Ministry of Trade and Industry
إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ وزارة اﻟﺘﺠﺎرة واﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻟﺘﻌﺰﻳـﺰ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴـﺔ واﻟﺘﺠــﺎرة اﻟﺨﺎرﺟﻴــﺔ ٢٠٢٠ / ٢٠١٦
كلمة السيد الوزير
الفهرس
كلمة السيد وزير التجارة والصناعة مقدمة مالمح االقتصاد العاملي مالمح االقتصاد املرصياملالمح العامة لإلسرتاتيجية الرؤية الرسالة األهداف الرئيسية السياسة العامة املحاور الرئيسية املحور األول :التنمية الصناعية الربامج واملرشوعات التنفيذيةاملحور الثاين :تنمية املرشوعات الصغرية واملتوسطة ومتناهية الصغر وريادة األعامل الربامج واملرشوعات التنفيذية املحور الثالث :تنمية الصادرا ت -الربامج واملرشوعات التنفيذية
٦ ٨ ٩ ١٢ ٢٠ ٢١ ٢١ ٢١ ٢٢ ٢٦ ٣٤ 36 47 50 57 61
املحور الرابع :تطوير التعليم والتدريب الفني 67 واملهني الربامج واملرشوعات التنفيذية68 املحور الخامس :الحوكمة والتطوير املؤسيس الربامج واملرشوعات التنفيذية كلمة ختامية
75 76 81 5
كلمة السيد الوزير فــي ظــل الظــروف الراهنــة التــي يمــر بهــا العالم وما يشــهده من اضطرابــات سياســية واقتصاديــة كبيــرة والتــي أدت إلــى حدوث تباطــؤ فــي النمــو االقتصــادي والتجــاري العالمــي ومــا ترتــب عليــه مــن حــدوث تغييــر فــي خريطــة التجــارة الدوليــة ،ممــا جعــل العديــد مــن دول العالــم تعمــل علــي مراجعــة سياســاتها الماليــة والنقديــة والصناعيــة والتجاريــة لكــي تســتجيب وتتوافق مــع التحديــات والفــرص التــي انشــئها هــذا الحــراك الدولــي. وزير التجارة والصناعة المهندس /طارق قابيل
وبالنظــر لمكانــة مصــر الكبيــرة بــكل مــن محيطهــا االقليمــي والدولــي فــكان لهــا أن تؤثــر وتتأثــر بهــذا الحــراك فــي ظــل مــا شــهدته مــن تطــورات أعقبــت ثورتيــن متتاليتيــن ،فإنــه كان البد
مــن عمــل مراجعــة دقيقــة للسياســات التجاريــة والصناعيــة المصريــة والعمــل علــى تحديــث االســتراتيجيات المعتمــدة مــن قبــل وزراء التجــارة والصناعــة الســابقين لتصميــم وتنفيــذ خطــط داعمــة للنهــوض بالصناعــة والتجــارة الخارجيــة المصريــة لتتوافــق مــع التحديــات والفــرص الجديــدة ،وتتكامــل مــع إســتراتيجية التنميــة المســتدامة :رؤيــة مصــر 2030والتــي تــم اعتمادهــا مــن قِبــل الســيد رئيــس الجمهوريــة والبرلمــان المصــري. فــي ظــل هــذا التوجــه تــم إنشــاء وحــدة مركزيــة متخصصــة داخــل الــوزارة تعمــل علــى مراجعــة شــاملة لكافــة السياســات واالســتراتيجيات والخطــط التــي تــم إعدادهــا مســبقا ً وإعــداد إســتراتيجية ُمحدثــة فــي ضوء المســتجدات المحليــة واإلقليميــة والعالمية والتــي مررنا والزلنا نمــر بهــا ،والعمــل علــى متابعــة وتقييــم وقيــاس آثــر تنفيــذ هــذه السياســات واإلســتراتيجيات. واســتناداً الــي ذلــك فقــد تــم إعادة ترتيــب األولويــات اعتماداً علــى محركات النمــو االقتصادي التــي يمكــن البنــاء عليهــا للتحــرك بخطوات ســريعة وثابتــة لالســتجابة للمؤشــرات االقتصادية المحليــة والعالميــة المتوقعــة والتكامــل مــع كافــة البرامــج والمشــروعات القوميــة الكبــرى للدولــة التــي يتــم العمــل عليهــا ،والتــي تــم تصميمهــا اســتجابة لمؤشــرات النمــو الســكاني المتوقعــة والتــي يــزداد معهــا الطلــب المحلــي علــى كافــة القطاعــات االقتصاديــة للدولــة. 6
كلمة السيد الوزير وقــد اســتهدفت إســتراتيجية الــوزارة التركيــز علــى خمســة محــاور رئيســية ســيتم العمــل عليهــا بالتــوازي لتحقيــق معــدالت النمــو الصناعــي التــي يمكــن مــن خاللهــا إيجــاد الوظائــف ال ُمرجــوة ،واالســتجابة للزيــادة المتوقعــة فــي الطلــب المحلــي والعالمــي مــع مراعــاة الشــمولية فــي التنميــة االقتصاديــة واالجتماعيــة والبيئيــة والمكانيــة. وقــد تتضمنــت هــذه المحــاور مبــادرات شــاملة تهــدف إلــى تهيئــة منــاخ أعمــال مالئــم لتقويــة االقتصــاد الوطنــي عــن طريــق القطــاع الخــاص ،وعلــى األخــص المشــروعات الصغيــرة والمتوســطة ومتناهيــة الصغــر ودمجهــا فــي سالســل التوريــد المحليــة والعالميــة وربطهــا بالكيانــات االقتصاديــة الكبيــرة ليصبــح االقتصــاد المصــري قــادراً علــى مواجهــة التقلبــات العالميــة ويضمــن اســتقرار ونمــو متــوازن لكافــة المؤشــرات االقتصاديــة ذات الصلــة ،فضـاً عــن إحــال الــواردات وزيــادة الصــادرات .هــذا وتشــمل عمليــات تهيئــة منــاخ األعمــال إصالحــات تشــريعية وإجرائيــة ومؤسســية كاملــة. وتحتــوى هــذه اإلســتراتيجية علــى أهــداف طموحــة قابلــة للتنفيــذ ســيتم ربطها باالســتراتيجيات القطاعيــة والمبــادرات التنمويــة ذات الصلــة علــى مســتوى كافــة المحافظات. وســوف يتبــع هــذه اإلســتراتيجية خطــة تنفيذيــة مفصلــة تحدد كيفيــة تنفيذ كل برنامج ومشــروع وتتضمــن اســلوب متطــور للمتابعــة والتقييــم ،وســيتم عمــل مراجعــة لهــذه اإلســتراتيجية واهدافهــا كل فتــرة بنــا ًء علــى مســتجدات االقتصــاد المصــري وتقلبــات الســوق العالمــي إذا لــزم األمــر إلعــادة تصحيــح المســار. وختامــا ً ...أود التأكيــد علــى أن هــذه اإلســتراتيجية مــا هــي إال نتــاج جهــود مشــتركة ومشــاورات بنــاءه بــدأت وستســتمر وســتظل مــع كافــة األطــراف المعنيــة ســواء الجهــات الحكوميــة ذات الصلــة ،أو مجتمــع األعمــال والقطــاع الخــاص ،والمجتمــع المدنــي ،وشــركاء التنميــة ،وأعضــاء مــن البرلمــان المصــري ،وكذلــك فــي ضــوء االســتراتيجيات والخطــط الســابق إعدادهــا مــن الســادة الــوزراء الســابقين .هــذا ويتطلــب تنفيــذ هــذه الوثيقــة تضافــر الجهــود بعزيمــة قويــة وعمــل جــاد مخلــص يهــدف إلــي التطويــر ورفعــة الوطــن. وفقنا هللا لما فيه الخير لمصرنا الغالية ... 7
مقدمة
مقدمة
8
مقدمة
مالمح االقتصاد العالمي ممــا ال شــك فيــه أن األزمــة الماليــة العالميــة التــي بــدأت فــي عــام 2008وأطاحــت بالعديــد مــن البنــوك الكبــرى فــي كل مــن أمريــكا وروســيا وسويســرا واليابــان وأدت إلــي إفالســها، وارتفــاع معــدالت البطالــة بالــدول المتقدمــة لمعــدالت غيــر مســبوقة ،وقيــام العديــد مــن الــدول المتقدمــة والناميــة بإتبــاع حــزم تحفيزيــة ماليــة و/أو نقديــة لتنشــيط اقتصادياتهــا والتــي أدت بدورهــا إلــي تفاقــم غيــر مســبوق لعجــز الموازنــات والديــون الحكوميــة بهــذه الــدول .وقــد اســتتبع األزمــة الماليــة العالميــة بدايــة مــن عــام 2010أزمــة منطقــة اليــورو التــي شــهدت ارتفــاع نســبة الديــون لبعــض دول المنطقــة مثــل :اليونــان وإيطاليــا واســبانيا وغيرها،والتــي أدت بدورهــا إلــي انخفــاض معــدالت النشــاط االقتصــادي العالمــي النابــع مــن التقشــف المالــي المطبــق فــي هــذه الــدول .ومــن الجديــر بالذكــر أن برامــج التيســير الكمــي مــن قِبــل البنــوك المركزيــة العالميــة ،وباألخــص البنــك االحتياطــي الفيدرالــي لــم تنجــح بصــورة كبيــرة فــي تحفيــز اســتهالك األُســر واالســتثمار والنمــو .وقــد حــذر صنــدوق النقــد الدولــي بــأن توقعــات النمــو العالمــي ســتكون ُمخيبــة لآلمــال حيــث مــن المنتظــر أن يُســجل النمــو العالمــي نســبة ( %3.4نــزوالً مــن التوقعــات الســابقة لنســبة ،)%3.6و %3.6 لعامــي 2016و 2017علــى التوالــي ،مقابــل % 3.1فــي ،2015كمــا خفــض االتحــاد األوروبــي توقعــات النمــو االقتصــادي لعــام 2016مــن %4.2إلــى ،%1.7ومــن %2.5 إلــى %1,9لعــام ،2017ومــازال التعافــي مــن التباطــؤ االقتصــادي الــذي أعقــب األزمــة الماليــة العالميــة مســتمرا مــع اســتمرار هيمنــة أكبــر اقتصــادان فــي العالــم همــا الواليــات المتحــدة والصيــن. عــاوة علــى مــا ســبق ،فقــد جــاء خــروج المملكــة المتحــدة مــن اتفاقيــة االتحــاد األوروبــي متبوعــا ً بتقلبــات وفتــرات مــن عــدم اليقيــن علــى مســتوى أســواق المــال واالقتصاديــات العالميــة بصفــة عامــة وفــي منطقــة اليــورو علــى األخــص ،كمــا أنــه مــن المتوقــع أن
9
مقدمة
يُعانــى االقتصــاد العالمــي مــن بعــض االضطرابــات بســبب رفــع بنــك االحتياطــي الفيدرالــي ألســعار الفائــدة األمريكيــة فــي األعــوام القادمــة (طبقـا ً لدراســة حديثــة من المركــز المصري للدراســات اإلقتصاديــة) .كمــا تشــير توقعــات منظمــة التجــارة العالميــة إلــى صعوبــة عــودة حجــم التبــادل التجــاري العالمــي لمعدالتــه الطبيعيــة ،حيــث مــن المتوقــع أن يصــل إلــى %2,8و %3,6فــي عامــي 2016و 2017علــى التوالــي مقابــل %2,8فــي .2015 يتضــح ممــا ســبق أن تداعيــات األزمــة الماليــة العالميــة واألزمــات الالحقــة لهــا مثــل أزمــة اليــورو مــا زالــت مســتمرة وستســتمر ألعــوام قادمــة ،هــذا بــدوره يجعــل الحكومــات عاجزة عــن تنفيــذ سياســاتها التنمويــة ،وتراجــع مســتويات الدخــل القومــي ودخــل الفــرد حــول العالــم ،والــذي بــدوره يقلــل مــن مســتويات الرفاهيــة وقــدرة األفــراد علــى اإلنفــاق ،وبالتالــي انخفــاض القــوة الشــرائية وانخفــاض اإلقبــال علــى مختلــف المنتجــات ،ممــا ينعكــس بــدوره علــى ارتفــاع معــدالت البطالــة.
معدل نمو االقتصاد العالمي التجارة العالمية
٣,٤ ٢,٨ ٢٠١٦
٣,٤ ٣,٣ ٣,١ ٢,1 ٢,٨ ٢,٨ ٢٠١٥
٢٠١٤
٢٠١٣
٢,1 ٢ ٢٠١٢
معدل نمو الناتج المحلي االجمالي العالمي معدل نمو كميات التجارة العالمية المصدر :وزارة التخطيط
10
مقدمة
وقــد شــهد االقتصــاد العالمــي الكثيــر مــن التقلبــات والتدهــور حيــث بلــغ النمــو فــي حجــم تجــارة الســلع العالميــة متوســط ٪١وذلــك خــال األشــهر الســتة األولــى مــن عــام ،2016 وهــو أبطــأ معــدل نمــو منــذ األزمــة الماليــة .كمــا أن التجــارة العالميــة تباطــأت بشــكل كبيــر ســواء مــن حيــث القيمــة االســمية أو الحجــم .وترجــع أهــم األســباب الرئيســية لذلــك إلــى هبــوط الطلــب الكلــي مــن االقتصاديــات المتقدمــة تليهــا تأثيــر اإلصالحــات الهيكليــة فــي الصيــن والتــي تســتهدف زيــادة اإلنتــاج المحلــي ،وزيــادة قطاعــات االســتثمار ،والتصديــر وتقليــص الــواردات الصينيــة (والتــي تمثــل %10مــن الــواردات العالميــة) وتعزيــز النمــو القائــم علــى االســتهالك المحلــي ،وأخيــراً ازديــاد التدابيــر الحمائيــة وتباطــؤ عمليــات تحرير السياســات التجاريــة. كذلــك فــإن تغييــر بعــض الــدول لسياســاتها الماليــة والنقديــة والتجاريــة والصناعيــة بتخفيض عمالتهــا ونقــل صناعاتهــا إلــى أســواق خارجيــة نتيجــة لظروفهــا االقتصاديــة ،وعلــى األخــص الصيــن ،وكذلــك تعثــر اإلنتــاج فــي بعــض دول الجــوار وتوقــف صــادرات بعــض الــدول إلــى أســواق بعينهــا بســبب األبعــاد السياســية ،كل هــذا وغيــره قــد حمــل فــي طياتــه العديــد مــن التحديــات والفــرص المختلفــة فــي ملفــي الصناعــة والتجــارة علــى المســتويات المحليــة واإلقليميــة والعالميــة. وممــا ال شــك فيــه أن االقتصــاد المصــري تأثــر بشــكل مباشــر بتطــورات االقتصــاد اإلقليمي والعالمــي مــن حيــث الصــادرات واالســتثمارات األجنبيــة المباشــرة وغيــر المباشــرة والســياحة وتحويــات العامليــن مــن الخــارج .حيــث تأثــر االقتصــاد المصــري بتخفيــض الــدول الكبــرى لتوقعاتهــا للنمــو االقتصادي،خاصــة دول االتحــاد األوروبــي والواليــات المتحــدة األمريكيــة ،والتــي تُعــد مــن أهــم شــركاء مصــر التجارييــن ،ومــورد رئيســي لالســتثمار األجنبــي المباشــر فيهــا ،ومصــدر رئيســي للتبــادل االقتصــادي ،وكذلــك أثــر انخفــاض ســعر البتــرول وتوقــف اإلنتــاج والتصديــر فــي بعــض دول الجــوار علــى الصــادرات والــواردات المصريــة علــى حــد ســواء.
11
مقدمة مالمح االقتصاد المصري مؤشرات االقتصاد الكلي تأثــرت جميــع مؤشــرات االقتصــاد المصــري الكلــي ســلبا ً بالتقلبــات السياســية التي شــهدتها الدولــة إبــان ثــورة 25ينايــر ،2011حيــث حــدث انخفــاض ملحــوظ فــي معــدالت النمــو االقتصــادي مــن متوســطات نمــو بلغــت حوالــي %5فــي الخمســة أعــوام الســابقة علــى 2011إلــى حوالــي %2فــي األربــع ســنوات التاليــة لعــام .2011
معدل النمو الحقيقي للناتج المحلي االجمالي ٪
٪١,٢ ٪١,٥ ٪٢,٦ ٪٣,٨ ٪٥,٦ ٪٤ ٪٢,٦ ٪٤,٥ ٪٣ ٪٤ الربع الثاني الربع االول ٢٠١٦/٢٠١٥
٢٠١٦/٢٠١٥
الربع الرابع الربع الثالث الربع الثاني الربع االول الربع الرابع الربع الثالث الربع الثاني الربع االول ٢٠١٥/٢٠١٤
٢٠١٥/٢٠١٤
٢٠١٥/٢٠١٤
٢٠١٥/٢٠١٤
٢٠١٤/٢٠١٣
٢٠١٤/٢٠١٣
٢٠١٤/٢٠١٣
٢٠١٤/٢٠١٣
المصدر :وزارة التخطيط
وبالرغــم مــن أن مؤشــرات النمــو االقتصــادي قــد بــدأت فــي االرتفــاع حيــث ســجل معــدل النمــو الحقيقــي للعــام المالــي 2015 / 2014نســبة %4.2علــى مــدار العــام ،مقارنــة بمعدل نمــو بلــغ %2.3للعــام المالــي ،2014 / 2013إال أن هــذا التحســن لــم يســتمر بــذات قــوة الدفــع فــي العــام المالــي 2016 / 2015حيــث وصــل معــدل النمــو للنصــف األول مــن العــام إلــى %3.5مقارنــة بـــ %4.8عــن ذات الفتــرة مــن العــام المالــي الماضــي. وعلــى الرغــم مــن انخفــاض معــدالت النمــو االقتصــادي فــإن معــدالت التضخــم ظلــت عنــد مســتوياتها المرتفعــة نتيجــة الرتفــاع ونــدرة الــدوالر األمريكــي ،وضعــف معــدالت اإلنتــاج الــذي أثــر بــدوره علــى المعــروض مــن الســلع وارتفــاع معــدالت التضخــم .وتشــير أحــدث اإلحصائيــات إلــى ارتفــاع معــدل التضخــم الســنوي فــي مايــو 2016ليصــل إلــى %12.3 وذلــك ارتفاع ـا ً مــن %10.3و % 9فــي شــهري أبريــل ومــارس ،2016ووفق ـا ً لتوقعــات 12
مقدمة الجهــاز المركــزي للتعبئــة العامــة واإلحصــاء فإنــه قــد يصــل إلــى %13.93فــي ســبتمبر ،2017ويظــل بنــد األغذيــة والمشــروبات هــو المؤثــر فــي هــذا االرتفــاع حيــث أنــه يمثــل حوالــي %50مــن ارتفــاع مؤشــر التضخــم. معدل التضخم ٪ 10,3
٪ 9,0
٪ 9,1
٪ 4.2
٪ 4.1
٪ 10,1
٪ 11,1
٪ 11,1
٪ 5.2
٪ 5.2
٪ 9,7
٪ 9,2
٪ 4.7
٪ 4.8
٪ 7.9
٪ 8.4
٪ 11.4
٪ 13.1
٪ 11.0
٪ 7.2 ٪ 5.2
٪ 4.8
٪ 5,1
٪ 4,8
٪ 5,0
٪ 5,3
٪ 5,8
٪ 5,9
٪ 7.0
٪ 5,0
٪ 4.6
٪ 4,4
٪ 3,3
٪ 7.0
٪ 5.1
٪ 3,3
٪ 4,4
٪ 5,9 ٪ 3,9
ابريل
مارس
فبراير
يناير
ديسمبر
نوفمبر
اكتوبر
سبتمبر
اغسطس
يوليو
يونيو
مايو
ابريل
٢٠١٦
٢٠١٦
٢٠١٦
٢٠١٦
٢٠١٥
٢٠١٥
٢٠١٥
٢٠١٥
٢٠١٥
٢٠١٥
٢٠١٥
٢٠١٥
٢٠١٥
البنود األخري
التضخم
أغذية ومرشوبات
المصدر :وزارة التخطيط
وكان إلنخفــاض معــدل النمــو االقتصــادي أثــر كبيــر علــى ارتفــاع معــدالت البطالــة لتصــل إلــى أعلــي مســتوياتها التــي تفــوق نســبة %13وذلــك مقابــل حوالــي %8قبــل .2011إال أن ارتفــاع معــدالت النمــو االقتصــادي فــي العــام المالــي 2015/2014والفتــرات ربــع الســنوية التــي تلــت العــام المالــي كان لهــا أثــر جيــد نســبيا ً علــى االنخفــاض التدريجــي لمعــدالت البطالــة لتصــل إلــى %12.8خــال الربــع الثاني من العــام المالــي .2016/2015 معدل البطالة ٪
الربع الثاني الربع االول الربع الرابع الربع الثالث الربع الثاني الربع االول الربع الرابع الربع الثالث الربع الثاني الربع االول
٢٠١٦/٢٠١٥
٢٠١٦/٢٠١٥
٢٠١٥/٢٠١٤
٪ 1٢,7 ٪ 1٢,8 ٪ 1٢,8 معدل البطالة ٪
٢٠١٥/٢٠١٤
٢٠١٥/٢٠١٤
٪ 1٢,9 ٪ 1٢,8
٢٠١٥/٢٠١٤
٢٠١٤/٢٠١٣
٢٠١٤/٢٠١٣
٢٠١٤/٢٠١٣
٢٠١٤/٢٠١٣
٪ 1٣,4 ٪ 1٣,4 ٪ 1٣,4 ٪ 1٣,3 ٪ 1٣,1 المصدر :الجهاز المركزي للتعبئة العامة واإلحصاء
13
مقدمة مؤشرات التجارة الخارجية أثــر انخفــاض معــدل النمــو االقتصــادي الحقيقــي والتقلبــات السياســية بشــكل مباشــر علــى ارتفــاع معــدالت عجــز الميــزان التجــاري ،باإلضافــة إلــى بعــض العوامــل األخــرى ومنهــا ارتفــاع قيمــة الجنيــه المصــري مقابــل العمــات األخــرى مثــل اليــورو ،وكذلــك عــدم وفــرة العملــة الصعبــة واالرتفــاع الكبيــر فــي عجــز الموازنــة المصــري والتــي كان أحــد أســبابها زيــادة المرتبــات والتــي أثــرت بشــكل كبيــر علــي زيــادة معــدالت االســتهالك التــي لــم يقابلهــا زيــادة كافيــة فــي التصنيــع المحلــي ممــا أدى إلــى ارتفــاع معــدالت اإلســتيراد بصــورة كبيــرة. وعلــى الجانــب اآلخــر فــإن انخفــاض تنافســية المنتــج المصــري أمــام صــادرات الــدول األخــرى نتيجــة انخفــاض قيمــة العديــد مــن العمــات للــدول الناميــة والمتقدمــة أمــام الــدوالر األمريكــي ،وانخفــاض أســعار البتــرول عالميــا والــذي أدى بــدوره إلــى انخفــاض أســعار البتروكيماويــات المصــدرة ،مــع التوقــف الجزئــي لبرنامــج رد األعبــاء التصديريــة ،كلهــا عوامــل أثــرت ســلبا ً علــى التنافســية الســعرية للصــادرات المصريــة فــي الســوق الخارجيــة. وعلــى الرغــم مــن االنخفــاض الظاهــري فــي قيمــة الصــادرات المصريــة بســبب انخفــاض الصــادرات البتروكيماويــة نتيجــة نقــص الغــاز فــي األعــوام ،2015-2014إال أن تنــوع الصــادرات المصريــة يعــد أحــد الدعائــم الرئيســية الســتدامتها ،حيــث أســهم هــذا التنــوع فــي صمــود نســبى لقيمــة الصــادرات المصريــة أمــام التقلبــات العالميــة. وينطبــق هــذا التنــوع علــى االقتصــاد المصــري بصفــة عامــة ،حيــث ال يعتمــد االقتصــاد علــى عــدد محــدود مــن القطاعــات أو الصناعــات لدعــم النمــو والتجــارة أو االرتفــاع النســبي لدرجــة تعقــد الصناعــة المصريــة ،حيــث يشــير مؤشــر التعقــد االقتصــادي إلــى أن مصــر تحتــل المرتبــة ال 61لعــام . *2014 وتظــل الصــادرات المصريــة مــن أهــم إن لــم يكــن أهــم مصــدر للعمــات األجنبيــة ،حيــث تفــوق الصــادرات المصريــة تحويــات العامليــن مــن الخــارج ،و 2,7مرة من الســياحة ،و٣,١ مــرة مــن االســتثمار األجنبــي المباشــر ،و 3,7مــرة مــن عائــدات قنــاة الســويس وفقـا ً لبيانــات العــام الحالــي 2015/2014وهــو مــا يوضــح األهميــة النســبية الكبيــرة للصــادرات المصريــة كمــورد رئيســي للعمــات األجنبيــة ممــا يســتوجب تضافــر الجهــود مــن أجــل تنميتهــا. 14
* Harvard “The Atlas of complexity Index, 2014
نتيجة نقص الغاز في األعوام ،2015-2014إال أن من أحد الدعائم الرئيسية الستدامة الصادرات المصرية 49.05
46.7
37.7
30.2
39.0
مقدمة كان تنوعها حيث أسهم هذا التنوع في صمود نسبى لقيمة الصادرات المصرية أمام التقلبات العالمية. كمــا يالحــظ أيض ـا ً انخفــاض معــدل تقلبــات الصــادرات وتحويــات العامليــن مــن الخــارج والواردات المصدر :الهيئة العامة للرقابة على الميزان التجاري (مليار دوالر) البترولية ـويسوالواردات الصادرات األخيــرة الصادراتــة اآلون وعجزالسـ ـدات مقارنــةغيربعائـ وقنــاةتطورالسـ األجنبــي المباشــر فــي 22.8 22.3ـياحة واالســتثمار 22.1 18.7 أيضــا ً تنــوع قاعــدة الصــادرات المصريــة وأهميــة تنميــة هيــكل 80.0 الصــادرات ممــا يعكــس 68.9
67.7
المصريــة ليصبــح أكثــر عمق ـاً.
