PENGELOLAAN PEMELIHARAAN LANSKAP KAWASAN PERUMAHAN GRAHA

PENGELOLAAN PEMELIHARAAN LANSKAP KAWASAN PERUMAHAN GRAHA RAYA KECAMATAN SERPONG DAN PONDOK AREN

FEBBY LESTARI A 34202006

PROGRAM STUDI ARSITEKTUR LANSKAP FAKULTAS PERTANIAN INSTITUT PERTANIAN BOGOR 2007

PENGELOLAAN PEMELIHARAAN LANSKAP KAWASAN PERUMAHAN GRAHA RAYA KECAMATAN SERPONG DAN PONDOK AREN

Skripsi Sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Pertanian Pada Fakultas Pertanian Institut Pertanian Bogor

Oleh : FEBBY LESTARI A 34202006

PROGRAM STUDI ARSITEKTUR LANSKAP FAKULTAS PERTANIAN INSTITUT PERTANIAN BOGOR 2007

Aku telah belajar untuk bersabar menunggu kehendakNya terwujud, karena Dia memiliki banyak karunia yang tersembunyi

Karya ini kupersembahkan Untuk Mama dan Papa

DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR DAFTAR LAMPIRAN PENDAHULUAN Latar Belakang .................................................................................... 1 Tujuan .................................................................................................. 3 Manfaat ................................................................................................ 3 TINJAUAN PUSTAKA Pengelolaan Lanskap ............................................................................ 4 Konsep Pemeliharaan ........................................................................... 6 Pemeliharaan Ideal ............................................................................... 8 Pemeliharaan Fisik .............................................................................. 9 Penyiraman .......................................................................................... 9 Pemangkasan........................................................................................ 10 Pemupukan .......................................................................................... 11 Pengendalian Gulma ........................................................................... 11 Pendangiran atau Penggemburan Tanah .............................................. 12 Pengendalian Hama dan Penyakit ........................................................ 12 Perumahan............................................................................................ 12 Lanskap Permukiman........................................................................... 13 METODOLOGI Tempat dan Waktu ............................................................................... 15 Metode Studi ........................................................................................ 17 Kerangka Kerja Magang ...................................................................... 18 Batasan Studi........................................................................................ 18 KONDISI UMUM Sejarah Perkembangan Proyek Perumahan Graha Raya ...................... 20 Rencana Pembangunan Perumahan Graha Raya ................................. 21 Letak, Luas dan Aksesibilitas Graha Raya........................................... 21

Iklim ..................................................................................................... 22 Jenis Tanah........................................................................................... 22 Vegetasi dan Satwa .............................................................................. 23 Fasilitas Permukiman ........................................................................... 24 Keadaan Sosial dan Ekonomi ............................................................... 25 KONSEP PENGEMBANGAN LANSKAP PERUMAHAN GRAHA RAYA Konsep Dasar ....................................................................................... 27 Konsep Sirkulasi .................................................................................. 28 Konsep Tata Hijau................................................................................ 29 Konsep Utilitas ..................................................................................... 31 ORGANISASI PENGELOLAAN PEMELIHARAAN LANSKAP KAWASAN PERUMAHAN GRAHA RAYA Kelembagaan ........................................................................................ 33 Struktur Organisasi Perusahaan ........................................................... 35 PENGELOLAAN PEMELIHARAAN LANSKAP KAWASAN PERUMAHAN GRAHA RAYA Konsep Pengelolaan Graha Raya ......................................................... 38 Sistem Pemeliharaan ............................................................................ 38 Pemeliharaan Ideal ............................................................................... 39 Pemeliharaan Fisik ............................................................................... 40 Pembagian Zona Pemeliharaan ............................................................ 40 Jadwal Pemeliharaan ............................................................................ 41 Pengawasan dan Evaluasi Pekerjaan Pemeliharaan ............................. 43 Sistem Pengelolaan Tenaga Kerja ........................................................ 43 Pengelolaan Peralatan dan Bahan ........................................................ 45 Pemeliharaan Fisik terhadap Hardscape .............................................. 46 Penyapuan ............................................................................................ 46 Pengangkutan Sampah ......................................................................... 47 Pemeliharaan Saluran Drainase............................................................ 47 Pemeliharaan Fisik terhadap Tanaman ................................................ 48 Penyiraman ........................................................................................... 48

Pemangkasan (pruning) ....................................................................... 48 Pemupukan ........................................................................................... 49 Pendangiran tanah dan penyiangan gulma ........................................... 50 Pengendalian hama dan penyakit ........................................................ 50 PEMBAHASAN Pengelolaan Perumahan Graha raya..................................................... 52 Konsep Pengelolaan Graha Raya ............................................. 52 Organisasi Pengelolaan Graha Raya ........................................ 52 Sistem Pemeliharaan ................................................................ 53 Pembagian Zona Pemeliharaan ................................................ 54 Jadwal Pemeliharaan ............................................................... 55 Hasil Evaluasi Kuisioner ...................................................................... 55 Pengelolaan Tenaga Kerja.................................................................... 56 Pengelolaan Peralatan dan Bahan ........................................................ 57 Anggaran Biaya pemeliharaan ............................................................. 58 Teknis Pemeliharaan Fisik ................................................................... 59 Pemeliharaan Fisik terhadap Hardscape .............................................. 59 Penyapuan ................................................................................ 59 Pengangkutan Sampah ............................................................. 60 Pemeliharaan Saluran Drainase................................................ 60 Pemeliharaan Fisik terhadap Tanaman .................................... 61 Penyiraman ............................................................................... 61 Pemangkasan (pruning) ........................................................... 62 Pemupukan ............................................................................... 63 Pendangiran tanah dan penyiangan gulma ............................... 64 Pengendalian hama dan penyakit ............................................ 65 Pelaksanaan perbaikan penampilan taman............................... 65 KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan .......................................................................................... 67 Saran..................................................................................................... 67 DAFTAR PUSTAKA ..................................................................................... 69 LAMPIRAN .................................................................................................... 70

DAFTAR TABEL

Nomor

Halaman

1. Jenis, bentuk, sumber dan cara pengambilan data ............................... 18 2. Data fasilitas Graha Raya ..................................................................... 24 3. Pembagian wilayah pemeliharaan perumahan Graha Raya ........................................................................ 41 4. Jadwal kegiatan pemeliharaan di Graha Raya...................................... 42 5. Kapasitas kerja berdasarkan hasil pengamatan .................................... 45 6. Alat-alat pemeliharaan lanskap ............................................................ 45

DAFTAR GAMBAR Nomor

Halaman

1. Peta lokasi magang ............................................................................... 15 2. Peta pencapaian lokasi ......................................................................... 16 3. Bagan alur kerja magang ...................................................................... 19 4. Pos polisi .............................................................................................. 24 5. Masjid di cluster Anggrek Loka .......................................................... 24 6. Taman bermain..................................................................................... 25 7. Kolam renang ....................................................................................... 25 8. Pedagang tanaman hias ........................................................................ 26 9. Gerbang masuk cluster......................................................................... 27 10. Jalan Boulevard Raya ........................................................................... 28 11. Jalan kolektor ....................................................................................... 29 12. Jalan sub kolektor ................................................................................. 29 13. Peletakan tanaman peneduh di sepanjang jalan utama ........................ 30 14. Peletakan tanaman di jalan kolektor..................................................... 30 15. Kegiatan penyapuan jalan .................................................................... 43 16. Kegiatan pengangkutan puing-puing bangunan................................... 43 17. Polder ................................................................................................... 44 18. Saluran drainase di tepi jalan ............................................................... 44 19. Kegiatan pemangkasan rumput ............................................................ 45 20. Kegiatan penyiangan gulma ................................................................. 46 21. Diagram................................................................................................ 56 22. Taman Graha Bunga awal .................................................................... 66 23. Taman Graha Bunga re-design............................................................. 66 24. Taman Graha Bunga setelah perbaikan................................................ 66

DAFTAR LAMPIRAN

Nomor

Halaman

1. Struktur Organisasi Graha Raya........................................................... 71 2. Struktur Organisasi Pengelolaan Graha Raya ...................................... 72 3. Form check list perawatan lingkungan................................................. 73 4. SPK infrastruktur listrik ....................................................................... 74 5. SPK bangunan ...................................................................................... 81 6. SPK infrastruktur jalan......................................................................... 88 7. SPK infrastruktur landscape ................................................................ 95 8. SPK infrastruktur ................................................................................ 102 9. Standar penampilan pekerjaan perawatan kebersihan lingkungan dan angkutan sampah ........................................................ 109 10. Form opname pekerjaan (teknis) .......................................................... 111 11. Daftar jenis tanaman di Graha Raya .................................................... 112 12. Daftar nama dan tipe rumah ................................................................. 114 13. Contoh rencana upah kerja borong....................................................... 116 14. Contoh rencana upah kerja borong....................................................... 117 15. Contoh rencana upah kerja borong....................................................... 118 16. Site plan Graha Raya ............................................................................ 119 17. Form kuisioner magang........................................................................ 120 18. Peta zonasi kawasan ............................................................................. 121

1

PENDAHULUAN

Latar Belakang Salah satu kebutuhan hidup penduduk yang paling mendasar adalah kebutuhan akan tempat tinggal. Pemenuhan kebutuhan ini dapat diwujudkan dalam bentuk kawasan pemukiman yang perkembangannya sudah cukup pesat seiring dengan meningkatnya jumlah penduduk, sehingga menuntut adanya perluasan tempat tinggal. Terbatasnya ketersediaan lahan di kota-kota besar secara tidak langsung menimbulkan masalah sosial bagi masyarakat dan berpengaruh pula terhadap penurunan kualitas lingkungan sebagai dampak aktivitas manusia, maka salah satu jalan keluarnya adalah mengembangkan daerah pemukiman di daerah pinggiran kota. Kota yang dijadikan sebagai tempat tinggal oleh masyarakat seharusnya merupakan kota yang memiliki suasana pemukiman yang aman dan nyaman. Menurut Simonds (1983) pemukiman merupakan kelompok-kelompok rumah yang memiliki secara bersama suatu ruang terbuka hijau (open space), dan merupakan kelompok yang cukup kecil untuk melibatkan semua keluarga dalam suatu aktivitas tetapi cukup besar untuk menampung fasilitas umum seperti tempat belanja, lapangan bermain (play field) dan daerah penyangga (buffer). Berkaitan dengan masalah perkotaan, kebutuhan akan perumahan dan fasilitas pendukungnya seperti area rekreasi, sarana niaga, sekolah, tempat ibadah dan lain-lain selalu menjadi masalah yang harus segera dipecahkan. Hal ini bertujuan untuk memenuhi kebutuhan dasar manusia sekaligus meningkatkan mutu lingkungan seperti diungkapkan dalam Garis-Garis Besar Haluan Negara (GBHN) tentang arah dan kebijaksanaan pembangunan perumahan dan pemukiman. Sehubungan dengan program pembangunan yang berwawasan lingkungan, pengisian rencana tata ruang kota sebagaimana diatur dalam peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 2 Tahun 1987 perlu diterapkan dengan seksama, termasuk juga penerapan penataan Ruang Terbuka Hijau (RTH) di perkotaan. Daerah perumahan dan pemukiman yang ideal merupakan daerah yang nyaman dengan taman-taman, ruang terbuka dan kavling yang cukup memadai.

2

Pengembangan tapak dititikberatkan pada pelestarian lingkungan dan perlindungan terhadap keindahan alami tapak. Untuk mendukung konsep tersebut diperlukan perhatian yang mendalam pada aspek pengelolaan. Sternloff dan Warren (1984) mengemukakan bahwa pemeliharaan lanskap dimaksudkan untuk menjaga dan merawat areal lanskap dengan fasilitas yang ada di dalamnya agar kondisinya tetap baik dan sedapat mungkin mempertahankan keadaan yang sesuai dengan rancangan semula. Magang adalah salah satu cara untuk penyelesaian studi akhir agar memperoleh gelar sarjana sekaligus untuk mendapatkan pengalaman kerja. Kegiatan kerja langsung di lapangan atau di luar kampus dan menjadikan mahasiswa sebagai bagian integral dalam sistem kerja di suatu lembaga adalah pengertian magang. Lembaga magang merupakan sarana untuk memperoleh wawasan keprofesian dan keahlian dalam bidang teknik, pengelolaan dan kebijaksanaan lainnya di bidang arsitektur lanskap. Pelaksanaan kegiatan magang ini dikhususkan pada bidang pengelolaan pemeliharaan lanskap di Kawasan Perumahan Graha Raya Kecamatan Serpong dan Pondok Aren. Dengan diciptakannya pusat kegiatan baru di wilayah Serpong dan Pondok Aren maka diharapakan mampu mengurangi beban kota Jakarta. Pusat kegiatan baru ini kelak akan memecah konsentrasi pembangunan yang dirasakan terpusat di ibukota dan sekitarnya saja. Salah satunya adalah pengembangan kota satelit Bintaro Jaya yang secara bertahap dirancang untuk cakupan wilayah seluas 2.300 hektar. Dari wilayah tersebut terbagi menjadi beberapa unit (bagian) termasuk diantaranya Unit Graha Raya. Setiap unit memiliki bagian-bagian yaitu: marketing, proyek dan pengelolaan. Pengelolaan lanskap merupakan bagian yang terpenting dalam proses pembangunan suatu perumahan. Untuk itu diperlukan pembelajaran dan pemahaman yang mendalam mengenai pengelolaan lanskap khususnya lanskap perumahan, yang ditempuh melalui pemahaman kegiatan administrasi dan kegiatan teknis di lapangan.

3

Tujuan Tujuan

umum

kegiatan

magang

ini

adalah

untuk

memperoleh

pengetahuan, pengalaman kerja dan meningkatkan wawasan keprofesian serta keahlian dalam menunjang profesionalisme kerja. Secara khusus kegiatan magang bertujuan untuk : 1. Mempelajari sistem organisasi dan pengelolaan lanskap di Graha Raya. 2. Meningkatkan keterampilan dalam mengerjakan pekerjaan lapangan dan studio. 3. Mempelajari dan menganalisis permasalahan pada aspek pengelolaan lanskap perumahan dan mencapai alternatif penyelesaian masalah. Manfaat Manfaat yang diperoleh dari pelaksanaan kegiatan magang ini adalah : 1. Merupakan wadah pertukaran informasi, ilmu dan teknologi antara mahasiswa magang dan pihak pengelola di kawasan Perumahan Graha Raya. 2. Memberikan masukan kepada pihak pengelola dalam pengelolaan lanskap kawasan perumahan yang efektif dan efisien.

4

TINJAUAN PUSTAKA

Pengelolaan lanskap Menurut Stoner dan Freeman (1992), pengelolaan atau manajemen adalah suatu

proses

merencanakan

(planning),

mengorganisasikan

(organizing),

memimpin (leading) dan mengendalikan (controlling) anggota organisasi dan proses penggunaan semua sumber daya organisasi untuk tercapainya tujuan organisasi yang telah ditetapkan. 1. Merencanakan (Planning) Planning merupakan proses menetapkan sasaran dan tindakan yang diperlukan untuk mencapai sasaran, menetapkan kebijaksanaan dan tata cara pelaksanaan, dan merumuskan rencana jangka pendek maupun rencana jangka panjang. Rencana mengarahkan tujuan organisasi dan menetapkan prosedur terbaik untuk mencapainya. 2. Mengorganisasikan (Organizing) Organizing

merupakan

proses

mengatur

dan

mengalokasikan

pekerjaan, wewenang, dan sumber daya di antara anggota organisasi, sehingga

dapat

tercapai

sasaran

organisasi.

Pengorganisasian

menghasilkan struktur hubungan dalam sebuah organisasi, dan lewat hubungan terstruktur ini rencana masa depan akan tercapai. 3. Memimpin (Leading) Leading merupakan proses mengarahkan dan mempengaruhi aktivitas yang berkaitan dengan pekerjaan dari anggota kelompok atau seluruh organisasi. 4. Mengendalikan (Controlling) Controlling merupakan proses untuk memastikan bahwa aktivitas yang dikerjakan sesuai dengan aktivitas yang direncanakan. Fungsi ini mencakup pengawasan terhadap standar kerja dan metode pelaksanaan yang dilakukan, juga mengawasi apakah semua berjalan sesuai dengan tujuan dan kebijakan yang telah ditetapkan. Fungsi Controlling juga mencakup pelaporan, evaluasi yang berkelanjutan serta pengambilan

5

langkah-langkah yang tepat dalam melakukan perbaikan atau antisipasi program jika diperlukan. Menurut Arifin dan Nurhayati (2000), organisasi yang baik menghasilkan efisiensi dan efektivitas penggunaan tenaga kerja, peralatan, bahan dan waktu. Sistem organisasi dalam pemeliharaan taman senantiasa dilakukan oleh pemelihara taman skala besar, seperti pengelolaan taman perumahan real-estate, taman perkantoran, taman umum milik pemerintah, dan taman rekreasi. Selanjutnya Arifin dan Nurhayati (2000) menjelaskan bahwa pihak pengelola seharusnya dapat merencanakan program pemeliharaan dengan pengorganisasian yang baik, yaitu : 1. Fasilitas dan peralatan taman yang harus dipelihara perlu diinventariasi dan diidentifikasi. 2. Dibuat perencanaan pemeliharaan rutin yang mencakup : •

Penyusunan standar pemeliharaan fasilitas dan peralatan taman,

•

Pengidetifikasian dan pembuatan daftar kebutuhan tugas pemeliharaan rutin secara spesifik untuk mencapai standar pemeliharaan,

•

Penjelasan prosedur metode yang paling efisien untuk menyelesaikan tugas pemeliharaan rutin,

•

Penentuan frekuensi tugas pemeliharaan pada setiap jenis pekerjaan,

•

Penentuan kebutuhan tenaga kerja untuk menyelesaikan tugas tersebut,

•

Penentuan kebutuhan bahan dan peralatan yang digunakan untuk setiap tugas tersebut,

•

Penetapan perkiraan waktu pelaksanaan tugas yang tepat.

