TERHAD TERHAD A. INDEKS NILAI IDEAL Kenyataan-kenyataan di bawah merupakan sebahagian daripada kefahaman (ideologi) berhubung dengan prinsip atau ting...
peraturan peraturan - peraturan pegawai awam ( kelakuan & tatatertib ) 1993 - p.u.(a) 395/1993 -menggantikan perintah - perintah am pegawai
3. K A N D U N G A N. MAKLUMAT ASAS. 1. Rukun Akhlak & Etika Kerja. 2. Waktu Bekerja. 3. Kedatangan Harian. 4. Hari-Hari Bekerja. 5. Masa Pegawai- Pegawai Di Bawah Kawalan. Kerajaan. 6. Pakaian Kerja Rasmi. KELAKUAN & TATATERTIB. 7. Kehadiran Bekerja
INTEGRITI PENJAWAT AWAM Laksana amanah dan kuasa yang dipertanggungjawabkan menurut kepentingan umum
PROSPEK Syarat kenaikan pangkat Penilaian Kompetensi & Potensi (PKP) Pembangunan Kompetensi & Potensi (BKP) P&P – perlu ikuti PKP dan BKP untuk kenaikan pangkat
skop taklimat sasaran kerja tahunan penentuan, peranan dan tanggungjawab pegawai penilai dasar dan prinsip pengurusan prestasi 1 pengenalan kepada sistem penilaian
D MAKLUMAT ALAMAT E MAKLUMAT PERKHIDMATAN Kod Jabatan / Agensi-2-2. Alamat Pejabat 2. Poskod 3. Bandar 1. Alamat selepas bersara 6. No. telefon 7. Alamat e-mel
MAKLUMAT TAMBAHAN PEMOHON BAGI PERMOHONAN UBAT/ALAT/PERKHIDMATAN PERUBATAN/RAWATAN No. Kad Pengenalan: : Alamat : No Telefon : Alamat e-mail :
B MAKLUMAT SAPINA MAHKAMAH UNTUK KEGUNAAN PEJABAT-2 - Kod bank JPA.BP.MAK.01 Kod negeri 7. Negeri 5. Poskod 6. Bandar 8. Tarikh atau tarikh-tarikh kehadiran
Y. Bhg. Dato’-Dato’, Datin-Datin, tuan-tuan dan puan-puan yang dihormati sekalian. TEMA . 7. Yang Amat Berhormat Perdana Menteri semasa Perhimpunan Jabatan Perdana
Kandungan Halaman Pendahuluan 1 Panduan Umum 2 Sukatan Peperiksaan Memasuki Perkhidmatan Awam, Gred 41 3 Seksyen A
SPA.PK 1 Pin. 1/ 2017 . SURUHANJAYA PERKHIDMATAN AWAM MALAYSIA . BORANG MAKLUMAT TAMBAHAN . PEMILIHAN LATIHAN SEPARA PERUBATAN . Maklumat-maklumat di Dalam Borang
HRMIS Transformasi Pengurusan Sumber Manusia Sektor Awam Malaysia Abad Ke-21 PRAKATA, ALUAN, PENGANTAR, PENGHARGAAN Prakata iv Kata Aluan v Pengantar vi
Manual Perlaksanaan Sistem SPA Muka Surat | 5 2.2 Sistem SPA ini terbahagi kepada dua komponen ia itu Sistem SPA dan Sistem SPS. Sistem SPA meliputi semua aspek
Kewangan/ Syarikat Insurans………………… ... Contoh Format Surat Pelepasan BP… ... mengeluarkan Notis Pembatalan Surat Setuju Terima
Perkhidmatan Bimbingan dan Kaunseling (B & K) sekolah memainkan peranan penting dalam agenda ... Perkhidmatan B & K perlu mempunyai pengurusan yang mantap dan sistematik dalam usaha mencapai hasrat .... Hal-Ehwal Murid, penyelia petang, guru disiplin
Jurnal Pengurusan Awam Jilid 2 Bilangan 1. Januari 2003. NILAI, ETIKA DAN ... Islam menegaskan nilai dan etika dalam pentadbiran dan pengurusan dan apa jua mesti membimbing tingkah laku ... pemantauan bagi menghindar penyelewengan, pembaziran dan kes