2015
70.0
61.9
59.8
2014
23.3
53.6
2013
2012
60.0
2011
50.0
49.05
49.05
2015
37.7
22.3
59,8
33,7
2014
البتروليةالر) (مليون دو تنوع الصادرات٢٠١٥السلعية غير البترولية ٢٠١4 الواردات غير 18,7
الواردات غري البرتولية الصادرات غري البرتولية
23.3
2012
20.053,6 10.0 0.0 30.2
39,0
2013
22,3
61,9
22.8
22.1
46,7
39.0
18.7
68,9
الواردات غير البترولية
الصادرات
غير البترولية30.0
30.2
67,7
46.7
دوالر) تطور الصادرات والواردات غير البترولية وعجز الميزان التجاري (مليار40.0
2011
22,1
22,8
٢٠١3الصادرات غير البترولية
٢٠١2
23,3
المصدر :الهيئة٢٠١1العامة للرقابة على الصادرات
المصدر :الهيئة العامة للرقابة علي الصادرات والواردات
المصدر :الهيئة العامة للرقابة على الصادرات والواردات تنوع الصادرات السلعية غير البترولية (مليون دوالر) تنوع الصادرات السلعية غير البترولية (مليون دوالر) 22,133
22,495
23,399
23,337
18,865
المصدر :الهيئة العامة للرقابة علي الصادرات والواردات
15
مقدمة مؤشرات التنمية الصناعية األهمية النسبية للصادرات غير البترولية كمورد للعملة األجنبية
10,3
6,2 5,3 3,7
4,1 3,1
4,6
4,4
2,7
٢٠١5 / ٢٠١4
4,4 2,4
1,2
1,0
5,7
٢٠١4 / ٢٠١3
1,2 ٢٠١3 / ٢٠١2
4,4 2,4
1,3 ٢٠١2 / ٢٠١1
1,8
4,2 2,1
٢٠١1 / ٢٠١0
3,7 2,8
1,9
1,6
2,3
٢٠١0 / ٢٠09
3,5 2,2
1,7
٢٠09 / ٢٠08
3,4
2,1 1,4
1,7
٢٠08 / ٢٠07
2,2 1,3
3,1 1,7
٢٠07 / ٢٠06
2,2
1,5 1,8
٢٠06 / ٢٠05
نسبة من تحويالت العاملني بالخارج نسبة من عائدات قناة السويس نسبة من االستثامر األجنبي املبارش نسبة من السياحة المصدر :الهيئة العامة للرقابة علي الصادرات والواردات والبنك المركزي
يُعــد قطــاع الصناعــة أحــد أهــم القطاعــات المكونــة لالقتصــاد المصــري ككل ،حيــث بلغــت نســبة مســاهمة قطــاع الصناعــات التحويليــة غيــر البتروليــة %16مــن الناتــج المحلــي اإلجمالــي ،وفــي حــال إضافــة صناعــة تكريــر البتــرول إليــه ســوف تصــل نســبة قطــاع (الصناعــة البترولــي وغيــر البترولــي) إلــى حوالــي %18مــن حجــم االقتصــاد المصــري، والــذي يُعــد بــدوره أكبــر ُمكــون لالقتصــاد المصــري. أمــا علــى مســتوى النمــو الحقيقــي للقطــاع الصناعــي غيــر البترولي ،فــإن البيانــات الصادرة عــن وزارة التخطيــط للنصــف األول مــن العــام المالــي ٢٠١٦/2015تشــير إلــى تأثــر النمــو الحقيقــي لقطــاع الصناعــة علــى مــدار الخمســة أعــوام األخيــرة ،وعلــى األخــص فــي بدايــة العــام المالــي 2011/2010بســبب السياســات النقديــة والتــي ظهــر أثرهــا واضح ـا ً 16
مقدمة *
تطور معدل النمو الحقيقي للقطاع الصناعي ٪٥
٪ ٥,٦
٪ ٥,٣ ٪ ٢,٤
٪-١,١ / ٢٠١٥ يوليو - ديسمبر ٢٠١٤ ٢٠١٥
/ ٢٠١٣ ٢٠١٤
/ ٢٠١٢ ٢٠١٣
٪١
٪ ٨,٢ ٪ 4,2
٪- ١
/ ٢٠١١ ٢٠١٢
/ ٢٠١٠ ٢٠١١
/ ٢٠١٩ ٢٠١٠
/ ٢٠٠٧ / ٢٠٠٨ ٢٠٠٨ ٢٠٠٩
*
ال يشمل تكرير البترول
االهمية النسبية للقطاع الصناعي البترولي وغير البترولي في االقتصاد
٪٨٢
٪١٨
باقي القطاعات
القطاع الصناعي
طبقًا لبيانات النصف االول من العام المالي ٢٠١٦/٢٠١٥
فــي بيانــات النصــف األول مــن العــام المالــي 2016/2015الــذي شــهد انكمــاش فــي معــدل النمــو الحقيقــي لقطــاع الصناعــة ليصــل إلــى (.)%1.1 - ويتأثــر النمــو الصناعــي بالعديــد مــن العناصــر األخــرى ذات الصلــة بمنــاخ األعمــال نفســه، ســواء إصــدار التراخيــص ،وتخصيــص األراضــي ،وكذلــك حزمــة الحوافــز التــي يتــم تقديمهــا للقطــاع الصناعــي ســواء للمســتثمرين المحلييــن أو للمســتثمرين األجانــب. وفــى ضــوء هــذه التحديــات ســواءاً علــى الصعيــد العالمــي أو المحلــي ،فــكان البــد مــن انتهــاج سياســة واضحــة علــى المــدى المتوســط والبعيــد يتبعهــا إســتراتيجية محــددة للتنفيــذ منــذ اإلعــان عنهــا وانتهاجهــا للســنوات القادمــة للتحــول بالمؤشــرات االقتصاديــة ذات الصلــة بالتجــارة الخارجيــة والتنميــة الصناعيــة نحــو المؤشــرات الطموحــة المنشــودة بموجــب إســتراتيجية التنميــة المســتدامة« :رؤيــة مصــر .»2030 17
مقدمة لــذا عملــت وزارة التجــارة والصناعــة علــى إعــداد إســتراتيجيتها للخمســة أعــوام القادمــة برؤيــة واضحــة متمثلــة فــي: «أن تكــون التنميــة الصناعيــة هــي قاطــرة النمــو االقتصــادي االحتوائــي المســتدام فــي مصــر وتلبــي الطلــب المحلــي وتدعــم نمــو الصــادرات لتصبــح مصــر العب ـا ً فاع ـاً فــي االقتصــاد العالمــي وقــادرة علــى التكيّــف مــع ال ُمتغيّــرات العالميــة» وتنبثــق هــذه الرؤيــة مــن رؤيــة المحــور االقتصــادي وإســتراتيجية التنميــة المســتدامة: رؤيــة مصــر 2030والتــي تتمثــل فــي« :أن يكــون االقتصــاد المصــري اقتصــاد ســوق منضبــط يتميّــز باســتقرار أوضــاع االقتصــاد الكلــي ،وقــادر علــى تحقيــق نمــو احتوائــي مســتدام ،ويتميّــز بالتنافســية والتن ـ ّوع ويعتمــد علــى المعرفــة ،لتصبــح مصــر العب ـا ً فاع ـاً فــي االقتصــاد العالمــي ،وقــادرة علــى التكيّــف مــع ال ُمتغيّــرات العالميــة وذلــك مــن خــال تهيئــة المنــاخ الداعــم لتحقيــق النمــو االحتوائــي ال ُمســتدام القائــم علــى المعرفــة والتنافســية والتنــوع الــذي يســمح بتعظيــم القيمــة المضافــة وتوفيــر فــرص عمــل الئقــة و ُمنتجــة. ولقــد تــم صياغــة السياســات العامــة الصناعيــة والتجاريــة واإلســتراتيجيات التنفيذيــة علــى أســس علميــة وقرائــن داعمــة تــم فيهــا االعتمــاد علــى مناهــج القيــاس والتحليــل الكمــي والكيفــي والمشــاورات ،وســيتم تطويــر تصميــم البرامــج والمشــروعات وخطــط المتابعــة والتقييــم وقيــاس األثــر وفق ـا ً لمنهــج اإلدارة بالنتائــج لربــط اآلداء باإلنجــاز بالحافــز علــى المســتويين المؤسســي والفــردي ،وكذلــك إعــداد موازنــة الــوزارة والكيانــات التابعــة لهــا للعــام 2018/2017وفق ـا ً لنفــس النهــج وهــي موازنــة البرامــج والمشــروعات ،وتدريــب كــوادر مؤسســية قــادرة علــى صياغــة السياســات ،وقيــاس األثــر ،وتصميــم البرامــج والمشــروعات ،وإعــداد خطــط المتابعــة والتقييــم وتنفيذهــا. وينبثق عن هذه اإلســتراتيجية اســتراتيجيات قطاعية تســتهدف القطاعات الصناعية،وأخرى متخصصــة بالموضوعــات كإســتراتيجية ترشــيد الطاقــة ،وإســتراتيجية تعزيــز االبتــكار والبحــث والتطويــر الصناعــي ،وإســتراتيجية تنميــة المشــروعات الصغيــرة والمتوســطة ومتناهيــة الصغــر وريــادة األعمــال ،وإســتراتيجية تطويــر التعليــم والتدريب الفنــي والمهني. 18
مقدمة
مراحل وضع االستراتيجية لربط تنمية الصادرات بالتنمية الصناعية
تهدف االستراتيجية الي المساهمة في تحسين مؤشرات اآلداء األقتصادي ،في إطار برنامج الحكومة :زيادة معدل النمو االقتصادي ،خفض عجز الموازنة ،خفض معدل البطالة
ﻗﺻﯾر
ﻣﺗوﺳط
طوﯾل
دراﺳﺔ اﻹﺟراءات واﻟﺗﺷرﯾﻌﺎت اﻟﺗﻧظﯾﻣﯾﺔ اﻟﻣطﻠوﺑﺔ ﺗﺣﻠﯾل اﻟﻘطﺎع اﻟﺻﻧﺎﻋﻲ
ﺗﺤﻠﯿﻞ وﺿﻊ اﻟﻮاردات واﻟﺼﺎدرات واﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﻤﺼﺮﯾﺔ
ﻣﺟﺎﻻت ﺗﻌﻣﯾق اﻟﺻﻧﺎﻋﺔ واﻟﺻﻧﺎﻋﺎت ذات اﻟﻘﯾﻣﺔ اﻟﻣﺿﺎﻓﺔ ﺗﺣدﯾد اﻟﻘطﺎﻋﺎت واﻟدول اﻟﻣﺳﺗﮭدﻓﺔ وأطر ﻣﺳﺎﻧدة ﺗﻧﺎﻓﺳﯾﺔ ﺗﻠك اﻟﺻﺎدر ات
ﺗﺣﻠﯾل ھﯾﻛل اﻟﺻﺎدرات، اﻟواردات، واﻷﺳواق
دراﺳﺔ اﻹﺟراءات واﻟﺗﺷرﯾﻌﺎت اﻟﺗﻧظﯾﻣﯾﺔ اﻟﻣطﻠوﺑﺔ
ﻟزﯾﺎدة اﻟﺻﺎدرات وﺗرﺷﯾد اﻟواردات
ﻗﺻﯾر
ﻣﺗوﺳط
طوﯾل
ﻣﺳﺎﻧدة و /أو إﻧﺷﺎء اﻟﺻﻧﺎﻋﺎت اﻟﻣﺳﺗﮭدﻓﺔ ﻣن ﺧﻼل إﺟراءات ﺗﻧظﯾﻣﯾﺔ ودراﺳﺔ ﺳﻼﺳل اﻟﻘﯾﻣﺔ
دراﺳﺎت ﻗطﺎﻋﯾﺔ ورﺑطﮭﺎ ﺑﺧرﯾطﺔ اﺳﺗﺛﻣﺎرﯾﺔ وﺻﻧﺎﻋﯾﺔ ﻟﻠﻣﺣﺎﻓظﺎت ﻣﺳﺎﻧدة اﻟﺻﻧﺎﻋﺎت اﻟﻘﺎﺋﻣﺔ واﻟﺟدﯾدة واﻟﺗﻲ ﻟﮭﺎ ﺟﺎھزﯾﺔ ﻟﻠﺗﺻدﯾر ﻣن ﺧﻼل إﺟراءات ﺗﻧظﯾﻣﯾﺔ ودراﺳﺔ ﺳﻼﺳل اﻟﻘﯾﻣﺔ
ﻣﺳﺗﮭدﻓﺎت ﻣﺗداﺧﻠﺔ ):(crosscutting ﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﺻﻧﺎﻋﺎت اﻟﻣﺗوﺳطﺔ واﻟﺻﻐﯾرة وﻣﺗﻧﺎھﯾﺔ اﻟﺻﻐر ورﯾﺎدة اﻷﻋﻣﺎل
تهيئة مناخ األعمال الداعم إجراءات عامة لتهيئة مناخ األعمال وتسهيل آداء القطاع الخاص ووزارة التجارة والصناعة
19
المالمح العامة لالستراتيجية
المالمح العامة لالستراتيجية
20
المالمح العامة لالستراتيجية
الرؤية أن تكــون التنميــة الصناعيــة هــي قاطــرة التنميــة االقتصاديــة االحتوائيــة والمســتدامة فــي مصــر ،والتــي تلبــي الطلــب المحلــي وتدعــم نمــو الصــادرات ،لتصبــح مصــر العبـا ً فاعـاً فــي االقتصــاد العالمــي وقــادرة علــى التكيّــف مــع ال ُمتغيّــرات العالميــة .
الرسالة توفيــر المنــاخ المالئــم للنمــو الصناعــي المســتدام القائــم علــى تعزيــز التنافســية والتنــوع والمعرفــة واالبتــكار وتوفيــر فــرص العمــل الالئقــة والمنتجــة.
األهداف الرئيسية االستراتيجية ( ٥سنوات) .1زيادة معدل النمو الصناعي ليصل إلى %8 .2زيــادة مســاهمة القطــاع الخــاص وقطــاع المشــروعات الصغيــرة والمتوســطة والمتناهيــة الصغــر فــي الناتــج المحلــي اإلجمالــي .3زيادة معدل نمو الصادرات ليكون %١٠سنويا ً .4توفير ٣مليون فرصة عمل الئقة ومنتجة .5تحسين اآلداء المؤسسي .6زيادة نسبة مساهمة الناتج الصناعي من % 18إلى % 21في الناتج المحلي
21
السياسة العامة
السياسة العامة
22
السياسة العامة فــي ظــل العولمــة ومــا تتضمنــه مــن التزامــات مصــر الدوليــة تجــاه العالــم ،واالنفتــاح الــذي يحمــل فــي طياتــه العديــد مــن الفــرص والتحديــات ،وكذلــك أخــذاً فــي االعتبــار االحتياجــات التنمويــة لمصــر ،فــي ضــوء التركيــز بشــكل رئيســي علــى محــركات التنميــة االقتصاديــة التــي يمكــن التعويــل عليهــا للتحــرك قدمـا ً بخطــوات تتواكــب وتتكامــل مــع كافــة التوجهــات العالميــة واإلقليميــة والمحليــة ،فقــد تــم صياغــة السياســة العامــة التــي ســيتم العمــل علــى أساســها لتحقيــق الرؤيــة واألهــداف المنشــودة ،اعتمــادا علــى حقائــق ومعطيــات رئيســية تتمثــل فــي مؤشــرات اقتصاديــة واضحــة ومتوقعــة للدولــة خــال الخمــس ســنوات القادمــة، متمثلــة فــي التالــي: زيــادة ســكانية مرتقبــة قــد يصــل فيهــا عــدد الســكان إلــى 102مليــون نســمة فــي 2020 وفق ـا ً لتقديــرات الخطــة االســتراتيجية القوميــة للســكان ،2030 - 2015والتــي يالزمهــا عــدة تبعيــات ،منهــا مــا يلــي: .1زيــادة مباشــرة فــي الطلــب علــى الوظائــف وزيادة في الطلــب المحلي علــى كل القطاعات األساســية كقطاعــات البنــاء والتشــييد ،وصناعــات المنتجــات الغذائيــة الرئيســية كالقمــح والــذرة ،وصناعــات المالبــس والمنســوجات وخالفها. .2زيــادة غيــر مباشــرة فــي احتياجــات البنيــة التحتيــة ،والتــي يتــم االســتعداد لهــا حالي ـا ً مــن قبــل األجهــزة األخــرى بالدولــة ،مــن خــال مشــروعات بنيــة أساســية كبــرى للدولــة. وســوف تتطلــب تلــك المشــروعات اســتجابة ســريعة مــن قبــل القطاعــات الصناعيــة المغذيــة لقطاعــات التشــييد والبنــاء والبنيــة األساســي ،مثــل صناعــات األســمنت والحديــد. .3مشــروعات زراعيــة كبيــرة جديــدة يتــم التجهيــز لهــا حالي ـا ً مــن قبــل وزارات أخــرى ســوف تتطلــب اســتعداد صناعــي ســريع فــي اآلالت والمعــدات واألســمدة. جديــر بالذكــر أن ازديــاد عمليــات التصنيــع يــؤدي حتمــا الســتهالك مرتفــع مــن الطاقــة األمــر الــذي يســتدعي العمــل علــى ترشــيد اســتخدام الطاقــة فــي المصانــع ،كمــا ســيلزم الدولــة بتوفيــر الطاقــة الالزمــة لالســتهالك الصناعــي وغيــر الصناعــي. وحيــث أن التوجهــات العامــة للدولــة تتجــه نحــو االعتمــاد بنســبة % 20علــى الطاقــة الجديدة والمتجــددة ،فإنــه البــد أن يســتجيب القطــاع الصناعــي لتطويــر هــذا النــوع مــن الصناعــات وتوفيــر الطاقــة مــن المصــادر الطبيعيــة ســواء مــن الريــاح أو الشــمس أو تدويــر المخلفــات بأنواعهــا الصناعيــة والزراعيــة.
