Ecopetrol S.A. 60 años - DataHosting

60 años

Ecopetrol S.A.

El Primer periódico independiente del sector

2a. parte

Nuevo eje de

poder y riqueza

de

Colombia

La creación de Ecopetrol en 1951, es el acontecimiento más importante para el desarrollo de la vida económica del país. Su fundación se enmarcó desde un principio dentro del ordenamiento legal de la Nación como una empresa industrial y comercial del Estado encargada de administrar los recursos petroleros de la Nación. Pág. 2

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Ecopetrol 60 años

Agosto - Septiembre de 2011 / [email protected]

ECOPETROL 60 años

Ecopetrol nuevo eje de poder y riqueza de Colombia

• De beneficios de $2.182.000 en los últimos 4 meses de 1951 se pasó a utilidades netas de $ 3,4 billones en el primer trimestre del 2011. • La primera Junta Directiva de Ecopetrol la integraron Rafael Delgado Barreneche, Juan de Dios Ceballos y Juan José Turbay.

Ecopetrol asentó sus raices en el esplendor verde de la selva humeda y tropical donde estaban los yacimientos de cirainfantas

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ue un decreto del entonces presidente de Colombia, Laureano Gómez, que le dio vida jurídica y le asignó de inmediato el manejo de la Concesión de Mares que acababa de revertir a la Nación, luego de 30 años de explotación por parte del concesionario Roberto de Mares, un francés que, por falta de recursos debió asociarse con la Tropical Oil Company para poder explotar su concesión, otorgada por el gobierno del presidente Rafael Reyes, quien había sido su padrino de bodas. Nunca antes en la historia colombiana una petrolera desarrollada por una compañía privada había regresado a la Nación en virtud de la expi-

ración de un contrato, pero el entorno mundial del momento, o sea el interregno entre la primera y segunda guerra mundial, aumentó las necesidades de crudos y en parte precipitó la decisión del gobierno de crear Ecopetrol para recibir la concesión de Mares cuya vigencia finalizaba en 1951. El gobierno había solicitado oficialmente que esta reversión se hiciera cuatro años antes, pero la Corte Suprema de Justicia de entonces, falló a favor de la Tropical y solo se logró al final del contrato. La Tropical Oil Company se estableció en Colombia en 1921 tras la apertura del primer pozo en la Cira y la posterior puesta en producción del Campo La Cira-Infantas en el Valle Medio del Río Magdalena, a 300 kilómetros de Bogotá. El gobierno colombiano invitó a la Tropical para que formara parte de la nueva empresa pero los dirigentes de la multinacional norteamericana manifestaron que a menos que pudieran controlar con el 51%

la nueva compañía, no trabajarían en una empresa dominada por el Estado. Además mostraron mas interés en desarrollar los campo petroleros del Medio Oriente y sobretodo precisaron que no se sentían a gusto con los problemas laborales que encaraban en Colombia. Ecopetrol asentó sus raíces en el esplendor verde de la selva húmeda y tropical del Magdalena Medio, donde se encontraban los yacimientos petrolíferos que ya las huestes españolas de Gonzalo Jiménez de Quesada habían hallado en el siglo XVI. El conquistador murió sin saber la trascendencia de sus hallazgos, pero le causó hilaridad y se divirtió mucho viendo a los indígenas untar su cuerpo con este espeso líquido negruzco para desterrar los males, prender sus hornos rústicos e impermeabilizar sus recipientes. La existencia del petróleo data de muchos siglos atrás, inclusive desde la edad antigua. Noe lo utilizó para impermeabilizar el arca, Julio Cesar para curar su calvicie,

La explotación del yacimiento cirainfantas es el punto de partida de la historia contemporánea de la industria nacional de hidrocarburos los griegos lo utilizaban en los estadios olímpicos, en Latora y en Barrancabermeja las tribus de los Yaraguies curaban con él sus dolencias musculares, la tos, el dengue, la angina de los niños y lo usaban también para combustible de mecheros y lámparas caseras. Al principio, el auge de Ecopetrol estuvo asociado a la reversión de otras concesiones que el gobierno había otorgado como la del General Virgilio Barco, que así como el Coronel José Joaquín Bohórquez eran dos militares de la guerra de los Mil Días que buscaban en la selva oscura caucho, canine, tagua y otros vegetales muy apetecidos en los mercados locales. sin proponérselo, hallaron en las selvas vírgenes del Río Opón y del Catatumbo, parajes enigmáticos y encantadores, donde brotaba el petróleo a borbollones. Barco también construyó en Cúcuta una pequeña refinería rústica compuesta por unas pocas tablas, un barril de acero que servía de alambique y un tubo de espiral para condensación. Era poco, pero allí se produjo la primera gasolina que se denominó Luz de América que satisfizo las necesidades energéticas de los nortesantandereanos. Igualmente en 1908 se construyó la Cartagena Oil Refining, que dio origen a la actual refinería de esa ciudad. Pero en la historia de los avatares que afrontó la industria petrolera, hoy motor de la economía, también hubo otros hombres visionarios que trabajaron arduamente en la actividad, entre los que se destacan Manuel Armella, Diego Martínez, Juan de Dios Pasos, Carlos Vellojín, Prisciliano Cabrales, quienes en una u otra forma estuvieron vinculados al hallazgo del campo Cira-Infantas de 900 millones de barriles de crudos, cifra que para ese entonces marcó la pauta de ser un pozo gigante.

Después Ecopetrol, ya en pantalones cortos, supo extraer el oro negro del primer yacimiento de su propia órbita, o sea, el Cira-Infantas, para convertirse en punto de partida de la historia contemporánea de la industria nacional de los hidrocarburos. Es la historia de una empresa que empieza bien y marcha bien hacia la prosperidad y la riqueza y que sabe a ciencia cierta que la posesión de petróleo tiene un carácter estratégico en la geopolítica mundial actual. El área de la Concesión de Mares era de 533.922 hectáreas. Los concesionarios estaban exentos de impuestos y pagaban al gobierno colombiano una regalías del 15% sobre todo lo producido, cifra que después se redujo al 10% como consecuencias de los líos jurídicos y reclamos que surgían con mucha frecuencia. Durante los primeros pasos del historial energético colombiano, en Ecopetrol no solamente tomaron parte los geólogos e ingenieros de minas, sino también muchos historiadores, cronistas, periodistas, mineros, botánicos y escritores. Hay varios registros del científico Alejandro Von Humboldt quien hizo las primeras anotaciones sobre la presencia de petróleo en la costa Atlántica. A él le siguieron los sabios José Celestino Mutis, José I Pombo y Francisco José de Caldas. Y como si fuera poco, ya en las postrimerías del siglo 19, uno de los más famosos novelistas románticos que haya tenido Colombia, Jorge Isaac, autor de La María, realizó los primeros contratos de concesión petrolera en la costa norte de Colombia. Isaac, viajero empedernido, en su condición de secretario de la desaparecida Comisión Científica Colombiana, exploró en varios departamentos, entre otros los de la costa atlántica, donde halló yacimientos bien importantes de carbón, petróleo y hulla. Fue precisamente Isaac quien obtuvo la primera con-

Jorge Isaac queria producir petróleo pero como buen escritor fue mejor novelista que empresario

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• El primer gerente fue Luis Emilio Sardi Garcés • La reversión de Mares se hizo dentro de un ambiente pacífico • La leña; el primer elemento para destilación y carga de la Refinería de Barrancabermeja cesión en Aracataca, tierra de García Marques, la cual se extendía en territorios de la Sierra Nevada de Santa Marta, la Guajira y el Golfo de Urabá. Eran tierras ricas en hulla y petróleo, pero ante la escasez de recursos financieros para su explotación el novelista traspasó su concesión a la General Oil and Timber Co. Isaac, como buen escritor, nunca extrajo un barril de petróleo pero en cambio recibió $30.000, luego de que el gobierno hubiera decretado la caducidad de la licencia y mas tarde la viuda y los hijos del autor de María recibirían otros $60.000 para saldar definitivamente los derechos adquiridos. En 1961 Ecopetrol asumió el manejo y control de la Refinería de Barrancabermeja y 13 años mas tarde compró la de Cartagena que había empe-

zado operaciones en 1956 bajo el control de la Internacional Petroleum Company- Intercol-. La refinería de Barrancabermeja inició labores en 1922, luego de haber llegado al puerto petrolero los primeros equipos procedentes de Talara, Perú, pertenecientes a la Internacional Petroleum Company. El alambique diseñado para destilar crudo fue colocado cerca de la entrada principal, donde hoy se encuentran las instalaciones de la gerencia regional de la Refinería. Barrancabermeja era en ese tiempo un pequeño poblado bullanguero con 404 viviendas y una población que no superaba los 3.000 habitantes. Según las crónicas de Miguel Ángel Santiago Reyes, el conjunto de torres utilizadas, los depósitos metálicos, los millares de luces multicolores

Cuando empezó la actividad petrolera, Barrancabermeja era apenas un poblado bullanguero con 404 viviendas y una población de 3.000 Habitantes. hacen que Barrancabermeja se asemeje a un gran acorazado empotrado en la ribera, es el corazón de las Barrancas Bermejas que descubrió Hernández de Gallegos hace 455 años. Fue también parte de la

historia de la Refinería de la Barrancabermeja petrolera un pito sonoro y de buen alcance que despertaba a la población. A las 6 de la mañana marcaba la hora de inicio de la jornada laboral y sonaba nuevamente a

las cuatro y media de la tarde para anunciar que el trabajo de cada día había terminado El pito alegraba el corazón, subía los espíritus y el entusiasmo cuando sonaba. Para muchos era la hora de tomarse un tinto o de beberse una caña de vino. La Refinería actualmente cuenta con 42 plantas de procesos distribuidos en un área de 297 hectáreas entre estas unida-

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des está la planta de hidrotratamiento de reciente creación para la producción de combustibles limpios. El conjunto de maquinaria, alambiques, equipos y tanques de almacenamiento necesarios para que pudiera operar la Refinería llegaron por el Río Magdalena en medio de serias dificultades para conservarlos en perfecto estado. En esa época, la principal fuente de calor para la destilación y carga de refinería era la leña y fue con este elemento como se procesaba la carga que para ese momento era de 1.500 barriles diarios. Hoy con el avance de la tecnología, la refinería ha ido aumentando sus productos y mejorando sus procedimientos y confiabilidad y actualmente carga 250.000 barriles de crudo por día pero con la nueva etapa de modernización que se esta adelantando, con inversiones superiores a los 4.000 millones de dólares, la unidad estará en condiciones de refinar más de 500.000 barriles diarios en el año 2016. Solamente cuatro productos procesaba la Refinería de Barranca en sus comienzos y ahora pro-

duce el 85% del mercado interno de combustibles del país, entre otros, gasolina motor extra y corriente, bencina, cocinol, diesel, queroseno, jet A, avigás, gas propano, combustóleo, azufre, ceras parafínicas, bases, lubricantes, polietileno de baja densidad, aromáticos, asfálticos, alquibenceno ciclohexano, disolventes alifáticos, entre otros refinados. En 1926, para completar el flujo de operaciones la Andeam International Corporation, otra subsidiaria de la Standard Oil Company, terminó la construcción de un oleoducto de 538 kilómetros que unió los campos de producción en el Centro con la refinería de Barrancabermeja y Mamonal en Cartagena para transportar los crudos. El primer tanquero que zarpó de Cartagena con petróleo colombiano fue el T.J. Williams que llevó a los mercados internaciones 88.172 barriles. Entre 1916 y 1951 la Tropical perforó 40 pozos exploratorios y descubrió cuatro campos: Infantas, Cira, Colorado y Galán. Según cifras del exministro Jorge Bendeck Olivella, en el período de explotación de 35 años, esa compañía norteamericana ex-

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La refinería de Barrancabermeja solo producía 4 productos cuando pasó a manos de Ecopetrol en 1951 y hoy produce el 85% del mercado interno de combustibles. trajo 413 millones barriles, 609 mil millones de pies cúbicos de gas natural y entregó, en el momento de hacer el traspaso, 104 millones de barriles en reservas. Luego, con la asesoría de un pequeño grupo de técnicos de la Standard, la Concesión de Mares continuó trabajando bajo la dirección, en su mayoría, de expertos colombianos. En la medida en que los nacionales adquirieron experiencia en los diferentes aspectos de dirección técnica y administrativa los extranjeros fueron abandonando el país. En 1957 todas las operaciones estaban dirigidas por colombianos, la declinación prevista por la Tropical no se produjo y más bien, las reservas aumentaron.

• La creación de Ecopetrol es el acontecimiento más importante para el desarrollo de la vida económica del país. • La industria petrolera es actualmente el motor de la economía nacional. • El pozo Cira-Infantas es el punto de partida de historia contemporánea de la industria petrolera colombiana. • Ecopetrol empezó bien y marcha bien hacía la prosperidad y la riqueza nacional. • El petróleo tiene un lugar estratégico en la geopolítica mundial.

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eDITORIAL


Creación de Ecopetrol • Un decreto, el 30 del 9 de enero de 1951, del presidente Laureano Gómez, fue el que le dio vida jurídica a Ecopetrol.

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espués de todos los acontecimientos suscitados alrededor de la reversión de la Concesión de Mares, las circunstancias económicas, políticas y sindicales indujeron al gobierno a adentrarse a fondo en la creación de Ecopetrol. Fueron muchas alternativas que se barajaron pero tres tuvieron especial resonancia: • Crear una empresa nacional ciento por ciento autónoma y de naturaleza eminentemente comercial. • Creación de una empresa mixta con participación mayoritaria de capital privado nacional o internacional, bajo la modalidad de sociedad anónima. • Conceder la explotación en

administración delegada bajo la responsabilidad y orientación del gobierno. También fueron consideradas otras alternativas, entre ellas la posibilidad de entregar la concesión a la Tropical Oil Company o a otras del mismo género pero en el régimen de arrendamiento, o abrir una licitación pública, entregando la dirección al mejor postor. Finalmente una comisión interparlamentaria y ministerial formada por los hombres mas notables de la época integraron las diferentes opciones y abrieron un amplio debate que culminó con la aprobación de la ley 165 de 1948, la cual autorizó al gobierno para crear una empresa netamente oficial en

caso de no obtener la participación de inversionistas privados nacionales o extranjeros. El gobierno no encontró respuesta afirmativa entre los eventuales inversores por los oscuros vaticinios de agotamiento de las reservas de los campos que estaban en concesión, además del pesimismo por la poca disponibilidad de técnicos nacionales especializados en la industria petrolera, lo mismo que por la magnitud del riesgo de la inversión para poder sacar adelante la nueva empresa. En esa visión huidiza participaba nada menos que la Asociación Nacional de Industriales (ANDI) de la época, entidad que tenía mucha preocupación por saber a quien le correspondía pagar los compromisos laborales al efectuarse la reversión. La NDI era partidaria de que esos compromisos los asumiera el gobierno colombiano.

Ante estas circunstancias, el gobierno del presidente Laureano Gómez promulgó los decretos 0030 del 9 de enero de 1951 y 049 del 27 de febrero del mismo año, con los cuales creó Ecopetrol, integró la primera junta directiva y nombre al primer gerente de la empresa. La junta quedó integrada por Rafael Delgado Barreneche, Juan José Turbay y Juan de Dios Ceballos y para gerente seleccionó a Luis Emilio Sardi Garcés.

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Como Auditor Especial fue nombrado Mario Galán Gómez, quien reunía tres requisitos que el gobierno había establecido para este cargo: No ser del partido de gobierno para que la oposición diera fe de la rectitud de las labores, ser santandereano porque la riqueza petrolera se encontraba en ese departamento y ser experto en las técnicas de auditoria. Galán Gómez venía de ser subcontralor general de la República. Para que no hubiera interrup-

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La Primera Junta Directiva de Ecoopetrol estaba integrada por Rafael Delgado Barreneche, Juan de Dios Ceballos y Juan José Turbay. El Primer Gerente fue Luis Emilio Sardi Garces. ciones, el gobierno empleó a la totalidad de personal colombiano que laboraba para la Tropical que ascendía a 2010 trabajadores y adicionalmente contrató a 21 expertos extranjeros. En ese preciso momento, el capital de la empresa estaba constituido por el valor de los bienes revertidos calculado en $30 millones, lo mismo que el de la Refinería avaluada en $14 millones y $500.000 que el gobierno colombiano le dio, para atender los gastos iniciales. Como quien dice, para sus dulces. Evidentemente, esos recursos con esa magnitud, eran

muy poco para impulsar una empresa petrolera, pero al no presentarse ninguna discontinuidad en los campos revertidos, la producción no solamente sufragó los gastos incurridos sino que en los cuatro meses transcurridos entre el 26 de agosto y el 31 de diciembre de 1951, le dejó a la Nación beneficios de $2.182.000. Hoy, 60 años después, Ecopetrol produjo utilidades en el primer trimestre del 2011, del orden de los $3.4 billones, cifra que pone en perspectiva a cabalidad la magnitud del crecimiento de la empresa. Entre los bienes revertidos figuraban los terrenos dados en concesión, las plantas industriales entre ellas la eléctrica, cinco plantas de gas, una planta de tratamiento de aguas, dos equipos de perforación, además el Hospital de El Centro, clubes casinos, los talleres de mecánica, el Ferrocarril y desde luego la Refinería con capacidad de producción de 22.000 barriles diarios en ese momento, lo mismo que los tanques de almacenamiento con capacidad de 863.000 barriles.