3. Direncanakan alat-alat yang digunakan untuk pemeliharaan tidak rutin atau yang bersifat insidentil. 4. Direncanakan jadwal dan cara pemeliharaan pencegahan untuk mengatasi keadaan yang mungkin mempercepat kerusakan taman.

6

5. Dibuat jadwal tanggung jawab penugasan untuk setiap pekerjaan. Hal ini meliputi penugasan perorangan, kelompok, atau penyerahan tugas kepada kontraktor. 6. Dilakukan pengawasan terhadap sistem pekerjaan perencanaan dan perancangan, ketepatan jadwal pekerjaan pemeliharaan, serta kapasitas pekerjaan. 7. Dibuat sistem analisis biaya pemeliharaan.

Menurut Stoner dan Freman (1992), efisiensi adalah kemampuan untuk melakukan pekerjaan dengan benar sedangkan efektivitas adalah kemampuan untuk memilih sasaran yang tepat. Selanjutnya dijelaskan bahwa efektivitas tidak kalah penting daripada efisiensi, karena efisiensi berapapun besarnya tidak dapat mengkompensasi kekurangan efektivitas. Masalahnya disini adalah bukan bagaimana melakukan pekerjaan dengan benar, tetapi bagaimana caranya menemukan pekerjaan yang benar untuk dilakukan, dan memusatkan sumberdaya dan upaya padanya. Efektivitas pekerjaan pegawai pemeliharaan taman menurut Arifin dan Nurhayati (2000) sangat ditentukan oleh; motivasi kerja dan keterampilan pegawai; sistematika jadwal perencanaan pemeliharaan; ketersediaan alat dan bahan yang sesuai dengan kebutuhan, tingkat pengawasan kerja di lapang dan kelancaran komunikasi antara pimpinan dengan para mandor serta antara mandor dengan pegawai pemeliharaan taman di lapang.

Konsep Pemeliharaan Menurut Sternloff & Warren (1984) pemeliharaan merupakan upaya untuk menjaga atau mempertahankan taman beserta fasilitas yang ada di dalamnya agar tetap berada dalam kondisi yang sama dengan aslinya atau mendekati aslinya. Pekerjaan pemeliharaan meliputi pekerjaan rutin, tidak rutin, pekerjaan perbaikan kecil maupun besar dan pekerjaan konstuksi kecil. Menurut Sternloff dan Warren (1984), pemeliharaan lanskap dimaksudkan untuk menjaga dan merawat areal lanskap dengan segala fasilitas yang ada di dalamnya agar kondisinya tetap baik atau sedapat mungkin mempertahankan pada keadaan yang sesuai dengan

7

rancangan atau disain semula. Dalam pemeliharaan taman, perlu dibuat pula suatu jadwal pemeliharaan agar pekerjaan yang benar dapat dilakukan pada saat yang tepat dan dapat dibuat anggaran pemeliharaan untuk daerah yang bersangkutan (Carpenter, et al, 1975). Pembuatan rencana jadwal pemeliharaan harus menjadi perhatian utama bagi pihak pengelola agar kegiatan pemeliharaan dapat berjalan efektif dan efisien, seperti yang diungkapkan Sternloff dan Warren (1984) bahwa penyusunan suatu rencana harus dibuat pendek dan mudah dimengerti. Terdapat 3 hal penting yang harus diperhatikan oleh pihak pengelola untuk mencapai hasil yang diinginkan, yaitu : 1. Menetapkan prinsip-prinsip operasi. 2. Mengadakan pengawasan terhadap pelaksanaan kegiatan. 3. Memelihara fasilitas berdasarkan standar pemeliharaan yang telah ditetapkan. Sternloff dan Warren (1984) menjelaskan bahwa untuk mencapai efektivitas didalam pemeliharaan, hendaknya diperhatikan beberapa hal prinsip dalam pemeliharaan taman, antara lain : 1. Penetapan tujuan dan standar pemeliharaan; 2. Pemeliharaan harus dilakukan secara ekonomis baik waktu, tenaga kerja, peralatan dan bahan; 3. Operasional

pemeliharaan

hendaknya

didasarkan

pada

rencana

pemeliharaan tertulis yang logis; 4. Jadwal pemeliharaan taman harus didasarkan pada rencana pemeliharaan tertulis yang logis; 5. Pemeliharaan pencegahan perlu ditekankan; 6. Pengelola pemeliharaan taman harus terorganisir dengan baik; 7. Sumber dana yang cukup perlu untuk mendukung program pemeliharaan yang telah ditetapkan; 8. Penyediaan tenaga kerja yang cukup penting untuk melaksanakan fungsifungsi pemeliharaan; 9. Program pemeliharaan harus dirancang untuk melindungi lingkungan alami;

8

10. Pengelola pemeliharaan taman harus bertanggung jawab terhadap keamanan umum dan operator pemelihara taman; 11. Pemeliharaan dijadikan pertimbangan utama dalam perancangan dan pembangunan taman; 12. Para tenaga kerja pemeliharaan bertanggung jawab kepada pihak pengelola.

Bila dilihat dari segi penanggung jawab pekerjaan pemeliharaan menurut Sternloff dan Warren (1984) terdapat 3 sistem/metode pemeliharaan yaitu : 1. Sistem Pemeliharaan Unit, yaitu pemeliharaan yang didasarkan pada unit-unit taman yang ada sehingga setiap unit taman mempunyai tim pemelihara sendiri. 2. Sistem Tim Pemeliharaan Khusus, yaitu pemeliharaan yang didasarkan pada keahlian tertentu dari pegawainya, dan pegawai ini dapat berpindah dari satu unit ke unit lain. 3. Sistem Pemeliharaan Secara Kontrak, yaitu seluruh pekerjaan pemeliharaan diserahkan dan dikerjakan oleh kontraktor.

Pemeliharaan Ideal Menurut Arifin dan Nurhayati (2000) pemeliharaan ideal merupakan pemeliharaan yang mengacu pada tujuan dan desain semula, karenanya pada periode waktu tertentu diadakan suatu evaluasi. Selanjutnya dijelaskan bahwa pemeliharaan ideal akan berjalan baik bila didukung oleh upaya-upaya berikut : 1. Perencanaan dan perancangan taman dengan pola yang sederhana sehingga memudahkan pemeliharaan fisik. 2. Penggunaan elemen taman, baik elemen keras maupun elemen tanaman hendaknya yang tidak sulit dicari agar tidak menyulitkan dalam penggantian atau penyulaman tanaman. 3. Pemeliharaan sistem struktur yang kuat dan awet serta pemilihan bahanbahan perkerasan yang sesuai. 4. Pembuatan pola sirkulasi yang jelas dan rasional sehingga akhir kegiatan didalam taman selalu lancar.

9

5. Perlengkapan taman yang memadai, meliputi penerangan lampu pada malam hari, jaringan utilitas yang ada di bawah tanah direncanakan dengan baik terutama pipa sehingga tidak terjadi bongkar pasang pada permukaan tanah.

Menurut

Sulistyantara

(2002)

pemeliharaan

ideal

mendukung

pengembangan desain untuk meningkatkan kualitas taman. Didalamnya tercakup upaya pengembangan sikap positif dari para pemakai taman (penghuni dan non penghuni), misalnya timbul rasa sayang terhadap taman, kebersihan dan rasa bangga memilikinya. Adanya sikap positif dapat mencegah perusakan taman. Oleh karena itu pemeliharaan ideal perlu mendapat perhatian.

Pemeliharaan Fisik Menurut Sternloff dan Warren (1984) terdapat dua sistem pemeliharaan fisik yaitu pemeliharaan korektif dan pemeliharaan preventif. Pemeliharaan korektif adalah pemeliharaan yang menitikberatkan pada penyelesaian masalah yang sedang terjadi, sedangkan pemeliharaan preventif menitikberatkan pada penyelesaian masalah yang mungkin terjadi. Arifin dan Nurhayati (2000) menjelaskan bahwa pemeliharaan fisik merupakan pemeliharaan untuk mengimbangi pemeliharaan secara ideal sehingga taman tetap indah, asri dan nyaman serta aman. Pemeliharaan fisik ini meliputi pemeliharaan terhadap elemen keras maupun elemen lunak (tanaman). Secara umum, pemeliharaan elemen keras atau bangunan tama n merupakan pemeliharaan pencegahan, yaitu pembersihan terhadap lumut dan karat, pengecatan, serta penggantian atau perbaikan elemen yang rusak. Pemeliharaan elemen lunak meliputi

penyiraman,

pemangkasan,

penyiangan

gulma,

pemupukan,

penggemburan tanah, pengendalian hama dan penyakit, penyulaman dan pemindahan tanaman. Penyiraman Carpenter et al. (1975) mengemukakan beberapa faktor penting dalam penyiraman, yaitu :

10

1. Memberikan air yang cukup untuk merendam tanah pada kedalaman 15 cm atau lebih; 2. Memberikan air dengan kecepatan yang meminimalkan aliran permukaan; 3. Melakukan penyiraman yang rutin pada tanaman yang baru ditanam; 4. Tidak mengabaikan kebutuhan penguapan dalam pertumbuhan tanaman; 5. Tidak memberikan air yang berlebihan pada tanaman.

Menurut Arifin dan Nurhayati (2000) penyiraman dapat memudahkan perakaran tanaman menyerap larutan hara yang tersedia di dalam tanah dan meningkatkan kelembaban tanah untuk mencegah kelayuan tanaman akibat proses evapotranspirasi. Di dalam penyiraman perlu diperhatikan kualitas dan kuantitas air yang digunakan. Air yang digunakan sebaiknya air bersih, bebas segala bahan organik, zat kimia atau bahan-bahan lainnya yang dapat mengganggu dan merusak pertumbuhan serta perkembangan tanaman. Sedangkan menurut Sulistyantara (2002) penyiraman dilakukan dengan memperhatikan musim dan cuaca. Pada musim penghujan mungkin tidak perlu dilakukan penyiraman, sedangkan pada musim kemarau mungkin perlu dilakukan dua kali penyiraman per hari. Angin yang kencang akan meningkatkan penguapan sehingga frekuensi penyiraman perlu ditambah.

Pemangkasan Waktu dilakukannya pemangkasan untuk setiap bagian tanaman adalah tergantung alasan dilakukannya pemangkasan, tetapi banyak sekali ditentukan oleh pertimbangan-pertimbangan praktis. Pertimbangan-pertimbangan khusus yang harus diperhatikan untuk pemangkasan yaitu : penguapan yang berlebihan, kenyamanan, dan penyebaran penyakit. Sulistyantara (2002) menjelaskan bahwa pemangkasan sangat berpengaruh terhadap kualitas pertumbuhan tanaman. Pemangkasan ini bertujuan untuk : •

Memperbaiki

lingkungan

pertumbuhan

tanaman,

penerimaan sinar matahari, temperatur dan kelembaban.

yaitu

mengatur

11

•

Memelihara atau mengurangi ukuran tanaman sebagai upaya mencegah pertumbuhan tanaman yang tidak teratur serta mendapat bentuk baru yang sesuai dengan keragaman (desain).

•

Membuang cabang dan ranting yang rusak/mati dan mengganggu fasilitas.

•

Merangsang pertumbuhan tunas, bunga dan buah.

Pemupukan Carpenter et al. (1975) mengemukakan bahwa pupuk bukan pengganti cahaya matahari dan air, tapi merupakan salah satu faktor lingkungan yang harus seimbang untuk menciptakan tanaman yang sangat potensial. Sedangkan menurut Arifin (2000) pemupukan yang efektif haruslah diserap oleh perakaran pohon yaitu akar rambut yang sebagian besar berada disekitar tajuk pohon. Pemupukan tanaman mempunyai prinsip menyuplai hara tambahan yang dibutuhkan tanaman sehingga tanaman tidak kekurangan makanan, pupuk yang diberikan dapat berupa pupuk organik maupun pupuk anorganik (Arifin dan Nurhayati, 2000). Tanah yang baik adalah tanah yang mempunyai cukup unsur hara, strukturnya gembur dan remah sehingga udara dan air tanah berjalan lancar, temperaturnya stabil yang dapat memacu pertumbuhan jasad renik tanah yang memegang peranan penting dalam proses pelapukan bahan organik di dalam tanah. Pengendalian Gulma Secara sederhana gulma didefinisikan sebagai tumbuhan yang tidak dikehendaki di pertanaman. Arifin dan Nurhayati (2000) mengemukakan bahwa kehadiran gulma ini dinilai merugikan karena secara estetika akan mengganggu keindahan taman dan secara fungsi akan mengurangi hara, pemanfaatan sinar matahari, air tanah, dan tempat tumbuh yang dapat dimanfaatkan oleh tanaman utama. Pengendalian gulma dapat dilakukan secara manual, yaitu dicabut dengan menggunakan alat seperti kored dan cangkul. Hal ini bisa dilakukan apabila ukuran taman tidak terlalu luas.

12

Pendangiran atau Penggemburan Tanah Sternloff

dan

Warren

(1984)

mengemukaan

bahwa

tujuan

dari

pendangiran atau penggemburan tanah adalah untuk menyediakan udara bagi akar tanaman. Sedangkan menurut Sulistyantara (2002) penggemburan bertujuan untuk memperbaiki keadaan tanah sehingga keadaan granulasi, udara tanah, dan air tanah tetap baik. Arifin dan Nurhayati (2000) menjelaskan bahwa pengolahan tanah yang baik dan dilakukan penggemburan dengan frekuensi tertentu, selain memberikan aerasi tanah yang baik juga dapat membunuh hama dan lundi-lundi yang ada di dalam tanah.

Pengendalian Hama dan Penyakit Hama dan penyakit yang menyerang tanaman dapat menimbulkan gangguan dan kerusakan pada tanaman. Oleh karena itu perlu dilakukan pengendalian terhadap hama dan penyakit tersebut. Menurut Arifin dan Nurhayati (2000) pengendalian terhadap gangguan hama yang efektif dapat dilakukan dengan cara mengenal jenis hama yang biasa menyerang tanaman taman. Pengendalian hama dan penyakit dapat dilakukan secara karantina, mekanis dan fisik, teknik budidaya, biologi, serta kimiawi dengan menggunakan pestisida. Pengendalian hama dan penyakit bukan hanya pemberantasan secara langsung, tetapi juga mencakup tindakan pencegahan terhadapnya. Pencegahan hama dapat dilakukan dengan menjaga lingkungan taman agar tetap bersih dan sehat. Lingkungan yang kotor, lembab, dan kurangnya sinar matahari, sangat baik bagi pertumbuhan hama dan penyakit tanaman (Sulistyantara, 2002).

Perumahan Menurut

Soemardjan

(1992)

hakekat

rumah

(perumahan)

dapat

diungkapkan lebih baik apabila rumah dikaitkan dengan manusia yang menempatinya. Rumah merupakan pengenjawantahan diri pribadi manusia dan pusat realisasi kehidupan manusia. Manusia bukanlah makhluk hidup yang sudah lengkap

dan

sempurna

tetapi

merupakan

potensi

berbagai

bakat

dan

kemampuannya. Potensi itu pada dasarnya diaktualisasikan dalam lingkungan rumah; dalam rumah manusia dididik, dibentuk dan dapat berkembang menjadi

13

seorang pribadi.Wiradisuria (1992) menyatakan bahwa rumah dan perumahan seyogyanya dipandang sebagai bagian dari lingkungan pemukiman dan lingkungan pemukiman dipandang sebagai bagian dari lingkungan hidup. Nurisyah dan Pramukanto (1995) menyatakan bahwa diantara berbagai kemajuan mengenai perencanaan pemukiman, walaupun ditemukan beberapa keragaman bentuk perumahan, tetapi umumnya cenderung menuju pada suatu bentuk pertamanan dalam komplek perumahan (park housing complex). Model kawasan pemukiman seperti ini dinilai dapat merupakan suatu tempat dan lingkungan hunian yang akan memberikan pada setiap warganya suatu lingkungan kehidupan yang baik dalam arti memuaskan, menyamankan, dan menyenangkan. Lingkungan seperti ini akan dapat menunjang tiap individu yang bermukim di dalamnya untuk mengkreasikan seluruh aktivitas kehidupannya secara maksimum baik aktivitas jasmani maupun rohani.

