contabilidad administrativa - Facultad de Ingeniería - uaslp

Nombre de la materia : CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA. Clave de la materia: 5912. Clave Facultad: 5912. Clave U.A.S.L.P.: 01139. Clave CACEI: I.M.A.: IA...

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FACULTAD DE INGENIERÍA AREA MECÁNICA Y ELECTRICA Nombre de la materia : CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA Clave de la materia: 5912 Clave Facultad: 5912 Clave U.A.S.L.P.: 01139 Clave CACEI: I.M.A.: IA Nivel del Plan de Estudios: I.M.A.:V No. de créditos: 6 Horas/Clase/Semana: 3 Horas totales/Semestre: 48 Horas/Práctica (y/o Laboratorio): 0 Prácticas complementarias: Trabajo extra-clase Horas/Semana: 3 Carrera/Tipo de materia: I.M.A.:/Obligatoria Propia de la carrera No. de créditos aprobados: Fecha última de Revisión Curricular: Octubre 2010 Materia y clave de la materia requisito: CONTABILIDAD INDUSTRIAL (5911)

JUSTIFICACIÓN DEL CURSO Es una herramienta administrativa para el egresado de Ingeniero Mecánico Administrador que le permitirá tomar decisiones con mayor certeza, además de servir de

materia de apoyo a otras materias precedentes en el plan de estudios.

OBJETIVO DEL CURSO Que el alumno conozca y maneje las herramientas de la contabilidad administrativa, para que en su vida profesional pueda llevar a cabo una buena planeación,

tome decisiones administrativo.

y

realice

un

excelente

control

CONTENIDO TEMÁTICO 1.-EL PAPEL DE LA INFORMACIÓN CONTABLE. 3 hrs. Objetivo: Analizar el papel que juega la información generada por las diferentes herramientas de la contabilidad administrativa. 1.1 Comparación de la contabilidad financiera y la contabilidad administrativa. 1.2 La contabilidad administrativa en: - La planeación. - La toma de decisiones. - El control administrativo. 2.- ANÁLISIS DE COSTOS. 2 hrs. Objetivo: Que el estudiante comprenda y analice los conceptos básicos de costos y sus clasificaciones más relevantes. 2.1 Clasificaciones. 2.2 Métodos de análisis de costos. 3.- LOS PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE PLANEACIÓN. 8 hrs. Objetivo: Que el estudiante comprenda y analice el papel que juegan los presupuestos dentro de la función de planeación, así como su naturaleza, ventajas, limitaciones y mecanismos de elaboración.

3.1 Ventajas, limitaciones y clasificación. 3.2 Metodología del presupuesto anual (de operación y financiero). 4.-

EL MODELO COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD 7 hrs. Objetivo: Analizar el modelo costo-volumen-utilidad y su uso en la planeación de utilidades, su aplicación en la simulación de decisiones, su empleo en la medición y evaluación del riesgo de la empresa. 4.1 Representaciones del modelo. 4.2 El punto de equilibrio. 4.3 Planeación de utilidades. 4.4 Análisis de sensibilidad del modelo. 4.5 El punto de equilibrio, mezcla de productos. 5.- SISTEMAS DE COSTEO. 9 hrs. Objetivo: El estudiante debe comprender los fundamentos, justificaciones y ventajas de los sistemas de costeo, así como calcular, analizar y justificar la diferencia de resultados. 5.1 Costeo Absorbente y Costeo Variable (directo). 5.2 Supuestos básicos de los costeos. 5.3 Análisis marginal. 5.4 Conciliación de utilidades. 5.5 Manejo de diferentes niveles.

6.-

TOMA DE DECISIONES A CORTO PLAZO 11 hrs. Objetivo: El estudiante deberá comprender el proceso de la toma de decisiones a corto plazo, así como analizar y decidir sobre diferentes cursos de acción ante diversas situaciones surgidas en la empresa, utilizando la técnica de costos relevantes y el análisis marginal. 6.1 Principales decisiones a corto plazo. 6.2 Costos relevantes. 6.3 Análisis marginal. 6.4 Fijación de precios. - Criterio económico. - Base tasa rendimiento

- Base costeo absorbente. - Base costeo variable. .7.EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN. 8 hrs. Objetivo: El alumno aprenderá la utilización de una metodología para evaluar proyectos de inversión, haciendo hincapié en la importancia de la información contable en dicho proceso de evaluación. 7.1 Definición de los proyectos. 7.2 Cálculo del costo de capital ponderado. 7.3 Análisis cualitativo. 7.4 Análisis cuantitativo. 7.5 Selección de proyectos

METODOLOGÍA Exposición de temas, análisis de conceptos, resolución y discusión de problemas, trabajo en grupo e individual. EVALUACIÓN 1°. Calificación Ordinaria

60% Examen 40% Trabajo

2°., 3°. Y 4°. Calificación Ordinaria

5°. Calificación Ordinaria Examen

90% Examen 10% Tareas 100%

BIBLIOGRAFÍA RAMÍREZ PADILLA DAVID NOEL, Contabilidad Administrativa. Mc Graw-Hill. México, D.F. 2008 Octava edición. BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA: IZAR LANDETA JUAN MANUEL Contabilidad Gerencial. Guía Técnica. Trillas.México,D.F. 2007

SOFTWARE A UTILIZAR: Word y Excel, para la presentación de trabajos y tareas.

MOORE, JAEDICKE, RODRÍGUEZ, Contabilidad Administrativa. Iberoamericana. México, D.F. 1994 HORNGREEN CHARLES T., Contabilidad Administrativa, introducción. Prentice Hall. México, D.F. 1983 SHIM SIEGEL, Contabilidad Administrativa. Mc GrawHill. Bogotá, Colombia, 1987.