El domingo, 26 de agosto de 1951, se recibieron las instalaciones físicas y a partir de ese momento la empresa petrolera

fue administrada por la International Petroleum Company, subsidiaria de la Standard, mediante un contrato de uso y ma-

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nejo que se extendió hasta el 31 de marzo de 1961, cuando Ecopetrol asumió directamente su administración y manejo.

8 Ecopetrol 60 años La paz laboral siempre se pacto por lo alto


• Últimamente Ecopetrol ha mejorado el clima laboral con sus trabadores, pero no fue así desde un principio.

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a tendencia de los operarios de participar directamente en el manejo de la industria en cierta forma ha dificultado las relaciones obrero-patronales hasta el punto que en ocasiones las situaciones conflictivas han sido bien críticas. Sin ir muy lejos, durante la última parte del período de negociación para el traspaso, se presentaron varios altercados que pusieron en peligro el buen éxito de las conversaciones, pero tanto las autoridades colombianas como los directivos norteamericanos, supieron sortear las dificultades para logar que la reversión se hiciera dentro de un ambiente pacífico. Al principio había dos sindicatos – el Sintranal y Sincopetrol- que no eran muchas las muestras que ofrecían de defender los intereses de los trabajadores y de la empresa. Eso ocasionó una

controversia laboral que se prolongó por varios años. Pero las verdaderas diferencias entre la empresa y sus trabajadores surgieron con la aparición de la Unión Sindical Obrera (USO), o sea el sindicato de Ecopetrol, organización que ha contado con buenos y tenaces negociadores. Hoy hay normalidad en las relaciones y para nadie es ajeno que Ecopetrol es la entidad que mejor paga a sus trabajadores, hasta el punto que el nivel del salario mínimo legal prácticamente se duplica y hasta se triplica allí, además de las conquistas extralegales que son las mejores del país. Para una persona común y corriente, trabajar en Ecopetrol, es asegurar su futuro, porque además de la estabilidad, disfruta de beneficios elocuentes en el campo de la educación, la salud, la cultura, la capacitación y las permanentes oportuni-

dades de ascensos y mejoramiento de sus condiciones de vida. Un hijo de un trabajador de Ecopetrol, tiene un auxilio hasta del 95% para toda su carrera educativa y en los planteles de su preferencia. En la discusión de las convenciones colectivas de trabajo los puntos álgidos siempre han sido la estabilidad laboral, los niveles salariales, las conquistas extralegales, los auxilios para educación y salud y la alimentación. Alrededor de este último punto hay muchas anécdotas porque en ocasiones el menú se convertía en plato fuerte para iniciar huelgas. Un cambio de pescado por pollo o viceversa, daba margen para una protesta con parali-

La reversión se hizo dentro de un ambiente pacífico gracias a la manera talentosa como las autoridades colombianas y los técnicos norteamericanos supieron manejar los problemas laborales. zación de labores. Sin embargo, lo que se puede decir en la actualidad es que en Ecopetrol la paz laboral siempre se ha pactado con altura.


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Ecopetrol en el siglo XXI

• En el siglo XXI, Ecopetrol ha cumplido un papel preponderante ya con objetivos s de responsabilidad social y se ha convertido en el nuevo eje del poder y la riqueza colombiana.

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l país esta viviendo un cambio histórico trascendental como es el paso de la industria pesada a las industrias de alta tecnología como la robótica, la bioingeniería y la microelectrónica de las que se podría decir que son las más descollantes, pero en realidad en cada siglo hay dos o tres tecnologías dominantes. Actualmente hay docenas de tecnologías, una al lado de otra, y cada una de ellas con potenciales extraordinarios. La manera como Ecopetrol logre satisfacer las necesidades que se derivan

de todas estas vertientes tecnológicas, definirá su suerte. Por ejemplo, para el año 2040 Estados Unidos ha previsto que todos los automotores que transiten por sus carreteras deben ya utilizar la electricidad como combustible. ¿Cuál será entonces la suerte del petróleo, si se sabe que ese país es el principal importador de crudos de Colombia?. Esta respuesta seguramente la tiene en perspectiva el ICP que es el centro de investigaciones de la industria colombiana de los hidrocarburos. Pero aún si surgen nuevas alternativas energéticas, el petróleo seguirá siendo tan importante en muchas otras actividades como la petroquímica y los plásticos. Pensando un poco en el futuro es obvio que cada una de las nuevas tecnologías producen cambios en los cimientos económicos de los países industrializado, sobre todo si se pasa de una química basada en el petróleo a una biología basada en la genética, o sea, el proceso de transferir las industrias químicas, farmacéuticas y textiles de un proceso que consume energía que nunca puede ser renovada a otra que puede ser generada varias veces por organismos vivos.

Energía vital para Colombia

A la luz de las nuevas tecnologías Ecopetrol tiene un papel preponderante en el futuro porque es el nuevo eje de poder y riqueza colombiana.

Las plataformas de La Guajira suministran más del 65% del gas natural que se consume en el país. Funcionan con los máximos niveles de seguridad para beneficiar a todos los sectores industriales, contribuir a mejorar la calidad de vida en millones de hogares y aportar parte de los recursos esenciales para d el desarrollo de La Guajira

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Magnitud de sus cifras • Por sus ventas totales, que según la revista Fortune en el 2010 ascendieron a casi 22.000 millones de dólares, Ecopetrol está escalonada en el puesto número 444, en la selecta lista de las 500 empresas más grandes del mundo que lidera la norteamericana Walmart.

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nivel latinoamericano, es la cuarta empresa más grande, mientras que en el ámbito colombiano ocupa el primer lugar y a mucha distancia de las empresas que le siguen. Hace poco más de un año, la Asamblea General valoró la empresa por cerca de 26 mil millones de dólares, o sea, unos 52 billones de pesos, que equivalen aproximadamente al 12% del producto interno bruto (PIB) del país. Las ventas petroleras al exterior representan el 35% de las exportaciones colombianas y a la vez este comercio equivale al 25% del ingreso total del país, mientras que las transferencias que hace Ecopetrol al gobierno central han estado en los últimos años en niveles cercanos a los 6 billones de pesos. No obstante el músculo financiero que muestran estas cifras, el gobierno decidió emprender un proceso de emisión de acciones para capitalizar aún más la entidad a fin de que pueda llevar a cabo los grandes proyectos de inversiones en exploración y producción de hidrocarburos, lo mismo que la modernización de la infraestructura petrolera estatal, que le permita competir en igualdad de condiciones con las grandes compañías petroleras del mundo. A partir del 27 de agosto del 2007 comenzó la venta del 10.1% de acciones de Ecopetrol entre los colombianos mediante la compra de un paquete mínimo de 1.000 acciones, por un valor de 1.400.000 pesos, que fue autorizado por la ley 118 del 2006, hasta un monto del 20% del total de valor de la empresa. De esta manera se dio vida al proceso para vincular capitales de terceros a la petrolera estatal, preferiblemente que fueran del sector solidario. Fue tanta la acogida entre

los colombianos que la colocación del papel duró menos de un mes para que 482.941 personas se hicieran accionistas de la primera empresa del país. Ahora nuevamente ha lanzado una emisión limitada al 1.67% del total autorizado, por un valor de 5.7 billones de pesos. El presidente de la Compañía, Javier Genaro Gutiérrez, dijo que por ahora no era necesaria una emisión más grande en virtud de que el flujo de caja de la empresa bordea los 8 billones de pesos y a su vez, los precios de los crudos son muy favorables en los mercados internacionales. Sin embargo queda vigente la emisión de otro 8.2% autorizado ya, y se proyecta solicitar al Congreso una nueva autorización por otro 10%, pero el momento para ello es una decisión que debe tomar la Junta en línea con las necesidades de la empresa. En estas condiciones el volumen total accionario que puede estar en manos de particulares no puede sobrepasar el 30%. De la primera emisión, el 62% de la colocación quedó en manos de personas naturales, el 37% lo tomaron los fondos de pensiones y cesantías, mientras que el 1% restante lo adquirieron las personas jurídicas que según el reglamento podían acceder a la oferta. Gutiérrez precisó que la proyección de inversiones en 10 años asciende 80.000 millones de dólares, o sea, 10.000 millones de dólares por año para ofrecer nuevos beneficios y nuevas oportunidades.

Ecopetrol esta en la selecta listas de las 500 empresas más grandes del mundo. La empresa ha sido valorada en 26.000 millones de dólares.

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Con la transición de los contratos de concesión a los de asociación se intensifica la actividad exploratoria del país. Nueva Era

La nueva era estuvo caracterizada por la transición entre los contratos de concesión y los de asociación, esquema que fundamentalmente está orientado a facilitar la llegada de nuevas empresas extranjeras a explorar en el territorio nacional y procurar el aumento de inversiones de las que ya están trabajando en el país. Los primeros descubrimientos que se hicieron al amparo del nuevo contrato petrolero fueron los yacimientos gasíferos de Chuchupa y Ballenas en la Guajira que se suscribieron con la Texas Petroleum Company (Texaco) y que hoy suministran una gran parte del gas que se consume en Colombia tanto para in-

dustrias, comercio y transporte como para uso doméstico. En 1970 Ecopetrol adoptó su primer estatuto orgánico de empresa industrial y comercial del Estado vigilada por la Contraloría General de la República. Fue el presidente Carlos Lleras Restrepo, quien impulsó y firmó la ley 20 de 1969 que le abrió las puertas para que los contratos de asociación petrolera sustituyeran al régimen de concesión que sustentó durante mas de 30 años el marco legal para la búsqueda y explotación de los yacimientos petrolíferos. El contrato de concesión le deba al estado participación en las regalías, en el producto bruto y en lo que se denominó en ese tiempo cánones superficiarios, pero implicaba una serie de trámites gubernamentales excesivamente lentos, dispendiosos y la posibilidad de congelamiento de áreas sin mayores obligaciones para los asociados, lo cual hizo que fuera poco el interés de compañías extranjeras en vincularse al país. Estas circunstancias, unidas a una serie de situaciones críti-

En la década del 70 Ecopetrol tuvo que afrontar muchas dificultades de carácter jurídico, politico, económico y de orden público. Los oleductos fueron objeto de atentados que entorpecieron seriamente el transporte del crudo. cas a nivel mundial movieron en cierta forma al presidente Lleras Restrepo a tramitar la ley 20 que autorizó al gobierno para declarar reserva nacional a cualquier zona petrolífera del país y aportarla a Ecopetrol sin sujeción al régimen ordinario de licitaciones. Sin embargo esta ley 20 lo que realmente hizo fue recoger los diseños que en la misma dirección había hecho 15 años atrás Ecopetrol. Para la época de la expedición ya se estaban rea-

lizando algunos contratos bajo este régimen de operación conjunta donde Ecopetrol gozaba de preferencias especiales, que constituían prácticamente un monopolio estatal petrolero y le daba facultad para remunerar al asociado como le pareciera. Con los nuevos contratos el asociado corría por su cuenta con todos los gastos de exploración y si el pozo resultaba comercialmente explotable Ecopetrol devolvía al asociado el valor de estos gastos.

FELICITA A ECOPETROL EN SUS 60 AÑOS DE OPERACIONES

Alrededor de los años 70 las dificultades fueron más preponderantes para la industria petrolera. Unas veces por lo arduo del trabajo para hallar los crudos y otras de carácter jurídico, político, económico y hasta de orden público El transporte de crudos fue blanco de muchos ataques, pero los dirigentes que estaban al frente de estas labores no desfallecieron. Según los expertos la novedad principal del contrato de

12 Ecopetrol 60 años Los descubrimientos de Caño Limón, Cusiana y Cupiagua, fueron la noticias más halagadoras que Ecopetrol haya recibido en el ámbito de las reservas petrolíferas del país. asociación frente al de concesión es la ninguna ingerencia por parte de los organismos del estado en la programación y ejecución de operaciones industriales que adelanta el titular de la concesión, principalmente en la etapa de exploración. En el contrato de asociación, por lo contrario, el asociado particular y Ecopetrol, preparan los planes concretos de operación, los presupuestos respectivos y todas las actividades necesarias para el aprovechamiento de los recursos petrolíferos, siempre que esté en la fase de explotación ya que en la de exploración esta tarea la realiza el asociado y Ecopetrol

participa únicamente cuando haya un descubrimiento comercialmente explotable. Los gobiernos posteriores han ajustado el contrato de Asociación entre el Estado y el capital privado, dando como resultado más pozos exploratorios, como Caño Limón con más de 1.100.000 de barriles de crudos en 1983 y en el 1990 los yacimientos de Cusiana y Cupiagua que le devolvieron a Colombia su condición de exportadora de crudos que había perdido en los años 80 cuando se presentó una crisis económica acentuada por los autopréstamos del sector financiero que descuadernaron completamente el sistema bancario nacional. Entre las variables incorporadas al sistema de asociación, se destaca el de Joint Venture, que es un tipo de contrato comercial o industrial de inversión entre dos o más personas generalmente jurídicas. También se le conoce con el nombre de aventura conjunta o riesgo compartido. Realmente estos tres yacimientos, principalmente Caño Limón, constituyen la noticia


más importante que ha tenido Colombia en cuanto a reservas petroleras en el siglo pasado. El país estuvo muchos años importando crudos para poder satisfacer sus necesidades internas, en momentos en que la situación económica del país no era la mejor.

Las reservas que ofrecen estos tres campos le han permitido a Ecopetrol hacer planeación de suministro de combustibles hasta el año 2020, aún sí en este lapso no se volviera a encontrar un pozo gigante. Los últimos descubrimientos, incluidos los de Pacific

Rubiales, han hecho que Colombia pase de ser un modesto productor de crudos con algunos excedentes de exportación a un país con muchas perspectivas para jugar en las grandes ligas del mercado internacional petrolero manejando una gran calidad de producto.

Campetrol tiene el agrado de felicitar a Ecopetrol por sus 60 años llenos de éxito. Esperamos, sinceramente que los años venideros sean aún mejores.



Internacionalización de Ecopetrol • Con la llegada del nuevo siglo, Ecopetrol volvió a redefinir sus políticas pensando en su papel de creador de riqueza y poder para Colombia.

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ue así como se hizo una nueva reestructuración de la entidad para internacionalizarla, hacerla mas competitiva en el panorama mundial y darle más transparencia en su gestión administrativa. La nueva normatividad cabalga sobre los vaivenes del decreto 1760 del 26 de junio del 2003 que modificó la estructura orgánica de la empresa, la cual pasó a ser una sociedad pública por acciones y a la vez se liberó de las funciones de Estado como administrador de los recursos petroleros.

La empresa actual se escinde en tres entidades:

Una eminentemente operativa, o sea Ecopetrol S.A., en-

cargada de explorar, producir, refinar, transportar y comercializar los hidrocarburos que se produzcan en el país. Con esta escisión Ecopetrol deja de ser juez y parte. La segunda es la creación de la Agencia Nacional de Hidrocarburos(ANH) que tiene entre sus funciones definir las políticas, administrar las áreas petroleras, asignarlas para su explotación a los agentes interesados, evaluar el potencial petrolero de los yacimientos y realizar las promociones para atraer nuevos inversionistas nacionales y extranjeros. La tercera es la creación de la Sociedad Promotora de Energía, encargada de administrar las acciones que hoy tiene Ecopetrol en las empresas gasíferas

y electrificadoras, entre otras. Falta por definir otras tareas que le serán encomendadas a esta nueva entidad, de acuerdo con anuncios oficiales. Según las autoridades respectivas, el objeto de esta reestructuración es mejorar la eficiencia, darle mayor transparencia a su gestión administrativa, valorar las economías de escala en la empresa, reducir costos, mejorar la productividad y desarrollar un enfoque estratégico en todas las áreas, especialmente en la de personal, cuya planta objetiva ha sido estimada en 6.500 trabajadores. Dentro este orden de ideas la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), entidad adscrita al Ministerio de Minas y Energía, tiene ya proyectada una plataforma energética con siete objetivos fundamentales que son: 1. Regular, contralor, supervisar y fiscalizar las actividades de toda la cadena hasta la industrialización. 2. Proponer proyectos y nor-

3. 4. 5. 6. 7.

mas regulatorias a las autoridades del sector. Precautelar todas aquellas decisiones que vayan en beneficio del consumidor. Realizar controles a través de sistemas tecnológicos de transmisión satelital. Fortalecer el control de la comercialización de los hidrocarburos. Controlar y supervisar la explotación y exploración de los crudos. Contar con informes técnicos económicos sistematizados y actualizados.

La creación de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) cambio totalmente la gestión encaminada a atraer nuevos capitales al área petrolera colombiana. La ANH tiene entre sus funciones definir políticas y administrar las áreas petroleras.

