Lampiran 3. Rencana Kegiatan dan Target Luaran Tahun 2005 No 1
Rencana Kegiatan
Target luaran Organisasi/Kelembagaan
a. b. c. d.
Pembentukan organisasi departemen dengan mandat baru Penetapan Organisasi Direktorat Program Diploma Penetapan Organisasi pusat-pusat di bawah koordinasi LPPM. Penataan organisasi pelaksana anggaran berdasarkan sistem keuangan baru mengacu pada Peraturan Menteri Keuangan Nomor: 606/PMK.06/2004 dan Surat Edaran Ditjen Anggaran Nomor: SE-050/PB/2004 e. Penetapan dosen dan tenaga penunjang dalam organisasi baru f. Perluasan Mandat Tim Internal Monev Due-like menjadi Tim Internal Monev Program Hibah Kompetitif g. Pemantapan legal aspek Otonomi Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi h. Penyusunan DIPA dan RKAT IPB 2006 i. Penyusunan Program Kerja IPB 2005-2007 j. Penyusunan Rencana Induk Pemanfaatan Ruang dan Aset Fisik IPB k. Re-Evaluasi Peraturan Kerjasama l. Penyempurnaan SOP m. Pemeliharaan fasilitas n. Penyelenggaraan Administrasi Kantor Pusat o. Pelayanan dan pendampingan masalah hukum p. Sosialisasi terget capaian IPB dan pengukuran akseptansi kebijakan pimpinan q. Penataan organisasi unit usaha penunjang r. Monitoring kinerja s. Akuntansi keungan t. Publikasi kinerja organisasi
2
Peningkatan promosi program pendidikan melalui undangan guru dan Kepala SMU Sosialisasi program beaiswa utusan daerah kepada pemerintah daerah, dan perusahaan Seleksi Mahasiswa Baru Pembinaan administrasi pendidikan Penyelenggaraan proses belajar mengajar program multi-strata dan diploma Implementasi sistem mutu pendidikan Implementasi sistem kurikulum major-minor S1 di TPB Penataan program studi S2 dan S3 berdasarkan kurikulum major-minor Penyelenggaran program diploma oleh departemen berkurang dan peningktan program i. diploma melalui penyelenggaraan program oleh Direktorat Diploma j. Penyusunan GBPP mata kuliah yang ditawarkan dalam sistem mayor-minor program sarjana k. Penyiapan materi dalam kerangka penyempurnaan e-learning & SAC l. Persiapan untuk mendapatkan sertifikat ISO dalam penyelenggaraan administrasi di IPB m. Peningkatan metode pengajaran dosen melalui hibah pengajaran n. Penyiapan dan pendampingan penyusunan proposal hibah kompetitif o. Peningkatan kualitas jaminan mutu pendidikan p. Tutorial dan Responsi Matematika, Fisika dan Kimia q. Kerjasama pengembangan pendidikan r. Praktek lapang mahasiswa s. Pembangunan gedung pendidikan t. Pemeliharaan/rehabilitasi gedung pendidikan u. Pengadaan buku, jurnal dan majalah v. Perpanjangan jam layanan perpustakaan w. Penataan kebun percobaan x. Pelaksanaan studium generale kewirausahaan untuk mahasiswa TPB semester genap tahun ajaran 2004/2005 y. Pelatihan untuk pelatih perkuliahan kewirausahaan z. Penataran dosen bidang pekerti aa. Penataran dosen bidang applied approach/aa ab. Pelatihan penyusunan, bimbingan dan seleksi proposal pengembangan kewirausahaan bagi dosen IPB ac. Pelatihan kewirausahaan bagi mahasiswa IPB angkatan ke 2 tahun 2005 a.d Pendidikan dan pelatihan manajemen mutu pendidikan ae. Penyediaan insentif bagi penulisan buku af. Penigkatan kemampuan mahasiswa ag. Pengadaan peralatan pendidikan dan penelitian ah. Pengadaan bahan-bahan pendidikan ai. Penyelenggaraan Wisuda
4
5
