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- WOILER, Samsão; MATHIAS, Washington Franco. Projetos: planejamento, elaboração, análise. ... Administração de marketing: análise, planejamento e con...

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Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais Pró-Reitoria de Graduação

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Plano de Ensino de Disciplina C ó d i g o d a D i s c i p l i n a : 14256 Disciplina:

/

2007

PLANEJAMENTO ESTRAT ORCAM. EMPRESARIAL

Código do Curso: Unidade:

Vigência: 2

122

Curso: Ciências Contábeis (Ênfase em Controladoria)

NÚCLEO UNIV BARREIRO

T u r n o : NOITE Currículos:

Período: 5

Créditos: 4

12201

Carga Horária TOTAL

60

TEÓRICA

60

Ementa A natureza do planejamento empresarial. Planejamento estratégico: elaboração, diagnóstico, missão, objetivos e desafios empresariais, estratégias empresariais, projetos e planos de ação, controle e avaliação. Planejamento tático e operacional. Planejamento econômico e financeiro em ambientes inflacionários. Orçamento empresarial. Objetivos Proporcionar ao aluno a compreensão da organização de forma integrada e interativa, relacionando o Planejamento Estratégico com a gestão das organizações. Capacitar o aluno à elaboração de diagnósticos, missão, objetivos e desafios empresariais.Oferecer ao aluno conhecimento básico de Orçamento Empresarial com a utilização de orçamentos como instrumento de Planejamento e Controle das Atividades Empresariais, permitindo a reflexão, análise e tomada de decisão. Capacitar o aluno, através de instrumentos e técnicas específicas,para elaboração e análise do orçamento empresarial com vistas às decisões e ações gerenciais. Analisar as decisões de investimentos espelhadas no orçamento de capital.

Métodos Didáticos -

Aulas expositivas e interativas; Exercícios em sala e extra-classe; Estudos de casos; Trabalhos em grupos; Trabalho Interdisciplinar; Recursos audiovisuais

Unidades de Ensino 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 08 horas 1.1. Modelo de Planejamento Estratégico 1.2. Conceito e objetivo. 1.3. Componentes, principais elementos do planejamento estratégico. 1.4. Princípios fundamentais do processo de planejamento e controle. 1.5. Planejamento Tático e Operacional. 1.6. Definição de metas e objetivos, missão, escolha de estratégicas. 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO 04 horas 2.1. Histórico e Conceitos fundamentais. 2.2. Elementos de um programa de planejamento e controle. 2.3. O Papel da contabilidade no planejamento. 2.4. Limitações do orçamento e sua influência no planejamento. 2.5. Métodos orçamentários e tipos de orçamentos 3. PROCESSO DE ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO ECONOMICO FINANCEIRO 24 horas 3.1. Orçamento de vendas 1

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3.2. Orçamento de produção 3.3. Orçamento de matérias-primas 3.4. Orçamento de mão-de-obra direta 3.5. Orçamento de custos indiretos de produção 3.6. Orçamento de despesas administrativas e de vendas. 4. ORÇAMENTO DE CAIXA 06 horas 4.1. Fluxo de caixa projetado 5. ORÇAMENTO DE CAPITAL 14 horas 5.1. Avaliação de alternativas de investimento. 5.2. Decisões de investimento considerando o efeito inflacionário. 5.3. Métodos de avaliação e critérios de seleção de um projeto 5.3.1. Payback 5.3.2. Taxa média de retorno 5.3.3. Valor presente líquido 5.3.4. Taxa interna de retorno 5.3.5. Índice de Lucratividade 5.3.6. Taxa de rentabilidade 5.3.7. Valor Anual Uniforme Equivalente 6. RELATÓRIOS FINAIS DO PROCESSO ORÇAMENTÁRIO 04 horas 6.1. Relatórios de saídas - vendas, produção, Custo do Produto. 6.2. Projeção da Demonstração do resultado do Exercício. 6.3. Projeção do Balanço Patrimonial

