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CAMACOL, “Manual de especificaciones técnicas de construcción”, Camacol Antioquia, Medellín, 1994. TELLEZ LUNA MIGUEL, “Finanzas de la construcción” ,...

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UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS SECCIONAL TUNJA FACULTAD DE ARQUITECTURA

NIT 860 012 357 - 6  

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2014  

 

PLAN DE ESTUDIOS DE ASIGNATURA

DATOS DE LA ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE OBRA

CÓDIGO: 33802

SEMESTRE:

AREA: Formación Profesional

OCTAVO

REQUISITOS:

PERIODO ACDÉMICO: 01 - 2014 COMPONENTE: Profesional

CO-REQUISITOS: Acompañamiento

Créditos

3

Ejercicio

Horas semanales

9

3

Independiente Orientación al Trabajo trabajo independiente independiente o autónomo 3 3

1. JUSTIFICACIÓN

Docentes: La administración estratégica de los recursos, la complejidad en la Dirección, Coordinación y Control de ejecución de la obra y el manejo estratégico de los recursos requieren una preparación especializada en la administración de obras, que permita al arquitecto constructor garantizar el éxito económico de sus gestores y la satisfacción de los usuarios o la comunidad demandante.

2. OBJETIVOS

GENERAL Formar profesionalmente al arquitecto en el campo de la administración de obra integralmente, con capacidad de desempeñarse en cualquier campo del proceso de administración y ejecución de la obra, como Gerente, Director de proyecto, Residente de obra o Interventor.

ESPECÍFICOS § §

. Enfatizar en la importancia de la organización administrativa en el éxito de un proyecto. Desarrollar un modelo administrativo de obra con énfasis en la calidad del producto. Crear procedimientos de ejecución y control de los procesos de producción de una edificación.

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  COMPETENCIA

3. COMPETENCIAS

COGNITIVA Capacidad de comprender, e interpretar los principios y herramientas administrativas en el contexto interno y externo de la organización. COMUNICATIVA Capacidad de interacción con personas que desempeñen distintos roles, para lograr una comunicación efectiva, que involucre habilidades para escuchar, escribir, leer y exponer criterios personales y técnicos en el ambiente empresarial. VALORATIVA Capacidad para juzgar de manera coherente y objetiva las distintas situaciones de conflicto que involucran factores éticos en el campo administrativo de obra. CONTEXTUAL Capacidad de comprender los ambientes interno y externo que afectan el comportamiento de una organización. I : Interpretativo A: Argumentativo P: Propositivo

NIVEL APLICABLE

I

A

X

X

X

X

X

X

X

X

P

X

4. CONTENIDOS

PLANEACION/S EMANAL

UNIDAD 1: ADMINISTRACIÓN DE OBRA Diagnóstico de la calidad de las obras públicas y privadas. Teorías administrativas y su aplicación en las obras. Las empresas de la construcción. Planeación y organización Los procesos administrativos en las obras. Los entes inter-actuantes: propietario, constructor e interventor. Naturaleza jurídica. Aspectos legales.

UNIDAD 2: PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO Los estudios, asesoría previa, términos de referencia, concursos, factibilidad, arquitectónica y técnica. Principios generales y aspectos legales el proceso licitatorio, plazos, pólizas, apertura, cierre, calificación. Contratación, sistemas o modalidades, aspectos jurídicos, documentos y minutas, actas y control jurídico de los contratos.

Semana 1-4 30 Enero 24 Febr.

Semana 5-8 27 Feb. 23 Marzo

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  Semana UNIDAD 3: ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA DE LA OBRA Plan general, problemas críticos, potenciales y únicos. Problemas de trabajo, agenda previa. Normas y procedimientos. Plan financiero. Organización del constructor y la interventoría. Compras y suministros, procedimientos. Calendario de compras. Seguridad industrial.

9-12 26 Marzo 4 Mayo

Semana

5. METODOLOGÍA

UNIDAD 4: ORGANIZACIÓN TÉCNICA DE LA OBRA Planeamiento, estrategias de ejecución. Organización, sectores, unidades, frente de trabajo, (contratistas y subcontratistas). Procedimiento de organización de actividades. Control técnico, organización del control de calidad. Aspectos claves, estabilidad, seguridad y mantenimiento.

