidperiodik. gnay meSistem tsiS .kidyang oirepdimaksud araces naini baw adalah ajgnugSistem gnatrepAkuntabilitas Kine isnatsni paites helo nInstansi akanugiPemerintah d gnay nemu(SAKIP) rtsni hayang lada pada aynradasarnya sad adap adalah gnay )Pinstrumen IKAS( hatniyang remedigunakan P isnatsnI oleh setiap insta nad nalisahrebek Gambar pemerintah nakba4-18 wajgGInSeminar udalam ggnatrMenuju epmemenuhi mem kutnu kewajiban nabijaModern weuntuk k imasa hunemempertanggungjawabkan mem malad hatniremep keberhasilan d Konstruksi Bambu Depan utas nakapurem gnkegagalan ay nenopm pelaksanaan ok iagabrebmisi iradorganisasi, iridret ,isaterdiri sinagrodari isimberbagai naanaskakomponen lep nalagagyang ek merupakan s  Layanan Perkantoran naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igetarts naankinerja, acnereppengukuran utiay ,nautakinerja, s ek dan pelapo kinerja. .ajrenik Sasaran kegiatan dengan output ini memiliki target sebanyak 12 bulan pada tahun 2016 ini dan dapat tercapai sepenuhnya (100%). Output berupa kerja nam4.1 ikum Capaian reP nlayanan adKinerja nahainimudilaksanakan Pusat reP gnLitbang abtioleh L taPerumahan s4uP(empat) ajrenisatuan Kdan naiaPermukiman paC di1.4 lingkungan Puslitbang Perumahan dan Permukiman melalui: naka ini babbus adap ,410Sebagaimana 2 nuhat 35 .oNdisebutkan BR nad NAdalam P nemPermen reP malaPAN d nadan ktubRB esidNo. an53 amtahun iagabe2014, S pada subbab ini a a. Pembayaran Gaji dan Tunjangan. Output ini mencakup iauses sigetarts narasas ajdisajikan renik naacapaian taynrep kinerja paites korganisasi utnu isasinuntuk agro asetiap jrenik pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses komponen gaji dan tunjangan; tunjangan kinerja; uang malad gnitnep tagnas nanadengan rep gnahasil gemepengukuran m ajrenik nakinerja. rukugnePengukuran P .ajrenik nakinerja rukugnmemegang ep lisah nagmakan; peranan ned sangat penting da uang lembur; dan gaji non-PNS. tapad kadit hatniremepenyusunan p isnatsni LKIP, utaus akuntabilitas ajrenik satilibkinerja atnuka suatu ,PIKL instansi nanusuynepemerintah p tidak da b. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran. gnay lisah-lisah ianegnemdipertanggungjawabkan isamrofni nagned ipakjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y Pada diperoleh :kusecara tntahun u navalid. ka2016 nugPengukuran idini ajrmencakup: enik nakinerja rukupengadaan gnedigunakan P .dilav atoga/pakaian rauntuk: ces helorepkerja, id operasional perkantoran & pimpinan, Perawatan Gedung isubirtnok nahab iagabes ajrenMenilai ikKantor; rotakpencapaian idnperawatan i paites fsecara itarumah titnakuantitatif uknegara, araces nperawatan setiap aiapacindikator nep sarana ialinekinerja M gedung,  sebagai bahan kontrib nagned iauses nataigek naanabagi skPerawatan aleproses p nalagpenilaian aKendaraan gek nad keberhasilan naBermotor lisahrebekRoda dan naialkegagalan i4; nePerawatan p sesorpelaksanaan p igKendaraan ab kegiatan sesuai den Bermotor Roda 2; dan program, kebijakan, .nsasaran aLangganan ujut nadan d naDaya tujuan. rasasdan ,nakJasa; ajibejasa k ,makeamanan rgorp Jasa dan difokuskan kep adapek naksukofid aynah kadMemberikan it kebersihan; ajrenik narpemahaman uPengiriman kugnep awhbahwa ab naPos mpengukuran ahdan amepGiro; nakkinerja irpertemuan ebmeM tidak hanya penerimaan taafnam ,emoctuo ,tuptuo rotaindikator kid ni halainput da gndelegasi saja, itneptetapi hibtamu el gyang n;akeperluan y ilebih patetpenting ,ajperkantoran. as tupadalah ni rotaindikator kidni output, outcome, manf dan dampak. .kapmad nad nad rukuret ,sitamitsis hibel gMemberikan nay ajrenik isdasar aulavepengukuran nad narukudan gnepevaluasi rasad nkinerja akirebmyang eM lebih  sistimatis, terukur d 4.3.1.4. Sasaran Kegiatan Layanan PNBP dapat diterapkan. .nakparetid tapad

Penerimaan Negara Bukan Pajak yang dihasilkan oleh Puslitbang Perumahan dan Pengukuran :pukaKinerja cnem inyang i PIKLdilakukan malad nadalam kukalidLKIP gnaini y amencakup: jreniK narukugneP Permukiman merupakan pelaksanaan salah satu fungsi yang didasarkan pada sumber daya yang dimiliki oleh Puslitbang Perumahan dan Permukiman. PNBP ini anacner( tegrat naiapacnep tPengukuran akgnit nakapKinerja urem :nOutput/Kegiatan: ataigeK/tuptuO ajmerupakan reniK narukutingkat gneP pencapaian  target (renc memberikan gambaran kontribusi unit organisasi dalam meningkatkan pendapatan .nataigek narasas kopmolek gnitingkat sam-gncapaian) isam iradindikator nataigek kinerja ajrenik kegiatan rotakidnidari )naimasing-masing apac takgnit kelompok sasaran kegiat negara.