14 Ecopetrol 60 años La nueva restructuración ha sido rechazada por los trabajadores, quienes señalan que la verdadera intención de las medidas apunta a privatizar a la empresa, entregándosela a las grandes multinacionales y marchitándola a través de la ANH. El sindicato (USO) pidió derogar el decreto 1760 y abolir la Agencia Nacional de Hidrocarburos por considerar que esta entidad no es técnica sino política y no busca petróleo sino malgastar los recursos petrolíferos. Según la USO la reforma despojó a Ecopetrol de sus activos más valiosos, dejándola únicamente con los viejos yacimientos bien costosos de explotar y además deja de ser una empresas industrial y comercial del Estado para convertirse en una sociedad por acciones muy vulnerable. El sindicato pidió igualmen-


te la reconversión de los actuales contratos, la negociación directa de las convenciones colectivas, la libertad sindical y el reintegro de los trabajadores despedidos o suspendidos. Ecopetrol, ahora con mayor autonomía, aceleró las actividades exploratorias para llegar a ser la gran empresa que siempre han anhelado los colombianos, con utilidades halagadoras como en el caso del 2010 que alcanzaron a $8.34 billones. En el 2008 las utilidades habían sido de $11.6 billones, la cifra más alta en toda su historia.

Crudos pesados

Para incrementar las reservas, la petrolera estatal está incentivando la producción de crudos pesados para alejar hasta más allá del año 2021 el eventual peligro de tener que importar para satisfacer

las necesidades internas. Hasta ahora venía dándole cierta preponderancia a los crudos livianos pero en atención a que los pesados constituyen el 60% de los hallazgos, ha habido un cambio de estrategias en ese sentido. La producción se acerca rápidamente al millón de barriles diarios y para el 2014 hay una meta de 1.350.000, para lo cual se viene cumpliendo un programa de exploración de más de 600 pozos al año con el fin de alejar el horizonte de importación de crudos, según perspectivas del ministro del ramo, Carlos Rodado Noriega. En las diferentes rondas desarrolladas entre el 2007 y el 2011 en los Llanos Orientales y en la Orinoquia se entregaron cerca de 12 millones de hectáreas en bloques operados tanto por Ecopetrol como por compañías extranjeras, entre ellas la Pacífic Rubiales. En la ronda Colombia del 2008 se entregaron varios campos no desarrollados e inactivos. Las reservas actuales de Colombia superan los 2058 millones de barriles. En septiembre del 2007 hizo la primera oferta pública bursátil para la venta de acciones en bolsa y en el 2008 obtuvo autorización para colocar estos valores de Ecopetrol en los mercados accionarios de Nueva York, Toronto y Lima- fue todo un acontecimiento en la vida económica de Colombia. En julio del 2011 lanzó una nueva ronda con un valor de 3.750 pesos por acción que fue de inmediato colocada por ope-

La USO se opone de una manera contundente a la nueva reestructuración de Ecopetrol por considerar que se convierte en una sociedad por acciones muy vulnerable. radores del mercado, a pesar de que en varios círculos se hablaba de una posible sobreoferta. Durante el tercer trimestre del 2009, en asocio de Pacif Rubiales del Canadá se descubrió el pozo Piriri, con 340 millones de barriles pero este yacimiento llega a 500 millones contando con las reservas probables y posibles. En junio del 2011 se conocieron ya otros dos nuevos prospectos, también de la Pacific Rubiales, lo cual hizo que se fortaleciera el valor de las acciones de Ecopetrol y de la multinacional canadiense. En Ecopetrol laboran actualmente 6074 trabajadores y tiene la participación mayoritaria de la infraestructura del transporte

con 8.550 kilómetros de oleoductos, polidúctos, además de contar con vastos conocimientos geológicos de las cuencas y una política de buena vecindad con sus comunidades. Reconocida por la gestión ambiental, Ecopetrol negocia con las más importantes petroleras del mundo y tiene por todas partes campos de extracción y dos refinerías. Cuenta con puertos para la exportación e importación de combustibles y crudos en ambas costas y el Instituto Colombiano del Petróleo (ICP) el mejor centro de investigaciones del país en este campo donde reposa el acervo geológico de un siglo de historia petrolera colombiana.

Ecopetrol, ahora con mayor autonomía, aceleró las actividades exploratorias para llegar a ser la gran empresa que siempre han anhelado los colombianos, con utilidades halagadoras como en el caso del 2010 que alcanzaron a $8.34 billones. En el 2008 las utilidades habían sido de $11.6 billones, la cifra más alta en toda su historia.



En $100 podrían reducirse los precios de la gasolina • Con la nueva fórmula se establece un sistema de techo y piso para amortiguar los aumentos en los precios de la gasolina. • Hay que desmontar esa gran base tributaria escondida que afecta el espíritu de equidad en la tributación.

L

a nueva fórmula para calcular los precios de los combustibles podría implicar una reducción de alrededor de 100 pesos por galón de gasolina, a partir del mes próximo, siempre que se mantengan las cotizaciones actuales del petróleo a nivel internacional. Sin embargo el ministro de Minas y Energía, Carlos Rodado Noriega, explicó que la nueva fórmula no cambiará en esencia los esquemas que se vienen aplicando actualmente pero los precios al consumidor

tendrán en cuenta la tendencia de alza o disminución de los crudos a nivel global y a partir de ahí se hará una comparación con los niveles internos. Con sujeción a este nuevo esquema y dentro de las actuales condiciones del mercado de los combustibles, es posible hacer una reducción del 2% en los precios internos de gasolina, que en términos reales equivale a 100 pesos por galón, aproximadamente, el ministro Rodado indicó que será muy difícil desmontar los impuestos porque so-

bre el dinero que se recauda por este concepto hay compromisos ineludibles. Sobre el impuesto al valor agregado (IVA) no hay manera de cambiar nada, porque es un impuesto que gravita sobre todos los colombianos y la sobretasa a la gasolina es dinero para las obras que deben adelantar los departamentos y municipios. Ahora bien, del impuesto global a la gasolina, que es actualmente del 29%, dependen todo el programa de modernización de ECOPETROL y muchas de las iniciativas sociales del gobierno central, pero de acuerdo con la propuesta del ministro Rodado se puede establecer un sistema de techo y piso de tal manera que las alzas no sobrepasen determinados niveles ni las bajas se coloquen por debajo de los niveles apropiados.

En otras palabras, señaló el ministro, se trata de que cuando suba el petróleo bajen los impuestos y cuando baje, suban los impuestos. Esta formula incidirá en una u otra forma en los precios de la gasolina que se cobrarán a los consumidores, pero se evitará que haya aumentos bruscos en contra de los usuarios. El nuevo esquema será incorporado a la reforma tributaria que será llevada al Congreso. Por otra parte Rodado descartó la iniciativa del senador Luis Fernando Velasco, según la cual los precios de los com-

bustibles deben fijarse a partir de los costos de producción, sin atarlos a los vaivenes de la tasa de cambio, ni a los precios internacionales de los crudos. Rodado explicó que si bien es cierto que Colombia es un exportador de crudos, también es importador de combustibles que hay que pagarlos a niveles internacionales. Actualmente importa 43.0000 barriles diarios de diesel que son indispensables para que ECOPETROL pueda cumplirle satisfactoriamente a los colombianos con el Pasa página 18



El precio del petróleo trasnocha

a las potencias industrializadas E

l precio del petróleo es quizá en este momento el indicador económico que más preocupación lleva a los mercados internaciones de materias primas. La transición a una sociedad de alta tecnología necesariamente deja a muchos en el camino de la prosperidad, pero a otros quizá en la ruina. Ahora mismo las compañías petroleras que cotizan en bolsa se encuentran inquietas por las fluctuaciones de las acciones sin que haya soluciones prácticas a la vista. Lo cierto es que los altos precios de los hidrocarburos entrañan un cierto riesgo para la recuperación de la economía mundial, mientras que las bajas cotizaciones disminuyen los ingresos de los países productores con el consiguiente efecto sobre el empleo, el crecimiento económico y en general, el nivel de vida de los pueblos. En las mismas condiciones del petróleo están los precios del carbón, gas y otros productos que componen la canasta energética y estos vaivenes arrastran al pesimismo a muchos de los inversionistas tradicionales, lo cual se traduce en depresión de las principales bolsas de valores del mundo, principalmente en la de Nueva York. A nivel interno las acciones de las compañías petroleras son aproximadamente el 45% del Índice General de la Bolsa de Colombia (IGBC), porcentaje que tiene alta incidencia en el mercado, especialmente en momentos en que la petrolera estatal lanza su segunda emisión de acciones destinadas a arbitrar recursos para que ECOPETROL pueda ampliar sus instalaciones y modernizar su infraestructura. El mercado accionario de las compañías petroleras se ha visto afectado seriamente por los disturbios y sobresaltos en los países de Medio Oriente, especialmente en Líbia, que es el principal suministrador de crudos a Europa y en especial a Italia. Estos disturbios se traducen en un fenómeno económico ambiguo enriqueciendo a unos y haciendo perder a otros.

Los altos precios de los crudos pueden ser obstáculo para la recuperación de la economía mundial, mientras que las bajas cotizaciones disminuyen los ingresos de los países productores. Los altos precios de los combustibles han antecedido casi siempre a profundas recesiones en la economía mundial. Para nadie es ajeno que la incertidumbre en Libia afecta negativamente la economía mundial y a los países consumidores como Estados Unidos que tiene el 21% del consumo mundial. Lo mismo a Europa, China y Japón, cuyo consumo es del 17.3%, 10.4% y 5%, respectivamente. A los disturbios en los países petroleros del Medio Oriente se agrega la compleja situación económica de Europa y la de Estados Unidos a raíz de la baja en la calificación que hizo la Standard Poor`S sobre la capacidad norteamericana de pago. En general, los altos precios de los hidrocarburos van a tener un impacto negativo sobre la actitud de los empresarios y de los consumidores, que son factores que confluyen en la estabilidad económica. Para los consumidores constituyen una carga adicional en la formación de su producto bruto interno (PIB) y para todos a excepción de los productores, es una amenaza para el costo de los alimentos, principal componente de la canasta familiar. El consumo mundial de crudos representa el 5% del PIB mundial y con precios altos hay menos demanda de otros bienes de consumo, lo que en otras palabras se traduce en menos calidad de vida y crecimiento desigual y desequilibrado. No hay que olvidar que los altos precios del petróleo han antecedido casi siempre a las recesiones más complejas de la economía mundial. Pasa página

20


El petróleo dinamizó la

industria petroquímica nacional La petroquímica es la industria que combina la ciencia y la tecnología para mejorar la calidad de vida del hombre.

L

a petroquímica es la industria que combina la ciencia y la tecnología para la obtención de productos químicos industriales que requiere el país para su desarrollo económico. Los técnicos denominan este proceso como la “petroleoquímica”. La petroquímica básicamente utiliza el petróleo y el gas como materias primas para la consecución de productos químicos. En palabras más sencillas, es la extracción de cualquier sustancia química a partir combustibles fósiles, como el propano, el butano, el metano, la gasolina, queroseno, combustibles de aviación, pesticidas herbicidas, fertilizantes, plásticos, asfaltos y fibras sintéticas. El proceso se basa en la refinación del petróleo y la fabricación de polipropilenos, o sea los derivados del petróleo como los metanos, etanos y propano. Es decir que los productos petroquímicos se fabrican a partir de los hidrocarburos. Petróleo quiere decir aceite de piedra y es una mezcla de hidrógeno y carbón. Su valor en la actual coyuntura económica adquiere una importancia de primer orden. Tanto que ha sido el factor de muchas de las guerras que se han generado en los últimos dos siglos. La petroquímica es una industria dedicada a la obtención dedicada a la obtención de derivados químicos de gas natural o petróleo, que se conoce desde la prehistoria. Ya en la construcción de la torre de Babel se utilizaban productos químicos como el asfalto para pegar ladrillos, según dice la Biblia. Los indígenas precolombinos usaban productos petroquímicos en sus obras fastuosas. Se recuerda, también, que en el siglo XVI, cuando Gonzalo Jiménez de Quesada llegó a tierras que estaban ubicadas en lo que hoy es el Magdalena Medio, Santander, halló comunidades indígenas que utilizaban

el petróleo que brotaba a borbollones, en remedios corporales para ahuyentar sus males. La historia de la industria petroquímica colombiana propiamente dicha se remonta por allá a la década del 60 del siglo pasado cuando fue fundado Monómeros Colombo-Venezolanos con participación de capitales de ECOPETROL, del desaparecido Instituto de Fomento Industrial (IFI), del Instituto Venezolano Petroquímico y de la empresa holandesa Stamicarbón. En 1985 esta entidad se convirtió en Empresa Multinacional Andina y en el 2006 los socios decidieron venderla y cuando la compró Venezuela quedando el ciento por ciento de las acciones en cabeza de Pequivén. Casi simultáneamente con la creación de Monómeros, apareció Acoplásticos, un grupo empresarial de presión para los principales fabricantes de plásticos colombianos. En 1980 Acoplásticos dio un giro sustancial para mejorar la productividad cluster de gomas y plásticos, incluyendo ciertas industrias de tintas, pinturas, fibras artificiales y petroquímicas En 1989 se constituyó la Sociedad Polipropileno de Industrias Plásticas (PROPILCO), cuyos accionistas principales eran Petroquímica Colombiana, empresa pionera en la industria de fibras con 25 años de experiencia y el Grupo Bavaria. Propílco fue adquirida posteriormente por ECOPETROL por 690 millones de dólares, operación que se realizó en el año 2007 y que fue considerada como una de las mayores de su género. En Cartagena se está terminando de construir el primer cluster industrial especializado de la petroquímica que lo integran 12 compañías, ubicadas en el sector industrial. Se seleccionó a Cartagena por poseer buenas instalaciones portuarias, por las cercanías con mercados internacionales, especialmente Estados Unidos y porque la re-

Ecopetrol 60 años 17 finería está próxima a elevar la producción de crudos de 75.000 a 150.000 barriles diarios. En la actualidad hay multitud de empresas colombianas dedicadas a la petroquímicas, gran parte de ellas esta ubicadas en Mamonal, cerca de Cartage-

na, donde se está modernizando la refinería de esa localidad para atender la necesidades de la industria. Esa refinería no solamente esta proyectada para el mercado colombiano sino también para los países centroamericanos y del Caribe.

18 Ecopetrol 60 años Viene página 15

suministro de productos energéticos que requiere el aparato productivo de la Nación. Por esa razón, añadió, no es posible tener en cuenta solamente los costos de producción porque se afectarían los departamentos y municipios, pero con la nueva formula puede haber un alivio significativo en los precios de los combustibles. La fórmula vigente fue promulgada durante el gobierno de Andrés Pastrana Arango y con ella se desmontó el control que el ejecutivo nacional ejercía sobre los precios de los combustibles y los subsidios que se otorgaban al consumidor colombiano, pero en el criterio de muchas personas resultó excesivamente onerosa hasta el punto de que Colombia es uno de los tres países del mundo donde se vende la gasolina más cara. El gobierno ha señalado que los niveles altos de precios de la gasolina se explican básicamente porque los diferentes ingredientes de la fórmula están atados a la tasa de cambio y a los precios internacionales de com-

bustibles, además el presidente de ECOPETROL, Javier Genaro Gutiérrez, preció que cerca de un 40% del valor de la gasolina corresponde a impuestos. Según el ministro Echeverry el meollo del recálculo de la fórmula es establecer un régimen tributario más justo, pero sin que el Estado se vea afectado en sus ingresos que son del orden de los dos o tres billones de pesos por concepto de la venta de combustibles. El propio ministro ha dicho que uno de los propósitos de la reforma fiscal es desmontar esa gran base tributaria escondida, sin que haya necesidad de aumentar tarifas. La filosofía va dirigida a contrarrestar la evasión y la elusión sin gravar más a la gente que paga, ni aumentar el Iva. La Elusión y la evasión fiscales alcanzan al 40%, entre las dos. Con esta nueva fórmula el gobierno quiere salirle al paso al plebiscito que viene adelantando el senador Velasco, recogiendo firmas que permitan llevar al Congreso un proyecto de ley para bajar los precios de los combustibles.


El gobierno ha señalado que los niveles altos de precios de la gasolina se explican básicamente porque los diferentes ingredientes de la fórmula están atados a la tasa de cambio y a los precios internacionales de combustibles, además el presidente de ECOPETROL, Javier Genaro Gutiérrez, preció recientemente que cerca de un 40% del valor de la gasolina corresponde a impuestos. Velasco ha dicho que con el esquema que se utiliza actualmente el gobierno, los consumidores vienen subsidiando a Ecopetrol, cuando debería ser lo contrario y esta situación se ha vuelto más inequitativa ahora que una buena parte de las acciones de la petrolera estatal ya están en manos de particulares. En las cuentas del senador Velasco hay cabida para reducir por lo menos en $2.000 el precio del galón de gasolina que se vende al consumidor y todavía le queda al gobierno un margen de utilidades bastante grande. En el mercado de los combustibles, señala Velasco, se está aplicando la figura del anatosismo tributario, o sea pagar impuestos sobre impuestos o intereses sobre intereses, practica

que está por fuera del ordenamiento financiero del país. No hay que seguir con el cuento, manifestó, que el consumo de gasolina prácticamente está en cabeza de las personas de altos ingresos. Ese es un engaño porque ahora no solamente las clases adineradas pueden adquirir un vehículo. Sobre la práctica las ventas de automóviles están creciendo mucho más en la clase media que en la alta.

Cada vez que se aumentan los precios se hace prácticamente una reforma tributaria porque su producido puede estar por encima del billón y medio de pesos.

