KUESIONER PENELITIAN DATA PRIBADI RESPONDEN NAMA

KUESIONER PENELITIAN

DATA PRIBADI RESPONDEN Nama : .................................................(boleh tidak diisi) Umur : .......... tahun Jenis Kelamin* : Pria / Wanita Pendidikan Terakhir* : SLTA / D3 / S1 / S2 / S3 Jabatan sekarang : .............................. Lamanya Bapak/Ibu Bekerja pada Perusahaan ini : ............................... (*beri tanda lingkaran pada jawaban anda)

1. PENGANGGARAN PARTISIPASI Pertanyaan berikut ini berkaitan dengan lingkungan anggaran pada perusahaan tempat Bapak/Ibu bekerja. Bapak/Ibu diminta untuk memberi tanda lingkaran pada nomor 1 sampai dengan 5, berdasarkan pada skala mulai dari sangat tidak setuju sampai sangat setuju.

No. 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Pernyataan

Proses penyusunan anggaran membutuhkan keikutsertaan Saya Proses penyusunan anggaran sangat membutuhkan pendapat Saya Saya sering memberikan pendapat dan atau usulan tentang anggaran kepada atasan saya Saya memiliki pengaruh yang besar dalam anggaran terakhir Atasan saya sering meminta pendapat atau usulan saya dalam proses penyusunan anggaran Menurut saya, kontribusi saya cukup besar dalam penyusunan anggaran

STS

TS

RR

S

SS

1

2

3

4

5

2. PENEKANAN ANGGARAN Pertanyaan berikut ini berkaitan dengan lingkungan anggaran pada perusahaan tempat Bapak/Ibu bekerja. Bapak/Ibu diminta untuk memberi tanda lingkaran pada nomor 1 sampai dengan 5, berdasarkan pada skala mulai dari sangat tidak setuju sampai sangat setuju.

No.

Pernyataan

1.

Besarnya laba yang saya hasilkan.

2.

Usaha yang saya curahkan untuk pekerjaan saya.

3.

Perhatian saya terhadap kualitas.

4.

Kemampuan saya dalam mencapai target anggaran.

5.

Hubungan saya dengan bawahan.

6. 7.

Seberapa efisien saya dalam menjalankan unit saya. Sikap saya terhadap pekerjaan

8.

Seberapa baik saya bergaul dengan kelompok staf.

STP

TP

CP

P

SP

1

2

3

4

5

3. KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN Pertanyaan berikut akan menggambarkan persepsi terhadap ketidakpastian lingkungan yang dirasakan. Pilihlah jawaban berupa skala 1 sampai 5 yang menunjukkan ‘sangat tidak setuju’ sampai ‘sangat setuju’.

No. 1. 2. 3.

Pernyataan

Saya yakin tentang metode mana yang terbaik di instansi saya. Saya mempunyai seluruh informasi penting untuk membuat keputusan-keputusan di Instansi saya. Ketika mengerjakan pekerjaan, sulit untuk mengukur apakah saya membuat keputusan yang benar.

STS

TS

RR

S

SS

1

2

3

4

5

4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.

Unsur-unsur yang tidak masuk dalam pengendalian saya secara rutin, mempengaruhi keputusankeputusan yang saya buat di Instansi saya. Saya yakin tentang bagaimana bertindak dalam instansi. Saya yakin tentang penyesuaian-penyesuaian yang saya buat untuk menangani perubahan-perubahan yang terjadi Saya dapat menyatakan bahwa tindakan-tindakan saya akan menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan sasaran anggaran. Saya mengetahui bagaimana bekerja sesuai dengan informasi. Saya dapat mengetahui apa yang diharapkan orang lain di Instansi ini. Sulit bagi saya untuk menentukan apakah metodemetode yang saya gunakan mampu mencapai sasaran anggaran saya di instansi ini. Saya yakin bagaimana pekerjaan saya harus dilakukan. Saya sering menghadapi masalah baru atau tidak biasa berkenaan dengan anggaran.

4. SLACK ANGGARAN Pertanyaan berikut ini berkaitan dengan lingkungan anggaran pada perusahaan tempat Bapak/Ibu bekerja. Bapak/Ibu diminta untuk memberi tanda lingkaran pada nomor 1 sampai dengan 5, berdasarkan pada skala mulai dari sangat tidak setuju sampai sangat setuju.

