PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADOR FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA DE INGENIERIA CIVIL 1. DATOS INFORMATIVOS MATERIA O MODULO: PLANEACION Y PROGRAMACIÓN DE OBRAS CARRERA: INGENIERÍA CIVIL NIVEL: 9° No. CREDITOS 3 CREDITOS TEORIA: 1,5 CREDITOS PRÁCTICA: 1,5 PROFESOR: ING. ENRIQUE ACOSTA T. SEMESTRE / AÑO ACADEMICO: Primero 2008
2. DESCRIPCION DE LA MATERIA MÉTODOS DE CONTROL DE PROYECTOS, LÓGICA DEL DIAGRAMA DE REDES, CONSTRUCCIÓN DEL DIAGRAMA DE REDES, ESTUDIO DE COSTOS, DIAGNÓSTICO DE UN PROYECTO, COMPRESIÓN DE UN PROYECTO, ACTUALIZACIÓN DEL PROYECTO, PROBABILIDAD DE CUMPLIR CON UN PROYECTO, ESTUDIO COMPLETO DE UN PROYECTO APLICADO
3.- OBJETIVO GENERAL Proveer al estudiante las técnicas de una herramienta científica que le permita controlar adecuadamente los recursos destinados al proyecto y racionalizarlos a fin de conseguir su optimización.
4.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1.- Poner en conocimiento del estudiante las técnicas actualizadas de análisis, enfoque, control y seguimiento del Proyecto por medio del uso de sistemas PERT y CPM especialmente 2.- Enseñar al alumno y futuro profesional a analizar detalladamente el proyecto de cualquier obra de Ingeniería, antes de ponerla en ejecución, y así poder prever posibles dificultades que pudiesen presentarse y resolverlas de antemano. 3.- Dotar al estudiante de técnicas que le permitan corregir atrasos en la ejecución de proyectos con un adecuado manejo de recursos.
5.- CONTENIDOS 1.- METODOS DE CONTROL DE PROYECTOS 1.1.- Introducción 1.2.- Análisis de los métodos PERT. CPM, GANTT, ROY.
2.- LOGICA DEL DIAGRAMA DE REDES 2.1.- Introducción 2.2.- Normas básicas del PERT 2.3.- Normas básicas del CPM 2.4.- Actividades a cumplir frente a recursos disponibles 2.5.- Secuencia de Actividades 2.6.- Ruta Crítica 2.7.- Aplicaciones.
3.- CONSTRUCCION DEL DIAGRAMA DE REDES 3.1.- Introducción 3.2.- Estudio de Tiempos 3.3.- Fronteras de las Actividades. Tiempos normales, optimistas, pesimistas, tiempo esperado Holguras totales, libres, de interferencia, de los eventos, independientes. 3.4.- Sistema Tradicional y Neopert. 3.5.- Aplicaciones.
4.- ESTUDIO DE COSTOS 4.1.- Introducción 4.2.- Costos Normales y costos tope. 4.3.- Costos directos e indirectos 4.4.- Pendientes de las Actividades 4.5.- Determinación del Costo Optimo 4.6.- Aplicaciones.
5.- DIAGNOSTICO DE UN PROYECTO 5.1.- Introducción 5.2.- Fecha de corte del Proyecto. 5.3.- Información de obra a la fecha de corte. 5.4.- Determinación de atrasos o adelantos en los proyectos. 5.5.- Reprogramación del Proyecto. 6.- COMPRESION DE UN PROYECTO 6.1.- Introducción 6.2.- Análisis del método exacto por selección de alternativas 6.3.- Análisis del método de aproximaciones sucesivas 6.4.- Análisis del método exacto por transformación a operaciones 6.5.- Aplicaciones 7.- ACTUALIZACION DEL PROYECTO 7.1.- Introducción 7.2.- Calendarización y puesta al día 7.3.- Representación gráfica 7.4.- Seguimiento y control del Proyecto
7.5.- Programa de avance 7.6.- Recursos aplicados 7.7.- Programas de Inversión 7.8.- Aplicaciones 8- PROBABILIDAD DE CUMPLIR CON UN PROYECTO 8.1.- Introducción 8.2.- Cálculo de los tiempos totales y de los de contrato 8.3.- Relación con la función de distribución normal tipificada " Z " 8.4.- Análisis de la varianza del tiempo en la Ruta Crítica 8.5.- Aplicaciones. 9.-ESTUDIO COMPLETO DE UN PROYECTO APLICADO 9.1.- Planeación del Proyecto 9.2.- Diagramación del Proyecto 9.3.- Análisis de las principales actividades a cumplir 9.4.- Recursos aplicados 9.5.- Ruta Crítica 9.6.- Tiempos y costos totales 9.7.- Conclusiones y recomendaciones. Febrero 20
Prefacio, Enfoque histórico
Febrero 21
Interrelación actividades, Redes, construcción y cálculo
Febrero 27
Actividades ficticias, artificios, uso , matriz de secuencias
Febrero 28
Cálculos en la Red, cuadros de Próximos y Últimos tiempos
Marzo 5
Cálculo tabulado de las Fronteras de las actividades
Marzo 6
Actividades auxiliares y subdivisión de actividades
Marzo 12
Diseño y cálculo en la red, ejercicios de aplicación
Marzo 13
Uso de actividades auxiliares y secuenciales.
