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RENDICION DE CUENTAS “Año de la Promoción de la Industria Responsable y del Compromiso Climático”

Eje Estratégico 1

AREQUIPA DEMOCRATICA Y SOLIDARIA

AREQUIPA DEMOCRATICA Y SOLIDARIA OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LA LINEA

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Promover la participación ciudadana, para establecer una gobernabilidad local adecuada, mediante la concertación y el fortalecimiento de las organizaciones ciudadanas.

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Mejorar la eficiencia y calidad de los gobiernos municipales a través de la incorporación y desarrollo de tecnologías de gestión e información, que mejoren la eficiencia en la gestión

Fortalecer la institucionalidad de los gobiernos locales, para ejercer un efectivo liderazgo del desarrollo, a partir de la integración de la ciudadanía en los mecanismos de concertación y promoción del desarrollo.

EJE ESTRATEGICO 01: AREQUIPA DEMOCRATICA Y SOLIDARIA

1


META: Crear un registro Único de Organizaciones Sociales en la Provincia, que otorgue personería municipal a las organizaciones de base de la Sociedad Civil

INDICADOR: N° de organizaciones de base inscritas y reconocidas en el RUOS

AVANCE AL 2013: 18 Organizaciones están inscritas y reconocidas en el registro Único de Organizaciones Sociales (RUOS)


1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18.

1

Promover la participación ciudadana, para establecer una lagobernabilidad local adecuada, mediante Promover participación ciudadana, para establecer una la concertación el fortalecimiento organizaciones gobernabilidad localyadecuada, mediantede la las concertación y ciudadanas. el fortalecimiento de las organizaciones ciudadanas.

JUNTA VECINAL DE LA URBANIZACIÓN MUNICIPAL DE AREQUIPA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA COSTA VERDE-HUNTER ASOCIACIÓN DE VENDEDORES DE HELADOS ARTIKA DE AREQUIPA COMEDOR POPULAR VIRGEN DE CHAPI DE LA MANSION ASOCIACIÓN DE IMPEDIDOS FISICOS AYUDA MUTUA. ADIFAM ASOCIACION ASENTAMIENTO HUMANO SAN VALENTIN ASOCIACIÓN DE TALLERES INDUSTRIALES RINCONADA SUREÑA ASOCIACION ASENTAMIENTOS HUMANOS LAS LOMAS DE CERRO COLORADO COMEDOR POPULAR VIRGEN DEL CARMEN DE ALTO LIBERTAD - CERRO COLORADO ASOCIACION DE VIVIENDA SAN JERONIMO COMEDOR POPULAR MARIA ELENA MOYANO DE SOCABAYA ASOCIACION UNICA DE VENDEDORES TRADICIONALES DE SALCHIPAPAS Y AFINES AVETSA COOPERATIVA AGROPECUARIA LAS QUEBRADAS DEL PAJONAL ORAGANIZACION SOCIAL DE BASE SAN PEDRO I ASOCIACION DE MINUSVALIDOS FISICOS VIDA - AREQUIPA AMIFIV ASOCIACION URBANIZACION POPULAR DE INTERES SOCIAL 19 DE ENERO ASOCIACIÓN ORGANIZACIÓN SOCIAL DE BASE VALLECITO I ASOCIACION CULTURAL BALLET FOLKLORICO MUNICIPAL AREQUIPA Volver

EJE EJEESTRATEGICO ESTRATEGICO01: 01: AREQUIPA AREQUIPA DEMOCRATICA DEMOCRATICA Y SOLIDARIA Y SOLIDARIA

1


META: Capacitar a no menos de 1,800 dirigentes poblacionales en temas de desarrollo, gestión organizacional y participación para mejorar el nivel de la participación ciudadana

AVANCE AL 2011: OMAPED DEMAN DEMUNA CUNA JARDÍN SAN CAMILO

AVANCE AL 2012: PROMOCIÓN SOCIAL OMAPED DEMAN DEMUNA CUNA JARDÍN SAN CAMILO

1055 1444 3186 60

14875 4369 5132 5443 60

INDICADOR: N° de dirigentes capacitados N° de dirigentes varones y mujeres capacitados. N° de dirigentes juveniles capacitados