Único productor colombiano de tubería con y sin costura para pozos de petróleo y gas, felicita a Ecopetrol S.A en su sexagésimo aniversario. Agosto de 2011

Marzo de 2011



Las exportaciones petroleras crecieron más del 50 por ciento L

as exportaciones colombianas de petróleo han superado los 300.000 barriles diarios, cifra que le da un valor agregado alto al proceso de venta de bienes y ser v icios al exterior. De acuerdo con cifras de los organismos oficiales de estadística, las exportaciones petroleras se han incrementado en más del 50%. Actualmente Colombia produce alrededor de 930.000 barriles diarios, cantidad suficiente para atender las necesidades internas y además mantener márgenes muy halagadores para la exportación. El primer cliente del petróleo colombiano son los Estados Unidos. En el 2006, año en que empezó un proceso de producción y modernización bien representativo para el desarrollo de la industria de los hidrocarburos, el petróleo le aportaba al producto interno bruto (PIB) un 1.76%, pero después de cuatro años de incrementos sucesivos, los crudos están participando con cerca del 4% en el PIB. A nivel mundial la industria petrolera aporta más del 5% del PIB. A la luz de estas cifras, se ve claramente que Ecopetrol, la primera empresa del Estado, que está cumpliendo actualmente 60 años, es el principal generador de renta interna y externa, por encima del café, las flores, el carbón y el níquel. El sector de la minería está mandando la parada, como se dice en el argot popular, en los componentes económicos más representativos de la economía nacional. Así mismo las inversiones extranjeras en el área del petróleo pasaron de cerca de 2.000 millones de dólares a unos 3.500 millones, mientras que a nivel interno las regalías ascendieron de 3.76 billones a 4.3 billones de pesos. Igualmente las reservas petrolíferas, que hace cuatro años eran de 1.500 millones de barriles, hoy están por encima de los 2.000 millones. Ha habido un avance considerable en todos los indicadores de la industria petrolera nacional, lo que permite asegurar que Ecope-

trol es la empresa colombiana de mayor desarrollo. En la actualidad, es la primera compañía del país, la cuarta en Latinoamérica y una las 40 entidades petroleras más grandes del mundo. Por sus ventas, de cerca de 22.000 millones de dólares al año, la revista Forbes la coloca en el puesto 444 entre las 500 empresas más importantes del mundo. En el 2006, las ventas de Ecopetrol fueron de 10.268 millones de dólares.

Por sus ventas Ecopetrol está incluida en el número 444 en la selecta lista de las 500 empresas más grandes del mundo.

Exportaciones colombianas diarias 2008 2009 2010 2011

276.000 294.000 294.000 300.000

Los primeros 15 países exportadores Arabia Saudita Rusia Noruega Emiratos Arabes Irán Canadá México Venezuela Kuwai Nigeria Reino Unido Argelia Irak Países Bajos Líbia Singapur Estados Unidos

8.900.000 5.080.000 3.018.000 2.540.000 2.520.000 2.274.000 2.268.000 2.203.000 2.200.000 2.141.000 1.956.000 1.724.000 1.670.000 1.546.000 1.326.000 1.073.000 1.048.000

En esta lista de la Cia. World Factbook, Colombia figura en el puesto número 38 con exportaciones cercanas a los 300.000 barriles diarios. El crudo que hasta ahora ha venido produciendo Colombia, tiene alta demanda por ser liviano, pero a partir de este año se intensificará la búsqueda de crudos pesados en virtud de que son mas abundantes. De hecho la Refinería de Barrancabermeja se está preparando para la conversión de crudos pesados dentro de su programa de modernización con inversiones superiores a los 4.000 millones de dólares. Se considera que para el año 2016 la Refinería será una de las más modernas del mundo.

Winchester Oíl & Gas S.A. Felicita a

por sus 60 años como precursor y líder de la exploración y explotación de hidrocarburos en Colombia.



Colombia entró a la era de los

combustibles limpios • La infraestructura de la unidad de hidrotratamiento comprende siete unidades que trabajan coordinadamente para producir los combustibles limpios.

C

on el megaproyecto de la planta de hidrotratamiento en la refinería de Barrancabermeja, que tuvo un costo de 1.000 millones de dólares. Colombia entró de lleno a la era de los combustibles limpios. El proceso básicamente elimina el azufre del diesel y de la gasolina en una batalla campal que se libra diariamente en siete unidades establecidas al interior de la planta de hidrotratamiento operada por un grupo de trabajo entrenado especialmente para ello. Desde mayo pasado estas plantas han venido trabajando. Es una batalla campal, de grandes proporciones ambientales que se libra diariamente en las unidades de hidrotratamiento entre el hidrógeno y el azufre, elemento este último

que queda reducido a su mínima expresión y que después es sometido a un adoctrinamiento especial que lo convierte en líquido para la venta. ECOPETROL, con la totalidad de las unidades de hidrotratamiento en servicio, entrega alrededor de 56.600 barriles diarios de diesel con una composición de azufre de menos de 30 partes por millón, lo cual facilita, mediante un proceso de mezcla con otros componentes, el abastecimiento normal de diesel para el país. Esta cifra está por debajo de las regulaciones nacionales e internacionales que han establecido una cifra de 50 partes por millón. Así mismo, la gasolina hidratada de ECOPETROL está en niveles de 4.8 partes por millón, cuando las normas mas exigentes piden que sea de 10 como se

está aplicando actualmente en Europa. La cifra en promedio de Latinoamérica, que es de 200 partes, está muy alta. Con este paso ECOPETROL cumple su compromiso de suministrar combustibles limpios. Lo primero que hizo fue la eliminación del plomo en la gasolina, después incrementó el octanaje y disminuyó la volatilidad de los combustibles. A renglón seguido produjo el diesel extra de 1.000 partes por millón, que es el combustible que actualmente están utilizando los buses articulados del Transmilenio. Entre los compromisos inmediatos de ECOPETROL está la producción de gasolina con 300 partes por millón y un diesel de 50 partes para Bogotá y Medellín, pero según afirmó el gerente de la planta de hidrotratamiento, Rudín Nicanor López., para el 2013 todo el país deberá tener un diesel de menos de 50 partes por millón. La infraestructura de la unidad de hidrotratamiento comprende siete plantas, que son:

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• Unidad de generación de hidrógeno a partir de gas natural y vapor de agua. Es la encargada de producir el hidrógeno necesario para eliminar los excesos de azufre. • Unidad de hidrotratamiento de gasolina, que alcanza a entregar productos con un contenido de menos 25 partes por millón, el cual es llevado al área de almacenamiento donde luego se mezcla con otras corrientes no hidrotratadas para producir gasolina de menos de 300 partes por millón. • Unidad de hidrotratamiento de diesel, para remover el azufre y producir corrientes de meno de 30 partes por millón. • La unidad de anima que recibe las corrientes de gases provenientes de otras plantas. • Unidad de tratamiento de aguas agrias, cuya tarea es remover el sulfuro de hidrógeno y el amoniaco conteni-

ECOPETROL, con la totalidad de las unidades de hidrotratamiento en servicio, entrega alrededor de 56.600 barriles diarios de diesel con una composición de azufre de menos de 30 partes por millón dos en las corrientes de agua. • Unidad de Claus, o sea la planta recuperadora de azufre. • Unidad de Clauspol, o sea la planta de gases cola. Esta unidad se encarga de permitir la reacción entre el ácido sulfhídrico y dióxido de azufre hasta convertirlos en azufre líquido para la venta con una eficiencia de recuperación del 99.7%.

El precio del petróleo trasnocha a las potencias industrializadas Los ganadores a corto plazo pueden ser los perdedores a largo plazo y viceversa. Sin embargo, a pesar que los precios han tenido tendencia a la baja, la demanda del crudo sigue en alza, al pasar de 88.21 a 90.16 millones de barriles por día, o sea, el consumo diario promedio. En Colombia, afortunadamente, los efectos del torbellino de los precios del petróleo no han sido catastróficos, mas bien han sido una oportunidad de comprar títulos baratos, que según los expertos se ha traducido en un “rebote técnico”, escenario más positivo y tranquilo que el que se ha registrado en el Wall Streek, pero en realidad no se pueden comparar los dos mercados. Lo cierto es que el propio presidente de Ecopetrol, Javier Genáro Gutiérrez, tuvo que salir a tranquilizar el mercado ante la volatilidad de las acciones de Ecopetrol. El alto ejecutivo precisó que la volatilidad de las acciones es un fenómeno internacional que poco afecta a Ecopetrol por su solidez y porque en realidad

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las cuentas de la petrolera estatal están hechas alrededor de una cotización de 60 dólares por barril, mientras que los niveles del mercado marcan una tendencia a ubicarse alrededor de los 80 dólares. Gutiérrez le pidió a las personas que han adquirido las acciones de Ecopetrol que las consideren como un ahorro a pequeño, mediano y largo plazo y señaló que en el horizonte económico las cosas van a cambiar favorablemente. Además, para evitar desajustes económicos Ecopetrol se ha comprometido con el gobierno a traer los dólares que necesite para sus operaciones de una manera regulada para que no causen sobresaltos.

El consumo mundial de crudos representa el 5% del PIB mundial y con precios altos hay menos demanda de otros bienes de consumo.



Utilización del gas

El gas se vende solo • Además del consumo doméstico, el gas se emplea en el comercio, la industria, la producción de energía térmica, los transportadores porque su factura es seis veces menos a la de la electricidad y la gasolina. • Una gran parte de los taxis hicieron su conversión de gasolina a gas porque económicamente resulta más ventajoso, a pesar de que su reglamentación adolece de muchos vacíos.

E

l Gas, producto energético asociado al petróleo, tiene una gama muy amplia de uso tanto en Colombia como en la mayoría de los países del mundo, quizá tal vez porque el costo de su factura es de los más bajos. En Colombia su valor dentro del panorama de los servicios públicos es el más barato y el que menos contaminación presenta para conservar el medio ambiente. Es tan atractivo para todos los usos energéticos que se puede decir con toda razón que se vende solo. Lo utilizan las amas de casa en casi todas las actividades domesticas que requieren aparatos de consumo energético. Lo necesitan el comercio, la industria, la producción de energía térmica, los transportadores porque su factura es seis veces menor a la de electricidad y la gasolina. Según cifras de la Empresa Gas Natural, mientras un galón de gasolina tiene un costo de 8.490 pesos y se recorren con él aproximadamente 30 kilómetros, con un metro cúbico de gas, que cuesta 1.320 pesos, se recorre prácticamente la misma distancia. Por eso es que en la actualidad, una gran parte de los taxis que trabajan en las diferentes ciudades ya hicieron su conversión a gas, a pesar de que su reglamentación adolece de muchos vacíos... Recientemente el Ministerio de Minas y Energía promulgó un decreto donde se reglamentan con mayor precisión los requisitos para utilizar el gas como combustible de los automotores. que hay todavía mucha gente incrédula de las bondades de este combustible, sin embargo la venta de gas en

las estaciones de servicio gana cada vez más usuarios. El mismo decreto señala con precisión los requisitos necesarios para la exportación del producto, se ordena el uso del gas para buses y busetas y para las exportaciones que se están llevando a cabo a Venezuela, pero hay expectativas muy favorables para venderlo a otros países, especialmente centroamericanos en virtud de la abundancia de su producción. Según cifras del Ministerio del ramo, actualmente se producen cerca de 1.170 millones de pies cúbicos al día y su consumo doméstico alcanza a unos 1.031 millones de pies cúbicos al día. Últimamente se presentó un descenso de 0.47%, debido a la menor demanda de gas para las electrificadoras térmicas por la abundancia de agua para las hidroeléctricas como consecuencia del invierno tan largo que vivió el país hace pocos meses. El gas tiene una penetración del 95% en el mercado con más de 2.200.000 usuarios y una demanda que el año pasado creció 20.7% que equivale a 880.9 GBTU por día que es el término que utilizan los manipuladores del mercado. El metro cúbico se utiliza como referencia cuando se le factura al cliente.

Consumo de gas natural 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

5.700.000 5.700.000 6.080.000 6.180.000 7.220.000 7.220.000 8.100.000 8.100.000 Fuente: Cia. World Factbook

La mayor parte del gas que se consume en Colombia se obtiene de los campos de Chuchupa y Ballenas en la Guajira; Cusiana y Cupiagua en Arauca y Apiay, cerca de Villavicencio. En la operación intervienen cuatro personas jurídicas: Los productores que son los que extraen el producto de los campos

de producción. Los principales son Equion (BP), Ecopetrol (que tiene la mayor parte) y Chevron. Los transportadores que llevan el producto a los centros de consumo. El sitio donde se recibe el producto se denomina Citigate y desde allí, en tubos, se lleva a las residencias e instalaciones industriales y comerciales.

Los distribuidores que son los que llevan el producto a los sitios de consumo. Los principales son Gas Natural, Gas Licuado, EPM, Gas Natural para Cundinamarca, Bogotá, Boyacá, y Santander; Gas Natural Oriente para otras regiones, Efigas para el eje cafetero y Promigas.

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SAR Energy se complace en felicitar a Ecopetrol por sus 60 años de promoción y liderazgo del sector petrolero en Colombia.



Un millón de accionistas

le inyectan energía a Ecopetrol • La acción que los colombianos quieren comprar es la de Ecopetrol. • A la petrolera estatal le interesa la democratización accionaria para que haya un mayor número de colombianos que se beneficien con la riqueza petrolera.

C

omo la frase del emperador romano Julio Cesar, “Veni, Vidi, Vinci”, así fue el comportamiento de la segunda emisión de acciones de ECOPETROL durante los 20 días que estuvo en oferta pública para que los colombianos se hicieran accionistas de la petrolera estatal. Durante este lapso hubo una agresiva campaña publicitaria y jornadas masivas en varios ciudades del país, con presencia de los altos directivos de ECOPETROL y los agentes de bolsa para explicar las bon-

dades de la oferta. Se hizo hincapié en ciudades como Bogotá, Medellín, Tunja, Duitama y Sogamoso donde se registró un gran potencial de compradores. Boyacá fue uno de los departamentos donde más se vendieron las acciones de ECOPETROL después de Bogotá, para lo cual los boyacenses emplearon todos los medios de pago a su alcance. La oferta era 575.675.676 acciones por un valor de 2.5 billones de pesos equivalentes a 1.67 % del capital de ECOPETROL S.A. El propio presidente

de la Compañía, Javier Genáro Gutiérrez Pemberty, dijo que la Junta Directiva había considerado apropiado el tamaño que se acordó en esta segunda emisión por la situación privilegiada de caja de la empresa, que está alrededor de los 8 billones de pesos, y además por los buenos precios petroleros en los mercados internacionales. Efectivamente las cotizaciones se mantienen por encima de 80 dólares por barril para los crudos colombianos que tienen como referencia el WTI, pero además hay la circunstancia favorable que para sus cuentas internas, ECOPETROL estableció un precio de 65 dólares por barril. Esa diferencia es un colchón de seguridad que juega a favor de la petrolera estatal además de su solidez soportada en el plan de inversiones que para este año es de 10.518 millones de

La sonrisa del buen negocio. El presidente de ECOPETROL, Javier Genaro Gutiérrez, se muestra muy optimista por los resultados de la venta de la segunda emisión de acciones de esa compañía.

dólares (20 billones de pesos), y en los éxitos de exploración y explotación petrolera. También ECOPETROL tiene un plan de inversiones a mediano y largo plazo que vale 80.000 millones de dólares para modernizar las refinerías de Barrancabermeja y Cartagena y hacer una expansión de su red de oleoductos y polidúctos, que en estos momentos es de 8.500 kilómetros, para transportar los crudos al lugar que se necesite. Recalcó Gutiérrez que este

Venta y alquiler de unidades móviles para el sector petrolero, minero y construcción

60 AÑOS DE ACTIVIDAD PETROLERA EXITOSA, SON LA MAS FIRME DEMOSTRACIÓN DE EFICIENCIA Y COMPROMISO CON EL PAÍS.

“FELICITACIONES

EN SU SEXAGÉSIMO ANIVERSARIO”.

email: [email protected]; [email protected] Tels: (571) 494 1654 - 264 7891 (573) 321 206 2739 Dirección: Carrera 72M Bis No. 35A-09 Sur Bogotá - Colombia

plan potenciará a la empresa a más del doble de lo que existe actualmente, o sea, doblar su tamaño 10 años para que pueda tener un desempeño exitoso frente a las demás compañías de su género en el mundo. Por eso mismo dijo que todos los colombianos que adquirieron acciones de la empresa en esta segunda ronda no deben tener ningún temor de pérdida. Simplemente deben pensar que se trata de un ahorro de mediano y largo plazo y que el mercado accionario es



• Entre el 2007 y el 2011, la producción petrolera se ha aumentado en 71%, las reservas petrolíferas en 41% y las utilidades en 61%. • Boyacá es uno de los departamentos donde sus habitantes adquirieron mayor cantidad de acciones de ECOPETROL, especialmente en Duitama, Tunja y Sogamoso. volátil y en ciertas ocasiones implica un poco de riesgo, pero a largo plazo es una buena inversión. Precisamente el director de investigaciones económicas de Interbolsa, José Fernando Restrepo, precisó que en estos días la acción de ECOPETROL ha caído un poco influenciada por la volatilidad internacional y las noticias sobre una posible recesión de la economía mundial, pero los pronósticos y análisis hechos en Colombia indican que este papel terminará el año 2011 con una cotización entre 4.300 y 4.670 pesos por acción, guarismo que se puede considerar como una excelente utilidad.