No. 1. 2. 3.

4.

Pernyataan

Standar yang ditetapkan dalam anggaran mendorong saya untuk meningkatkan produktivitas pada unit yang menjadi tanggung jawab saya Anggaran pada unit yang menjadi tanggung jawab saya dapat dicapai dengan mudah Saya harus berhati-hati memonitor biaya-biaya pada unit yang menjadi tanggung jawab saya karena hanya batasan anggaran Anggaran yang menjadi tanggung jawab saya tidak menuntut terlalu banyak dari saya

STS

TS

RR

S

SS

1

2

3

4

5

5.

6.

Target anggaran tidak menyebabkan saya secara khusus memperhatikan peningkatan efisiensi pada unit yang menjadi tanggung jawab saya Target pada anggaran sulit untuk dicapai

== TERIMA KASIH ATAS PARTISIPASI ANDA ==

DISTRIBUSI DATA KUESIONER No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

x11 3 4 5 5 3 3 3 3 2 4 5 1 4 4 4

x31 4 4 5 4 3 3 4 3 5 4 5 1 4 4 4

x12 3 3 5 5 4 3 3 4 2 4 5 1 3 3 4

x32 4 4 5 5 4 3 4 4 4 4 5 2 3 3 4

x13 3 3 5 5 3 2 4 4 2 4 4 1 4 3 4

x33 4 4 5 4 3 4 4 4 2 4 3 1 4 2 4

x14 3 2 4 4 4 3 3 3 2 4 3 2 3 3 4

x15 4 3 5 5 3 3 4 4 2 4 4 3 2 3 4

x16 3 2 5 5 4 3 4 4 2 4 4 2 4 3 4

Tot 19 17 29 29 21 17 21 22 12 24 25 10 20 19 24

x21 4 4 5 4 3 3 4 3 4 4 5 2 3 5 4

x22 4 5 5 4 4 3 5 4 4 4 5 3 2 4 4

x23 4 5 5 4 3 2 4 4 4 4 5 4 4 4 4

x34 4 4 5 4 4 4 4 3 4 4 4 2 4 2 4

x35 4 4 5 4 3 3 4 4 5 4 4 3 3 4 4

x36 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 4 3 4 5 4

x37 4 4 5 5 3 4 4 3 4 4 4 2 3 5 4

x38 4 4 5 4 4 3 4 4 5 4 4 1 3 5 4

x39 4 4 5 4 3 3 4 4 5 4 4 3 4 4 4

x310 4 4 5 4 4 4 4 4 2 4 3 2 4 2 4

x24 4 5 5 4 4 3 4 3 5 4 5 4 4 4 4

x25 5 5 5 5 3 1 4 3 4 4 4 4 4 4 4

x311 4 4 5 4 3 4 4 4 4 4 5 2 4 4 4

x26 4 4 5 4 4 3 4 4 4 4 5 3 4 4 4

x312 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 3 1 4 3 4

x27 4 5 5 5 3 3 4 4 4 4 5 4 5 4 4

total 48 48 60 51 42 43 48 45 49 48 48 23 44 43 48

x28 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4

Tot 33 38 40 34 28 22 33 29 33 32 39 28 31 33 32

No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

y1 3 4 5 4 5 4 4 5 4 4 5 1 4 5 4

y2 4 4 5 4 3 4 3 3 4 4 4 1 2 3 4

y3 3 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 1 5 4 5

y4 3 4 5 4 3 5 4 3 4 4 5 1 3 4 4

y5 3 3 5 3 4 4 4 4 2 4 3 1 2 2 4

y6 5 2 3 3 3 4 4 3 2 4 5 1 4 5 2

total 21 21 28 22 22 26 23 22 21 24 26 6 20 23 23

HASIL UJI VALIDITAS 1. Hasil Uji Validitas X1 Correl ations X1.1 X1.1

X1.2

X1.3

X1.4

X1.5

X1.6

X1

Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N

1 15 ,861** ,000 15 ,838** ,000 15 ,592* ,020 15 ,536* ,039 15 ,688** ,005 15 ,865** ,000 15

X1.2 ,861** ,000 15 1 15 ,860** ,000 15 ,774** ,001 15 ,712** ,003 15 ,850** ,000 15 ,955** ,000 15

**. Correlation is s ignificant at t he 0.01 level (2-t ailed). *. Correlation is s ignificant at t he 0.05 level (2-t ailed).