Lanskap pe mukiman Tempat tinggal merupakan kebutuhan dasar manusia yang terus meningkat seiring dengan laju pertumbuhan penduduk. Untuk mengatasi masalah ini, pemerintah membangun berbagai sarana pemukiman yang layak bagi masyarakat. Menurut Simonds (1983) pemukiman merupakan kelompok-kelompok rumah yang memiliki bersama ruang terbuka dan merupakan kelompok yang cukup kecil untuk melibatkan semua anggota keluarga dalam suatu aktivitas umum seperti tempat berbelanja, lapangan bermain dan daerah penyangga. Lingkungan pemukiman yang ideal adalah dengan terdapatnya fasilitasfasilitas lokal yang tersusun rapi dalam suatu kelompok hunian yang berada pada pusat pemukiman, adanya hubungan antar rumah dengan hadirnya pedestrian untuk pejalan kaki, taman yang tersebar secara radial, sedangkan hubungannya dengan lingkungan luar, dan terdapatnya akses lalu lintas yang mudah (Eckbo, 1964). Tujuh karakteristik yang harus diperhatikan dalam perencanaan kawasan pemukiman agar layak huni menurut Chiara dan Koppelman (1990), yaitu : 1. Kondisi tanah dan lapisan tanah; 2. Air tanah dan drainase; 3. Bebas-tidaknya dari bahaya banjir permukaan;

14

4. Bebas-tidaknya dari bahaya-bahaya topografi; 5. Pemenuhan pelayanan kesehatan dan keamanan, pembuangan air limbah, penyediaan air bersih, pembuangan sampah, dan jaringan utilitas; 6. Potensi untuk pengembangan ruang terbuka; 7. Bebas tidaknya dari gangguan debu, asap dan bau busuk.

15

METODOLOGI Tempat dan Waktu Tempat pelaksanaan kegiatan magang adalah di PT Jaya Real Property Tbk. bagian Pengelolaan dan Perawatan yang terletak di Jalan Boulevard Raya, Blok. N1 No. 01 A, Paku Jaya Serpong Tangerang. Kegiatan ini dilaksanakan selama 4 bulan, dimulai pada bulan Maret 2006 sampai dengan Juni 2006 dengan jam kerja mulai hari Senin sampai hari Jumat dari pukul 08.30 – 17.30 WIB. Peta indeks

Gambar 1.Peta Lokasi Magang

16

17

Metode Metode kerja yang dilakukan adalah survey lapangan dengan partisipasi aktif dalam pekerjaan di lapangan pada aspek pengelolaan lanskap. Analisis terhadap data hasil kerja dilakukan secara deskriptif, baik kuantitatif maupun kualitatif. Data diperoleh dari data primer dengan melakukan pengamatan langsung di lapang dan wawancara dengan karyawan PT Jaya Real Property Tbk Unit Pengelolaan dan Perawatan Graha Raya Kecamatan Serpong dan Pondok Aren, kontraktor serta warga di daerah perumahan Graha Raya sedangkan data sekunder diperoleh dari studi literatur. Yaitu yang berasal dari buku-buku, brosur dan sumber pustaka lainnya. Aspek, jenis, bentuk, sumber dan cara pengambilan data magang dapat dilihat pada Tabel 1. Pada kegiatan magang ini, aspek pemeliharaan dan pengelolaan pemeliharaan pada lanskap pemukiman, menjadi kasus yang diminati secara khusus untuk dipelajari dan dibahas. Sedangkan kegiatan-kegiatan lain di studio dan di lapangan juga tetap diikuti sebagai kegiatan partisipasi yang merupakan bagian dari kegiatan magang secara keseluruhan untuk memperoleh pengetahuan dan pengalaman kerja praktis, dan dikaitkan dengan aspek pemeliharaan.

Tabel 1. Jenis, Bentuk, Sumber dan Cara Pengambilan Data Magang No

Aspek

Jenis Data

Sumber

Cara Pengambilan

1.

FISIK/BIOFISIK

§

Letak, luas, dan aksesibilitas permukiman

§

Iklim, jenis tanah, curah hujan, kelembaban udara, dan kecepatan angina

§ §

Perumahan Graha Raya

Survei lapangan, wawancara, dan studi pustaka

Badan Meteorologi Survei dan lapangan dan Geofisika studi pustaka

Vegetasi dan satwa Sirkulasi, utilitas, dan fasilitas

Perumahan Graha Raya

Survei dan studi pustaka

Perumahan

Survei,

18

Graha Raya

2.

SOSIAL

§

3.

PEMELIHARAAN

§

wawancara dan studi pustaka Wawancara dan studi pustaka Survei, wawancara

Sosial ekonomi penghuni kawasan Pemeliharaan fisik tanaman

Perumahan Graha Raya

§

Pengelolaan lembaga

Perumahan Graha Raya

Wawancara, studi pustaka

§

Tenaga kerja (efektivitas)

Perumahan Graha Raya

Survei lapangan dan studi pustaka

Lapangan

Kerangka Kerja Magang Kegiatan ini dikelompokkan kedalam tiga kegiatan utama yaitu kegiatan sebelum magang, selama magang, dan setelah magang (Gambar 2). Kegiatan sebelum magang merupakan kegiatan persiapan yang meliputi penentuan lokasi, survey awal lokasi, pembuatan proposal, perizinan, dan kolokium. Kegiatan selama magang meliputi aktivitas rutin setiap hari seperti pengumpulan data, proyek lapang yaitu mengawasi dan mengikuti pelaksanaan pemeliharaan kawasan yang dilakukan tenaga kerja serta mempelajari administrasi perusahaan seperti sejarah perusahaan, struktur organisasi, pengelolaan tenaga kerja dan biaya pemeliharaan. Kegiatan setelah magang adalah pembuatan laporan yang mengambil data hasil kompilasi dari kegiatan lapang, kegiatan studio, dan kegiatan administrasi.

Batasan Studi Ruang lingkup dari kegiatan magang ini yaitu pengelolaan pemeliharaan pada lanskap Perumahan Graha Raya Kecamatan Serpong dan Pondok Aren.

19

Studi Pustaka

Kunjungan awal ke lokasi Persiapan : - proposal dan perizinan kegiatan magang

Sebelum magang

Pengenalan lapang :

Selama magang

- Perkenalan dengan staf - Mempelajari kondisi lapang

-

Aktivitas Lapang :

- Pengumpulan data - Terlibat dalam proses pemeliharaan

Kegiatan lapang :

Kegiatan administrasi :

Mengawasi dan mengikuti pelaksanaan pemeliharaan lanskap

Mempelajari sejarah dan struktur organisasi perusahaan, pengelolaan tenaga kerja dan biaya pemeliharaan

Analisis dan Sintesis Data Evaluasi kegiatan magang

Rekomendasi

Sesudah magang

Gambar 3. Bagan Alur Kerja Magang Di Perumahan Graha Raya

20

KONDISI UMUM LOKASI Sejarah Perkembangan Proyek Perumahan Graha Raya Bisnis inti PT Jaya Real Property, Tbk adalah pengembangan kota satelit Bintaro Jaya yang secara bertahap dirancang untuk cakupan wilayah seluas 2.300 hektar. Dari wilayah tersebut terbagi menjadi beberapa unit (bagian) diantaranya Bintaro sektor satu, Bintaro sektor dua, Bintaro sektor tiga, sampai Bintaro sektor sembilan dan Unit Graha Raya. Konsep pengembangan lanskap di Bintaro berbentuk memanjang dari sektor satu sampai sektor sembilan tetapi untuk Graha Raya pengembangannya per cluster. Pada awalnya perumahan Graha Raya merupakan perumahan yang dikembangkan oleh PT Kebayoran Regency, pembebasan tanahnya dilakukan oleh PT Panca Muara Jaya dan PT Paku Jaya Perkasa. Proyek perumahan ini terletak di Desa Paku Jaya, Kecamatan Serpong, Kabupaten Tangerang. Sistem yang dilaksanakan oleh pengembang adalah membangun terlebih dahulu baru dipasarkan ke masyarakat luas, oleh karena itu banyak rumah yang kosong karena belum terjual. Penyebabnya adalah karena sulitnya akses untuk menuju Graha Raya yang hanya melalui jalan Raya Ciledug. Pada akhir tahun 1995 PT Jaya Real Property membeli perumahan tersebut dan serah terima dilakukan pada tahun 1996. Selanjutnya dilakukan pembukaan akses dari dan menuju Bintaro Jaya untuk memudahkan dalam pemasaran rumahrumah tersebut. Graha Raya merupakan salah satu unit yang pengelolaannya dipegang oleh kantor pusat Bintaro Jaya. Hal ini menjadi kurang efektif karena kurangnya pengawasan yang dilakukan oleh para pegawai dikarenakan jarak yang terlalu jauh, sehingga pengelolaan kurang memuaskan. Barulah pada tanggal 1 Januari 2004 bagian pengelolaan memisahkan diri. Pemisahan merupakan hasil Raker pada tahun 2002 berupa pencanangan dan dipertegas pada tahun 2003 bahwa Graha Raya merupakan unit tersendiri baik pengelolaan maupun marketingnya. Pihak Jaya Real Property membangun kantor pengelolaan di Graha Raya sehingga diharapkan pemeliharaan dan pengelolaan menjadi lebih efektif dan efisien. Pada akhir tahun 2003 dilakukan pengurusan angkot ke Organda Tangerang sebagai salah satu syarat agar orang-orang dapat lebih mudah dalam

21

hal aksesibilitas, dan dibukalah jalur angkot D09. Untuk saat ini akses menuju Graha Raya dapat ditempuh dari Ciledug, Serpong dan Bintaro Jaya.

Rencana Pembangunan Perumahan Graha Raya Perumahan Graha Raya yang terletak di Kecamatan Serpong dan Pondok Aren, merupakan daerah berpotensi baik untuk dikembangkan menjadi kawasan pemukiman yang nyaman dan berkualitas. Graha Raya memiliki lokasi yang strategis yaitu terletak di dekat BSD (Bumi Serpong Damai), Perumahan Alam Sutera, Villa Melati Mas Regency sehingga aksesibilitas dari dan menuju ke Graha Raya sangat mudah. Segmentasi pasar dari pembangunan Graha Raya pada awalnya adalah middle low (masyarakat menengah ke bawah) tetapi rencana ke depannya juga akan ditujukan bagi middle up (masyarakat menengah ke atas). Sebagai pemukiman kota yang berskala besar, di kawasan ini direncanakan akan dibangun berbagai macam sarana dan prasarana guna memenuhi berbagai macam kebutuhan penghuni. Fasilitas yang bersifat pelayanan untuk penghuni diantaranya adalah sarana untuk berbagai kegiatan sosial dan umum, termasuk tempat rekreasi dan olahraga yang akan dibangun dan dikelola oleh pelaku usaha kegiatan yang bersangkutan.

Letak, Luas dan Aksesibilitas Graha Raya Secara administratif, Perumahan Graha Raya termasuk kedalam wilayah Desa Paku Jaya, Kecamatan Serpong, Kabupaten Tangerang, Propinsi Banten. Graha Raya terletak di segitiga emas antara Ciledug, Tangerang dan Cipondoh. Sebelah utara berbatasan dengan Desa Bojong, sebelah timur berbatasan dengan Cipondoh dan Sudimara Pinang, sebelah selatan berbatasan dengan Bintaro Jaya, dan sebelah barat berbatasan dengan Desa Paku Jaya. Perumahan Graha Raya memp unyai lahan seluas ± 250 ha dimana ± 200 ha telah dibangun dan ± 50 ha masih berupa lahan kosong. Lahan-lahan yang masih kosong yang berada di pinggir jalan disewakan kepada para pedagang tanaman hias ataupun masyarakat sekitar untuk dimanfaatkan bagi pembukaan usaha yang bersifat sementara.

22

Jalan utama yang menghubungkan permukiman Graha Raya dengan kota Jakarta atau sekitarnya adalah Jalan Tol TB Simatupang. Graha Raya dapat ditempuh melalui beberapa jalan alternatif yaitu dari arah Bintaro, dari arah Serpong, dari arah Sudimara Pinang, dan dari arah Cipondoh. Jaringan jalan di dalam kawasan ini meliputi meliputi tiga kelas, yaitu jalan utama (jalan arteri), jalan lingkungan (jalan kolektor) dan jalan sub kolektor. Jalan utama terdiri atas dua jalur dimana kedua jalan tersebut dipisahkan oleh jalur hijau. Jalan kolektor menghubungkan fasilitas-fasilitas penunjang jalan utama di dalam cluster. Jalan kolektor ini dilengkapi dengan sistem utilitas, misalnya jaringan air minum, air limbah, aliran air hujan dan sistem penerangan jalan. Jalan sub kolektor merupakan jalan yang menghubungkan blok antar rumah di dalam kawasan perumahan.

Iklim Berdasarkan data iklim yang diperoleh dari Badan Meteorologi dan Geofisika stasiun Klimatologi Pondok Betung tahun 1994-2004, diketahui bahwa suhu rata-rata bulanan di Graha Raya adalah 27,4 oC dengan suhu maksimum 28 o

C pada bulan Nopember dan suhu minimum 26,5 oC pada bulan Januari. Data

curah hujan kawasan perumahan Graha Raya menunjukkan bahwa jumlah curah hujan rata-rata adalah 2169 mm/tahun, tertinggi pada bulan Februari sebesar 332 mm dan terendah pada bulan Agustus sebesar 58 mm. Kelembaban udara rata-rata adalah 79 %. Kelembaban bulanan maksimum terjadi pada bulan Februari sebesar 84 % dan kelembaban bulanan minimum terjadi pada bulan September sebesar 72 %. Persentase rata-rata dari lamanya penyinaran matahari bulanan adalah 54 % dengan lama penyinaran matahari bulan tertinggi yaitu pada bulan Agustus sebesar 71 % dan terendah pada bulan Februari sebesar 35 %. Kecepatan angin berkisar antara 3,5 km/jam-5,2 km/jam.

Jenis Tanah Tanah sebagai media tumbuh bagi tanaman sangat berpengaruh terhadap perkembangan tanaman. Pengaruh tersebut meliputi banyak hal, bukan saja

23

kesuburannya tetapi menyangkut derajat kemasaman (pH), struktur, tekstur, air tanah, maupun mikroba yang ada dalam tanah. Tanah di Perumahan Graha Raya termasuk kedalam jenis tanah asosiasi latosol merah yaitu jenis tanah yang memiliki tekstur halus, drainasenya sedang sampai agak terhambat, dan terdiri dari bahan induk tuf volkan intermediat. Jenis tanah ini telah mengalami perkembangan profil, bersifat gembur dan agak masam dengan pH (4,5 – 6,6). Tanah latosol merah mempunyai daya serap air yang tinggi, sehingga pada kondisi basah tanah akan lengket dan pada kondisi kering akan berbongkah-bongkah. Fisiografi bentuk wilayahnya adalah kipas volkan datar agak berombak.

Vegetasi dan Satwa Jenis vegetasi dan satwa yang ada di Graha Raya ada bermacam-macam. Vegetasi yang banyak ditemui di sepanjang jalan merupakan jenis pohon besar yang berfungsi sebagai tanaman peneduh. Tanaman tersebut antara lain Pterocarpus indicus, Cerbera mangkas, Pinus merkusii, Polyalthia longifolia, Wodyetia bifurcata, dan sebagainya. Untuk jalur hijau di sepanjang jalan berupa groundcover (Rhoeo discolor, Zephyranthes sp, Aranchis pitoi, Chlorophytum comosum, Widelia biflora, Portulaca grandiflora, Cuphea sp.) semak diantaranya Agave

americana,

Acalypha

godseffiana,

Aresine

herbstii,

Russelia

equisetiformis, Bougainvillea spectabilis dan pohon seperti Cerbera mangkas, Ficus lyrata, Araucaria heterophylla. Vegetasi penyusun tata hijau di kawasan Graha Raya memiliki beberapa fungsi antara lain sebagai pembentuk ruang, pengontrol kebisingan, pengontrol visual, pengarah, estetika, habitat satwa, serta fungsi-fungsi pendukung lainnya. Peletakan tanaman pada tiap-tiap lokasi disesuaikan dengan fungsi yang dibutuhkan pada lokasi tersebut. Secara rinci jenis tanaman tersebut dapat dilihat pada lampiran. Sedangkan satwa yang terdapat di Kawasan Perumahan Graha Raya antara lain adalah dari jenis burung seperti burung gereja (Orthotomus sp), burung layang-layang (Collocalia esculenta), dari jenis mamalia seperti kambing (Capra hircus), kucing (Felis domesticus), dari jenis reptil seperti kadal (Mabuya multifasciata), cecak (Hemidactylus frenatus), biawak (Varamus salvator).