La acogida que recibió este plan accionario demuestra a las claras la preferencia de los colombianos por las acciones de ECOPETROL que a largo plazo ofrecen una rentabilidad similar a la de los certificados de depósito a término (CDT), papel en que está colocado la mayor parte del ahorro de los colombianos. Pero en las acciones de ECOPETROL su valor depende del futuro y tanto en el sector privado como en el gobierno hay la convicción de que las perspectivas futuras son ampliamente halagadoras por el auge explorador que se viene registrando en Colombia y el aumento de la inversión

extranjera en el área de los hidrocarburos. La inversión foránea que este año ha llegado a Colombia para todos los sectores es de 8.564 millones de dólares, pero la mayor parte de estos recursos se han canalizado al campo de la minería. Hasta hace poco el panorama del mercado accionario en Colombia se conformaba mas que todo con la presencia del sector financiero, las textileras, ISA, Suramericana, Avianca, Éxito y Davivienda, pero ahora las compañías petroleras han adquirido una dimensión decisiva en las operaciones bursátiles. El nuevo paquete accionario podía ser adquirido por trabajadores independientes, fondos de pensiones y cesantías, fondos mutuos y patrimonios autónomos y pensiónales de ECOPETROL, entre otros. Se utilizó para ello la venta por paquetes de 500 acciones ordinarias que tienen un valor mínimo de 1.802.000 pesos. El precio de la acción para esta segunda ronda se estableció en 3.700 pesos, cifra supe-

rior al del valor de la acción de la primera emisión que está ahora en circulación con una cotización alrededor de los 3.600 pesos, pero si el paquete se adquirió al contado el comprador recibió un descuento del 2.5% lo que hizo que el valor real de la acción fuera de 3.608 pesos, sin contar los intereses y costos de la adquisición que corrieron por cuenta de ECOPETROL. La meta de colocar acciones por 2.5 billones de pesos prácticamente quedó superada, lo que significa que alrededor de un millón de colombianos, contando desde luego las dos rondas, son ahora nuevos socios de la primera empresa del país. Por supuesto que todas las personas que llenaron el formulario fueron atendidas satisfactoriamente, pero hubo atención especial para los solicitantes hasta de 25.000 acciones, que son aproximadamente 92 millones de pesos. Después de este volumen, la atención fue a prorrata. Según criterio de analistas del mercado, el valor de la acción de alguna manera está

ajustado a las circunstancias reales bursátiles con un ligero atractivo para los nuevos inversionistas, porque a ECOPETROL le interesa la democratización accionaria a fin de que haya un mayor número de colombianos que se beneficien de la riqueza petrolera. Al parecer no hubo sobreoferta ni demanda excesiva, como señalaron algunos comentaristas. En la primera emisión el mínimo era de 1.000 acciones que tenían un valor de un millón de pesos. Por supuesto que fueron rapadas, como se dice en el argot accionario y quedaron en manos de cerca de 380.000 personas. Estos recursos se utilizarán para capitalizar la empresa y financiar los planes y programas de la compañía. En esta segunda oferta, que representó no mas del 1.67% del valor total del Grupo ECOPETROL, del cual forman parte 26 empresas propias y otras seis asociadas, no podían participar extranjeros ni comPasa página 28

24 Ecopetrol 60 años Modernización de las refinerías

En modernización Ecopetrol está listo y a la medida


• En el plan de modernización y sus refinerías se invertirán mas de 9 000 millones de dólares. • Refinerías para el siglo XXI con combustibles limpios y gasolina con mayor octanaje y menos azufre.

E

l programa de modernización de las refinerías es el mas ambicioso que haya emprendido la Empresa C olombi a n a de Pet r óle o s (Ecopetrol) en sus 60 años de existencia. Cuenta para ello con un presupuesto que sube de los 9.000 millones de dólares, recursos que, guardadas las proporciones y limitaciones financieras colombianas, es sin embargo toda la plata del mundo, como dirían los economistas criollos. Este es un plan de cinco años, que se extiende hasta el 2016, cuando debe entrar en operación el conjunto de instalaciones para que ECOPETROL alcance mayor preponderancia en Latinoamérica. Actualmente es la cuarta en el continente suramericano y está entre las 40 compañías petroleras más grandes del mundo. El programa se inició ya con la inauguración de la planta de hidratación en la refinería de Barrancabermeja, que el presidente de la Empresa, Javier Genáro Gutiérrez, calificó como el primer avance de gran envergadura en la modernización y expansión de ECOPETROL, el cual demandó de una inversión de 1.023 millones de dólares para la instalación de 9 reactores, 10 torres y 65 intercambiadores de calor. Gutiérrez señaló que en la modernización de la Refinería de Cartagena se van a invertir US$4.000 millones, planta que deberá estar lista a mediados de 2013, mientras que en la Refinería de Barrancabermeja la inversión será US$3.400 millones adicionales para aumentar su conversión de crudos. Las obras en esta planta deberán estar listas a finales del 2015. Terminada la modernizada Refinería de Barrancabermeja, Ecopetrol pasará de tratar el 75% del crudo que actualmente realiza a un 95%, lo cual aumentará su productividad y rentabilidad. Por su parte el ministro de Minas y Energía, Carlos Rodado Noriega, agregó que además de los beneficios ope-

racionales, se contará con gasolina y diesel más limpios con menos partículas por millón de azufre, situación que coloca al país a la vanguardia de las economías desarrolladas y sólo por debajo de Chile en Latinoamérica, en materia de combustibles. Con estas inversiones Colombia espera reducir las importaciones de combustible con menores partículas de azufre que actualmente provienen de Estados Unidos y alcanzar la meta de producción de un millón de barriles de petróleo equivalentes. El optimismo del gobierno es bien significativo ya que el propio Presidente, Juan Manuel Santos, manifestó que si Ecopetrol continúa con las inversiones que está realizando y sigue encontrando pozos de producción comercializables es muy probable que antes de finalizar 2014 se logre la meta de producir más de un millón de barriles de petróleo y destacó el hecho que Ecopetrol también realizará inversiones en biocombustibles por más US$300 millones. Con la planta de Hidratación, Ecopetrol quedó en condiciones de producir directamente en la refinería la gasolina y el diesel con la calidad internacional que se exige en el país. Gutiérrez precisó que esta calidad implica 300 partículas por millón (PPM) para gasolina, 50 partículas por millón para diesel de los sistemas nacionales de transporte masivo y 500 partículas por millón para el diesel del resto del país. Con esta planta, se disminuirán las importaciones de diesel de menos de 50 partículas por millón de azufre que estaba realizando Ecopetrol y se espera que para el 31 de diciembre del presente año el país cuente con diesel de 500 partículas por millón de azufre. El gerente de la refinería, Orlando Díaz Montoya, dijo que el proyecto se encuentra en fase de maduración y prácticamente está terminada la ingeniería básica para su estructuración final y consideró que para llevarse a cabo se



requiere por lo menos de unos 5.000 trabajadores y un mecanismo de concertación con la ciudadanía para obtener estabilidad social, laboral, productividad y eficacia.

Aspectos básicos del proyecto

El plan de modernización contempla básicamente cuatro proyectos fundamentales: 1. Plan de modernización de la refinería cuyos beneficios principales son el incremento de la producción de combustibles limpios mediante la incorporación de tecnología de conversión profunda, para reducir los residuos del barril de crudo a menos del 5%; reducción de los vertimientos de aguas residuales al Río Magdalena al utilizar tratamientos terciarios que permitan la máxima reutilización de las aguas. Para esto se calcula una inversión de US$2.940 millones. 2. Proyecto de Hidrotratamiento para reducir con hidrogeno los niveles de azufre presentes en los combustibles (diesel y gasolina) producidos actualmente en la refinería. La inversión prevista alcanza los US$ 700 millones. 3. Plan de reconversión a tecnología limpia para minimización de impactos al aire por la reducción de emisiones de material particulado y dióxido de azufre en las unidades de proceso de la refinería. Inversión calculada, US$90 millones. 4. Plan maestro de servicios industriales de la refinería para la modernización de los servicios de producción de agua, aire y generación de vapor y energía eléctrica a fin de alcanzar mayores niveles de confiabilidad en la operación. Inversión prevista, US$400 millones.

La modernización comprende la nueva unidad hidrocraking, la unidad de generación de hidrógeno, la unidad de hidrodesulfurización de nafta, unidades de recuperación de azufre y tratamiento de gas de cola, unidades de paquetes de suministro de aire de instrumentación y nuevo sistema de tea de hidrocarburos.

Modernización de la refinería de Cartagena

La modernización de la Refinería de Cartagena convertirá a esa planta en una de las más modernas en su categoría duplicando su capacidad actual de producción. Las obras que se requieren fueron aprobadas recientemente por la junta directiva de esa entidad, a la vez que definió su configuración técnica y las actividades de ingeniería detallada. Las obras estarán listas en el primer semestre del 2013 y demandarán una inversión de más de 3.800 millones de dólares. Recientemente el Ex im. Banck de Estados Unidos aprobó, con destino a la modernización de esta refinería un préstamo de 1.000 millones de dólares. La refinería quedará en capacidad de aumentar al doble su capacidad actual para llevarla a una producción de 165.000 barriles diarios, con alta conversión y con una recuperación de productos valiosos superior al 95% con bajo contenido de azufre. La futura refinería de Cartagena, con toda su renovación, permitirá la integración con la industria petroquímica y ofrecerá una canasta de productos competitivos en los mercados Premium cumpliendo con los más altos estándares ambientales nacionales e internacionales.

En síntesis, con la modernización de las dos refinerías más importantes del país, Ecopetrol busca: • Abastecer todo el mercado interno • Mejorar la calidad de los combustibles • Aumentar la capacidad de procesamiento del crudo pesado • Tener completamente modernizado su aparato productivo para el año 2016 • Aumentar el factor de conversión de las refinerías pasándolas de 76% a 95% • Tener una gasolina mejor para mejorar la calidad del aire • Adoptar tecnologías de vanguardia. Actualmente la refinería de Barrancabermeja abastece el

El plan de cinco años, que se extiende hasta el 2016, cuando debe entrar en operación el conjunto de instalaciones para que ECOPETROL alcance mayor preponderancia en Latinoamérica. Actualmente es la cuarta en el continente suramericano y está entre las 40 compañías petroleras más grandes del mundo. 80% del mercado interno de combustibles y tiene una capacidad de refinación de 250.000 barriles diarios y la idea es duplicar esta producción. Ecopetrol está entre las 40 compañías petroleras más grandes del mundo, representa el 60% de la

producción petrolera nacional y participa en la exploración y producción en Brasil y Perú, además de que sus acciones se transan en las bolsas de valores de Bogotá, Nueva York, Toronto y Lima.

26 Ecopetrol 60 años Utilidades petroleras

Utilidades netas de Ecopetrol se incrementaron en 89.2%


• Las utilidades de ECOPETROL en el primer semestre del año ascendieron a 6.8 billones de pesos. • Los buenos resultados obedecen al aumento de la producción que en el primer semestre estuvo por encima de los 727 barriles diarios.

D

efinitivamente la Empresa Colombiana de Petróleos S.A. (ECOPETROL) se convirtió en la gallina de los huevos de oro negro para Colombia y a mucha distancia de cualquier otra entidad oficial o privada. Efectivamente en el primer semestre de este año sus utilidades ascendieron a 6.8 billones de pesos, lo que representa un incremento del 74% con relación a los resultados del mismo período del año anterior. Según el informe semestral de ECOPETROL, las utilidades netas se incrementaron igualmente en un 89.2%. Si se tiene en cuenta que las utilidades totales del año anterior fueron de 8.4 billones, lo más probable es que en el 2011 obtenga el record de crecimiento en toda la historia de ECOPETROL, hoy es la primera empresa del país tanto por ganancias como por patrimonio. Hasta ahora las utilidades más altas obtenidas por esta compañía en sus 60 años de existencia se registraron en el año 2008 cuando alcanzaron los 11.6 billones de pesos, pero con el ritmo de crecimiento que lleva este año, lo más probable es que se superen estas cifras. El presidente de ECOPETROL, Javier Genero Gutiérrez, dijo que estos sólidos resultados operativos obedecen al aumento de la producción ya que se llegaron a 930.000 barriles por día y a los mayores precios de los crudos en los mercados internacionales. Según las cifras reveladas por Gutiérrez, la producción en el primer semestre del año se incrementó en 19.9% mientras que en el segundo este aumento fue del 22%. La producción bruta alcanzó a un promedio diario en el primer trimestre de 707.300 barriles diarios y el segundo llegó a 727.200 barriles. Seguramente estos halagadores resultados van a tener una influencia muy positiva en el mercado de acciones de ECOPETROL, que acaba de sacar una segunda emisión que

alcanza a los tres billones de pesos. Es pertinente recordar que las acciones de la petrolera estatal colombiana se están transando actualmente en los mercados de Bogotá, Nueva York, Toronto y Limas. ECOPETROL tiene metas a corto, mediano y largo plazo en cuanto a producción de crudos y en verdad que se le están cumpliendo. Para el 2012, la meta es llegar al millón de barriles diarios, mientras que para el 2015 se deberá estar en 1.300.000 barriles y en el 2020 por encima de 1.500.000. Estas cifras, que no son nada irreales, convierten a ECOPETROL en un proveedor significativo de hidrocarburos para abastecer el mercado interno y contar con buenos excedentes exportables.

Utilidades 6 últimos años 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

$3.2 billones $3.4 billones $5.2 billones $11.6 billones $5.2 billones $8.34 billones $6.8 billones

(primer semestre)

Producción de crudos Barriles por día 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

376.000 385.000 399.000 447.000 521.000 616.000 727.000

(primer semestre)

El petróleo es el recurso de mayor demanda y protagonismo actualmente en el mundo, lo que significa que los países productores tienen ahora una posición privilegiada frente a los demás, sin embargo este es un recurso no renovable que en algún momento puede acabarse. Es por eso que las naciones industrializadas están buscando alternativas para suplir las necesidades en el momento en que desaparezca este recurso, que ha sido, por demás el causante de muchas guerras a lo largo de dos siglos.


Agosto - Octubre de 2011 / [email protected]

La inversión foránea que este año ha llegado a Colombia para todos los sectores es de 8.564 millones de dólares, pero la mayor parte de estos recursos se han canalizado a campo de la minería.

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pañías jurídicas. Quizá en la nueva emisión que está autorizada se amplíe el panorama para posibles compradores, pero eso es una decisión que le corresponde adoptar a la Junta Directiva. Para que la segunda emisión de acciones no fuera mayor, se tuvo en cuenta el aumento de la producción ya que a julio del presente año se elevó a 930.000 barriles diarios, cifra que supera todas las expectativas de la empresa. Sin embargo, indicó Gutiérrez, hay prevista una tercera ronda donde pueden participar públicos nuevos, incluyendo extranjeros, con sujeción a la ley 1118 del 2006, dependiendo de las necesidades de la empresa.

Nueva solicitud al Congreso

Por su parte el ministro del ramo, Carlos Rodado Noriega, explicó que la proyección total de venta de acciones de ECOPETROL, incluyendo las autorizaciones que van a solicitar

Imagenes de la Bolsa de Toronto, en la cual desde agosto, Ecopetrol empezó la venta de acciones.

del Congreso en la presente legislatura, llegan al 30%, recursos con los cuales se atenderá todo el programa de modernización de las diferentes dependencias de la entidad y muchas de las obras que hay que realizar para superar los problemas originados en el crudo invierno que azotó al país hace algunos meses. El ministro hizo hincapié en los formidables resultados que presenta la compañía luego de la primera emisión de

acciones. Los beneficios se han cuadruplicado debido a que se han podido hacer inversiones por más de 8.500 millones de dólares, con lo cual la producción de crudos aumentó en un 71% entre el 2007 y el 2011, las reservas han crecido en un 41%, mientras que las utilidades se han aumentado en un 61% en el mismo lapso. Cifras ampliamente halagadoras, recalcó Noriega. Gutiérrez aclaró que el paquete mínimo es de 500 accio-

nes, mientras lo máximo que puede tener una persona natural es el equivalente a 5.000 salarios mínimos vigentes, es de 2.678 millones de pesos, sumando lo que pueda adquirir en las tres rondas, y además recordó que en esta segunda ronda, según el reglamento, las acciones debían quedar en manos de ciudadanos colombianos y en el sector solidario como fondos de pensiones y cesantías, sindicatos y sus asociaciones, cooperativas, trabajadores y extrabajadores de la empresa y cajas de compensación familiar. Los mecanismos e infraestructura utilizados en la colocación de acciones estuvieron a la altura de las circunstancias Los solicitantes encontraron en todo momento la asesoría necesaria para llenar el formulario

en la pagina web de la empresa y luego de obtener el código respectivo se dirigieran a cualquiera de las 1.000 oficinas que el Bancolombia y Davivienda tienen en el país y todo fue muy sencillo porque todas las 24 firmas comisionistas inscritas en la Bolsa de Valores de Colombia (BVC) estaban participando en la operación. Ahora los comisionistas están en el proceso de revisar la consistencia de los datos incluidos en los formularios y recibir la cuota inicial del 20% del valor de la compra y ECOPETROL, entre tanto, dispone de 49 días, a partir del 17 de agosto para hacer la adjudicación de los títulos. Los solicitantes podían pagar de contado con un descuento del 2.5% o en 6 cuotas cuando la operación era a crédito.

