SAP para la Gestión de Transportes - cel-logistica.org

SAP para la Gestión de Transportes 27 de Marzo 2008 Jorge Cárdaba SAP Iberia...

56 downloads 380 Views 2MB Size
SAP para la Gestión de Transportes

27 de Marzo 2008

Jorge Cárdaba SAP Iberia

Por qué SAP TMS?

Solución de Gestión del proceso de Transportes de principio a fin construida en una plataforma robusta SAP TM permite la gestión de procesos completos tales como reserva a factura, compra y pago, transporte internacional y escenareios de transporte multimodal. Extiende funcionalidades existentes desde los cargadores hasta los proveedores de servicios logisticos La arquitectura orientada a servicos (SOA) permite la colaboración con clientes, proveedores y colaboradores vía servicios web SAP TM va mas allá de las soluciones de gestión de transportes actualmente en el mercado según los clientes y la comunidad de analistas

© SAP 2007 / Page 2

Escenarios

Parcel – consolidación paquetes, reglas basadas en el paquete para la toma decisiones en LTL, etiquetado, seguimiento y costes de transporte

LTL & TL – consolidación, planificación carga, enrutado manual y automático, programación, colaboración con cargadores, programación citas, seguimiento, coste de transporte

Graneles – similar a LTL y TL, pero con líquidos o materiales a granel tal como productos químicos, combustibles y gas. Uso the cisternas mono o multitanque, coste de transporte. Transporte Ferroviario – gestión de rutas fijas y costes asociados con movimientos, seguimiento Transporte Marítimo – transporte internacional de container y graneles, reserva de espacio en buques, coste de transporte

Recepción Logistica – gestionando las rutas de recepción de materiales tanto internacional en el caso de productos terminados (ej. China) como domesticos para materias primas o proveedores intermedios, gestión de rutas, seguimiento y costes de transporte

Flotas Propias o Dedicadas – gestionando la asignación de conductores y equipos a las rutas fijas y programadas

3PL – compra-venta de servicios de transporte mientras se realizan las operacioes previas, normalmente no tienen equipos propios y estan enfocados principalmente a prestar servicios, seguimiento, costes de transporte y facturación

Gestión de Transportistas – similar a los 3PL, pero los equipos son propios. Pueden incluir todos los elementos del resto de escenarios, seguimiento, facturación transportes

© SAP 2007 2008 / Page 33

SAP Gestión Transportes. Resumen Proceso. Chemical1 Corp.

Puerto de Carga

FOB Iwakuni

Puerto de Descarga

Fertilizantes SA

Cliente

Destino

A

Z

Waki-shi, Japon

Iwakuni, Japon Oferta Flete FOB Iwakuni

Orden Flete FOB Iwakuni

Bilbao, España Enviar Factura Flete

3PL

Transportista en Origen

Burgos, España

Transportista en Destino Orden Entrega

Order Recogida Factura Transporte

Confirmación Reserva Factura Transporte

Reserva FCL Linea Maritima Iwakuni-Shanghai

Ocean carrier © SAP 2007 / Page 4

Elementos de la red de transporte: Datos Maestros

Punto de Recogida

Hub Nave transbordo

Medios de transporte

Hub Nave transbordo

Punto de Entrega



Zona de transporte

Velocidades Itinerarios Tiempos

Capacidad Cualificación Horarios Paradas prev.

Conductores

Cualificaciones Horarios

Proveedores Serv. Transporte © SAP 2007 / Page 5

Ofertas reservas

Incompatibilidades

Camiones Cabeza/Remolque

SAP TM Objetos de Negocio – Gestión Ordenes Solicitud Carga Cliente solicita transportar mercancías de un origen a un destino – Caso simple Posibilidad de incluir multiples recogidas y drop-off locations (Combinación un origen/destino por item) Solicitud de creación de uno o mas cargas en la Gestión del Transporte (soporta reparto de carga) Solicitud de carga utilizada para envíos simple. Basado en EDIFACT IFTMIN Una solicitud de carga puede crearse en base a una oferta

