Ejercicio Nro.1 PUNTO DE EQUILIBRIO 450000 $ 450.000,00 Ing.Total Ing.Total
$ 400.000,00 400000
Costo Total
Pto.Equilibrio.
$ 350.000,00 350000 $ 300.000,00 300000
Costo Fijo
$ 250.000,00 250000 $ 200.000,00 200000 $ 150.000,00 Costo Var
150000 $ 100.000,00 100000 $ 50.000,00 50000 $ 0,00 0 0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
10000
PUNTO DE EQUILIBRIO FINANCIERO 450000 $ 450.000,00 Ing.Total
$ 400.000,00 400000 $ 350.000,00 350000
Costo Total Desembolsable
Pto.Equilibrio.
$ 300.000,00 300000 $ 250.000,00 250000
Costo Fijo Desembolsable
$ 200.000,00 200000 $ 150.000,00 150000 $ 100.000,00 100000 $ 50.000,00 50000 $ 0,00 0 0
1000
2000
3000
4000
Administración Financiera - Costo, Utilidad y Volumen
5000
6000
7000
8000
9000
10000
EJERCICIO N° 2 Artículos Unidades a vender Precio Costos Unit.Variable Costos Fijos directos Capacidad de produ.
A 600 2.000 (1.200) (300.000) 60%
B
C
640 2.500 (1.375) (400.000) 80%
608 2.500 (1.000) (600.000) 95%
TOTAL 1.848
Costos Fijos a distribuir (277.200) (se distribuyen en función a unidades ventas) 1) CONCEPTOS Ventas Costos Variables Contribución Mg.Costos Fijos directos Costos Fijos a distr. Resultado Neto M%
A 1.200.000 (720.000) 480.000 (300.000) (90.000) 90.000 40,00%
1.600.000 (880.000) 720.000 (400.000) (96.000) 224.000 45,00%
C 1.520.000 (608.000) 912.000 (600.000) (91.200) 220.800 60,00%
TOTAL 4.320.000 (2.208.000) 2.112.000 (1.300.000) (277.200) 534.800 48,89%
2) a) Pto. Equilibrio $ b) Pto. Equilibrio Q
c) Pto de equilibrio en función a la capacidad de producción: CF (P - CV) n (máx)
Pto equil en capac.
Pto equil en capac.
CF (P - CV) * n (máx)
Artículos Unidades a vender Capacidad de produ. Al 100%
A 600 60% 1.000
B
C 640 80% 800
608 95% 640
P equi. A
P equi. B
P equi. C 3) EQUILIBRIO GLOBAL
Administración Financiera
EJERCICIO N° 2, Punto 4 Mg contri. indiv A
Artículos Unidades a vender Precio Costos Unit.Variable Costos Fijos directos Capacidad de produ.
1.800
A 600 1.800 (1.200) (300.000) 60%
(1.200)
B 640 2.500 (1.375) (400.000) 80%
600
C 608 2.500 (1.000) (600.000) 95%
TOTAL 1.848
Costos Fijos a distribuir (se distribuyen en función a unidades ventas)
1) CONCEPTOS Ventas Costos Variables Contribución Mg.Costos Fijos directos Costos Fijos a distr. Resultado Neto M% Pto. Equilibrio $ Pto. Equilibrio Q Pto Equil Q (prod A)
A 1.080.000 (720.000) 360.000 (300.000) 0 60.000 33,33% 900.000 500
B 1.600.000 (880.000) 720.000 (400.000) 0 320.000 45,00% 888.889 356
C 1.520.000 (608.000) 912.000 (600.000) 0 312.000 60,00% 1.000.000 400
TOTAL 4.200.000 (2.208.000) 1.992.000 (1.300.000) 0 692.000 47,43% 2.740.964
300.000 + 90.000 (1.800 - 1.200 )
Administración Financiera
RESULTADO ELIMINANDO PRODUCTO "A"
CONCEPTOS Ventas Costos Variables Contribución Mg.Costos Fijos directos Costos Fijos a distr. Resultado Neto M% Pto. Equilibrio $
B 1.600.000 (880.000) 720.000 (400.000) (142.154) 177.846 45,00% 1.204.786
C 1.520.000 (608.000) 912.000 (600.000) (135.046) 176.954 60,00% 1.225.077
TOTAL 3.120.000 (1.488.000) 1.632.000 (1.000.000) (277.200) 354.800 52,31% cambia la distribución 2.441.706
5) Aumento de los costos fijos distribuibles a $ 388.000.Artículos Unidades a vender Precio Costos Unit.Variable Costos Fijos directos Capacidad de produ.
A 600 2.000 (1.200) (300.000) 60%
B 640 2.500 (1.375) (400.000) 80%
C 608 2.500 (1.000) (600.000) 95%
TOTAL 1.848
Costos Fijos a distribuir (388.000) (se distribuyen en función a unidades ventas)
CONCEPTOS Ventas Costos Variables Contribución Mg.Costos Fijos directos Costos Fijos a distr. Resultado Neto M% Pto. Equilibrio $ Pto. Equilibrio Q
A 1.200.000 (720.000) 480.000 (300.000) (125.974) 54.026 40,00% 1.064.935 532
B 1.600.000 (880.000) 720.000 (400.000) (134.372) 185.628 45,00% 1.187.494 475
C 1.520.000 (608.000) 912.000 (600.000) (127.654) 184.346 60,00% 1.212.756 485
TOTAL 4.320.000 (2.208.000) 2.112.000 (1.300.000) (388.000) 424.000 48,89% 3.452.727
Administración Financiera
EJERCICIO N° 2, Punto 6
Artículos A B C Artículos Unidades a vender Precio Costos Unit.Variable Costos Fijos directos Capacidad de produ.