23
السياسة العامة لالســتجابة لكافــة هــذه المعطيــات التــي مــا هــي إال وجهيــن لعملــة واحــدة تحمــل فــي أحــد أوجههــا التحديــات وفــي الوجــه اآلخــر العديــد مــن فــرص الصناعــة والتجــارة واالســتثمار، فقــد تــم صياغــة وانتهــاج عــددا مــن السياســات التجاريــة والصناعيــة المتكاملــة والتــي أثبتت نجاحهــا وحققــت طفــرات اقتصاديــة فــي مراحــل زمنيــة ســابقة فــي االقتصــاد المصــري، وفــي دول ذات ظــروف اقتصاديــة مماثلــة لمصــر ،وتهــدف تلــك السياســات إلــى خلــق فــرص عمــل مرتفعــة القيمــة مــن خــال زيــادة االســتثمارات ســواءا المحليــة أو األجنبيــة، خاصــة فــي القطــاع الصناعــي غيــر التقليــدي ،ألجــل خلــق تنميــة حقيقيــة ســواء علــى الجانــب االقتصــادي أو المعرفــي أو االجتماعــي أو المكانــي ،وتحقيــق التحــول الهيكلــي لالقتصــاد المصــري مــن اقتصــاد تقليــدي إلــى اقتصــاد صناعــي متطــور قائــم علــى المعرفــة وقــادر علــى المنافســة محلي ـا ً وإقليميــا ودولي ـاً. وتتمثــل هــذه السياســات فــي حزمــة مــن التدابيــر التشــريعية واإلجرائيــة والمؤسســية التــي ســوف يتــم العمــل عليهــا لخلــق منــاخ أعمــال مواتــي للتنميــة المنشــودة ،وحزمــة أخــرى مــن الحوافــز الموجهــة لقطاعــات بعينهــا بشــرط ربــط الحصــول عليهــا بتحقيــق تلــك القطاعــات المنتقــاة أهــداف التنميــة االقتصاديــة واالجتماعيــة والبيئيــة والمكانيــة. تتمثــل السياســات الصناعيــة المنتهجــة فــي برامــج تعميــق الصناعــة المحليــة التــي تهــدف إلــى تحقيــق التكامــل بيــن سالســل التوريــد المحلــي ،وتســمح باالندمــاج فــي سالســل التوريــد العالميــة ،مــن خــال تطبيــق حزمــة متكاملــة وشــاملة مــن التدابيــر التــي تعمــل علــى تشــجيع األنشــطة اإلنتاجيــة الصناعيــة ،خاصــة فــي القطاعــات الصناعيــة ذات األولويــة الواعــدة والتــي يمكنهــا المســاهمة فــي تحقيــق التنميــة المســتدامة وخلــق فــرص عمــل الئقــة ومنتجــة للتحــول الهيكلــي فــي أطــر اإلنتــاج والتصديــر المصــري نحــو المنتجــات والخدمــات ذات القيمــة المضافــة ،والتــي تعتمــد علــى المعرفــة واالســتخدام األمثــل للتكنولوجيــا المتطــورة. ففــي ســبيل تحقيــق ذلــك وضمانـا ً للتكامــل والتناغــم بيــن السياســات الصناعيــة والتجاريــة، فإنــه ســيتم اســتخدام أدوات السياســة التجاريــة بمــا يتوافــق مع مســتهدفات التنميــة الصناعية، مــن خــال حمايــة وتشــجيع الصناعــات الوليــدة واإلحــال محــل الــواردات ومســتهدفات تنميــة الصــادرات ،بتعزيــز تواجــد الصــادرات المصريــة فــي األســواق التصديريــة الحاليــة والتوجــه نحــو األســواق الواعــدة مــع تعظيــم االســتفادة مــن اتفاقيــات التجــارة الحــرة ســواء 24
السياسة العامة الثنائيــة أو اإلقليميــة أو الدوليــة ممــا يســمح للصناعــات المصريــة بتحقيــق وفــورات الحجــم الالزمــة لتحقيــق التنافســية الســعرية. فــي ســبيل تحقيــق ذلــك ،تولي الــوزارة اهتمامـا ً خاصا ً بالقطــاع الخاص وتنمية المشــروعات الصغيــرة والمتوســطة ومتناهيــة الصغــر وتشــجيع ريــادة األعمــال باعتبارهــا المحــرك الرئيســي للتنميــة واإلبــداع والتطويــر ،وتدعيــم وتشــجيع البحــث العلمــي واالبتــكارات وخلق الربــط االزم بيــن قطاعــي الصناعــة والتجــارة والجامعــات والمراكــز البحثيــة المحليــة والدوليــة ،وإتبــاع المعاييــر واإلجــراءات المتوافقــة مــع توجهــات الدولــة نحــو االقتصــاد األخضــر ،ســواءاً فــي تصميــم المناطــق الصناعيــة أو فــي العمليــات اإلنتاجيــة ،وإتبــاع النهــج المعرفــي المتطــور فــي اإلنتــاج الــذي يحقــق التنافســية المطلوبــة فــي كل مــن الجــودة والســعر ،وتوفيــر العمالــة الماهــرة والتــي تُعــد مكونــا رئيســيا فــي العمليــة اإلنتاجيــة جنب ـا ً إلــى جنــب مــع التكنولوجيــا المتطــورة. وال تغفــل الــوزارة أهميــة البعــد المكانــي فــي التنميــة حيــث يتــم تنفيــذ السياســات الصناعيــة والتجاريــة المتكاملــة أخــذا فــي االعتبــار االحتياجــات التنمويــة للمحافظــات المصريــة، لتعظيــم االســتفادة مــن ممكنــات كل محافظــة وتحســين المؤشــرات االقتصاديــة واالجتماعيــة والبيئيــة فــي كل منهــا. وكمــا ســبق اإلشــارة إليــه ،فإنــه ســوف يتــم ربــط الحوافــز الممنوحــة لقطاعــات بعينهــا بــآداء هــذه القطاعــات ومســاهمتها فــي تحقيــق مســتهدفات التنميــة االقتصاديــة واالجتماعيــة والبيئيــة والمكانيــة ،مــع األخــذ فــي االعتبــار معالجــة اآلثــار الســلبية التــي قــد تنتــج عــن الحوافــز االنتقائيــة. ولتحقيــق هــذه السياســات ســيتم التنســيق بشــكل دائــم مــع الجهــات المعنيــة بالسياســات االقتصاديــة ،وعلــى األخــص الزراعيــة ،وسياســات الطاقــة ،والسياســات الماليــة والنقديــة لضمــان تحقيــق التناغــم المطلــوب لدعــم وانســيابية تحقيــق السياســات الصناعيــة والتجارية، حيــث يعــد كل مــن التــوازن مــا بيــن الســعر البنكــي للــدوالر وســعره فــي الســوق الحــر وكذلــك وفــرة العملــة األجنبيــة والمصــادر المالئمــة للتمويــل هــي شــروط أساســية لتحقيــق المســتهدفات المنشــودة لزيــادة الصــادرات وترشــيد الــواردات والتنميــة الصناعيــة بمطلقهــا.
25
المحاور الرئيسية
المحاور الرئيسية
26
المحاور الرئيسية لتحقيــق األهــداف المنشــودة والتــي تتمثــل فــي توفيــر 3مليــون فرصــة عمــل وتحقيــق معــدل نمــو صناعــي يصــل إلــى ،%8وهــو مــا يعنــي زيــادة معــدل االســتثمار العــام والخــاص فــي قطــاع الصناعــة عــن معدالتــه الحاليــة التــي تصــل إلــى 43مليــار جنيــه مصــري للعــام المالــي 201٦/201٥إلــى مــا يقــرب مــن 100مليــار جنيــه مصــري بنهايــة 2020 لتحقيــق النمــو المســتهدف فــي قطــاع الصناعــة والــذي قــد يــؤدي إلــى زيــادة نســبة مســاهمة قطــاع الصناعــة فــي الناتــج المحلــي اإلجمالــي إلــى ،%21بافتــراض نمــو باقــي قطاعــات االقتصــاد المصــري بنســبة %5علــى مــدار الخمســة أعــوام القادمــة .ولتحقيــق ذلــك ال بــد مــن توفيــر مــا ال يقــل عــن 60مليــون متــر مربــع أراضــي صناعيــة بإجمالــي اســتثمارات ترفيــق ال تقــل عــن 8مليــار جنيــه مصــري .هــذا ويأتــي تباع ـا ً هــدف زيــادة معــدل نمــو الصــادرات ليصبــح %10ســنويا ً وهــو مــا يعنــي زيــادة الصــادرات مــن حوالــي 18,6 مليــار دوالر فــي 2015إلــى مــا يزيــد علــى 30مليــار دوالر بحلــول عــام ، 2020ممــا ســيتطلب إنفــاق مقســم مــا بيــن تنميــة لتنافســية الصــادرات ذات الصلــة بالســعر والجــودة، وتنميــة للخدمــات اللوجيســتية والبنيــة التحتيــة للموانــئ والطــرق وأنظمــة تمويــل الصــادرات وضمانــات المخاطــر. يتطلــب تنفيــذ هــذه السياســات العامة تهيئة منــاخ األعمال الداعــم لجذب االســتثمارات المحلية واألجنبيــة ونمــو األعمــال القائمــة والــذي ســوف يتــم العمــل عليــه بالتــوازي مــع الــوزارات األخــرى ،حيــث ســوف يتــم العمــل علــى حزمــة مــن اإلصالحــات التشــريعية واإلجرائيــة تربــط بيــن التشــريعات ذات الصلــة بتخصيــص وتراخيــص األراضــي الصناعيــة والتكامــل مــع التشــريعات الخاصــة بالسياســة التجاريــة والضريبيــة وقوانيــن العمــل والسياســات المالية والنقديــة وتشــريعات االســتثمار والسياســات الزراعيــة والبيئيــة وسياســات الطاقــة. فوفقــا لمــا تقــدم ،فقــد تــم تقســيم االســتراتيجية إلى خمســة محــاور رئيســية متكاملــة ومترابطة مــع بعضهــا البعــض ،تتضمــن برامــج ومشــروعات ُمصممــة علــى أســاس اإلدارة بالنتائــج، وتشــمل أطــر منطقيــة للنتائــج المســتهدفة لتحقيــق رؤيــة وأهــداف االســتراتيجية ،وتتوافق مع متطلبــات اســتراتيجية التنميــة المســتدامة :رؤيــة مصــر ، 2030و القائمــة علــى مؤشــرات واضحــة ونمــاذج محــددة بهيــكل مســاءلة واضــح يمكــن مــن خاللــه المتابعــة والتقييــم وقيــاس األثــر ،وذلــك علــي النحــو التالــي:
27
المحاور الرئيسية
المحاور الخمسة
محور التنمية الصناعية
محور تنمية المشروعات الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر وريادة األعمال
محور تنمية الصادرات المصرية
برنامج التنمية الصناعية
برنامج تنمية المشروعات الصغيرة والمتوسطة
برنامج تنمية الصادرات
محور تطوير التعليم والتدريب الفني والمهني
محور الحوكمة والتطوير المؤسسي
برنامج تطوير التعليم والتدريب المهني
برنامج الحوكمة والتطوير المؤسسي
المشروعات .1مشروع اإلصالح .١مشروع التشريعي واإلجرائي .التطوير التشريعي والمؤسسي. .2مشروع توفير األراضي الصناعية .2 .مشروع المنصة اإللكترونية التفاعلية .2مشروع إعادة .3مشروع توفير التجمعات الصناعية لتقديم الخدمات ودعم تنافسية الصادرات .2 .مشروع تحسين جودة الهيكلة. المنشآت التعليمية اتخاذ القرار. الصديقة للبيئة .3مشروع تحسين .3مشروع رفع والتدريبية والهادفة لتعميق .3مشروع تطوير المواصفات والجودة كفاءة العنصر .3مشروع التنمية الصناعة. خدمات األعمال. والفحص والرقابة البشري. المهنية للمعلمين بالتصدير الخاصة والمدربين .4مشروع خريطة .4مشروع تشجيع .4مشروع تطوير واإلستيراد. الصناعي االستثمار األعمال. ريادة منظومة التواصل .4مشروع المدرسة بالمحافظات. .4مشروع تطوير الداخلي والخارجي. الجاذبة .5مشروع تسهيل اللوجستيات. .5مشروع التوعية .5مشروع تحسين النفاذ إلى التمويل .1مشروع تعزيز .1مشروع تطوير مشاركة القطاع اإلجراءات والتشريعات المنظمة الخاص في تطوير منظومة التعليم للتصدير واإلستيراد .والتدريب الفني والمهني .2مشروع تعزيز
جودة الصناعة.
.6مشروع تنميه االبتكار وربط الصناعة بالبحث العلمي. .7مشروع تنمية االقتصاد األخضر. .8مشروع إقالة المشروعات المتعثرة من عثراتها.
28
بشروط ميسرة.
.6مشروع الحوكمة.
.5مشروع تفعيل اإلتفاقيات الدولية وتذليل عوائق النفاذ لألسواق.
وتحسين النظرة المجتمعية للعمل المهني والفني
.6مشروع نظام متكامل وفعال لجمع معلومات عن سوق العمل
.6مشروع الترويج للصادرات والتسويق .7مشروع تطوير المصرية. وتفعيل اإلطار القومي
للمؤهالت المصرية في التعليم الفني والمهني والتدريب
.8مشروع رخصة مزاولة المهنة لخريجي التعليم الفني والمهني
.1مشروع تطوير منظومة رسم السياسات والتخطيط والمتابعة
المحاور الرئيسية نظــراً لنــدرة المــوارد الماليــة والضغــوط الحاليــة علــى موازنــة الدولــة فــكان البــد مــن انتقــاء بعــض القطاعــات ذات األولويــة التــي ســوف يتــم منحهــا المزايــا المشــروطة بــاآلداء واإلنجــاز نحــو تحقيــق مســتهدفات التنميــة المنشــودة ،حيــث ســوف يتــم منــح المزايــا بشــكل شــامل ومتكامــل لــكل مــن هــذه القطاعــات علــى حــده ،لضمــان شــمولية التطويــر وســرعة تحقيــق األثــر المســتهدف ،مــع األخــذ فــي االعتبــار أن بعــض الحــزم التحفيزيــة التشــريعية واإلجرائيــة والمؤسســية ســوف يكــون لهــا أثــر شــامل ومؤثــر بشــكل أفقــي علــى منــاخ األعمــال بشــكل عــام. فبنــاءاً عليــه تــم تحديــد بعــض القطاعــات التصديريــة والتصنيعيــة المســتهدفة من خــال البدء بتحديــد توجهــات الطلــب العالمــي ومقارنــة ذلك بالقــدرات التنافســية للصــادرات والصناعات المصريــة الحاليــة والمســتقبلية ،وذلــك وفقــا لمنهجيــة Boston Consultingللتصنيــف، و التــي تــم بهــا ترتيــب المنتجــات حســبما إذا كانــت أســواقها تنمــو وواعــدة أو تعانــي ركــوداً ومتراجعــة ،وحســبما إذا كانــت حصصهــا فــي الســوق العالمــي تتزايــد أم تتناقــص ،وذلــك باســتخدام خريطــة تنافســية التجــارة التــي قــام باعدادهــا مركــز التجــارة العالميــة للتأكــد مــن إمكانيــة تصديــر هــذه المنتجــات الحقــا وذلــك لتحديــد الصــادرات المصريــة ذات الجاهزيــة، والتــي ســوف يتــم العمــل علــى تعزيــز قدراتهــا التنافســية ذات الصلــة بالســعر والجــودة فــي أســواقها التقليديــة ،الســتعادة معــدالت النمــو ،واســتغالل الفــرص التصديريــة الضائعــة، وفتــح أســواق جديــدة لتلــك القطاعــات؛ وكذلــك لتحديــد الممكنــات المتاحــة فــي مصــر مــن المــواد الخــام والقــدرات والمعرفــة التصنيعيــة المتوافــرة لتحديــد القطاعــات التــي ســوف يتــم اســتهدافها لتغييــر هيــكل الصــادرات المصريــة مســتقبالً ليتضمــن الصــادرات ذات القيمــة األعلــى ،مــن خــال زيــادة الصــادرات ذات القيمــة المضافــة والصــادرات ذات المكــون التكنولوجــي المرتفــع. وعلــى الجانــب اآلخــر تــم تحديــد الصناعــات الالزمــة لتعزيــز سالســل التوريــد المحليــة وتحســين مســتوى التعقــد االقتصــادي والتــي يمكــن تطويرهــا مســتقبليا ً لالندمــاج فــي سالســل التوريــد العالميــة وذلــك مــن خــال تحليــل سالســل القيمــة ومقارنتهــا بمؤشــر التعقــد االقتصــادي. 29
المحاور الرئيسية
زيادة الصادرات في األسواق التقليدية واستغالل الفرص التصديرية الضائعة وفتح أسواق جديدة
الصناعــات القائمــة علــى المعرفــة العلميــة والتراثيــة والتكنولوجيــا المتطــورة
الصناعــات الالزمــة لتعظيــم القيمــة ا لمضا فــة
الصناعــات اإللكترونيــة الدقيقــة، صناعــات الغــزل والنســيج، صناعــات تكنولوجيــا المعلومــات والبرمجيــات ،الصناعــات الهندســية المتطــورة (كصناعــة المحــركات، وصناعــة المركبــات ووســائل النقــل) ،الصناعــات الكيماويــة، الصناعــات الحرفيــة والتقليديــة (كالســجاد اليــدوي والمفروشــات المنزليــة).
الصناعــات القائمــة علــى المنتجــات الطبيعيــة (كالرخــام ومــواد البنــاء والذهــب) ،المعــادن (كالحديــد والصلــب التــي مــن الممكــن أن يصنــع منهــا اآلالت والمعــدات) ،والحاصــات الزراعيــة الخــام (كالتمــور والنباتــات الطبيــة والعطريــة) ،والجلــود (الصناعــات الجلديــة) ،والقطــن (الصناعــات النســيجية المتطــورة والمالبــس ذات الجــودة العاليــة) ،واألثــاث.
الصادرات ذات الجاهزية
30
الحاصالت الزراعية
الصناعات الهندسية
الصناعات الغذائية
الصناعات الكيماوية
مواد البناء
صناعات المالبس والمنسوجات
المحاور الرئيسية
الصناعات المطلوبة لتعميق الصناعة وترشيد الواردات صناعات التدوير (وخاصة المخلفات الصناعية والزراعية) صناعات التعبئة والتغليف الصناعات الكيماوية الصناعات البالستيكية الصناعات التعدينية الصناعات الهندسية (الماكينات واألدوات الكهربائية ووسائل النقل والسيارات) الصناعات المغذية للصناعات الهندسية الصناعات المغذية لصناعة األثاث والجلود صناعات الطاقة الجديدة والمتجددة صناعات الغزل والنسيج الصناعات الزراعية
أمــا فيمــا يخــص البعــد المكانــي فقــد تــم تحديــد المحافظــات المصريــة التــي ســوف يتــم اتخاذهــا كمقــر للتنميــة علــى أســاس الميــزة النســبية االقتصاديــة لــكل محافظــة بغــرض التركيــز علــى تحقيــق التــوازن بيــن مســتهدفات كل مــن تنميــة التجــارة الخارجيــة والتنميــة الصناعيــة ومســتهدفات التنميــة اإلقليميــة واالجتماعيــة والبيئيــة التــي تأخــذ فــي اعتبارهــا البعــد المكانــي واالجتماعــي مــن خــال منهــج *RCAحيــث تــم حصــر التصنيــف مــا بيــن محافظــات ذات تنــوع اقتصــادي ،ومحافظــات ذات درجــة مــن التعقــد االقتصادي،وأخــري تعانــي مــن حالــة ركــود.
* Revealed comparative Advantage: The RCA indicates whether a country is in the process of extending the products in which it has a trade potential, as opposed to situations in which the number of products that can be competitively exported is static. It can also provide useful information about potential trade prospects with new partners – World Bank.
31
المحاور الرئيسية بالتالــي ســوف يتــم اســتهداف المحافظــات التــي بهــا تنــوع لزيــادة درجــة التعقــد وفقــا ً إلمكانياتهــا مثــل :محافظــات الجيــزة ،اإلســكندرية ،القاهــرة ،القليوبيــة ،الشــرقية ،دميــاط التــي بالرغــم مــن تنــوع األنشــطة بهــا إال أنهــا تفتقــد درجــة التعقــد (التركيبــة الهيكليــة) المطلوبــة لتحقيــق الكفــاءة االقتصاديــة لــذا ســوف يتــم العمــل علــى زيــادة درجــة التعقــد االقتصــادي لهــذه المحافظــات مــن خــال التركيــز علــى السياســات الرأســية لتعميــق سالســل القيمــة المضافــة وتقديــم كافــة الحوافــز التمويليــة والفنيــة لتنميــة المشــروعات الصغيــرة والمتوســطة فــي الفجــوات االســتثمارية المطلوبــة وإزالــة العوائــق القطاعيــة وخاصــة تلــك ذات الصلــة بالجوانــب الفنيــة وتدريــب العمالــة ورواد األعمــال ،باإلضافــة إلــى تلــك المتعلقة بمنــاخ األعمــال كالتراخيــص وتوافــر األراضــي الالزمــة لتلــك الصناعــات ســواء الســلعية أو الخدميــة مــع التركيــز علــى تعزيــز االبتــكار والبحــوث التطبيقيــة وبــراءات االختراعــات والربــط بيــن الجامعــات والقطــاع الخــاص. أمــا بالنســبة لمحافظــات التعقــد كمحافظــات بنــي ســويف ،والدقهليــة ،واإلســماعيلية، والمنوفيــة فإنــه ســوف يتــم تبنــي السياســات األفقيــة والعمــل علــى زيــادة تنــوع وتشــجيع اإلنتــاج فــي قطاعــات اقتصاديــة جديــدة .أمــا بالنســبة لمحافظــات الركــود كمحافظات أســيوط والمنيــا والفيــوم والســويس والبحيــرة وكفــر الشــيخ وبورســعيد وقنــا وســوهاج واألقصــر فإنه ســوف يتــم العمــل مــن خــال مزيــج مــن السياســات األفقيــة والرأســية لتنشــيط اقتصــاد تلــك المحافظــات وعلــى األخــص تنميــة البنيــة التحتيــة األساســية لهــا وتنميــة رأس المال البشــري والتركيــز علــى الصناعــات التــي تتوافــق وطبيعــة هــذه المحافظــات وممكناتهــا.
32
المحاور الرئيسية
المحافظات التي بها تنوع اقتصادي
المحافظات التي بها تعقد اقتصادي
الجهود التنموية المستهدفة
الجهود التنموية المستهدفة
الجهود التنموية المستهدفة
الجهود التنموية المستهدفة
تعميق الصناعة وتعزيز
تنويع القاعدة الصناعية
تنشيط االقتصاد بتنمية
سالسل القيمة المضافة
المالئمة لطبيعة المحافظة،
البنية التحتية وتنمية رأس
زيادة تنوع اإلنتاج
المال البشري والتركيز
وتشجيع اإلنتاج في
على الصناعات التي
قطاعات اقتصادية جديدة
تتوافق مع طبيعة هذه المحافظات وممكناتها
الجيزة – اإلسكندرية
بني سويف – الدقهلية –
أسيوط – المنيا –
– القاهرة – القليوبية
اإلسماعيلية – المنوفية
الفيوم – السويس
– الشرقية – دمياط
– البحيرة – كفر الشيخ – بورسعيد – قنا – سوهاج – األقصر – الوادي الجديد – مطروح – شمال وجنوب سيناء – البحر األحمر – الغربية -أسوان
33
المحاور الرئيسية المحور األول التنمية الصناعية تســتهدف الــوزارة الوصــول تدريجيــا ً بنســبة النمــو الصناعــي الســنوي إلــى نســبة %8 بحلــول العــام المالــي ،2020/2019واالرتفــاع بنســبة مســاهمة قطــاع الصناعــة فــي الناتــج المحلــي اإلجمالــي مــن %18إلــى %21بحلــول .2020 ويتطلــب تحقيــق هــذا الهــدف – وفقـا ً لمعاييركفــاءة االســتثمارات بالقطاع الصناعــي – زيادة معــدل االســتثمار العــام والخــاص فــي قطــاع الصناعــة مــن معدالتــه الحاليــة التــي تصــل إلــى 43مليــار جنيــه مصــري للعــام المالــي 2016/2015إلــى مــا يقــرب مــن 100مليــار جنيــه مصــري بنهايــة ،2020وذلــك لتحقيــق النمــو المســتهدف فــي قطــاع الصناعــة .تلــك الزيــادة المســتهدفة فــي معــدل نمــو قطــاع الصناعــة مــن المتوقــع أن تصــل بنســبة مســاهمة القطــاع إلــى %21مــن االقتصــاد المصــري بحلــول عــام ،٢٠٢٠وذلــك بإفتــراض نمــو باقــي قطاعــات االقتصــاد بنســبة %5علــى مــدار الخمســة أعــوام القادمــة.