Cliente

Electronic / EDI

Solicitud Flete Cliente solicita transportar mercancías de multiples origenes a multiples destinos Solicitud de creación de uno o mas cargas en la Gestión del Transporte (soporta reparto de carga) Basado en EDIFACT IFCSUM Solicitud Flete permite por ejemplo pre-consolidación. Solicitud Envío Solicitud Envío Ordering Party: Meier AG, Munich Ordering Party: Meier AG, Munich Ship-from: ABC GmbH, Frankfurt Ship-from: ABC GmbH, Frankfurt Ship-to: XYZ Ltd., Chicago Ship-to: XYZ Ltd., Chicago Incoterm: CPT New York Incoterm: CPT New York Delivery date: 22.03.2005 Delivery date: 22.03.2005

Phone

Items: Items: Steel furniture, Steel furniture, 48.23 to, 74.19 cbm net, 3 TEU 48.23 to, 74.19 cbm net, 3 TEU

Fax / Mail © SAP 2007 / Page 6

Recogida Solicitudes

Solicitud SolicitudEnvío Envío11

S1

C1

CPT H2

SAP TM Objetos de Negocio – Planificación Unidades Logísticas Unidad de carga que es cargada conjuntamente Unidades Logisticas pueden ser creadas fuera de la solicitud de carga mediante consolidación o división carga Un preparador de unidades logísticas soporta la creación automática de las mismas mediante reglas partiendo de las ordenes aceptadas. Pueden estar basadas en diferentes solicitudes

Cargas Shipment ShipmentRequest Request11

S1

C1

Unidad indivisible de mercancía desde un lugar de expedición a uno de destino. Información de mercancías y su empaquetado Resultado de planificación transporte, división o consolidación. Principla documento para la ejecución y seguimiento. Usado para comunicar / imprimir la Lista de Carga (BOL)

CPT H2

Crear Unidades Logisticas

Unidad Logistica 2

Carga Carga11 Unidad Logistica 1B

© SAP 2007 / Page 7

Unidad Logistica 1A

S1

+

C1

CPT H2

SAP TM Business Objects – Planificación Etapas Orden Flete Orden Flete TSP-party: ABC Freight TSP-party: ABC Freight 1 TEU steel furniture, 12.65 to 1 TEU steel furniture, 12.65 to Ship from: ABC GmbH, Frankfurt Ship from: ABC GmbH, Frankfurt Ship-to: Port of Rotterdam Ship-to: Port of Rotterdam

Tour Secuencia de actividades de transporte planificadas Asignación de vehiculos / recursos Predefinidos en base a rutas estáticas (ej. Línea marítima regular)

1 TEU wood furniture, 9,79 to 1 TEU wood furniture, 9,79 to Ship from: ABC GmbH, Wiesbaden Ship from: ABC GmbH, Wiesbaden Ship-to: Port of Rotterdam Ship-to: Port of Rotterdam

SO1 D-A

SO2 D-B

Cliente A Deposito D

Cliente B

Actividad de Transporte Definición de actividades organizativas o logísticas Base para la planificación, ejecución, determinación de costes Referido a localizaciones, fecha/hora, costes, socios, roles Estatus (Planificado / Ejecutado)

Cliente C SO3 D-C

D

A

B

C

Activity

© SAP 2007 / Page 8

D

Tour define el camino completo del vehículo y las cargas correspondientes

SAP TM Business Objects – Subcontratación Orden Carga Orden de compra de servicios de transporte de un proveedor de servicios que actua como subcontratista Envío simple Licitación opcional (Peer-2-peer, Broadcast)

Orden Flete

Shipment Order Shipment Order

Orden de compra de servicios de transporte de un proveedor de servicios que actua como subcontratista Carga preconsolidada de uno o mas destinos Licitación opcional (Peer-2-peer, Broadcast)

Ordering Party: Fast Transport Ltd. Ordering Party: Fast Transport Ltd. Ship-from: Rotterdam Ship-from: Rotterdam Ship-to: New York Ship-to: New York Delivery date: 22.03.2005 Delivery date: 22.03.2005 Items: Items: Steel furniture, Steel furniture, to, 74.19 cbm net, 3 TEU Orden 48.23 to, 74.19 cbm net, 3 TEU OrdenCarga Carga 48.23