AVANCE AL 2013: SUB GERENCIA DE PROMOCIÓN SOCIAL Y PARTICIPACIÓN 13648 0MAPED 5390 DEMAN 5440 DEMUNA 6594 CUNA JARDÍN SAN CAMILO 60


1


META: Institucionalizar por lo menos el 70% de las organizaciones de base de la provincia se institucionalicen mediante un proceso de acreditación de la formalización de sus estatutos, generación de democracia interna y mecanismos de inclusión

INDICADOR: N° de organizaciones que se acreditan por un proceso de institucionalización

AVANCE AL 2013: 133 Representantes de instituciones con los que se vienen coordinando en las mesa de trabajo y red de apoyo


1


META: Establecer en cada distrito sistemas de Participación Ciudadana que permitan una relación más fluida en entre la Municipalidad y la Sociedad Civil e involucren a los mismos pobladores en las tareas del desarrollo

INDICADOR: N° de distritos que establecen Sistemas de Participación Ciudadana y los institucionalizan.

AVANCE AL 2013: Los 29 gobiernos locales de la Provincia de Arequipa establecieron sistemas de participación ciudadana y los institucionalizan


2


META: El 100% de las municipalidades cuentan con una oficina de participación ciudadana debidamente equipada para sus funciones.

INDICADOR: % de Municipalidades que cuentan con la oficina de Participación ciudadana

AVANCE AL 2013: 100% de Municipalidades que cuentan con la oficina de Participación ciudadana


2


META: El 100% de los gobiernos municipales provincial y distritales mantienen la transparencia de su gestión mediante la información oportuna y veraz en sus paginas web

INDICADOR: N° de Municipalidades que publican su información en la web

AVANCE AL 2013: El 70% de distritos.

Eje Estratégico 2

AREQUIPA SALUDABLE Y EDUCADA

AREQUIPA SALUDABLE Y EDUCADA OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LA LINEA

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Promover una educación de calidad, integral, moderna y solidaria para el desarrollo del capital humano, a través del fortalecimiento de una cultura de valores con la participación del gobierno local, la ciudadanía y las instituciones Fortalecer la identidad cultural, la actividad cultural y la recreación para el fortalecimiento del capital humano, a través del reconocimiento de la identidad local y el mejoramiento de la oferta cultural descentralizada

Promover el desarrollo de oportunidades en los grupos vulnerables, mediante la generación de condiciones de equidad y concertación publica y privada Promover la salud integral de las personas, que permita elevar su calidad de vida, mediante la cultura de prevención, la nutrición adecuada y el mejoramiento de la calidad sanitaria Fortalecer las acciones de Seguridad Ciudadana, para mejorar los niveles de seguridad a través del desarrollo de mejores estratégicas de control, la coordinación interinstitucional y la participación ciudadana.

EJE ESTRATEGICO 02: AREQUIPA SALUDABLE Y EDUCADA

1

Promover una educación de calidad, integral, moderna y solidaria para el desarrollo del capital humano, a través del fortalecimiento de una cultura de valores con la participación del gobierno local, la ciudadanía y las instituciones

META: El 30% de docentes de la provincia, que trabajan en la escuela pública han participado en capacitaciones docentes

INDICADOR: N° de docentes capacitados. Tipo de capacitación.

AVANCE AL 2013: 35 docentes fueron capacitados 20122013 en temas de “Prevención de embarazo en adolescentes” generando un efecto multiplicador en 1,076 alumnos aproximadamente.