X1.3 ,838** ,000 15 ,860** ,000 15 1 15 ,703** ,003 15 ,682** ,005 15 ,888** ,000 15 ,942** ,000 15

X1.4 ,592* ,020 15 ,774** ,001 15 ,703** ,003 15 1 15 ,623* ,013 15 ,867** ,000 15 ,838** ,000 15

X1.5 ,536* ,039 15 ,712** ,003 15 ,682** ,005 15 ,623* ,013 15 1 15 ,688** ,005 15 ,788** ,000 15

X1.6 ,688** ,005 15 ,850** ,000 15 ,888** ,000 15 ,867** ,000 15 ,688** ,005 15 1 15 ,929** ,000 15

X1 ,865** ,000 15 ,955** ,000 15 ,942** ,000 15 ,838** ,000 15 ,788** ,000 15 ,929** ,000 15 1 15

2. Hasil Uji Validitas X2

Correlations X2.1 X2.1

X2.2

X2.3

X2.4

X2

Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N

1 15 ,686** ,005 15 ,548* ,034 15 ,570* ,027 15 ,773** ,001 15

X2.2 ,686** ,005 15 1 15 ,559* ,030 15 ,528* ,043 15 ,697** ,004 15

X2.3 ,548* ,034 15 ,559* ,030 15 1 15 ,738** ,002 15 ,923** ,000 15

X2.4 ,570* ,027 15 ,528* ,043 15 ,738** ,002 15 1 15 ,832** ,000 15

X2 ,773** ,001 15 ,697** ,004 15 ,923** ,000 15 ,832** ,000 15 1 15

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Correlations X2.5 X2.5

X2.6

X2.7

X2.8

X2

Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N

1 15 ,518* ,048 15 ,736** ,002 15 ,342 ,211 15 ,815** ,000 15

X2.6 ,518* ,048 15 1 15 ,593* ,020 15 ,584* ,022 15 ,841** ,000 15

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

X2.7 ,736** ,002 15 ,593* ,020 15 1 15 ,739** ,002 15 ,802** ,000 15

X2.8 ,342 ,211 15 ,584* ,022 15 ,739** ,002 15 1 15 ,632* ,011 15

X2 ,815** ,000 15 ,841** ,000 15 ,802** ,000 15 ,632* ,011 15 1 15

3. Hasil Uji Validitas X3 Correl ations X3.1 X3.1

X3.2

X3.3

X3.4

X3.5

X3.6

X3


1 15 ,726** ,002 15 ,425 ,114 15 ,635* ,011 15 ,726** ,002 15 ,704** ,003 15 ,879** ,000 15

X3.2 ,726** ,002 15 1 15 ,560* ,030 15 ,693** ,004 15 ,634* ,011 15 ,520* ,047 15 ,836** ,000 15

X3.3 ,425 ,114 15 ,560* ,030 15 1 15 ,748** ,001 15 ,204 ,467 15 ,192 ,492 15 ,738** ,002 15

X3.4 ,635* ,011 15 ,693** ,004 15 ,748** ,001 15 1 15 ,345 ,208 15 ,287 ,299 15 ,776** ,001 15

X3.5 ,726** ,002 15 ,634* ,011 15 ,204 ,467 15 ,345 ,208 15 1 15 ,677** ,006 15 ,710** ,003 15

X3.6 ,704** ,003 15 ,520* ,047 15 ,192 ,492 15 ,287 ,299 15 ,677** ,006 15 1 15 ,705** ,003 15


Correlations Correl ations X3.7 X3.7

X3.8

X3.9

X3.10

X3.11

X3.12

X3


1 15 ,755** ,001 15 ,558* ,031 15 ,207 ,459 15 ,714** ,003 15 ,530* ,042 15 ,769** ,001 15