H1

H2

Licitación

Carrier / Freight Forwarder Envío orden © SAP 2007 / Page 9

Creación Oferta

© SAP 2007 / Page 10

Crear reserva Espacio para Flete

© SAP 2007 / Page 11

Solicitudes de Envío/Flete Area Area Solicitante Area de trabajo para el planificador Area confirmación

Contenidos – – – – – – –

– – Grabaciones\Crear Orden de Recogida BC.avi Grabaciones\Orden Recogida precio-EM-BOL.avi

© SAP 2007 / Page 12

Fechas Localizaciones: recogida, entrega, destino final,… condiciones: de pago, de flete,… Cargos de flete Notas Documentos anexos Procedimientos gubernamentales: aduanas, precintos, mercancías peligrosas,… Detalles de carga y empaquetado. Localizaciones de paso obligatorias.

Red Modelada: Líneas de transporte - Rutas Lineas de transporte: Entre localizaciones. Entre localización y zona de transporte. Entre zonas de transporte.

Girona Besalú

Figueres

Madrid Barcelona Getafe Origen Expedición

Madrid

Valencia

Nave transbordo

Área de cobertura

Destino

Alicante Alicante © SAP 2007 / Page 13

Punto Recogida

Determinación de rutas Determinación de Ruta Pedido Ruta R150

Desde donde?

Como?

Zona Transporte: Punto envio

Condiciones transporte

Que?

Grupo Transporte

Hacia donde?

Zona de Transporte: Ship-to

Entrega Ruta R160

Copia desde el pedido o redeterminar

Transporte Ruta R160

© SAP 2007 / Page 14

Copia desde la entrega. Manualmente entrar otra ruta. Redeterminar etapas

Determinación Ruta Transporte

© SAP 2007 / Page 15

Detalles de la Ruta de Transporte

© SAP 2007 / Page 16

Detalle de Actividades

© SAP 2007 / Page 17

Documentación (pdf)

Grabaciones\Planning1.avi Grabaciones\PLanning2.avi Grabaciones\Planning3.avi © SAP 2007 / Page 18

SAP Event Management (SAP EM) Event Management es una herramienta generica, configurable, alto rendimiento que permite la implementación y operación de procesos basados en objetos incluido seguimiento y control así como posibilidad de informes SAP EM soporta procesos de negocio dentro de las compañías y sus partners

SAP Event Management

Procesador Eventos Esperados Eventos Objectos

Alertas

Controlador Eventos

Procesador Eventos

© SAP 2007 / Page 19

Respuestas Realización

Procesador Reglas

Seguimiento

© SAP 2007 / Page 20

Cálculo de Costes y Precios

Solicitud de Transporte

Cliente negocia acuerdos de servicio

Acuerdo Marco ...

Acuerdos cerrados y precios fijos con transportistas

Acuerdo Marco 2 Acuerdo Marco 1

Esquema Cálculo Costes Transporte Concepto Costes 1

xxx

Concepto Costes 2

xxx

Concepto Costes ….

xxx

Concepto Costes n

xxx

Tasas/Impuestos

xxx

Precio Transporte

© SAP 2007 / Page 21

Proceso Facturación Transportes al Cliente

Cliente Solicitud Transporte

Finanzas

Transportes Crear Solicitud de Transporte

Calculo Precio Transporte

Crear Solicitud de Factura Crear Documento Facturación

© SAP 2007 / Page 22

Proceso Facturación a Subcontratistas

Cliente

Finanzas

Transportes Crear Solicitud de Transporte

Solicitud Transporte

Subcontratista

Pedido de Compras

Planificación Transporte

Hoja Recepción de Servicios Crear Orden de Transporte

Calculo Precio Transporte Verificación Factura

Crear Sol. Factura Proveedor

Autofacturación

Ejemplo facturación Subcontratistas: Grabaciones\MM-IV_TM_new.sim © SAP 2007 / Page 23