1

Promover una educación de calidad, integral, moderna y solidaria para el desarrollo del capital humano, a través del fortalecimiento de una cultura de valores con la participación del gobierno local, la ciudadanía y las instituciones

•

13 CONCURSOS ESCOLARES 2013 – BUSCANDO TALENTOS – Orientado a 1928 alumnos, 73 instituciones educativas

•

TALLERES DE SENSIBILIZACIÓN EN EL TEMA ESCOLAR – Dirigido a 130 escolares

•

CAMPAÑA ESCOLAR POR EL DÍA MUNDIAL DEL MEDIO AMBIENTE – Participaron 1200 escolares



DESARROLLO DEL PROYECTO EDUCATIVO COPALE  Participaron 26 personas representantes de diversas instituciones vinculadas a la gestión pedagógica, quienes expusieron sus puntos de vista y criterios para la futura elaboración del Proyecto Educativo local



CHARLAS EDUCATIVAS A LA COMUNIDAD  Dirigida a 5255 escolares



PARQUE LECTOR  Participaron 46 instituciones educativas


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Fortalecer la identidad cultural, la actividad cultural y la recreación para el fortalecimiento del capital humano, a través del reconocimiento de la identidad local y el mejoramiento de la oferta cultural descentralizada

META: Se implementan tres complejos culturales interdistritales en zonas de la periferia

INDICADOR: N° de complejos culturales en funcionamiento

AVANCE AL 2013: 5 Complejos Culturales se encuentran en funcionamiento : Palacio Bellas Artes , Complejo Ateneo , Teatro Municipal , Palacio Municipal, Museo Municipal


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Promover el desarrollo de oportunidades en los grupos vulnerables, mediante la generación de condiciones de equidad y concertación publica y privada

META: Se ha mejorado la calidad de los proyectos y programas de atención a la población vulnerable incrementando en un 20% el número de beneficiarios

INDICADOR: % de incremento de beneficiarios de programas municipales

AVANCE AL 2013: El incremento de beneficiarios, incluidos en los Programas y Proyectos de Seguridad Alimentaria y Desarrollo Humano sostenible ascendió a un 42%


3


META: Se ha focalizado mejor los programas de apoyo nutricional a cargo de las municipalidades para atender a por lo menos un 90% de la población en situación vulnerable de la provincia

INDICADOR: % de población vulnerable atendida por programas nutricionales

AVANCE AL 2013: 100% de Beneficiarios (1,820) del Programa del Vaso de Leche, con ficha socioeconómica única, de la ULFSISFOH calificados como pobres y extremos pobres.


3


 Se ha mejorado la calidad de los proyectos y programas de atención a la población vulnerable, alcanzando 1820 beneficiarios



Se ha focalizado mejor los programas de apoyo nutricional a cargo de las municipalidades para atender: 11,755 beneficiarios  326Centros de Atención del Programa de Complementación Alimentaria, y  39 Comités del Programa del Vaso de Leche, 

con apoyo alimentario en forma puntual


3




Se desarrollaron 20 Talleres de capacitación sobre Seguridad Alimentaria, en forma descentralizada por distritos.



969 presidentas de los Centros del PCA capacitadas en Loncheras Nutritivas.

 98% de Comedores y Programas capacitados en la elaboración de documentos RUBEN.  1200 Dirigentes de Comedores participaron del Taller de SUNARP para su inscripción y reconocimiento.


3


 540 integrantes de Comedores, capacitadas en el Valor Nutritivo de la Papa.  7500 personas y 180 Comedores, participaron de Concursos Gastronómicos, por el Día Nacional de la Papa



Formación de 40 promotoras de Seguridad Alimentaría de los diferentes distritos de Arequipa, capacitadas en temas de Nutrición.



272 integrantes de comedores populares capacitadas en “Comité de Gestión”.


3


 600 personas participaron del I Encuentro de Organizaciones Sociales “Inclusión Social para un Desarrollo Sostenible”.  En coordinación con la Asociación Civil Cerro Verde y el Instituto del Sur, se capacitaron a 534 beneficiarias sobre Seguridad, Gastronomía y lineamientos de Administración. 

Se realizo 45 Ferias Gastronómicas 2011, 2012 y 2013.



