FODA de la empresa Coca Cola Fortalezas Prestigio a nivel

FODA de la empresa Coca Cola

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Fortalezas Prestigio a nivel internacional Líder en el mercado de bebidas cola Imagen de la empresa integrada a la unidad familiar Diversidad de productos y calidad de los mismos Demanda constante

Oportunidades  La estabilidad que poseen en el mercado les permite innovar a pesar de los riesgos que esto supone  Influencia en los mercados se traduce a la sociedad, por lo que pueden generar adhesión a su posición en temas de interés  Al poseer renombre, tiene la posibilidad de auspiciar de manera principal diversos eventos, organizaciones y beneficencias que aporten a su imagen Debilidades  En el proceso de producción pueden presentarse errores humanos o de maquinaria  Juicios de ONG'S y trabajadores  Al estar tan ramificado el proceso productivo, de distribución y venta, se dan situaciones contradictorias con la cultura organizacional (tercerización)  Perjuicios para la salud que dañan la imagen Amenazas  Las crisis económicas cíclicas propias de Latinoamérica que conflictúan el consumo por la caída del poder adquisitivo  Por el volumen de empleados que se manejan, están latentes los conflictos gremiales  Falta de insumos  No aceptación del producto en algunas culturas Organigrama Con presencia internacional de la empresa, se organiza en base a una matriz de datos, englobando las unidades de negocio de cada país en el que tienen presencia. De esta forma, a pesar de tener que sostener todas una cultura organizacional única, cada unidad puede adaptarse al contexto en el que se encuentra inmersa.

FODA de la empresa Pepsi Fortalezas  Presencia a nivel internacional  Segunda posición líder en el mercado  Ser patrocinador de grandes figuras públicas (celebridades/deportistas) genera una imagen positiva de la empresa y sus productos Oportunidades  Organización de eventos apuntados a un público juvenil, acercando la relación entre la empresa y su público objetivo  Respuesta y compromiso hacia los públicos que no estuvieron de acuerdo con algún aspecto de la Coca Cola Debilidades  Actos promocionales fallidos  Mala recepción de publicidades  Conocimiento público del daño a la salud que ocasionan sus productos Amenazas  Competencia con grandes marcas  Falta de insumos  Las crisis económicas cíclicas propias de Latinoamérica que conflictúan el consumo por la caída del poder adquisitivo Organigrama Con presencia internacional de la empresa, se organiza en base a una matriz de datos, englobando las unidades de negocio de cada país en el que tienen presencia. De esta forma, a pesar de tener que sostener todas una cultura organizacional única, cada unidad puede adaptarse al contexto en el que se encuentra inmersa.