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Tania Guzmán García Edgar Guitián Rey Luis González Varela
ÍNDICE • Origen • ¿Por qué Kanban?
• ¿Qué es Kanban? • ¿Para qué Kanban?
Origen de Kanban Todo surgió de una metodología llamada Lean creada por Toyota (Taiichi Ohno) para mejorar su producción usando técnicas justin-time. Kanban no es una técnica específica del desarrollo software, su objetivo es gestionar de manera general como se van completando tareas.
¿Por qué Kanban? Proteger a los equipos de desarrollo de las necesidades cambiantes del mundo de los negocios, lograr un ritmo de trabajo sostenible.
¿Por qué Kanban? Conseguir adoptar un acercamiento ágil en cualquier tipo de empresa y superar la resistencia al cambio.
¿Por qué Kanban? Democratización y autogestión del equipo de desarrollo.
¿Por qué Kanban? Conocimiento de la información y de la planificación por parte de todo el equipo de desarrollo.
¿Qué es Kanban? Kanban : “tarjeta de señal”.
A medida que se fabrican los productos, se les incorporan etiquetas para identificarlos. *Definición de WIP Sociedad Limitada: http://www.limitedwipsociety.org/
Prácticas Kanban 1.
Visualizar
2.
Limitar el trabajo en curso
3.
Dirigir y gestionar el flujo
4.
Hacer las Políticas de Proceso Explícitas
5.
Utilizar modelos para reconocer oportunidades de mejora
Ventajas •
Fácil de utilizar, actualizar y asumir por parte del equipo.
• Técnica de gestión de las tareas muy visual. • Aumenta la flexibilidad de los procesos. • Previene trabajo innecesario. •
Mejora continua.
Desventajas •
Un plazo de abastecimiento demasiado grande excluye la elección del método Kanban.
•
El sistema no tiene ninguna anticipación en caso de fluctuaciones muy grandes e imprevisibles en la demanda.
•
Es difícil de imponerles este método a los proveedores.
•
Las aplicaciones son limitadas (solamente para una producción continua o repetitiva).
Kanban en una imagen
¿Para qué Kanban? Kanban es implementable tanto en entornos de desarrollo de software como en el ámbito industrial.