24

Fasilitas Permukiman Fasilitas yang ada di Graha Raya terdiri dari fasilitas umum, fasilitas khusus dan fasilitas sosial. Semua fasilitas tersebar pada tapak permukiman sehingga mudah dicapai oleh seluruh penghuninya.

Tabel 2. Data Fasilitas Graha Raya No

Jenis Fasilitas

Jumlah Unit

Luas/Unit

1.

Pos Polisi

2

500 m2

2.

Taman kanak-kanak

9

180 m2

3.

Mesjid

3

500 m2

4.

Mushola

7

180 m2

5.

Sport centre

1

8000 m2

6.

Taman bermain/lapangan olahraga

12

320 m2

7.

Taman

18

2813 m2

Fasilitas umum ditempatkan pada lokasi yang mudah dicapai oleh penghuni dari segala arah. Fasilitas masjid dan TK diletakkan pada tapak yang mempunyai aksesibilitas tinggi. Fasilitas komersil seperti ruko atau mini market juga disediakan di Graha Raya. Letaknya berada di dekat jalan raya sehingga mudah dicapai. Fasilitas pelayanan yang diberikan pihak pengelola kawasan adalah pelayanan keamanan 24 jam, sehingga penghuni merasa aman dan nyaman.

Gambar 4. Pos polisi

Gambar 5. Masjid di Cluster Anggrek Loka

25

Fasilitas khusus seperti taman bermain/lapangan olahraga ditempatkan menyebar pada seluruh tapak pemukiman yang bertujuan untuk mempermudah pengguna taman bermain tersebut. Biasanya untuk tiap cluster memiliki taman bermain/lapangan olahraga sendiri sehingga tidak mengganggu penghuni cluster lain. Sedangkan untuk sport centre ditempatkan pada satu lokasi yang mempunyai area luas dan strategis. Penghuni yang ingin berenang atau berolahraga dapat mengunjungi tempat ini dan membayar biaya masuk dengan harga yang telah ditentukan. Warga di luar Graha Raya juga dapat berolahraga di tempat ini dan dikenakan biaya masuk.

Gambar 6. Taman bermain

Gambar 7. Kolam renang

Keadaan Sosial dan Ekonomi Berdasarkan data yang diperoleh dari pihak pengelola, kawasan perumahan Graha Raya dihuni oleh 3500 kepala keluarga yang terdiri atas karyawan berbagai instansi baik pemerintah maupun swasta serta masyarakat umum. Masyarakat sekitar kawasan perumahan Graha Raya pada umumnya berasal dari masyarakat golongan menengah kebawah dengan tingkat pendidikan relatif rendah. Sebagian besar masyarakat sekitar bekerja dalam bidang pertanian, perkebunan, peternakan, perikanan, industri kecil, jasa dan perdagangan. Warga yang tinggal di Graha Raya dan sekitarnya kebanyakan menganut agama Islam, sebagian kecil beragama Katolik, Protestan dan Budha. Adanya kawasan pemukiman ini merupakan lapangan pekerjaan yang potensial bagi masyarakat sekitar kawasan tersebut. Salah satu usaha yang dikembangkan yaitu penjualan tanaman hias. Biasanya penduduk sekitar

26

menyewa lahan kosong yang ada di Graha Raya untuk jangka waktu yang telah disepakati kedua belah pihak dan bersifat sementara.

Gambar 8. Pedagang tanaman hias

27

KONSEP PENGEMBANGAN LANSKAP PERUMAHAN GRAHA RAYA

Konsep Dasar Konsep dasar pengembangan lanskap di perumahan Graha Raya adalah pemanfaatan potensi alam secara optimal yang disesuaikan dengan land bank, permintaan konsumen, dan kebutuhan konsumen yang nantinya diwujudkan pada pengembangan tiap cluster. Konsep yang diterapkan adalah Graha Raya Lokasi Strategis karena letaknya yang berdekatan dengan BSD dan Alam Sutera sehingga akses sangat mudah dan ditunjang dengan fasilitas yang lengkap. .Biasanya lahan-lahan kosong yang berada dipinggiran kawasan terlebih dahulu dikembangkan untuk pembangunan, barulah setelah itu yang berada di tengah kawasan dan letaknya strategis dikembangkan karena nilai jualnya yang lebih tinggi. Bangunan yang ditampilkan di Graha Raya adalah bergaya modern minimalis, biasanya gerbang masuk ke tiap cluster dibuat menarik yang dilengkapi dengan pos satpam.Calon konsumen biasanya menginginkan suatu desain rumah yang sesuai dengan keinginannya sehingga permintaan (demand) sangat mempengaruhi perkembangan lanskap di Graha Raya. Pihak Pengembang biasanya melaksanakan pembangunan dalam jumlah yang banyak untuk tiap cluster agar efisien dalam pembiayaan. Biasanya rumah yang belum terjual pada cluster tersebut akan menjadi rumah stok. Pengembangan lanskapnya juga disesuaikan

dengan

kebutuhan,

biasanya

pihak

pengembang

melakukan

pembangunan untuk hunian dan komersil. Lahan-lahan yang berada di dekat jalan raya biasanya dikembangkan untuk wilayah komersil.

Gambar 9a. Gerbang masuk cluster

Gambar 9b. Gerbang masuk cluster

28

Konsep Sirkulasi Sirkulasi merupakan hal yang terpenting dalam pengembangan suatu perumahan, sehingga diperlukan pengelolaan yang efektif. Sirkulasi jalan utama dibagi dua jalur untuk menjamin keamanan pengguna jalan, karena kecepatan rata-rata kendaraan yang melintas jalan utama relatif tinggi yaitu 70 km/jam. Jaringan jalan yang ada di dalam kawasan ini meliputi tiga kelas, yaitu 1. Jalan utama (jalan arteri) yang terdiri dari dua tipe yaitu: a. Jalan arteri dua jalur, masing-masing selebar 10 m dan 12 m dengan median jalur hijau 2,5 m dan bahu jalan sebesar 2,5 m b. Jalan arteri satu jalur dengan dua arah berlawanan selebar 12 m dengan bahu jalan 2,5 m. 2. Jalan lingkungan (jalan kolektor), yaitu jalan yang menghubungkan antara jalan utama dengan jalan masuk ke setiap lingkungan pemukiman. 3. Jalan sub kolektor, yaitu jalan yang melintasi setiap cluster di sebuah lingkungan pemukiman. Jalan arteri dan jalan kolektor dihubungkan dengan daerah persimpangan yaitu berupa pertigaan jalan, perempatan jalan, bundaran jalan. Persimpangan ditata sesuai aspek fungsional maupun estetika, sehingga dapat memberikan rasa aman, menunjukkan identitas dan orientasi tempat, serta menarik perhatian pengguna jalan. Jalan kolektor menghubungkan fasilitas-fasilitas penunjang jalan utama di dalam cluster. Jalan kolektor ini dilengkapi dengan sistem utilitas, misalnya jaringan air minum, air limbah, aliran air hujan dan sistem penerangan jalan. Jalan sub kolektor merupakan jalan yang menghubungkan blok antar rumah di dalam kawasan perumahan.

Gambar 10a. Jalan Boulevard Raya

Gambar 10b. Jalan Boulevard Raya

29

Gambar 11. Jalan Kolektor

Gambar12. Jalan Sub Kolektor

Konsep Tata Hijau Vegetasi penyusun tata hijau di kawasan Graha Raya memiliki beberapa fungsi antara lain sebagai pembentuk ruang, pengontrol kebisingan, pengontrol visual, pengarah, estetika, habitat satwa, serta fungsi-fungsi pendukung lainnya. Tanaman bintaro merupakan tanaman yang menjadi ciri khas di kawasan ini karena merupakan satu kesatuan wilayah dengan Bintaro Jaya namun letaknya disesuaikan dengan fungsi yang dibutuhkan pada lokasi tersebut, begitu juga untuk tanaman yang lain. Untuk tanaman di sepanjang jalan utama biasanya dihadirkan dengan pemb uatan pola penanaman secara berkelompok di sepanjang kiri dan kanan jalan sebagai tanaman peneduh serta median jalan sebagai pengarah. Tanaman sebagai pengontrol kebisingan ditempatkan terutama yang dekat dengan lokasi perkantoran, perumahan dan bangunan-bangunan lainnya mengingat kecepatan rata-rata dan intensitas kendaraan yang cukup tinggi dan sebagai penambah nilai estetika. Tanaman yang ditanam antara lain adalah Pterocarpus indicus, Cerbera mangkas, Pinus merkusii, Polyalthia longifolia, Wodyetia bifurcata, dan sebagainya. Jenis pohon yang ditanam di Perumahan Graha Raya adalah yang berumur panjang (tahunan). Untuk semak dipilih tanaman kategori tanaman berbunga cerah dan untuk rumput dipilih kategori yang tahan kekurangan air pada musim kemarau.

30

Gambar 13. Peletakan tanaman peneduh di sepanjang jalan utama

Pada jalan kolektor dan sub kolektor lebih banyak difungsikan sebagai pengontrol visual, karena kendaraan cenderung berjalan dengan kecepatan rendah dan intensitasnya relatif sedikit. Tanaman yang ditampilkan adalah Hibiscus rosasinensis, Cerbera mangkas, Cordyline terminalis, Nerium oleander, Iresine herbstii, dan sebagainya. Tanaman pengontrol visual juga digunakan untuk menghalangi pemandangan yang kurang baik, misalnya bambu (Bambusa multiplex) yang ditanam secara berkelompok. Tiap rumah di Graha Raya ditanami 1 tanaman peneduh di depan rumahnya. Pada tempat-tempat yang strategis seperti taman gerbang, taman lingkungan digunakan tanaman berdaun cerah baik tanaman individual maupun kelompok yang menambah nilai estetika. Tanaman tersebut antara lain Bougainvillea spectabilis, Cuphea sp, Pandanus sp, dan sebagainya.

Gambar 14. Peletakan tanaman di jalan kolektor

31

Konsep Utilitas Menurut Koestoer (1995) utilitas umum merupakan bangunan-bangunan yang dibutuhkan dalam sistem pelayanan lingkungan yang diselenggarakan oleh pemerintah dan pembangunan swasta, seperti penyediaan yang menyangkut jaringan air bersih, listrik, pembuangan sampah, telepon dan gas. Konsep utilitas yang dikembangkan adalah sistem jaringan yang memberikan keamanan, kenyamanan dan keindahan lanskap di Graha Raya. Jaringan utilitas yang ada di Graha Raya terdiri atas : 1. Jaringan listrik Graha Raya memiliki dua jenis pemasangan jaringan kabel-kabel listrik yaitu jaringan yang berada di atas permukaaan tanah dan yang berada/tertanam di dalam tanah (Under Ground Power Supply). Jaringan bawah tanah digunakan pada penerangan jalan utama atau regional sedangkan pada tiap cluster ada yang menggunakan jaringan dalam tanah dan ada juga yang menggunakan jaringan di atas permukaan tanah. Jaringan kabel yang dipasang didalam tanah memberi kebebasan pada tanaman untuk tumbuh tanpa harus dipangkas pada ketinggian tertentu. Sedangkan kekurangan pada sistem ini adalah kesulitan untuk mencari sumber kerusakan apabila ada listrik yang tidak berfungsi dan biayanya yang mahal. Jaringan kabel yang dipasang di atas permukaan tanah akan mudah diperbaiki jika ada kerusakan pada salah satu jaringannya tetapi mengurangi nilai keindahan di lingkungan tersebut karena adanya kabel-kabel yang melintasi rumah-rumah. Daya listrik untuk tiap rumah sebesar 1300 watt yang bersumber dari PLN cabang Tangerang.

2. Jaringan Telepon Sistem pemasangan jaringan telepon yaitu menggunakan jaringan yang berada di atas permukaan tanah. Fasilitas telepon umum hanya disediakan di beberapa lokasi di kawasan Graha Raya seperti di dekat Sport Centre dan ruko.

32

3. Sumber Air Untuk memenuhi kebutuhan air bagi para penghuni, pihak pengelola Graha Raya menggunakan sistem pengeboran/sumur pantek. Fasilitas yang mendukung pemasokan air ke rumah-rumah penghuni adalah 6 tangki dengan kapasitas tiap tangki yaitu 10 ribu liter. Jumlah pompa yaitu 4 buah. Pengelolaannya dilakukan oleh tenaga teknisi. Setiap bulannya setiap penghuni wajib membayar biaya pemakaian. Apabila dalam waktu 3 bulan tidak membayar biaya pemakaian air, maka pihak pengelola Graha Raya akan memutus pipa pemakaian air tersebut.

33

ORGANISASI PENGELOLAAN PEMELIHARAAN LANSKAP KAWASAN PERUMAHAN GRAHA RAYA

Kelembagaan Pada awalnya perusahaan ini merupakan divisi property PT Pembangunan Jaya yang berdiri pada tahun 1961. Namun pada tanggal 25 Mei 1979, divisi tersebut dipisahkan menjadi sebuah perusahaan independen yang diberi nama PT Jaya Real Property, Tbk. dengan akta notaris Hobropoerwanto SH, no. 36 berdasarkan Undang-undang No. 6 tahun 1968. Ruang lingkup perusahaan adalah mengusahakan tanah dan bangunan (real estate), dengan cara membebaskan dan mematangkan tanah, membangun infrastruktur dan gedung-gedung baik berupa rumah, kantor, fasilitas olah raga, rekreasi dan kegiatan-kegiatan lain yang lazim dilakukan oleh perusahaan real estate. Bisnis inti PT Jaya Real Property, Tbk adalah pengembangan kota satelit Bintaro Jaya yang secara bertahap dirancang untuk cakupan wilayah seluas 2.300 hektar. Dari wilayah tersebut terbagi menjadi beberapa unit (bagian) termasuk diantaranya Unit Graha Raya. Setiap unit memiliki bagian-bagian yaitu: marketing, proyek dan pengelolaan. PT Jaya Real Tbk adalah salah satu perusahaan yang telah menerapkan sistem manajemen mutu

ISO 9001. ISO (The International Organization for

Standardization) adalah standar dunia yang dibentuk untuk meningkatkan perdagangan internasional yang berkaitan dengan perubahan barang dan jasa. ISO 9001 menetapkan berbagai persyaratan untuk sistem manajemen mutu yang dapat digunakan untuk penggunaan internal organisasi, sertifikasi, atau tujuan kontrak. Delapan prinsip manajemen mutu yang menjadi dasar penerapan ISO 9001 adalah: 1. Fokus pada pelanggan 2. Kepemimpinan 3. Keterlibatan personel 4. Pendekatan proses 5. Pendekatan sistem untuk pengelolaan 6. Peningkatan berkesinambungan

34

7. Pembuatan keputusan berdasarkan fakta 8. hubungan saling menguntungkan dengan pemasok

Persyaratan utama dalam ISO 9001 adalah : 1. Suatu organisasi/perusahaan, bila ingin berhasil mencapai tujuannya (mendapatkan keuntungan), dimulai dengan adanya suatu arahan yang jelas dari pimpinan puncak mengenai tujuan perusahaan-dinyatakan dalam visi dan misi yang dijabarkan lagi dalam kebijakan dan sasaran mutu. 2. Organisasi/perusahaan tergantung pada pelanggannya (customer) dan pihak-pihak yang berkepentingan (interested party). Untuk itu perusahaan harus mengetahui keinginan pelanggan saat ini dan harapannya untuk masa mendatang. 3. Visi dan misi sebagai perencanaan strategis (sebagai wujud management responsibility) memerulkan tersediaanya sumber daya (manusia, peralatan, metode, dan keuangan) untuk dapat merealisasikan persyaratan dan harapan pelanggannya. 4. Sumber daya harus dikelola untuk menghasilkan produk/jasa yang sesuai dengan persyaratan pelanggan. 5. Dengan adanya perencanaan strategis dan tersedianya sumber daya yang mencukupi, maka dapat dilakukan proses realisasi produk/jasa (product realization) yang mendapatkan masukan persyaratan (requirement) dari pelanggan. 6. Produk/jasa yang dihasilkan harus dapat diterima oleh pelanggan 7. Sebagai tindak lanjut dari pengukuran (measurement), kepuasan pelanggan, efektivitas, efisiensi penerapan sistem manajemen, proses dan produk perlu dilakukan analisis terhadap data tersebut. 8. Program-program peningkatan akan menuntut arahan dan tersedianya sumber daya.