92 140 140


Terdapat penambahan pagu PNBP pada revisi DIPA ke 14 (empat belas) sejumlah Rp1,9 M sehingga pagu Keseluruhan Puslitbang Perumahan dan Permukiman yang semula Rp 122.500.000.000 naik menjadi Rp124.072.905.000. Total penerimaan PNBP pada tahun 2016 melebihi target yang ditetapkan yaitu senilai adalah Rp3.853.864. Perbandingan target dan realisasi penerimaan PNBP dari tahun 2009–2016 disajikan dalam Gambar 4-19. 6.000.000.000 5.000.000.000 4.000.000.000 3.000.000.000 2.000.000.000 1.000.000.000 0 2009

2010

2011

2012

Penerimaan

2013

2014

2015

2016

Realisasi

Gambar 4-19 Grafik Realisasi dan Target Penerimaan PNBP

4.3.2

Sasaran Program Meningkatnya Pemanfaatan IPTEK

Aktivitas Pelayanan Uji Laboratorium, Sertifikasi dan Advis Teknis (PULSA) merupakan salah satu quick wins Kementerian PU. Hasil dari PULSA tersebut dapat dirasakan langsung oleh pengguna karena penggunalah yang meminta layanan untuk melakukan uji laboratorium, sertifikasi maupun advis teknis sesuai kebutuhan pengguna. PULSA ini lebih diarahkan kepada upaya pelayanan kepada masyarakat dan pemangku kepentingan terkait yang membutuhkan pelayanan PULSA. Sasaran program tersebut mencakup 3 (tiga) indikator kinerja yang menunjukkan tingkat layanan yang mampu diberikan oleh Puslitbang Perumahan dan Permukiman dalam hal advis teknis, proses sertifikasi dan uji laboratorium. Adapun hasil pengukuran indeks kepuasan pelanggan Puslitbang Perumahan dan Permukiman terlihat pada Tabel 4-32.

141 141


Tabel 4-32 Tabulasi dan Pengolahan Data PULSA di Lingkungan Puslitbang Perumahan dan Permukiman tahun 2016 No.

Kriteria PULSA Puskim Persentase Informasi tentang pelayanan SOP/prosedur tersebut sudah tersedia dengan jelas dan 74,4 1. lengkap Persyaratan pelayanan yang dibutuhkan sudah tersedia dengan jelas dan lengkap 84,6 2. Waktu pelayanan yang diberikan sudah cepat dan selesai 79,5 3. Biaya atau tarif yang diberikan sudah murah dan sesuai 94,6 4. Penanganan pengaduan, saran dan masukan sudah cepat dan difasilitasi 82,0 5. Produk/Jasa spesifikasi jenis layanan sudah jelas dan mudah didapat 86,9 6. Petugas/Pelaksana yang melakukan pelayanan sudah tersedia dengan jelas 97,4 7. n8. abijawKompetensi ek nadujpelaksana uwAkuntabilitas rep hsudah aladkompeten a nKinerja amikdan umPuslitbang rmemenuhi eP nad kebutuhan naPerumahan hamurpelanggan eP gndan abtilsPermukiman uP ajreniK s94,9 adalah atilibatnperwujudan ukA kewaji Perilaku pelaksana/petugas sudah ramah dan sopan g9. nabtilsuP isim naanorganisasi askalep nauntuk lagagememertanggungjawabkan k nad nalisahrebek nakbaw keberhasilan ajgnuggnatrdan emem kegagalan kut100,0 nu isapelaksanaan sinagro misi Puslitb Maklumat Pelayanan sudah tersedia jelas dan sesuai dengan harapan pelanggan 84,7 m10. etsis iulalem nakpaPerumahan tetid halet gdan nayPermukiman naujut nad naPUPR rasasmencapai iapacnemsasaran RPUP nadan miktujuan umrePyang nad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist 92,3 11. Keamanan & Kenyamanan sarana prasarana pelayanan sudah tersedia dengan baik ajreniK satilibatnukApertanggungjawaban metsiS halada ini dusecara skamidperiodik. gnay meSistem tsiS .kidyang oirepdimaksud aRata-rata races naini baw adalah aj88,3 gnugSistem gnatrepAkuntabilitas Kine isKeterangan: natsni paitmelebihi es helo target nInstansi akanPK ug=iPemerintah d74gn%ay nemu(SAKIP) rtsni hayang lada pada aynradasarnya sad adap adalah gnay )Pinstrumen IKAS( hatniyang remedigunakan P isnatsnI oleh setiap insta

BAB 4

4 BAB


Sumber: nad nSumber alisahdaya rebekelitbangan k pemerintah nakba2016 wajgnudalam ggnatrepmemenuhi mem kutnu kewajiban nabijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatniremep

keberhasilan d utas nakapurem gnkegagalan ay nenopm pelaksanaan ok iagabrebmisi iradorganisasi, iridret ,isaterdiri sinagrodari isimberbagai naanaskakomponen lep nalagagyang ek merupakan s naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igetarts naankinerja, acnereppengukuran utiay ,nautakinerja, s ek dan pelapo 4.4 Kendala yang Dihadapi kinerja. .ajrenik Dalam pelaksanaan pencapaian kinerja keuangan, terdapat sejumlah kendala yang dihadapi sehingga ikut berdampak pada kinerja fisik. Kendala tersebut di antaranya:


a. Blokir anggaran/bintang pada satker Bandung sebesar Rp4.100.000.000 (belanja naka ini babbus adap ,410Sebagaimana 2 nuhat 35 .oNdisebutkan BR nad NAdalam P nemPermen reP malaPAN d nadan ktubRB esidNo. an53 amtahun iagabe2014, S pada subbab ini a barang) dan Rp 873.110.000 (belanja modal) pada kegiatan sebagai berikut : iauses sigetarts narasas ajdisajikan renik naacapaian taynrep kinerja paites korganisasi utnu isasinuntuk agro asetiap jrenik pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses malad gnitni)ep taKegiatanpengkajian gnas nanadengan rep gnahasil gedan mepengukuran m ajrenik nakinerja. rukumodel gnePengukuran P .apermukiman jrenik nakinerja rukudi gnkawasan memegang ep lisah npesisir agperanan ned sangat penting da pengembangan tapad kad hatnirempengembangan epenyusunan p isnatsni dan LKIP, utaupenerapan s akuntabilitas ajrenik teknologi satilibkinerja atair nukminum a suatu ,PIKdiL pulau instansi nankecil usuynepemerintah p tidak da ii)it Kegiatan gnay lisah-iii) lisahKegiatan ianegnepengembangan mdipertanggungjawabkan isamrofni naunit gnedinkubasi ipakjika gnhasil elitidak d klitbang addilengkapi it akpermukiman ij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y diperoleh : k u secara t n u n a valid. k a n u g Pengukuran i d a j r e n i k n a kinerja r u k u g n e digunakan P . d i l a v a r a untuk: c e s helorepid iv) Pengadaan kendaraan bermotor