النمو الحقيقي المستهدف لقطاع الصناعة ( )٪واالستثمارات المطلوبة
٪8.2
٪8 109.2 89.1
/ ٢٠١٩ ٢٠٢٠
34
٪ 5.6 71.8
/ ٢٠١٧ / ٢٠١٨ ٢٠١٨ ٢٠١٩
56.7
/ ٢٠١٦ ٢٠١٧
٪5 43.3
/ ٢٠١٥ ٢٠١٦
٪5.3 ٪ 2.4
٪4.2
٪ 1.0 ٪ -1.0
/ ٢٠١١ / ٢٠١٢ / ٢٠١٣ / ٢٠١٤ ٢٠١٢ ٢٠١٣ ٢٠١٤ ٢٠١٥
/ ٢٠٠٩ / ٢٠١٠ ٢٠١٠ ٢٠١١
/ ٢٠٠٨ ٢٠٠٩
/ ٢٠٠٧ ٢٠٠٨
المحاور الرئيسية لتحقيــق ذلــك ارتــأت الــوزارة العمــل علــى تنفيذ عــدد مــن التدابير الداعمــة للتنميــة الصناعية والتــي تتمثــل فــي تشــريعات واجــراءات مؤسســية تدعــم منــاخ األعمــال بشــكل عــام .مــن أمثلــة تلــك التدابيرمراجعــة التشــريعات المنظمــة لألراضــي والتراخيــص الصناعيــة، ومراجعــة إجــراءات الحصــول علــى التراخيــص الصناعيــة لتبســيطها مــن خــال إعــادة هندســتها وميكنتهــا ،وحوكمــة عمــل الكيانــات المعنيــة بالتنميــة الصناعيــة والمواصفــات والجــودة والرقابــة الصناعيــة ،وإعــادة هيكلتهــا ،لضمــان انســيابية التنفيــذ وفصل التشــابكات فــي االختصاصــات والتحــول بتلــك الكيانــات نحــو التكامــل لضمــان الكفــاءة والفاعليــة فــي أدائهــا مــن خــال مؤشــرات آداء محــددة قابلــة للمتابعــة والتقييــم. فــي هــذا االطــار ،البــد مــن التركيــز علــى تلــك الصناعــات التــي تســهم فــي تقليــل البطالــة وترشــيد الــواردات وتغييــر هيــكل الصــادرات المصريــة* بمــا يتوافــق مــع ما هو مســتهدف فــي تحقيــق الهــدف الخــاص بتنميــة الصــادرات وتشــجيع الصــادرات ذات القيمــة المضافــة وتلــك التــي تعتمــد علــى التكنولوجيــا المتطــورة ،والتــي ســبق اإلشــارة إليهــا. وباإلضافــة إلــى هــذه الصناعــات ســوف يتــم التركيــز أيضــا ً علــى الصناعــات الداعمــة لسالســل التوريــد المحليــة ،وعلــى األخــص تلــك الصناعــات ذات النمــو الســريع والتــي توفر فــرص العمــل المســتهدفة وتحقــق المســتهدفات االقتصاديــة واالجتماعيــة والبيئيــة .تــم تحديد تلــك الصناعــات مــن خــال تحليــل لسالســل القيمة المضافــة واإلمكانيــات التصنيعيــة لمصر وفقـا ً للمؤشــرات الدوليــة ذات الصلــة بمؤشــر التعقــد االقتصــادي .وتتمثــل هــذه الصناعــات فــي اآلتي:صناعــات التدويــر (وخاصــة المخلفــات الصناعيــة والزراعيــة) ،صناعــات التعبئــة والتغليــف ،الصناعــات الكيماويــة ،الصناعــات البالســتيكية ،الصناعــات التعدينيــة، الصناعــات الهندســية (الماكينــات واألدوات الكهربائيــة ووســائل النقــل والســيارات)، الصناعــات المغذيــة للصناعــات الهندســية ،الصناعــات المغذيــة لصناعــة األثــاث والجلــود، صناعــات الطاقــة الجديــدة والمتجــددة ،وصناعــات الغــزل والنســيج والصناعــات الزراعيــة. * الصناعــات التعدينيــة كصناعــات مــواد البنــاء والمعــادن والصناعــات التشــكيلية ،الصناعــات المعدنيــة كاآلالت والمعــدات والمحــركات، الصناعــات الغذائيــة كالنباتــات الطبيــة والعطريــة المصنعــة ،صناعــة الجلــود ،الصناعــات النســيجية والمالبــس الجاهــزة المتطــورة وذات الجــودة العاليــة كتلــك التــي تســتخدم فــي الصناعــات الــذات التكنولوجيــا المتطــورة ،الصناعــات اإللكترونيــة الدقيقــة ،صناعــة تكنولوجيــا المعلومــات والبرمجيــات ،الصناعــات الهندســية المتطــورة كالمحــركات وصناعــة المركبــات ووصائــل النقــل والســيارات ،والصناعــات الكيماويــة كالصناعــات الدوائيــة والصيدالنيــة ،والصناعــات الحرفيــة والتراثيــة واإلبداعيــة.
35
المحاور الرئيسية وســوف يتــم تشــجيع االســتثمارات فــي هــذه القطاعــات مــن خــال حزمــة متكاملــة مــن التدابيــر الداعمــة للتنميــة الصناعيــة والتجــارة الخارجيــة ،حيــث أن المســتهدف علــى المــدى القصيــر هــو تكامــل سالســل التوريــد المحليــة ومــن ثــم االنطــاق إلــى األســواق العالميــة والتكامــل مــع سالســل التوريــد العالميــة .تتمثــل هــذه الحوافــز فــي توفيــر األراضــي الصناعيــة ،وإعــداد خريطــة االســتثمار الصناعــي المســتهدف علــى مســتوى المحافظــات المصريــة والترويــج لتلــك الخريطــة محليـا ً ودوليـاً ،وبنــاء التجمعــات الصناعيــة المتكاملــة والمتطــورة للربــط مابيــن سالســل التوريــد ســواء علــى المســتوى المكانــي أو القطاعــي باألخــذ فــي االعتبــار األبعــاد البيئيــة وخدمــات األعمــال الالزمــة الســتدامة هــذه التجمعــات وتطورهــا .تســعى التدابيــر كذلــك لتوفيــر التراخيــص الالزمــة لبــدء األعمــال ،والتنســيق بشــأن توفيــر المــواد الخــام ،وتســهيل الوصــول إلــى التمويــل الــازم ،وإعــداد المالمــح االســتثمارية ودعــم تكاليــف إعــداد دراســات الجــدوى التفصيليــة لهــذه االســتثمارات ،ودعــم الحصــول علــى التكنولوجيــا المالئمــة ،والتعريــف بمناهــج اإلنتــاج المتطــورة ،وتوفيــر العمالــة الماهــرة .باالضافــة إلــى ذلــك ،ستســعى الــوزارة إلــى التعريــف بالمواصفــات المحليــة والدوليــة والتدريــب علــى التوافــق مــع هــذه المواصفــات ،والربــط بيــن كبــار المشــترين لمنتجــات الصناعــات المســتهدفة ســواء محليـا ً أو دوليـاً ،ودعــم تكاليــف التســويق والترويــج واســتخدام التجــارة اإللكترونيــة والمشــاركة فــي المعــارض ،وحمايــة الصناعــات الوليــدة باســتخدام أدوات السياســة التجاريــة ،ودعــم البحــوث والتطويــر.
المشروعات التابعة للبرنامج لتنفيــذ هــذه اإلســتراتيجية البــد مــن تصميــم برامــج ومشــروعات محــددة بميزانيــة تقديريــة لــكل برنامــج وكل مشــروع وتوقيتــات زمنيــة محــددة وهيــكل مســاءلة واضــح ونتائــج منطقيــة يحكمهــا مؤشــرات آداء محــددة يمكــن قياســها وخطــط للمتابعــة والتقييــم بميزانيــة تنفيــذ واضحــة ومــوارد بشــرية قــادرة علــى تنفيــذ تلــك البرامــج والمشــاريع. وفيما يلي توضيح عام للبرامج والمشروعات التي تعمل في إطار هذا المحور: 36
المحاور الرئيسية
برنامج التنمية الصناعية المشروعات التابعة مشروع إقالة المشروعات المتعثرة من عثراتها
مشروع تنمية صناعات االقتصاد األخضر
تنميه االبتكار وربط الصناعة بالبحث العلمي
مشروع تحسين جودة الصناعة
مشروع خريطة االستثمار الصناعي بالمحافظات
مشروع توفير التجمعات الصناعية صديقة البيئة والهادفة لتعميق الصناعة
مشروع توفير األراضي الصناعية
مشروع اإلصالح التشريعي واإلجرائي
الهدف :زيادة معدل النمو الصناعي ليصل الي ٪٨
37
المحاور الرئيسية اإلطار المنطقي للنتائج
المؤشر
األثر :أن تكون الصناعة قاطرة للتنمية المستدامة االحتوائية
• زيادة نصيب الصناعة التحويلية في الناتج المحلي اإلجمالي على المستوى القومي وعلى مستوى المحافظات • مشاركة القطاع الصناعي في خلق فرص العمل واستيعاب العمالة
المتحصالت :زيادة في القيمة المضافة الصناعية
• مقدار الزيادة في القيمة المضافة في القطاع الصناعي • معدل نمو القيمة المضافة في القطاع الصناعي
النتائج المباشرة
المؤشر
تحسن في بيئة األعمال الصناعية
• متوسط الزمن المستغرق للحصول على الترخيص الصناعي • متوسط الزمن المستغرق لتأسيس الشركات الصناعية • متوسط تكلفة تأسيس الشركات الصناعية • معدل استخدام منفذ الخدمة الواحد للحصول على الموافقات القانونية
توافر األراضي الصناعية المرفقة
• مساحة األراضي المتوفرة للصناعة على مستوي الجمهورية، وعلى مستوي المحافظات ،والتجمعات الصناعية • متوسط تكلفة متر األرض المرفقة على مستوى المحافظة وكل تجمع صناعي
توافر التجمعات الصناعية • عدد العناقيد الصناعية في كل محافظة لتعميق الصناعة • عدد الحاضنات الصناعية في كل محافظة
38
تحسن في جودة وتطوير الصناعة
• متوسط نسبة المنصرف على البحوث والتطوير من إجمالي تكاليف المشروع في كل صناعة • معدل النمو ال ُمنفق على البحوث والتطوير في كل صناعة
توافر المعلومات عن االستثمارات المطلوبة بالمحافظات للمستثمرين المحليين واألجانب
• عدد الزيارات للخريطة االستثمارية التفاعلية على بوابة الحكومة • عدد الزيارات واالستفسارات المقدمة من المستثمرين للمواقع والجهات الحكومية
المحاور الرئيسية توافر آلية معلومة وفعالة • عدد المشروعات الصناعية التي تم مساعدتها في الخروج من لمساعدة المصانع المتعثرة التعثر المالي • حجم القروض والتسهيالت االئتمانية المقدمة للمشروعات الصناعية المتعثرة تفعيل محاور تنمية • عدد الصناعات الداعمة لالقتصاد األخضر االقتصاد األخضر لضمان • نسبة المصانع الداعمة لالقتصاد األخضر إلى إجمالي عدد االستدامة المصانع على مستوى الجمهورية ،وعلى مستوى المحافظات
1-1مشروع اإلصالح التشريعي واإلجرائي تتمثل مخرجات هذا المشروع في اآلتي: المخــرج األول :تشــريعات منظمــة لتوحيــد جهــة تخصيــص وإدارة األراضــي والمناطــق الصناعيــة وتوحيــد أســاليب طــرح تلــك األراضــي وتســعيرها وكذلــك تشــريعات لتيســيير الحصــول علــى التراخيــص الصناعيــة ،وتشــريعات أخــرى منظمــة تدعم الصناعــة وتضمن اســتمراريتها. المخــرج الثانــي :إجــراءات مميكنــة ميســرة وشــفافة لتخصيــص األراضــي الصناعيــة ومنــح التراخيص. المخــرج الثالــث :تطبيــق ذكــي يزيــد مــن كفــاءة إدارة تخصيــص األراضــي والتجمعــات الصناعيــة يســمح للمواطنيــن باالطــاع علــى كافــة المشــروعات واألراضــي ويســمح بالدفــع اإللكترونــي. المخرج الرابع :نافذة موحدة لمنح التراخيص الصناعية تعمل بكفاءة. المخــرج الخامــس :حزمــة مــن التشــريعات الداعمــة لتنميــة الصناعــة بشــكل عــام وتوطيــن الصناعــات الثقيلــة ،بنــا ًء علــى أســس علميــة واقتصاديــة وبيئيــة ،وذلــك لزيــادة اإلنتــاج الصناعــي كبيــر الحجــم الــذي يخــدم تعميــق الصناعــة وزيــادة القيمــة المضافــة واســتخدام التكنولوجيــا الحديثــة لزيــادة الصــادرات بشــكل عــام وزيــادة الصــادرات المتطــورة ذات القيمــة المضافــة أو التكنولوجيــا المســتخدمة أو ذات الطابــع اإلبتــكاري واإلبداعــي بشــكل خــاص. المخرج السادس :قاعدة بيانات كاملة عن كافة البيانات الصناعية واستخدامات الطاقة. 39
المحاور الرئيسية 2-1مشروع توفير األراضي الصناعية تتمثــل مخرجــات هــذا المشــروع فــي حوالــي 60مليــون متــر مربــع مــن األراضــي الصناعيــة المتاحــة لالســتثمار الصناعــي علــى مــدار الخمــس ســنوات القادمــة تبــدأ بـــ 10 مليــون متــر مربــع فــي العــام األول فــي مناطــق الســريرية بالمنيــا ،قويســنا بالمنوفيــة ،بــدر، جنــوب بورســعيد ،الســادات ،العاشــر مــن رمضــان ،بــرج العــرب ،الفيــوم ،قنــا ،ســوهاج.
3-1مشروع توفير التجمعات الصناعية صديقة البيئة والهادفة لتعميق الصناعة يعمــل هــذا المشــروع علــى إنشــاء مجمعــات صناعيــة علــى مســتوى الجمهوريــة كحــل تنمــوي لدعــم التكامــل الصناعــي بيــن المصانــع الكبيــرة مــن ناحيــة والصغيــرة والمتوســطة ومتناهيــة الصغــر مــن ناحيــة أخرى والمســاهمة في تشــجيع االســتثمارات المحليــة واألجنبية بالصناعــات التكميليــة ،والصناعــات ذات القيمــة المضافــة ،والصناعــات القائمــة علــى اســتخدام التكنولوجيــا والمعرفــة ،وكذلــك المشــروعات الداعمــة لتنميــة االقتصــاد األخضــر. يختــص ذلــك المشــروع أيض ـا ً بتشــجيع االســتثمار بتجمعــات الصناعــات الغذائيــة لتحقيــق التكامــل بيــن القطــاع الزراعــي والقطــاع الصناعــي ،ورفــع القيمــة المضافــة فــي ميــاه الــري والمحاصيــل الزراعيــة عــن طريــق إيجــاد عالقــة بيــن المــزارع والمصنــع وزيــادة القيمــة االقتصاديــة للمنتجــات الزراعيــة. ُمخرجــات المشــروع تتمثــل فــي ُ 22مجمــع صناعــي متكامــل علــى مــدار الخمــس ســنوات القادمــة تســتهدف تعميــق الصناعــة وتفعيــل التخصيــص الموجــه للمشــروعات الصغيــرة والمتوســطة ومتناهيــة الصغــر لضمــان التكامــل بيــن سالســل التوريــد ســواء إنتاجيــة كانــت أو خدميــة أو تجاريــة وتنميــة قطــاع المشــروعات الصغيــرة والمتوســطة. وســوف يتــم العمــل علــى إنشــاء شــركة متخصصــة إلدارة المناطــق الصناعيــة بشــراكة مــع القطــاع الخــاص لتديــر المناطــق الصناعيــة وفقـا ً ألفضــل الممارســات الدوليــة فــي هــذا الشــأن. 40
المحاور الرئيسية وتتمثل هذه التجمعات في عدد من التجمعات العنقودية كاآلتي: تجمــع الروبيكــي بالقاهــرة لتعميــق صناعــة الجلــود وجــذب االســتثمارات المحليــةواألجنبيــة لتطويــر القطــاع وزيــادة القيمــة المضافــة للمنتــج المصــري وتنميتــه بمــا يحقــق لــه القــدرة التنافســية فــي األســواق العالميــة؛ تجمع األثاث بدمياط لتعميق صناعة األثاث؛ تجمعــات المثلــث الذهبــي بجنــوب مصــر لتعميــق الصناعــات التعدينيــة وإنشــاء منطقــةاقتصاديــة جديــدة بصعيــد مصــر علــى مســاحة إجماليــة حوالــي 1.5مليــون فــدان عــن طريــق إنشــاء مركــز عالمــي متكامــل (صناعــي – اقتصــادي – تجــاري – لوجيســتي – ســياحي) يــؤدي إلــى تحقيــق التنميــة المســتدامة بمنطقــة الصعيــد ،ومــن المخطــط أن تتــم تنميــة المنطقــة علــى 6مراحــل تســتغرق المرحلــة األولــى منهــا 5ســنوات؛ تجمــع الصناعــات البالســتيكية بمرغــم باإلســكندرية لتعميــق صناعــة البالســتيك وهــومجمــع مخصــص بأكملــه للمشــروعات الصغيــرة والمتوســطة ومصمــم مــن خــال تحليــل سالســل التوريــد وسالســل القيمــة المضافــة فــي المنطقــة لضمــان اســتمرارية المجمــع وتوســعه مســتقبلياً؛ تجمعات الصناعات البالستيكية بالقليوبية والبحيرة؛ تجمع المنطقة الصناعية الروسية في شرق بورسعيد؛ تجمعات المدن النسيجية بالمنيا والدقهلية وسوهاج وأسيوط،؛ تجمع صناعات المالبس الجاهزة والمفروشات في الدلتا؛ التجمعــات الصناعيــة للصناعــات الطبيــة والدوائيــة والعطريــة بشــمال الفيــوم وبنــيســويف؛ التجمعات الصناعية في قنا وسوهاج؛ تجمع تدوير المخلفات إلنتاج الطاقة البديلة باألقصر؛41
المحاور الرئيسية
تجمــع الصناعــات اإللكترونيــة والبرمجيــات والصناعــات الهندســية والصناعــات المغذيةللصناعــات الهندســية وعلــى األخــص لصناعــات األجهــزة المنزليــة بأســيوط وبنــي ســويف؛ تجمع الصناعات الحرفية والتراثية والمصممين بالقاهرة؛ التجمع الصناعي للتصنيع السمكي بكفر الشيخ؛ تجمع صناعات السجاد في المنوفية؛ تجمــع الصناعــات الخاصــة بالرخــام ومــواد البنــاء فــي بنــي ســويف ومنطقــة المثلــثالذهبــي؛ تجمــع مكونــات الســيارات والصناعــات المغذيــة (صناعــة قطــع غيــار الســيارات وتصنيعمكونــات ومعــدات وســائل النقــل الثقيــل) فــي منطقــة الســادس مــن أكتوبــر ومحــور قنــاة السويس؛ تجمعات الصناعات التكنولوجية في محافظات الجيزة واإلسكندرية؛ تجمع الصناعات الغذائية في القليوبية؛ تجمع صناعات األلومنيوم واألدوات المنزلية؛ التجمع الصناعي لصناعة اآلالت والمعدات في محور قناة السويس ومدينة 6أكتوبر.باإلضافــة إلــى التشــغيل الكامــل لمنطقــة األلــف مصنــع وتوفيــر الدعــم الــازم للحصــول علــى التراخيــص الالزمــة للتشــغيل والدعــم الفنــي والمالــي الــازم.
4-1مشروع خريطة االستثمار الصناعي بالمحافظات يعمــل هــذا المشــروع علــى توفيــر بيانــات وافيــة عــن االســتخدامات الصناعيــة لجميــع األراضــي لبحــث إمكانيــة تضمينهــا بخطــط إنشــاء تجمعــات صناعيــة متخصصــة ،وذلــك 42
المحاور الرئيسية بنــا ًء علــى تحليــل طبقــات معلوماتيــة تشــمل مقومــات األرض جغرافيــا وقطاعيــا والمــوارد الطبيعيــة والثــروات المعدنيــة والتعدينيــة والبنيــة األساســية واللوجســتية واالتصــال بمحــاور الطــرق والخدمــات والتوزيــع الســكاني والتجمعــات العمرانيــة القائمــة والجديــدة. ال ُمخــرج األول :خريطــة اســتثمار صناعــي محدثــة علــى مســتوى محافظــات مصــر قائمــة علــى مقومــات المحافظــة وخطــط التنميــة االقتصاديــة واالجتماعيــة والبيئيــة والمكانيــة، مبنيــة علــى طبقــة متراكمة مــن المعلومــات ذات الصلة بالمؤشــرات االقتصاديــة للمحافظات المســتهدفة ومقوماتهــا الطبيعيــة واللوجســتية وفــرص التكامــل مــع الصناعــات القائمــة أو المســتهدفة. ال ُمخــرج الثانــي :دراســات جــدوى اقتصاديــة واجتماعيــة وبيئيــة لــكل منطقــة صناعيــة مســتهدفة. ال ُمخــرج الثالــث :مالمــح اســتثمارية محــددة لالســتثمارات المســتهدفة وخاصــة لتلــك التــي تتوافــق وحجــم المشــروعات الصغيــرة والمتوســطة ومتناهيــة الصغــر. ال ُمخــرج الرابــع :دراســات جــدوى مدعومــة لبعــض الدراســات الخاصــة بالمشــروعات الصغيــرة والمتوســطة ومتناهيــة الصغــر ورواد األعمــال. ال ُمخــرج الخامــس :حملــة ترويجيــة ومــواد دعائيــة يتــم اســتخدامها داخليــا ً وخارجيــا ً للتعريــف بالخريطــة االســتثمارية واالســتثمارات المطلوبــة والحــزم التحفيزيــة ذات الصلــة لزيــادة حجــم االســتثمار المحلــي واألجنبــي. 5-1مشروع تحسين جودة الصناعة (التقدم التكنولوجي والصناعي) تتمثل مخرجات هذا المشروع في اآلتي: ال ُمخــرج األول :برنامــج لتيســير الوصــول لتمويــل عمليــات تطويــر التكنولوجيــا المســتخدمة فــي المصانع. ال ُمخــرج الثانــي :برنامــج متخصــص لتطويــر طــرق اإلنتــاج ونقــل المعرفــة التــي تزيــد مــن الكفــاءة اإلنتاجيــة وتحــد مــن إهــدار المــوارد وتزيــد مــن القيمــة المضافــة ،خاصــة فــي الصناعــات الغذائيــة والصناعــات الهندســية وصناعــات الغــزل والنســيج.
43
المحاور الرئيسية
ال ُمخــرج الثالــث :منظومــة متطــورة للفحــص والجــودة والرقابــة وتقييــم المطابقــة لتوحيــد المواصفــات فــي األســواق الثالثــة التموينيــة والمحليــة والتصديريــة. ال ُمخــرج الرابــع :برنامــج متخصــص لتحســين جــودة التعبئة والتغليــف وتفعيل اإلســتراتيجية الخاصــة بتطويــر هــذا القطاع. ال ُمخــرج الخامــس :كــوادر شــابة مدربــة فــي مجــاالت اإلنتــاج الحديــث وعلــى األخــص التصميمــات الصناعيــة واألخــرى الخاصة بالنســيج والمالبــس الجاهزة واألثــاث والمنتجات الجلديــة ،ومدربــة كذلــك علــى كيفيــة اســتخدام المبيــدات بالشــكل الــذي يتوافــق مــع المعاييــر الدوليــة ،واســتخدام التقنيــات البســيطة لتعظيــم القيمــة المضافــة خاصــة فــي الســلع الزراعية.
6-1مشروع تنميه االبتكار وربط الصناعة بالبحث العلمي تتمثل مخرجات هذا المشروع في اآلتي: ال ُمخــرج األول :برنامــج توعــوي ومعلوماتــي مســتدام لتنميــة ثقافة االبتــكار وتحفيز البحوث لالســتجابة الحتياجــات الصناعــة وتحفيــز االبتــكار والبحــث والتطويــر بمــا يتضمنــه ذلــك مــن حمــات ولقــاءات بيــن طرفــي العــرض والطلــب علــى االبتــكار والبحــث ،بمــا فــي ذلــك المــدارس والجامعــات والمشــروعات الصغيــرة والمتوســطة ومتناهيــة الصغــر ورواد األعمــال. ال ُمخــرج الثاني:آليــات للربــط بيــن جهــات العــرض – جهــات دعــم االبتــكار – ببعضهــا البعــض لخلــق منظومــة دعــم متكاملــة وعلــى األخــص فــي الجهــات الخاصــة والحكوميــة، والربــط بيــن جهــات العــرض والطلــب (ممثلــي البحــث والصناعــة) للعمــل علــى إيجــاد حلــول لمشــكالت اإلنتــاج الصناعــي أو تعميــق سالســل التوريــد والقيمــة. ال ُمخــرج الثالث:صنــدوق لتشــجيع االبتــكار بتمويــل مشــترك مــن الحكومــة والقطــاع الخاص
44
المحاور الرئيسية لإلنفــاق علــى البحــوث التطبيقيــة والبعثــات التعليميــة وتكاليــف جائــزة ســنوية لالبتــكار والبحــث والتطويــر ودعــم الحصــول علــى بــراءات االختراعــات واألفــكار. ال ُمخــرج الرابــع :منصــه تفاعليــه الكترونيــة (تــدار بكفــاءة) تقــوم بتحفيــز المجتمــع الصناعي علــى االبتــكار والبحــث مــن خــال توفيــر معلومــات عــن برامــج دعــم االبتــكار الصناعــي ونشــر األمثلــة الصناعيــة الناجحــة وتوصيــل المجتمــع الصناعــي بنظيــره البحثــي وعــرض االتجاهــات الصناعيــة الحديثــة والمبتكــرة. ال ُمخــرج الخامــس :برنامــج للتوأمــة مــع المراكــز التكنولوجيــة الدوليــة ومراكــز البحــوث والتطويــر ســواء المســتقلة أو التابعــة للمصانــع وتبــادل الكــوادر البشــرية لألغــراض التدريبيــة وبنــاء القــدرات للتعــرف علــى أحــدث االبتــكارات. ال ُمخرج السادس :برنامج لتنمية وحدات االبتكار بالمشروعات. ال ُمخرج السابع :برنامج متخصص لتسويق االبتكارات.
