SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO DE RISCOS - Abordagem holística Coordenação: Prof. Dr. Geraldo Barbieri A dinâmica das mudanças que ocorrem no mundo atual envolve a integração de vários fatores que podem levar uma empresa ao topo ou a falência de uma hora para outra. Para fazer frente a estes desafios a sociedade e os órgãos reguladores demandam exigências cada vez maiores em relação à qualidade de gestão e a sua transparência na comunicação aos envolvidos. Neste contexto, a sobrevivência de uma organização está vinculada a sua capacidade de adaptação, a existência de uma cultura de controle e a busca constante de seu aprimoramento. O curso propõe a utilização de conceitos da administração estruturalista, humanas e da física quântica para o fortalecimento e implementação da cultura de controle de uma instituição fornecendo aos participantes mecanismos para entender e interpretar a realidade, a inter-relação dos fatos e como se alinham a seus objetivos pessoais. O Curso aborda aspectos como: História, princípios de física quântica aplicados à administração, conceitos de administração de riscos, metodologias de controles, normas prudenciais do Bacen, metáforas e aspectos comportamentais. OBJETIVOS GERAIS Fornecer aos participantes uma perspectiva sobre os princípios de gestão de riscos e de controles internos, embasamento técnico para interpretação, compreensão e tomada de decisão, e sua interrelação em quatro níveis hierárquicos: global, nacional, empresarial e pessoal. O foco principal do curso é de como o entendimento da realidade e das práticas gerenciais influem no ambiente organizacional e na qualidade de vida do colaborador e de como este conhecimento pode beneficiar o alinhamento dos interesses nos dois sentidos, empresa – individuo – empresa, ampliando desta forma seu campo de visão e conscientização sobre os temas. PÚBLICO ALVO Destina-se a todos os executivos e funcionários de uma instituição que buscam ampliar sua visão em relação a gestão de riscos e a todas as instituições que tenham como objetivo fortalecer sua cultura de controle interno através da conscientização de seus colaboradores em relação gestão de riscos e de melhorar sua imagem organizacional perante os órgãos reguladores e stackholder. PROGRAMA Globalização e o meio ambiente que atuamos Instituições internacionais que influem em nossa economia e em nossas vidas. Normas prudenciais Brasileiras relativas a gestão de riscos. (Controles Internos – Risco de Crédito – Risco de Mercado – Risco de Liquidez – Lavagem de Dinheiro) Mecanismos e formas de monitoramento do Banco Central. Conceitos de Riscos e Controles Conceitos de Controle, Política, Normas, Plano, Objetivos, Padrões. Conceitos de riscos – operacional – mercado – liquidez – crédito Princípios da gestão de riscos – técnicas e mapeamento Cultura organizacional Controle – evolução dos tipos – Atividades - Abrangência – características – natureza – restrições – responsabilidades – custos – estruturas – tipos de controles
Porque o controle interno é necessário? Riscos – internos – externos – inerentes –fraudes – origens Chinese wall Segregação de funções Casos que ocorreram em função da falta de controle (Barings) Funções de compliance e de auditoria
Metodologias de controle Modelos de gestão de riscos COSO - Integrated Framework CSA – Control Self Assessment COBIT COCO Metodologia do curso O curso é ministrado através de aula expositiva, metáforas, exemplos de casos, discussão de casos apresentados pelos participantes. A sequência lógica dos assuntos visa facilitar o entendimento da inter-relação entre os quatro níveis abordados, técnicas e metodologias adotadas proporcionando ao participante um desenvolvimento conceitual progressivo e coerente com os aspectos de conscientização na gestão e tratamento dos riscos. PROFESSOR ADEMIR MARQUES Ciências Econômicas – PUC-SP Especialização em Administração Industrial pela Fundação Vanzoline da EPUSP Extensão Universitária em Análise de Sistemas pela FAAP Controladoria de Sociedade Corretoras pela IBEMC Programa de Desenvolvimento de Executivos – em nível de MBA /USP/Unibanco Vasta experiência no mercado financeiro atuando em nível de gerência nas áreas de Controladoria, Planejamento Estratégico, Tesouraria, Auditoria, Contabilidade e Atendimento ao Bacen Atua como consultor free lancer e em parceria com outras consultorias em atividades de Gestão de Riscos Corporativos, Riscos de Mercado, Crédito, Operacional, implantação de metodologias de controles (COSO-COBIT-CSA), Implantação de políticas de Prevenção à Lavagem de Dinheiro, Plano de Continuidade de Negócios, Compliance e Planejamento Estratégico Datas e Horário 28 e 29 de agosto/2012: 8:30 às 18:00 horas, com uma hora e meia de almoço (não incluso) e 30 de agosto/2012: 8:30 às 12:30 horas. Carga Horária 20 horas-aula Investimento R$ 1.500,00 Boleto à vista ou em até 3x no Cartão de Crédito.