PENDEKATAN SISTEM MENTOR DALAM PENGURUSAN. TINGKAH LAKU ... harus mempunyai kemahiran asas bimbingan dan kaunseling dalam menjalankan .... kebajikan mereka ii. Mengurangkan tekanan akibat sesuatu konflik(diri/rakan sebaya/guru/keluarga) dengan wujudn
Download terhadap agama. Persoalannya, adakah persoalan etika hanya dikhususkan kepada kakitangan beragama Islam semata dan tidak melibatkan penganut agama lain. Oleh yang demikian, kertas kerja ini bertujuan untuk menjawab persoalan tersebut d
Download terhadap agama. Persoalannya, adakah persoalan etika hanya dikhususkan kepada kakitangan beragama Islam semata dan tidak melibatkan penganut agama lain. Oleh yang demikian, kertas kerja ini bertujuan untuk menjawab persoalan tersebut d
Download terhadap agama. Persoalannya, adakah persoalan etika hanya dikhususkan kepada kakitangan beragama Islam semata dan tidak melibatkan penganut agama lain. Oleh yang demikian, kertas kerja ini bertujuan untuk menjawab persoalan tersebut d
Download terhadap agama. Persoalannya, adakah persoalan etika hanya dikhususkan kepada kakitangan beragama Islam semata dan tidak melibatkan penganut agama lain. Oleh yang demikian, kertas kerja ini bertujuan untuk menjawab persoalan tersebut d
secara otomatis terhadap suatu siklus sistem mulai dari .... AUDIT SISTEM INFORMASI. KOMPUTERISASI AKUNTANSI. Audit. Pengertian Audit menurut Arens, et al. (2003) yang diterjemahkan oleh Kanto Santoso,. Setiawan ...... Praktik personalia (personnel p
Journal of Techno-Social 23 Pengurusan Fasiliti Dalam Penyelenggaraan Bangunan:Amalan Kualiti, Keselamatan dan Kesihatan Hafizi Zakaria1, Kadir Arifin2, Shaharuddin
Download gender, HAM, pendidikan multikultural serta etika global framework Barat. Kepribadian utuh merupakan ... bentuk alternatif model nilai- nilai kemanusiaan berbasis tafsir-hadis sebagai konstruksi keilmuan Islam. ...... Dengan keserasian
TERHAD
SISTEM PENGURUSAN AUDIT NILAI DALAM PERKHIDMATAN AWAM Tahun : ……….
Indeks ini bertujuan untuk mengenal pasti keberkesanan pelaksanaan program-program nilai murni dan program-program yang berkaitan di agensi Kerajaan. Anda dipohon untuk menjawab semua soalan dengan teliti dan jujur. Sebarang maklumat yang diperoleh akan dirahsiakan.
BIODATA PEGAWAI
Sila Lengkapkan Maklumat Berikut:
1.
Jantina :
Lelaki Perempuan
[ [
] ]
2.
3.
Kumpulan Perkhidmatan : Pengurusan Atasan Pengurusan & Profesional Sokongan I Sokongan II Umur : ……..…Tahun
Bahagian/ Unit : .....................................................................
[ [ [ [
] ] ] ]
TERHAD
TERHAD
A. INDEKS NILAI IDEAL Kenyataan-kenyataan di bawah merupakan sebahagian daripada kefahaman (ideologi) berhubung dengan prinsip atau tingkah laku yang mungkin wujud dalam organisasi anda. Sila bulatkan jawapan anda bagi setiap kenyataan yang dikemukakan di bawah:
BIL.
KENYATAAN
1.