X3.8 ,755** ,001 15 1

15 ,713** ,003 15 ,174 ,534 15 ,704** ,003 15 ,691** ,004 15 ,826** ,000 15


X3.9 ,558* ,031 15 ,713** ,003 15 1 15 ,079 ,779 15 ,673** ,006 15 ,508 ,053 15 ,736** ,002 15

X3.10 ,207 ,459 15 ,174 ,534 15 ,079 ,779 15 1 15 ,401 ,138 15 ,746** ,001 15 ,586* ,022 15

X3.11 ,714** ,003 15 ,704** ,003 15 ,673** ,006 15 ,401 ,138 15 1 15 ,659** ,008 15 ,873** ,000 15

X3.12 ,530* ,042 15 ,691** ,004 15 ,508 ,053 15 ,746** ,001 15 ,659** ,008 15 1 15 ,881** ,000 15

X3 ,769** ,001 15 ,826** ,000 15 ,736** ,002 15 ,586* ,022 15 ,873** ,000 15 ,881** ,000 15 1 15

X3 ,879** ,000 15 ,836** ,000 15 ,738** ,002 15 ,776** ,001 15 ,710** ,003 15 ,705** ,003 15 1 15

4. Hasil Uji Validitas Y Correl ations Y1 Y1

Y2

Y3

Y4

Y5

Y6

Y


1 15 ,526* ,044 15 ,732** ,002 15 ,688** ,005 15 ,562* ,029 15 ,430 ,110 15 ,847** ,000 15

Y2 ,526* ,044 15 1 15 ,596* ,019 15 ,829** ,000 15 ,640* ,010 15 ,214 ,443 15 ,807** ,000 15

*. Correlation is s ignificant at t he 0.05 level (2-t ailed). **. Correlation is s ignificant at t he 0.01 level (2-t ailed).

Y3 ,732** ,002 15 ,596* ,019 15 1 15 ,754** ,001 15 ,498 ,059 15 ,205 ,463 15 ,804** ,000 15

Y4 ,688** ,005 15 ,829** ,000 15 ,754** ,001 15 1 15 ,562* ,029 15 ,411 ,128 15 ,908** ,000 15

Y5 ,562* ,029 15 ,640* ,010 15 ,498 ,059 15 ,562* ,029 15 1 15 ,160 ,568 15 ,731** ,002 15

Y6 ,430 ,110 15 ,214 ,443 15 ,205 ,463 15 ,411 ,128 15 ,160 ,568 15 1 15 ,550* ,034 15

Y ,847** ,000 15 ,807** ,000 15 ,804** ,000 15 ,908** ,000 15 ,731** ,002 15 ,550* ,034 15 1 15

HASIL UJI RELIABILITAS 1. Hasil Uji Reliabilitas X1

Scale: ALL VARIABLES Ca se P rocessing Sum ma ry N Cases

Valid Ex cludeda Total

15 0 15

% 100,0 ,0 100,0

a. Lis twis e deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,944

N of Items 6

Ite m S tati stics X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6

Mean 3,5333 3,4667 3,4000 3,1333 3,5333 3,5333

St d. Deviation 1,12546 1,12546 1,12122 ,74322 ,91548 ,99043

N 15 15 15 15 15 15

Ite m-Tota l Sta tisti cs

X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6

Sc ale Mean if Item Deleted 17,0667 17,1333 17,2000 17,4667 17,0667 17,0667

Sc ale Variance if Item Deleted 19,638 18,552 18,743 22,695 21,924 19,924

Correc ted Item-Total Correlation ,794 ,929 ,909 ,788 ,708 ,896

Cronbach's Alpha if Item Deleted ,938 ,920 ,923 ,941 ,946 ,925

Scale Sta tisti cs Variance 28,829

Mean 20,6000

St d. Deviation 5,36922

2. Hasil Uji Relibilitas X2



% 100,0 ,0 100,0

15 0 15



N of Items 8

Item Statistics X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 X2.8

Mean 3,8000 4,0000 4,0000 4,1333 3,9333 4,0000 4,2000 4,2667

Std. Deviation ,86189 ,84515 ,75593 ,63994 1,03280 ,53452 ,67612 ,45774

N 15 15 15 15 15 15 15 15

N of Items 6

Item-Total Statistics

X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 X2.8

Scale Mean if Item Deleted 28,5333 28,3333 28,3333 28,2000 28,4000 28,3333 28,1333 28,0667

Scale Variance if Item Deleted 15,838 16,524 15,381 16,743 14,543 17,381 16,695 18,781