isubirtb. nok Blokir nahab anggaran/bintang iagabes ajrenMenilai ik rotpada akpencapaian idnisatker paites Denpasar fsecara itatitnakuantitatif uksebesar araces nRp setiap aiap2.000.000.000 acindikator nep ialinekinerja M (belanja  sebagai bahan kontrib nagned iaubarang) ses natapada igek kegiatan naanabagi skasebgai leproses p naberikut lagpenilaian agek: nad keberhasilan nalisahrebek dan naialkegagalan inep sesorpelaksanaan p igab kegiatan sesuai den program, kebijakan,.nsasaran aujut nadan d natujuan. rasas ,nakajibek ,margorp i) Kegiatan pengembangan dan penerapan teknologi adapek naksukofid aynah kadMemberikan it ajrenik narpemahaman ukugnep awhbahwa ab nampengukuran ahamgewang ep nakkinerja irelaminasi bmeM tidakuntuk hanya difokuskan kep peningkatan kualitas oermukiman di propinsi NTT taafnam ,emoctuo ,tuptuo rotaindikator kidni halainput da gnsaja, itneptetapi hibel gyang nay ilebih patetpenting ,ajas tupadalah ni rotaindikator kidni output, outcome, manf ii) Kegiatan penyelenggaraan seminar nasional perumahan tradisional di Kalimantan dan dampak. .kapmad nad nad rukuret ,sitTimur amitsis hibel gMemberikan nay ajrenik isdasar aulavepengukuran nad narukudan gnepevaluasi rasad nkinerja akirebmyang eM lebih  sistimatis, terukur d dapat diterapkan. .nakparetid tapad (belanja c. Blokir anggaran/bintang pada satker Makassar sebesar Rp1.000.000.000 barang) pada kegiatan pengembangan dan penerapan teknologi permukiman berbasis Pengukuran :pukaKinerja cnem inyang i PIKLdilakukan malad nadalam kukalidLKIP gnaini y amencakup: jreniK narukugneP potensi lokal

anacner( tegrat naiapacnep tPengukuran akgnit nakapKinerja urem :nOutput/Kegiatan: ataigeK/tuptuO ajmerupakan reniK narukutingkat gneP pencapaian  target (renc d. Blokir anggaran/bintang pada satker Medan sebesar Rp400.000.000 (belanja barang) .nataigek narasas kopmolek gnitingkat sam-gncapaian) isam iradindikator nataigek kinerja ajrenik kegiatan rotakidnidari )naimasing-masing apac takgnit kelompok sasaran kegiat pada kegiatan aplikasi teknologi sistem struktur Brikon untuk bangunan 2 lantai

92 142 142


e.

Blokir belanja barang merupakan dana optimasi yang masih memerlukan review dari BPKP sedangkan blokir belanja modal karena alokasi harus dilengkapi dasar hukum pengalokasiannya.

4.5 Efisiensi dan Efektivitas Analisa efisiensi dan efektivitas diperoleh dengan membandingkan antara realisasi output dan input masing-masing kegiatan Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman seperti pada Tabel 4-33. Tabel 4-33 Persentase capaian output Pusat LItbang Perumahan dan Permukiman T.A. 2016


NO

PERSENTASE CAPAIAN OUTPUT (SUBSTANSI)

PERSENTASE CAPAIAN OUTPUT (KEUANGAN)

Teknologi

100

68,46

Naskah

100

79,43

Naskah

100

91,32

Unit

100

48,25

Jumlah Penyelenggaraan Diseminasi, Publikasi, dan Pameran Jumlah Layanan Advis Teknis dan Pendampingan Teknis Jumlah Layanan Pengujian Lab Jumlah Layanan Jasa Litbang (PNBP)

Prosiding DPP

100

96,19

Rekomendasi Teknis

100

88,95

Laporan Hasil Uji Rupiah

100

72,00

128,43

83,37

Dokumen

100

91,26

Dokumen

100

90,10

Dokumen

100

93,84

Dokumen

100

88,14

Dokumen

100

87,59

INDIKATOR KINERJA

SATUAN

Kegiatan Penelitian dan Pengembangan Bidang Perumahan dan Permukiman

1.

2.

3.

Teknologi Terapan a.

Teknologi

Jumlah Teknologi yang Dihasilkan Rekomendasi dan Masukan Kebijakan a.

Naskah Kebijakan

c.

Perumusan SPM (R-3)

Jumlah Naskah Kebijakan

Jumlah Perumusan SPM (R3) Penerapan Teknologi Terbatas (Pilot Project) a.

4.

Penerapan Teknologi Jumlah Penerapan Terbatas Teknologi Terbatas Layanan Teknis dan Alih Teknologi a.

b.

c.

Penyelenggaraan Diseminasi, Publikasi, dan Pameran Layanan Advis Teknis dan Pendampingan Teknis Layanan Uji Laboratorium

d.

5.

Layanan Jasa Litbang (PNBP) Layanan Dukungan Manajemen a.

Penyusunan Program dan Anggaran Tahunan

b.

Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan Pengelolaan dan Pelaporan Keuangan Pengelolaan BMN

Jumlah Penyusunan Program dan Anggaran Tahunan Jumlah Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan Jumlah Pengelolaan dan Pelaporan Keuangan Jumlah Pengelolaan BMN

Penyelenggaraan Tata Persuratan, Kearsipan dan

Jumlah Penyelenggaraan Tata Persuratan, Kearsipan

c. d. e.

