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TIPO Por su naturaleza
CLASIFICACION Microadministrativos:
Macroadministrativos
Mesoadministrativos
Por su finalidad
Informativo
Analítico
Formal
Informal
CARATERISTICAS Solo se refieren a una organización y se refieren de manera global o algunas áreas. Involucran más de una organización.
Involucran organizaciones del. mismo sector o ramo especifico Son diseñados con el objetivo de estar a disposición a todo el público. Tiene el objetivo de un análisis al comportamiento organizacional. Es de funcionamiento planificado o formal con un instrumento escrito de aprobación. No cuenta instrumento aprobado.
VENTAJAS Nos permite conocer mejor la organización.
DESVENTAJAS Que a veces solo se puede llegar a mencionar solo unas áreas.
Nos permite conocer el desarrollo de las demás organizaciones. Podemos conocer la información relacionada entre dichas empresas. Lo puede revisar todo el publico e incluso personas no especializadas. Visión de un macro que nos permite un análisis más amplio.
Que las empresas puedan obtener la mayor información de otra empresa Puede haber robo de información y mal manejo de ella. Que llegan hacer amarillistas en algunas veces en su información.
Es mas fácil encontrar el funcionamiento de los departamentos.
Que no puede ser aceptado muy fácil dentro de una empresa.
MODELO
Por su ámbito
Por su contenido
Generales
Tienen información representativa con un nivel jerárquico según su magnitud y características.
El sector privado lo puede usar para representar asta la oficina o departamento.
Especifico
Muestran la estructura de una sola área en particular.
Es muy simple y fácil de entender.
Integrales
Representan las unidades administrativas y la relación de una jerarquía o dependencia.
Son organigramas muy equivalentes a su información.
Funcionalidades
Incluye las principales funciones y sus interrelaciones.
Es que nos ayuda a capacitar al personal y representar la organización.
El sector público lo puede usar para representar solo asta la dirección.
Que en ocasiones no estén actualizada la información y no es 100% eficaz.
Por su presentación y disposición grafica.
De puestos, plazas y unidades
Nos indican las necesidades dentro de un puesto y numero de plazas existentes o faltantes.
Que podemos incluir el nombre de los trabajadores y sus plazas.
Solo muestra una pequeña parte de la empresa(sus jerarquías).
Verticales
Presentan las jerarquías de manera ramificadas de arriba a bajo de manera que en la parte o inferior se despliegan las jerarquías.
Son los más utilizados en manuales por su sencillez.
Llega a tener algunas limitaciones en diferentes casos.
Horizontales
Despliegan las unidades de izquierda a derecha colocando al titular en la parte izquierda.
Ordena los niveles en forma de columna y las unidades en líneas horizontalmente.
En ocasiones tenemos limitaciones en su estructura.
Mixtos
Utiliza los dos organigramas anteriores con la posibilidad de una graficación.
Son recomendables alas organizaciones de gran número de unidades.
Para algunas personas llegan a ser un poco difícil de entender.
De bloque
Particularmente integran una mayor parte de unidades en espacios reducidos.
Permiten ubicar las unidades de los últimos niveles jerárquicos.
No nos permite conocer toda le estructura de la empresa solo lo ultimo.
Circulares
Las jerarquías empiezan en el centro de la mayor autoridad hasta las jerarquías más chicas.
Es muy fácil de entender por su organización.
También tiene limitaciones conforme a las jerarquías.