Dism precio 10% 7% 5%
Increm vta 6% 12% 4%
A
B
636 1.800 (1.200) (300.000) 60%
717 2.325 (1.375) (400.000)
C 632 2.375 (1.000) (600.000) 95%
TOTAL 1.985
Costos Fijos a distribuir (277.200) (se distribuyen en función a unidades ventas) 1) CONCEPTOS Ventas Costos Variables Contribución Mg.Costos Fijos directos Costos Fijos a distr. Resultado Neto M% Pto. Equilibrio $ Pto. Equilibrio Q Pto Equil Q (prod A)
A 1.144.800 (763.200) 381.600 (300.000) (88.810) (7.210) 33,33% 1.166.431 648
B 1.666.560 (985.600) 680.960 (400.000) (100.093) 180.867 40,86% 1.223.912 526
C 1.501.760 (632.320) 869.440 (600.000) (88.296) 181.144 57,89% 1.188.876 501
TOTAL 4.313.120 (2.381.120) 1.932.000 (1.300.000) (277.200) 354.800 44,79% 3.521.042
300.000 + 88.810 (1.800 - 1.200 )
Administración Financiera
EJERCICIO N° 2, Punto 7 Participación: A B C
Artículos Unidades a vender Precio Costos Unit.Variable Costos Fijos directos Capacidad de produ.
anterior 27,78% 37,04% 35,19%
A 864 2.000 (1.200) (300.000) 60%
actual 40% 25% 35%
B 432 2.500 (1.375) (400.000)
mg % 40% 45% 60%
C 605 2.500 (1.000) (600.000) 95%
TOTAL 1.901
Costos Fijos a distribuir (277.200) (se distribuyen en función a unidades ventas)
1) CONCEPTOS Ventas Costos Variables Contribución Mg.Costos Fijos directos Costos Fijos a distr. Resultado Neto M% Pto. Equilibrio $ Pto. Equilibrio Q Pto Equil Q (prod A)
A 1.728.000 (1.036.800) 691.200 (300.000) (126.000) 265.200 40,00% 1.065.000 533
B 1.080.000 (594.000) 486.000 (400.000) (63.000) 23.000 45,00% 1.028.889 412
C 1.512.000 (604.800) 907.200 (600.000) (88.200) 219.000 60,00% 1.147.000 459
TOTAL 4.320.000 (2.235.600) 2.084.400 (1.300.000) (277.200) 507.200 48,25% 3.268.808
300.000 + 126.000 (2.000 - 1.200 )
Administración Financiera
EJERCICIO N° 2, Punto 9 Artículos Unidades a vender Precio Costos Unit.Variable Costos Fijos directos Capacidad de produ.
A 600 2.000 (1.200) (300.000) 60%
D 717 2.300 (1.000) (450.000) 80%
C 608 2.500 (1.000) (600.000) 95%
TOTAL 1.925
Costos Fijos a distribuir (277.200) (se distribuyen en función a unidades ventas)
1) CONCEPTOS Ventas Costos Variables Contribución Mg.Costos Fijos directos Costos Fijos a distr. Resultado Neto M% Pto. Equilibrio $ Pto. Equilibrio Q Pto Equil Q (prod A)
A 1.200.000 (720.000) 480.000 (300.000) (86.400) 93.600 40,00% 966.000 483
D 1.649.100 (717.000) 932.100 (450.000) (103.248) 378.852 56,52% 978.823 426
C 1.520.000 (608.000) 912.000 (600.000) (87.552) 224.448 60,00% 1.145.920 458
TOTAL 4.369.100 (2.045.000) 2.324.100 (1.350.000) (277.200) 696.900 53,19% 3.058.990
300.000 + 86.400 (2.000 - 1.200 )
Administración Financiera
EJERCICIO N° 2, Punto 10 Artículos Unidades a vender Precio Costos Unit.Variable Costos Fijos directos Capacidad de produ.
A 690 2.000 (1.200) (420.000) 60%
B 640 2.500 (1.375) (400.000) 80%
C 608 2.500 (1.000) (600.000) 95%
TOTAL 1.938
Costos Fijos a distribuir (277.200) (se distribuyen en función a unidades ventas)
1) CONCEPTOS Ventas Costos Variables Contribución Mg.Costos Fijos directos Costos Fijos a distr. Resultado Neto M% Pto. Equilibrio $ Pto. Equilibrio Q Pto Equil Q (prod A)
A 1.380.000 (828.000) 552.000 (420.000) (98.693) 33.307 40,00% 1.296.734 648
B 1.600.000 (880.000) 720.000 (400.000) (91.542) 228.458 45,00% 1.092.315 437
C 1.520.000 (608.000) 912.000 (600.000) (86.965) 225.035 60,00% 1.144.941 458
TOTAL 4.500.000 (2.316.000) 2.184.000 (1.420.000) (277.200) 486.800 48,53% 3.496.978
300.000 + 98.693 (2.000 - 1.200 )
Administración Financiera
TRABAJO PRÁCTICO N° 1 - EJERCICIO 3 1) Estado de Resultados: Ventas Costos variables MP MO CIP Total Variables
1.000.000 -
Contribución Marginal Costos Fijos
200.000 160.000 120.000 480.000 520.000
-
Resultado neto
100.000 420.000
3) Estado de Resultados:
Ventas Total Variables
A 1.000.000 - 480.000
Contribución Marginal Costos Fijos Directos Costos Fijos Distrib. Resultado neto
-
520.000 -
80.000 8.000 432.000
-
B 900.000 345.200
TOTAL 1.900.000 - 825.200
554.800
1.074.800
30.000 12.000 512.800
-
110.000 20.000 944.800
Administración Financiera