143 143



NO

INDIKATOR KINERJA

BAB 4

PERSENTASE CAPAIAN OUTPUT (KEUANGAN)

4 BAB

dan Kehumasan Jumlah Pengelolaan Dokumen 100 80,30 Administrasi Kepegawaian g. Jumlah Penyelenggaraan Dokumen 100 92,62 Kerjasama h. Jumlah Fasilitasi Dokumen 100 62,92 Pengelolaan HKI i. Administrasi Kesatkeran Jumlah Administrasi Dokumen 100 91,95 nabijawek nadujuwAkuntabilitas rep halada nKinerja amikumPuslitbang reP nad naPerumahan hamureP gndan abtilsPermukiman uP ajreniK sadalah atilibatnperwujudan ukA kewaji Kesatkeran gnabj. tilsuPengembangan P isim naanorganisasi aSarana skalepdan nauntuk laJumlah gagememertanggungjawabkan k Pengembangan nad nalisahrebek nakDokumen baw keberhasilan ajgnuggnatrdan e100 mem kegagalan kutnu i90,82 sapelaksanaan sinagro misi Puslitb metsis iuPrasarana lalem naLitbang kpaPerumahan tetid halet gdan nSarana ayPermukiman nadan ujutPrasarana nad naPUPR rasasmencapai iapacnemsasaran RPUP nadan miktujuan umrePyang nad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist ajreniK satilibatnukApertanggungjawaban metsiS halaLitbang da ini dusecara skamidperiodik. gnay meSistem tsiS .kidyang oirepdimaksud araces naini baw adalah ajgnugSistem gnatrepAkuntabilitas Kine k. Layanan Perkantoran Jumlah Layanan Bulan Layanan 100 94,58 isnatsni paites helo nInstansi akanugiPemerintah d gnay nemu(SAKIP) rtsni hayang lada pada aynradasarnya sad adap adalah gnay )Pinstrumen IKAS( hatniyang remedigunakan P isnatsnI oleh setiap insta Perkantoran nad nalisahrebek pemerintah nakbawajgnudalam ggnatrepmemenuhi mem kutnu kewajiban nabijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatniremep keberhasilan d l. Pengadaan Sarana dan Jumlah Pengadaan Sarana Unit 100 84,92 utas nakPrasarana apuremKantor gnkegagalan ay nenopm pelaksanaan odan k Prasarana iagabrebmisi iradorganisasi, iridret ,isaterdiri sinagrodari isimberbagai naanaskakomponen lep nalagagyang ek merupakan s Kantor narom.palePeningkatan p nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gnJumlah epperencanaan ,aPeningkatan jrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igM2 etarts naankinerja, ac100 nereppengukuran utiay 86,16 ,nautakinerja, s ek dan pelapo Gedung/Bangunan Gedung/Bangunan kinerja. .ajrenik Rata-rata 101,35 83,58 f.

Kehumasan Pengelolaan Administrasi Kepegawaian Penyelenggaraan Kerjasama Fasilitasi Pengelolaan HKI

SATUAN

PERSENTASE CAPAIAN OUTPUT (SUBSTANSI)


naPerumahan m4.1 ikumCapaian redan P na dKinerja nahamutelah Pusat rePmampu gnLitbang abtimencapai L taPerumahan suP target ajrenoutput iKdan naiyang aPermukiman p aC 1.4 Puslitbang Permukiman telah ditetapkan. Terdapat 2 (dua) indikator yang melebihi target yaitu perumusan SPM dan naka ini babbus adap ,410Sebagaimana 2 nuhat 35 .oNdisebutkan BR nad NAdalam P nemPermen reP malaPAN d nadan ktubRB esidNo. an53 amtahun iagabe2014, S pada subbab ini a penerimaan PNBP. Perumusan SPM ditargetkan sebesar 1 (satu) naskah sedangkan untuk iauses sigetarts narasas ajdisajikan renik naacapaian taynrep kinerja paites korganisasi utnu isasinuntuk agro asetiap jrenik pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses realisasi mencapai 10 naskah. Adapun kegiatan layanan PNBP yaitu mencapai 128,43%. malad gnitnep tagnas nanadengan rep gnahasil gemepengukuran m ajrenik nakinerja. rukugnePengukuran P .ajrenik nakinerja rukugnmemegang ep lisah nagperanan ned sangat penting da tapad Untuk kadit mencapai hatniremepenyusunan p isnaoutput, tsni LKIP, utaPuslitbang us akuntabilitas ajrenik Perumahan satilibkinerja atnukadansuatu ,PIPermukiman KL instansi nanusuynhanya epemerintah p tidak da target gnay lmenggunakan isah-lisah ianegsumber nemdipertanggungjawabkan isadaya mrofnkeuangan i nagned isebesar pakjika gnelitidak d83,58% kaddilengkapi it adan kij nberhasil akbdengan awajgmengefisiensikan nuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y anggaran / input yag digunakan diperoleh :kusecara tnu nsebesar avalid. kanugPengukuran id16,42%. ajrenik nDengan akinerja rukugnekata digunakan P .dillain av arpada auntuk: ces htahun elorepi2016 d Puslitbang Perumahan dan Permukiman mampu menghemat sebesar Rp 20.373.899. isubirtnok nahab iagabes ajrenMenilai ik rotakpencapaian idni paites fsecara itatitnakuantitatif uk araces nsetiap aiapacindikator nep ialinekinerja M  sebagai bahan kontrib nagned iauses nataigek naanabagi skaleproses p nalagpenilaian agek nad keberhasilan nalisahrebek dan naialkegagalan inep sesorpelaksanaan p igab kegiatan sesuai den 4.6 Penghargaan yang program, Diperoleh kebijakan,.nsasaran aujut nadan d natujuan. rasas ,nakajibek ,margorp adapePada k nakstahun ukofid2016, aynahpenghargaan  kadMemberikan it ajrenikyang narpemahaman udiperoleh kugnep aPuslitbang whbahwa ab nampengukuran aPerumahan hamep nakkinerja irebmPermukiman eM tidak hanya difokuskan kep dan taafnaadalah m ,emosebagai ctuo ,tuberikut ptuo ro:taindikator kidni halainput da gnsaja, itneptetapi hibel gyang nay ilebih patetpenting ,ajas tupadalah ni rotaindikator kidni output, outcome, manf dan dampak. .kapmad nad a. Juara I Kategori Spesifik Pusat dalam Kompetisi Pelayanan Publik PUPR 2016 untuk nad rukurefasilitas t ,sitam“PULSA itsis hibOnline” el gMemberikan nay (lihat ajrenGambar ik isdasar aulav4-20). epengukuran nad narukudan gnepevaluasi rasad nkinerja akirebmyang eM lebih  sistimatis, terukur d dapat diterapkan. .nakparetid tapad Pengukuran :pukaKinerja cnem inyang i PIKLdilakukan malad nadalam kukalidLKIP gnaini y amencakup: jreniK narukugneP


92 144 144


Gambar 4-20 Kompetisi Pelayanan Publik PUPR 2016 untuk fasilitas “PULSA Online”

145 145


b.