7-1مشروع تنمية صناعات االقتصاد األخضر يعمــل هــذا المشــروع علــى تعزيــز الصناعــات المتوافقــة مــع االقتصــاد األخضــر بــكل محــاوره الرئيســية ذات الصلــة بالصناعــات قليلــة اإلنبعاثــات وتلــك القائمــة علــى أبعــاد بيئيــة كصناعــات تدويــر المخلفــات ســواء الصناعيــة أو الزراعيــة مــع التركيــز على مســاندة الصــادرات للتوافــق مــع المعاييــر البيئيــة والتــي أصبحــت شــرطا ً رئيســيا ً للتصديــر. تتمثل مخرجات هذا المشروع في اآلتي: ال ُمخرج األول :إستراتيجية وطنية لتوطين قطاعات السلع الخضراء. ال ُمخــرج الثاني:خريطــة إلكترونيــة كاملــة بالمخلفــات الزراعيــة والصناعيــة وأماكنهــا وكمياتهــا والصناعــات التدويريــة التــي يمكــن أن تقــوم علــى هــذه المخلفــات ومالمــح االســتثمارات المقترحــة وخاصــة تلــك الصناعــات المولــدة للطاقــة الجديــدة والمتجــددة. 45
المحاور الرئيسية ال ُمخــرج الثالــث :برنامــج متخصــص لمســاعدة وتنميــة الصناعــات والصــادرات الســلعية الراميــة إلــى تحســين كفــاءة آداء الطاقــة والمتوافقــة مــع البيئــة تجهيزاً لبــدء تفعيــل اإلتفاقيات الدوليــة التــي مــن المقــرر أن تضــع شــروط صارمــة علــى النفــاد لألســواق العالميــة تتســق مــع مــدى توافــق الصــادرات الســلعية مــع االشــتراطات البيئيــة الدوليــة. ال ُمخــرج الرابــع :مواصفــات قياســية داعمــة لإلنتــاج الصناعــي والزراعــي القائــم علــى مفاهيــم االقتصــاد األخضــر لتقليــل اســتخدام المبيــدات والتخلــص التدريجــي مــن اآلالت والمعــدات المهــدرة للطاقــة.
8-1مشروع إقالة المشروعات المتعثرة من عثراتها تتمثل مخرجات هذا المشروع في اآلتي: المخــرج األول :آليــة فعالــة للتواصــل الدائــم مــع المشــروعات الصناعيــة التــي تعانــي مــن عثــرات تعرقــل اإلنتــاج والتصديــر ،والتشــاور بشــأن مســاعدة هــذه المشــروعات علــى النهــوض مــن عثراتهــا. المخــرج الثانــي :صنــدوق مخصــص لتمويــل عمليــات مســاعدة المشــروعات علــى النهوض مــن عثراتهــا الناتجــة عــن ثورتــي ينايــر ويونيو. المخــرج الثالــث :فــرص أعمــال أكبــر للصناعــات المحليــة مــن خــال تفعيــل قانــون المنتــج المحلــي ،وزيــادة التصديــر ،كتحريــر صناعــة األســمدة وفــك إشــتباكات الدعــم واإلنتــاج الصناعــي واحتياجــات االســتهالك المحلــي.
46
المحاور الرئيسية المحور الثاني تنمية المشروعات الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر وريادة األعمال تشــير الدراســات التحليليــة أن لــدي مصــر ٢,٥مليــون منشــأة مــا بيــن صغيــرة ومتوســطة ومتناهيــة الصغــر يعمــل بهــا %75مــن إجمالــي القــوى العاملــة وتصــل نســبة المشــروعات التــي تقــوم بالتصديــر منهــا %17مــن إجمالــي تلــك المشــروعات ،فــي حيــن يمثــل القطــاع غيــر الرســمي %20مــن هــذا القطــاع . تســتهدف الــوزارة تنميــة هــذا القطــاع كأداة رئيســية لزيــادة الناتــج الصناعــي وخلــق فــرص عمــل وزيــادة الصــادرات وجــذب االســتثمارات فــي سالســل القيمــة للخدمــات التجاريــة والخدميــة والزراعيــة المختلفــة المكملــة للمشــروعات الصناعيــة ،وســوف يتــم توجيه وتشــجيع وتحفيــز هــذا القطــاع نحــو بــدء األعمــال والتوســع فيهــا فــي اتجاهــات االســتثمارات المطلوبــة للتنميــة االقتصاديــة واالجتماعيــة والبيئيــة والمكانيــة التــي تســتهدفها الدولــة مــن خــال بنــاء تجمعــات صناعيــة خدميــة تجاريــة للقطاعــات الصناعيــة المســتهدفة للتنميــة الصناعيــة وزيــادة الصــادرات الســلعية والخدميــة فــي المحافظــات المســتهدفة فــي التنميــة اإلقليميــة بمــا يخــدم الترابــط والتكامــل بيــن سالســل اإلمــداد القطاعيــة والمكانيــة. وتســتهدف الــوزارة أيض ـا ً فــي تنميتهــا لهــذا القطــاع اتخــاذ عــدد مــن التدابيــر الداعمــة لنمــو هــذا القطــاع فــي التوجــه الســليم الــذي يتوافــق مــع احتياجــات الدولــة ســواء االقتصاديــة أو االجتماعيــة ،حيــث ســيتم العمــل علــى تدابيــر تشــريعية وإجرائيــة ومؤسســية لتطويــر منــاخ األعمــال الخــاص بهــذا القطــاع من المشــروعات حيث ســوف يتــم مراجعة التشــريعات المنظمة لحوافــز تنميــة هــذا القطــاع وتدقيــق البيانــات عنــه بهــدف توفيــر حــزم تحفيزيــة وتنمويــة تتوافــق مــع حجــم هــذه المشــروعات ونوعيتهــا ومراحلهــا العمريــة ،وســيتم العمــل علــى وضــع قواعــد منظمــة لعمــل المؤسســات العاملــة فــي مجــال تنميــة هــذا القطــاع مــن المشــروعات لضمــان التكامــل والشــمولية فــي عمليــة التطويــر بمــا يتضمنــه ذلــك مــن حوكمــة العمــل فــي هــذا القطــاع بنتائــج منطقيــة مســتهدفة لعمليــة التطويــر وربــط عمليــة التطويــر بالمســتهدفات 47
المحاور الرئيسية التنمويــة للدولــة وكذلــك بمــا يتضمنــه ذلــك مــن إعــادة هيكلــة المؤسســات الحكوميــة العاملــة فــي مجــال تطويــر وتنميــة هــذا القطــاع لضمــان التكامــل بينهــا ووضــع منظومــة متكاملــة لنمــو المشــروعات وتطورهــا مــن متناهيــة الصغــر إلــى صغيــرة إلــى متوســطة.
۲٫٥
٪ ۲٥
۱٦٪
٪۱٥
٪۹٫۲
٪٦٫۱
٪٦٫۱
٪٥
٪٦
٦
۳٦,٤۹۲
٪٤٫۷
٪٤٫٥
٪۳٫٥
٪۳٫۳
٪۲٫٥
٪۲٫٤
٪۲٫۱
٪۱٫۹
٪۱٫۸
٪۱٫۸
٪۱٫۷
٪۱٫٤
٪۱٫۳
٪۳٫۷ ٪ ۷٥
٪ ۹۹
٪
/ ٪٥۱٫۱
٪٤۰٫٥
٪۱٫٦
٪۱٫۷
۱٫۱٪
٪۱٫۳
٪ ۲۰
٪٥۸٫۲ ۲٥۰
٪۲٫٦
٪٦
۱۹٫۲٪
۲٥۰
٪۸۲٫٦
٪۱۰٫۷
-
٪٦٫۷
۲۰
Joint stock
De facto
٪۷٫۳
٪۲٫۸
٪۱٫۳
۱٥ -
۱٥
٥-
٪٥٫۳
۳٤-۲۰
٪۸٥٫٤
٪٥٫۸
٪٥۰٫٤
٪۲۷٫٤
٥
.
٪۲٫٤
٪۰٫۳
۳۰ -
٪۱
٪۰٫۱ ۳۰
٪۱ ٥۰
٥۰-۳٥
٪۲٫٤
٦٫۳٪ ۲۰
۲۰
٪٤۷
٪۲۰٫۲
٪۲
٪۲۲٫٤
Sources:EL-Said, H., Al-Said, M., & Zaki, C. (2014, February). Small and Medium Enterprises Landscape in Egypt: New Facts
48
from a New Dataset. Journal of Business and Economics, 5(2), 142-161. Retrieved 2016, from http://www.academicstar.us
المحاور الرئيسية وفــي ســبيل ذلــك تعمــل الــوزارة علــى مراجعــة القانــون رقــم 141لســنة 2004والمــواد األخــرى ذات الصلــة بتنميــة قطــاع المشــروعات الصغيــرة والمتوســطة ومتناهيــة الصغــر وتنميــة ريــادة األعمــال فــي القوانيــن األخــرى ذات الصلــة ،ودراســة الحــزم التحفيزيــة للتحــول مــن القطــاع غيــر الرســمي إلــى الرســمي والحيلولــة دون اللجــوء للقطــاع غيــر الرســمي ،ومراجعــة التعريفــات الحاليــة وتوحيدهــا ،وبنــاء قاعــدة بيانــات متكاملــة عــن هــذا القطــاع يســهل مــن خاللهــا تصنيــف واســتهداف القطــاع بحــزم تنمويــة متخصصــة ،وكذلــك العمــل علــى إعــادة هيكلــة المؤسســات مــن خــال إنشــاء كيــان موحــد ينظــم أعمــال التنميــة فــي هــذا القطــاع. وينقســم هــذا القطــاع إلــى أربعــة شــرائح تــم تقســيمها علــى حســب دورة حيــاة المشــروعات وتتمثــل فــي )١مرحلــة مــا قبــل البــدء )٢ ،وتلــك التــي فــي طــور البــدء )٣ ،والمشــروعات العاملــة وفــي طــور النمــو )٤ ،والمشــروعات التــي علــى وشــك الخــروج مــن الســوق. وبنــا ًء عليــه تعمــل الــوزارة علــى تصميــم نمــاذج شــاملة ومتكاملــة إلســتهداف كل مرحلــة مــن مراحــل عمــر المشــروع بمجموعــة متخصصــة مــن خدمــات األعمــال التــي تتوافــق مــع احتياجــات كل مرحلــة ،وســوف يتــم إتاحــة هــذه الحــزم وخاصــة التدريبيــة منهــا مــن خــال منصــة تفاعليــة متاحــة لــكل مــن رواد األعمــال والمشــروعات ومقدمــي الخدمــات ومتخــذي القــرار .تبــدأ أولهــا بتطويــر المناهــج التدريبيــة لتشــجيع ثقافــة ريــادة األعمــال فــي المــدارس النظاميــة والفنيــة ومــروراً بالجامعــات والمعاهــد الفنيــة وانتهــا ًء بالبرامــج التدريبيــة المتخصصــة لــرواد األعمــال باختــاف أعمارهــم. أمــا بالنســبة لمراحــل البــدء والنمــو فتعمــل الــوزارة علــى إنشــاء وتطويــر حاضنــات األعمــال Incubatorsومســرعات األعمــال Acceleratorsبالتعــاون مــع الجامعــات واألكاديميــات المتخصصــة لتشــجيع وتطويــر األفــكار االســتثمارية وعلــى األخــص فــي القطاعــات المســتهدفة للتنميــة وتشــجيع األفــكار اإلبداعيــة وتقديــم حــزم الدعم الفنــي الالزمة لبــدء األعمــال ،والمســاعدة فــي خفــض تكاليــف إعــداد المالمــح االســتثمارية ودراســات
49
المحاور الرئيسية الجــدوى المتخصصــة ،والتعريــف بالتكنولوجيــا الالزمــة واألســاليب العلميــة لإلنتــاج وتقديم الخدمــة ،والتنســيق مــع الجهــات التمويليــة لتســهيل نفــاذ المشــروعات المبتدئــة إلــى التمويــل منخفــض التكلفــة وتوفيــر األراضــي والتجمعــات الجاهــزة بالتراخيــص الالزمــة لبــدء األعمــال وتوفيــر العمالــة الفنيــة المدربــة. وبمجــرد بــدء المشــروع ســوف يتــم توفيــر الدعــم الفنــي والتقنــي للمواصفــات اإلنتاجيــة، ودعــم إدارة التســويق والترويــج ،وتوفيــر فــرص األعمــال مــن خــال الترابــط مــع سالســل التوريــد المحليــة للتعاقــد مــع كبــار المشــترين فــي األســواق المحليــة واالســتفادة مــن المناقصــات والمشــتريات الحكوميــة .وذلــك باالضافــة إلــى تدريــب المســتفيدين علــى عمليــات التصديــر لألســواق الخارجيــة وكيفيــة اســتخدام التجــارة اإللكترونيــة والمشــاركة فــي المعــارض الداخليــة والخارجيــة لزيــادة حجــم األعمــال والنمــو فــي مراحــل عمــر المشــروع المختلفــة. أمــا بالنســبة لمراحــل التعثــر والتراجــع واإلفــاس فإنــه ســيتم مراجعــة وتطويــر القوانيــن الحاكمــة لعمليــات اإلفــاس وخاصــة لهــذا القطــاع مــن المشــروعات.
البرامج والمشروعات التنفيذية لتنفيــذ هــذه اإلســتراتيجية البــد مــن وضعهــا فــي صــورة برامــج ومشــروعات محــددة وكل مشــروع وهيــكل مســاءلة واضــح ونتائــج منطقيــة يحكمهــا مؤشــرات آداء محــددة يمكــن قياســها ومــوارد بشــرية قــادرة علــى تنفيذهــا. وفيما يلي توضيح عام للبرامج والمشروعات التي تعمل في إطار هذا المحور:
50
المحاور الرئيسية
برنامج تنمية المشروعات الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر وريادة األعمال المشروعات التابعة مشروع الحوكمة
مشروع تسهيل النفاذ إلى التمويل بشروط ميسرة
مشروع تشجيع ريادة األعمال
مشروع تطوير خدمات األعمال
مشروع المنصة اإللكترونية التفاعلية لتقديم الخدمات ودعم اتخاذ القرار
مشروع التطوير التشريعي والمؤسسي
الهدف :زيادة مساهمة قطاع المشروعات الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر في الناتج المحلي اإلجمالي ٪١٠
51
المحاور الرئيسية اإلطار المنطقي للنتائج األثر :أن يكون قطاع المشروعات الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر األداة الرئيسية لتحقيق مستهدفات التنمية
المؤشر • معدل نمو عدد المشروعات التي تم إنشائها في هذا القطاع مقسمة إلى مشروعات صغيرة ومتوسطة ومتناهية الصغر. • مشاركة هذا القطاع في الناتج المحلي وحجم االستثمار حسب الصناعة والمحافظة. • مشاركة هذا القطاع في الصادرات مقسمة حسب الصناعات. • حصة هذا القطاع في توفير فرص العمل مقسمة حسب الصناعة ،النوع ،والمحافظة.
المتحصالت :نمو هذا القطاع • نسبة مساهمة هذا القطاع في الناتج المحلي اإلجمالي، في القطاعات المشمولة في مقسم جغرافيا وقطاعيا. خطة الدولة للتنمية النتائج المباشرة تنامي المشروعات الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر تحسن البيئة التشريعية الداعمة لقطاع المشروعات الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر اإلدارة الجيدة لملف تنمية المشروعات الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر آليات أفضل للتواصل وتقديم الخدمات نمو المشروعات الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر إمكانية إيجاد فرص التمويل للمشروعات الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر زيادة الثقة وتشجيع ريادة االعمال 52
المؤشر • عدد المشروعات المؤسسة حديثا مقسمة الى مشروعات صغيرة ومتوسطة ومتناهية الصغر. • التسهيالت التشريعية الخاصة بإقامة المشروعات الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر. • عدد التشريعات المتعلقة بالمشروعات الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر. • مستوى الرضا من قبل المستفيدين عن الخدمات المقدمة لهم. • عدد المستفيدين من اآلليات المختلفة للتواصل واستطالعات الرأي. • متوسط عمر المشروع مقسم الى الصناعات المختلفة. • عدد المشروعات المستفيدة من آليات التمويل المختلفة. • عدد المشروعات المستفيدة من مبادرة البنك المركزي. • عدد رواد األعمال الجدد المؤسسين للمشروعات الجديد.
المحاور الرئيسية المشروعات التابعة للبرنامج 1-2مشروع التطوير التشريعي والمؤسسي تتمثل مخرجات هذا المشروع في اآلتي: ال ُمخــرج األول :تشــريع حديــث لتنميــة القطــاع بأكملــه مــن مشــروعات صغيــرة ومتوســطة ومتناهيــة الصغــر وريــادة األعمــال يتالفــى قصــور قانــون 141لســنة ،2004ويتناســق مــع القوانيــن األخــرى التــي تمــس هــذا القطــاع .يضــع هــذا التشــريع حزمــة حوافــز ماليــة وفنيــة لتنميــة هــذا القطــاع ويســاعد فــي تحويلــه مــن القطــاع غيــر الرســمي إلى الرســمي ،كما يســاعد علــى منــع خــروج القطــاع الرســمي مــن النظــام الرســمي ،ويســاهم فــي حمايــة الملكيــة الفكرية وتنظيــم عمليــات اإلفــاس وتســهيل الحصــول علــى التمويــل بشــروط ميســرة .ســيتضمن هــذا التشــريع تعريــف موحــد لهــذا القطــاع يأخــذ فــي االعتبــار المراحــل العمريــة للمشــروع وطبيعــة نشــاطه لتوجيــه الحوافــز التــي تتوافــق مــع كل مرحلــة وكل نشــاط. ال ُمخــرج الثانــي :كيــان موحــد يضــع سياســات لتنميــة هــذا القطــاع ويتابــع تنفيذهــا وتقييــم أثرهــا ويضمــن عــدم االزدواجيــة مــع األجهــزة الحاليــة ويضمــن تكامــل أنشــطة األجهــزة الحكوميــة المقدمــة للخدمــات فــي هــذا المجــال وايض ـا ً يتيــح الفرصــة لخلــق قطــاع خــاص قــادر علــى تقديــم خدمــات لتنميــة هــذا القطــاع وفقـا ً لشــروط ومعاييــر واضحــة تتوافــق مــع خطــة الدولــة للتنميــة المســتدامة.
2-2مشروع المنصة اإللكترونية التفاعلية لتقديم الخدمات ودعم اتخاذ القرار تتمثل مخرجات هذا المشروع في اآلتي: المخــرج األول :منصــة إلكترونيــة يتــم مــن خاللهــا تقديــم الخدمــات للمشــروعات الصغيــرة والمتوســطة والمتناهيــة الصغــر وريــادة األعمــال تتضمــن أدوات ذكيــة لدعــم اتخــاذ القــرار. المخرج الثاني :فريق عمل متخصص إلدارة عمل هذه المنصة وضمان إستمراريتها. 53
المحاور الرئيسية 3-2مشروع تطوير خدمات األعمال تتمثل مخرجات هذا المشروع في اآلتي: ال ُمخــرج األول :برامــج متخصصــة ومتكاملــة وشــاملة تســتهدف المشــروعات حســب مراحلهــا العمريــة وأحجامهــا ،بمــا فــي ذلــك تفعيــل ودمــج البرامــج الحاليــة الخاصــة بربــط سالســل التوريــد المحليــة والعالميــة وتعظيــم اســتفادة هــذه المشــروعات مــن المشــتريات والتعاقــدات الحكوميــة وعلــى األخــص المشــروعات االبتكاريــة .وكذلــك تعظيــم االســتفادة مــن التجمعــات الصناعيــة المتاحــة للمشــروعات الصغيــرة والمتوســطة ومتناهيــة الصغــر مــن خــال تقديــم حــزم متخصصــة وشــاملة تبــدأ مــن المالمــح االســتثمارية وحتــى التصدير. ال ُمخــرج الثانــي :مراكــز حكوميــة لتقديــم خدمــات األعمــال لهــذا القطــاع بالمحافظــات المختلفــة تعمــل بأنظمــة متطــورة ومــن خــال شــبكات إلكترونيــة موحــدة (ربــط إليكترونــي) يســمح لهــا بالتكامــل وتعمــل وفق ـا ً إلجــراءات عمــل موحــدة .وكذلــك الوحــدات اإلداريــة الموجــودة داخــل منظمــات األعمــال الممثلــة للقطــاع الخــاص ،والمكاتــب االستشــارية ومقدمــي الخدمــات مــن القطــاع الخــاص. ال ُمخــرج الثالــث :مشــروعات متوســطة وصغيــرة ارتفــع حجــم أعمالهــا وانتقلــت مــن مشــروعات متناهيــة الصغــر إلــى صغيــرة ومــن ثــم إلــى متوســطة مــن ثــم كبيــرة وتمكنــت مــن االندمــاج فــي سالســل التوريــد المحليــة والعالميــة واالســتفادة مــن فــرص أعمــال فــي إطــار المناقصــات الحكوميــة ســواء المشــتريات أو التعاقــدات. ال ُمخــرج الرابــع :برنامــج ســنوي ممــول للتنافســية والترتيــب التصاعــدي للمشــروعات يتمثــل فــي مســابقة ســنوية للتميــز مــا بيــن هــذه المشــروعات لتعزيــز المنافســة. ال ُمخــرج الخامــس :شــركات خدمــات مجمعــة لتوفيــر المــواد الخــام والتصديــر لتقليــل التكلفة وتعزيــز التكامــل بيــن هذه المشــروعات.
54
المحاور الرئيسية 4-2مشروع تشجيع ريادة األعمال تتمثل مخرجات هذا المشروع في اآلتي: ال ُمخــرج األول :مناهــج معتمــدة لريــادة األعمــال تُــدرّس فــي المــدارس والجامعــات النظامية والمــدارس والجامعــات الفنيــة والمهنيــة وكذلــك برامــج متخصصــة للتدريــب والتوجيــه (.)mentorship ال ُمخــرج الثانــي :حملــة ترويجيــة تتضمــن مســابقات وبرامــج تليفزيونية متخصصة لتشــجيع ثقافــة ريــادة األعمــال وتغييــر الســلوك المتجنــب للمخاطر. ال ُمخــرج الثالــث :حاضنــات ومســرعات األعمــال فــي القطاعــات المســتهدفة وتطويــر حاضنــات األعمــال الحاليــة لتعمــل وفقــا ً ألحــدث األنظمــة الدوليــة يتــم منــح خريجيهــا أولويــة الحصــول علــى أماكــن مالئمــة فــي األراضــي والتجمعــات الصناعيــة. ال ُمخرج الرابع :رواد أعمال مصريين لديهم الجاهزية لريادة األعمال. ال ُمخــرج الخامــس :أدلــة منشــورة ومعممــة تتضمــن فــرص اســتثمارية بمالمــح اســتثمارية محــددة ودراســات جــدوى مبدئيــة. ال ُمخــرج الســادس :مشــروعات جديــدة تــم إقامتهــا فــي المجــاالت المســتهدفة مــن قِبــل الدولــة لتحقيــق معــدالت التنميــة الصناعية.
