UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SINALOA COORDINACIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO FORMATO POA 2007
El siguiente formato es para elaborar su Plan Operativo Anual (POA) 2007, Deberá ser llenado por los responsables de las Escuelas, Facultades, Bachillerato o UO respectivos. En el deberán anotar cada uno de los datos que se solicitan en cada espacio. 1. Direcciones estratégicas: las que se establecieron en el plan de desarrollo. 2. Objetivos: es lo que se propuso lograr en cada una de las direcciones. 3. Metas del Plan: es la medida cuantitativa de cuánto se propuso lograr. 4. Acciones Estratégicas: son aquellas que se propuso para alcanzar los objetivos. 5. Actividades: que cosas hizo para impulsar sus acciones estratégicas. 6. Responsables: Son quiénes se hacen cargo de cumplir con las actividades, deben señalar nombres 7. Recursos: es la cantidad de dinero que se requiere para realizar la actividad y alcanzar la meta. 8. El cronograma sirve para indicar el mes en que se logrará cada una de las actividades propuestas para alcanzar las metas definidas al 2007. 9. En caso de que algunas metas propuestas para el 2006 no hayan sido alcanzadas, deberán ser reprogramadas en este nuevo ejercicio para el 2007.
Nombre de la Escuela, Facultad o UO.- Coordinación General de Planeación y Desarrollo Nombre del Responsable del Seguimiento del POA.Correo Electrónico, Teléfono y Fax.-
[email protected] , 667-7134510
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UNIDAD DE INFORMACIÓN Y ESTADÍSTICA OBJETIVO: Establecer un sistema automatizado de información integral, coherente y confiable que responda a las exigencias que nos plantea el proceso de Planeación Estratégica, la Evaluación Institucional y los requerimientos externos, y que sirva de sustento para la toma oportuna de las decisiones institucionales. DIRECCIONES ESTRATÉGICAS
I.1.- INFORMACIÓN
OBJETIVOS
METAS 2007
I.1.1 .- Operar un sistema de información oportuna y veraz y de actualización permanente, esto, en coordinación con las dependencias que generan información académica y 100% administrativa en la UAS (SIIA, Servicios Escolares, Contraloría Académica) que permitan una mejor planeación de las funciones y recursos, así como el apoyo a los diversos proyectos del desarrollo institucional
ACCIONES ESTRATÉGICAS
ACTIVIDADES
RESPONSABLES
I.1,1.1.1 -Crear un I.1.1.1 Creación de Banco de Datos con un Banco de Datos información referida a matricula, programas e infraestructura para el apoyo académico(1990-2006) CAE Pasantes del servicio social CG I.1.1.2 Enlace con el SIIA y su explotación Sistema de información
I.1.1.2.1 -Enlazarse con el módulo de indicadores del SIIA para explotar la información en apoyo a los planes de desarrollo de las UO.
RECURSOS
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DIRECCIONES ESTRATÉGICAS
I,2 .- ESTADISTICA
OBJETIVOS
METAS 2007
I.2.1 .- Elaborar y entregar en tiempo y forma, el formato 911 de SEP de inicio y fin de ciclo escolar, conteniendo la información completa, veraz y oportuna, dando muestras de la calidad del producto.
100%
I.2.2 .--Proporcionar información de la estadística básica, de acuerdo con las necesidades y exigencias de los usuarios internos y externos que demandan información a la institución
Si
I.2.3 .-Realizar estudios de comportamiento y sistematización de los indicadores y variables internas fundamentales para el cumplimiento del Plan Institucional de Desarrollo y
Si
ACCIONES ESTRATÉGICAS
ACTIVIDADES
I.2.1.1.1 Conseguir un mayor compromiso I.2.1.1 Formatos 911 (cumplimiento en inicio y fin de tiempo y forma con la cursos entrega de información) Completos, de los directivos de UO oportunos y en los ejercicios de y confiables levantamiento de matrícula inicio y fin de cursos formato 911 I.2.2.1 y I.2.3.1 .Proceso de Estadística certificado y con mejora continua
I.2.2.1.1 Mantener la certificación del proceso y aplicación del plan de mejora continua
RESPONSABLES
CAE Pasantes del servicio social CG
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DIRECCIONES ESTRATÉGICAS
OBJETIVOS mejoramiento de las funciones universitarias.