Juara III untuk Arsiparis Teladan tingkat Kementerian PUPR atas nama saudara Achmad Hidayat, SAP. (lihat Gambar 4-21).

BAB 4

4 BAB


nabijawek nadujuwAkuntabilitas rep halada nKinerja amikumPuslitbang reP nad naPerumahan hamureP gndan abtilsPermukiman uP ajreniK sadalah atilibatnperwujudan ukA kewaji gnabtilsuP isim naanorganisasi askalep nauntuk lagagememertanggungjawabkan k nad nalisahrebek nakbaw keberhasilan ajgnuggnatrdan emem kegagalan kutnu isapelaksanaan sinagro misi Puslitb metsis iulalem nakpaPerumahan tetid halet gdan nayPermukiman naujut nad naPUPR rasasmencapai iapacnemsasaran RPUP nadan miktujuan umrePyang nad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist ajreniK satilibatnukApertanggungjawaban metsiS halada ini dusecara skamidperiodik. gnay meSistem tsiS .kidyang oirepdimaksud araces naini baw adalah ajgnugSistem gnatrepAkuntabilitas Kine isnatsni paites helo nInstansi akanugiPemerintah d gnay nemu(SAKIP) rtsni hayang lada pada aynradasarnya sad adap adalah gnay )Pinstrumen IKAS( hatniyang remedigunakan P isnatsnI oleh setiap insta nad nalisahrebek pemerintah nakbawajgnudalam ggnatrepmemenuhi mem kutnu kewajiban nabijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatniremep keberhasilan d utas nakapurem gnkegagalan ay nenopm pelaksanaan ok iagabrebmisi iradorganisasi, iridret ,isaterdiri sinagrodari isimberbagai naanaskakomponen lep nalagagyang ek merupakan s naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igetarts naankinerja, acnereppengukuran utiay ,nautakinerja, s ek dan pelapo Gambar 4-21 Juara III untuk Arsiparis Teladan tingkat Kementerian PUPR kinerja. .ajrenik c.

Penghargaan terkait nam4.1 ikumCapaian rdari eP nGubernur adKinerja nahaJawa muPusat rBarat eP gn Litbang abtiLdukungan taPerumahan suP apada jrenipenyelenggaraan Kdan naiaPermukiman paC 1.4 Jambore Sanitasi Jawa Barat Tahun 2015 (lihat Gambar 4-22). naka ini babbus adap ,410Sebagaimana 2 nuhat 35 .oNdisebutkan BR nad NAdalam P nemPermen reP malaPAN d nadan ktubRB esidNo. an53 amtahun iagabe2014, S pada subbab ini a iauses sigetarts narasas ajdisajikan renik naacapaian taynrep kinerja paites korganisasi utnu isasinuntuk agro asetiap jrenik pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses malad gnitnep tagnas nanadengan rep gnahasil gemepengukuran m ajrenik nakinerja. rukugnePengukuran P .ajrenik nakinerja rukugnmemegang ep lisah nagperanan ned sangat penting da tapad kadit hatniremepenyusunan p isnatsni LKIP, utaus akuntabilitas ajrenik satilibkinerja atnuka suatu ,PIKL instansi nanusuynepemerintah p tidak da gnay lisah-lisah ianegnemdipertanggungjawabkan isamrofni nagned ipakjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y diperoleh :kusecara tnu navalid. kanugPengukuran id ajrenik nakinerja rukugnedigunakan P .dilav arauntuk: ces helorepid

isubirtnok nahab iagabes ajrenMenilai ik rotakpencapaian idni paites fsecara itatitnakuantitatif uk araces nsetiap aiapacindikator nep ialinekinerja M  sebagai bahan kontrib nagned iauses nataigek naanabagi skaleproses p nalagpenilaian agek nad keberhasilan nalisahrebek dan naialkegagalan inep sesorpelaksanaan p igab kegiatan sesuai den program, kebijakan,.nsasaran aujut nadan d natujuan. rasas ,nakajibek ,margorp adapek nakGambar sukofid4-22 ayPenghargaan nah kadMemberikan it adari jreGubernur nik narpemahaman uJawa kugnBarat ep aterkait whbahwa abdukungan nampengukuran ahapada meppenyelenggaraan nakkinerja irebmeM tidak hanya difokuskan kep Jambore Sanitasi Jawa Barat Tahun 2016 taafnam ,emoctuo ,tuptuo rotaindikator kidni halainput da gnsaja, itneptetapi hibel gyang nay ilebih patetpenting ,ajas tupadalah ni rotaindikator kidni output, outcome, manf dan dampak. .kapmad nad d. Satuan Kerja Balai Penelitian dan Pengembangan Perumahan Tradisional Wilayah nad rukuret ,sitamitsis hibel gMemberikan nay ajrenik isdasar aulavepengukuran nad narukudan gnepevaluasi rasad nkinerja akirebmyang eM lebih  sistimatis, terukur d Tengah Denpasar meraih Terbaik Kedua dalam Pengelolaan BMN tingkat Badan dapat diterapkan. .nakparetid tapad Litbang PUPR 2016 (lihat Gambar 4-23). Pengukuran :pukaKinerja cnem inyang i PIKLdilakukan malad nadalam kukalidLKIP gnaini y amencakup: jreniK narukugneP