Adalah menjadi keutamaan bagi seorang pegawai menyiapkan kerja dalam tempoh masa yang ditetapkan.
2.
Seseorang ketua perlu berpegang kepada prinsip kebenaran walaupun majoriti tidak menyetujuinya.
3.
Sangat Tidak Setuju 1
Tidak Tidak Setuju Sangat Setuju Pasti Setuju 2
3
4
5
1
2
3
4
5
Adalah berfaedah memikirkan kaedah baru dalam menjalankan tugas harian untuk tujuan penambahbaikan selaras dengan peraturan dan prosedur.
1
2
3
4
5
4.
Pegawai perlu membuat pertimbangan yang adil dan saksama berasaskan undangundang dan peraturan pada setiap masa.
1
2
3
4
5
5.
Adalah penting untuk seseorang menjelaskan kesilapan dengan segera dan berusaha tidak mengulanginya lagi.
1
2
3
4
5
6.
Staf sepatutnya merasa seronok dengan pekerjaan yang dilakukan.
1
2
3
4
5
7.
Menyelesaikan sesuatu perkara tidak seharusnya diambil mudah.
1
2
3
4
5
8.
Adalah tidak mengapa menguruskan halhal peribadi tanpa kebenaran sekiranya kerja telah siap.
1
2
3
4
5
9.
Seseorang ketua perlulah berpandangan jauh dan berupaya membuat keputusan dengan pemikiran yang dinamik.
1
2
3
4
5
10.
Sesiapa sahaja yang melakukan kesalahan perlu dikenakan hukuman tanpa mengira status atau pangkat.
1
2
3
4
5
11.
Staf perlu menyembunyikan maklumat salah laku demi menjaga nama baik
1
2
3
4
5
TERHAD
TERHAD organisasi. BIL. KENYATAAN
Sangat Tidak Setuju
Tidak Tidak Setuju Setuju Pasti
Sangat Setuju
12.
Seorang ketua tidak perlu berterima kasih atas sumbangan warga organisasi.
1
2
3
4
5
13.
Kakitangan perlu menggunakan sumbersumber dan peralatan pejabat dengan cermat dan berhemat.
1
2
3
4
5
14
Tindakan salah laku seseorang pegawai tidak perlu dilaporkan selagi dia menjalankan tugas dengan baik.
1
2
3
4
5
15.
Ketua hendaklah memastikan perlaksanaan keputusan walaupun banyak cabaran.
1
2
3
4
5
16.
Setiap pegawai perlu membuat pertimbangan yang saksama dalam setiap tindakan dan keputusan.
1
2
3
4
5
17.
Setiap arahan dan keputusan perlu dibuat secara bertulis melalui proses yang jelas dan tidak meragukan.
1
2
3
4
5
18.
Pengetahuan dan pengalaman sepatutnya dikongsi bersama di semua peringkat dalam organisasi.
1
2
3
4
5
TERHAD
TERHAD
B. INDEKS NILAI PERIBADI Indeks ini bertujuan untuk membantu anda menilai tahap amalan nilai-nilai murni anda. Sila bulatkan jawapan anda bagi setiap kenyataan yang dikemukakan di bawah: Tidak Pernah
Jarangjarang
Kadangkadang
Kerap
Sangat Kerap
BIL.
KENYATAAN
1.
Saya bersedia menerima tugas dan tanggungjawab.
1
2
3
4
5
2.
Saya diberi kepercayaan menjalankan tugas.
untuk
1
2
3
4
5
3.
Saya bertanya tentang apa yang saya tidak tahu.
1
2
3
4
5
4.
Saya membuat mengikut peraturan.
pertimbangan
1
2
3
4
5
5.
Saya memberitahu apa yang berlaku dengan segera.
1
2
3
4
5
6.
Saya menerima teguran secara baik.
1
2
3
4
5
7.
Saya menepati masa.
1
2
3
4
5
8.
Saya menepati janji-janji yang telah saya buat.
1
2
3
4
5
9.