Éxitos y prosperidad en los años venideros y deseamos que siga siendo el bastión de la industria de los Hidrocarburos a nivel nacional, generando empleo y bienestar tanto al personal que trabaja en sus actividades, como a las Empresas Contratistas que nacimos y hemos crecido bajo su amparo y auspicio.



La historia muy mentada de la concesión de mares • La Concesión de Mares puso a Colombia en la ruta de los hidrocarburos. • La Standard Oil Company, estuvo siempre detrás de la era del petróleo en Colombia. • El petróleo es el principal generador de renta interna y externa.

L

a historia de los campos petrolíferos del Magdalena Medio arranca por allá en el año 1905 cuando el gobierno nacional, bajo la vigencia de la ley sexta del mismo año, otorgó la primera concesión a Roberto de Mares para la explotación de los yacimientos de hidrocarburos ubicados en áreas del Carare y Opón, justamente donde las huestes del conquistador español Gonzalo Jiménez de Quesada se habían impregnado del oro negro en el siglo XVI. Jiménez de Quesada y sus exploradores llegaron precisamente al sitio conocido como La Tora, sobre el río Magdalena y que hoy es Barrancabermeja, en Santander, donde se encuentran actualmente las instalaciones industriales más importantes de la actividad petrolífera nacional. En la Tora habitaba la comunidad de los Yariguíes que utilizaban el líquido negruzco que brotaba de la tierra como ungüento corporal con fines medicinales. Era para estos indígenas uno de los atractivos ancestrales mas emocionantes tomar entre sus manos el petróleo crudo que brotaba a borbollones de la tierra y untárselo en el cuerpo a manera de un rito que conjuraba sus males. Esta no es una historia jamás contada, por el contrario es historia muy mentada que no todos los colombianos conocen porque sus orígenes se extienden no solamente a los campos de Cira-Infantas y del Catatumbo, sino también a los vestigios de crudos en otros sitios como la Guajira, Orito, Lorica regiones que se vincularon a la industria petrolera nacional gracias a personajes visionarios de esas regiones como Manuel

Armella, Diego Martínez, Juan de Dios Pasos, Carlos Vellojín y Prisciliano Cabrales, quienes realizaron los primeros trabajos petrolíferos colombianos en territorios que habían pertenecido a comunidades indígenas de los actuales departamentos de Córdoba, Bolívar y Atlántico. Casi simultáneamente el gobierno del presidente Rafael Reyes otorgó otras dos concesiones a los generales Virgilio Barco y José Joaquín Bohórquez Domínguez, veteranos de la guerra de los Mil Días. El permiso para Barco fue para el área del Catatumbo, en Norte de Santander. Con el tiempo solo prosperó económicamente la concesión otorgada a De Mares, concedida por un término de 30 años, porque fue justamente en ella

donde se descubrió el que se denominó en su momento el gigante yacimiento Cira-Infantas, con una producción que se acercaba a los 900 barriles diarios y creó grandes expectativas en las personas y empresas que por entonces estaban vinculadas a la naciente industria petrolífera nacional. En cambio Bohórquez no contó con tanta suerte y solo obtuvo una modesta pensión de 1.000 pesos que le permitió vivir los últimos años de sus vidas. De Mares tenía muy buenas relaciones con el presidente de la República, Rafael Reyes, toda vez que había sido su padrino de bodas y esa circunstancias hizo prevalecer los intereses de su concesión que luego de sucesivos traspasos quedó finalmente en manos de la Tropical Oil Companay, (TROCO) cuyas acciones eran propiedad de la Estándar Oil Company de New Jersy, hoy Exxon, que fuera la compañía petrolera mas grande del mundo, de propiedad de Nelson Rockefeller, a su vez el ejecutivo mas influyente en los Estados Unidos, en el campo económico y financiero.

FELICIDADES ECOPETROL

“EL FUTURO ES GRANDE”

A comienzos de los años 50 se realizó la ampliación de un tanque de la refinería de Barrancabermeja.

De Mares, carente de recursos económicos suficientes, tuvo que esperar largos años para emprender la explotación de la concesión, hasta que finalmente un especulador norteamericano, Jhon Leonard, interesó a varios hombres de negocios de su país para que se vincularan a la naciente industria petrolera colombiana y lo hicieron porque estaban fascinados pisando un territorio que “olía a petróleo” a pesar de que en él también vivían cazadores de cabelleras y estaba lleno de serpientes, boas constrictas y muchos peligrosos animales propios de las misteriosas selvas del país. Dos historiadores traídos por la Standard, Bigg y Knowhton, al describir las serias dificultades que encontraron para la exploración y

explotación dijeron que “esta búsqueda del crudo, constituía uno de los episodios épicos de la industria petrolera. La Concesión de Mares, por si misma salvaje, era una tierra de temperaturas ardientes, aguaceros increíbles y tribus nativas nada amigables. Los exploradores no encontraron para el “hombre blanco” facilidades de ninguna clase y menos de vivienda, ni en Barrancabermeja ni en Infantas. Las enfermedades tropicales eran rampantes y la mayoría de nativos del lugar estaban enfermos, desnutridos y desadaptados a toda disciplina de trabajo sistemático”. La mayoría de los colombianos recuerda esa época compleja y azarosa cuando las redes de transporte de crudos fueron severamente atacadas por grupos al margen de la ley.

Ecopetrol 60 años

60

SE UNE A TAN MAGNO ACONTECIMIENTO,

AÑOS

RECONOCIENDO SU LABOR EN MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS COLOMBIANOS. ECOPETROL, ORGULLO COLOMBIANO.

Ana Ruth Montenegro González Directora Oficina [email protected]

Jairo de Jesús Estrada Director Comercial [email protected]

www.overturismointernacional.com



Producción nacional petrolera

Con más de 930 mil barriles diarios, es la tercera producción de crudos en Suramérica después de Venezuela y Brasil, lo que significa que Colombia está llegando a lo que en lenguaje común y corriente se denomina grandes ligas de producción de hidrocarburos del mundo.

En 18.8% se aumenta la producción petrolera • Colombia tercer país productor de crudos en Suramérica después de Venezuela y Brasil. • Están llegando bastantes ejecutivos de petróleo que antes trabajaban en Venezuela.

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a producción nacional petrolera se ha convertido en uno de los polos de desarrollo más contundentes de la economía nacional y en una de las áreas suramericanas más atractivas para la inversión extranjera. Con más de 930 mil barriles diarios, es la tercera producción de crudos en Suramérica después de Venezuela y Brasil, lo que significa que Colombia está llegando a lo que en lenguaje común y corriente se denomina grandes ligas de producción de hidrocarburos del mundo. Además entre los ejecutivos nacionales y extranjeros que están al frente de esta actividad se abre la idea que Colombia será uno de los buenos jugadores del mercado mundial, sobre todo en esta década donde el crudo de calidad, como es el de Colombia, alcanza su mayor demanda en los países ricos.

A julio de este año, la producción de crudos registró un incremento del 18.8%, superior a las metas previstas, lo que hace que ECOPETROL eleve a más del % su producción propia con relación al total del país. El director de la compañía canadiense Petrominerales, una de las diez que en los años recientes comenzaron operaciones de exploración y explotación petrolera en este país, dijo que Colombia promete convertirse en un importante productor petrolero en los próximos años y agregó que su empresa intensificará sus operaciones en zonas aun intocadas. “Actualmente en el mundo, señaló, sólo cinco o seis países tienen una producción petrolera que está creciendo, uno de ellos es Colombia, En cambio, los demás están en declive. Ese crecimiento dinamiza la industria de servicios, en un país de

mucho potencial y con un régimen fiscal estimulante”, añadió el ejecutivo. Colombia ha aumentado su producción petrolera en los últimos años desde un promedio de 588.000 barriles por día en 2008 hasta 930.500 el pasado mes de junio, según cifras oficiales. Así se ubica como el tercer productor de Suramérica, detrás de Venezuela y Brasil y antes de Ecuador. Entre tanto, Ronald Pantin, exdirectivo de la estatal Petróleos de Venezuela (PDVSA) y actual director de la canadiense Pacific Rubiales, afirmó que “Colombia tiene lo más importante en este negocio: la prospectividad”. “En Colombia, precisó Pantin, hay mucho petróleo, reglas claras, un gobierno favorable a la inversión extranjera y buenos trabajadores, lo que ha hecho que su empresa tenga un índice de 83% de éxito en exploración. “A estos factores se añade un grupo muy experimentado de petroleros venezolanos”, añadió, en alusión a las decenas de extrabajadores de PDVSA que ahora se desempeñan en la estatal Ecopetrol y en

otras compañías privadas que operan en Colombia. Para este ejecutivo, la promesa petrolera de Colombia se basa en las características geológicas comunes con su vecina Venezuela, el país con mayores reservas de crudo del mundo. “Cuando llegamos de Venezuela, con la experiencia de la Faja petrolífera del río Orinoco, vinimos buscando la Faja de aquí, por eso nos fuimos directo al campo de Rubiales (en la provincia del Meta, en los llanos orientales colombianos)”, dijo Pantin, en alusión al enorme reservorio venezolano de 55.314 kilómetros cuadrados, que cuenta con 220.000 millones de barriles de crudos extrapesados. “Geológicamente, la Faja del Orinoco es una zona que comienza en Venezuela y se extiende en Colombia por Arauca hasta el Meta y de allí hacia el oeste hasta la zona del Caguán (Caquetá) y Ecuador”, explicó. Según Pantin, Colombia ha incrementado su producción petrolera en los años recientes “porque este país había sido explorado muy poco, debido a las condiciones de inseguridad que había. El campo de Rubiales donde operamos hoy, por ejemplo, fue quemado totalmente en 1999 por la guerrilla”. Los hallazgos “recientes se han logrado en áreas que no habían sido explorados nunca”, dijo. Ante esas proyecciones, el gobierno de Colombia se ha fijado la meta de alcanzar una producción de 1.150.000 barriles diarios

CENS mueve a la región con buena energía, iluminando cada día los sueños, proyectos y metas de familias que trabajan por un mejor país, respaldando el progreso de Norte de Santander, el sur de Cesar y Bolívar. CENS primera empresa en Colombia y segunda en Latinoamérica en Satisfacción de Usuarios según la encuesta CIER 2010.

para 2014, y desde el año pasado aplica un sistema fiscal considerado como estimulante para el sector del petróleo y el gas”. “En 2010 se abrió una importante ronda para ofertar áreas con potencial petrolero. Para ello se planteó un régimen fiscal con regalías de entre 8% y 15%, dependiendo del tamaño del yacimiento”, explicó el experto petrolero Amílcar Acosta. También se estableció un canon superficial de entre 1,63 y 4,88 dólares por hectárea (0,81 dólares por hectárea para las operaciones costa afuera), y se fijó un precio de referencia de 35 dólares por barril, para que lo que exceda esa cifra se reparta entre la estatal Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) y la empresa que opera la concesión. En 2010, el costo promedio de producción de un barril de petróleo para la estatal ECOPETROL fue de 14,05 dólares, y de 74 dólares el refinado. ECOPETROL produce, en promedio, más de 930.000 barriles por día lo que equivale a más del 75% de la producción total del país. Además la Pacific Rubiales ha abierto un segundo frente de trabajo exploraratorio, similar al primero y proyecta llegar a una producción de 500.000 barriles en el 2015 lo que lo convertiría en el tercer yacimiento en magnitud después de Cusiana y Cupiagua. Actualmente su producción es de 230.000 barriles y según

32 Ecopetrol 60 años La importancia de los hidrocarburos

Simplemente el petróleo

mueve al mundo


• El sector del transporte será el más afectado con el aumento de los precios de los hidrocarburos. • Colombia ha logrado incrementar en 10% la oferta mundial de crudos.

L

a importancia del petróleo en el mundo está directamente relacionada con el crecimiento económico de los pueblos. Nadie puede decir que tiene en sus manos un elemento de suministro de energía que sea capaz de superar al petróleo. Simplemente el petróleo mueve al mundo. Cuando las personas miran las cifras de la industria petrolera es cuando se dan cuenta de su importancia y de la dinámica que adquiere esta actividad. Hasta el año pasado la demanda mundial estaba alrededor de 87.000 millones de barriles por día pero ya para el 2011 esta demanda está llegando a los 91.000 millones. Es decir que ha habido un aumento cercano al 5.8 %. Según analistas muy reconocidos dentro la industria petrolera, entre el 2004 y 2024 el mundo requerirá de unos 120 mil millones de barriles, fecha en la que se supone que se llegue al pico de demanda y producción. El analista Robert Hirsch de la SCL considera que para esa época podrá presentase un faltante muy considerable en la producción y oferta de hidrocarburos, pero no una crisis energética, porque se supone que para ese momento habrá muchas alternativas en la oferta energética. De todas maneras no se descarta por lo menos dos crisis originadas en las dificultades del manejo de los recursos petroleros. Una de ellas son los suministros y otra los precios. Los dos pueden afectar seriamente el desarrollo económico, de las naciones desarrolladas. Los subindustrializados pasarán dificultades pero en menor escala, pero lo que sí está es que el sector del transporte será el afectado número uno, precisamente porque su dependencia del petróleo es muy alta. Hay que recordar que en los años 70, cuando Estados Unidos llegó al pico de su producción y demanda de combustibles, su desarrollo sufrió quebrantos cuyo valor fue calculado en su

momento en 75.000 millones de dólares en términos de menor crecimiento económico. Dentro del campo energético, el papel más destacado lo tiene indudablemente el petróleo, seguido por carbón, el gas y los combustibles renovables. Las dificultades para lograr mayores grados de desarrollo dependerán de la maneras como los países manejen estos elementos. Por lo pronto, Colombia, que ha logrado implementar la oferta mundial de petróleo en mas del 10% en los últimos dos o tres años, mantiene un porvenir mas despejado en el mejoramiento de las condiciones de vida de sus habitantes pero para ello deberá contar con proyectos sociales que sean financiados con recursos de la oferta petrolera.

Producción petrolera en el mundo

Medio Oriente 63% África 9% Asia-pacífico 4% Norte América 7% Sur y Centroamérica 9% Europa y Eurasia 9% Rusia 11.4% Arabia Saudita 12.8% Algunas de estas naciones pertenecen a la Organización de Países Productores de Petróleo (OPEP) que en conjunto produce el 40% de los crudos que se colocan en el mercado mundial.

Países consumidores

Norteamérica 31% Asia-Pacífico 28% Europa y Eurasia 26% Suramérica y Oriente 6%

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Ecopetrol 60 años


Modificaciones a la ley de regalías

La nueva ley de regalías garantiza 6 billones de pesos para las regiones • La nueva ley una distribución equitativa de los recursos procedentes del sector minero. • Mientras el gobierno la considera como una reforma transparente, la oposición la califica de regresiva porque constituye un golpe duro a la política de descentralización.

E

l gobierno logró un triunfo significativo con la aprobación de la reforma a la ley de regalías petrolíferas que va a garantizar recursos por mas de 6 billones de pesos al año para realizar obras en las regiones colombianas a

fin de combatir la pobreza, el desempleo y la marginalidad. El ministro de Hacienda Juan Carlos Echeverry, expresó, tan pronto fue aprobada la ley, que serán desarrollados grandes proyectos que antes no contaban con una financiación segu-

ra pero con la modificación del actual esquema de regalías, no solamente los departamentos y municipios mineros y productores de crudos se van a beneficiar, sino que se va a presentar una distribución más equitativa de estos recursos. Básicamente la nueva ley va modificar los artículos 360 y 361 de la Constitución Nacional, pero los diferentes actores de la oposición que intervinieron en los debates en el Congreso, la califican de regresiva. La oposición señaló que con esta reforma el ejecutivo nacional no ha hecho otra cosa que quitarle el manejo de las regalías a los departamentos y municipios productores para entregarlo al gobierno central con el argumento de que se estaban utilizando muy mal y en muchas ocasiones con alto riesgo de corrupción. El secretario ejecutivo de la Unión Sindical Obrera(USO), Hector Yesid Vaca, dijo con esta decisión se dió un golpe muy duro a la política de descentralización, además de poner en peligro la inversión social y el desarrollo económico de las regiones petroleras y mineras que estaban recibiendo un porcentaje fijo del 20% y ahora quedan con uno variable que en promedio puede ser del 11%, con lo cual se pierde un 9% de participación. Puso el caso del departamento del Meta, que antes recibía cerca de 700.000 mil millones de pesos al año y con la reforma solo queda en 250.000 mil millones. La votación alcanzada por el gobierno fue aplastante y en los debates casi siempre estuvieron los titulares de las carteras de Hacienda, Minas y Energía y el director nacional de Planeación, quienes estiman el monto total de las regalías en cerca de 10 billones de pesos anuales. Luego de la aprobación, el Presidente Juan Manuel Santos y su equipo económico acordó promulgar un documento que permitirá desarrollar la ley que modifica el actual esquema de regalías teniendo como parámetro de referencia la Constitución Nacional.

Los ministros de Hacienda, Minas y Energía y Planeación Nacional muestran que las regalías están grabadas en piedra. Foto: Ministerio de Hacienda.