92 146 146


Gambar 4-23 Piagam Penghargaan Pengelolaan BMN Tingkat Badang Litbang PUPR 2016

147 147


BAB 5 BAB 4 Penutup

4 BAB


Sebagaimana disebutkan dalam renstra Kementerian PUPR, penelitian dan pengembangan memiliki peran sebagai scientific backbone dan sebagai leader dalam bidang teknologi nabijawek nadujuwAkuntabilitas rep halada nKinerja amikumPuslitbang reP nad naPerumahan hamureP gndan abtilsPermukiman uP ajreniK sadalah atilibatnperwujudan ukA kewaji infrastruktur. Puslitbang Perumahan dan Permukiman sendiri sebagai salah satu unit kerja eselon gnabtilsuP isim naanorganisasi askalep nauntuk lagagememertanggungjawabkan k nad nalisahrebek nakbaw keberhasilan ajgnuggnatrdan emem kegagalan kutnu isapelaksanaan sinagro misi Puslitb II di bawah Badan Litbang Kementerian PUPR mempunyai tugas melaksanakan penelitian dan metsis iulalem nakpaPerumahan tetid halet gdan nayPermukiman naujut nad naPUPR rasasmencapai iapacnemsasaran RPUP nadan miktujuan umrePyang nad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist pengembangan di bidang Perumahan dan Permukiman. ajreniK satilibatnukApertanggungjawaban metsiS halada ini dusecara skamidperiodik. gnay meSistem tsiS .kidyang oirepdimaksud araces naini baw adalah ajgnugSistem gnatrepAkuntabilitas Kine isnatsni pmempertanggungjawabkan aites helo nInstansi akanugiPemerintah d gnay nem u(SAKIP) rtsni hayang lada pada aynradasarnya sad adadilaksanakan p adalah gnay )Pinstrumen IKAS( oleh hatniyang rePuslitbang medigunakan P isnatsnI oleh setiap insta Dalam seluruh kegiatan yang nad nalisahdan rebePermukiman k pemerintah nakbawajgdalam nudalam ggnmenjalankan atrepmemenuhi mem ktugas utnu kewajiban nabijawemaka untuk k ihudiperlukan nemempertanggungjawabkan mem msuatu alad dokumen hatniremep keberhasilan d Perumahan tersebut utas nakapyaitu urem Laporan gnkegagalan ay nenKinerja opm pelaksanaan ok Instansi iagabrebPemerintah misi iradorganisasi, iridret(LKIP). ,isaterdiri sinDalam agrodari isiLKIP mberbagai naini anatelah skakomponen lepdisajikan nalagagyang ek merupakan s pelaporan naropalepkeberhasilan nad ,ajrekesatuan, nikdan narkendala ukuyaitu gnepyang perencanaan ,ajredihadapi nik naanstrategis, adalam cnerepupayanya ,sperencanaan igetartsmemenuhi naankinerja, acnersasaran eppengukuran utiaykegiatan ,nautakinerja, s ek dan pelapo sejumlah kinerja. . a j r e n i k yang telah tercantum dalam dokumen Perjanjian Kinerja tahun 2016. Pelaporan kinerja telah membahas pencapaian akan 4 (empat) indikator kinerja program berskala outcome dan 27 indikator kinerja kegiatan berskala output yang telah diperjanjikan.


naka ini babbus adap ,410Sebagaimana 2 nuhat 35 .oNdisebutkan BR nad NAdalam P nemPermen reP malaPAN d nadan ktubRB esidNo. an53 amtahun iagabe2014, S pada subbab ini a iauses sigetarts narasas ajdisajikan renik naacapaian taynrep kinerja paites korganisasi utnu isasinuntuk agro asetiap jrenik pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses maladBerdasarkan gnitnep tagnaperjanjian s nanadengan rep gkinerja nahasil gemepengukuran m ajrenik nPuslitbang akinerja. rukugnePengukuran PPerumahan .ajrenik nakinerja rudan kugnPermukiman memegang ep lisah nagperanan netelah d sangat penting da tersebut, tapad mampu kadit mencapai hatniremtarget epenyusunan p isoutput natsni yang LKIP, utautelah s akuntabilitas ajditetapkan. renik satiliBahkan bkinerja atnukaterdapat suatu ,PIKL 3 instansi n(tiga) anusuindikator ynepemerintah p tidak da gnay lyang isah-lmelebihi isah ianetarget, gnemdipertanggungjawabkan isamrpencapaian ofni nagnedpenilaian ipakjika gnekepuasan litidak d kaddilengkapi it pelanggan, akij nakbdengan awperumusan ajgnuinformasi ggnatSPM repidmengenai hasil-hasil y yaitu dan diperoleh : k u secara t n u n a valid. k a n u g Pengukuran i d a j r e n i k n a kinerja r u k u g n e digunakan P . d i l a v a r a untuk: c e s h e l o r e p i d penerimaan PNBP. Kepuasan pelanggan ditargetkan sebesar 74% sedangkan realisasi