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ACCIONES ESTRATÉGICAS
ACTIVIDADES
RESPONSABLES
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II.- UNIDAD DE ELABORACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUCIÓN DEL PLAN OBJETIVO: Coordinar el proceso de planeación integral brindando asesoría y proponiendo metodologías de análisis para la construcción de alternativas que orienten las políticas de los planes de desarrollo de las escuelas, facultades y administración central.
DIRECCIONES ESTRATÉGICAS
OBJETIVOS
METAS 2007
II.1.1- Definir los procedimientos e instrumentos para formular el Plan de 100% Desarrollo Institucional, así como los Planes de Desarrollo de los subsistemas, II.1.- FORMULACIÓN entidades y DE dependencias PLANES DE universitarios y apoyar DESARROLLO a las UO en su aplicación. II.1.2- Orientar a las dependencias académicas y administrativas a que operen bajo los lineamientos de su plan de desarrollo.
100%
ACCIONES ESTRATÉGICAS II.1.1.1 Elaboración del Plan de Desarrollo Institucional y Los Planes de Desarrollo de las UO
ACTIVIDADES
RESPONSABLES
II.1.1.1.1 Difundir el PBDI (2005-2009)como base para la elaboración d e los planes estratégicos de las UO
II.2.1.1 Implementación del plan de desarrollo Institucional y de las UO.
II.1.1.1.1 y II.2.1.1,1 Garantizar que las UO Elaboren y apliquen su Plan de desarrollo
II.1.11 y II.2.1.1 Mantener la certificación y mejora continua
II.1.1.1.1, II.2.1.1,1 Aplicar un plan de mejora continua
CAP CAES EIPE CG
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DIRECCIONES ESTRATÉGICAS
OBJETIVOS
METAS 2007
ACCIONES ESTRATÉGICAS
ACTIVIDADES
RESPONSABLES
del proceso
II.2.1- Valorar el proceso de ejecución de lo planeado, a través del seguimiento 100% y evaluación, para fundamentar la toma decisiones y su retroalimentación.
II.2.- SEGUIMIENTO Y EVALUCIÓN DE LOS PLANES DE DESARROLLO
II.2.2- Constatar el grado de congruencia entre las premisas de formulación, seguimiento y evolución de los planes de desarrollo estratégicos. II.2.3- Diseñar y operar un modelo para evaluar la pertinencia social del proyecto académicos institucional
II.2.1.1 y II.2.2.1 Evaluación de planes de Desarrollo institucional
II.2.1.1.1 y II.2.2.1.1 Las escuelas, facultades y dependencias de la administración Central evalúan Semestralmente su Pan de Desarrollo
EIPE CG
100%
100%
II.2.3.1 Mantener la certificación y mejora continua del proceso
II.2.3.1 Elaboración, ejecución y seguimiento del plan de mejora continua de este proceso.
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III.- UNIDAD DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO OBJETIVO: Coordinar y asesorar la formulación de la estructura programática y la elaboración técnica del presupuesto por programas, para lograr la instrumentación de los objetivos, políticas y metas de largo, mediano y corta plazo definidos por el plan Buelna de desarrollo institucional.
DIRECCIONES ESTRATÉGICAS
OBJETIVOS
METAS 2007
III.1.1-Coordinar y asesorar el diseño de los programas y proyectos de carácter académico y administrativos derivados del plan de III.1-DISEÑO DE desarrollo institucional PROGRAMAS Y 100% y las que surjan de las PROYECTOS iniciativas de escuelas y facultades, para conformar y mantener actualizados los catálogos programáticos de la institución. III.2.1-Coordinar y III.2asesorar la PRESUPUESTACIÓN 100% elaboración del DE PROGRAMAS Y presupuesto por PROYECTOS. programas que
ACCIONES ESTRATÉGICAS
III.1.1.1 Coordinar y asesorar el diseño de los programas y proyectos de carácter académico y administrativos derivados del plan de desarrollo institucional presupuestadas .