Hal-hal yang sering menjadi penghambat dalam penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001 antara lain : 1. Kurangnya komitmen

35

2. Kurangnya sumber daya 3. Kurangnya partisipasi 4. Keterbatasan waktu 5. Kurangnya pemahaman 6. Kurangnya pemantauan 7. Pembatasan eksternal

Struktur Organisasi Perusahaan PT. Jaya Real Property dipimpin oleh seorang Direktur Utama. Untuk tiap unit dipimpin oleh seorang Manager, tiap unit memiliki bagian-bagian yaitu marketing, proyek dan pengelolaan.Untuk bagian pengelolaan dipimpin oleh seorang Manager pengelolaan. Pemeliharaan di Graha Raya dilaksanakan oleh lima kontraktor yaitu kontraktor dari perusahaan CV Fajar Flora, kontraktor dari PT Mutiara Persada, kontraktor dari PT Paromas Dwiartha, kontraktor dari Udin Saprudin Group dan kontraktor dari CV Cipta Mandiri. Kontraktor dari PT Paromas Dwiartha memiliki jumlah tenaga kerja total sebanyak 9 orang dan pengawas (inspector) 1 orang. Jumlah tenaga kerja untuk penyapuan rutin sebanyak 4 orang, untuk pemangkasan sebanyak 1 orang, untuk penyiraman sebanyak 1 orang, untuk pembersihan saluran sebanyak 2 orang, dan untuk pengangkutan sampah sebanyak 1 orang dilengkapi 2 pick-up dan I truk. Pada kontraktor dari CV Fajar Flora memiliki tenaga kerja total sebanyak 38 orang dan pengawas (inspector) 1 orang. Jumlah tenaga kerja yang melakukan penyiraman sebanyak 2 orang, untuk penyapuan rutin sebanyak 21 orang, untuk pemangkasan sebanyak 4 orang, petugas pembersih saluran sebanyak 7 orang, petugas yang mengangkut sampah sebanyak 4 orang dilengkapi dengan 1 mobil pick up dan 1 truk. Pada kontraktor dari PT Mutiara Persada memiliki tenaga kerja total sebanyak 15 orang dan pengawas (inspector) 1 orang. Jumlah tenaga kerja yang melakukan penyiraman sebanyak 2 orang, untuk penyapuan rutin sebanyak 6 orang, untuk pemangkasan sebanyak 4 orang, petugas yang mengangkut sampah sebanyak 3 orang dilengkapi dengan 1 mobil pick up dan 1 truk.

36

Kontraktor dari Udin Saprudin Group memiliki jumlah tenaga kerja total sebanyak 20 orang dengan 1 orang pengawas. Tenaga kerja untuk penyapuan rutin sebanyak 8 orang, untuk pemangkasan sebanyak 2 orang, untuk penyiraman sebanyak 2 orang, untuk pembersihan saluran sebanyak 4 orang dan untuk pengangkutan sampah sebanyak 4 orang yang dilengkapi dengan 1 truk. Kontraktor dari CV Cipta Mandiri memiliki jumlah tenaga kerja total sebanyak 15 orang dan 1 orang pengawas lapangan. Tenaga kerja untuk penyapuan rutin sebanyak 8 orang, untuk pemangkasan sebanyak 3 orang, untuk penyiraman sebanyak 2 orang dan untuk pembersihan saluran sebanyak 2 orang. Tugas Pokok dan Tanggung Jawab a.

Manager Pengelolaan Manager

Pengelolaan

bertanggung

jawab

pada

pelaksanaan

keseluruhan dari bagian Pengelolaan. Dalam pelaksanaan tugasnya Manager Pengelolaan dibantu oleh beberapa Supervisor. Tugas-tugas yang dilakukan Manager Pengelolaan: 1. Memimpin dan mengkoordinir seluruh kegiatan staf dan unsur pelaksana. 2. Melaksanakan kebijakan mengenai peraturan-peraturan yang diterapkan. 3. Memberi petunjuk serta mengadakan pengarahan dan pengawasan kepada masing-masing bagian dalam menjalankan tugas yang telah dibebankan. b.

Kasir Kasir bertugas menerima pembayaran iuran kebersihan lingkungan dan pembayaran – pembayaran lain yang berhubungan dengan pengelolaan di lingkungan perumahan.

c.

Supervisor Admin & Keuangan Pengelolaan Menangani dan melaksanakan tugas-tugas yang berhubungan dengan tagihan kontraktor dalam melaksanakan pekerjaan yang berhubungan dengan perawatan di lingkungan perumahan Unit Graha Raya.

d.

Supervisor Tata Lingkungan

37

Melakukan pengawasan di lingkungan perumahan. Supervisor Tata Lingkungan dibantu oleh beberapa Supervisor yunior dan Officer yang bertugas memantau setiap perkembangan yang terjadi di lapangan. e.

Supervisor Keamanan dan Humas Bertugas memimpin dan mengkoordinir seluruh staff keamanan di lingkungan perumahan Graha Raya. Supervisor Keamanan dibantu oleh beberapa Officer Yunior.

f.

Officer Fasilitas Bertugas menangani fasilitas – fasilitas komersil di lingkungan perumahan Graha Raya.

38

PENGELOLAAN PEMELIHARAAN LANSKAP KAWASAN PERUMAHAN GRAHA RAYA

Konsep Pengelolaan Graha Raya PT Jaya Real Property, Tbk merupakan salah satu pengembang yang juga melaksanakan pengelolan dari pembangunan infrastruktur dan gedung-gedung baik berupa rumah, kantor, fasilitas olah raga, rekreasi. Salah satunya adalah pengelolaan perumahan Graha Raya. Iuran Pemeliharaan Lanskap (IPL) dan air bersih di Graha Raya dimulai sejak serah terima rumah dari pihak purna jual ke konsumen. Iuran Pemeliharaan Lanskap (IPL) mencakup pemeliharaan lanskap baik soft material maupun hard material, penyapuan, Penerangan Jalan Utama (PJU), pengangkutan sampah, pemeliharaan infrastruktur seperti saluran drainase dan jalan. Pada saat pembangunan rumah, pengelolaannya dipegang oleh pihak proyek. Setelah proses pembangunan mencapai 75 % barulah dilakukan serah terima kawasan kepada pihak Pengelola, dalam proses ini dilakukan check list untuk melihat kekurangan pada saat pembangunan. Keamanan kawasan juga diserahkan kepada pihak Pengelola, selanjutnya dalam waktu 1 tahun akan di subsidi atau apabila biaya keamanan telah mencapai besarnya biaya yang telah dikeluarkan

oleh

pihak

pengelola

maka

keamanan

lingkungan

akan

diserahterimakan kepada warga. Warga diberi kebebasan untuk mengelola keamanan lingkungan sendiri, pihak pengelola hanya sebagai pihak yang bertugas menerima pembayaran biaya keamanan. Biaya keamanan tersebut nantinya akan diserahkan kepada pihak yang bertanggung jawab atas keamanan lingkungan di Graha Raya. Besarnya biaya keamanan di Graha raya adalah Rp. 25.000,-.

Sistem Pemeliharaan Dalam pelaksanaan pemeliharaan lanskap, pihak pengelola menerapkan sistem pemeliharaan secara kontrak, yaitu seluruh pekerjaan pemeliharaan diserahkan dan dikerjakan oleh kontraktor. Dalam pelaksanaannya terdapat lima kontraktor yang melaksanakan pemeliharaan kawasan perumahan Graha Raya, yaitu kontraktor dari perusahaan CV Fajar Flora, kontraktor dari PT Mutiara

39

Persada, kontraktor dari PT Paromas Dwiartha, kontraktor dari Udin Saprudin Group dan kontraktor dari CV Cipta Mandiri. Dengan sistem kontrak pihak pengelola mengharapkan agar pemeliharaan dan perawatan lanskap di Graha Raya dapat dilakukan lebih optimal dan efektif. Pihak pengelola menunjuk kontraktor untuk memberikan jasa kepada Graha Raya untuk melakukan pekerjaan pemeliharaan taman, pengangkutan sampah dan kebersihan lingkungan di kawasan Perumahan Graha Raya. Jangka waktu pelaksananan pemeliharaan sesuai dengan perjanjian yang telah disepakati oleh kedua belah pihak dan pekerjaan pemeliharaan dapat diperpanjang kembali dengan syarat-syarat yang akan ditentukan kemudian. Pembayaran jasa dilakukan pihak pengelola Graha Raya kepada kontraktor dengan ketentuan-ketentuan tertentu yang telah disepakati dalam Surat Perintah Kerja (SPK). Pihak Pengelola membagi SPK menjadi lima yaitu SPK Bangunan, SPK Infrastruktur, SPK Infrastruktur Listrik, SPK Infrastruktur Jalan, SPK Infrastruktur Landscape (dapat dilihat pada lampiran). Pada masing-masing perusahan kontraktor, terdapat seorang pengawas (inspector) yang bertanggung jawab atas pekerjaan pemeliharaan di lapangan. Para kontraktor, inspector dan tenaga kerja wajib mengerjakan seluruh aspek pekerjaan pemeliharaan fisik di areal yang menjadi tanggung jawabnya. Pihak Pengelola yaitu JRP yang diwakili oleh Bagian Tata Lingkungan melakukan pengawasan dan pemeriksaan terhadap kemajuan kerja kontraktor, inspector dan tenaga kerja melalui supervisor. Bagian Tata Lingkungan berhak untuk menegur apabila ada pekerjaan yang kurang sesuai atau tidak sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. Teguran biasanya langsung disampaikan kepada kontraktor yang menangani wilayah yang bermasalah agar segera dicari solusinya sehingga kegiatan pemeliharaan dapat terlaksana dengan baik.

Pemeliharaan Ideal Pemeliharaan ideal Graha Raya yang dilakukan, bertujuan untuk memelihara kawasan permukiman terutama rumah dan fasilitas serta elemenelemennya agar tetap sesuai dengan tujuan dan fungsi permukiman yang ditetapkan semula. Upaya pendukung yang dilakukan agar pemeliharaan ideal

40

dapat tercapai antara lain : disain yang sederhana; elemen taman (hard material dan soft material) mudah dicari;

struktur bahan yang kuat dan awet;

pola

sirkulasi jelas, rasional dan logis; jaringan utilitas terencana baik dan terdokumentasi.

Pemeliharaan Fisik Pemeliharaan fisik kawasan dilakukan untuk menunjang pemeliharaan ideal kawasan baik terhadap elemen keras (hardscape) dan elemen lunak (softscape). Pemeliharaan fisik terhadap hardscape yang dilakukan meliputi kegiatan menyapu jalan, pengangkutan sampah, pemeliharaan saluran drainase. Pemeliharaan fisik terhadap tanaman dilakukan agar tanaman dapat tumbuh dan berkembang secara maksimal dan memberikan nilai lebih seperti nilai estetika dan nilai kesejukan bagi lingkungan permukiman. Pemeliharaan fisik terhadap tanaman seperti kegiatan penyiraman, pemangkasan, pemupukan, pendangiran tanah dan penyiangan gulma, pengendalian hama dan penyakit tanaman.

Pembagian Zona Pemeliharaan Bagian Tata Lingkungan membagi seluruh kawasan Perumahan Graha Raya menjadi lima area pemeliharaan. Wilayah I mencakup Jalan Utama Bougenville Loka sampai dengan Graha Bunga dan area Graha Adena. Wilayah II mencakup Jalan Utama Graha Raya (dari tahap IV sampai dengan kantor pemasaran) dan Graha Raya tahap VII sampai Gardenia dan Flamboyan Loka. Wilayah III mencakup Jalan Utama Jl. Akses tahap V dan VI serta Jalan Utama Jl. Regional dari depan bundaran pos polisi Graha Raya dari arah Sudimara Pinang, Ciledug. Wilayah IV mencakup Graha Bintaro tahap I dan wilayah V mencakup Graha Bintaro tahap II. Luas kelima wilayah tidak sama sehingga sangat berpengaruh terhadap perencanaan jadwal pemeliharaan, perhitungan jumlah tenaga kerja, jumlah peralatan pemeliharaan, serta anggaran biaya tiap area.

41

Tabel 3. Pembagian Wilayah Pemeliharaan Perumahan Graha Raya Wilayah Wilayah I

Cakupan Wilayah 1. Jalan Utama Bougenville Loka

Luas

(PT Paromas

sampai dengan Graha Bunga

45.329,5 m2

Dwiartha)

2. Graha Adena 31.120,9 m2 1. Jalan Utama Graha Raya (dari tahap IV sampai dengan kantor

Wilayah II (CV Fajar Flora)

50.006,06 m2

pemasaran) 2. Graha raya tahap VII sampai Gardenia Loka dan Flamboyan Loka

74.384,91 m2

1. Jalan Utama Jl. Akses tahap V Wilayah III (PT Mutiara

dan VI 2. Jalan Utama Jl. Regional dari

Persada)

depan bundaran pos polisi Graha

Raya

dari

arah

28.707,2 m2 62.985,7 m2

Sudimara Pinang, Ciledug

Wilayah IV (Udin Saprudin

Graha Bintaro Tahap I

Group)

Wilayah V (CV Cipta Mandiri)

Graha Bintaro Tahap II

Sumber : Pengelola Graha Raya

Jadwal Pemeliharaan Pelaksanaan pemeliharaan yang dilakukan di Kawasan Perumahan Graha Raya sebagian besar termasuk pekerjaan rutin, hanya sedikit yang merupakan pekerjaaan yang tidak rutin. Pemeliharaan rutin yang dilakukan antara lain adalah

42

penyapuan, pengangkutan sampah, pembersihan saluran drainase, penyiraman, pemangkasan rumput dan semak, pengendalian gulma dan pendangiran, sedangkan pekerjaan yang tidak rutin meliputi pemangkasan pohon, pengendalian hama dan penyakit. Jadwal kegiatan pemeliharaan merupakan perencanaan yang akan dilakukan. Jadwal dapat dilihat pada tabel 4 yang merupakan acuan bagi kontraktor dalam melaksanakan pemeliharaan taman dan lingkungan. Tabel 4 . Jadwal Kegiatan Pemeliharaan di Graha Raya No 1. 2.

3. 4. 5. 6. 7. 8.

Kegiatan Pemeliharaan Penyapuan Pemangkasan a. Pohon b. Semak c. Rumput Penyiraman Pembersihan selokan Pemupukan Pendangiran & penyiangan gulma Pengangkutan sampah Pengendalian HPT

Harian •

Frekuensi Kegiatan Pemeliharaan Mingguan Bulanan Semesteran

Insidentil

• • • • • • • • •

Pekerjaan pemeliharaan dilakukan mulai hari Senin sampai hari Sabtu, khusus untuk hari Minggu kegiatan pemeliharaan taman dan lingkungan dilaksanakan setengah hari. Untuk tenaga kerja harian bekerja bekerja selama 7 jam/hari kecuali untuk hari minggu yaitu 5 jam/hari. Untuk hari senin sampai sabtu dibagi menjadi 2 sesi, untuk sesi yang pertama yaitu dari jam 07.00-11.00 WIB. Istirahat dari jam 11.00-13.00 WIB dan dilanjutkan ke sesi yang kedua yaitu dari jam 13.00-16.00 WIB. Sedangkan untuk hari minggu dari jam 07.30 -13.30 WIB. Untuk karyawan tetap dan karyawan kontrak yang bekerja di kantor, dalam seminggu harus bekerja selama 8 jam/hari dan 20 hari kerja pada setiap bulannya mulai dari hari senin sampai hari Jumat kecuali yang mendapatkan tugas piket. Tugas piket dilakukan pada hari libur nasional dan memperoleh uang lembur untuk setiap harinya sebesar Rp. 80.000,-. Jam kerja dimulai dari jam 08.30 sampai pukul 17.30, dengan waktu istirahat pukul 12.00-13.00 WIB.

43

Pengawasan dan Evaluasi Pekerjaan Pemeliharaan Kegiatan pengawasan dan evaluasi pekerjaan merupakan hal yang penting dalam mendukung keberhasilan pengelolaan dalam suatu lanskap. Pengawasan kegiatan pemeliharaan dilakukan setiap harinya oleh petugas lapangan yaitu dengan berkeliling di masing-masing area yang menjadi tanggung jawabnya. Pengecekan di lapangan diharapkan dapat meminimalisir kesalahan pekerjaan dan apabila ada kekurangan dalam pengerjaan dapat segera diselesaikan. Evaluasi kerja pelaksanaan pemeliharaan adalah suatu tahap yang sangat menentukan apakah tujuan pemeliharaan tercapai atau tidak. Evaluasi dilakukan secara tertulis seperti laporan harian inspector atau kontraktor maupun pengecekan langsung ke lapangan oleh supervisor. Apabila ada kekurangan dalam pelaksanaan biasanya pengawas akan memanggil kontraktor yang menangani kegiatan pemeliharaan untuk selanjutnya diberi arahan agar pelaksanaan pemeliharaan menjadi lebih baik. Inspeksi juga dilakukan oleh manajer pengelolaan untuk melihat perkembangan dari kegiatan pemeliharaan di seluruh kawasan Graha Raya dan mencari permasalahan-permasalahan di pemukiman kemudian melakukan rapat koordinasi untuk mencari solusinya. Inspeksi biasanya dilakukan dua minggu sekali.