5-2مشروع تسهيل النفاذ إلى التمويل بشروط ميسرة تتمثل مخرجات هذا المشروع في اآلتي: ال ُمخــرج األول :دراســات متخصصــة لتحليــل سالســل القيمــة لبعــض القطاعــات المســتهدف تعميقهــا لتحديــد فجــوات االســتثمار وفجــوات التمويــل فــي هــذه القطاعــات.
55
المحاور الرئيسية ال ُمخــرج الثانــي :آليــات مبتكــرة للتمويــل تتناســب مــع احتياجــات المشــروعات وفقــا ً لمراحلهــا العمريــة وال تتطلــب االشــتراطات االئتمانيــة المعقــدة التــي تحــول دون االســتفادة مــن الخطــوط االئتمانيــة المتاحــة.
6-2مشــروع الحوكمــة مــن خــال خطــة واضحــة لمتابعــة وتقييــم آداء مبــادرات التنميــة بهــذا القطــاع تتمثل مخرجات هذا المشروع في اآلتي: المخــرج األول :خطــة ممولــة للمتابعــة والتقييــم لتنفيــذ برامــج ومشــروعات الخطــة اإلســتراتيجية متوســطة المــدى لتنميــة قطــاع المشــروعات الصغيــرة والمتوســطة ومتناهيــة الصغــر وريــادة األعمــال .2020 المخرج الثاني :تطبيق ذكي إلدارة برامج ومشروعات الخطة. المخــرج الثالــث :قاعــدة بيانــات كاملــة لكافــة المشــروعات الصغيــرة والمتوســطة متضمنــة فــي دليــل إلكترونــي تســمح بالتواصــل معهــا مــن خــال نظــام إلدارة العالقــات مــع العمــاء .CRM
56
المحاور الرئيسية المحور الثالث تنمية الصادرات تعمــل الــوزارة علــى تقليــل الفجــوة فــي الميــزان التجــاري مــن خــال زيــادة الصــادرات المصريــة وترشــيد الــواردات نحــو الــواردات الداعمــة للتنميــة االقتصاديــة. يتطلــب تحقيــق هــذا الهــدف ارتفــاع الصــادرات غيــر البتروليــة بنســبة %10ســنويا ً علــى مــدار األعــوام الخمســة 2020 – 2016ليصــل إجمالــي االرتفــاع المســتهدف مــن الصــادرات غيــر البتروليــة إلــي ،%61أي أن ترتفــع الصــادرات المصريــة غيــر البتروليــة مــن قيمتهــا التــي تبلــغ 18,6مليــار دوالر فــي 2015إلــى مــا يزيــد علــي 30مليــار دوالر بحلــول عــام .2020 لتحقيــق ذلــك تقــوم الــوزارة بالعمــل علــى تنفيذ عدد مــن التدابير المشــجعة لزيــادة الصادرات المصريــة ،والتــي تتمثــل فــي تشــريعات وإجــراءات مؤسســية تدعــم منــاخ األعمــال بشــكل عــام مثــل مراجعــة التشــريعات المنظمــة لقانــون والئحــة اإلســتيراد والتصديــر ،وتبســيط إجــراءات التصديــر واإلســتيراد مــن خــال مراجعتهــا وإعــادة هندســتها وميكنتهــا ،وحوكمة عمــل الكيانــات المعنيــة بتنميــة الصــادرات والفحــص والرقابــة وإعــادة هيكلــة الكيانــات العاملــة فــي هــذا الشــأن لضمــان انســيابية التنفيــذ وفصــل التشــابكات فــي االختصاصــات والتحــول بهــا نحــو التكامــل لضمــان الكفــاءة والفعاليــة فــي آداء هــذه المؤسســات مــن خــال مؤشــرات آداء محــددة قابلــة للمتابعــة والتقييــم. لــزم األمــر أيضــا العمــل علــى عــدد مــن التدابيــر الموجهــة لعــدد مــن القطاعــات التصديريــة المســتهدفة لزيــادة الصــادرات الحاليــة وتلــك الالزمــة لتشــجيع التحــول نحو الصــادرات ذات القيمــة المرتفعــة والتــي ترتكــز بشــكل رئيســي علــى حزمــة تحفيزيــة لتشــجيع الصــادرات ذات القيمــة المضافــة وتوســيع قاعــدة التصديــر لتشــمل صــادرات المشــروعات الصغيــرة والمتوســطة ،وكذلــك التوجــه نحــو األســواق المســتهدفة التــي تتضمــن فــرص تصديريــة واعــدة.
57
المحاور الرئيسية
تطور الميزان التجاري للسلع غير البترولية المستهدف (مليون دوالر)
54,853
67,273
%49 الصادرات غري البرتولية الواردات غري البرتولية
30,046
18,656
20٠٦ 20٠٧ 20٠٨ 20٠٩ 201٠ 201١ 201٢ 201٣ 201٤ 201٥ 2016 2017 2018 2019 2020
وقــد تــم دراســة توجهــات الطلب العالمــي لتحديد القطاعــات التصديريــة الواعدة والمســتقبلية وتلــك التقليديــة والمتراجعــة لتحديــد سياســة التعامــل مــع كل قطــاع علــى حــده .حيــث تــم تقســيم الصــادرات المصريــة إلــى اآلتــي: صادرات ذات جاهزية والتي تصدرها مصر حالياً: ســوف يتــم العمــل علــى زيــادة هــذه الصــادرات مــن خــال تعزيــز تنافســيتها ،وعلــىاألخــص الســعرية ،لزيــادة الصــادرات منهــا ســواء فــي األســواق الحاليــة أو التــي لديها طلب متنامــي علــى هــذه الصــادرات وتمثيــل الصــادرات المصريــة فيهــا ضعيــف والتــي تمثلــت فــي قطاعــات :الحاصــات الزراعيــة ،والصناعــات الغذائيــة ،ومــواد البنــاء ،والصناعــات الهندســية ،والصناعــات الكيماويــة ،والحديــد والصلــب ،وصناعــات المالبس والمنســوجات. وســوف يتــم تنميــة هــذه الصــادرات علــى عــدة مســتويات أوال :علــى مســتوى المشــروعوخاصــة للمشــروعات الصغيــرة والمتوســطة ومتناهيــة الصغــر مــن خــال تعزيــز تنافســيتها الســعرية مــن خــال تضمينهــا فــي برامــج رد األعبــاء التصديريــة ،وتعزيــز تنافســيتها الخاصــة بالجــودة مــن خــال تقديــم خدمــات مدعومــة للشــركات العاملــة فــي هــذه القطاعــات لتحســين وتطويــر عوامــل اإلنتــاج كتوفيــر العمالــة الماهــرة ،وتعزيــز التوافــق مــع المواصفــات الدوليــة ،وتطويــر مناهــج اإلنتــاج والبحــوث والتطويــر ،وتطويــر التكنولوجيــا المســتخدمة ،وترشــيد تكاليــف التشــغيل ســواء تكاليــف اســتخدام الطاقــة أو إدارة 58
المحاور الرئيسية وتقليــل الهالــك ،وتقديــم خدمــات التدريــب علــى عمليــات التصديــر والتســويق والترويــج والمشــاركة فــي المعــارض المحليــة والدوليــة؛ وثانيــاً :علــى مســتوى األســواق حيــث ســيتم تفعيــل اإلتفاقيــات التفضيليــة الحاليــة وفتــح أســواق جديــدة وعلــى األخــص األســواق األفريقيــة والروســية وتطويــر اللوجســتيات الالزمــة لتيســير التجــارة وتعزيــز أنشــطة الترويــج والتســويق فــي األســواق المســتهدفة. اﻷﺳواق اﻷورو آﺳﯾوﯾﺔ اﻟﺣﺎﺻﻼت اﻟزراﻋﯾﺔ اﻟﺻﻧﺎﻋﺎت اﻟﻐذاﺋﯾﺔ اﻷﺛﺎث ذو اﻟطراز اﻟﻛﻼﺳﯾﻛﻲ اﻟﺻﻧﺎﻋﺎت اﻟﮭﻧدﺳﯾﺔ اﻟﻣﻔروﺷﺎت اﻟﻣﻧزﻟﯾﺔ اﻟﺻﻧﺎﻋﺎت اﻟطﺑﯾﺔ ﻣواد اﻟﺑﻧﺎء ) روﺳﯾﺎ وﻛﺎزﺧﺳﺗﺎن(، اﻷوﺗوﺑﯾﺳﺎت ) ﻛﺎزﺧﺳﺗﺎن ،وﺳط آﺳﯾﺎ( اﻟﺳﺟﺎد اﻟﯾدوي )روﺳﯾﺎ( اﻟﻛﯾﻣﺎوﯾﺎت
اﻟﺳوق اﻻوروﺑﻲ
ﺷﻣﺎل أﻓرﯾﻘﯾﺎ
اﻟﺳﻠﻊ اﻟﮭﻧدﺳﯾﺔ -اﻟﺳﻠﻊ اﻟﺑﯾﺿﺎء - واﻟﻛﺎﯾﻼت واﻟﺗﻠﯾﻔزﯾوﻧﺎت وأﺟﮭزة اﻹﺳﺗﻘﺑﺎل ) اﻟﻣﻐرب واﻟﺟزاﺋر وﻟﯾﺑﯾﺎ( واﻟﻔﺎﻛﮭﺔ اﻟﺳﯾراﻣﯾك – واﻟﺧﺿروات واﻟﺻﻧﺎﻋﺎت اﻟﻐذاﺋﯾﺔ )اﻟﺟزاﺋر وﻟﯾﺑﯾﺎ ( -واﻟﺳﺟﺎد واﻟﻣوﻛﯾت )اﻟﺟزاﺋر( -ﻣواد اﻟﺑﻧﺎء.
ﺑﻠدان ﺷرق آﺳﯾﺎ اﻟﺻﻧﺎﻋﺎت اﻟﻛﯾﻣﺎوﯾﺔ- اﻟﺻﻧﺎﻋﺎت اﻟدواﺋﯾﺔ اﻟﺣﺎﺻﻼت اﻟزراﻋﯾﺔ ﺻﻧﺎﻋﺎت اﻟﻐزل واﻟﻧﺳﯾﺞ اﻻﻗﻣﺷﺔ وﻣﺻﻧﻌﺎت اﻟﺗرﯾﻛو )اﻷردن( ﻏزل اﻻﻟﯾﺎف اﻟﻧﺳﯾﺟﯾﺔ واﻟﻣﻧﺳوﺟﺎت )اﻟﯾﻣن( اﻟﺳﺟﺎد اﻟﯾدوي )اﻟﺻﯾن( ﻣﻧطﻘﺔ اﻟﺗﺟﺎرة اﻟﺣُرة اﻟﻌرﺑﯾﺔ اﻟﺻﺎﺑون واﻟﻣﻧظﻔﺎت دول ﻣﺟﻠس اﻟﺗﻌﺎون اﻟﺧﻠﯾﺟﻲ اﻟدھﺎﻧﺎت واﻟورﻧﯾش واﻟﻣﺑﯾدات واﻟﺻﻧﺎﻋﺎت اﻟدواﺋﯾﺔ اﻻوﻟﻔﯾﻧﺎت اﻟﻣﺗﻌددة واﻟﻣطﺎط اﻟﺻﻧﺎﻋﻲ اﻟﺻﻧﺎﻋﺎت اﻟﻐذاﺋﯾﺔ -اﻟﺣﺎﺻﻼت اﻟزراﻋﯾﺔ -اﻟﺳﻠﻊ اﻟﮭﻧدﺳﯾﺔ ) اﻟﺻﻧﺎﻋﺎت اﻻﻟﻛﺗروﻧﯾﺔ -اﻵﻻت واﻟﻣﻌدات - ﻣﻛوﻧﺎت اﻟﺳﯾﺎرات – اﻟﻛﺎﺑﻼت -اﻷﺟﮭزة اﻟﻣﻧزﻟﯾﺔ -ﺗﺷﻛﯾل اﻟﻣﻌﺎدن -وﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل( -اﻟﺻﻧﺎﻋﺎت اﻟﻛﯾﻣﺎوﯾﺔ ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك اﻟﺑﻼﺳﺗﯾك -ﻣواد اﻟﺑﻧﺎء -اﻟﻣﻼﺑس واﻟﻣﻧﺳوﺟﺎت -اﻷﺛﺎث - اﻟﺻﻧﺎﻋﺎت اﻟﺣرﻓﯾﺔ واﻟﺗﻘﻠﯾدﯾﺔ -ﻣﻧﺗﺟﺎت اﻷﻟﺑﺎن واﻟزﯾوت واﻟدھون اﻟﻧﺑﺎﺗﯾﺔ واﻟﺣﯾواﻧﯾﺔ )ﺳورﯾﺎ -ﻓﻠﺳطﯾن( -اﻟﺳﻠﻊ اﻟﺑﯾﺿﺎء )اﻷردن(
-
اﻟﻧﺳﯾﺞ )ﺗرﻛﯾﺎ( اﻟﻣﻼﺑس اﻟﺟﺎھزة )اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ اﻟﻣُﺗﺣدة ،إﺳﺑﺎﻧﯾﺎ، أﻟﻣﺎﻧﯾﺎ( اﻟﻣﻔروﺷﺎت واﻷﻗﻣﺷﺔ وﻣﺻﻧوﻋﺎت اﻟﺗرﯾﻛو اﻟﺳﺟﺎد اﻟﯾدوي واﻟﻣوﻛﯾت ) اﻟﻣﺎﻧﯾﺎ ،إﯾطﺎﻟﯾﺎ، اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ اﻟﻣﺗﺣدة ،اﻟﺳوﯾد( اﻷﺛﺎث وﻋﻠﻰ اﻷﺧص ذﻟك اﻟطراز اﻟﻛﻼﺳﯾﻛﻲ ) إﯾطﺎﻟﯾﺎ -اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ اﻟﻣﺗﺣدة -ﻓرﻧﺳﺎ -ﺑﻠﺟﯾﻛﺎ( اﻟﺻﻧﺎﻋﺎت اﻟﻛﯾﻣﺎوﯾﺔ ﻓﯾﻣﺎ ﻋدا اﻷﺳﻣدة )اﻟﻣﺎﻧﯾﺎ – إﯾطﺎﻟﯾﺎ -ﻓرﻧﺳﺎ -ﺗرﻛﯾﺎ( اﻟﺻﻧﺎﻋﺎت اﻟﺟﻠدﯾﺔ ) اﻟﻣﺎﻧﯾﺎ – ﻓرﻧﺳﺎ – ھوﻟﻧدا - إﯾطﺎﻟﯾﺎ( اﻟﺣﺎﺻﻼت اﻟزراﻋﯾﺔ واﻟﺻﻧﺎﻋﺎت اﻟﻐذاﺋﯾﺔ اﻟﺻﻧﺎﻋﺎت اﻟﺑﻼﺳﺗﯾﻛﯾﺔ واﻟﻣطﺎط اﻟﺻﻧﺎﻋﻲ اﻟﻛﺎﺑﻼت واﻻﺳﻼك )اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ اﻟﻣﺗﺣدة – ﻓرﻧﺳﺎ- اﻟﻣﺎﻧﯾﺎ( اﻟدھﺎﻧﺎت واﻟورﻧﯾش واﻟﻣﺑﯾدات واﻟﺻﻧﺎﻋﺎت اﻟدواﺋﯾﺔ ) أﻟﻣﺎﻧﯾﺎ ،ھوﻟﻧدا ،روﻣﺎﻧﯾﺎ( اﻟﺗﻠﯾﻔزﯾوﻧﺎت وأﺟﮭزة اﻻﺳﺗﻘﺑﺎل )ﻓرﻧﺳﺎ وأﻟﻣﺎﻧﯾﺎ(، اﻷوﺗوﺑﯾﺳﺎت ) أﻟﻣﺎﻧﯾﺎ -إﻧﺟﻠﺗرا(، ﻣﻛوﻧﺎت اﻟﺳﯾﺎرات ) أﻟﻣﺎﻧﯾﺎ ،ﻣﺎﻟطﺎ ،روﻣﺎﻧﯾﺎ( اﻟﺳﯾراﻣﯾك
اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣرﯾﻛﯾﺔ
اﻓرﯾﻘﯾﺎ اﻟﺻﻧﺎﻋﺎت اﻟﻐذاﺋﯾﺔ – اﻟﻛﯾﻣﺎوﯾﺎت ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك اﻟﺑﻼﺳﺗﯾك – اﻟﺻﻧﺎﻋﺎت اﻟﮭﻧدﺳﯾﺔ )اﻟﺻﻧﺎﻋﺎت اﻻﻟﻛﺗروﻧﯾﺔ -اﻵﻻت واﻟﻣﻌدات -ﻣﻛوﻧﺎت اﻟﺳﯾﺎرات -اﻟﻛﺎﺑﻼت واﻻﺳﻼك واﻟﺗﻠﻔزﯾوﻧﺎت وأﺟﮭزة اﻻﺳﺗﻘﺑﺎل -اﻷﺟﮭزة اﻟﻣﻧزﻟﯾﺔ -ﺗ ﺷﻛﯾل اﻟﻣﻌﺎدن -وﺳﺎﺋل اﻟﻧﻘل( – اﻟﻣﻧﺳوﺟﺎت واﻟﻣﻼﺑس – اﻷﺛﺎث – ﻣواد اﻟﺑﻧﺎء – اﻟﻣﻔروﺷﺎت اﻟﻣﻧزﻟﯾﺔ – اﻟﺳﻠﻊ اﻟﺑﯾﺿﺎء- اﻟﺳﯾراﻣﯾك -ﻣواد ﻋطرﯾﺔ -ﻣﺻﻧوﻋﺎت اﻟﺑﻼﺳﺗﯾك -ﻣواد اﻟﺑﻧﺎء – اﻟﺻﻧﺎﻋﺎت اﻟدواﺋﯾﺔ
اﻟﻧﺳﯾﺞ اﻟﻣﻼﺑس اﻟﺟﺎھزة أﺛﺎث وﻋﻠﻰ اﻷﺧص اﻟطرازاﻟﻛﻼﺳﯾﻛﻲ اﻟﺻﻧﺎﻋﺎت اﻟﻛﯾﻣﺎوﯾﺔ ﻛﺎﻷﺳﻣدة ﻣواد اﻟﺑﻧﺎء اﻟﻣﻧﺗﺟﺎت اﻟﺣرﻓﯾﺔ واﻟﺗﻘﻠﯾدﯾﺔ -اﻟﺻﻧﺎﻋﺎت اﻟﺟﻠدﯾﺔ
أﺳواق اﻣرﯾﻛﺎ اﻟﻼﺗﯾﻧﯾﺔ اﻟﺻﻧﺎﻋﺎت اﻟﻐذاﺋﯾﺔ اﻟﺻﻧﺎﻋﺎت اﻟﻛﯾﻣﺎوﯾﺔ اﻟﺻﻧﺎﻋﺎت اﻟﮭﻧدﺳﯾﺔ اﻟﺣﺎﺻﻼت اﻟزراﻋﯾﺔ -ﻣواد اﻟﺑﻧﺎء
الصــادرات المطلوبــة للتحــول الهيكلــي فــي الصــادرات وخاصــة الصــادرات ذات القيمــةالمضافــة والمكــون التكنولوجــي المتطــور: تعــد الصناعــات المغذيــة لهــذه الصــادرات هــي صناعــات ذات قــدرة تصديريــة ظاهــرةمــن واقــع تحليــل الصــادرات المصريــة والــذي مــن شــأنه أن يســهم فــي اإلســراع بمعــدالت نمــو الصــادرات المصريــة علــى األمــد القصيــر حيــث أن لهــذه الســلع المصنعــة ميــزة تنافســية ظاهــرة بالفعــل باإلضافــة إلــى أن مقومــات وإمكانــات التصنيــع والتصديــر متوفــرة فــي الوقــت الحالــي مــن واقــع مــا يتــم تصديــره حاليـاً. 59
المحاور الرئيسية أمــا فيمــا يتعلــق بتغييــر هيــكل التصديــر ليتضمــن الصــادرات ذات القيمــة المضافــة فــإنالقطاعــات التصديريــة لهــذه المنتجــات تصــدر فــي الغالــب مــواد خــام بالرغــم مــن توافــر التكنولوجيــا والمعرفــة الالزمــة لتصنيعهــا فــي مصــر :المنتجــات الطبيعيــة (كالرخــام ومــواد البنــاء والذهــب) ،المعــادن (كالحديــد والصلــب التــي مــن الممكــن أن يصنــع منهــا اآلالت والمعــدات) ،والحاصــات الزراعيــة الخــام (كالتمــور والنباتــات الطبيــة والعطرية)، والجلــود (الصناعــات الجلديــة) ،والقطــن (الصناعــات النســيجية المتطــورة والمالبــس ذات الجــودة العاليــة). أمــا عــن الشــريحة األخــرى مــن الصــادرات المســتهدفة لتغييــر هيــكل الصــادرات نحــوالصناعــات القائمــة علــى المعرفــة العلميــة والتراثيــة والتكنولوجيــا المتطــورة التــي يجــب العمــل علــى إنتاجهــا فــي مصــر :كالصناعــات اإللكترونيــة الدقيقــة ،صناعــات تكنولوجيــا المعلومــات والبرمجيــات ،الصناعــات الهندســية المتطــورة (كصناعة المحــركات ،وصناعة المركبــات ووســائل النقــل) ،الصناعــات الكيماويــة (مثل الصناعــات الدوائيــة والصيدالنية)، الصناعــات الحرفيــة والتقليديــة (كاأللبســتر والســجاد اليــدوي والمفروشــات المنزليــة). وســوف يتــم التعامــل مــع هــذه القطاعــات بحزمــة متكاملــة مــن التدابيــر الداعمــة للصناعــةوالتجــارة تتمثــل فــي تقديــم كافــة الحوافــز الداعمــة لنمــو هــذه الصناعــات بــد ًء مــن توفيــر اإلســتراتيجيات القطاعيــة المســتهدفة لنمــو هــذه الصناعــات ،وتوفيــر األراضــي والتجمعات الصناعيــة والتراخيــص الالزمــة إلنشــاء المصانــع ،وتقديــم الحوافــز االســتثمارية الالزمــة بالتنســيق مــع الجهــات المعنيــة بالدولــة لجــذب االســتثمار المحلــي واألجنبــي نحــو هــذه األنــواع مــن الصناعــات المســتهدفة ،ودعــم تكاليــف إعــداد المالمــح االســتثمارية ودراســات الجــدوى الخاصــة بهــذه الصناعــات ،والتعريــف بالتكنولوجيــا الالزمــة لتطويــر هــذه الصناعــات والمعرفــة اإلنتاجيــة الالزمــة لذلــك ،والربــط بيــن الصناعــات والمراكــز البحثيــة المعنيــة بالبحــوث والتطويــر ،وتســهيل نفــاذ هــذه الصناعــات إلــى التمويــل المالئــم بتكلفــة منخفضــة ،والتعريــف والتدريــب علــى التوافــق مــع مواصفــات اإلنتــاج المحليــة والدوليــة، وتقديــم الحمايــة الالزمــة للصناعــات الوليــدة ،والتدريــب علــى ،والمســاعدة فــي التســويق والترويــج والتصديــر ،وتيســيير المشــاركة فــي المعــارض الدوليــة. 60
المحاور الرئيسية البرامج والمشروعات التنفيذية ولتنفيــذ هــذه اإلســتراتيجية البــد مــن وضعهــا فــي صــورة برامــج ومشــروعات محــددة بميزانيــة تقديريــة لــكل برنامــج وكل مشــروع وتوقيتــات زمنيــة محــددة وهيــكل مســاءلة واضــح ونتائــج منطقيــة يحكمهــا مؤشــرات آداء محــددة يمكــن قياســها وخطــط للمتابعــة والتقييــم لهــا ميزانيــة تنفيــذ واضحــة ومــوارد بشــرية قــادرة علــى تنفيذهــا. وفيما يلي توضيح عام للبرامج والمشروعات التي تعمل في إطار هذا المحور: برنامج تنمية الصادرات المشروعات التابعة مشروع الترويج والتسويق للصادرات المصرية
مشروع تفعيل اإلتفاقيات الدولية وتذليل عوائق النفاذ لألسواق
مشروع تطوير اللوجستيات
مشروع تحسين المواصفات والجودة والفحص والرقابة الخاصة بالتصدير واإلستيراد
مشروع تعزيز تنافسية الصادرات
مشروع تطوير األجراءات والتشريعيات المنظمة للتصدير واإلستيراد EGYTRADE
الهدف :زيادة معدل النمو السنوي الصادرات إلى %10سنويًا 61
المحاور الرئيسية المؤشر
اإلطار المنطقي للنتائج
األثر :أن تكون • نسبة الصادرات إلى الناتج المحلي اإلجمالي الصادرات المصرية داعم • قيمة الزيادة السنوية في الصادرات من الصناعات التحويلية (مستوى التقدم التكنولوجي للسلع الصناعية المصدرة) رئيسي للتنمية • تنوع الصادرات على الصناعات والمحافظات المختلفة المتحصالت :زيادة في قيمة الصادرات المصرية النتائج المباشرة تحسن بيئة األعمال الخاصة باإلستيراد والتصدير
• قيمة الصادرات • معدل نمو الصادرات المؤشر • متوسط الوقت إلتمام عملية التصدير واإلستيراد • متوسط تكلفة التصدير حسب الصناعة • متوسط تكلفة اإلستيراد حسب الصناعة • التسهيالت االئتمانية المتاحة للتصدير واإلستيراد
تحسن تنافسية الصادرات • متوسط قيمة الصادرات ذات التنافسية إلى إجمالي الصادرات (الجودة والسعر) • مراقبة جودة المنتجات المصدرة
62
األنواع الجديدة من الصادرات ذات القيمة المضافة تحسن اللوجستيات الداخلية والخارجية
• القيمة المضافة للصادرات الجديدة (مثل :المنتجات التقنية، التراثية ،اإلبداعية) • نسبة الصادرات من األنواع الجديدة إلى إجمالي الصادرات • متوسط الوقت المستغرق للعملية الواحدة • متوسط التكلفة للعملية الواحدة • متوسط عدد الخطوات المطلوبة إلتمام العملية الواحدة
تذليل عوائق النفاذ لألسواق
• معدل نمو الصادرات لألسواق ذات عوائق النفوذ • حجم الصادرات إلى هذه األسواق مقسمة إلى الصناعات
فتح أسواق جديدة