Básicamente la nueva ley va modificar los artículos 360 y 361 de la Constitución Nacional, pero los diferentes actores de la oposición que intervinieron en los debates en el Congreso, la califican de regresiva. Para contrarrestar las críticas de la oposición el ministro de minas y energía, Carlos Rodado Noriega, dijo que de ahora en adelante, los recursos provenientes de las regalías se asignarán con criterios de eficiencia, equidad y transparencia. Agregó que la reforma fija criterios de eficiencia porque los recursos van a financiar proyectos de desarrollo regional que mejorarán la competitividad del país. Rodado precisó que hay Fondos, como el de Compensación Regional y el Fondo de Desarrollo Regional que se asignarán con criterios fundamentales para favorecer a las regiones más pobres del país, a fin de que esos territorios cuenten con recursos que hasta hoy no han tenido. Según el ministro con la reforma también se mejorará la transparencia a través de un monitoreo y de sanciones más drásticas no solo mediante este acto legislativo sino a través de otros proyectos de ley que el gobierno ha tramitado. A partir de ahora se garantiza que un 2% del total de los recursos del sistema general de regalías se destine por el estado para la fiscalización de los yacimientos y para el conocimiento y cartografía geológica del suelo.

La fórmula

Por su parte el ministro de hacienda agregó que con la nueva formula prevista en la reforma, un 10% de las regalías se destinará a pensiones territoriales, un porcentaje similar para ciencia y tecnología y 30% para ahorro, pero empezando desde un 20%. El resto se distribuye

entre zonas productoras, Fondo de Compensación Territorial y el Fondo de Desarrollo Territorial. Las zonas productoras empiezan desde el 70%, terminan en el 25% pero tienen un mínimo, entre los años 2012 y 2014, del 50% de lo que recibían entre el 2007 y el 2020. ”Precisó también que entre el 2015 y 2020 las zonas productoras tendrán un 40% de ese mínimo. De esta manera se garantizará un piso mínimo para las zonas productoras y recordó a la vez que va a haber un 2% para fiscalización de regalías de manera que se va a tener a boca de pozo y en las minas de carbón y de oro un control eficiente. Aseguró “que la idea es que el dinero se reparta de manera equitativa, con justicia social y principalmente “permita el desarrollo de muchas regiones del país atrasadas en materia de infraestructura y se invierta en proyectos de primera necesidad y no en bienes suntuarios, como ha sido costumbre hasta ahora”. De esta manera, la nueva reforma constitucional, que cambió el régimen de regalías petroleras y mineras, estructura mecanismos adicionales para mejorar la efectividad en el cobro de estos recursos a las compañías que extraen los recursos del subsuelo colombiano. Además, dice Echeverry, la nueva ley determina un control en boca de pozo y directamente en las minas, con lo cual el Gobierno aseguraría que los recursos declarados por las empresas petroleras y mineras correspondan con las cantidades reales que extraen.



Nueva ley de regalías

El texto de la nueva ley de regalías es el siguiente: ARTÍCULO 1º. El artículo 360 de la Constitución Política quedará así: ARTÍCULO 360. La explotación de un recurso natural no renovable causará, a favor del Estado, una contraprestación económica a título de regalía, sin perjuicio de cualquier otro derecho o compensación que se pacte. La ley, por iniciativa del gobierno, determinará las condiciones para la explotación de los recursos naturales no renovables y la distribución, objetivos, fines, administración, ejecución, control, el uso eficiente y la destinación de los ingresos provenientes de esta actividad económica precisando las condiciones de participación de sus beneficiarios. Este conjunto de ingresos, asignaciones, procedimientos y regulaciones constituye el Sistema General de Regalías. ARTÍCULO 2º. El artículo 361 de la Constitución Política quedará así: ARTÍCULO 361. Los ingresos del Sistema General de Regalías se destinarán al financiamiento de proyectos de desarrollo social, económico y ambiental para las entidades territoriales; al ahorro para su pasivo pensional; para inversiones en ciencia, tecnología e innovación; para la generación de ahorro público; para la fiscalización de la exploración y explotación de los yacimientos y conocimiento y cartografía geológica del subsuelo; y para aumentar la competitividad general de la economía buscando mejorar las condiciones sociales de la población. Los departamentos, municipios y distritos en cuyo territorio se adelanten explotaciones de recursos naturales no renovables, así como los municipios y distritos con puertos marítimos y fluviales por donde se transporten dichos recursos o productos derivados de los mismos, tendrán derecho a participar en las regalías y compensaciones, así como a ejecutar directamente estos recursos. La ejecución de los recursos provenientes de las regalías y compensaciones previstas en el inciso anterior, se efectuará en concordancia con el Plan Nacional de Desarrollo y los planes de desarrollo de las entidades territoriales. Los proyectos prioritarios que se financiarán con estos recursos, serán definidos por órganos colegiados de administración y decisión, de conformidad con lo establecido en la ley que regule el Sistema General de Regalías. Para el caso de los departamentos receptores, los órganos colegiados de administración y decisión estarán integrados por cinco (5) Ministros, el gobernador respectivo, y un número representativo de alcaldes. Adicionalmente, para

La ejecución de los recursos provenientes de las regalías y compensaciones previstas en el inciso anterior, se efectuará en concordancia con el Plan Nacional de Desarrollo y los planes de desarrollo de las entidades territoriales. la definición de los proyectos señalados en el inciso anterior, estos órganos contarán con otro de carácter consultivo con participación de la sociedad civil. En cuanto a los municipios y/o distritos receptores, los órganos colegiados de administración y decisión estarán conformados por el gobernador, el alcalde, y miembros de la sociedad civil. En todo caso, la representación de las entidades territoriales en dichos órganos colegiados será mayoritaria, en relación con el gobierno nacional. Para efectos de cumplir con los objetivos y fines del Sistema General de Regalías, créanse los fondos de ciencia, tecnología e innovación, de desarrollo regional, de compensación regional y de ahorro y estabilización. Los ingresos del Sistema General de Regalías se distribuirán así: Un porcentaje equivalente al 10% para el Fondo de Ciencia, Tecnología e Innovación, un 10% para ahorro pensional territorial y hasta un 30% para el Fondo de Ahorro y Estabilización; los recursos restantes se distribuirán en un porcentaje equivalente al 20% para las asignaciones directas de que trata el inciso 2 del presente artículo, y un 80% para los Fondos de Compensación Regional, y de Desarrollo Regional. Del total de los recursos destinados a estos dos últimos Fondos, se destinará un porcentaje equivalente al 60% para el Fondo de Compensación Regional y un 40% para el Fondo de Desarrollo Regional. De los ingresos del Sistema General de Regalías, se destinará un porcentaje no superior a 2% para fiscalización de la exploración y explotación de los yacimientos, y el conocimiento y cartografía geológica del subsuelo. Este porcentaje se descontará en forma proporcional del total de los ingresos del Sistema General de Regalías distribuidos en el inciso anterior. El Fondo de Desarrollo Regional tendrá como finalidad la financiación de proyectos regionales acordados entre las entidades territoriales y el Gobierno Nacional. Los recursos del Fondo de Compensación Regional se destinarán a la financiación de proyectos en las entidades territoriales más pobres del país, de acuerdo a criterios de necesidades básicas insatisfechas (NBI), población y desempleo, y con prioridad en las zonas costeras, fronterizas y de periferia. Su duración será

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en COLOMBIA

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Ecopetrol 60 años

El Ministro de Hacienda agregó que con la nueva fórmula prevista en la reforma, un 10% de las regalías se destinará a pensiones territoriales, un porcentaje similar para ciencia y tecnología y 30% para ahorro, pero empezando desde un 20%. El resto se distribuye entre zonas productoras, Fondo de Compensación Territorial y el Fondo de Desarrollo Territorial.


de treinta (30) años, contados a partir de la entrada de vigencia de la ley a la que se refiere el artículo anterior. Los recursos correspondientes a las asignaciones directas de que trata el inciso 2 del presente artículo, así como los recursos del Fondo de Desarrollo Regional y del Fondo de Compensación Regional, crecerán anualmente en un monto equivalente a la mitad de la tasa del crecimiento total de los ingresos del Sistema General de Regalías. En el evento en el que se presente una reducción drástica en los mencionados ingresos, la ley que regulará el Sistema definirá los criterios para moderar la disminución consecuente de estos recursos. La diferencia entre el total de los ingresos del Sistema General de Regalías y los recursos destinados al ahorro pensional territorial, al Fondo de Ciencia, Tecnología e Innovación, al Fondo de Desarrollo Regional, al Fondo de Compensación Regional, así como a los que se refiere el inciso segundo del presente artículo se destinará al Fondo de Ahorro y Estabilización. En caso de que los recursos destinados al Fondo de Ahorro y Estabilización excedan del treinta por ciento (30%) de los ingresos anuales del Sistema General de Regalías, tal excedente se distribuirá conforme a los términos y condiciones que defina la ley. Parágrafo Primero. Los recursos del Sistema General de Regalías no harán parte del Presupuesto General de la Nación, ni del Sistema General de Participaciones, y el gasto que se realice a su cargo se programará y ejecutará conforme a la ley a que se refiere el artículo anterior. En todo caso, la ejecución de los recursos de los Fondos de Desarrollo Regional y Compensación Regional se hará en concordancia con el Plan Nacional de Desarrollo y los planes de desarrollo de las entidades territoriales. Los proyectos de los departamentos, municipios y distritos que se financiarán con los recursos de los Fondos anteriormente mencionados se definirán a través de ejercicios de planeación regional por órganos colegiados de administración y decisión donde tengan asiento cinco (5) Ministros, los gobernadores y un número representativo de alcaldes. Dichos órganos contarán con otro de carácter consultivo con participación de la sociedad civil, de conformidad con lo previsto en la ley a que se refiere el artículo anterior. En todo caso, la representación de las entidades territoriales en dicho órgano colegiado será mayoritaria, en relación con el gobierno nacional. Parágrafo Segundo. Créase el Sistema de Monitoreo, Seguimiento, Control y Evaluación de las Regalías, cuyo objeto será asegurar el uso eficiente y eficaz de los recursos del Sistema General de Regalías, fortaleciendo la transparencia, la intervención ciudadana y el Buen Gobierno.

La ley definirá su funcionamiento y el procedimiento para la imposición de medidas preventivas, correctivas y sancionatorias por el inadecuado uso de los recursos del Sistema General de Regalías. Dentro de estas medidas podrán aplicarse a los Departamentos, Municipios y/o Distritos la suspensión de giros, cancelación de proyectos y/o el reintegro de recursos. La ley definirá, igualmente, el porcentaje anual de los recursos del Sistema General de Regalías destinado al funcionamiento del Sistema de Monitoreo, Seguimiento, Control y Evaluación de las Regalías. Parágrafo 1° Transitorio. Suprímase el Fondo Nacional de Regalías a partir de la fecha que determine la ley que desarrolle el presente acto legislativo. El Gobierno Nacional designará al liquidador y definirá el procedimiento y el plazo para la liquidación. Parágrafo 2° Transitorio. Respecto de los recursos que se destinarán a las asignaciones directas de que trata el inciso 2 del presente artículo y a los Fondos de Compensación Regional y el Desarrollo Regional, su distribución durante los tres primeros años, será así: durante el primer año corresponderá a un porcentaje equivalente al 50% para las asignaciones directas de que trata el inciso 2 del presente artículo y un 50% para los fondos enunciados en este parágrafo; de la misma forma, durante el segundo año se destinará un porcentaje equivalente al 35% y al 65% respectivamente; y durante el tercer año se destinará un porcentaje equivalente al 25% y el 75%, respectivamente. Parágrafo 3° Transitorio. En el primer año de operación del Sistema General de Regalías, se destinará un veinticinco por ciento (25%) de sus recursos al Fondo de Ahorro y Estabilización. Parágrafo 4º Transitorio. El Gobierno Nacional contará con un término de tres meses (3) contados a partir de la fecha de promulgación del presente acto legislativo, para radicar ante el Congreso de la República el proyecto de ley que ajuste el régimen de regalías al nuevo marco constitucional. Una vez radicado el proyecto de ley a que se refiere el inciso anterior, el Congreso de la República contará con un término que no podrá exceder de nueve meses (9) para su aprobación. Si vencido este término no se ha expedido la ley por parte del Congreso, se faculta al Gobierno Nacional para expedir decretos extraordinarios para regular la materia. Parágrafo 5° Transitorio. Mientras transcurren los plazos a que se refiere el parágrafo anterior, continuarán vigentes las normas que actualmente regulan las regalías y compensaciones. ARTÍCULO 3. VIGENCIA Y DEROGATORIAS. El presente Acto Legislativo rige a partir de la fecha de su promulgación.



Instituto Colombiano del Petróleo, valiosa herramienta de investigación • En 25 años ha registrado 23 patentes y tiene pendientes otras 15 solicitudes, cuenta con 115 productos tecnológicos, 96 registros de derechos de autor y nuevos y novedosos diseños en seguridad industrial y salud ocupacional.

U

no de los organismos de mayor proyección en la activ idad petrolera del país es sin duda el Instituto Colombiano del Petróleo (ICP), entidad única en su género en Colombia de donde ha salido una gran parte de las iniciativas puestas en marcha por la petrolera estatal. El presupuesto con que cuenta esta entidad asciende a 62 millones de dólares, cifra que es 7% superior al conjunto de recursos que la Nación destina a actividades de ciencia y tecnología. El organismo fue creado en 1985 para la investigación y

apoyo en el área de los biocombustibles, técnicas novedosas para encontrar petróleo, programas para anticipar el comportamiento de pozos y refinerías y además tecnologías contra el robo de los combustibles. Es en cortas palabras el Centro de investigaciones y apoyo de la Empresa Colombiana de Petróleos SA (Ecopetrol). La aplicación de soluciones tecnológicas desarrollados por el ICP en el 2009, representaron para Ecopetrol beneficios valorados en 385 millones de dólares, guarismo elocuente de la importancia de esta ins-

titución en la vida petrolera de la Nación. Colciencias, a su vez calificó y certificó 8 proyectos de investigación y 16 de innovación realizados por este Instituto y cuyo valor se estima en 109 millones de pesos El ICP, en sus 25 años de labores que acaba de cumplir, ha registrado 23 patentes y tiene pendientes otras 15 solicitudes, cuenta con 115 productos tecnológicos, 96 registros de derechos de autor, 20 registros de investigaciones petroleras para apoyo de la industria petroquímica, mejoramiento de la productividad en laboratorios y nuevos y novedosos diseños en seguridad industrial y salud ocupacional. Actualmente es una de las cinco organizaciones latinoamericanas especializadas en desarrollo y aplicación de la ciencia y tecnología del petróleo, el gas y mas recientemente a todo tipo de energía.

El Instituto apoya cada año 500 investigadores en todo el país en desarrollo de proyectos encaminados a brindar soluciones a la industria petrolera nacional. La iniciativa surgió de la mente de los ingenieros Francisco Chona Contreras quien fue presidente de Ecopetrol y Jorge Bendeck Olivella, exministro de Transporte, entre otros. ECOPETROL, entidad creadora del organismo, tuvo la buena visión de establecer la entidad en Piedecuesta, Santander, con lo cual le dio un impulso a la política descentralización además de tener el organismo bien cerca de las principales instalaciones de la petrolera estatal que están radicadas en Barrancabermeja. La iniciativa surgió de los ingenieros Francisco Chona Contreras, quien fue también presidente de Ecopetrol y Jorge Bendek Olivella y otros siete investigadores que han dedicado gran parte de su vida académica a la investigación petrolera. El ICP está a 20 minutos de Bucaramanga en un área de 30 hectáreas con más de 35.000

metros cuadrados construidos con asesoría del Instituto Frances del mismo ramo, entidad que cuenta con 31 plantas piloto que atienden las necesidades de la industria. Cuenta, igualmente con un equipo de investigadores altamente calificados, que incluye 23 profesionales especializados, 92 con maestría, 19 con doctorado y uno con postdoctorado. Este equipo a la fecha, ha producido 25 patentes, 73, en tramite en 14 países, 154 productos tecnológicos y 20 marcas comerciales. Con motivo de los 25 años de la creación del ICP, ECOPETROL hizo un balance de las actividades de este organismo de las cuales destacó las siguientes:



El ICP, en sus 25 años de labores que acaba de cumplir, ha registrado 23 patentes y tiene pendientes otras 15 solicitudes, cuenta con 115 productos tecnológicos, 96 registros de derechos de autor, 20 registros de investigaciones petroleras para apoyo de la industria petroquímica, mejoramiento de la productividad en laboratorios y nuevos y novedosos diseños en seguridad industrial y salud ocupacional. • Ha sido gestor de una metodología de limpieza de áreas contaminadas por hidrocarburos basado en bacterias y otras que utiliza manglares. • La primera gasolina verde que se comercializó en Colombia. • El primer gran programa de asistencias computarizado para planes de contingencia por derrames de hidrocarburos. • La primera red de computadores de tipo LAN en Colombia. • La primera litoteca centralizada con muestras geológicas de toda Colombia. • 30 equipos diseñados por el ICP para satisfacer necesida-

des específicas tanto de laboratorio y plantas piloto como de instalaciones industriales, entre otros desarrollos. El ICP ha generado más de 40 reconocimientos nacionales y extranjeros, ha recibido cuatro homenajes derivados de su gestión social y su funcionamiento empresarial, entre los que se destaca el premio nacional de la calidad en categoría de empresa de servicios. Actualmente 17 de sus laboratorios se encuentran acreditados por la Superintendencia de Industria y Comercio, de los cuales cuatro están avalados por el Instituto

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de Hidrología y Estudios Ambientales de Colombia. Su Centro de Información Técnica fue la primera unidad de información especializada en el país y en Latinoamérica

en recibir la certificación del Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información. De la misma manera, a través de los semilleros de investigación o convenios de coope-

ración tecnológica apoya cada año unos 500 investigadores en todo el país en desarrollo de proyectos encaminados a brindar soluciones a la industria petrolera nacional.