5.1. Capaian Kinerja

mencapai 88,30%. Akan tetapi masih diperlukan penyempurnaan terkait dengan penilaian isubirtnok nahab iagabes ajrenMenilai ik rotakpencapaian idni paites fsecara itatitnakuantitatif uk araces nsetiap aiapacindikator nep ialinekinerja M  sebagai bahan kontrib kepuasan pelanggan tersebut, terutama dengan pemisahan kategori jasa layanan yang nagned iauses nataigek naanabagi skaleproses p nalagpenilaian agek nad keberhasilan nalisahrebek dan naialkegagalan inep sesorpelaksanaan p igab kegiatan sesuai den diberikan kepada pelanggan. Sedangkan untuk perumusan SPM ditargetkan sebesar 1 program, kebijakan,.nsasaran aujut nadan d natujuan. rasas ,nakajibek ,margorp (satu) naskah sedangkan untuk realisasi mencapai 10 naskah. adapek naksukofid aynah kadMemberikan it ajrenik narpemahaman ukugnep awhbahwa ab nampengukuran ahamep nakkinerja irebmeM tidak hanya difokuskan kep taafnaPada m ,emtahun octuo 2015 ,tuptucapaian o rotaindikator kidoutput ni halainput da gnsaja, itneptetapi hsebesar ibel gyang na20 y ilebih pnaskah, atetpenting ,ajaakan s tupadalah ntetapi i rotaindikator kuntuk idni tahun output, outcome, manf ditetapkan dan dampak. apmad npada ad tahun 2016 dilakukan perubahan capaian output didasarkan atas rasionalisasi.kcapaian nad ru2015 kuretyang ,sitamtidak itsis hmampu ibel gMemberikan namencapai y ajrenik itarget. sdasar aulavepengukuran n a d n a r u k u dan g n e p evaluasi r a s a d n kinerja a k i r e b m yang e M lebih  sistimatis, terukur d Untuk penerimaan PNBP, pada tahun 2016 diterapkan. .nasecara kparetiperiodik, d tapad terjadi mengalami realisasi yangdapat melebihi target akan tetapi jika ditinjau pola penurunan penerimaan (baik target maupun capaian) yang terjadi sejak tahun 2014. :pukaPerumahan Kinerja cnem inyang i PIKdan Ldilakukan maPermukiman lad nadalam kukalidLKIP gnaini y amencakup: jreniKjasa narulayanan kugneP uji Hal ini dikarenakanPengukuran Puslitbang membatasi laboratorium dikarenakan domain Puslitbang Perumahan dan Permukiman sebagai anacner( tegrat naiapacnep tPengukuran akgnit nakapKinerja urem :nOutput/Kegiatan: ataigeK/tuptuO ajmerupakan reniK narukutingkat gneP pencapaian  target (renc lembaga litbang. Hal ini ditujukan guna meningkatkan kinerja SDM litbang dalam mencapai .nataigek narasas kopmolek gnitingkat sam-gncapaian) isam iradindikator nataigek kinerja ajrenik kegiatan rotakidnidari )naimasing-masing apac takgnit kelompok sasaran kegiat kualitas capaian hasil litbang yang lebih baik.

92 148 148


Adapun dari sisi penggunaan anggarannya dapat terserap sebesar 83,58%. Capaian ini mengalami penurunan sebesar 8,52% dibandingkan dengan tahun 2015. Hal ini disebabkan oleh beberapa permasalahan dan hambatan sebagai berikut: a.

Perubahan struktur organisasi yaitu Unit Pelaksana Teknis (UPT) di lingkungan Puslitbang Perumahan dan Permukiman menyebabkan keterlambatan dalam pelaksanaan kegiatan;

b.

Perubahan lokasi kegiatan litbang menyebabkan kegiatan Pengkajian dan Penerapan Teknologi Rumah Murah, Sehat dan Layak Huni tidak dapat direalisasikan sesuai dengan rencana. Perubahan lokasi ini merupakan perubahan kesediaan dari pihak mitra dalam menyediakan lahan untuk penerapan teknologi;

c.

Adanya proses refocusing kegiatan litbang, sehingga terdapat kegiatan baru yang semula tidak terdapat dalam perencanaan awal. Kegiatan baru tersebut mengalami keterlambatan dikarenakan baru dapat berjalan pada bulan April 2016;

d.

Revisi DIPA yang dilakuan hingga 14 kali menjadi faktor penghambat dalam percepatan realisasi kegiatan;

e.

Kurangnya kesiapan teknis dari dokumen lelang yang menyebabkan terjadinya gagal lelang untuk dua kegiatan yaitu Pengembangan dan Penerapan Uprating Instalasi Pengolahan Air (IPA) dan Pengembangan Pengelolaan Sampah Pasar dan Kawasan Wisata.

Dengan demikian secara umum target dan sasaran yang telah diperjanjikan oleh Kepala Puslitbang Perumahan dan Permukiman pada tahun 2016 secara pencapaian output dapat dituntaskan dengan cukup baik sedangkan secara anggaran diperlukan strategi tindak lanjut guna meningkatkan pencapaian kinerja untuk tahun-tahun yang akan datang. Diharapkan dengan tersusunnya Laporan Kinerja ini akan dapat memberikan informasi yang bermanfaat secara transparan dan akuntabel kepada seluruh pihak yang berkepentingan, (terutama terkait dengan perencanaan kedepan) sehingga kemudian dapat memberikan feedback untuk peningkatan kinerja berikutnya.

5.2. Rekomendasi Berdasarkan hasil capaian kinerja Puslitbang Perumahan dan Permukiman tahun 2016, maka diusulkan beberapa rekomendasi untuk peningkatan kualitas penerapan SAKIP di tahun mendatang yaitu: a.

Perbaikan sistem perencanaan dan pemantauan menjadi hal mutlak dilakukan. Hal ini sangat penting dikarenakan beberapa permasalahan dan kendala yang timbul pada tahun 2016 disebabkan oleh sistem perencanaan dan pemantauan, diantaranya revisi DIPA yang mencapai 14 kali, kelemahan dalam dokumen teknis dan kesiapan lokasi kegiatan. Rekomendasi tindak lanjut yang diperlukan yaitu: i)

Penyusunan buku panduan pelaksanaan kegiatan yang mencakup SOP (standard operational and procedure) dan form perencanaan yang lebih terarah baik secara

149 149


substansi maupun angaran. Dengan buku panduan ini diharapkan mampu menjadi pengendali pelaksana kegiatan dalam melakukan realisasi kegiatan; ii)

Perbaikan dalam instrumen pemantauan dan evaluasi yang lebih terukur dan mempertajam koordinasi dan pemantauan internal dan eksternal yang dilakukan secara berkala dalam upaya pencapaian target kinerja Puslitbang Perumahan dan Permukiman PUPR, baik dalam hal teknis maupun administratif;