Sistem Pengelolaan Tenaga Kerja Tenaga kerja adalah salah satu faktor penentu berhasil atau tidaknya suatu kegiatan pengelolaan di suatu lanskap. Pelaksana pemeliharaan taman dan lingkungan di wilayah I adalah kontraktor dari PT Paromas Dwiartha, di wilayah II adalah kontraktor dari CV Fajar Flora, wilayah III adalah kontraktor dari PT Mutiara Persada, wilayah IV adalah kontraktor dari Udin Saprudin Group dan wilayah V adalah kontraktor dari CV Cipta Mandiri. Pada setiap wilayah terdapat seorang pengawas (inspector) yang bertanggung jawab penuh terhadap keseluruhan lokasi yang menjadi wilayahnya. Kegiatan pemeliharaan yang dilakukan oleh PT Paromas Dwiartha meliputi dua lokasi yaitu, Lokasi Jalan Utama Bougenville Loka sampai Graha Bunga dengan kegiatan penyapuan jalan, perawatan rumput, perawatan

44

border/pohon, perawatan pohon palm, perawatan saluran, perawatan kavling kosong, pengangkutan sampah. Untuk lokasi Graha Adena juga dilakukan kegiatan pemeliharaan yang sama. Kegiatan pemeliharaan yang dilakukan oleh CV Fajar Flora meliputi dua lokasi yaitu, Lokasi Jalan Utama Graha Raya (dari tahap IV sampai kantor pemasaran) dengan kegiatan pemeliharaan meliputi penyapuan jalan, perawatan rumput, perawatan border/pohon, perawatan pohon palm, perawatan interblock, perawatan saluran, perawatan kavling kosong, pengangkutan sampah. Lokasi Graha Raya tahap VII-Gardenia & Flamboyan Loka juga melakukan kegiatan pemeliharaan yang sama. Kegiatan pemeliharaan yang dilakukan oleh PT Mutiara Persada meliputi dua lokasi yaitu, Jalan Utama Jl. Akses tahap V dan VI dengan kegiatan pemeliharaan

meliputi

penyapuan

jalan,

perawatan

rumput,

perawatan

border/pohon, perawatan pohon palm, perawatan interblock, perawatan saluran, perawatan kavling kosong, pengangkutan sampah. dan Jalan Utama Jl. Regional dari depan bundaran pos polisi Graha Raya dari arah Sudimara Pinang, Ciledug dengan kegiatan pemeliharaan yang sama. Kegiatan pemeliharaan yang dilakukan oleh Udin Saprudin Group adalah di lokasi Graha Bintaro Tahap I dengan kegiatan pemeliharaan meliputi penyapuan jalan, perawatan rumput, perawatan border/pohon, perawatan pohon palm, perawatan interblock, perawatan saluran, perawatan kavling kosong, pengangkutan sampah. Sedangkan kegiatan pemeliharaan yang dilakukan oleh PT Cipta Mandiri adalah di lokasi Graha Bintaro Tahap II dengan kegiatan pemeliharaan

meliputi

penyapuan

jalan,

perawatan

rumput,

perawatan

border/pohon, perawatan pohon palm, perawatan interblock, perawatan saluran, perawatan kavling kosong, pengangkutan sampah. Kapasitas kerja yang dimiliki oleh tenaga kerja bagian pemeliharaan Graha Raya diperoleh berdasarkan hasil pengamatan yang dilakukan di lapangan (tabel 5). Nilai kapasitas kerja tersebut dibandingkan dengan hasil pengamatan yanag dilakukan di Taman Mini Indonesia Indah (Arifin dan Nurhayati, 2000).

45

Tabel 5. Kapasitas kerja berdasarkan hasil pengamatan No

Jenis Pekerjaan Pemeliharaan

Kapasitas

Kapasitas

kerja/jam

kerja/jam

Pengamatan *

TMII **

1.

Pembersihan/ penyapuan rumput

100 m2

400 m2

2.

Pembersihan/penyapuan jalan

300 m2

800 m2

3.

Pemangkasan rumput dengan mesin

400 m2

250 m2

4.

Pemangkasan semak dan ground

60 m2

10 m2

4 pohon

5 pohon

cover dengan gunting 5.

Pemangkasan bentuk tanaman perdu dan pohon kecil dengan gunting

6.

Pemangkasan golok dengan golok

5 pohon

5 pohon

7.

Penyiangan dan penggemburan pohon

5 pohon

7 pohon

dengan cangkul 8.

Pemupukan

pupuk

organik

pada

30 m2

104 m2

pupuk

organik

pada

30 m2

100 m2

ground cover 9.

Pemupukan semak

10.

Pembersihan selokan dengan cangkul

100 m2

-

11.

Penyulaman tanaman rumput

10 m2

10 m2

Sumber : * : hasil pengamatan di Graha Raya ** : Taman Mini Indonesia Indah dalam Arifin dan Nurhayati (2000)

Pengelolaan Peralatan dan Bahan Dalam menunjang kegiatan pemeliharaan lanskap pada suatu area diperlukan peralatan dan bahan yang lengkap dan dalam jumlah yang cukup. Alatalat tersebut harus dapat dikelola dan dipelihara dengan baik agar dapat digunakan dalam waktu yang lama. Tabel 6. Alat-alat pemeliharaan lanskap No

Nama peralatan kerja

Jumlah

Keadaan

1.

Mobil tangki (5000 l)

3

Baik

2.

Mobil truk pengangkut sampah

5

Baik

3.

Mesin potong rumput

8

Baik

46

4.

Sapu lidi

60

Baik

5.

Pengli

60

Baik

6.

Kape

60

Baik

7.

Gunting stek

80

Baik

8.

Cangkram

12

Baik

9.

Gunting rumput

15

Baik

10.

Sarung tangan

60

Baik

11

Baju seragam

82

Baik

12.

Ember

8

Baik

13.

Alat penyemprot (sprayer)

8

Baik

Sumber : Pengelola Graha Raya

Pemeliharaan Fisik terhadap Hardscape Penyapuan Kegiatan penyapuan dilakukan untuk menjaga kebersihan lingkungan dari puing-puing, sampah dedaunan maupun sampah plastik. Kegiatan penyapuan di Graha Raya dilakukan rutin setiap hari dengan menggunakan sapu lidi dan karung untuk mengumpulkan sampah. Sampah di jalur boulevard tidak terlalu banyak, kecuali ketika sedang dilakukan pemangkasan rumput. Sampah yang sudah terkumpul akan diangkut oleh mobil pengangkut sampah. Kegiatan penyapuan di dekat kavling kosong biasanya dilakukan dengan cara mengumpulkan sampah yang telah disapu di salah satu area kavling kosong tersebut agar memudahkan mobil pengangkut sampah untuk menjangkau seluruh sampah dengan lebih cepat dan efektif.

Gambar 15. Kegiatan penyapuan jalan

47

Pengangkutan Sampah Kebersihan lingkungan adalah hal yang sangat penting dalam membuat sebuah lingkungan sehat dan nyaman khususnya untuk kawasan perumahan. Salah satu cara adalah dengan menjaga kebersihan lingkungan dari sampah. Kegiatan pengangkutan sampah dilakukan tiap dua hari sekali. Tempat Pembuangan Sementara (TPS) dari perumahan Graha Raya adalah Pamulang wilayah Kelapa Dua Parung. Warga yang telah membayar Iuran Pemeliharaan Lingkungan (IPL) akan menerima plastik/kantong sampah sebanyak 15 kantong/bulan. Sampah dari tiap rumah ditempatkan pada plastik-plastik yang telah disediakan untuk selanjutnya dikumpulkan di depan rumah masing-masing. Tiap dua hari sekali petugas kebersihan akan mengangkut sampah-sampah tersebut untuk selanjutnya dibuang di TPS (Tempat Pembuangan Sementara).

Gambar 16. Kegiatan pengangkutan puing-puing bangunan

Pemeliharaan Saluran Drainase Kegiatan pembersihan saluran dilakukan sebulan sekali oleh para pekerja. Kegiatan pembersihan meliputi pembersihan saluran didalam cluster, di jalan utama maupun di welcome area. Pemeliharaan saluran drainase dilakukan untuk menjaga agar aliran air, baik air hujan maupun air yang berasal dari limbah rumah tangga tetap mengalir menuju saluran utama, kemudian dari saluran utama dialirkan ke sungai terdekat. Masalah yang sering terjadi pada saluran drainase yaitu tersumbatnya saluran oleh sampah, tanah, lumpur, puing bangunan dan gulma. Masalah ini dapat diatasi dengan mengangkat sampah, tanah, lumpur, puing bangunan dengan

48

menggunakan cangkul. Di Graha Bintaro terdapat polder yang merupakan tempat pembuangan dari

saluran-saluran drainase kecil. Polder ini harus bebas dari

sampah dan dinding polder juga harus bebas dari rumput dan tanaman liar sehingga pemeliharaannya harus dilakukan intensif.

Gambar 17. Polder

Gambar 18. Saluran drainase di tepi jalan

Pemeliharaan Fisik terhadap Tanaman Penyiraman Tanaman adalah salah satu elemen estetis dalam lanskap. Kegiatan pemeliharaan terhadap tanaman salah satunya adalah penyiraman. Kegiatan penyiraman dilakukan sesuai dengan keadaan di lapang. Biasanya pada musim penghujan kegiatan penyiraman tidak dilakukan tapi pada musim kemarau penyiraman tanaman dilakukan dua kali sehari yaitu pada pagi dan sore hari. Penyiraman biasanya dilakukan dengan menggunakan mobil tangki berkapasitas 5 ribu liter. Mobil tangki dilengkapi dengan selang penyemprot sepanjang 100 m, 150 m dan 200 m dengan berdiameter ¾ dan 1.Sumber air untuk penyiraman berasal dari PAM Graha Raya. Pemangkasan (pruning) Pemangkasan pohon biasanya dilakukan sesuai dengan kebutuhan, apabila pohon terlihat sudah sangat lebat maka dilakukan pemangkasan pada beberapa cabang

tanaman

yang

dinilai

mengganggu.

Sedangkan

untuk

semak

pemangkasannya dilakukan setiap bulan agar bentuknya tetap menarik. Untuk rumput, pemangkasannya dilakukan tiap bulan agar tidak terlalu tinggi dan mengganggu perkembangan tanaman semak dan pohon.

49

Sebagai salah satu elemen estetis dalam lanskap, tanaman juga perlu dipelihara bentuk dan strukturnya agar mampu menampilkan kesan yang indah dan menarik. Salah satu bentuk pemeliharaan yang dapat dilakukan adalah dengan pemangkasan. Pemangkasan tanaman, baik rumput, tanaman penutup tanah (ground cover), semak/perdu dan pohon bertujuan untuk mengontrol kualitas pertumbuhan tanaman. Tujuan pemangkasan ini adalah untuk memperbaiki lingkungan pertumbuhan tanaman, memelihara atau mengurangi ukuran tanaman, membuang cabang atau ranting yang rusak atau mati, merangsang pertumbuhan tunas, bunga, atau buah, membuang percabangan atau ranting yang mengganggu aktivitas manusia(Carpenter et. al., 1975).

Gambar 19. Kegiatan pemangkasan rumput

Pemupukan Pemupukan tanaman di Graha Raya dilaksanakan secara tidak rutin. Biasanya pemupukan hanya dilakukan pada masa saat tanam dengan menggunakan

pupuk

NPK

dalam

pengolahan

media

tanam

untuk

menggemburkan, dan memperbaiki porositas tanah. Pemupukan pada rumput dilakukan secara insidentil karena keterbatasan dana. Pemupukan merupakan salah satu kegiatan yang perlu dilakukan untuk mendukung pertumbuhan dan perkembangan tanaman. Sulistyantara (1992) menyatakan

bahwa

pada

dasarnya

tanaman

memerlukan

hara

untuk

pertumbuhannya yang berasal dari dalam tanah, meskipun sebenarnya hara ini sudah tersedia di dalam tanah tetapi adakalanya kesuburan tanah tersebut sudah

50

tidak dapat mengimbangi kebutuhan pertumbuhan tanaman. Oleh karena itu perlu dilakukan pemupukan.

Pendangiran tanah dan penyiangan gulma Pendangiran merupakan usaha penggemburan tanah disekitar tanaman atau pohon. Pendangiran ditujukan untuk menggemburkan tanah untuk memudahkan peresapan air dan oksigen ke dalam tanah agar aerasi menjadi baik, sekaligus membersihkan tanaman liar dan gulma yang tumbuh disekitar tanaman. Pengendalian gulma atau penyiangan (weeding) dilakukan untuk menghilangkan tanaman liar yang turut tumbuh bersama tanaman utama. Kegiatan pendangiran dan penyiangan gulma dilakukan tiap bulan oleh para pekerja agar pertumbuhan dan perkembangan tanaman tidak terganggu. Biasanya kegiatan ini dilakukan setelah kegiatan pemangkasan agar tanaman terkesan lebih rapi dan indah. Alat yang digunakan untuk pendangiran adalah kored. Sedangkan untuk weeding menggunakan kape dan kored.

Gambar20. Kegiatan penyiangan gulma

Pengendalian hama dan penyakit Tanaman juga tidak luput dari serangan hama dan penyakit. Maka salah satu cara yang dilakukan untuk menanggulanginya adalah dengan pengendalian hama dan penyakit. Untuk mengendalikan hama dan penyakit dapat dilakukan beberapa cara seperti dengan cara karantina, mekanis dan fisik, teknik budidaya, biologi, serta kimiawi dengan menggunakan pestisida. Pengendalian hama dan penyakit dilaksanakan secara tidak rutin. Hama yang sering menyerang tanaman adalah ulat bulu/Caterpillars yang menyerang kembang sepatu (Hibiscus rosa-

51

sinensis), hama kutu daun (Coccus viridis) yang menyerang tunas baru dan menyebabkan penyakit embun jelaga. Tanaman yang terserang hama dan penyakit harus segera ditanggulangi karena dapat menyerang tanaman lain. Untuk pengendalian hama pada kembang sepatu dilakukan dengan cara manual yaitu mengambil hama tersebut satu persatu dan membasminya agar tidak dapat berkembang. Apabila hama dan penyakit tanaman menyerang dalam jumlah yang banyak maka dilakukan pengendalian menggunakan bahan kimia.

52

PEMBAHASAN Pengelolaan Perumahan Graha raya Konsep Pengelolaan Graha Raya Konsep pengelolaan yang ditawarkan oleh pihak pengelola adalah untuk memberikan pelayanan terbaik dan rasa aman serta nyaman kepada para penghuninya. Pengelolaan Graha Raya dilakukan mulai dari pembangunan infrastruktur sampai perawatan pada semua fasilitas yang telah dibangun. Pengelolaannya mencakup pemeliharaan lanskap baik soft material maupun hard material, penyapuan, Penerangan Jalan Utama (PJU), pengangkutan sampah, pemeliharaan infrastruktur seperti saluran drainase dan jalan, pengelolaan tenaga kerja sampai pada pengelolaan keamanan lingkungan kawasan. Masalah yang sering terjadi adalah pada Penerangan Jalan Utama (PJU) seperti matinya lampu atau terjadi arus pendek sehingga harus sering diawasi. Pengelolaan keamanan lingkungan juga menjadi hal yang penting karena menyangkut rasa nyaman para penghuninya sehingga pihak pengelola memberi kebebasan kepada para penghuni untuk mengelola keamanannya sendiri atau dikembalikan ke pihak pengelola Graha Raya. Pemeliharaan lanskap dimaksudkan untuk menjaga dan memelihara areal lanskap dengan segala fasilitas yang ada di dalamnya agar kondisinya tetap baik atau sedapat mungkin mempertahankan pada keadaan yang sesuai dengan tujuan rancangan atau disain semula (Sternloff dan Warren, 1984).

Organisasi Pengelolaan Graha Raya Perumahan Graha Raya merupakan pemukiman yang besar sehingga dibuat struktur organisasi agar Perumahan Graha raya dapat dikelola dengan baik. Pengelolaan Perumahan Graha Raya berada di bawah wewenang dan tanggung jawab Manajer Pengelolaan yang dibantu oleh beberapa supervisor/pengawas umum. Untuk kegiatan pengelolaan di lapang, manajer menyerahkan wewenang penuh kepada supervisor tata lingkungan yang dibantu oleh beberapa karyawan yang bertugas di lapangan. Di Graha Raya terdapat tiga sub-unit yaitu

53

pengelolaan, proyek dan pemasaran dan setiap sub-unit memiliki bagian-bagian yang jelas yang telah tersusun dengan baik. Sistem Pemeliharaan Sistem yang diterapkan oleh pihak Pengelola adalah sistem kontrak, yaitu seluruh pekerjaan pemeliharaan diserahkan dan dikerjakan oleh kontraktor. Halhal mengenai proses pelaksanaan sistem kontrak hingga biaya pemeliharaan telah diatur dan ditetapkan berdasarkan Surat perintah Kerja (SPK) yang telah disepakati oleh kedua belah pihak. Pekerjaan yang menggunakan jasa kontraktor di Graha Raya antara lain adalah pekerjaan pemeliharaan lanskap, pekerjaan pengangkutan sampah, pekerjaan PJU baik pengecekan tiap hari maupun perbaikan apabila ada kerusakan, dan pekerjaan infrastruktur jalan baik perawatan maupun perbaikan ketika ada kerusakan. Suatu tatanan lanskap yang baik di suatu lingkungan pemukiman dapat terwujud apabila sistem yang diterapkan adalah sistem yang benar dan mapan serta dijalankan oleh orang yang benar dan baik. Sistem yang dimaksud adalah keseluruhan konsep yang dirancang dan diterapkan. Sistem ini sudah cukup baik karena memiliki beberapa keuntungan yaitu : §

Tersedia sumber daya tenaga kerja yang lebih besar, khususnya tenaga spesialis peralatan dan tenaga terampil

§

Tenaga kerja dibebaskan dari beban administrasi dan supervisi

§

Tenaga kerja tidak harus menyediakan modal untuk mesin dan peralatan

§

Biaya pemeliharaan lebih efektif bagi taman-taman kecil karena pekerjaan tidak dilaksanakan oleh pegawai full time

§

Bersaing dalam kualitas dan harga pemeliharaan.