Corrected Item-Total Correlation ,679 ,582 ,891 ,780 ,715 ,801 ,739 ,567

Cronbach's Alpha if Item Deleted ,893 ,902 ,872 ,885 ,895 ,887 ,887 ,903

Scale Sta tisti cs Mean 32,3333

Variance 21,238


N of Items 8

3. Hasil Uji Reliabilitas X3



15 0 15



N of Items 12

% 100,0 ,0 100,0

Item Statistics Mean 3,8000 3,8667 3,4667 3,7333 3,8667 4,2000 3,8667 3,8667 3,9333 3,6000 3,9333 3,7333

X3.1 X3.2 X3.3 X3.4 X3.5 X3.6 X3.7 X3.8 X3.9 X3.10 X3.11 X3.12

Std. Deviation 1,01419 ,83381 1,06010 ,79881 ,63994 ,56061 ,83381 ,99043 ,59362 ,91026 ,70373 ,88372

N 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15

Item-Total Statistics

X3.1 X3.2 X3.3 X3.4 X3.5 X3.6 X3.7 X3.8 X3.9 X3.10 X3.11 X3.12

Scale Mean if Item Deleted 42,0667 42,0000 42,4000 42,1333 42,0000 41,6667 42,0000 42,0000 41,9333 42,2667 41,9333 42,1333

Scale Variance if Item Deleted 46,067 48,714 47,829 49,838 52,143 52,952 49,571 47,143 52,352 51,352 49,781 47,552

Corrected Item-Total Correlation ,843 ,798 ,664 ,729 ,665 ,665 ,718 ,777 ,697 ,499 ,848 ,850


Variance 58,695


N of Items 12

Cronbach's Alpha if Item Deleted ,925 ,927 ,934 ,930 ,933 ,933 ,930 ,928 ,932 ,939 ,927 ,925

4. Hasil Uji Reliabilitas Y



15 0 15

% 100,0 ,0 100,0



N of Items 6

Ite m S tati stics Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6

Mean 4,0667 3,4667 4,0667 3,7333 3,2000 3,3333

St d. Deviation 1,03280 ,99043 1,03280 1,03280 1,08233 1,23443

N 15 15 15 15 15 15

Ite m-Tota l Sta tisti cs

Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6

Sc ale Mean if Item Deleted 17,8000 18,4000 17,8000 18,1333 18,6667 18,5333

Sc ale Variance if Item Deleted 16,600 17,257 17,029 15,981 17,524 18,981

Correc ted Item-Total Correlation ,767 ,715 ,707 ,857 ,599 ,336


Variance 24,124


N of Items 6

Cronbach's Alpha if Item Deleted ,813 ,823 ,824 ,796 ,843 ,898

UJI ASUMSI KLASIK Multikolinearitas

Coefficients

a

Standardize Unstandardized

d

Collinearity

Coefficients

Coefficients

Statistics Toleranc

Model 1

B (Constant)

2.559

4.854

.143

.170

-.348

.602

Penganggaran Partisipasi Penekanan Anggaran

Std. Error

Ketidakpastian lingkungan

Beta

t

Sig.

e

.527

.608

.156

.841

.418

.506

1.976

.176

-.327

-1.975

.074

.641

1.561

.133

.939

4.521

.001

.406

2.460

a. Dependent Variable: Slack Anggaran

Autokorelasi b

Model Summary

Model 1

R .898

Adjusted R

Std. Error of the

Square

Estimate

R Square a

.807

.754

Durbin-Watson

2.434

a. Predictors: (Constant), Ketidakpastian lingkungan, Penekanan Anggaran, Penganggaran Partisipasi b. Dependent Variable: Slack Anggaran

VIF

2.253

Heterokedastistas Coefficients

Model 1

Unstandardized

Standardized

Coefficients

Coefficients

B (Constant) Penganggaran Partisipasi Penekanan Anggaran Ketidakpastian lingkungan

a

Std. Error

Beta

2.091

2.890

.091

.101

.052 -.088

t

Sig.