Saya meluangkan masa untuk mencari maklumat.
1
2
3
4
5
10.
Saya membahagikan masa secara seimbang kepada diri, keluarga dan kerja.
1
2
3
4
5
11.
Saya tidak berselindung dalam memberi pendapat.
1
2
3
4
5
12.
Saya berkongsi kejayaan bersama dengan orang lain.
1
2
3
4
5
13.
Saya menggunakan kemudahan pejabat untuk tujuan peribadi apabila perlu.
1
2
3
4
5
14.
Saya hanya mempercayai sesuatu perkara dengan adanya fakta/bukti.
1
2
3
4
5
TERHAD
TERHAD 15.
Saya menegur dengan penuh berhemah. BIL. KENYATAAN
1
2
3
4
5
Tidak Pernah
Jarangjarang
Kadangkadang
Kerap
Sangat Kerap
16.
Saya memberi layanan yang sama rata kepada semua pihak.
1
2
3
4
5
17.
Saya bersedia mengakui kesilapan diri.
1
2
3
4
5
18.
Saya menghargai bantuan dan pertolongan orang lain.
1
2
3
4
5
TERHAD
TERHAD C. INDEKS NILAI ORGANISASI Kenyataan-kenyataan di bawah mungkin berupa persepsi (tanggapan) anda ke atas tingkah laku yang berlaku di organisasi anda. Sila bulatkan jawapan anda bagi setiap kenyataan yang dikemukakan di bawah. Tidak Jarang- Kadang- Kerap Sangat Pernah jarang kadang Kerap BIL KENYATAAN 1.
Sudah menjadi kebiasaan di organisasi ini kereta jabatan digunakan untuk tujuan peribadi.
2.
Terdapat kakitangan mengambil cuti 1 kecemasan jika rasa malas bekerja.
3.
Mesyuarat-mesyuarat di jabatan ini mengambil masa panjang.
4.
1
2
3
4
5
2
3
4
5
1
2
3
4
5
Organisasi sering memberi ruang kepada semua pihak untuk mengemukakan idea-idea bagi memajukan organisasi.
1
2
3
4
5
5.
Organisasi memberi masa untuk menjelaskan sebab sebenar kelewatan sesuatu urusan.
1
2
3
4
5
6.
Staf merungut tentang tempat kerja dan pekerjaan mereka.
1
2
3
4
5
7.
Ada pegawai yang melakukan kerja peribadi dengan berselindung di sebalik kerja-kerja rasmi.
1
2
3
4
5
8.
Terdapat segelintir kakitangan yang menyebarkan khabar angin di tempat kerja sehingga menimbulkan fitnah.
1
2
3
4
5
9.
Staf menghadapi perubahan di tempat kerja dengan tenang.
1
2
3
4
5
10.
Ketua membuat pembahagian tugas secara adil tanpa dipengaruhi unsur peribadi.
1
2
3
4
5
11.
Staf memberikan penjelasan yang tepat dan secara terbuka bila diperlukan.
1
2
3
4
5
12.
Staf sanggup bekerja di luar waktu pejabat apabila diperlukan
1
2
3
4
5
TERHAD
TERHAD BIL
KENYATAAN
Tidak Pernah
Jarangjarang
13.
Sudah menjadi kebiasaan tuntutan perjalanan yang dikemukakan melebihi kadar yang sepatutnya.
1
2
14.
Ketua memberi maklumat yang tidak tepat dengan tujuan untuk menjaga nama baik organisasi.
1
2
15.
Tiada kebebasan untuk mengutarakan idea meningkatkan produktiviti.
staf bagi
1
16.
Penyelia mengambil semua pihak dalam sebarang konflik.
pandangan menangani
17.
18.
Kadangkadang
Kerap
Sangat Kerap
4
5
3
4
5
2
3
4
5
1
2
3
4
5
Ketua menghebahkan maklumat kepada kakitangan selaras dengan undang-undang dan peraturan.
