PERENCANAAN DAN SISTEM EKSEKUSI STRATEGI PT.JAMSOSTEK DALAM

Download Tahapan Sistem Eksekusi Strategi. 28. Teknik Pengelolahan dan Analisis Data. 30. 4 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Bidang Usaha dan Tujuan Bisnis...

0 downloads 346 Views 378KB Size
DAFTAR ISI DAFTAR ISI

ii

DAFTAR TABEL

ii

DAFTAR GAMBAR

ii

1 PENDAHULUAN Latar Belakang Perumusan Masalah Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian Ruang Lingkup Penelitian

1 8 8 9 9

2 TINJAUAN PUSTAKA Manajemen Strategik Perencanaan Strategik Kerangka Komprehensif Formulasi Strategi Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal Analisis SWOT Analytical Hierarchy Process (AHP) Faktor Penghambat Eksekusi Strategi Eksekusi Strategi Formulasi dan Eksekusi Strategi Penelitian Terdahulu Kerangka Pemikiran Konseptual

9 11 11 12 14 15 16 17 19 20 23

3 METODE PENELITIAN Lokasi dan Waktu Penelitian Pendekatan Penelitian Teknik Pengumpulan Data dan Informasi Data yang diperlukan dan Sumbernya Teknik Pengambilan Contoh Alat Analisis Tahapan Sistem Eksekusi Strategi Teknik Pengelolahan dan Analisis Data

25 25 25 26 26 27 28 30

4 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN Bidang Usaha dan Tujuan Bisnis Model Bisnis PT Jamsostek Visi, Misi dan Nilai di PT Jamsostek Struktur Organisasi PT Jamsostek Evaluasi Pelaksanaan RJPP Tahun 2009-2013

32 33 34 36 37

5 HASIL DAN PEMBAHASAN Transformasi BPJS Penilaian Eksekusi Strategi PT Jamsostek DKI Jakarta Saat ini Identifikasi Faktor Strategis Internal Evaluasi Faktor Strategi Internal Identifikasi Faktor Strategis Eksternal Evaluasi Faktor Strategis Eksternal Pemetaan Posisi Perusahaan Pemetaan Alternatif Strategi Penentuan Prioritas Strategi Sistem Eksekusi Strategi Implikasi Manajerial 6 SIMPULAN DAN SARAN Simpulan Saran DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN

38 39 41 48 49 53 54 55 57 59 68 69 71 71 75

DAFTAR TABEL

1 Data target Jamsostek 2013 - 2017 2 Kepersertaan Jamsostek dalam hubungan kerja di Indonesia menurut provinsi tahun 2011 3 Jumlah unit dan tenaga kerja dan kepesertaan Jamsostek bulan November minggu ke II 4 Jumlah target dan pencapaian PT Jamsostek Kanwil DKI Jakarta 5 Keberhasilan Sistem Eksekusi Strategi 6 Hambatan impelentasi 7 Tahapan, tugas serta kertanyaan Kunci di dalam sistem eksekusi strategi 8 Data penelitian, prosedur analisis dan sumber data 9 Daftar nama dan jabatan responden 10 Contoh matriks perbandingan berpasangan 11 Alat bantu penilaian sistem eksekusi strategi

4 4 5 6 7 19 16 26 27 30 30

12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Matriks SWOT Jumlah peserta aktif Pendapatan iuran tiap program 2009-2012 Penilaian sistem eksekusi PT Jamsostek Kanwil DKI Jakarta Penilaian pada tahapan menyelaraskan strategi Penilaian pada tahapan merencanakan operasional Analisa kesiapan organisasi dalam mendukung transformasi BPJS Ketenagakerjaan Tingkat pendidikan karyawan PT Jamsostek Pencapaian PT Jamsostek Kanwil DKI Jakarta (November 2013) Matriks evaluasi faktor internal Rasio perbandingan jumlah perusahaan dan tenaga kerja DKI Jakarta dengan perusahaan dan tenaga kerja peserta Jamsostek Matriks evaluasi faktor eksternal Matriks SWOT Bobot dan prioritas strategi PT Jamsostek Kanwil DKI Jakarta Taget dari strategi PT Jamsostek Kanwil DKI Jakarta Inisiatif strategi Strategy Map Koordinasi pada strategi Project timeline PT Jamsostek Kanwil DKI Jakarta Intensitas monitoring

31 38 39 40 41 41 45 46 47 48 49 54 56 57 59 60 62 64 66 65

DAFTAR GAMBAR

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Rencana Transformsi BPJS Tahapan Transformasi BPJS Ketenagakerjaan Penghambat Implementasi Strategi Model implementasi strategi Hubungan antara formulasi dan implementasi strategi Kerangka Pemikiran Model hirarki AHP Tahapan eksekusi strategi Model bisnis PT Jamsostek Struktur organisasi PT Jamsostek (Pusat) Struktur organisasi PT Jamsostek (Kantor Wilayah) Struktur organisasi PT Jamsostek (Kantor Cabang)

1 2 16 18 20 24 27 29 34 36 37 37

13 14 15 16

Tingkat kualitas layanan dan manfaat yang diberikan Jamsostek Persentase alasan menjadi peserta Jamsostek Pemetaan posisi PT Jamsostek Kanwil DKI Jakarta Prioritas strategi dengan menggunakan AHP

44 51 54 58