.724

.484

.359

.897

.389

.105

.175

.491

.633

.079

-.493

-1.104

.293

a. Dependent Variable: abresid

Normalitas Descriptive Statistics Minim Maxim N

um

um

Std. Mean Deviation

Statisti Statisti Statisti Statisti c

c

RES_1

c -

15 3.5799 7 Valid N (listwise)

15

c

Statistic

Skewness

Kurtosis

Statisti

Std.

Statisti

Std.

c

Error

c

Error

.307

1.121

4.5411 6.666 2.157697 6 6667E -7

57

.718

.580

REGRESI LINIER BERGANDA b

Model Summary

Model

R

1

.898

Adjusted R

Std. Error of the

Square

Estimate

R Square a

.807

.754

2.434

a. Predictors: (Constant), Ketidakpastian lingkungan, Penekanan Anggaran, Penganggaran Partisipasi b. Dependent Variable: Slack Anggaran b

ANOVA Model 1

Sum of Squares Regression Residual Total

df

Mean Square

272.554

3

90.851

65.179

11

5.925

337.733

14

F

Sig.

15.333

.000

a

a. Predictors: (Constant), Ketidakpastian lingkungan, Penekanan Anggaran, Penganggaran Partisipasi b. Dependent Variable: Slack Anggaran

Coefficients

a

Standardize Unstandardized

d

Coefficients

Coefficients

Correlations Zero-

Model 1

B (Constant) Penganggaran Partisipasi Penekanan Anggaran Ketidakpastian lingkungan

Std. Error

2.559

4.854

.143

.170

-.348 .602

a. Dependent Variable: Slack Anggaran

Beta

t

Sig.

order

Partial

Part

.527

.608

.156

.841

.418

.670

.246

.111

.176

-.327

-1.975

.074

.305

-.512

-.262

.133

.939

4.521

.001

.854

.806

.599

BIODATA PENELITI

1. DATA PRIBADI Nama Tempat dan tanggal lahir Jenis Kelamin Alamat Asal Alamat di Malang Telepon E-mail

: YULIATIN : Ponorogo, 25 Agustus 1987. : Perempuan : Bringinan, Jambon, Ponorogo, Jawa Timur : Jl. Pluto 9 Malang : 085755115387 : [email protected]

2. PENDIDIKAN FORMAL 1994-2000 2000-2003 2003-2006 2006-2011

: SD Negeri 1 Poko, Ponorogo : SLTP Negeri 2 Balong. Ponorogo : SMAN 2 Ponorogo : Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang, Jurusan Manajemen dengan Konsentrasi Manajemen Keuangan

. Demikian daftar riwayat hidup ini saya buat dengan sebenarnya dan dapat dipertanggungjawabkan.

Malang, 29 Desember 2011

YULIATIN.

KEMENTERIAN AGAMA UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG FAKULTAS EKONOMI Terakreditasi ”A” SK BAN-PT Depdiknas Nomor : 005/BAN-PT/ Ak-X/S1/II/2007 Jalan Gajayana 50 Malang 65144 Telepon (0341) 558881, Faksimile (0341) 558881 http://www.ekonomi.uin-malang.ac.id; e-mail : [email protected]

BUKTI KONSULTASI Nama NIM/Jurusan Pembimbing Judul Skripsi

No. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 11. 12.

: : : :

Yuliatin 06610068/Manajemen Hj. Meldona, SE., MM Analisis Pengaruh Penganggaran Partisipasi, Penekanan Anggaran, dan Ketidakpastian Lingkungan Terhadap Timbulnya Slack Anggaran

Tanggal 5 Mei 2010 11 Mei 2010 10 Juni 2010 19 Juni 2010 29 Juni 2010 6 Juli 2010 10 Juli 2010 21 September 2011 26 Oktober 2011 7 Desember 2011 29 Desember 2011

Tanda Tangan Pembimbing

Materi Konsultasi Pengajuan Judul Proposal Revisi Proposal Acc Proposal Seminar Revisi BAB I, II, III Acc BAB I, II, III Revisi BAB IV Revisi BAB IV Revisi Bab IV,V Acc Keseluruhan

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 11. 12.

Malang, 29 Desember 2011 Mengetahui Ketua Jurusan,

Dr. Achmad Sani Supriyanto, SE., M. Si NIP 19720212 200312 1 003

KUESIONER PENELITIAN DATA PRIBADI RESPONDEN NAMA

Recommend Documents