UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E APLICADA COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
PROGRAMA DE DISCIPLINA DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DA GESTÃO ORGANIZACIONAL CÓDIGO: SA047 SEMESTRAL ( X ) ANUAL ( ) CRÉDITOS: 4 CARGA HORÁRIA TEÓRICA: 60 CARGA HORÁRIA PRÁTICA: 0 DEPARTAMENTO OFERTANTE: DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E APLICADA PRÉ-REQUISITO(S): PERÍODO RECOMENDADO: 1º SEMESTRE OBJETIVOS: Proporcionar noções sobre a empresa, sua amplitude e complexidade de forma que o corpo discente possa inicialmente entender, diagnosticar, criar e propor medidas corretivas através do emprego de mecanismos, técnicas e ferramentas de organização visando a otimização quanto ao uso dos recursos em busca de melhores resultados. EMENTA: Conceitos Básicos (Administração: conceituação e características, Organizações: conceito e tipos, Necessidades de recursos tradicionais e modernos em administração, Finalidade das organizações); Formas de Concentração de Empresas; O Processo de tomada de decisões; Planejamento; Organização; Direção e Coordenação; Avaliação; Áreas da Administração, Funções e Integração; Ciclo Administrativo e seu Funcionamento. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: 1. A ORGANIZAÇÃO & ADMINISTRAÇÃO 1.1. A sociedade organizacional e o objeto da administração 1.2. As organizações: tipos e formas individuais e coletivas 2. AS NECESSIDADES DE FORMAÇÃO DO ADMINISTRADOR 2.1. habilidades emocionais e éticas 2.2. habilidades técnicas específicas 2.3. plano de carreira e mercado de trabalho 3. OS FUNDAMENTOS BÁSICOS DE GESTÃO 3.1. Funções e papéis na administração (planejamento, organização, etc). FORMAS DE AVALIAÇÃO: O curso será apresentado através da análise e discussão dos diversos tópicos do programa. Os alunos serão avaliados através de resenhas, provas escritas e seminários.
Disciplina: Fundamentos da Gestão Organizacional
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E APLICADA COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
BIBLIOGRAFIA BÁSICA: 1. HALL, R. H. Organizações: estrutura e processos. São Paulo: PrenticeHall do Brasil, 2004. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: 2. AMARU, A. C. Teoria geral da administração. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2000. 3. ARGYRIS, C. Enfrentando defesas empresariais. Campus, 1992. 4. CHAMPION, D. J. A sociologia das organizações. Editora Saraiva, 1980. 5. CHANLAt, J-F. O indivíduo e a organização: dimensões esquecidas. Volumes I,II e III. São Paulo: Atlas, 1994. 6. CHIAVENATO, I. Administração: teoria, processo e prática. 3. ed. São Paulo: Makron Books, 2000. 7. DAFT, R. L. Teoria e projeto das organizações. 6. ed. Editora LTC, 1999. 8. MINTZBERG H.; QUINN, J.B. O processo da estratégia. 3. ed. São Paulo: Bookman, 2001. 9. MORGAN, G. Imagens da organização. Edição executiva. São Paulo: Atlas, 2000. 10. ROBBINS, S. P. Administração: mudanças e perspectivas. São Paulo: Saraiva, 2000. 11. SENGE, P. A quinta disciplina. São Paulo: Best Seller, 1998.
Disciplina: Fundamentos da Gestão Organizacional