Marzo 19
Estudio de tiempos del proyecto, tiempos esperados
Marzo 20
Diagnóstico proyecto, Información de obra, fechas corte
Marzo 26 (Mi)
Examen del primer bimestre
Marzo 27
Análisis de costos del proyecto, directos, indirectos, tope
Abril 2
Análisis de probabilidad de cumplimiento de contratos
Abril 3
Calendarización, escalas de tiempo, días hábiles, corridos
Abril 9
Compresión de proyectos, método Análisis de alternativas
Abril 10
Implementación de un proyecto real
Abril 16
Compresión gradual, aproximaciones sucesivas,
Abril 17
Extensión gradual, Máximo ahorro, costo y tiempo óptimos
Abril 23
Análisis de probabilidad de cumplimiento de contratos
Abril 24
Calendarización, escalas de tiempo, días hábiles, corridos
Abril 30
Examen del segundo bimestre
Mayo 7
Compresión de proyectos, método Análisis de alternativas
Mayo 8
Implementación de un proyecto real
Mayo 14
Compresión gradual, aproximaciones sucesivas,
Mayo 15
Extensión gradual, Máximo ahorro, costo y tiempo óptimos
Mayo 21
Compresión de proyectos transformación a operaciones
Mayo 22
Red de operaciones, interrelaciones operacionales
Mayo 28
Cuadros CPM-1 a CPM-4 Etapas Preparatoria y Complementaria
Mayo 29
Reacción en cadena de las operaciones, análisis semigráfico
Junio 4
Cálculo de Intervalos, limitaciones de la Red Examen final de Planeación II
Junio 15
6.- METODOLOGIA, RECURSOS La metodología del curso contempla la explicación teórica en base a clases magistrales o conferencias que permitirán al estudiante tener un concepto claro de la materia y se plantearán ejercicios y trabajos de aplicación en el campo de la ingeniería civil. A más de la explicación teórica se recurrirá a proyecciones y/o videos que permitan al alumno tener una mejor comprensión de la materia que se dicta. Si es posible, se programará visitas a obras en ejecución, especialmente la construcción de la torre que se está ejecutando en los predios universitarios.
7.- EVALUACION 7.1.- CRONOGRAMA DE EVALUACIONES Marzo 26; Abril 30; Junio 15 1° examen; 2° examen; 3° examen 7.2.- SISTEMA DE CALIFICACIÓN (puntaje asignado a trabajos y pruebas) En 1° y 2° /15: 2,0 – 5,0 y examen 8,0 En 3° /20: 3,0 – 7,0 y examen 10,0 7.3.- FECHA DE ENTREGA DE CALIFICACIONES EN SECRETARÍA Las fechas que secretaría asigne
8.- BIBLIOGRAFIA: Textos de referencia: 1.- Iniciación al Método del Camino Crítico Autor: Agustín Montaño
Edit. Trillas
2.- Métodos de Ruta Crítica para construcción de edificios. Autor: Ben Benson
Edit. C.E.C.S.A.
3.- Técnicas del PERT aplicadas a la construcción. Autor : Manuel Sánchez
Edit. C.E.A.C.
4.- Planificación gráfica de obras por métodos GANTT-CPM-PERT-ROY Autor: Juan Pomares
Edit. Gustavo Gili.
5.- Critical construction management Planeación y Programación de obras. Planeación y Control de proyectos de Ingeniería Autor: Enrique Acosta (En preparación)
9.- DATOS DEL PROFESOR (Indicación de horario de atención a estudiantes, correo electrónico, teléfono) Lunes, martes: de 10 a 12 horas Correo electrónico:
[email protected] [email protected] Teléfono: 2546-292 domicilio 2546-275 oficina Aprobado Por el Consejo de Escuela _____________________ f) Director de Escuela
fecha: Enero 2 de 2007