Kekurangan dalam sistem kontrak adalah : §

Lemahnya pengawasan terhadap waktu dan cara penyelesaian kegiatan kegiatan secara keseluruhan

§

Butuh biaya yang besar karena biasanya perusahaan kontraktor ingin memperoleh keuntungan

54

Untuk mengontrol kualitas pekerjaan dari kontraktor, pihak pengelola melakukan pengawasan dengan memperhatikan standar penampilan pekerjaan perawatan kebersihan lingkungan dan angkutan sampah di wilayah perumahan Graha Raya dan selanjutnya dilakukan evaluasi untuk setiap pekerjaan. Dari hasil evaluasi dapat dilihat apakah kontraktor telah memenuhi standar yang ditetapkan dan apabila kurang sesuai maka perlu koordinasi yang lebih intensif lagi agar semua pekerjaan pemeliharaan dapat berlangsung dengan efektif dan efisien. Pada setiap pekerjaan yang dilakukan oleh kontraktor, pihak pengelola juga melakukan complain test atau kegiatan check list. Pada check list pertama pihak pengelola yang diwakili oleh supervisor tata lingkungan mendata apakah semua kegiatan telah dilaksanakan dengan baik, mencatat kekurangan atau kesalahan desain pada form check list dan diserahkan kembali kepada pihak kontraktor. Selanjutnya pihak kontraktor diberikan waktu untuk memperbaiki kesalahan-kesalahan pada proses pekerjaaan dalam jangka waktu yang telah ditentukan. Setelah itu dilakukan check list kedua untuk melihat kembali pekerjaan tersebut. Apabila semua pekerjaan dinilai telah memenuhi persyaratan barulah dilakukan serah terima secara keseluruhan kepada pihak pengelola.

Pembagian Zona Pemeliharaan Pihak pengelola Graha Raya membagi wilayah pemeliharaan menjadi lima wilayah pemeliharaan. Setiap wilayah memiliki 1 orang pengawas dari pihak kontraktor yang bertugas mengawasi jalannya kegiatan pemeliharaan. Kelima wilayah tersebut diawasi oleh seorang supervisor yunior yang dibantu oleh 2 orang pengawas lapang. Permasalahan dalam pembagian wilayah ini adalah cakupan wilayah yang terlalu banyak dimana jarak antara wilayah cukup jauh satu sama lain. Kondisi ini membuat pengawas lapang merasa lelah untuk mencapai seluruh wilayah sehingga pema ntauan yang dilakukan kurang maksimal. Hal ini terlihat dari pemantauan yang dilakukan hanya sekali dalam sehari, sehingga para pekerja terkadang tidak disiplin dalam bekerja. Adanya pembagian zona kerja dan penempatan seorang mandor pada setiap zona membantu kelancaran kerja dan mencapai efektivitas yang baik (Arifin dan Nurhayati, 2002).

55

Jadwal Pemeliharaan Pihak pengelola Graha Raya membuat jadwal pemeliharaan, standar pemeliharaan, dan standar penampilan setiap pekerjaan pemeliharaan yang kemudian disosialisasikan kepada inspector sehingga setiap tenaga kerja pemeliharaan dapat mengetahui lama rotasi pekerjaannya untuk tempat yang sama. Jadwal pemeliharaan lanskap Graha Raya sudah tersusun dengan baik yaitu dirumuskan dalam program kerja harian, mingguan, bulanan, dan insidentil. Berdasarkan hasil pengamatan di lapang, jam kerja tidak berjalan dengan baik sebab tidak adanya motivasi dan kedisiplinan yang tinggi dari tenaga kerjanya. Waktu bekerja tidak dilakukan dengan semestinya, mereka seringkali bekerja tidak sesuai dengan waktu yang ditentukan. Waktu istirahat seringkali dilakukan lebih cepat dari waktu yang ditentukan, sehingga waktu efektif pekerjaan menjadi berkurang. Kurangnya motivasi dari tenaga kerja disebabkan oleh beberapa hal seperti pengawasan terhadap tenaga kerja yang lemah, pendekatan emosional oleh kontraktor kepada tenaga kerja kurang. Sehingga perlu adanya peningkatan motivasi tenaga kerja dengan memberikan bonus berupa kenaikan upah kepada tenaga kerja yang rajin. Dengan adanya jadwal pemeliharaan maka dapat diarahkan suatu pekerjaan yang benar dilakukan pada saat yang tepat (Carpenter et. al., 1975). Menurut Carpenter et al (1975) untuk membuat jadwal yang baik maka harus meliputi tahap-tahap sebagai berikut : 1. Mengklasifikasikan area berdasarkan tingkat pemeliharaannya 2. Membuat daftar tanaman yang ada dalam area yang harus dipelihara dan tentukan

jenisnya

(semak,

pohon,

herba)

karena

jenis

aktivitas

pemeliharaan tergantung dari jenis tanaman tersebut 3. Menentukan kegiatan apa yang harus dilakukan untuk mencapai pemeliharaan yang diinginkan.

Hasil Evaluasi Kuisioner Pada saat magang dilakukan penyebaran kuisioner kepada warga Graha Raya untuk melihat kinerja dari pihak Pengelola dalam pengelolaan pemeliharaan lanskap di Graha Raya. Kuisioner menggunakan seratus

56

responden yang disebar ke seluruh cluster di Graha Raya. Tetapi dari hasil penyebaran kuisioner hanya lima puluh persen yang merespon. Beberapa kendala yang dihadapi pada saat penyebaran kuisioner antara lain kesulitan pada saat mendatangi rumah warga yang terkadang kosong atau hanya ada pembantu rumah tangganya saja karena sebagian besar berprofesi sebagai karyawan baik pemerintah maupun swasta. Ketika penyebaran kuisioner ada sebagian warga yang takut, mereka beralasan bahwa ketika penyebaran harus ada izin dari ketua RT/RW padahal kuisioner ini telah disetujui oleh pihak pengelola Graha Raya. Ada delapan hal yang ditanyakan kepada responden yaitu mengenai pemeliharaan lingkungan Graha Raya antara lain: pengangkutan sampah rumah tangga, perawatan lingkungan, pelayanan petugas pengelolaan, air bersih, lalu lintas, keamanan dan Humas, fasilitas warga, kinerja pengelola. Dari jumlah kuisioner dapat disimpulkan bahwa pemeliharaan dan kinerja pengelola Graha Raya sudah berjalan cukup baik (gambar 21).

Pengelolaan Pemeliharaan Lingkungan Graha Raya 47,62%

23,81% 14,29%

14,29% 0,00%

Baik sekali

Baik

Cukup

Kurang

Kurang sekali

Kinerja Pihak Pengelola Gambar 21. Diagram kinerja pengelola Graha Raya

Pengelolaan Tenaga Kerja Dari hasil pengamatan di lapang, terlihat bahwa produktivitas dari tenaga kerja di Kawasan Perumahan Graha Raya lebih rendah dibandingkan dengan kapasitas kerja di TMII, hal ini dapat disebabkan karena kurangnya pengawasan oleh kontraktor atau supervisor sehingga harus ditingkatkan lagi dalam

57

pemanfaatan waktu sebaik baiknya. Adanya penurunan pada kapasitas kerja dapat pula dipengaruhi oleh hujan. Apabila hujan turun maka sewaktu waktu pekerjaan dapat terhenti. Pada kondisi setelah hujan, kegiatan penyapuan akan mengalami kesulitan karena daun-daun menjadi basah dan sulit untuk disapu. Gulma akan tumbuh dengan cepat dan waktu yang dibutuhkan oleh tenaga kerja menjadi berkurang karena datangnya hujan. Tetapi hujan juga memberikan keuntungan bagi tanaman-tanaman yang kurang mendapat cukup penyiraman. Masalah lainnya adalah kerusakan alat pemotong rumput terutama mesin gendong, sehingga pekerjaan tidak dapat dilakukan secara maksimal. Hal ini mempengaruhi kapasitas tenaga kerja karena ketidaknyamanan alat yang digunakan membuat pekerjaan menjadi tidak lancar. Karena yang menjadi masalah adalah kurang tertibnya tenaga kerja dalam mematuhi waktu jam kerja, khususnya pemakaian waktu istirahat yang melebihi waktu yang telah ditentukan sehingga waktu efektif bekerja semakin berkurang. Sternloff dan Warren (1984) menjelaskan bahwa dalam meningkatkan kinerja para pegawai perlu diperhatikan dua faktor utama, yaitu kompetensi/kecakapan dan komitmen. Kecakapan bekerja terbentuk dengan adanya pengalaman, keahlian atau pendidikan praktis. Untuk membentuk kompetensi/kecakapan dapat dilakukan melalui training/pelatihan yang dapat menambah pengetahuan dalam kegiatan pemeliharaan. Komitmen akan terbentuk bila pekerja mempunyai motivasi dimana motivasi akan muncul seiring dengan situasi dan iklim kerja yang baik, serta perhatian dan penghargaan yang diberikan oleh supervisor terhadap kerja yang dilakukan oleh tenaga kerja lapang.Untuk meningkatkan motivasi tenaga kerja, kontraktor dapat memberikan reward atau dengan menaikkan upah kepada tenaga kerja teladan yang bekerja dengan rajin. Untuk menjaga keinginan pegawai agar tetap bekerja dan tetap bangga dengan pekerjaannya, perlu diperhatikan upah pegawai yang dapat meningkatkan standar taraf hidupnya (Carpenter et. al., 1975). Pengelolaan Peralatan dan Bahan Untuk mendukung kegiatan pemeliharaan lanskap dilapangan, maka perlu dilakukan kegiatan pengelolaan yang baik terhadap alat-alat kerja agar kegiatan

58

pemeliharaan dapat berlangsung dengan lancar dan baik. Biasanya alat-alat pekerja disimpan oleh para kontraktor. Peralatan yang digunakan untuk kegiatan pemeliharaan dalam jumlah yang cukup sehingga kegiatan pemeliharaan dapat terus berjalan. Masalah yang dapat menghambat pekerjaan di lapang adalah bila terjadi kerusakan alat terutama mesin pemotong rumput. Meskipun alat masih dapat berfungsi namun hasil yang diperoleh tidak optimal, maka perlu dilakukan pemeriksaan kondisi alat secara berkala. Kelengkapan bahan-bahan yang disediakan oleh kontraktor juga sangat menunjang kelancaran kegiatan pemeliharaan.

Anggaran Biaya pemeliharaan Anggaran biaya menjadi salah satu faktor pembatas utama pada pelaksanaan pekerjaan pemeliharaan, baik untuk pemeliharaan intensif maupun ekstensif (Carpenter et.al., 1975). Menurut Arifin dan Nurhayati (2000), biaya pemeliharaan dapat dimanfaatkan seefisien mungkin apabila pekerja bekerja dengan efektif sesuai dengan kemampuan tenaga dan keterampilannya. Jumlah anggaran biaya yang efisien dapat dicapai apabila nilai efektivitas kerja juga ikut dihitung. Penyusunan spesifikasi teknis dari rencana anggaran pemeliharaan lanskap termasuk dalam proses pengelolaan lanskap. Anggaran biaya dibuat berdasarkan jenis pekerjaan, kemampuan tenaga kerja berdasarkan kemampuan lapang, upah tenaga kerja pemeliharaan, harga alat dan jangka waktu ekonomisnya, serta harga bahan yang digunakan. Satuan yang digunakan untuk penyusunan anggaran biaya adalah rupiah/m2/hari atau rupiah/pohon/hari. Penggunaan satuan biaya ini memudahkan perhitungan biaya pemeliharaan yang digunakan. Satuan ini efektif dalam menghitung anggaran biaya akhir yang diperlukan jika terjadi kenaikan harga alat-alat dan pemeliharaan lanskap atau kenaikan gaji pegawai. Satuan analisis biaya dalam rupiah/m2/hari sebenarnya memiliki kesamaan dengan satuan rupiah/HOK. Hari Orang Kerja (HOK) didefinisikan sebagai : §

Waktu (hari atau jam) yang diperlukan untuk mengerjakan satu satuan volume pekerjaan (m2);...........................................hari/m2, atau

59

§

Volume pekerjaan (m2) yang dapat diselesaikan dalam jangka waktu tertentu (hari/jam);...................................................m2/hari. Perhitungan analisis biaya yang dilakukan oleh bagian Tata Lingkungan

Graha Raya adalah dengan kemampuan kerja pegawai dan upah pegawai, harga alat, dan jangka waktu ekonomisnya serta harga bahan yang digunakan. Perhitungan analisis biaya tersebut adalah sebagai berikut : Kegiatan penyapuan jalan a. Kemampuan penyapuan : 1.000 m2/orang/hari b. Upah pegawai : Rp 25.000,-/hari Harga upah pegawai tiap m2 adalah Rp 25.000,-/orang/hari : 1.000 m2/orang/hari = Rp 25,-/m2 c. Alat yang digunakan : Sapu lidi dengan harga Rp.2.000,Pengki dengan harga Rp. 5.000,Kekuatan alat 1 bulan (30 hari) Harga alat dikonversikan ke m2 adalah : Rp.7.000,- : 30 hari : 1.000 m2/orang/hari = Rp 0,23,-/ m2 Harga untuk pekerjaan penyapuan adalah : Rp. 25,-/ m2/hari + Rp 0,23/ m2/hari = Rp. 25,23 m2/hari Cara ini dapat digunakan untuk menghitung biaya setiap jenis pekerjaan pemeliharaan lanskap. Teknis Pemeliharaan Fisik Pemeliharaan Fisik terhadap Hardscape Penyapuan Kegiatan penyapuan dilakukan untuk membersihkan area dari sampah baik organik (daun-daun yang berguguran dari pohon, ranting-ranting pohon, maupun dari hasil pemangkasan rumput dan pembersihan gulma) maupun sampah anorganik (sampah-sampah plastik). Pohon-pohon yang terdapat di kawasan Graha Raya didominasi oleh jenis pohon yang menggugurkan daunnya diantaranya angsana, dadap merah, bintaro, mahoni yang membuat area dipenuhi dengan sampah organik, khususnya di sekitar jalan. Sehingga diperlukan tenaga

60

kerja penyapuan untuk menangani seluruh area agar tetap terjaga kebersihan dan kerapihannya. Permasalahan yang sering terjadi dalam pekerjaan penyapuan adalah kecepatan angin yang menyebabkan daun yang sudah terkumpul menjadi berantakan lagi sehingga penyapuan yang sudah maksimal dilakukan oleh para pekerja menjadi sia-sia. Untuk mengatasi masalah tersebut sebaiknya tenaga kerja memiliki tempat pembuangan sementara seperti kantong plastik untuk menampung sampah organik agar tidak mudah terbawa kembali oleh angin.

Pengangkutan Sampah Sampah yang diangkut terdiri dari dua jenis yaitu sampah organik yang berasal dari penyapuan, pemangkasan dan pendangiran. Yang kedua yaitu sampah rumah tangga yang diambil tiap dua hari sekali dari rumah-rumah warga dengan menggunakan mobil truk dan mobil pick up. Masalah yang sering terjadi yaitu ada beberapa warga yang sering mengeluh karena sampahnya belum diangkut padahal telah melunasi IPL (Iuran Pemeliharaan Lingkungan). Hal ini terjadi karena kurangnya koordinasi antara warga, kontraktor dan pihak pengelola. Petugas biasanya mengangkut sampah di rumah-rumah warga yang telah membayar IPL dan biasanya pihak pengelola memberikan daftar rumah-rumah yang telah lunas IPLnya. Tetapi ada beberapa warga yang telat membayar dan tidak segera melaporkan kepada petugas sehingga sampahnya tidak segera diangkut. Pengangkutan sampah rumah tangga sejauh ini dapat diatasi dengan baik dan sesuai dengan target. TPS (Tempat Pembuangan Sementara) dari sampahsampah yang diangkut adalah daerah Pamulang wilayah Kelapa Dua Parung. Truk atau mobil pick up yang telah penuh oleh sampah dan telah diberi jaring agar tidak ada sampah yang bercecer akan langsung membuang sampah-sampah tersebut ke Tempat Pembuangan Sementara.