Disepakatinya konsep legal aspek kelembagaan otonomi penyelenggaraan pendidikan tinggi DIPA dan RKAT IPB 2006 Program Kerja IPB 2005-2007 Rencana Induk pemanfataan ruang dan aset fisik IPB SK Rektor Kerjasama yang diperbaharui SOP yang disempurnakan Fasilitas dapat digunakan dengan baik Administrasi kantor pusat berjalan lancar Produk hukum IPB dan masalah-masalah hukum dapat dikurangi Target capaian dan tingkat akseptansi kebijakan dapat diukur Unit usaha penunjang dikelola dapat dipertanggugatkan Laporan Akuntabilitas 2005 dan LaporanTahunan Laporan Akuntansi keuangan 2005 Cetakan publikasi kinerja organisasi Terselenggaranya pertemuan dengan kepala sekolah dan guru SMU Se Jabodetabek dan Terselenggaranya promosi proagram BUD dengan Pemda dan Perusahaan Daerah Terselenggaranya seleksi mahasiswa baru program S1 melalui USMI dan SPMB, dan mahasiswa Administrasi pendidikan meningkat dan berjalan lancar Terselenggaranya proses belajar mengajar program multi-strata dan diploma Sistem Mutu dapat diuji cobakan Sistem kurikulum mayor-minor S1 dapat diimplementasikan di TPB Program Studi S2/S3 berdasarkan mayor-minor terbentuk Passing out Pogram Diploma dapat berjalan dan Program Diploma dalam koordinasi Direktorat Diploma dapat berjalan lancar Seluruh mata kuliah, baik untuk S1, S2, S3 telah memiliki GBPP Materi pembelajaran dapat diupload dan diakses melalui jaringan lokal maupun internet. Persiapan untuk mendapatkan sertifikat ISO dalam penyelenggaraan administrasi di IPB dapat Dilaksanakannya Hibah pengajaran PIP dan Proposal Due-like, SP4, A2, A3 dan B jumlah sdm yag dilatih untuk jaminan mutu pendidikan, sistem jaminan mutu, dan hasil uji coba Kegiatan tutorial dan Responsi Jumlah kerjasama yang terbangun Jumlah mahasiswa yang melaukuan KKN dan PKL Gedung pendidikan Kegiatan rehabilitasi gedung Buku, jurnla dan majalah jumlah kunjungan ke perpustakaan Tertatanya manajemen kebun percobaan Kegiatan stadium general Kegiatan Kegiatan Kegiatan Kegiatan
pelatihan penataran dosen PEKERTI penataran dosen Applied Approach pelatihan dosen penyusunan proposal pengembangan kewirausahaan
Kegiatan pelatihan keirausahaan bagi mahasiswa Pelatihan manajemen mutu pendidikan Buku yang ditulis Meningkatnya skill mahasiswa dalam berinovasi, beriwirausaha, olah raga dan seni Peralatan pendidikan dan penelitian Bahan-bahan pendidikan Terselenggaranya wisuda lulusan dari program multi-strata dan diploma
Penelitian
a. Peningkatan promosi b. Peningkatan kerjasama penelitian dengan dunia industri dan universitas terutama universitas luar negeri. c. Peningkatan kegiatan penelitian melalui peningkatan alokasi dana penelitian, dan dana d. Penyusunan program payung penelitian e. Peningkatan kerjasama penelitian ilmiah dan pengembangan teknologi f. Kajian program studi berbasis riset g. Kerjasama international dalam penelitian h. Penelitian dosen muda i. Penelitian voucher a. b. c. d.
Ditetapkannya dosen dan tenaga penunjang dalam organisasi baru Mandat yang diperluas dan person incharge internal monitoring
Pendidikan
a. b. c. d. e. f. g. h.
3
Tersusunnya kelembagaan departemen dan fakultas dalam menjalankan mandat baru masingTerbentuknya kelembagaan penyelenggaraan program diploma dibawah Direktorat Diploma Terbentuknya kelembagaan LPPM dengan Pusat-Pusat di bawah koordinasinya dalam Terbentuknya kelembagaan pelaksanaan pengggunaan anggaran berdasarkan pada UndangUndang dan Peraturan-peraturan Keuangan yang baru.