13-16 cuadrillas 7 Mayo 31 ayo

TRABAJO PRESENCIAL

TRABAJO AUTÓNOMO.

Exposición magistral Visitas y seguimientos de obra Análisis técnico administrativo de casos y ejemplos Conferencias- talleres prácticos Exposiciones Resolución de ejemplos y modelos operativos

Elaboración de informes sobre procesos técnicos y administrativos de obra Elaboración de guías Normas y procedimientos a través de modelos operativos Resolución de ejercicios Análisis de textos propios del tema

6. RECURSOS

Análisis  de  códigos  y  normatividad

Material Bibliográfico Exposiciones y sustentaciones temáticas orales, con apoyo de audiovisuales. Exposición de material Didáctico, diapositivas, videos, material grafico (fotográfico)

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La evaluación se realiza para medir el progreso del aprendizaje, y permitir revisar y corregir las fallas que se van observando durante el proceso. Con la evaluación se busca cumplir con promover el progreso de las actividades de aprendizaje, suministrar información sobre el avance del progreso educativo y servir como elemento de planeación. La primera parte de la evaluación es mediante el proceso de valoración de forma individual por parte del docente de acuerdo con los siguientes criterios. — Participación en clase con relación a los temas tratados. — Participación en la realización de exámenes y/o talleres, e informes. El sistema de evaluación comprende aspectos individuales, como se relaciona a continuación con su correspondiente ponderación de acuerdo a cada periodo de evaluación: 1ª Corte parcial 30% 2º Corte parcial 30% 3º Corte Final 40%

La investigación se desarrolla con base a los parámetros de Investigación Formativa que debe determinar el Centro de Investigaciones de la Facultad.

9. PROYECCIÓN SOCIAL

8. INVESTIGACIÓN

7. EVALUACIÓN

 

10. BIBLIOGRAFÍA NORIEGA SANTOS JORGE, “Trayectoria critica” . Escala Ltda. Bogotá 1994. NORIEGA SANTOS JORGE, “Seminario de Administración de obras de construcción”. Bogotá. 1987.

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  NORIEGA SANTOS JORGE, “Seminario curso de programación y control de obras de construcción”. Bogotá. 1984. NORIEGA SANTOS JORGE, “Seminario curso de administración e interventoría de obras”. Bogotá. 1990. URDANETA HERNANDEZ GERMAN, “ Preparación de pliegos de condiciones para obras públicas”. Bogotá 1998. ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACION PUBLICA, “Estatuto general de contratación de la administración pública”. Esap, 1993. GOMEZ RODRIGUEZJUAN B, “Manual de construcción”. Bogotá 1992. GOMEZ RODRIGUEZJUAN B, “Manual de personal operativo de obra”. Universidad Nacional, Bogotá 1992. CONSUEGRA AGUILERA JUAN GUILLERMO, “Presupuestos y control de costos de construcción”. Cenac. Bogotá, 1987. LEGIS, “ Régimen de Contratación Administrativa”. Legis Editores S.A, Bogotá 2.002 MUÑOZ M. HAROLD ALBERTO, “Construcción de las estructuras en concreto”. Asocreto, Bogotá, 1997. CUBIDES C. ERNESTO, “ Administración y programación de obra”. Universidad Santo Tomas, Bogotá 1994. PUYANA GARCIA GERMAN, “ Control integral de la edificación”. Bhandar Editores Ltda., Bogotá, 1996. PUYANA GARCIA GERMAN, “ Seminario control integral de la construcción”. SCA- CENAC, Bogotá, 1981. PUYANA GARCIA GERMAN, “Curso, Seminario control técnico y administrativo de la construcción”. UNCENAC, Bogotá. CAMACOL, “Manual de especificaciones técnicas de construcción”, Camacol Antioquia, Medellín, 1994. TELLEZ LUNA MIGUEL, “Finanzas de la construcción”, Bhandar Editores, Bogotá, 1990. SANCHEZ DE GUSMAN DIEGO, “Tecnología del concreto y del mortero”, Bhandar editores 1990. SUAREZ SALAZAR, CARLOS, “Administración de empresas de edificación”.