Facturación

Nota de Débito

Herramientas de Análisis: BI

© SAP 2007 / Page 24

Informes para Dirección: Business analytics

© SAP 2007 / Page 25

SAP Transportation Management – Beneficios y Ventajas Beneficios y Ventajas Genericos Soporta la gestión del ciclo completo desde la creación de la oferta, su recepción y confirmación, planificación, ejecución y seguimiento del transporte, control eventos, y gestión de cargos de flete en un único sistema. Optimización de rutas complejas con total visibilidad de los activos incluidos las tractoras, remolques o contenedores, y los conductores. Multiples estrategias de Licitación soportadas como peer-to-peer, pública o abierta Diseño técnico de nueva generación: Arquitectura SOA que permite el diseño de aplicaciones compuestas Comunicaciones basadas en estándares internacionales, ej. EDIFACT Integración nativa con SAP ERP

Gestión Fletes: soporta todos los aspectos de la compra/venta de servicios de transporte.

Cargador

LSP

Combina entradas y salidas de transportes desde el punto de vista logístico y financiero

Mayor transparencia en el cálculo de rentabilidad

Capacidad de adaptar el plan una vez empezadas las operaciones de transporte

Datos maestros propios (ej. Utilizando codigos de producto en lugar de un maestro de materiales)

Capacidad de planificar nuevas demandas en envíos existentes sin necesidad de volver a planificar todo Visibilidad global en tiempo real © SAP 2007 / Page 26

Reparto de las responsbilidades organizativas - multiples grupos pueden gestionar áreas individuales

Conclusiones Gestión de transportes La gestión de transportes de SAP permite modelar cualquier tipo de transporte (terrestre, marítimo, ferrocarril, aéreo, multimodal,..) con una herramienta única respetando las especificidades de cada uno de ellos. Los documentos de transporte permiten recoger toda la información relevante a lo largo del ciclo de vida del servicio desde la oferta a la facturación al cliente, pasando por la gestión y la facturación de subcontratistas. El seguimiento de los envíos y de sus diferentes etapas permiten tener una visibilidad global que facilita la toma de decisiones en caso de incidentes. Así mismo permite la generación de la documentación asociada (BOL, información para aduanas,…) así como anexar documentación adicional. Herramienta de Nueva Generación para la Gestión del Transporte contruida sobre una plataforma de futuro

© SAP 2007 / Page 27

Futuro Roadmap – SAP TM

Especializar & Consolidar SAP ERP LES

Redes Cadena Suministro SAP SCM TP/VS SAP EM

SCM 5.0 Add-on TM

SAP TM 6.0

SAP TM contenido adicional y nuevas funcionalidades: • Expandir Integración con las fucinalidade scentrales - EWM, GATP (Routing Guide), ERP pedido ventas, Fabricación, SCM, GTS, HR, Mantenimiento Instalaciones, EH & S, • Ampliar soporte a los Servicios para Interface Gráfica • Capacidades de optimización adicionales – mejora de la representación de costes y tiempos de transito • Gestión y planificación de Conductores (según normativa US, EU) • Contenido de negocio adicional para Proveedores de Servicios Logisticos y transportistas

SAP TM 7.0

Mejora de Procesos y Funciones

Q3 2008.

Características • Customs EAS, ATLAS, and compliance Enhancements • Conocimiento de la situación real mediante integración con los socios • Mejora de la interacción dinámica geográfica • Mejoras en la integración con Proveedores, Clientes y Servicios

Expansión de Funcionalidades para cubrir todas las necesidades de los Tranportes © SAP 2007 / Page 28

Preguntas? Gracias por su atención! [email protected] La Gestión de Transportes es una inversión estratégicas para SAP. Complementando la experiencia de mas de 20 años en empresas del sector una estrategia de incremento de inversiones entre los años 2006-2009 © SAP 2007 / Page 29