Pemeliharaan Saluran Drainase Pemeliharaan saluran drainase bertujuan untuk menjaga aliran air, baik air hujan ataupun air yang berasal dari limbah rumah tangga tetap mengalir menuju

61

saluran utama dan dari saluran utama dialirkan ke sungai. Masalah yang sering terjadi pada saluran drainase yaitu tersumbatnya saluran oleh sampah, tanah, lumpur, puing bangunan dan gulma. Masalah ini dapat diatasi dengan mengangkat sampah, tanah, lumpur, puing bangunan dengan menggunakan cangkul. Untuk menghindari masalah/mencegah tersumbatnya aliran air sebaiknya setiap kali dilakukan pengangkatan sampah, tanah, lumpur, puing bangunan atau gulma, langsung diangkut ke tempat sampah. Pada umumnya pekerja mengangkat tanah dari selokan dan meletakkannya di pinggir selokan atau kavling dimana saluran tersumbat, dan apabila hujan turun maka timbunan tanah tersebut akan turun ke selokan kembali sehingga pekerjaan yang sudah dilakukan menjadi tidak efektif.

Pemeliharaan Fisik terhadap Tanaman Penyiraman Penyiraman di Kawasan Graha Raya dilaksanakan dengan memperhatikan kondisi cuaca yang ada, yaitu apabila hujan turun maka penyiraman tidak dilakukan. Penyiraman tanaman pada musim kemarau dilakukan setiap hari pada pagi dan sore hari. Menurut Carpenter et. al., (1975) penyiraman sebaiknya tidak dilakukan pada malam hari khususnya pada area dengan kelembaban tinggi, untuk menghindari timbulnya penyakit tanaman. Anjuran berapa banyaknya air yang harus diberikan kepada tanaman tidak dapat disamakan karena adanya perbedaan tipe tanah. Penyiraman yang terlalu dangkal pada pohon secara terus menerus dapat menyebabkan perakaran pohon naik ke atas permukaan tanah. Naiknya perakaran pohon menyebabkan berkurangnya keefektifan sistem penyerapan bahan makanan dan pada kondisi lain keadaan ini menyebabkan terjadinya erosi pada tanah, oleh karenanya penyiraman pada pohon dilakukan sampai kedalam 15 cm atau lebih (Carpenter et.al., 1975). Menurut Arifin dan Nurhayati (2000), untuk kawasan atau daerah yang memiliki kelembaban udara relatif tinggi, penyiraman yang dilakukan pada siang hari sebaiknya langsung pada permukaan tanah, tidak pada permukaan daun tanaman khususnya tanaman yang berdaun lebar. Penyiraman secara langsung

62

pada tanaman di siang hari dapat menyebabkan suhu udara permukaan daun meningkat dan lebih tinggi dari suhu udara di sekitarnya sehingga daun menjadi gosong. Menurut Sulistyantara (2002) penyiraman hendaknya dilakukan secara rutin sesuai dengan jenis tanaman agar tidak timbul hal-hal yang tidak diinginkan. §

Pohon Dilakukan 1-2 hari sekali, tergantung keadaan kelembaban tanah dan sifat perakaran. Perakaran pohon yang dalam lebih aman terhadap kekeringan.

§

Semak dan penutup tanah. Penyiraman dilakukan setiap hari.

§

Rumput Penyiraman dilakukan setiap hari.

Pemangkasan Pemangkasan rumput, ground cover, semak, perdu, dan pohon dimaksudkan untuk menjaga kesehatan dan mengontrol pertumbuhan tanaman. Sebelum dilakukan pemangkasan rumput dengan mesin gendong sebaiknya area atau lahan dibersihkan dari puing-puing atau benda yang keras agar mata pisau tidak cepat rusak. Penggunaan mesin pemotong rumput juga harus memperhatikan beberapa hal yang menyangkut keselamatan dan keamanan pekerja. Menurut Sternloff dan Warren (1989), poin keselamatan yang diutamakan untuk dipertimbangkan dalam pengoperasian mesin pemotong rumput (mower), yaitu : 1. Menjaga kedua tangan tetap di gagang setir atau pegangan kemudi. 2. Dua atau lebih mesin pemotong yang bekerja secara bersamaan, harus : a. Sekurang-kurangnya berjarak 15 feet (4,5 m) dan terpisah satu sama lain. b. Pemotongan yang bersisian sangat dilarang. 3. Selalu berhati-hati terhadap titik-titik yang tidak terlihat (blind sports). 4. Operator harus memakai pelindung kepala, mata dan pelindung kaki. 5. Karena bahaya teramputasi, operator diinstruksikan untuk tidak pernah menghilangkan atau membuang penyumbat atau membetulkan mower ketika mesin masih hidup.

63

6. Untuk menghindari api dan ledakan, mesin harus dimatikan dan dibiarkan dingin sebelum menambah bensin. Pemangkasan tanaman penutup tanah, semak dan perdu lebih difokuskan sebagai penambah nilai estetika. Menurut Carpenter (1975) tanaman penutup tanah yang bukan tanaman pangkas sebaiknya dipangkas hanya pada bagian yang mengganggu, dan bentuknya dibiarkan sesuai karakternya. Pemangkasan rumput yang dilakukan oleh tenaga kerja tidak terlalu pendek. Menurut Sternloff dan Warren (1984) bahwa pemangkasan rumput yang terlalu pendek akan menyebabkan perakaran rumput mengalami pendangkalan, sehingga rumput tidak bisa mendapatkan air pada musim kemarau. Setiap tenaga kerja pemangkas rumput diharuskan membawa batu asahan untuk mempertajam mata pisau dari alat pangkas tersebut, karena apabila pisau yang digunakan tumpul dapat merusak mata pisau sehingga me nyebabkan terjadinya serangan penyakit bagi rumput yang dipangkas. Kendala yang sering terjadi adalah rusaknya alat pemangkas rumput,sehingga pekerjaan menjadi terhambat dan tidak dapat dilaksanakan secara optimal. Waktu pemangkasan yang tepat, khususnya pohon adalah pada saat tanaman tidak sedang berbuah/berbunga. Pemangkasan bentuk harus dilakukan pada saat pohon masih muda dan tanaman sedang berdaun (untuk jenis pohon gugur daun) agar diketahui percabangan yang hidup dan yang mati sehingga bentuk ideal yang diinginkan dapat tercapai.

Pemupukan Pemupukan yang dilakukan di kawasan Graha Raya saat ini merupakan kegiatan yang insidentil dikarenakan keterbatasan dana. Pupuk yang digunakan untuk rumput adalah urea dengan dosis sebesar 3-4 gram/liter air/m2 setiap dua bulan sekali, namun menurut Sulistyantara (2002) dosis untuk pemupukan rumput adalah sebesar 10 gr/m2 dalam jangka waktu 3 bulan. Pemupukan pada rumput dilakukan dengan cara menyebar di atas rumput kemudian disiram dengan air. Pemupukan pada sema k dan pohon juga dilakukan secara insidentil. Pemberian pupuk hanya dilakukan pada saat tanam. Pemberian pupuk terhadap pohon dilakukan dengan cara membuat parit/alur disekeliling tanaman

untuk

64

tempat membenamkan pupuk, kemudian setelah pupuk dibenamkan ditutup lagi dengan tanah.

Menurut Sulistyantara (2002) dosis untuk pemupukan pohon

dengan pupuk NPK (15-15-15) sebanyak 25-50 gram per pohon setiap tiga bulan sekali. Sedangkan untuk semak dan penutup tanah adalah pupuk NPK (15-15-15) diberikan setiap tiga bulan sekali dengan dosis kira kira 10 gram per m2. Kelemahan dari pekerjaan pemupukan terletak pada tenaga kerja yang memberikan dosis tidak sesuai dengan yang telah ditentukan. Untuk mengatasi hal tersebut diperlukan pengawasan yang ketat dan transfer informai agar para tenaga kerja pemupukan mengerti tugasnya masing-masing.

Pendangiran dan Penyiangan Gulma Pendangiran atau penggemburan tanah yang dilakukan secara bokoran sudah cukup baik, namun waktu pelaksanaannya kadang kurang diperhatikan. Pekerja melakukan penggemburan pada waktu siang hari. Menurut Arifin dan Nurhayati (2000) penggemburan sebaiknya tidak dilakukan pada musim kemarau atau pada saat terik matahari karena dapat mempercepat laju evaporasi sehingga tanaman menjadi stres. Penggemburan dilakukan disekeliling pangkal batang dengan radius sekitar 50-75 cm, tergantung besar kecilnya batang pohon. Gulma merupakan masalah yang sering timbul dan menjadi kendala yang serius pada musim hujan. Jenis gulma yang ada di Graha Raya seperti Imperata cylindrica (alang-alang), Mimosa sp (putri malu), Cyperus rotundus (rumput teki), dan sebagainya. Kehadiran gulma dapat merugikan tanaman utama karena dapat menyebabkan terjadinya persaingan tanaman dalm pengambilan unsur hara atau dalam memperoleh sinar matahari. Penyiangan terhadap gulma dilakukan secara manual agar tidak menyebabkan kerusakan pada tanaman yang dipelihara. Pada rumput, penyiangan gulma lebih sering dilakukan dengan menggunakan mesin pemotong rumput, hal tersebut dilakukan karena lebih mudah dan lebih cepat dan apabila dilakukan secara manual memerlukan waktu yang lama dan tenaga yang banyak. Tetapi akibatnya akan sangat buruk karena gulma akan cepat menyebar dan tumbuh subur dan dapat mematikan tanaman utama. Untuk lahan yang sangat luas dan terdiri dari berbagai macam tanaman mulai dari tanaman penutup tanah, perdu dan pohon, umumnya penyebaran

65

gulmanya pun relatif banyak, pengendalian gulma dapat dibantu dengan penggunaan herbisida, yaitu pestisida yang digunakan untuk memberantas tanaman pengganggu (Arifin dan Nurhayati, 2000).

Pengendalian Hama dan Penyakit Tenaga kerja harus mengetahui hal penting dalam mengenali gejala serangan hama maupun penyakit sejak dini dan cara untuk mengatasi masalah tersebut (Carpenter et. al., 1975). Pengendalian hama dan penyakit tanaman (HPT) selama ini dilakukan apabila terlihat gejala yang nampak pada daun, batang, dan penampilannya yang tidak menarik. Cara pengendaliannya adalah dengan cara manual dan cara kimiawi. Cara manual dilakukan dengan cara membuang bagian tanaman yang sakit untuk mencegah penyebaran hama dan penyakit. Apabila hama dan penyakit tanaman menyerang dalam jumlah yang banyak maka dilakukan pengendalian menggunakan bahan kimia. Pengenalan terhadap hama dan penyakit yang menyerang tanaman sangat diperlukan untuk memudahkan pengendalian secara kimia atau manual. Hama yang sering menyerang tanaman yaitu kutu putih (Coccus viridis), ulat bulu/caterpillars (Sylepta derogata), lundi (Orytes rhinoceros), belalang (Locusta migratorio manilensis) dan bekicot (Achatina fulica), sedangkan penyakit yang menyerang seperti embun jelaga, karat dan bercak daun.

Pelaksanaan Perbaikan Penampilan Taman Pemeliharaan taman dimaksudkan agar taman sesuai dengan disain awal atau semula, untuk itu perlu adanya perbaikan penampilan. Perbaikan penampilan pada saat magang dilakukan hanya pada taman di depan Graha Bunga dan Pintu masuk dari arah Sudimara Pinang. Perbaikan taman ini dilakukan dengan cara mengganti atau menyulam tanaman yang mati. Cara yang dilakukan untuk perbaikan taman ini yaitu : 1. Menganalisa kondisi lapangan 2. Pendataan tanaman apa saja yang perlu disulam atau diganti dan dimana lokasinya 3. Menghitung jumlah tanaman yang diperlukan untuk penyulaman

66

4. Membuat daftar tanaman yang diperlukan dan berapa jumlah yang dibutuhkan 5. Buat sketsa/site plan apabila ada re-design berikut lokasinya kemudian setelah disetujui oleh pimpinan dan supervisor, daftar tersebut diserahkan kepada kontraktor untuk dikerjakan.

Gambar 22. Taman Graha Bunga awal

Gambar 23. Taman graha Bunga re design

Gambar 24. Taman Graha Bunga setelah perbaikan

67

KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan 1. Konsep dan sistem pengelolaan lanskap di Graha Raya sudah terorganisir dengan baik. 2. Graha Raya telah memiliki struktur organisasi yang sistematis serta jadwal kegiatan yang terencana sehingga dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi setiap pekerjaan. 3. Hasil pekerjaan pemeliharaan yang dilakukan oleh lima kontraktor yaitu wilayah I adalah kontraktor dari PT Paromas Dwiartha, wilayah II adalah kontraktor dari CV Fajar Flora, wilayah III adalah kontraktor dari PT Mutiara Persada, wilayah IV adalah kontraktor dari Udin Saprudin Group dan wilayah V adalah kontraktor dari CV Cipta Mandiri memiliki perbedaan dimana dalam setiap evaluasi yang dilakukan, pekerjaan pemeliharaan Udin Saprudin Group memberikan hasil terbaik. 4. Faktor yang menghambat dalam sistem pengelolaan lanskap di Graha Raya antara lain : kurangnya pengawasan yang dilakukan oleh pihak pengelola dan kontraktor sehingga waktu bekerja tidak dilakukan dengan semestinya, produktivitas dari tenaga kerja yang masih rendah, kurangnya kedisiplinan kerja karena rata-rata memiliki tingkat pendidikan yang rendah dan masih kurangnya pengetahuan tentang kegiatan pemeliharaan yang dilakukan oleh tenaga kerja, kurangnya koordinasi antara pegawai dengan pihak kontraktor.

Saran 1. Meningkatkan motivasi kerja dan disiplin kerja, pengoptimalan dalam penggunaan sumber daya serta menciptakan koordinasi yang harmonis antar pihak untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja. 2. Perlu diadakan penyuluhan/pelatihan yang dapat menambah pengetahuan dan keterampilan dalam kegiatan pemeliharaan bagi tenaga kerja harian minimal sebulan sekali.

68

3. Adanya penjadwalan kegiatan pemeliharaan merupakan salah satu alat bantu dalam evaluasi kerja agar tujuan pemeliharaan dapat tercapai secara efektif dan efisien. 4. Perlu dilakukan pengawasan dan evaluasi yang lebih intensif baik di lapang maupun di kantor agar hasil pekerjaan pemeliharaan dapat tercapai dengan maksimal sesuai dengan standar penampilan yang telah ditetapkan.

69

DAFTAR PUSTAKA Arifin, H. S.dan Nurhayati. 2000. Pemeliharaan Taman. Penebar Swadaya, Jakarta. 192 hal. Carpenter, P. L., T. D. Walker, and F. O. Lanphear. 1975. Plants in the Landscape. W. H. Freman and Co. San Fransisco. 481 p. Chiara, J. D. dan L. E. Koppelman. 1990. Standar perencanaan tapak. Erlangga, Jakarta. 380 hal. Eckbo, G. 1964. Urban Landscape Design. McGraw Hill, Inc. New York. 248 p. Koestoer, R. H. 1995. Perspektif Lingkungan Desakota : Teori dan Kasus. UI press. Jakarta. 175 hal. Nurisjah, Siti dan Pramukanto, 1995. Penuntun Praktikum Perencanaan Lanskap. Program Studi Arsitektur Lanskap. Jurusan Budidaya Pertanian. Fakultas Pertanian. IPB. Bogor. Simonds, J. O. 1983. Landscape Architecture. McGraw Hill Book Co. New York. 331 p. Soemardjan, H. T. 1992. Pengembangan Ruang dan Papan Dalam Rangka Peningkatan Ketahanan Nasional. Dalam Budihardjo, E. (Ed.) : Sejumlah Masalah Pemukiman Perkotaan. Penerbit Alumni. Bandung. 273 hal. Sternloff, R. E. dan R. Warren. 1984. Park and Recreation Maintenance Management. John Wiley and Sons Inc. California. 327 p. Stoner, J. A. F. and E. Freeman. 1992. Manajemen. Jilid I. Edisi 4. Intermedia. Prentice Hall. 599 hal. Suardi, R. 2001. Sistem Manajemen Mutu ISO 9000:2000 : Penerapannya untuk Mencapai TQM. PPM. Jakarta. 162 hal. Sulistyantara, B. 2002. Taman Rumah Tinggal. Penebar Swadaya. Jakarta. 194 hal. Wiradisuria, R. 1992. Pemukiman dan Lingkungan Hidup. Dalam Budihardjo, E. (Ed.) : Sejumlah Masalah Pemukiman Perkotaan. Penerbit Alumni. Bandung. 273 hal.