• عدد األسواق الجديدة المتعاملة مع المنتجات المصرية • حجم الصادرات إلى األسواق الجديدة مقسم إلى الصناعات • نسبة األسواق الجديدة إلى إجمالي الصادرات
المحاور الرئيسية البرامج والمشروعات التنفيذية 1-3مشــروع تطويــر اإلجــراءات والتشــريعات المنظمــة للتصديــر واإلســتيراد ( )E G Y T R A D E تتمثل مخرجات هذا المشروع في اآلتي: المخــرج األول :تشــريع عصــري متطــور و ُمبســط يد ُعــم تســهيل حركــة التجــارة الخارجيــة مــن خــال مراجعــة شــاملة لالئحة اإلســتيراد والتصديــر لتتوافق مــع توجهات اإلســتراتيجية، بحيــث يــوازن هــذا التشــريع بيــن إحــكام الرقابــة وتيســير التجــارة بــدون اإلخــال بينهمــا. المخــرج الثانــي :منصــة تكنولوجيــة متكاملــة علــى المســتوى الوطنــي للربــط بيــن مقدمــي الخدمــة علــى المســتوى التشــغيلي (هيئــة المينــاء ،الجمــارك ،هيئــة الرقابــة ،المراكــز اللوجســتية) والمســتفيدين منهــا (مصدريــن ،مســتوردين ،وكالء شــحن – تخليــص). المخــرج الثالــث :موقــع خدمــي تفاعلــي يوفــر بيانــات التجــارة الخارجية والفــرص التصديرية لعمــوم المصدريــن مــع مؤشــرات آداء لقيــاس درجة االســتفادة منها. المخرج الرابع :مركز اتصال للدعم الفني ومتابعة شكاوي المصدرين. المخرج الخامس :منظومة متكاملة ومتناغمة لتدقيق بيانات التجارة الخارجية. المخــرج الســادس :منظومــة تشــريعية ُمحدثــة للجــودة والفحــص والرقابــة تفصــل االختصاصــات وتتوافــق مــع المعاييــر الدوليــة. المخــرج الســابع :حزمــة تشــريعية لتشــجيع قيــام الشــركات التجاريــة الكبــرى التــي يمكنهــا تحقيــق االســتفادة مــن اقتصاديــات الحجــم وتمـــلك القــدرة التفاوضيــة األفضل ســواء للتصدير أو اإلســتيراد لمســتلزمات اإلنتــاج. 2-3مشروع تعزيز تنافسية الصادرات تتمثل مخرجات هذا المشروع في اآلتي: ال ُمخــرج األول :برنامــج كــفء وفعــال لــرد األعبــاء التصديريــة بميزانيــة تدريجيــة تبــدأ 63
المحاور الرئيسية مــن 6مليــار إلــى 15مليــار جنيــه مصــري يســمح بالتنافســية وباســتفادة قاعــدة عريضــة مــن صغــار المصدريــن خاصــة فــي القطاعــات التصديريــة والمحافظــات المســتهدفة لتحقيــق أغــراض التنميــة وتحقيــق معــدالت النمــو المطلوبــة فــي التصديــر ،وكذلــك يشــجع دخــول قطاعــات جديــدة مــن الصــادرات المســتهدفة كالصــادرات ذات القيمــة المضافــة القائمــة علــى المعرفــة (التقنيــة ،التراثيــة ،اإلبداعيــة) وتوفيــر الحافــز لتعميــق الصناعــة وزيــادة القيمــة المضافــة. المخــرج الثانــي :خدمــات فنيــة متخصصــة لترشــيد اســتخدام الطاقــة وعلــى األخــص فــي الصناعــات التصديريــة كثيفــة االســتهالك للطاقــة لتخفيــض التكلفــة والتوافــق مــع المعاييــر الدوليــة للطاقــة والبيئــة وعلــى األخــص فــي الصناعــات الكبيــرة كاألســمدة واألســمنت، وكذلــك الصناعــات الصغيــرة والمتوســطة التــي بحاجــة لتقليــل التكلفــة ،وتشــجيع االســتثمار واســتخدام مصــادر الطاقــة البديلــة وعلــى األخــص تلــك المعتمــدة علــى تدويــر المخلفــات الصناعيــة والزراعيــة ،ووضــع اشــتراطات تتعلــق بالموصفــات القياســية المقبولــة لماكينــات اإلنتــاج غيــر المهــدرة للطاقــة ،وتوفيــر المعامــل المالئمــة لفحــص هــذه الماكينات المســتوردة والمســتخدمة فــي المصانــع. المخــرج الثالــث :خدمــات فنيــة متخصصــة لتطويــر طــرق اإلنتــاج والتكنولوجيــا المســتخدمة والتصميمــات الالزمــة للتوافــق مــع المواصفــات والــذوق العالمــي وتقليــل الفاقــد والهــادر فــي اإلنتــاج ســواء فــي الحاصــات الزراعيــة أو الصناعــات التصديريــة مــن خــال التدريــب علــى أفضــل الممارســات الدوليــة لإلنتــاج وتســهيل الحصــول علــى التكنولوجيــا المالئمــة. المخــرج الرابــع :حلــول مالئمــة لفــض التشــابكات مــا بيــن الدعــم والصناعــة والتصديــر كتلــك الموجــودة فــي صناعــات األســمدة والســكر مــن خــال دراســة هــذه الملفــات ك ٌل علــى حــده لتمكينهــا مــن التصديــر. المخــرج الخامــس :برنامــج مصمــم ومنفــذ لتمويــل وضمــان إئتمانــات التصديــر والمخاطــر لتشــجيع الصــادرات وعلــى األخــص للــدول األفريقيــة.
64
المحاور الرئيسية 3-3مشــروع تحســين المواصفــات والجــودة والفحــص والرقابــة الخاصــة بالتصديــر واإلســتيراد تتمثل مخرجات هذا المشروع في اآلتي: المخــرج األول :معامــل متطــورة لديهــا المعــدات واألنظمــة والكــوادر الماهــرة واالعتمــادات الالزمــة لمنــح شــهادات الجــودة الالزمــة للتصديــر وخاصــة توفيــر المعامــل غيــر المتوفــرة فــي مصــر (كتلــك الخاصــة بفحــص الســلع الهندســية) وتطويــر المعامــل التــي بحاجــه الــي تطويــر شــامل. المخــرج الثانــي :مركــز متخصــص لفحــص الصــادرات المصريــة معتمــد مــن الجهــات العالميــة لالعتمــاد. المخــرج الثالــث :مواصفــات لإلنتــاج والتعبئــة والتغليــف تتوافــق مــع المواصفــات الدوليــة، ورقابــة علــى اإلنتــاج للســلع ذات األولويــة للتأكــد مــن مطابقتهــا لمعاييــر اإلنتــاج. 4-3مشروع تطوير اللوجستيات تتمثل مخرجات هذا المشروع في اآلتي: المخــرج األول :دراســة تفصيليــة لتقييــم الحــد األقصــى لإلنتــاج والتصدير المصري للخمســة أعــوام القادمــة لتحديــد العائــد والتكلفــة لدعــم خطــوط لوجيســتية وتحديــد األولويات. المخــرج الثانــي :شــبكة لوجيســتية فــي األســواق ذات األولويــة بالتعــاون مع شــراكات القطاع الخــاص بمــا يتضمنــه ذلــك مــن مبــردات ومخــازن ومعــارض وبنيــة تحتيــة ونقــل وعلــى األخــص فــي الــدول المســتهدفة ذات الفــرص الواعــدة كاألســواق األفريقيــة (شــرق وغــرب أفريقيــا) واألســواق الروســية. 5-3مشروع تفعيل اإلتفاقيات الدولية وتذليل عوائق النفاذ لألسواق تتمثل مخرجات هذا المشروع في اآلتي: ال ُمخــرج األول :تقريــر ســنوي بالعوائــق التعريفيــة وغيــر التعريفيــة وبــدء التفــاوض لتذليــل هــذه العوائــق. 65
المحاور الرئيسية ال ُمخــرج الثانــي :تفعيــل اإلتفاقيــات الحاليــة واالســتفادة منهــا مــن خــال توعيــة وتعريــف المصدريــن باالفضليــات المتاحــة للتصديــر لــدول اإلتفاقيــات الحاليــة ،واالنتهــاء مــن المفاوضــات المعلقــة فــي بعــض اإلتفاقيــات التفضيليــة وتفعيلهــا. ال ُمخــرج الثالــث :أســواق جديــدة للصــادرات المصريــة ذات الميــزة التنافســية وعلــى األخص االنتهــاء مــن مفاوضــات التكتــات االقتصاديــة المختلفــة (الميركســور ،التكتــات الثالثــة، أوراســيا). 6-3مشروع الترويج والتسويق للصادرات المصرية تتمثل مخرجات هذا المشروع في اآلتي: المخــرج األول :منظومــة متطــورة للتجــارة اإللكترونيــة تعمــل بالنظــم الحديثــة للتســويق والتبــادل التجــاري وتســتخدم الطــرق الحديثــة للتســويق والترويــج. المخــرج الثانــي :حملــة ترويجيــة متخصصــة داخــل وخــارج مصــر للتعريــف بالمنتــج المصــري والترويــج لــه وتنفيــذ بعثــات مشــترين وبعثــات ترويجيــة. المخــرج الثالــث :خطــة منفــذة للمعارض بالتنســيق مــع المجالس التصديرية تســتهدف أســواق محــددة لترويــج القطاعــات التصديريــة المســتهدفة ،وآليــات واضحــة لمســاعدة المشــروعات الصغيــرة والمتوســطة للمشــاركة فــي المعــارض الداخليــة والخارجيــة ،وآليــات واضحــة لتقييــم أثــر المشــاركة وإشــراك كامــل للقطــاع الخــاص فــي االرتقــاء بمنظومــة المعــارض. المخــرج الرابــع :شــركات متخصصــة بنظــام الشــراكات مــع القطــاع الخــاص للترويــج والتســويق للصــادرات المصريــة فــي األســواق المســتهدفة وعلــى األخــص األســواق الواعــدة كالســوق األفريقيــة والروســية. المخــرج الخامــس :تطبيــق ذكــي لمعلومــات الســوق يوفــر كافــة البيانــات عــن الســوق وعلــى األخــص المســتوردين حــول العالــم ويمنــح ترتيــب للمســتوردين ذوي المصداقية فــي التعامل. المخــرج الســادس :هيكلــة كاملــة لمكاتــب التمثيــل التجــاري وإعــادة توزيــع دوريــة للمكاتــب حســب طبيعــة األســواق والعالقــات االقتصاديــة وهيــكل مــن المؤشــرات الرئيســية والفرعيــة مقســمة باألســواق لــكل مكتــب. 66
المحاور الرئيسية المحورالرابع تطوير التعليم والتدريب الفني والمهني يســتهدف هــذا المحــور عنصــر هــام مــن العناصــر المؤثــرة فــي اإلنتــاج بشــكل جوهــري حيــث يمثــل كل مــن توافــر ،وكفــاءة إنتاجيــة ،واســتدامة العمالــة الماهــرة بعــض المشــاكل الهامــة فــي القطــاع اإلنتاجــي ســواء الســلعي أو الخدمــي .ســوف يتــم اســتهداف هــذا التحــدي مــن خــال وضــع مؤشــرات محــددة لتنفيــذ اإلســتراتيجية ال ُمعــدة مســبقا ً لتنميــة هــذا الملــف
والتــي تبــدأ مــن التعليــم والشــهادات الفنيــة والمهنيــة مــروراً بالتوافــق بيــن ســوقي العــرض
والطلــب فــي هــذا القطــاع وتنتهــي بتحســين ظــروف العمــل لضمــان اإلنتاجيــة واالســتدامة. باإلضافــة إلــى أهميــة هــذا القطــاع لتوفيــر العمالــة الماهــرة وتحســين جــودة اإلنتــاج إال أنــه يمثــل أيضــا نقطــة انطــاق لــرواد أعمــال مــن هــذا القطــاع لبــدء األعمــال فــي مشــروعات صغيــرة ومتوســطة تتوافــق مــع الخبــرات الفنيــة والمهنيــة لهــم وكذلــك تأتــى أهميــة هــذا البرنامــج فــي كونــه مرتكــز رئيســي لعــدد كبيــر مــن األنشــطة غيــر الرســمية التــي ســيتم العمــل عليهــا بحزمــة مــن الحوافــز التشــريعية واإلجرائيــة وكذلــك توفيــر فــرص أعمــال تحقــق أربــاح تســمح بتحــول هــذا القطــاع نحــو القطــاع الرســمي. ســوف يتــم التركيــز هنــا أيض ـا ً علــى التأهيــل والتدريــب وتوجيــه العمالــة نحــو القطاعــات مرتفعــة اإلنتاجيــة كالقطــاع الصناعــي ،وعلــى األخــص القطاعــات ذات األولويــة لزيــادة الصــادرات وتعميــق الصناعــة بمــا ال يتعــارض وتوفيــر الدعــم للقطاعــات األخــرى. مــن أهــم الحــزم التــي ســيتم العمــل عليهــا هــو ُمكــون الجــودة والــذي يتضمــن تطويــر منظومــة التعليــم والتدريــب الفنــي والمهنــي بكافــة أركانــه ،والتوأمــة مــع المؤسســات الدولية إلعتمــاد الشــهادات الفنيــة والمهنيــة؛ أمــا ال ُمكــون اآلخــر فيعتمــد علــى اإلصــاح الهيكلــي والمؤسســي لهــذه المنظومــة بمــا يتضمنــه ذلــك مــن قواعــد البيانــات والمعلومــات الداعمــة إلتخــاذ القــرار؛ وال ُمكــون الثالــث يتضمــن تيســيير االنتقــال لســوق العمــل.
67
المحاور الرئيسية ولتنفيــذ هــذه اإلســتراتيجية البــد مــن وضعهــا فــي صــورة برامــج ومشــروعات محــددة وهيــكل مســاءلة واضــح ونتائــج منطقيــة يحكمهــا مؤشــرات آداء محــددة وأفــراد قــادرة علــى تنفيذهــا. وفيمــا يلــي توضيــح عــام للبرامــج والمشــروعات التــي تعمــل فــي إطــار هــذا المحــور والتــي ســيتم تنفيذهــا بالتعــاون الوثيــق مــع وزارة التربيــة والتعليــم والتعليــم الفنــي وباألخــص مــن خــال مشــروع إصــاح التعليــم الفنــي والتدريــب المهنــي الــذي تشــرف عليــه وزارة التجــارة والصناعــة.
البرامج والمشروعات التنفيذية برنامج تطوير التعليم والتدريب الفني والمهني المشروعات التابعة
68
مشروع رخصة مزاولة المهنة لخريجي التعليم الفني والمهني
مشروع تطوير وتفعيل اإلطار القومي للمؤهالت المصرية في التعليم الفني والمهني والتدريب
مشروع نظام متكامل وفعال لجمع معلومات عن سوق العمل
مشروع التوعية وتحسين النظرة المجتمعية للعمل المهني والفني
مشروع المدرسة الجاذبة
مشروع التنمية المهنية للمعلمين والمدربين
مشروع تحسين جودة المنشآت التعليمية والتدريبية
مشروع تعزيز مشاركة القطاع الخاص في تطوير منظومة التعليم والتدريب الفني والمهني
الهدف :توفير عمالة ماهرة مدربة طبقًا الحتياجات سوق العمل
المحاور الرئيسية اإلطار المنطقي للنتائج األثر :إستجابية أفضل للتعليم والتدريب الفني والمهني الحتياجات السوق المتحصالت :تحسن في جودة التعليم والتدريب
المؤشر • نسبة الزيادة في خريجي التعليم والتدريب الفني والمهني اللذين حصلوا على فرص عمل في مجاالت تخصصهم خالل ستة أشهر من التخرج (مقسمة على أساس النوع االجتماعي ،التخصص ،المحافظة ،نوع ملكية العمل خاص أو لدى الغير) • ترتيب مصر في مؤشر البنك الدولي للتعليم والتدريب الفني
الفني والمهني بما يتفق مع احتياجات السوق النتائج المباشرة تحسن بيئة التعليم والتدريب
المؤشر • عدد المدارس مقسمة على مراحل التعليم ،نوع التعليم ،والمحافظات • متوسط عدد الطالب في الفصل الدراسي مقسمة على مراحل التعليم ،نوع التعليم ،والمحافظات • عدد المراكز التدريبية مقسمة على الصناعات والمحافظات • عدد المدرسين إلى عدد الطالب في كل مرحلة تعليمية ،في كل نوع تعليمي ،وفي كل محافظة
تحسن مستوى الخريجين
• عدد الخريجين الحاصلين على وظيفة في نطاق تخصصهم • عدد الخريجين الحاصلين على منح أو بعثات • عدد الخريجين الحاصلين على شهادات معتمدة دوليا 69
المحاور الرئيسية البرامج والمشروعات التنفيذية 1-4مشــروع تعزيــز مشــاركة القطــاع الخــاص بفعاليــة فــي تطويــر منظومــة التعليــم والتدريــب الفنــي والمهنــي ال ُمخــرج األول :آليــة إلقامــة شــراكات ذات منفعــة متبادلــة مــع القطــاع الخــاص مثــل التعاقــد مــع المصانــع لتوفيــر الجــزء العملــي مــن المناهــج للطــاب والمتدربيــن داخــل المصنــع ممــا يقلــل عــبء بنــاء الــورش علــى المــدارس وفــي نفــس الوقــت يوفــر قــوى عاملــة للمصانــع. ال ُمخــرج الثانــي :سياســات لتحقيــق مكاســب وأربــاح تغطــي تكلفــة المــدارس ومراكــز التدريــب مثــل مشــروع المدرســة المنتجــة ،الــذي يرفــع مــن دخــل المعلــم ودخــل الطالــب مــن خــال توفيــر الخدمــات للقطــاع الخــاص. ال ُمخــرج الثالــث :سياســات تحفيزيــة للقطــاع الخــاص للمســاهمة فــي بنــاء المــدارس ومراكــز التدريــب أو توفيــر المــوارد الالزمــة لتجهيزهــم وتضمينهــا تحــت مظلة المســئولية االجتماعيــة للشــركات ،ممــا يوفــر المنفعــة المتبادلــة للطرفيــن. 2-4مشروع تحسين جودة المنشآت التعليمية والتدريبية تتمثل مخرجات هذا المشروع في اآلتي: ال ُمخــرج األول :تطــور قــدرات هيئــة ضمــان واعتمــاد الجــودة إلعتمــاد مؤسســات التعليــم الفنــي والمهنــي وتوافــر الكــوادر والمــوارد الالزمــة للهيئــة لتمكينهــا مــن القيــام بهــذا الدور. ال ُمخــرج الثانــي :هيئــة مخصصــة إلعتمــاد مراكــز التدريــب مــزودة بالكــوادر والمــوارد والصالحيــات الالزمــة للقيــام بدورهــا باعتمــاد مراكــز التدريــب الجديــدة وتجديــد االعتماد. ال ُمخــرج الثالــث :قانــون يلــزم منشــآت التعليــم الفنــي والمنشــآت التدريبيــة بالحصــول علــى االعتمــاد فــي فتــرة محــددة مــن تاريــخ اإلنشــاء وكذلــك تحديــد الفتــرة الزمنيــة لتجديــد االعتمــاد ممــا يضمــن جــودة جميــع منشــآت التعليــم الفنــي والتدريــب ومســايرتها للمعاييــر 70
العالميــة.