BAB 4

4 BAB


iii) Percepatan pemenuhan readiness criteria (termasuk diantaranya kesiapan lokasi) dalam pelaksanaan kegiatan terutama kegiatan yang dilakukan mekanisme pelelangan. Dalam pemenuhan kriteria tersebut dipandang perlu nabijawek nadujuwAkuntabilitas rep halada nKinerja amikumPuslitbang reP nad naPerumahan hamureP gndan abtilsPermukiman uP ajreniK sadalah atilibatnperwujudan ukA kewaji untuk membentuk tim pemeriksa dokumen lelang guna meningkatkan kesiapan gnabtilsuP isim naanorganisasi askalep nauntuk lagagememertanggungjawabkan k nad nalisahrebek nakbaw keberhasilan ajgnuggnatrdan emem kegagalan kutnu isapelaksanaan sinagro misi Puslitb dokumen teknis kegiatan; metsis iulalem nakpaPerumahan tetid halet gdan nayPermukiman naujut nad naPUPR rasasmencapai iapacnemsasaran RPUP nadan miktujuan umrePyang nad ntelah ahamditetapkan ureP melalui sist ajreniK satilibaiv) tnukPenggunaan Apertanggungjawaban metsiS halaaplikasi da ini duuntuk secara skamid periodik. gnay meSistem tsiS .kipelaksanaan dyang oirepdimaksud araceskegiatan. naini baw adalah ajgSalah nugSistem gnsatu atrepAkuntabilitas Kine mempermudah isnatsni paites heloaplikasi nInstansi akanugyang iPemerintah d gnsedang ay nemdikembangkan u(SAKIP) rtsni hayang lada pada ayyaitu nradasarnya saaplikasi d adap adalah ge-Satker. nay )Pinstrumen IKAS( hatniyang remedigunakan P isnatsnI oleh setiap insta nad nalisahrebek pemerintah nakbawajgnudalam ggnatrepmemenuhi mem kutnu kewajiban nabijaweuntuk k ihunemempertanggungjawabkan mem malad hatniremep keberhasilan d b. Perbaikan dalam penentuan target sasaran kinerja baik output utas nakapurem gnkegagalan ay nenopm pelaksanaan ok iagabrebmisi iradorganisasi, iridret ,isaterdiri sinagrodari isimberbagai naanmaupun askakomponen lep outcome. nalagagyang ek merupakan s Perbaikan dilakukan melalui penentuan perjanjian kinerja pada level yang lebih naropalep nad ,ajrekesatuan, nik narukuyaitu gnepperencanaan ,ajrenik naanstrategis, acnerep ,sperencanaan igetarts naankinerja, acnereppengukuran utiay ,nautakinerja, s ek dan pelapo bawahkinerja. (unit eselon 3) sehingga dapat meningkatkan komitmen bersama seluruh .ajrenik unsur dalam memenuhi dan mempertanggungjawabkan sasaran yang telah ditetapkan;


c. Penyusunan program dan kegiatan litbang yang bersifat integrasi dan terpadu lintas naka ini babbusektor s adap sehingga ,410Sebagaimana 2 nuhakan at 35 .diperoleh oNdisebutkan BR nadoutput NAdalam P nedan mPermen rePoutcome malaPAN d nadan ktubRB esidNo. ayang n53 amtahun ialebih gabe2014, Snyatapada subbab ini a kegiatan iauses sigetartdirasakan s narasas oleh ajdisajikan renpemangku ik naacapaian taynkepentingan; rep kinerja paites korganisasi utnu isasinuntuk agro asetiap jrenik pernyataan naiapac nakkinerja ijasid sasaran strategis ses malad gnitnep tagnas nanadengan rep gnahasil gemepengukuran m ajrenik nakinerja. rukugnePengukuran P .ajrenik nakinerja rukugnmemegang ep lisah nagperanan ned sangat penting da d. Peningkatan kapasitas SDM di semua jajaran dari atas sampai bawah di lingkungan tapad kadit hatniremepenyusunan p isnatsni LKIP, utaus akuntabilitas ajrenik satilibkinerja atnuka suatu ,PIKL instansi nanusuynepemerintah p tidak da Puslitbang Perumahan dan Permukiman PUPR baik dari segi jumlah maupun gnay lisah-lisah ianegnemdipertanggungjawabkan isamrofni nagned ipakjika gnelitidak d kaddilengkapi it akij nakbdengan awajgnuinformasi ggnatrepidmengenai hasil-hasil y kompetensi.diperoleh :kusecara tnu navalid. kanugPengukuran id ajrenik nakinerja rukugnedigunakan P .dilav arauntuk: ces helorepid



92 150 150


DAFTAR PUSTAKA Laporan Akhir seluruh kegiatan Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman T.A. 2016 Laporan Kinerja Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman T.A. 2015 Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor 13.1 tahun 2015 tentang Rencana Strategis Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Peraturan Menteri PPN/Kepala Bappenas Nomor 5 tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan dan Penelaahan Rencana Strategis Kementerian/Lembaga (Renstra K/L) 2015-2019. Peraturan Menteri PUPR Nomor 15 tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat; dan Peraturan Menteri PUPR Nomor 34 tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. Peraturan Presiden Nomor 15 tahun 2015 tentang Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat; Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Peraturan Presiden Nomor 7 tahun 2015 tentang Organisasi Kementerian Negara; RENSTRA Puslitbang Perumahan dan Permukiman 2015-2019

151 151


BAB 4

4 BAB







92 152


LAMPIRAN

145 153 155


BAB 4

4 BAB


1. Perjanjian Kinerja Puslitbang Perumahan dan Permukiman Tahun 2016 (Awal)






92 154


BAB 4











29 155


BAB 4

4 BAB







92 156


BAB 4











29 157


BAB 4

4 BAB







92 158


BAB 4


2. Perjanjian Kinerja Puslitbang Perumahan dan Permukiman Tahun 2016 (Revisi)










29 159


BAB 4

4 BAB







92 160


BAB 4











29 161


BAB 4

4 BAB







92 162


BAB 4











29 163


BAB 4

4 BAB







92 164


3. Tanda Terima LKIP oleh Balitbang

BAB 4











29 165


BAB 4

4 BAB







92 166

laporan kinerja - Pusat Penelitian dan Pengembangan Permukiman

Recommend Documents