ESCUELA DE ADMINISTRACION ORGANIZACION Y GERENCIA ASIGNATURA CODIGO SEMESTRE INTENSIDAD HORARIA CARACTERÍSTICAS CRÉDITOS
EMPRENDIMIENTO E INTRAEMPRENDIMIENTO OG0839 2013-2 24 horas semestral No suficientable 2
1. JUSTIFICACIÓN CURSO Este curso busca motivarlos, capacitarlos y formarlos en el desarrollo de una acción creativa, que les permita actuar con espíritu empresarial en todas sus actividades vitales, y muy particularmente en los procesos de concepción, diseño, análisis y materialización de una oportunidad empresarial Tres premisas básicas iluminarán nuestro trabajo: a) Los profesionales tienen una responsabilidad social en los procesos de creación de riqueza, bienestar, empleo y en general en el desarrollo socioeconómico de nuestro país. b) La Innovación y el Espíritu Empresarial son formables y por lo tanto el objetivo básico es educar profesionales con mentalidad empresarial. c) Todos tenemos la capacidad tecnológica, científica y comercial para identificar una buena oportunidad de empresa y podemos adquirir las habilidades y conocimientos que no poseamos, para convertir esa oportunidad en una empresa nueva con altas probabilidades de éxito. 2. OBJETIVOS GENERALES DEL CURSO 2.1.
Al finalizar el curso el estudiante estará en capacidad de: 2.1.1. 2.1.2.
2.1.3.
Entender las implicaciones económicas, políticas, sociales, históricas, sociológicas y profesionales vinculadas al concepto de Espíritu Empresarial. Comprender las razones y la fundamentación de los principios emprendedores establecidos por la universidad EAFIT Tener la disposición a cambiar de enfoque o de manera de concebir la realidad para responder adecuadamente a los cambios que se presenten en el entorno empresarial, ajustando sus objetivos, metas y actividades personales, profesionales y empresariales a las nuevas condiciones existentes.
2.1.4.
2.1.5. 2.1.6. 2.1.7.
2.1.8.
Aplicar diversas metodologías tendientes a posibilitar la generación de ideas de negocios, que brinden la opción de entender la dinámica del espíritu emprendedor. Ampliar su círculo de experiencia y referencia para poder encontrar siempre nuevas, múltiples variadas e inusuales ideas de negocios. Establecer la importancia que tiene el ser innovadores en los diversos campos de la actividad empresarial Identificar las relaciones y actores que existen alrededor de un emprendimiento, sus dinámicas y la manera como abonan le terreno para generar condiciones en el desarrollo de iniciativas de alto valor agregado Desarrollar una oportunidad de empresa aprovechando los conocimientos adquiridos y la red de contactos existentes en la universidad y los apoyos brindados desde el programa de emprendimiento
3. DESCRIPCIÓN ANALÍTICA DE CONTENIDOS 3.1.
Espíritu Empresarial
3.1.1.
3.2.
Materializando el espíritu emprendedor 3.2.1.
3.3.
Visualización del desarrollo empresarial en nuestro país y su articulación inicial con el mundo. Los principios emprendedores que fundamentan el espíritu emprendedor en la universidad EAFIT La innovación en el contexto colombiano y el papel de la universidad y las empresas como dinamizadores del desarrollo económico de un país. Metodologías para la generación de ideas de empresa. Casos de emprendedores destacados a nivel nacional e internacional por ser innovadores. Evaluación de ideas de empresa. Desarrollo de concepto y modelo de empresa y sus alternativas de financiación.
Conformación de la oportunidad de empresa 3.3.1.
Importancia y elaboración de una oportunidad de negocio, los elementos constitutivos, las alternativas existentes para estas y la determinación de criterios de evaluación, análisis y evaluación de casos reales en nuestro contexto
4. EVALUACIÓN 4.1. 4.2. 4.3.
Investigación Personaje emprendedor y Ecosistema 30% Trabajo sobre innovación 20% Oportunidad Empresarial (Ideas, concepto y ON) 50%
5. BIBLIOGRAFIA GENERAL 5.1.
Aguirre Marcela, Corrales Maria Elena, Mesa Jorge, Parra Darío. Auditoria de la innovación, Un grupo de empresas del Área metropolitana
5.2. 5.3. 5.4. 5.5. 5.6. 5.7. 5.8. 5.9. 5.10. 5.11. 5.12. 5.13. 5.14.
Castro. Samuel. A la velocidad de byte. Medellín: Fondo Editorial Universidad Eafit, 2007. Espinal, Jaime. Skudmart: Química con la muerte. Medellín: Fondo Editorial Universidad Eafit, 2006. ISENBERG, Daniel ,j, Como iniciar la revolución del emprendimiento, 2010 MESA, Jorge. Parra Dario, Correal Sara. Las Buenas Prácticas de Innovación, 2010. MESA, Jorge. El emprendimiento en Eafit: su concepción y desarrollo. Medellín, 2005. Trabajo de grado (Magíster en Administración). Eafit. Facultad de Administración. MORA, Alberto Mayor (1984). Ética, Trabajo y productividad en Antioquia. Bogotá. Tercer Mundo. MORA, Alberto Mayor. "Historia de la industria colombiana 1886-1930". En: Nueva historia de Colombia. MORA, Alberto Mayor (2005). Inventos y Patentes en Colombia 1930-2000. De los límites de las herramientas a las fronteras del conocimiento. Medellín, Instituto Tecnológico Metropolitano. MORA, Alberto Mayor (2001). Técnica y Utopía, Biografía intelectual y política de Alejandro López. 1876-1940, fondo editorial universidad EAFIT PARRA Duque Diego, "El hábito de Innovar" Secretos para implementar culturas innovadoras dentro de las empresas, Editora Aguilar A Roussel Philip, kamal N Saad, Tamara J Erickson "Tercera Generación de I+D su integración en la estrategia de negocio", Serie Mc GRAW-HILL DE MANAGEMENT VAN DE VEN, Andrew h & douglas E. Polley, Raghu Garud & Sankaran Venkataraman. El viaje de la innovación, el desarrollo de una cultura organizacional para innovar. VARELA V. Rodrigo, "Innovación Empresarial: Arte y Ciencia en la Creación de Empresas". Pearson Educación, Tercera Edición Bogotá, 2008.