Copyright 2007 SAP AG All rights reserved No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or for any purpose without the express permission of SAP AG. The information contained herein may be changed without prior notice. Some software products marketed by SAP AG and its distributors contain proprietary software components of other software vendors. SAP, R/3, mySAP, mySAP.com, xApps, xApp, SAP NetWeaver, Duet, Business ByDesign, ByDesign, PartnerEdge and other SAP products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of SAP AG in Germany and in several other countries all over the world. All other product and service names mentioned and associated logos displayed are the trademarks of their respective companies. Data contained in this document serves informational purposes only. National product specifications may vary. The information in this document is proprietary to SAP. This document is a preliminary version and not subject to your license agreement or any other agreement with SAP. This document contains only intended strategies, developments, and functionalities of the SAP® product and is not intended to be binding upon SAP to any particular course of business, product strategy, and/or development. SAP assumes no responsibility for errors or omissions in this document. SAP does not warrant the accuracy or completeness of the information, text, graphics, links, or other items contained within this material. This document is provided without a warranty of any kind, either express or implied, including but not limited to the implied warranties of merchantability, fitness for a particular purpose, or non-infringement. SAP shall have no liability for damages of any kind including without limitation direct, special, indirect, or consequential damages that may result from the use of these materials. This limitation shall not apply in cases of intent or gross negligence. The statutory liability for personal injury and defective products is not affected. SAP has no control over the information that you may access through the use of hot links contained in these materials and does not endorse your use of third-party Web pages nor provide any warranty whatsoever relating to third-party Web pages

Weitergabe und Vervielfältigung dieser Publikation oder von Teilen daraus sind, zu welchem Zweck und in welcher Form auch immer, ohne die ausdrückliche schriftliche Genehmigung durch SAP AG nicht gestattet. In dieser Publikation enthaltene Informationen können ohne vorherige Ankündigung geändert werden. Einige von der SAP AG und deren Vertriebspartnern vertriebene Softwareprodukte können Softwarekomponenten umfassen, die Eigentum anderer Softwarehersteller sind. SAP, R/3, mySAP, mySAP.com, xApps, xApp, SAP NetWeaver, Duet, Business ByDesign, ByDesign, PartnerEdge und andere in diesem Dokument erwähnte SAP-Produkte und Services sowie die dazugehörigen Logos sind Marken oder eingetragene Marken der SAP AG in Deutschland und in mehreren anderen Ländern weltweit. Alle anderen in diesem Dokument erwähnten Namen von Produkten und Services sowie die damit verbundenen Firmenlogos sind Marken der jeweiligen Unternehmen. Die Angaben im Text sind unverbindlich und dienen lediglich zu Informationszwecken. Produkte können länderspezifische Unterschiede aufweisen. Die in diesem Dokument enthaltenen Informationen sind Eigentum von SAP. Dieses Dokument ist eine Vorabversion und unterliegt nicht Ihrer Lizenzvereinbarung oder einer anderen Vereinbarung mit SAP. Dieses Dokument enthält nur vorgesehene Strategien, Entwicklungen und Funktionen des SAP®-Produkts und ist für SAP nicht bindend, einen bestimmten Geschäftsweg, eine Produktstrategie bzw. -entwicklung einzuschlagen. SAP übernimmt keine Verantwortung für Fehler oder Auslassungen in diesen Materialien. SAP garantiert nicht die Richtigkeit oder Vollständigkeit der Informationen, Texte, Grafiken, Links oder anderer in diesen Materialien enthaltenen Elemente. Diese Publikation wird ohne jegliche Gewähr, weder ausdrücklich noch stillschweigend, bereitgestellt. Dies gilt u. a., aber nicht ausschließlich, hinsichtlich der Gewährleistung der Marktgängigkeit und der Eignung für einen bestimmten Zweck sowie für die Gewährleistung der Nichtverletzung geltenden Rechts. SAP übernimmt keine Haftung für Schäden jeglicher Art, einschließlich und ohne Einschränkung für direkte, spezielle, indirekte oder Folgeschäden im Zusammenhang mit der Verwendung dieser Unterlagen. Diese Einschränkung gilt nicht bei Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit. Die gesetzliche Haftung bei Personenschäden oder die Produkthaftung bleibt unberührt. Die Informationen, auf die Sie möglicherweise über die in diesem Material enthaltenen Hotlinks zugreifen, unterliegen nicht dem Einfluss von SAP, und SAP unterstützt nicht die Nutzung von Internetseiten Dritter durch Sie und gibt keinerlei Gewährleistungen oder Zusagen über Internetseiten Dritter ab. Alle Rechte vorbehalten.

© SAP 2007 / Page 30