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Se fortalece alianza Ecopetrol - Fedepalma

para aumentar producción de biocombustibles

Jens Mesa Dishington, presidente de Fedepalma. Un pereirano con título de Estados Unidos, que hizo de la agroindustria colombiana su verdadero sueño y su pasión.

• Una de las grandes bondades del aceite de palma es su funcionalidad para distintos usos y aplicaciones. • En Colombia se producen anualmente 800.000 toneladas de aceite de palma, de las cuales 430.000 van para el mercado de productos comestibles y el resto para el nuevo mercado del biodiesel. • En Colombia hay 400.000 hectáreas sembradas con palma en 107 municipios.

L

as posibilidades en Colombia para alcanzar altos niveles de producción de combustibles limpios son prácticamente infinitas porque existe una infraestructura agroindustrial que está potenciando la producción de aceite de palma, base del nuevo mercado del biodiesel. El mercado internacional de los biocombustibles es muy incipiente pero su demanda es cada vez más creciente, a pesar que los países, hasta ahora, prácticamente solo producen para atender los mercados locales, con algunas excepciones. Afortunadamente en Colombia existe el aceite de palma suficiente para atender los requerimientos del mercado local. El presidente de la Federación Nacional de Cultivadores de Palma de Aceite (FEDEPALMA), Jens Mesa Dishington, en

entrevista especial que concedió a Documento Petroleoenergético, explicó que básicamente se trata de dos productos: el biodiesel que se produce a partir de distintos aceites vegetales y se destina al mejoramiento del diésel y el etanol que va a mejorar los niveles energéticos de la gasolina. Todo lo que actualmente se puede hacer con el petróleo se logra igualmente a través del aceite de palma, con la ventaja de que este último es un producto renovable que tiene horizontes amplios para su expansión, mientras que el petróleo es un elemento no renovable que en cualquier momento se puede acabar, señaló Mesa Dishington. En Colombia se producen anualmente más de 800.000 toneladas de aceite de palma, de las cuales 430 mil se utili-

zan en el mercado tradicional de comestibles y jabones y el resto se canaliza hacia el nuevo mercado del biodiesel. En la actualidad Colombia trabaja con una mezcla de 7.5% en la gasolina pero se espera que en pocos meses se llegue al 10% para algunos combustibles de consumo local. El mercado internacional de biocombustibles es incipiente. Cada cual produce para su consumo local. Hay algunos países como Brasil que exportan algo para Japón, pero ya estas operaciones comerciales se están restringiendo. Existen en la actualidad dos tipos de biocombustibles: el etanol que va a la gasolina y el biodiesel que se produce a partir de distintos aceites vegetales que va al diesel. Son dos mercados completamente distintos que no compiten entre si. En la entrevista Mesa Dishington explicó que una de las grandes bondades del aceite de palma es su funcionalidad para distintos usos y aplicaciones. La palma es la primera fuente de aceite a nivel mundial y en Colombia existe el aceite de palma suficiente para atender los requerimientos del mercado local. Prácticamente todo lo que se puede hacer con el petróleo también se puede realizar a partir del aceite de palma y además sirve como comestible. Precisamente ahora, con motivo de los 60 años de ECOPE-

TROL, se puede observar, con mucha alegría y entusiasmo que el país está ante un producto renovable, frente a otro que no lo es y que las distintas aplicaciones del petróleo también se pueden hacer a partir de un recurso renovable como es el aceite de palma. Aún más, destacó Mesa Dishington, si el petróleo tiene grandes aplicaciones en la petroquímica, con la oleoquímica, se puede realiza absolutamente todo a partir de los aceites vegetales y con amplias ventajas ambientales, solo que estos productos renovables son un poco más costosos que el petróleo. El petróleo está en la naturaleza y el hombre lo gasta sin contemplaciones, mientras que la palma hay que sembrarla, cultivarla y luego refinarla con mucho cuidado, con una mano de obra experta y cuidadosa, lo que se traduce en unos costos de producción altos, pero bien vale la pena si se trata de mejorar las condiciones de vida de los colombianos.

Durante el primer trimestre se evidenció una dinámica creciente de la producción de aceite con un incremento récord de 22.2% frente al mismo período el año anterior. Reconocimiento a Ecopetrol

Mesa Dishington hizo un reconocimiento a la labor de ECOPETROL en sus 60 años de existencia y dijo que las relaciones entre la petrolera estatal y el gremio de los cultivadores de palma son cada vez más estrechas, dinámicas y cercanas precisamente porque hay un común denominador que son los biocombustibles limpios en lo cual están empeñadas las dos partes. La labor conjunta se ha visto reforzada a nivel de laboratorios y de flotas de vehículos.

Especial importancia reviste la cooperación del Instituto Colombiano del Petróleo (ICP), que a través de un trabajo serio y de una documentación científica se lograron resultaos muy satisfactorios para la producción del biodiesel o sea el B-10 y el E-10 que proviene del etanol. Estos dos productos son la insignia de los combustibles limpios en Colombia, precisó Mesa Dishington. El apoyo de ECOPETROL al programa de biocombustibles a partir de la palma se hace más evidente con la creación de la empresa Ecodiesel, ubicada en el Magdalena Medio, en la cual la petrolera tiene el 50% y el resto pertenece a los cultivadores. El programa de Etanol, es un proyecto que se está desarrollando en los Llanos Orientales, también liderado por ECOPETROL para complementar la oferta de energía limpia renovable a partir de plantas. Precisó que mientras el hombre es el principal depredador, la palma es un árbol permanente, es un bosque dentro del cual se desarrollan muchas especies de animales útiles para los ecosistemas, para mantener la naturaleza en paz en materia ambiental, social y económica, para mejorar la biodiversidad, los impactos ambientales positivos y las buenas prácticas. El mercado internacional de los biocombustibles es muy incipiente para atender consumos cada vez más exigentes, porque precisamente la demanda ha superado todas las expectativas en virtud de la proliferación de los motores diesel que se inventaron para ser activados por aceites vegetales. El dirigente gremial explicó que el aceite de palma puede sustituir grasas dañinas para la salud. Con este producto se evita tener ácidos grasos, como los que se producen a partir de la soya, los cuales hay que hidrogenarlos para evitar que afecten la salud. Se llaman aceites blandos y en ese proceso se producen aceites que son inconvenientes para la salud. Colombia es actualmente uno de los cuatro principales



Hay algunos países como Brasil que exportan algo para Japón, pero ya estas operaciones comerciales se están restringiendo. Existen en la actualidad dos tipos de biocombustibles: el etanol que va a la gasolina y el biodiesel que se produce a partir de distintos aceites vegetales que va al diesel. Son dos mercados completamente distintos que no compiten entre si. países del área americana que lideran la producción de biodiesel. Los otros tres son Estados Unidos, Brasil y Argentina. Hay un poco más de 400.000 hectáreas cultivadas con palma en 107 municipios. En este sector hay unos 55.000 empleos directos y unos 80.000 indirectos, lo que significa que de esta agroindustria se deriva el sustento de unos 125 mil trabajadores que no están en las calles de

Bogota, Medellín o Cali, sino en zonas bien apartadas donde la presencia del Estado no ha tenido una presencia estable.

Situación del mercado

Durante el primer semestre del año en curso, el consumo de aceite de palma registró un buen comportamiento por la producción superior a la esperada, el menor volumen de exportaciones y el incremento de las importaciones.

• El apoyo de Ecopetrol al programa de biocombustibles a partir de la palma se hace más evidente con la creación de la empresa Ecodiesel, ubicada en el Magdalena Medio, en la cual la petrolera tiene el 50% y el resto pertenece a los cultivadores. Según Mesa Dishington, la comercialización de la agroindustria de la palma estuvo caracterizada por la abundancia de aceites y grasas tanto de producción nacional como importados. Los inventarios aumentaron sustancialmente y se evidenció deficiencias en la capacidad de almacenamiento en las plantas extractoras y de transporte para los aceites de palma. Durante el primer trimestre se evidenció una dinámica creciente de la producción de aceite con un incremento record de 22.2% frente al mismo período el año anterior. Por su parte, las importaciones de aceites y grasas vegetales y animales experimentaron un crecimiento del 59.3% impulsadas por la solidez del peso colombiano y por la creciente demanda del mercado local.

Las importaciones de aceites vegetales también se incrementaron en un 69.3%, especialmente las de aceite de soya crudo y las de aceites refinados. Por su parte las compras de sebos y grasas animales mostraron una disminución del 31.2% inducidas por los altos precios internacionales. Colombia importa la mayor parte de estos productos de Estados Unidos, Argentina y Bolivia. El creciente volumen de ventas internas se debió al crecimiento del 28% en la demanda de la industria de biodiesel, mientras que la industria tradicional de alimentos concentrados, las empresas de jabonería mantuvieron un consumo similar al del primer semestre del año anterior. Entre tanto las exportaciones estuvieron caracterizadas por el bajo dinamismo debi-

do al inusitado crecimiento de la producción, sin que se hubiesen hecho análisis con anticipación. La disminución alcanzó al 42.3%, pero las expectativas para el segundo semestre son optimistas. Los analistas del mercado estiman para este año una producción de 175.000 toneladas de aceite de palma, con un crecimiento del 3.2% y un aumento de la demanda del 4% y una buena reducción de inventarios. Mesa Dishington considera que los mercados globales de granos y semillas oleaginosas estarán influenciados por la buena producción de palma en Malasia y por la buena cosecha de frijol soya en Latinoamérica. Así mismo el aumento de los inventarios y la sólidez de los precios del petróleo, ejercerán presión sobre los precios.

• Agradecimientos No podríamos dejar pasar esta ocasión para expresar nuestro reconocimiento al doctor Miguel Ángel Santiago, por su valiosa colaboración en la elaboración de este documento sobre los 60 años de Ecopetrol. Miguel Ángel Santiago es un profundo estudioso del tema petrolero y tiene una visión histórica objetiva y fascinante de todas aquellas circunstancias y hechos que antecedieron y rodearon a la reversión de la Concesión de Mares, punto de partida de la moderna industria petrolera nacional. Sus conocimientos constituyeron un apor-

te fundamental para la elaboración de esta publicación con la cual queremos conmemorar el sexagésimo aniversario de Ecopetrol, empresa que es hoy patrimonio y orgullo de los colombianos. La asesoría del doctor Santiago nos permite llevar a los lectores una información clara no solo de los aspectos técnicos y económicos de lo que fue el comienzo y desarrollo de la actividad petrolera colombiana sino también de aquellos acontecimientos anecdóticos y humanos que enriquecen la historia de los combustibles colombianos.



Ecopetrol produce el 90%

Ecopetrol tiene una proyección de inversiones de 80.000 millones de dólares en 10 años que mejorarán las condiciones de vida de los colombianos.

del mercado interno de combutibles • Ecopetrol, eje central de la industria petrolera del país, produce hoy cerca del 90% del mercado interno de los combustibles, bien lejos de las cifras del comienzo de esta actividad, cuando por los años 1950 apenas la refinería de Barrancabermeja entregaba tres o cuatro productos.

E

n la actualidad el mercado se abastece de gasolina motor corriente y extra con una participación muy baja de azufre, bencina, cocinol, diesel, queroseno, jet-A, avigás, gas propano, combustóleo, ceras parafínicas, bases lubricantes, polietileno de baja densidad, aromáticas, asfaltos, alquibencenos, disolventes alifáticos, entre otros. Con esta oferta de productos Ecopetrol está abasteciendo entre el 85% y el 90% del mercado nacional, pero lo más

importante es la calidad para mejorar el medio ambiente y en general las condiciones de vida de los colombianos. La gasolina ha logrado niveles de limpieza que la colocan entre las tres mejores del mundo, además de los combustibles límpios y de los biocombustibles. Fuera de esto, la petrolera estatal cuenta con una red de oleoductos y poliductos de más 8.500 kilómetros que le permiten transportar los crudos y los productos refinados a los lugares que se necesite.

Ecopetrol importa todavía gasolina y algunos productos que necesita la industria nacional, pero se debe básicamente a las limitaciones de las refinerías de Barrancabermeja y Cartagena, las cuales han entrado en un proceso de modernización que se habrá completado hacia el 2016. Para dar una idea de transformación de la industria petrolera, de una manera cronológica, hay que partir de 1951 cuando se realizó la reversión de la Concesión de Mares. La carga de la refinería de Barrancabermeja apenas era de 1.500 barriles diarios y hoy supera los 250.000 barriles por día en la refinería principal y de 80.000 en la de Cartagena. La producción de crudos por la misma época era de 22.000 barriles diarios y hoy se acerca al millón y con proyecciones muy halagadoras de superar estos niveles en dos o tres años.

Para llegar a estos estándares de calidad en la operación de Ecopetrol se han dado pasos muy significativos como la entrada en operación de la segunda unidad de destilación cracking orthoflow, la unidad de destilación al vacío, la planta de lubricantes y las unidades petroquímicas de aromáticos, parafinas, polietilenos y alquilenos. En 1980 inició operación la unidad de balance, o sea, la cracking UOP 2 y las plantas de etileno II y polietileno II, con lo cual se consolidó la refinería. Al pasar el siglo, la refinería inició su proceso hacia la era de la producción de los combustibles limpios con la puesta en funcionamiento de la planta de hidrotratamiento de combustibles y en seguida entró a operar la planta de tratamiento de gases residua-

Ecopetrol, actor importante

del Programa Nacional de Biodiesel

A través de la conformación de la empresa Ecodiesel Colombia, Ecopetrol y siete empresas palmicultores de la zona central se unieron para formar la empresa, cuyo objetivo es la producción de biodiésel de palma.

L

a planta ubicada en Barrancabermeja, al lado del complejo industrial, entró en operación a mediados del año 2010 con una capacidad instalada de 100.000 tone-ladas/año, la cual ha operado de forma permanente

en último año, cumpliendo con los estrictos estándares de calidad definidos en Colombia para este producto. Con la entrada en operación de Ecodiesel Colombia se consolidó la oferta de biodiésel en el país y se fortaleció el

Programa Nacional de Biodiésel. En la actualidad, Colombia cuenta con una capacidad de producción de 550.000 toneladas/año, representada en 8 plantas de producción ubicada en las diferentes regiones del país. Las cinco plantas que se encuentran en operación tienen la capacidad de abastecer una mezcla B10 (90% diesel – 10% biodiésel) en todo el país. Además de esta iniciativa, desde hace más de cinco años, las áreas técnicas de Ecopetrol y de Fedepalma han trabajado mancomunadamente en el programa de investigación enfoca-

Plantas de Producción de Biodiésel en Colombia 2010

do a validar el uso de las mezclas diesel – biodiésel de palma en el país. Esto se ha realizado a través de un convenio de cooperación técnica, el cual incluyó la caracterización del biodiésel y las mezclas, pruebas en banco y en motores y las pruebas de larga duración tanto en el sistema de transporte masivo de Bogotá como en una flota de

[email protected] CARRERA 18 No. 86A - 14 SEDE CHICÓ Teléfono: (57-1) 638 6304 Telefax: 6163030 CALLE 16 No. 8-95 Ofc. 408 SEDE CENTRO Bogotá D.C., Colombia

Director Fundador HUGO JAVIER ESCORCIA PALMA Gerente de Proyecto CONSTANZA NOSSA ALBARRACÍN Editor ALCIBIADES BOTTIA Diseño y diagramación ANDRÉS SILVA MURCIA [email protected]

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les (Clauspol) que reduce las emisiones de dióxido de azufre a la atmósfera y recupera y convierte en azufre líquido los gases residuales. También en esta primera década del siglo 21, se obtuvo una gasolina de mejor calidad. El International Quality Center analizó 100 clases de gasolina del mundo y señaló que la colombiana es la tercera con menos contenido de benceno, después de la de Corea y Canadá. En los últimos dos años se han iniciado los proyectos del Centro Operacional Consolidado, el Plan Maestro de Servicios Industriales y para el 2014 se espera el cambio de tecnología para el tratamiento de agua utilizado en los procesos de generación de vapor y desde luego se prepara Ecopetrol para asumir el reto de ejecutar el Proyecto de Modernización. camiones en las carreteras del país. Los resultados de estas pruebas han sido la base para la estructuración del Programa Nacional de Biodiésel. Hoy el uso del biodiésel de palma es una realidad. Este programa que inició en el año 2008 con una mezcla B5 en la Costa Atlántica, se ha expandido a las diferentes regiones del país y ha incrementado paulatinamente el porcentaje de biodiésel en la mezcla. Se puede afirmar que el producto ha tenido una buena aceptación por parte de los consumidores. En la actualidad el país se utiliza la mezcla B7 y B10, hecho que posiciona a Colombia como el único país del mundo que utiliza de forma masiva este tipo de biocombustible en mezclas superiores al 5%.



Ecopetrol 60 años

Ecopetrol S.A. 60 años - DataHosting

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