Processo de Avaliação Estudos de Casos/Exercícios/Trabalhos extra classe - 06 pontos Trabalho Interdisciplinar(TI) - 14 pontos, sendo 08 pontos pela elaboração do trabalho escrito,04 pontos pela apresentação e 02 de participação no dia da apresentação. Primeira Avaliação - 15 pontos Segunda Avaliação - 15 pontos Terceira Avaliação - 20 pontos Avaliação Final (1) - 30 pontos Total -100 pontos Avaliação Final (2) : 30 pontos(aplicada somente para os alunos que obtiver entre 30 e 59 pontos após a distribuição dos 100 pontos do semestre)

Observações Indicação de fontes de informações adicionais: Revistas Revista Exame Revista Suma Econômica Revista HSM Management Revista Conjuntura Econômica - FGV Publicações periódicas do Conselho Regional e do Conselho Federal de Contabilidade Sites www.fgv.org.br www.cfc.org.br Treinamentos (fitas) UNIÃO BRASILEIRA DE QUALIDADE SESC SENAC Participação em Congressos e Seminários Leitura de Jornais diários (O Globo, Folha de São Paulo, Gazeta Mercantil) Programa de TV - rede Globo - Domingo 07:00 horas AM - Pequenas empresas grandes negócios

Bibliografia 2

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Plano de Ensino de Disciplina Básica - WOILER, Samsão; MATHIAS, Washington Franco. Projetos: planejamento, elaboração, análise. São Paulo: Atlas, c1985. 294p. ISBN 8522414211 - CHIAVENATO, Idalberto. Hill do Brasil, 1979 2v.

Teoria geral da administração.

- WELSCH, Glenn A. Orçamento empresarial: 1983. 156p. ISBN 8522416273 - LUNKES, Rogério João. ISBN 8522433879

casos.

Manual de orçamento.

- MOREIRA, José Carlos. Orçamento empresarial: São Paulo: Atlas, 2002. 205p. ISBN 8522430004 - ANSOFF, H. Igor. 203p.

Estratégia empresarial.

- BATEMAN, Thomas S.; SNELL, Scott. competitiva. São Paulo: Atlas, 1998.

São Paulo: McGraw-

4. ed.

São Paulo: Atlas,

São Paulo: Atlas, 2003.

161p.

manual de elaboração.

5. ed.

São Paulo: McGraw-Hill, 1981.

Administração: construindo vantagem 539p. ISBN 852241923X

- FELISBINO, Samuel Carlos. Orçamento como ferramenta de controle para micro e pequenas empresas. Brasília , - OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 20. ed. rev. e ampl. São Paulo: Atlas, 2004. 335p. ISBN 8522436746 - ALMEIDA, Martinho Isnard Ribeiro de. Manual de planejamento estratégico : desenvolvimento de um plano estratégico com a utilização de planilhas Excel. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2003. 156p. ISBN 8522436142 - TAVARES, Mauro Calixta. Gestão estratégica. 2005. 440p. ISBN 8522439419

2. ed.

São Paulo:

Atlas,

Complementar - CREPALDI, Silvio Aparecido. Curso básico de contabilidade de custos. ed. São Paulo: Atlas, 2002. 363p. ISBN 8522432376 - GITMAN, Lawrence J. Princípios de administração financeira. Paulo: Harbra, 2002. 841p. ISBN 8529400607

7. ed.

- KOTLER, Philip. Administração de marketing: controle. São Paulo: Atlas, 1969. 3v.

análise, planejamento e

- MARTINS, Eliseu. Contabilidade de custos. 370p. ISBN 8522433607

9. ed.

2.

São

São Paulo: Atlas, 2003.

- LUNKES, Rogério João. Estudo sobre a integração entre balanced scorecard e o orçamento. Brasília :Conselho Federal de Contabilidade 3

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o

Vigência:

2

Situação:

Aprovado

/ 2007 Data Aprovação: 21/05/2007

Amaro da Silva Junior Coordenador(a) do Curso

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