1800 Beneficiarios con conocimiento sobre Medidas saludable en el Almacenamiento de Alimentos y traslado”


3


META: El 100% de los edificios públicos de la provincia han implementado mejores accesos que eliminen las barreras arquitectónicas para los discapacitados

INDICADOR: % de edificios públicos que han eliminado las barreras arquitectónicas.

AVANCE AL 2013: 5 % de Instituciones Públicas y Privadas

Eje Estratégico 3

AREQUIPA SOSTENIBLE E INTEGRADA

AREQUIPA SOSTENIBLE E INTEGRADA OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LA LINEA

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Promover, concertar y ejecutar obras de infraestructura urbana y rural adecuadas, que sirvan de soporte a las actividades residenciales, agrícolas, productivas, comerciales, de turismo y servicios, a través de la concertación entre municipalidad, población e instituciones. Promover , concertar y ejecutar obras de infraestructura básica que permitan la dotación total de servicios básicos a las zonas urbano marginales y rurales a través de la concertación entre Municipalidad, pobladores e instituciones.

Promover una gestión integral del ambiente, que conserve el patrimonio natural y minimice los impactos negativos generados, buscando la sostenibilidad de la provincia, a través de acciones de conservación y el desarrollo de una cultura ambiental entre los ciudadanos, tanto a nivel urbano como rural. Promover el mejoramiento y ordenamiento urbano y rural dela provincia, a través de la puesta en valor de los espacios públicos, el ordenamiento de las actividades residenciales y productivas, el ordenamiento vial y el control urbano.

Eje Estratégico 4

AREQUIPA PRODUCTIVA

AREQUIPA PRODUCTIVA OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LA LINEA

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Promover la generación de polos de desarrollo interdistritales, que permitan la desconcertación de las actividades económicas y generen nuevas centralidades, mediante la concertación con los agentes económicos y las autoridades Promover la micro, pequeña y mediana empresa con una cultura de Emprendedores para mejora la oferta provincial y el pleno empleo, mediante la capacitación, acceso a la información asociativa y mecanismos de accesibilidad al mercado

Promover la ampliación de la oferta turística provincial, a través de la puesta en valor de nuevos atractivos, el mejoramiento de la calidad de los servicios, con la concertación entre las autoridades municipales, el sector turismo y los operadores turísticos.

Promover la Provincia, como centro de Comercio, Servicios, Industria y Agropecuario de calidad de nivel nacional, a través de la puesta en valor de las areas comerciales y productivas el fortalecimiento de las unidades empresariales, la creación de una cultura del trabajo y la generación de un nivel de calidad optima para el consumidor

EJE ESTRATEGICO 04: PRODUCTIVA

3

Promover la ampliación de la oferta turística provincial, a través de la puesta en valor de nuevos atractivos, el mejoramiento de la calidad de los servicios, con la concertación entre las autoridades municipales, el sector turismo y los operadores turísticos

META: Se ha incrementado en un 20% de turismo internacional y nacional de países vecinos

INDICADOR: Estadísticas del MINCETUR

AVANCE AL 2013: Se ha incrementado en un 14%, el turismo nacional, internacional de países vecino como Chile, Bolivia, Argentina y Ecuador.



META: Se ha incrementado en un día el tiempo promedio que pasan los turista s en la Ciudad de Arequipa.


AVANCE AL 2013: Se ha incrementado en un 0.05%, día promedio la permanecías de nuestros turistas.



META: Se ha incrementado en un 15% los empleos del sector turístico.


AVANCE AL 2013: Al 2013 se tiene que el 669.7 de la población económicamente activa en el sector turismo, incrementándose en hoteles y restaurante.



META: Se ha incrementado la oferta turística de hospedaje en un 25%


AVANCE AL 2013: Se ha incrementado en un en un 27% en la región de Arequipa.

VISIÓN DESARROLLO TURISTICO AL 2021

La Provincia de Arequipa está posicionada como un importantes destino turístico y de congreso cultural, gastronómico y de congresos y eventos a nivel nacional; que ofertan productos consolidados diversificados y de calidad gestionado sosteniblemente por agentes locales con culturas turística.

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