Publikasi hasil-hasil penelitian, kegiatan pameran dan presentasi sumberdaya penelitian Jumlah kerjasama penelitian dengan dunia industri dan universitas dalam dan luar negeri meningkat Alokasi anggaran penelitian dari dana masyarakat dapat digunakan secara optimal dalam Roadmap penelitian IPB Kerjasama penelitian ilmiah dan pengembangan teknologi meningkat Hasil kajian Kerjasama yang terbangun jumlah penelitian Jumlah penelitian
Pemberdayaan dan Pelayanan Masyarakat Peningkatan promosi hasil inovasi teknologi Peningkatan kerjasama pelatihan dengan pemerintah daerah dalam kerangka pemberdayaan Pembentukan embrio IPB-AGRO-EDU Tourism Peningkatan kerjasama pemberdayaan masyarakat
Publikasi hasil pengembangan teknologi, pameran Kerjasama pelatihan dan sharing knowledge dg masyarakat dan pemerintah daerah Embrio IPB-AGRO-EDU Tourism Jumlah Kerjasama Implementasi Teknologi dg masyarakat dan pemda
Sumberdaya Manusia
a. Peningkatan kesejahteraan dan kinerja melalui penyediaan dana insentif kinerja yang lebih menarik. b. Pelatihan pra-jabatan dan AA-PEKERTI staf baru c. Pelatihan dan pendidikan tenaga penunjang akademik d. Intensifikasi monitoring dan evaluasi atas pelaksanaan tugas
Tersedianya sistem insentif kinerja dan anggaran untuk Kesejahteraan berbasis kinerja Terselenggaranya pra-jabatan dan AA-PEKERTI Tenaga penunjang yang dilatih Hasil monitoring pelaksanaan tugas
No
Rencana Kegiatan
Target luaran Keuangan
6 a. b. c. d.
Performance-based budgeting system mulai diperkenalkan pada departemen.
Performance-based budgeting system mulai diperkenalkan pada departemen Penyesuaian SPP Program Sarjana Penetapan biaya satuan (unit cost) mata kuliah program sarjana. Pembangunan sistem informasi manajemen keuangan terpadu
7
Besaran SPP dapat ditetapkan
Unit cost mata kuliah sudah dapat ditetapkan. Sistem informasi manajemen keuangan terpadu
Fasilitas & Infrastruktur
a. Pembangunan gedung Depertemen Kimia/Biologi/Biokimia, FMIPA b. Penyiapan Infrastruktur untuk sarana transportasi dalam kampus menggunakan sepeda dan bus. c. Pembangunan student center d. Pemeliharaan fasilitas
8
Student center Fasilitas terpelihara
Pembangkitan pendapatan
a. Promosi dalam kerangka pemasaran ilmu dan teknologi yang telah mendapatkan hak paten b. Pengelolaan terpadu usaha-usaha penunjang ( auxilliary enterprises ) c. Pembangkitan pendapatan untuk belanja pembangunan gedung Departemen Kimia, Biokimia, Biologi dan sebagian bangunan Fakultas Kehutanan d. Negosiasi ulang Kerjasama PT BLST dalam pembangunan BAC. e. Merekomendasikan untuk menyusun blue-print usaha-usaha PT BLST dalam kerangka efektifitas pembangkitan pendapatan melalui usaha-usaha komersial. f. Mengusahakan pelunasan utang-utang dari PT Indah Pesona Bogor (Ekalokasari Plaza)
9 a. b. c. d. e. f.
nfrasrtuktur untuk sarana transportasi dalam kampus, yaitu sepeda dan bus dapat terealisasi. Infrastruktur untuk sarana transportasi dalam kampus menggunakan sepeda dan bus.
Usaha penunjang (auxilliary enterprises ) dikelola secara terpadu dan menjadi sumber Tertatanya seluruh unit usaha penunjang (efektifitas dan efisiensi usaha-usaha penunjang dalam Dana pembangunan gedung Departemen Kimia, Biokimia, Biologi dan sebagian bangunan untuk Fakultas Kehutanan Pembangunan BAC dapat berlanjut dengan kerangka kerjasama yang saling menguntungkan Blue print PT BLST Utang PT Indah Pesona Bogor (Ekalokasari Plaza) dilunasi
Fasilitas Komunikasi & Informasi Peningkatan keamanan jaringan sistem manajemen informasi dan komunikasi Peningkatan akses informasi dan komunikasi melalui intra-internet Integrasi sistem manajemen informasi keungan Pengembanga sistem administrasi kearah paperless administration. Pengembangan sistem pembelajaran melalui e-learning Penyiapan sistem jadwal terpadu dalam kerangka pelaksanaan kurikulum mayor-minor dan passing out kurikulum lama.
Teknologi informasi dan komunikasi menjadi ujung tombak penyelenggaraan seluruh administrasi Akses lebih cepat dan lancar Sistem informasi manajemen keuangan terpadu
Online computirzed administration Sistem administrasi e-learning Jadwal terpadu
Ditetapkan di Pada tanggal
: Bogor : 29 Maret 2005
MAJELIS WALI AMANAT INSTITUT PERTANIAN BOGOR K e t u a,
Dr.Ir. Muslimin Nasoetion, APU Wakil Ketua,
Prof. Dr. Ir. Soleh Solahuddin, MSc
Sekretaris,
Prof. Dr. Ir. Syamsul Maarif, MEng