II.2.1.1 Coordinar y asesorar la elaboración del presupuesto por programas que
ACTIVIDADES
III.1.1.1.1 Coordinar y asesorar Programas y proyectos de institucionales y de UO debidamente presupuestadas, derivados del Plan.
RESPONSABLES
CGPD CG SIIA DI
II.2.1.1.1 Proyecto de presupuesto anual por CGPD programas de la UAS 2006
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DIRECCIONES ESTRATÉGICAS
OBJETIVOS permita la más oportuna asignación y uso eficiente de los recursos financieros que demandan las acciones contenidos en los planes y nuestros clientes externos ;así como los métodos mas adecuados para su ejecución y control .Evaluar la satisfacción del cliente en relación a los servicios ofrecidos para la mejora continua del proceso.
METAS 2007
ACCIONES ESTRATÉGICAS permita la más oportuna asignación y uso eficiente de los recursos financieros
ACTIVIDADES Mantener la certificación y mejora continua del proceso
RESPONSABLES
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IV.- UNIDAD DE APOYO PARA LA VINCULACIÓN, ASESORÍA Y CAPACITACIÓN OBJETIVO: Impulsar y Consolidar: a) La vinculación pertinentes con organismos estatales y regionales de coordinación de la planeación de la educación superior; b) La capacitación para Acrecentar los niveles de formación y actualización del recursos humano en el área de planeación y calidad de los programas educativos y sistemas de gestión para responder a las necesidades de desarrollo de la UAS; c) La asesoría en procesos de planeación, desarrollo, programación, presupuestación , evaluación , de la calidad de los programas educativos y sistemas de gestión administrativos , orientando la acción de los actores y sujetos de cambio en forma participativa. DIRECCIONES ESTRATÉGICAS
IV.1- VINCULACIÓN
OBJETIVOS
METAS 2007
IV.1.1- Impulsar y Consolidar los enlaces de vinculación con organismos estatales y regionales de coordinación de la planeación de la educación superior para mejorar la pertinencia de las Si funciones de la Planeación Institucional. Fortalecer los mecanismos de trabajo d e la CGPD y los enlaces de coordinación con el conjunto de las UO de la institución
ACCIONES ESTRATÉGICAS
IV.1.1.1 Fortalecimiento de la Vinculación
ACTIVIDADES
RESPONSABLES
IV.1.1.1.1 Contribuir a la realización y aplicación ordena y eficiente de los programa de trabajo del Consejo Regional Noroeste de ANUIES Y COEPES. IV.1.1.1.2 Realizar un foro de la región Noroeste de ANUIES IV.1.1.1.1.2 Proponer nuevas opciones educativas ante la COEPES
CG
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DIRECCIONES ESTRATÉGICAS
OBJETIVOS
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ACCIONES ESTRATÉGICAS
IV.2.1- Incrementar el conocimiento teórico y práctico en materia de planeación estratégica a los miembros de la 100% CGPD, del EIPE y de la REPEUAS , que permita la conducción óptima de los procesos estratégicos en la UAS Mejora de la Capacitación
IV.2- CAPACITACION
IV.3- ASESORIA
IV.2.2- Apoyar mediante la capacitación a los procesos de acreditación de los programas educativos y la certificación de los 100% procesos de gestión de escuelas y dependencias d e la UAS IV.3.1- Brindar la asesoría oportuna a las UO en materia de procesos de: 100% Planeación,, Programación, Presupuestación ,
Impulso a La asesoría
ACTIVIDADES
RESPONSABLES
El 100% de los miembros d e la red de planeación se capacitan en Planeación estratégica El 100% de los miembros de la CGPD se capacita en temas relativos a la calidad de programas CG educativos y procesos de gestión EIPE administrativa Monitores La CGPD imparte cursos de calidad a escuelas y dependencias que planean incorporarse al Sistema de Gestión de la Calidad de la UAS (SGC-UAS Atención al 100% de las solicitudes de servicios de asesoría a las UO , en materia de planeación institucional y
CG EIPE
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DIRECCIONES ESTRATÉGICAS
OBJETIVOS Evaluación , sistemas de la calidad para el apoyo a su desarrollo permanente.
METAS 2007
ACCIONES ESTRATÉGICAS
ACTIVIDADES sistemas de gestión de la calidad.
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