المحاور الرئيسية ال ُمخــرج الرابــع :معاييــر قوميــة مطــورة للتقييــم والجــودة واالعتمــاد تتضمــن نظــام للتحديــث المســتمر لمعاييــر التقييــم والجــودة لمواكبــة المعاييــر العالميــة ولضمــان التنافســية تأخــذ فــي اعتبارهــا الطبيعــة الخاصــة لمــدارس التعليــم الفنــي والمهنــي واختالفهــا عــن مــدارس التعليــم العــام ،والنطــاق الواســع لمراكــز التدريــب واختالفهــا مــن حيــث المحتــوي والقطاعــات المختلفــة التــي تخدمهــا ،وكذلــك المعاييــر العالميــة ومــدى إمكانيــة تطبيقهــا علــى البيئــة المصريــة. ال ُمخــرج الخامــس :إدارة للجــودة بــأدوار واضحــة فــي ضــوء دور المديريــات والمناطــق والمــدارس لتحقيــق تغطيــة أوســع للمــدارس فــي مختلــف المحافظــات وضمــان الســرعة فــي التنفيــذ ومســاندة المنشــآت فــي التأهيــل ،ممــا ييســر مــن االعتمــاد والتعــاون مــع مراكــز التدريــب بالمحليــات ،لتوفيــر التدريــب الــازم علــى معاييــر الجــودة. ال ُمخــرج الســادس :برنامــج تحفيــزي للمنشــآت للتقــدم للحصــول علــى االعتمــاد يشــمل برامــج تقديــر ماديــة ومعنويــة للمنشــآت المعتمــدة ويربــط ترقيــة المعلميــن والمدربيــن بحصــول المــدارس /مراكــز التدريــب علــى االعتمــاد. 3-4مشروع التنمية المهنية للمعلمين والمدربين تتمثل مخرجات هذا المشروع في اآلتي: المخــرج األول :نظــام تقويــم وتقييــم للمعلميــن والمدربيــن ،ممــا يضمــن التطويــر المســتمر لهــم ويحقــق المســاءلة العادلــة. المخــرج الثانــي :اختبــارات مصممــة ومبنيــة علــى التقييــم الشــامل للمعلميــن ممــا يشــمل القــدرات التربويــة والمهنيــة وخبراتهــم فــي تخصصاتهــم. المخــرج الثالــث :تشــريع يربــط نتائــج تقييــم المعلميــن والمدربيــن بالحوافــز والمرتبــات وذلــك لتوفيــر نظــام تشــجيع وإثابــة للمعلمين والمدربيــن وتشــجيعهم على التطور المســتمر. المخــرج الرابــع :برنامــج تدريبــي ممــول لرفــع الكفــاءة العلميــة والعمليــة للمعلميــن والمدربيــن يأخــذ فــي االعتبــار المســتويات والتخصصــات. 71
المحاور الرئيسية المخــرج الخامــس :برنامــج ممــول لبعثــات للخــارج لمعلمــي المــواد العملية للتــدرب والتعلم يصاحبــه خطــة ممولــة للمتابعــة والتقييــم وبرنامــج لنقــل المعرفــة والخبــرات المكتســبة مــن البعثــات إلــى المعلميــن والمدربيــن اآلخريــن فــي المــدارس والمراكــز ،ممــا يــؤدي إلــى تحقيــق المعاييــر العالميــة فــي نظــم التعليــم والتعلّــم وتُصبــح أكثــر تنافســية. 4-4مشروع المدرسة الجاذبة تتمثل مخرجات هذا المشروع في اآلتي: ال ُمخــرج األول :نظــام ممــول إلدارة المــوارد واألصــول يضمــن الصيانــة المســتمرة والمحافظــة علــى أصــول المدرســة واالســتخدام األمثــل للمــوارد للمحافظــة علــى المعــدات والمــواد واآلالت واالســتخدام الرشــيد لهــا. ال ُمخــرج الثانــي :اتفاقيــات مبرمــة مــع الشــركات والمصانــع لتدريــب طــاب المــدارس الفنيــة للربــط بيــن مخرجــات التعليــم واحتياجــات ســوق العمــل وتوفيــر فرصــة للطالــب الكتســاب خبــرات عمليــة وتطبيــق مــا تعلمــه بالمــدارس الفنيــة باإلضافــة إلــى حصولــه علــى دخــل. ال ُمخــرج الثالــث :برنامــج لزيــادة األنشــطة المدرســية الرياضيــة والثقافيــة ممــا يســاعد الطــاب علــى اكتســاب مهــارات القــرن الحــادي والعشــرين. ال ُمخــرج الرابــع :إصــاح شــامل لبعــض المــدارس التــي بحاجــة إلــى ذلــك لتوفيــر بيئــة تعليميــة صحيــة للطالــب والــذي يشــمل إعــادة هيكلــة البنيــة التحتيــة للمــدارس ،وتجهيــز المــدارس وتزويدهــا بالمــوارد ،وإنشــاء فصــول وورش مجهــزة. 5-4مشروع التوعية وتحسين النظرة المجتمعية للعمل المهني والفني تتمثل مخرجات هذا المشروع في اآلتي: ال ُمخــرج األول :خطــة اتصــال قوميــة متكاملــة مــع اإلعــام بجميع وســائله لتحســين النظرة المجتمعيــة للعمــل المهنــي والفنــي وخطــة توعيــة مجتمعيــة تبرز قصــص النجاح. 72
المحاور الرئيسية ال ُمخــرج الثانــي :بروتوكــوالت تعــاون مفعلــة مــع رجــال الصناعــة ومؤسســات القطــاع الخــاص لتمويــل حمــات إعالميــة هادفــة ،لتحســين الصــورة الذهنيــة للعامــل المهنــي تحت مظلــة المســؤولية المجتمعيــة للشــركات ،للمســاهمة فــي تحقيــق المصداقيــة وإظهــار الــدور الحقيقــي للتعليــم الفنــي والمهنــي فــي المجتمــع. ال ُمخــرج الثالــث :مســابقة قوميــة للمهــارات بيــن طــاب ومتدربــي التعليــم والتدريــب الفنــي والمهنــي يتــم تســويقها إعالميــا ،ومشــاركة الفائزيــن فيهــا بمســابقة المهــارات العالميــة التــي تُقــام كل ســنتين ،ممــا ســوف يكــون لــه أثــر كبيــر علــى تشــجيع وتحفيــز التعليــم الفنــي وإظهــار الصــورة االيجابيــة للطــاب. 6-4مشروع نظام متكامل وفعال لجمع معلومات عن سوق العمل تتمثل مخرجات هذا المشروع في اآلتي: المخــرج األول :آليــة لرصــد الصناعــات المختلفــة مــن حيث المجــاالت والتوزيــع الجغرافي واحتياجاتهــا مــن المــوارد البشــرية والنمــو المتوقع فــي مجاالتها. المخــرج الثانــي :نظــام لتخطيــط المــدارس ومراكــز التدريــب مــن حيــث الكــم والتوزيــع بنــا ًء علــى احتياجــات الصناعــات المختلفــة والنمــو االقتصــادي ويتــم تضميــن المنشــآت الحاليــة فــي هــذا النظــام وإمكانيــة تحويلهــا مــن تخصــص إلــى آخــر لتحقيــق المرونــة والكفــاءة. المخــرج الثالــث :جهــة واحــدة منوطــة بجمــع البيانــات الخاصــة بالصناعــة والمــدارس وســوق العمــل وتحليلهــا وإصــدار تقاريــر لمتخــذي القــرار. المخــرج الرابــع :قاعــدة بيانــات فــي المحافظــات المختلفــة لتيســير جمــع المعلومــات وتوظيفهــا فــي عمليــة اتخــاذ القــرار. المخــرج الخامــس :سياســات تلــزم الهيئــات المختلفــة فــي ســوق العمــل بتقديــم المعلومــات المطلوبــة فــي الوقــت المحــدد ممــا يضمــن تكامــل البيانــات ودقتهــا.
73
المحاور الرئيسية 7-4مشروع تطوير وتفعيل اإلطار القومي للمؤهالت المصرية تتمثل مخرجات هذا المشروع في اآلتي: ال ُمخــرج األول :إطــار قومــي للمؤهــات المصريــة معتمــد ومفعــل مــن قبــل هيئــة ضمــان واعتمــاد الجــودة فــي ضــوء متطلبــات ســوق العمل مــن التعليــم الفنــي ،واالحتياجــات التدريبية فــي كل قطــاع ،وكذلــك النمــاذج الدوليــة ولكــن بمــا يتماشــى مــع البيئــة المصريــة. ال ُمخــرج الثانــي :خطــط وبرامــج دراســية وتدريبيــة معتمــدة اســتناداً علــى اإلطــار القومــي للمؤهــات لتفعيــل العالقــة بيــن التعليــم الفنــي والتدريــب مــن ناحيــة ومتطلبــات ســوق العمــل مــن ناحيــة أخــرى. ال ُمخــرج الثالــث :تشــريعات ملزمــة بتعديــل الخطــط الدراســية والتدريبيــة بنــا ًء علــى اإلطــار القومــي للمؤهــات لتحقيــق جــودة البرامــج والخطــط الدراســية والتدريبيــة ،وإلــزام اصحــاب األعمــال والمتــدرب بمعاييــر ومســتويات المهــارة القوميــة. ال ُمخــرج الرابــع :نظــام يربــط المعاييــر المهنيــة والتــدرج الوظيفــي فــي كافــة القطاعــات باإلطــار القومــي للمؤهــات. 8-4مشروع رخصة مزاولة المهنة لخريجي التعليم الفني والمهني تتمثل مخرجات هذا المشروع في اآلتي: ال ُمخــرج األول :تشــريعات تلــزم خريجــي التعليــم الفنــي والمهنــي بالحصــول علــى رخصــة مزاولــة المهنــة وتحديــد الفتــرة الزمنيــة الالزمــة لتجديدهــا الرخصــة وتلزم جهــات التوظيف بعــدم توظيــف غيــر الحاصليــن عليهــا. ال ُمخــرج الثانــي :هيئــة محــددة لتوفيــر الرخــص فــي شــتى مجــاالت التعليــم الفنــي والمهنــي وتفعيــل دورهــا كهيئــة العتمــاد خريجــي التعليــم الفنــي والمهنــي. ال ُمخــرج الثالــث :نظــم للتواصــل المســتمر مــع النقابــات المختلفــة لتحديــد وتحديــث معاييــر الحصــول علــى الرخصــة. ال ُمخرج الرابع :برنامج تدريبي لمساعدة الخريجين والعاملين لتيسير حصولهم على الرخصة. 74
المحاور الرئيسية المحور الخامس الحوكمة والتطوير المؤسسي يســتهدف هــذا المحــور تعزيــز كفــاءة آداء المؤسســات التابعــة للــوزارة أو نطــاق إشــرافها إلدارة مــوارد الدولــة بشــكل أكثــر حرفيــة وشــفافية مــن خــال نظــام واضــح للمســاءلة والمتابعــة والتقييــم ســواء علــى المســتوى المؤسســي أو الفــردي يعمــل بثقافــة تبســيط اإلجــراءات والشــفافية وخدمــة المواطــن أوالً. ســوف يتــم العمــل مــن خــال هــذا المحــور علــى التحــول التدريجــي لخطــة وموازنــة الــوزارة نحــو موازنــة البرامــج والمشــروعات والتــي تتضمــن مؤشــرات واضحــة لقيــاس اآلداء وخطــط تابعــة للمتابعــة والتقييــم ،وكذلــك ســوف يتــم مــن خــال هــذا المحــور العمــل علــى إعــادة هيكلــة قطاعــات الــوزارة والكيانــات التابعــة وفقـا ً لإلطــار اإلســتراتيجي للنتائــج المحــدد فــي هــذه اإلســتراتيجية لضمــان انســيابية وتكامــل التنفيــذ وتعزيــز اســتخدام المــوارد والجهــود المجمعــة بــدأل مــن التفتيــت الــذي يصحبــه التضــارب وتعقيــد العمليــات التشــغيلية، وســوف يصاحــب عمليــة إعــادة الهيكلــة وضــع نظــام كــفء وفعــال إلدارة اآلداء واإلنجــاز وربطــه بالخطــط الســنوية الفرديــة ومــن ثــم برامــج تدريبيــة مبنيــة علــى أســس علميــة لتحديــد االحتياجــات فــي ضــوء أطــر الجــدارات وبطاقــات الوصــف والخطــط الســنوية الفرديــة .مــن ثــم وهــو األهــم هــو ميكنــة كافــة هــذه العمليــات واســتخدام تطبيــق ذكــي إلدارة اآلداء المؤسســي لضمــان الفاعليــة والشــفافية ودعــم اتخــاذ القــرار .ســيتضمن هــذا المحــور أيضـا ً تصميــم وتنفيــذ خطــة متكاملــة للتواصــل الداخلــي والخارجــي مع الشــركاء الرئيســيين إلدارة العالقــة مــع الشــركاء نحــو التكامــل لتحقيــق األهــداف اإلســتراتيجية. ولتنفيــذ هــذه اإلســتراتيجية البــد مــن وضعهــا فــي صــورة برامــج ومشــروعات محــددة وهيــكل مســاءلة واضــح ونتائــج منطقيــة يحكمهــا مؤشــرات آداء محــددة ومــوارد بشــرية قــادرة علــى تنفيذهــا. وفيما يلي توضيح عام للبرامج والمشروعات التي تعمل في إطار هذا المحور: 75
المحاور الرئيسية
البرامج والمشروعات التنفيذية
برنامج الحوكمة والتطوير المؤسسي المشروعات التابعة
مشروع تطوير منظومة التواصل الداخلي والخارجي
مشروع رفع كفاءة العنصر البشري
مشروع إعادة الهيكلة
مشروع تطوير منظومة رسم السياسات والتخطيط والمتابعة
الهدف :تحسين كفاءة اآلداء المؤسسي
76
المحاور الرئيسية
اإلطار المنطقي للنتائج األثر :الخدمات المقدمة من الوزارة تتسم بالجودة واإلستجابية الحتياجات المواطن
المؤشر • درجة الشفافية في الخدمات المقدمة من الوزارة والجهات التابعة لها • درجة رضا األطراف المعنية بالخدمات المقدمة من الوزارة والجهات التابعة لها
المتحصالت :تحسن نظام
• تطور مقاييس الفاعلية في اآلداء
الحوكمة في الوزارة
• تطور مقاييس الكفاءة في اآلداء
والهيئات المعنية التابعة لها
النتائج المباشرة وضوح الرؤية اإلستراتيجية والتنفيذية ونظم إدارة اآلداء
المؤشر • درجة وضوح الرؤية بشأن السياسات والخطط واآلليات • المتابعة والتقييم ،وقياس األثر ونظم اإلثابة والجزاء
للعاملين بالوزارة والجهات التابعة لها
توافر الكوادر ذات الكفاءة القادرة على إدارة موارد الدولة بشكل كفء وتقديم خدمات متميزة
• مؤشرات تحسن اآلداء الوظيفي وفقا لقانون الخدمة المدنية
77
المحاور الرئيسية البرامج والمشروعات التنفيذية 1-5مشروع تطوير منظومة رسم السياسات والتخطيط والمتابعة تتمثل مخرجات هذا المشروع في اآلتي: ال ُمخــرج األول :حزمــة مــن السياســات متمثلــة فــي عــدد مــن التدابيــر اإلجرائيــة مترجمــة فــي إســتراتيجية متوســطة المــدى مبنيــة علــى تقييــم لمــا انتهــت إليــه اإلســتراتجيات الســابقة متســقة مــع المســتهدفات والمؤشــرات المنصــوص عليها فــي إســتراتيجية التنمية المســتدامة: مصــر 2030تعمــل بموجبهــا الــوزارة واألجهــزة التابعــة لهــا وفــق مؤشــرات آداء واضحــة وآليــات للمتابعــة والتقييــم وقيــاس األثــر ويتــم إدارتهــا مــن قبــل كــوادر مدربــة علــى إدارة البرامــج والمشــروعات ،ووضــع خطــة للمتابعــة والتقييــم وقيــاس األثــر وتنفيذهــا مــن خــال كــوادر مدربــة. ال ُمخــرج الثانــي :نظــام متكامــل للمتابعــة والتقييــم يصحبــه هيــكل واضــح للمســاءلة وخطــة واضحــة شــاملة وممولــة للمتابعــة والتقييــم وآليــات ونمــاذج محــددة لجمــع البيانــات الخاصــة بالمؤشــرات ســواء محليـا ً أو علــى مســتوى الــوزارة وهيئاتهــا. ال ُمخــرج الثالــث :إســتراتيجيات قطاعيــة جديــدة أو محدثــة تتســق مــع إســتراتيجية التجــارة الخارجيــة والتنميــة الصناعيــة 2020وتكــون شــاملة لتتضمــن المحــاور الخمســة الرئيســية لإلســتراتيجية. ال ُمخــرج الرابــع :إســتراتيجيات قطاعيــة شــاملة لتنميــة الصــادرات والتنميــة الصناعيــة وتنميــة قطــاع المشــروعات الصغيــرة والمتوســطة ومتناهيــة الصغــر بداخل هــذه القطاعات. ال ُمخــرج الخامس:موازنــة كاملــة لبرامــج ومشــروعات الــوزارة مبنيــة علــى موازنــة اآلداء والمعروفــة بموازنــة البرامــج تشــمل كافــة مصــادر التمويــل المحليــة واألجنبيــة. ال ُمخــرج الســادس :تطبيــق إلكترونــي ذكــي إلدارة تنفيــذ اإلســتراتيجية يربــط بيــن مؤشــرات اآلداء ويقيــس تقــدم العمــل. ال ُمخــرج الســابع :كــوادر مدربــة علــى صياغــة السياســات وقيــاس األثــر وتصميــم البرامــج والمشــروعات والموازنات. 78
المحاور الرئيسية
2-5مشروع إعادة الهيكلة تتمثل مخرجات هذا المشروع في اآلتي: المخــرج األول :هيــكل تنفيــذي مطــور لديــوان الــوزارة يحــد مــن التداخــل والتكــرار فــي الوظائــف النمطيــة ويضمــن التخصــص وانســيابية العمــل بشــكل أكثــر كفــاءة. المخــرج الثانــي :كيــان متخصــص لتنميــة المشــروعات الصغيــرة والمتوســطة ومتناهيــة الصغــر ويشــجع ريــادة األعمــال بمنهــج يعتمــد علــى الدمــج وليــس التكــرار واالزدواجيــة التــي تشــوب اإلدارة الحاليــة لهــذا الملــف. المخــرج الثالــث :كيــان متخصــص لتنميــة الصــادرات المصريــة يعمــل كنقطــه محوريــة للتعامــل مــع كافــة أعمــال الصــادرات بمــا فيهــا الترويــج والتســويق للصــادرات المصريــة والتنســيق مــع كافــة الجهــات ذات العالقــة مــن المصدريــن والمجالــس تصديريــة والممثليات التجاريــة ويتابــع تنفيــذ مختلــف اســتراتيجيات الــوزارة يندمــج فيــه المؤسســات الحاليــة التابعــة للــوزارة والتــي تعمــل فــي هــذا المجــال لضمــان توحيــد الجهــود واســتخدام أفضــل للمــوارد المخصصــة لهــذا الملــف. المخــرج الرابــع :هيكلــة تامــة لهيئــة التنميــة الصناعيــة والجهــاز التنفيــذي للمشــروعات لزيــادة كفــاءة الهيئــة وتعزيــز قدراتها المؤسســية لتســتجيب للتغيــرات التشــريعية واإلجرائية المســتهدفة. المخــرج الخامــس :هيكلــة تامــة لمنظومــة الجــودة والمواصفــات والرقابــة وتقييــم المطابقــة لفصــل اإلختصاصــات وضمــان التكامــل والتخصــص لــكل هيئــة مــع دمــج الهيئــات ذات األعمــال المتكــررة لضمــان توحيــد الجهــود واســتخدام أفضــل للمــوارد المخصصــة لهــذا الملــف. المخرج السادس :هيئة لسالمة الغذاء تعمل بكامل طاقتها. ال ُمخــرج الســابع :هيكلــة كاملــة لمصلحــة الكفايــة اإلنتاجيــة والتدريــب المهنــي باعتبارهــا 79
المحاور الرئيسية
مؤسســة تدريبيــة كبــري تلعــب دورا متميــزأ فــي إعــداد القــوى العاملــة فــي مجــال الصناعــة األمــر الــذي لــزم إعــادة هيكلتهــا وتطويرهــا بمــا يتماشــى مــع إســتراتيجية تطويــر التعليــم والتدريــب الفنــي والمهنــي. تتضمــن عمليــات إعــادة الهيكلــة تطويــر مؤسســي كامــل يشــمل مراجعــة اســتراتجيات عمــل هــذه الكيانــات والهيــكل التنظيمــي واالختصاصــات وبطاقــات الوصــف وأطــر الجــدارات ولوائــح المــوارد البشــرية لتطبيــق المنهــج العلمــي إلدارة اآلداء إلنجــاز النتائــج المســتهدفة واإلثابــة علــى أســاس اإلنجــاز مــن خــال خطــط ســنوية فرديــة ترتبــط بخطــط اإلدارات والقطاعــات والكيانــات ذات الصلــة لتحقيــق إســتراتيجية الــوزارة 2020علــى أن يتــم مراجعــة هــذه المنظومــة مــع الخطــة اإلســتراتيجية الجديــدة.
3-5مشروع رفع كفاءة العنصر البشري تتمثــل مخرجــات هــذا المشــروع فــي كــوادر حكوميــة مدربــة وفقـا ً إلطــار الجــدارات المحدد لهــا بموجــب بطاقــات الوصــف الخاصــة بهــا وطبيعــة عملهــا والخطــة الســنوية الموضوعــة لــكل موظــف بمــا يســمح بخلــق جيــل جديــد مــن القيــادات اإلداريــة الواعيــة بمفاهيــم اإلدارة الحديثــة مدربــة علــى صياغــة السياســات وقيــاس األثــر وتصميــم البرامــج والمشــروعات والموازنات.
4-5مشروع تطوير منظومة التواصل الداخلي والخارجي تصميــم خريطــة واضحــة للشــركاء الداخليــن والخارجييــن وتحديــد ســبل التواصــل مــع هــؤالء العمــاء وفقــا لخطــة منظمــة إلدارة العالقــات مــع الشــركاء والترويــج النجــازات الــوزارة باســتخدام التكنولوجيــا الحديثــة لتيســير عمليــات التواصــل الداخلــي والخارجــي.
80
المحاور الرئيسية كلمة ختامية
يأتــى حــرص وزارة التجــارة والصناعــة علــى طــرح رؤيتهــا االســتيراتيجية وسياســاتها المســتقبلية لتطويــر وتنميــة السياســات الصناعيــة والتجاريــة علــى مــدى الســنوات الخمــس القادمــة مــن منطلقيــن أساســيين: أولهمــا :أن نمــو وتطــور القطــاع الصناعــى يعتبــر أحــد الركائــز األساســية لعمليــة التنميــة االقتصاديــة واالجتماعيــة ســواء فــي الــدول المتقدمــة أو الناميــة ،بــل وأصبــح مؤشـرًا لقيــاس التقــدم االقتصــادي للــدول ،فضـاً عــن أن القطــاع الصناعــى فــى مصــر يحظــى بدرجــة عالية مــن األهميــة فــي منظومــة االقتصــاد المصــري بالنظــر لمــا تلعبــه الصناعــة مــن دور كبيــر فــى دفــع النمــو االقتصــادى وتوفيــر فــرص العمــل. وثانيهمــا :أنــه فضــا عــن الــدور المحــورى الــذى يلعبــه التطــور الصناعــى فــى تنميــة األنشــطة االقتصاديــة المختلفــة علــى النحــو المشــار اليــه ،فإنــه أيضــا يعــد المحــرك الرئيســي لدعــم القــدرات التصديريــة للبــاد وتقليــل االعتمــاد علــى اإلســتيراد .ومــن هنــا جــاء الســعى لطــرح رؤيــة موحــدة لتطويــر القطاعيــن الصناعــى والتجــارى معـا ً تتســم بالتكامــل والمرونــة وتكــون متســقة مــع رؤيــة مصــر 2030التــى ســوف تتكاتــف كافــة عناصــر المجتمــع فــي تنفيذهــا. فــى هــذا اإلطــار ،فقــد احتــوت هــذه الوثيقــة علــى برنامــج عمــل متكامــل وحزمــة مترابطــة مــن البرامــج والمبــادرات واآلليــات التنفيذيــة فــي كافــة محــاور العمــل علــى النحــو الــذي تــم اســتعراضه .وإيمانــا منــا بأهميــة الشــفافية فــى طــرح رؤى ومبــادرات التطويــر ،فســوف نحــرص أيض ـا ً علــى أن يتــم التطبيــق بــذات القــدر مــن الشــفافية والمصارحــة فضــا عــن المرونــة فــي التكيــف مــع المســتجدات علــى الســاحة االقتصاديــة فــى الداخــل والخــارج. وهــو مــا ســوف يتــم رصــده ومراجعتــه فــى الموقــف التنفيــذى لكافــة محــاور االســتيراتيجية وخطــط عملهــا والــذى ســنحرص علــى تقديمــه فــى كل عــام.
81
www.mti.gov.eg